导语：这篇图书发行战略升级总结，适合让上级看到思路清晰、措施实在、成效可感，争取更多政策与资源支持，全文约900字，内容重点：围绕一般图书销售突破，靠调整结构、提升服务、拓展店外、加强宣传四方面发力
总结属性
| 使用场景 | 县级新华书店年度工作汇报，向上级主管部门和地方政府提交 |
| 适合人群 | 基层书店负责人、门店经理、图书发行一线人员 |
| 总结框架 | 开头总述全年情况，中间分点列具体做法，每点有小标题加数字序号，结尾隐含成果 |
| 一句话总结 | 围绕一般图书销售突破，靠调整结构、提升服务、拓展店外、加强宣传四方面发力 |
| 总结目标 | 让上级看到思路清晰、措施实在、成效可感，争取更多政策与资源支持 |
| 内容体量 | 900字 |
总结正文
____年的日历即将翻过。一年来，我店在盛市主管部门的正确领导下，在当地县委、政府及相关部门的大力支持下，全店上下努力学习实践科学发展观，紧紧围绕着盛市主管部门下达的各项工作任务，同心同德、埋头苦干，和谐创业、科学发展，取得了“三个文明”和“两个效益”的双丰收。
面对竞争日益激烈的图书市场，今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。其具体做法是：
1、合理调整图书品种结构。在进货方面,相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书结构，形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系，呈倒金字塔形状。
2.抓好门市规范服务,提高服务质量。以发行集团公司“营业员”评选活动为契机，在全店开展了“比一比、看一看”创先竞赛活动，形成了一种学先赶先的良好氛围，进一步提升了全体员工的服务意识，提高服务质量。
3.店堂内外营销结合，扩大一般图书销售。今年我们进一步强化市场意识，在门市销售的同时，加大店外销售力度。年初，对每个员工制定了店外3000元的销售任务，与绩效挂钩，促使大家走出店堂，努力扩大一般图销售。同时，积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动：春节期间举办了“迎新春图书展”;“五一”期间举办了黄金假日图书展;“六一”举办了“快乐成长”少儿图书展;春秋两季开展了中小学教辅大联展。借“亲子工程”之力，让家长了解读书的重要性，从而促使家长带领孩子一起读书，在我县掀起读书高-潮。通过以上一系列形式多样的促销活动，依托节日气氛，创造市场效益，增加销售额。在搞好门市销售的同时,我们抓好了全县中小学生“亲子工程”和“我的祖国”主题教育活动用书的征订发行工作。并与教育局成功举办了全县中小学生读书活动演讲、征文比赛，产生了好的社会效果。
4、加大了图书、音像制品等商品的宣传。今年我们和县教育局在上高电视台合办了《教育天地》固定栏目，每星期在黄金时段都会向读者进行新书介绍，在节假日发布一些促销信息，在春秋两季开学期间,向全县中小学重点推荐一些教辅用书，带动了一般图书的销售。
总结点睛： 领导眼中的"好总结"高频词 — “三个文明”和“两个效益”双丰收；“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”；
