施工员年终工作总结模板 篇1
适用场景:施工员年度工作总结、新入职工程人员转正总结
内容要点:施工员、结构施工、精装修
本文看点:施工员岗位成长反思总结、工程现场技术管理实践总结
时光飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在__X工程项目部工作学习。我从一名大学生变成了施工员,从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长,渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。
一、对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握
每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人能力的地方,不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在很多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。
二、结构施工的时候要考虑到装修施工
施工考虑不全造成的麻烦,考虑周全可以省去处理结构问题的时间,缩短工期节约成本。该工程是一幢八层的办公楼,结构外形规整,所以我们放线测量工作比较简单。精装修部分包括很多内容,外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等,学到了很多装修方面的知识。作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
三、自己在工作中还存在一些问题。
首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,从而助长了个别施工班组就的侥幸心理,形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
以上问题虽没有造成什么大影响,但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。
四、今后的工作打算
参加工作一年来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
在此感谢师傅的悉心教导,感谢领导和同事的关心及帮助。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与武汉建工共同进步、共同成长。
施工员年终工作总结模板 篇2
适用场景:桥梁施工质量管控、桩基工程规范操作
内容要点:钻孔桩清孔控制、桩基砼浇筑要点、钢筋笼上浮预防措施
本文看点:桩基施工关键控制点、墩柱梁板施工规范
一、桩基工程质量控制要点
1、钻孔桩钻孔:
(1) 为防止桩基偏位,应高度重视钻孔桩开孔至成桩前的桩位控制工作,测量放样须做到“一放二复三报检”,须埋十字护桩加强日常检校。
(2) 为及时掌握钻孔情况,应规范、完整钻孔记录,以全面反映实际工况和地质变化。钻孔作业应分班连续进行,随时捞渣留样验证,原始记录表必须逐桩逐机现场记录,真实记录停钻、换杆、维修、事故、进尺、地质变化等有关情况。
(3) 当地质情况与地质剖面图严重不符以及遇溶洞、流沙地质等异常情况时,应及时告知设计单位完善设计,避免因变更而影响下部构造的整体进度。
2、钻孔桩清孔:
(1) 不得以加深钻孔深度的方式来代替清孔。终孔后灌注砼前必须进行二次清孔,宜以孔底沉淀物厚度和泥浆指标作为清孔的主要控制指标。
(2) 第一次清孔应在起钻前基本清除沉碴,二次清孔应持续至砼到场后结束。砼灌注前二次清孔后泥浆比重不应低于1.03,但不得高于1.1,孔底沉淀物厚度应符合设计或规范要求。
(3) 为提高清孔效率,清孔过程可在(反循环)泥浆回流槽内或在(正循环)泥浆泵周围用筛网拦截部分泥浆携带的细砂。
3 、下基桩钢筋笼前,除设计采用的钢筋保护层外,宜在其上安装强度不低于c25的小碎石砼滚轮,以保证钢筋笼保护层厚度。
4 、浇筑桩基水下砼除应严格按照规范要求施工外,还应注意以下主要事项:
(1) 砼拌和场和砼浇注现场必须配置备用电源;
(2) 砼拌和生产及运输速度应满足桩孔在规定时间内灌注完毕。灌注时间不得长于初盘砼的初凝时间。易坍地层及地质软硬交界处应适当放慢灌注速度。
(3) 应严格控制集料级配和施工配合比,确保砼和易性。砼运输车接料口应设置筛网有效剔除砼中掺杂超大粒径集料和水泥结块。
(4) 砼入漏斗前的坍落度应严格控制在18-22cm。
(5) 初始砼量应保证初始埋深不少于1m,每次提升导管时应测量砼面标高,保证导管埋深不小于2m,不大于6m。每次拔管时应检查导管内情况;
(6) 临近灌注结束时,宜采用提高漏斗高或抽吸泥浆的方法,以防范因砼压力差不足,翻浆不顺,导致堵管;
5、桩基砼浇筑前宜采取以下措施防止钢筋笼上浮:
(1) 砼浇筑前,应采取有效措施使钢筋笼与护筒固定牢固。
(2) 灌注砼过程,宜适当提升导管,以尽可能减小砼浇筑对钢筋笼产生的上浮力。
(3) 当钢筋笼有开始上浮迹象时,应立即停止浇注,查找原因,可适当加压,以防止继续上浮。
6、 根据施工经验,桩基施工应尽早进行成桩无破损检测,以利于及时查找问题,总结经验,改进工艺,避免出现病桩,提高后续成桩质量。
二、墩柱、台身施工要点:
1、在开工前,应制订专项施工方案及模板支架结构验算书报监理审批。
2、 加强墩身线形控制,使用整体模板,尽量减少接缝,接缝时垫海绵条或橡胶条并紧固密封。每节模板安装后,应检测模板顶面标高、中心及平面尺寸。
3、 砼浇筑时应进行位移观测,作好观测记录,应严格控制墩身的竖直度或斜度,发现偏差立即予以纠正避免涨模现象的发生。分层浇筑振捣的厚度一般每30cm一层,振捣时振捣棒应深入下层5cm左右,不可超厚,否则振捣效果不好。砼应该连续浇筑,两层之间的浇筑不可间隔时间过长。
4、支座垫石施工应逐个进行测量放样,宜采用钢模;浇注成型后,必须逐个复测检查,严格控制顶面标高及平整度,不合格的须返工。
三、梁板预制要点
1、梁板预制宜集中预制,应根据项目具体情况确定桥梁预制厂的座数和位置后实施。原则上不允许将桥梁预制场设置在路基红线范围内,如确有需要,应设置在已达标高的路基地段并须报上级批准。
2、预制厂的各种生产生活设施应布局合理,各类机具设备摆放有序,防排水系统完善,场区道路必须进行硬化,确保道路畅通。预制厂应设立工程简介牌、施工场地平面布置图、安全文明施工标语等。
3、梁体存放场地应平整夯实,四周开挖排水沟,确保场地内不积水。先行做好存梁场地布置,存梁场地要求整平压实,排水畅通,预防地基沉陷造成梁板断裂。
4、预制梁注意事项:
(1) 重复使用的预应力梁台座两端基础应根据预制梁张拉后集中荷载计算作扩大、加深处理;t梁及箱梁台座宜布筋加强。
(2) 梁场应设置完善的排水系统,避免台座基础浸泡,不均匀沉降开裂。
(3) 应根据预应力梁起拱值,合理设置反拱。
(4) 施工过程中应定期对底模进行检查,发现异常及时处理。
(5) 应加强模板质量和模板安装质量的检查,及时更换变形模板,尤其要防止拼缝不严和各种预留孔洞封堵不密实造成漏浆而影响砼浇筑质量。
(6) 宜采取以下措施解决部分桥梁防撞墙、伸缩缝预埋漏减或钢筋方位不准确的问题。
应在边梁及端梁预制时,按设计位置准确定位预埋钢筋,并与梁
体钢筋点焊固定,防止砼浇筑时预埋钢筋产生偏位,以确保防撞墙钢筋、伸缩缝钢筋与预埋筋的准确有效联接。
防撞墙钢筋宜尽可能一次性整体预埋到位。
当梁板部分钢筋位置冲突时,不得随意切割,钢筋避让应遵循普通钢筋让位于预应力钢筋,次要钢筋让位于主要钢筋的原则。当无法避让时,可适当改变冲突处钢筋加工形状。
(7) 宜在梁板预制台座或绑扎台座上准确标记出构造钢筋的位置,以有效确保钢筋安装位置的准确并避免缺失钢筋。
(8) 小箱梁预制不宜在顶板浇筑后立即解除防止内模上浮的反压装置,以防内模反作用力在砼强度形成前使箱梁内孔顶板倒角处出现裂缝。应对措施一:宜在完成底、腹板砼浇筑后,顶板浇筑前逐段解除反压装置;措施二:拆除内模后解除反压装置。
(9) 梁体砼浇筑时,梁端锚固区、横隔板端头砼及t梁马蹄处易漏浆导致蜂窝露骨,应采取以下措施提高梁板预制质量:
应特别注意对预应力锚垫板下砼的振捣,选用尽量细的振捣棒,或在振棒上装钢片进行插入振捣;加强该部位的附着式振动力;在施工中尽量合理布筋;采用高标号细石砼。
(10) 为防止梁底漏浆,可用以下作法:在设置台座时,用槽钢或角钢作为台座包边槽口向外,用直径略大于槽口尺寸的高强橡胶管填塞,利用侧模顶紧橡胶管有效止浆。
施工员年终工作总结模板 篇3
适用场景:河道改道工程质量总结、场平工程质量管理汇报
内容要点:毛石砌筑质量控制、泵送混凝土配合比、三检制执行情况
本文看点:水利工程质量管理总结(聚焦施工过程质量管控)、总包单位质量责任制落实总结(突出责任到人与体系运行)
(一)、质量管理组织
项目部成立质量管理领导小组,由项目经理李伟壮担任组长,王云鹏任副组长,组员有李海波、陈洋、以及各分包单位技术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进行全面检查监督。
(二)、质量管理制度
1、加强思想建设,提高全员质量意识
坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真进行技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,并在施工中严格工序控制。从材料的采购供应、质量验收到各工序的施工过程均进行全过程管理,用科学的工作方法来保证各工序的质量。
明确从项目领导到各分包单位相应的质量责任,每个质量控制环节都要指定质量负责人,实行质量责任制,质检和试验部门加强检测、试验力度,确保质量要求的贯彻落实。
在定期质量检查制度方面,每周由项目部总工主持质量分析会,参与项目施工的所有协作队负责人及技术负责人参加,由工区负责人汇报上周工程的质量情况、存在的问题及解决办法,以及需要项目部协调的工作;由总工分析上周质量控制中存在的不足和问题;与会的专业人员共同商讨解决质量问题所采取的措施,并做好记录,作为下周例会检查执行情况的依据。
(三)、各部门紧密配合,严把质量关
材料设备科周建国负责严把原材料、半成品进场关,圬工用砂、石料,无合格试验报告单不进场,坚持“三检制”,既施工班组自检、工区质量员检查、项目质量安全科复检。进场材料、半成品必须经监理工程师、现场试验人员取样,并经工地试验室检验,填写质量检验报告单,合格后才能使用。从源头杜绝质量事故的发生。
(四)、质量控制任务完成情况
1、河道改道项目
(1)河道改道工程,整个工程共分为6个标段,三家参建单位,我贵州总包部作为总包单位,担负整个工程技术质量的重任,为了确保工程技术质量相关指标落实到各分包单位,分包单位项目经理为第一责任,依次为专职质量技术员再到各施工部位现场带班工长。我们采取技术交底逐级落实的措施,为每个主控项目制定相应的技术方案。
(2)在定期的工程例会上,通报出现相关质量问题的单位,提高各单位的质量意识,根据实际情况组织各单位进行质量技术检查。做好每道工序的交接检,不合格绝不允许进入下道工序,做好工程质量的事前控制。
(3)在混凝土挡墙浇筑前做好自检,检查控制桩的准确性,复测模板的空间位置及几何尺寸,并复查原材料的进场许可证、实验报告是否齐全。浇筑过程中,随时抽查混凝土拌制的配合比,控制其误差在规范允许范围内。浇筑河床底板前,复测基础标高,对基底标高和平整度误差超过设计允许范围内的部位,勒令其立即整改。
(4)在毛石砌筑中的质量控制关键在于原材料,毛石强度是否达到设计要求,对此要求各单位在对毛石使用前必须送检实验室,对不符强度要求的毛石严禁使用。另一方面是毛石的形状及几何尺寸,所用毛石必须具有较大面积可使用的“面子”,且几何长宽比需满足设计要求。砌筑过程中不定时巡视,杜绝通缝和砂浆不饱满现象。
(5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽浇灌中运用较为广泛。泵送混凝土既要保证混凝土自身的标号控制又要保障混凝土在泵送过程中能畅通流动。在实际施工中我们采用普通硅酸盐32.5水泥,骨料为人工轧制,母料主要为现场平II区石场开采,母料岩性主要为花岗岩。细骨料为人工砂,粒径0~5mm;粗骨料分为:5~20mm和20~40mm两级。泵送剂在混凝土开始拌制时加入,用以改善混凝土拌和物性能的物质,已发展成为混凝土不可缺少的组分,其品质的优劣直接影响到混凝土质量。本次试验泵送剂选择原则按照混凝土坍落度损失小,坍扩度应大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工过程中,首先对使用的原材料质量进行监控,保证使用的材料为合格材料。在混凝土拌制过程中,加强对混凝土拌和物质量检测,控制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出机口坍落度应控制在160~200mm之间,同时根据原材料的变化(如砂的细度模数变化,雨天骨料含水率变化等因素的影响)对混凝土配合比进行调整,控制混凝土拌和物出机口质量,保证混凝土具有较好的和易性。根据工程的需要,在保证混凝土质量的前提下,保证混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有较好的和易性,能够进行长距离泵送,在泵送过程中混凝土不产生离析和堵塞泵管现象。按照上述要求,在混凝土配合比设计中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高掺量等技术措施,基本解决了混凝土施工过程中堵塞泵管的现象。
混凝土运输到浇筑现场后,应立即卸料、泵送和浇筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土搅拌车应调至低速档,搅拌罐缓慢旋转搅拌。混凝土运输至施工现场后,应在1小时内卸料,超过1小时后,混凝土坍落度损失将增大,混凝土变稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的机率增加;超过2小时后,混凝土不能使用,应作为废料处理,严禁在混凝土中加生水后继续浇筑。
(6)质量控制成果
以李伟壮为组长领导的整个贵州总包部质量管理体系,在施工过程中严把质量关,整个工程到现在通水为止,未发生一起质量事故,未接到业主和监理的下发的一份有关质量整改的通知单。这样的成果离不开像李伟壮和王云鹏这样的“老师傅”对质量控制多年积累下来的经验,也离不开李海波、陈洋以及所有现场管理人员不辞辛劳的严防死守。李经理曾说过:质量控制其实没什么难的,其实就是规范与实际结合。
20xx年1月25日上午9点,河道改道主体工程整体通过验收顺利通水。
2、场平工程项目
场平工程我们延续了河道改道工程的质量管理体系和管理模式,依旧是实行质量到人的原则。由总包部高级测量师魏明春担任质量组组长,在魏师傅带领下我们复测开挖标高,回填厚度等指标,监督各家按规范进行含水率测定的自检和按时按量送检实验室,杜绝积累起来到后期“补”资料这样弄虚作假的行为。为保证达到设计要求压实度,当天气不好,土体含水率过高的时,严禁违规施工。
(五)20xx年质量管理规划
随着首贵工程的逐步推进,工程建设质量管理的任务也越来越重。我们清醒地认识到还存在的问题和不足:一是部分企业和个人的质量意识有待提高,质量责任落实不到位;二是部分建设参与方和个人信用缺失,市场秩序有待规范;三是工程质量监督执法不严的情况时有发生,监督执法水平需要进一步提高。针对上述情况,20xx年将重点抓好以下四方面的工作:
1、提高工程质量监管的有效性,建立并落实相应的奖惩制度。
2、从单纯施工质量监管向全方位、全过程监管转变,将建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、工程检测等建设工程各参与者,全面纳入质量监管范畴,实施全方位、全过程统一监管。
3、注重做好施工图建筑节能审查和工程质量监督工作,加强原材料管理,确保使用材料的质量。
4、强化总包部及各分包单位的内部自律,全面落实质量责任。
首建集团机运公司贵州总包部
20xx-1-24
施工员年终工作总结模板 篇4
适用场景:管道工程测量员年度总结、油气管道施工竣工资料准备总结
内容要点:焊接资料统计、阀室施工进度、管材信息核对
本文看点:油气管道施工测量员年度工作复盘、竣工资料编制前置任务梳理
我于20xx年xx月xx日,来到x管道工程线路工程标段项目部。时光飞逝,不知不觉中,在这里已经两年多。在这两年多的时间里,我学到了很多知识,工作上积极勤奋,克服各种困难,努力上进。生活上和领导同事相处愉快。
20xx年即将过完,回首这一年来,我在项目部领导的关怀和同事的帮助下,我的生活和工作有了崭新地开端,工作、学习和思想上使我取得了巨大进步。在这里我体会到了大家庭的温馨情怀与互相关爱,我学会了为提前完成此项目工程的目标如何去与同事互助团结,共同奋进,在工作上如何去适应不同工作环境,如何去单独完成领导给予我的工作任务。为了该项目能早日顺利完工,我作为该项目的一员,与同事团结互助,共同完成领导交给我们的各项工作任务。为了接下来能更好地完成工作任务,以下是我工作,学习,生活和思想情况总结:
一、工作方面
我今年的工作分为室内工作和室外工作
(一)室内工作主要有
1、收集、分类、核对、统计、汇总机组上交的焊接、土方、穿越、试压等各项资料。
2、统计焊接和防腐的施工量。
3、核对天然气和成品油的管材信息及质量那块的拍片焊口编号信息等。
(二)室外工作有:
1、交桩(穿越、阀室等),测量放线,改线,测量作业带地表高程等。
2、检查现场是否存在不按规范施工现象,及时发现现场存在问题,思考分析问题,及时解决问题并把重要的问题,向领导反映。另外辅助领导编写各种报表及文件;积极协助各部门工作。
我深知自己所干的工作重要性,我的工作贯穿工程施工始末,我作为测量员,施工的任何地方都离不开测量,如果测量人员在工作中不认真负责,将会给工程造成不可弥补的损失。没有严谨的工作态度,就干不好任何工作。在这一年的工作中,让我深深地体会到,态度决定一切,细节决定成败!
在该项目工程中,我对于工作中发现的问题及时分析、及时解决,对自己不懂或拿不准的及时请教同事或领导,弄懂了才去做,并且不断地总结自己。
该工程标段进展情况,天然气和成品油主体管道施工已接近尾声,阀室正在加紧施工。
二、思想方面
在工作中,我时刻保持着一颗积极上进的心,工作前会全面思考,把所有的准备工作做好,不断地向身边的人虚心学习。工作中学会调整自己的心情,让自己在工作中时刻保持良好心态,用积极乐观的心态来面对工作。我有时也会迷茫,对未知事物总会有害怕的心理,或许因为没经历过。不知道自己到底应该怎样去面对,总是害怕把事情办砸。每当我有这想法时,我就会告诉自己:我相信自己,我能行,我能做好我的工作,排除一切困难挫折,要敢于面对一切,那就是成功。
三、生活、学习方面。
我在这里,深受领导和同事的照顾,他们把自己的工作经验和技术毫不保留地传授给我,并帮助我解决在生活和学习中遇到的难题,很快适应了工作环境并学会了独立完成领导交代的各项任务。同时,我也不断学习各种知识来充实自己,与同事互帮互助,不断加强自己的思想修养,努力使自己在学习和生活上独立,积极上进,不断取得进步。
四、工作规划
接下来我的工作任务:
1、现场:交特殊点位桩及其他现场工作等。
2、做好各种统计工作。
3、辅助领导编写各种报表及文件。
4、收集、汇总、核实、上报资料和各类报表及方案。
5、协助各部门工作。
6、做竣工资料(以焊接、防腐、试压等资料为主)。
以上均为交竣工资料做好铺垫。
我来到这里工作,已经适应了这里的工作环境和生活。我学到了好多有关管道工程的知识,让我对管道工程有了更加深刻了解,让我知道了自己的不足,经验不足是我的缺点之一,接下来我将在工作中不断学习,并把理论与实际相结合,积极进取,查自己在工作学习中的不足,总结自己,迎接工作中的困难,并积极地想办法解决。
以上就是我这一年工作、学习和思想方面的总结,在今后的工作中,我会不断学习、进步,为完工奋力拼搏,即使再辛苦,再累,也不怕,坚持就是胜利,胜利属于我,属于大家,属于我们整个项目不懈地努力与精诚地团结!
我将继续不断地加强自己学习的能力,提高自己的技术水平与学习理论知识水平,向身边的同事虚心学习,努力学习更多的专业理论知识和现场施工的相关经验,把理论与实际相结合,总结经验、吸取教训,以积极向上的工作热情,不怕吃苦的工作作风,去挑战困难和面对挫折。我将持之以恒与最后的资料中,同舟共济,把竣工资料画上圆满句号;与同事团结互助,共创美好明天,为本项目贡献出自己的力量。
施工员年终工作总结模板 篇5
适用场景:施工员岗位学习期、工地管理任务执行
内容要点:施工工序协调、工班组长沟通、材料用量控制
本文看点:施工员半年成长记录、工地管理问题分析
来公司半年了,在施工员岗位上学习有半年了。
一、变化
日新月异,一晃半年。半年前,初来乍到,翻开工程图纸,一切对我来说都是新鲜事物,图纸上的每一个轮廓,每一个标识都是如此的陌生,同事们讨论事情的一字一句,我只能听懂说的是什么字,却丝毫不懂得其中的含义,也不知道它们表达的是什么意思。那么多的术语,那么强的专业性,那么多的疑问;跑上工地看到的只是混凝土结构梁、板、柱、墙,看不懂工人放线的条条框框是什么,有什么用,更是想不到以后这个小小的空间会变成什么样子。没有见过方通,不知道龙骨,读不懂1米线, 脑海中充满了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“为什么”!
半年来,慢慢的才发现我一开始所不懂的,只是施工技术中基础中的基础;慢慢的学会带着疑问看图纸,带着疑问上现场,带着疑问去发现新的问题,提出问题,问出答案;慢慢的才知道自己已经可以主动去思考问题,试想解决方案,慢慢的发现自己学会主动思考、分析问题,也知道了一个问题的解决不能单一的思考,必须联系其他所涉专业去进行分析,方可定出可行方案;慢慢的明白了工地程序是步步相连,环环相扣。
二、所见所闻
工人们每天7:30会准时上工地,当然也会准时下班,每个工人都会有不同的习惯,做事情的方法也会有时所不同,但是他们都是可以将事情做好的;工班组长每天都会在现场指导工人该怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每个专业的工班长都会提出各种不同的问题,每天也会不可避免地争吵,泥水问可不可以批荡了,木工说可不可以上板了,电工说你们哪里可以做,哪里不可以做,为什么不能做,如果做了到时候我会打掉它!因为我没有走关,因为底盒的位置没有定;施工员每天都会挎着工具包,拿着卷尺去到每一个户型,去核实每一个尺寸,回到办公室后对问题进行分析,都会利用早会与下班集合时间告诉班组长什么地方能做,什么地方要在什么样的条件下才能开始做,该怎么做,要符合什么样的质量要求;项目部每周都会总结,也会利用例会时间告知工班有什么变化和决定,大家集中所有问题会进行讨论、沟通、协调。
三、所知所得
1、心态。知道了每个工人做事的方法虽有差异,但可以把事情做好,能不能做好取决于他们想不想做好,只有工班组长才会告诉他们要不要做好,要做到什么样的程度,工班组长直接决定工人做事的心态。知道了工班组长都会有一个“什么样价钱,做什么样的活”的心态,他们都想着怎样用最短的时间、最少的工日把事情做出来。
2、工序。每次施工员与工班对存在问题进行讨论,都会涉及到先后顺序。在讨论中也会有很多疑问,带着疑问回到现场,知道了每个单项工程的工序,每个工序中应当注意的问题,什么该先做,什么该后做,为什么这样,需要什么样的配合。
3、材料。所有造型用什么样的材料,什么样的材料用到什么位置,知道了材料清单可以帮助我更加了解工序和工艺。
四、所问所感
1、怎样做才能培养工人拥有做好事情的意识;
2、为什么合同款项无法有效实施,作为施工员应当怎样做才能使合同效力达到该有的程度。应该以怎样的心态去面对这种现象。
3、怎样做才能让工班对项目部的建议和指令不存在抵触、排斥,工班不服从合理安排,作为施工员该怎么去协调。
4、面对甲方、其他施工单位人员的拖延,影响我们的进度,作为施工员应该怎样协调。
5、对待工班态度强势,这样好吗?作为施工员怎样正确协调与工班的.关系,应该以什么样的心态和立场?
六、个人心得
1、施工管理。施工管理的关键在于过程的控制。作为施工员应该随时掌握工班的动态,知道他们在干什么、将要干什么,并通过现场的考察把握工班长的心态与想法不能脱节,并对施工实际操作中方法和质量严格把关。
2、统一口径。作为施工员应当随时与其他施工员保持沟通。方法:施工员收集现场和工班反映的问题→开会分析问题→定出方案→传达工班执行→监督、跟进;这种方式应该在工作中每天都有,培养施工员之间相互沟通的潜意识。这样就能避免施工员偏听一方之言。
3、成本意识。作为施工员,应对工班材料用量的下单量做出计算,并核实对照工班的下料单。在用料的过程中对工班材料用量进行限定,如要增加施工员要要知道什么地方需要,为什么会增加。应该与仓管紧密沟通。
七、总结
在工地学习的时间中,明白了装修是将什么样的材料(饰面),放在什么样的位置(尺寸),要做什么样的准备(基层)。
在学习的过程中我有所长进,同样要不断提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因为有公司的栽培,有领导的关心和同事们的支持和帮助。感谢你们,我将会以更加积极更加向上的心态去面对工作。不辜负公司的栽培,不让帮助和关心我的领导、同事们失望。
施工员年终工作总结模板 篇6
适用场景:新员工试用期总结、建筑类轮岗转正总结
内容要点:工业园项目部、水泥中转库、砂石料大棚钢结构
本文看点:建筑施工新人阶段性复盘总结、轮岗实习后定岗技术部工作反思
自从20xx年x月毕业后来到xx集团已近半年的时光,在过去的这半年里,我经历了许多,也收获了很多的经验教训,感谢公司领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,我通过自身的不断努力,在工作上取得了一定的成果,但同时也存在着诸多不足。回顾过去的半年,我现将工作总结如下:
一、工作情况
(一)来到本集团后,我的工作主要分为如下两个阶段:
1、20xx年xx月—xx月为轮岗实习阶段,在本阶段内我先后在工业园项目部、胜利水泥公司、中心实验室物理检测组商混组、胜利商混站轮岗实习,通过本阶段的轮岗实习我对xx集团各个子公司所涉及的产业有了一定的了解,尤其是在工业园项目部那近一个月的轮岗实习使我对现场施工有了更好的认识,也是对我自己所学专业知识一个很好的检测。
2、20xx年x月x日至今,根据人力资源部领导的安排我定岗在胜利油田建设有限公司技术部,并于x月x号被派往工业园项目部,在工业园施工现场主要负责水泥中转库的现场施工、资料整理以及安全工作。
(二)自定岗以来我参与的主要工作有:
1、监督工业园砂石料大棚钢结构施工。
2、负责工业园粉煤灰施工现场以及质量监督。
3、胜利商混站细石称的设计,图纸以及预算。
4、工业园西侧桥涵的土方开挖、模板制作、混凝土浇筑以及预制桥盖板的现场指挥。
5、工业园水泥中转库土建部分的现场监督和技术指导。
6、水泥中转库附属的6米、8米、10米物料罐的材料预算以及材料申报计划。
7、工业园排水沟材料申报,现场施工。
8、工业园西大门材料申报,现场施工。
二、工作中的不足
这段日子里,我虽然能完成公司领导交给的任务,但也存在着诸多不足。
1、专业知识还不能灵活系统的应用到实际工作中
在大学期间学习了很多的理论知识,但是实际工作往往是复杂多变的,能否把理论知识和实际相结合是专业知识运用成功与否的关键。今后我会加强对实际情况的研究,多多向有经验的师傅学习,多与工人交流,努力掌握实际情况,争取把专业知识正确有效的应用到实际中。
2、现场协调能力有待提升
自从七月份毕业来到本集团以来,我大部分时间是在工业园项目部度过的,而我的主要工作就是负责现场,工作时交流的对象大部分是没有经过专业培养的农民工,他们的工作技能和文化素质一般都很低。因此我会努力提高自身的协调能力,使现场工作有条不紊的进行。
3、交叉专业的知识面不够广泛
在现实施工中往往要涉及到很多的专业知识,而每一点都会影响到施工的进度和质量,因此全面掌握现实施工中所涉及的各种知识对工程的质量和进度有十分重要的意义。在今后的工作中我会努力拓宽知识面,尽可能的掌握更多的知识,做一个全面的人才。
施工员年终工作总结模板 篇7
适用场景:地铁施工人员流动分析、项目部员工薪资调研
内容要点:长期派驻城市、工资水平低、劳保用品报销
本文看点:地铁施工人员工作现状、项目部薪资与生活状况
xx年7月毕业到公司,长期派驻在一个窗口城市,我们公司主营地铁土建施工,拥有盾构等设备。
随着公司业务增多,人员比较紧张,所以工作比较繁重,而且我们公司工资较低,老有人跳槽,比如前年招聘的大学生据我所知走掉了60-70%,有些人还很有前途的样子。主要原因我总结为:
1、工作没有固定工作地点,很辛苦。今天在北京,说不定明天在广州,一年与家人见面的机会最多一次,即一个月探亲假。针对这种情况,我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子说不定还要作个亲子鉴定”,很悲哀的,因为长期两地分居的话,一年不见面,上帝都难说这种东西能控制,而且这样要求人家也没有人性;
2、工资太低。按理说,如果企业是这种性质,缺了某些方面总应该在另外的地方补起来吧,我们公司就不是这样,四处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。
这种情况下稍微好点的人才,暂时还没有看见前途的,鬼才相信他不会跑,毕竟领导是少数。
说了这么多说下我的工资和开支情况吧,工作两年半了,一直在一个项目部,没有调动过
每月拿到手3500-4000,这其中包括生产奖金。因为我们管着好多挂靠的项目,就是大包那种,偶尔可能有点奖金,300-500元左右,但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱,有时是购物卡有时是现金,不多,整年下来估计在3000-4000左右。照这样算下来,撑死5w/年。(这是现在的情况,刚来可不是这样,估计那时2-3w/年吧)
我没有结婚,没有房子,父母还能自给自足,最多在过年和他们生日时寄点钱,但也不多,1000-20xx。
每月生活费300,我们在食堂吃,食堂的水电气和厨师工资都是单位掏,我们自己出米面菜钱。
坐车一般项目部给派车,如果哪天几个司机都很忙的话就自己打车,一个月下来可能会发生交通费200元左右,当然是公司给报销,因为我没有女朋友,所以自己坐车办事都很少的,坐车就肯定是给公司办事。
牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的,因为每个月有劳保用品发,但我们一般都不发,自己买了把发票交给公司让采购人员报销了给自己钱。
衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买,单价一般在600-20xx范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么,我一直是这么想的,我们的工资水平是永远无法成家买房的,与其把钱存银行贬值,不如买衣服,因为我确实也没有其他的开支项目,而且我们这种企业本身社会地位就很低,我曾经给了个定义“农民工组合”,如果穿得再差点,自己都没法抬头了,而且有些时候要出去办事,人家一看我这猥琐形象就知道我的公司是什么样子的了,一是毁了公司的形象(虽然公司也没什么形象),二是自己是这种公司的一员,也挺没劲。
偶尔去酒吧迪厅玩,但是因为性格比较内向,不原意跟陌生的女人搭讪,而且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事(当然都是些大老爷们,因为我们公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那种我们还是社会人的氛围,因为我们的工作环境很封闭,跟外界接触很少。
偶尔请同事或朋友一起吃个饭,要是金额不大的话可以报销掉,基本上请客吃饭不用自己花钱。
毕业这么长时间没有回过家,主要是没什么钱,不好意思回家,回家就要花钱,而我又没有挣着什么钱,当然有时候也是因为忙的原因。
父母及朋友等经常问我是不是应该考虑成个家了,我就跟他们搪塞“匈奴未灭,何以家为”,其实很辛酸。
施工员年终工作总结模板 篇8
适用场景:工程竣工汇报总结、部队合作项目结项总结
内容要点:铁炉港采石场二期、石料开采出运、防波堤工程石料供应
本文看点:面向军地协作项目的履约成效总结、突出产能突破与抗灾保障的施工总结
xxxx二期工程自20xx年xx月xx日正式开工,在贵部队首长的亲切关怀下,在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下,在xx监理全过程监督协调下,在xx家航务局的积极配合下,我们较好地履行了合同中的各项责任和义务,工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、xx监理和xx家航务局的人员!
现将我们在xx工程的施工情况汇报给您们。
一、履行合同情况
自20xx年xx月xx日正式开工至工程竣工,历时xx个多月时间,为了保证圆满地履行合约,我们对施工进行了周密的策划:
首先,从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才xx名,中级职称以上人员xx名。
其次,强化管理。我们编制了《xx工程质量安全环境管理体系文件》,并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的特点我们一共编制了xx个专用体系文件
第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实,有目标性、时间性和针对性。
履行合约情况如下:
1、按期开工。
我们克服了进场交接时间极短的特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定,20xx年xx月xx日我们做到了按期开工。
2、月产量指标。
开工以后完成了设计要求月进度计划,在开工后的第xx个月,即20xx年xx月份完成石料开采出运xx万m3,超额完成合同要求月产量xx万m3的计划指标。①施工期间我们遭遇了xx次大台风的影响,由于我们采取了积极主动的防范措施,所以灾害之后很快地恢复了生产,保证了防波堤工程石料供应。②在季风季节各航局装运船只不足,特别是在工程后期,各航务局日装船需求量在xx、每日施工时间在xx小时的情况下,我项目部采用多种措施,在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍,一如既往地保证各航务局的石料供应。
到20xx年xx月xx日装运完最后一船石料,铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。
3、日产量指标。
合同要求日最大生产能力为xx万m3,我项目部于20xx年xx月xx日首次突破3万m3,进入20xx年xx月份后又多次连续地超过xx万m3/日。
4、施工质量。
从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了《石料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们项目部各级质检人员严格把关外,施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检xx次。在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。
5、安全生产。
我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。
6、文明施工贯穿于工程的全过程。
加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。
施工员年终工作总结模板 篇9
适用场景:新人试用期工作总结、建筑施工岗转正述职
内容要点:施工图解读、现场施工监督、质量控制与安全意识
本文看点:建筑新人岗位胜任力自评总结、施工类岗位阶段性复盘与目标拆解
一、工作回顾与总结
1、项目参与与实践
作为一名初入公司的新人,我有幸参与了多个重要项目,从中获得了宝贵的实践经验。在项目的执行过程中,我负责了施工图的解读、现场施工的监督以及与各方的沟通协调工作。通过实际操作,我深入了解了建筑施工的流程与细节,并在实践中不断提升自己的专业技能。
2、团队协作与沟通
建筑施工不仅是个人的技艺,更是一个团队的协作。我非常注重与团队成员的沟通与协作,通过定期的进度汇报、问题讨论和经验分享,我们共同解决了许多现场施工中的难题。在与甲方、设计院和其他相关单位的沟通中,我始终保持专业、及时和有效的沟通,确保项目的顺利进行。
3、质量控制与安全意识
质量是建筑施工的`生命线。在工作中,我严格遵守质量标准和安全规定,对每一道工序都进行严格的检查和控制。同时,我深知安全的重要性,始终坚持佩戴安全装备,并对现场的安全隐患进行及时的排查和处理。
4、技能提升与学习
在工作中,我意识到持续学习是提升自身能力的关键。在业余时间,我积极参加公司组织的培训活动,学习新的施工技术和行业动态。我还利用网络资源进行自主学习,不断拓宽知识面,提升自己的专业素养。
二、工作问题与反思
1、经验不足
作为一名新人,我在项目执行过程中明显感受到自身经验的不足。对于一些复杂问题的处理,我需要更加深入地学习和理解。
2、时间管理
建筑施工项目的特性决定了工作的高强度和快节奏。我在时间管理方面仍有待加强,需要更加合理地安排工作计划和进度。
3。应对压力
面对紧张的施工进度和严格的质量要求,我有时会感受到较大的压力。未来,我需要学会更好地调整心态,提高抗压能力。
三、下一阶段工作目标与行动计划
1、深化专业知识
计划在接下来的一年内,系统学习建筑工程相关的新理论和技术,以增强自身的专业能力。
2、提升团队领导力
目标是成为一个更有影响力的团队成员。为此,我将积极参与团队活动,提高团队协作效率。
3、加强时间管理
制定详细的工作计划和时间表,确保每一项任务都能按时完成。同时,我将通过合理的休息和锻炼来保持良好的工作状态。
施工员年终工作总结模板 篇10
适用场景:市政道路施工总结、工程验收汇报
内容要点:道路填方量、雨水管道施工、路基质量控制
本文看点:市政道路施工难点、工程验收资料汇总
一、工程概况
1、道路部分
西安市东月路东延伸(东三环---西康铁路)为新建市政道路工程,工程主线道路西起浐河河堤路、东至西康铁路、全长1460m、设计道路红线宽30m、车行道宽22m、两侧人行道宽4米。沿线与办引路(宽8m)相交。
主要工程量为道路填方32889m3,挖方34289m3,,20cm厚(10%)石灰稳定土30175.3m3,32cm二灰碎石30175.3m2,铺设人行道彩砖8226.8m2,安装树坑板 321个。
2、雨水管道部分
雨水管道位于道路设计中心线以南5.5m处,采用d1200—1800mmⅱ级钢筋混凝土钢承口管、橡胶圈接口、管道基础采用180°混凝土基础。
雨水管道工程全长1581.08m。
3、污水管道部分
污水管道位于道路设计中心线以北5.5m处,采用di600 hdpe双壁波纹管、橡胶圈接口、砂垫层基础、中粗砂回填。
二、工程完成情况
工程工期要求150天完工,工程于20__年8月20日开工,至20__年10月30日完成全部工程,因设计变更导致工程未能全部按照设计图纸完成,(人行道宽度由于实际征地宽度限制由原来设计4m宽变为3.5m—1m宽。工程k1+300—k1+460段进入西康铁路2号线施工范围,与甲方协商工程完成至k1+300)。
三、工程特点及措施
1、路基地质情况复杂。
工程线位所经多为浐河滩地农田,土质含水量大、承载力差、不能满足设计路基要求、需换填湿软土层或做特殊处理,且地下水位较高,部分管道施工为水下作业,机械难以与人工配合形成流水作业,给施工带来极大困难。
2、道路施工质量控制难度大
工程部分为填方最高为4.2m,在短时间内要完成大量土方作业如果不能对细节问题处理到位对整个路基质量会留下很大的隐患,且回填土来自工程内倒平衡土,土质种类不一,如不区分土质分层回填会对路基质量产生不同影响,造成路基承载力不均匀,最终造成路基不均匀沉降。
3、主要措施
项目部充分分析了当时的形势,以施工进度、质量管理为重点,采取以下积极有效的措施,取得良好的效果
(1)作好施工组织工作
针对路基土质复杂情况,项目部组织人员机械对施工现场土质进行实际探查,根据不同路段土质实际情况进行专例分析制定处理方案:
a、对湿软土层较薄的路段进行挖处,换填干净的建筑砖渣。
b、含水量大路段在路床灰土层下在做40cm9%灰土(重量比)分2层铺设,保证了路基的整体承载力。
c、管道施工时遇地下水位高于槽底时,沟槽底两侧设置50cmx50cm排水沟进行槽底排水。
d、根据工期要求,实行夜间加班、人停机械不停、成立后勤保障队,专门负责各种机械的维修和油料保障工作、土方施工优化施工组织设计,采取填挖平衡的方法减少不必要的浪费。
(2)加强质量控制
a、针对道路施工特点项目部专题对施工质量控制进行部署,对所以施工人员进行质量意识教育,并专门成立了质量控制小组,对填方路基采取随时监控状态,只要工地施工就有检测人员对道路的填筑的厚度、压实度、线位等进行检测,并每三层测定一次道路的承载力情况,对不合格的工程坚决返工处理。对挖方段在挖至设计要求的标高时对基础进行检测,对不合格填
料如生活垃圾、淤泥进行挖出并换填建筑砖渣处理,回填过程中严格控制填料的选择对不合格材料坚决不准使用。道路施工对高填方接茬等容易出现质量问题的地方都要进行特殊处理,保证道路施工质量。
b、用于本工程的主要原材料按设计要求和施工承包合同的要求进场,所有工程检测任务委托具有检测资质的西安市正通市政工程试验检测有限公司负责检测,进场前对所以材料进行检测,对达不到要求的材料一律不能进场。
四、工程安全及文明施工情况
施工过程中无火灾事故,无死亡事故,无重伤事故。基本实现了文明施工的目标,未发生环境违规事件,保证了生产活动与生态环境的和谐统一。
工程之初,根据对市政道路工程特点进行评估,明确本工程安全防范重点以及环境保护文明施工重点。建立有效的安全、文明施工机构,突出安全部门的重要性,严格执行奖惩制度。保证重点监察,细节不错过。
1、按照公司有关形象统一规定进行临建建设,对部分临时道路进行硬化处理;施工现场及办公、生活区配备充足的防火、防雷电用具,设置足够消防器材;
2、设置安全标志,于危险地点基坑坑边等设置安全围栏就、警示灯、警示牌等;施工道路出入口处设置标识,确保出入口及道路的通畅及安全;
职工宿舍办公区域由专人保持清洁,定时消毒,严格卫生制度,预防传染病的发生;
3、由专人清理洒落于临时道路上的土、材料等,并洒水减少扬尘,定期维护和保养施工道路。
五、工程质量自评依据及意见
(一)、工程质量评估依据
1、施工合同
2、工程设计图纸及图纸会审意见.技术联系单
3、《公路路基施工技术规范》(jtg f10-20__)
4、《城镇道路工程施工及验收规范》(cjj 1-20__)
5、《给水排水管道工程施工及验收规范》(gb50268-20__)
6、《混凝土强度检测评定标准》(gbj107-87)
(二)、质量自评意见
经自我检验后,对我标段各单位工程的评估意见如下:
1、各类原材料出厂合格证明书,相关试验报告等资料基本齐全,数据正确,试验结果合格,符合验收规范规定。
2、各部位混凝土试块测试合格,符合验收规范规定及设计要求。
3、各类技术资料完整,齐全,数据正确,符合验收规范规定。
4、本工程符合我国现行的相关法律法规要求。
综上所述,本工程资料真实、准确、齐全,观感质量良好,满足使用功能,自检综合评定质量等级为合格,工程质量评分为89.32%。
总之经过几个月的努力完成了工程施工任务,经过各项检测工程质量令人满意,达到了项目部在工程之处确立的各项指标,经过紧张的施工,严格的要求锻炼了项目部每个人在面对困难的意志,相信由个这次的经验和教训以后我们会做的更好!








