物流公司员工个人年终总结 篇1
适配人群:收银员、营业员、店助
演讲要点:良好待客态度总结、礼貌用语使用反思、价格信息核对规划
行文逻辑:提升服务姿态→规范礼貌用语→核对商品价格
光阴似剑,时光如梭,转眼xx年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年,在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。
我于20xx年6月到xx商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:
1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的`购物环境。
2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付,以免引来不必要的麻烦。
3、扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态。
总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会。我相信,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把北山越办越好!
物流公司员工个人年终总结 篇2
适配人群:货运调度员、驾驶员、仓储管理人员
演讲要点:优化线路规划提升运输效率、完善车辆动态跟踪机制、加强驾驶员安全培训与档案管理
行文逻辑:优化线路规划→监控车辆状态→开展安全培训→规范文书管理
20__年,我担任物流公司货运调度员,以“精准调度、高效履约”为核心,全面负责货物运输的线路规划、车辆调配、进度跟踪及异常处置工作。这一年,我累计调度货运车辆8500余台次,完成货物运输订单6200余单,运输准时率达98.5%,货损率控制在0.05%以下,无重大运输延误或调度失误事件,获评公司“年度优秀调度员”。
工作中,我熟练运用智能调度管理系统,结合货物特性、运输时效要求及路况信息,优化线路规划,全年节约运输里程1.2万公里,降低运输成本8%。建立车辆动态跟踪机制,通过gps定位系统实时监控运输车辆状态,及时协调解决车辆故障、道路拥堵等异常问题180余件,保障运输流程顺畅。严格落实车辆及驾驶员资质审核,建立驾驶员档案及车辆维护台账,全年组织驾驶员安全培训12场,覆盖800余人次,提升运输安全系数。同时,规范调度文书管理,及时整理运输订单、调度指令等资料,全年完成档案归档6200余份,确保调度流程可追溯。
团队协作中,主动配合仓储、客服等部门完成货物收发衔接,参与运输流程优化讨论4次。不足之处在于对跨境运输调度经验不足,智能调度系统的应用深度有待提升。20__年,我将加强跨境运输业务学习,深化智能调度工具应用,进一步提升货运调度的`专业性与高效性。
物流公司员工个人年终总结 篇3
适配人群:运输调度员、物流管理人员、承运商负责人
演讲要点:优化运输方案提升效率、强化调度能力应对复杂路况、完善智能系统操作技能
行文逻辑:统筹订单对接→优化运输路线→监控运输过程→提升调度能力
20__年,我任职物流公司运输调度员,始终秉持“精准调度、高效履约、安全第一”的.理念,扎实推进货物运输统筹协调工作,全年累计完成运输调度任务xx次,调度车辆台次,保障万吨货物安全准时送达,运输准时率达98.5%,货损率控制在0.05%以内,获评公司“年度优秀调度员”。
精准统筹调度全流程,提升运输效能。订单对接阶段,主动与客户、仓储、承运商沟通,精准掌握货物特性、运输要求及交付时限,全年梳理订单需求份,提前规避运输冲突起。调度规划中,结合货物量、运输路线、车辆资源等因素,制定最优运输方案,合理匹配车辆型号与运力,优化运输路线xx条,累计节约运输里程xx公里,降低运输成本xx万元。运输跟踪方面,建立“实时跟踪、动态反馈”机制,通过物流管理系统全程监控车辆运行状态,及时处理道路拥堵、车辆故障等突发情况起,确保运输流程顺畅;每日汇总运输数据,形成调度日报份,为后续调度优化提供数据支撑。同时,加强与承运商的协作管理,定期开展承运商考核评估,优化承运商资源家,提升运输服务质量。
存在不足:复杂路况调度应对经验不足,智能化调度系统操作熟练度有待提升。20__年,我将加强复杂场景调度预案学习,提升应急处置能力;深入钻研智能调度系统功能,提升调度规划的精准度与效率,更好地保障运输工作高效推进。
物流公司员工个人年终总结 篇4
适配人群:站长、分流员、业务人员
演讲要点:业务流程优化、心态调整反思、目标达成规划
行文逻辑:思想转变→业务提升→目标规划
不知不觉间,来到物流已经2年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢公司给了我成长的舞台,感谢领导给了我勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,在工作上取得的成绩,对预期目标有什么影响,有哪些做法值得肯定的.,哪些方面是还需要改进,这都需要我在工作过程中好好总结和反思现将工作总结如下:
一、思想方面:
在从来到公司到现在的时间里,先从一个分流员慢慢变成站长,业务工作也有1年了,思想上发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在公司的立场上思考问题,想的更全面一些了。同时也克服了心理状态不稳定的缺陷,过去我经常在这点上吃亏,那些急躁、冲动、压抑常常使我的言语和行动出现偏激。很多狭隘的想法经常使我处于抑郁与焦虑之中。不过那已经成为过去了,今年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折。每天争取一点进步。
二、在工作上:
在站点工作初期,由于缺乏全局观念,缺乏自信心及经验的不足,再做业务时吃了不少亏,经过一段时间的磨练使我对业务的操作流程、客户类型、运价定位及运输风险规避有了新的认知,使自己对工作更加有了信心。努力的朝着年初目标进取着,成绩虽然较以往有明显提高,但据目标相差还有一段距离。在今后工作中通过自己的努力坚信一定能够超越。不过值得自己自豪且感谢的是总部的领导和同事们,由于站点好多事情无法一个人完成,但领导和同事们总是不厌其烦的帮助我协调、修改、查询、传送,给了我莫大的支持,这点我永远铭记于心,也是我职业生涯的一大笔财富。
三、工作计划:
经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的站长还有差距,主要体现在业务运作、工作思维和沟通协调的不成熟,是我今后在工作中不断提高和磨练自己的地方。以下也是明年重点提高的地方:
1、加强业务洽谈技巧,接好每一个业务电话,做好每一条业务记录。
2、提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。
3、提高服务质量的同时努力超额完成下年营业目标,一切工作要围绕着目标的完成。
物流公司员工个人年终总结 篇5
适配人群:话务岗员工、划价岗员工、物流业务员
演讲要点:提升客户沟通技巧、完善退货登记流程、加强新业务推广
行文逻辑:优化服务流程→提升客户满意度→拓展业务范围
尊敬的领导:
您们好!
时光飞逝,转瞬间20xx年已经接近尾声,回顾一下,感触颇多,在20xx年的工作中,感谢领导给我的平台,让我在工作中学到很多知识,学会了与客户交流的技巧,怎样去察言观色,莫过于业务能力和工作经验的提高与收获。
在xxxx年的工作中,我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不相同的,在话务岗,由于干的时间比较长,工作起来得心应手,录入单据正确,通知客户车号和接货点及时,接听电话及时,能够熟练地解答客户提出的各种问题,能够及时发现装卸人员写错车号,根据不同车号就能断定卸货点的对错,在第一时间里通知客户,避免给客户带来的不便。积极联系上门接送货业务,接听电话时,有咨询发货的客户时,主动介绍我们有上门接送货这一项业务,从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户,提高了收入,也赢得了客户的好评。退货登记表认真仔细记录每一票的退货日期和原因,并及时通知发货人带有效证件来取货。电话本信息记录完整。登记北京箱车运费,早班话务岗不忙,主动帮助划价岗对箱车的货物,帮助收费岗催收欠条,和其他岗位配合默契,工作井然有序。
划价岗:在工作中做到了对价格的熟练掌握,服务热情,及客户所及,尽最大能力满足客户的要求,在价格方面和客户做好沟通,做到长期拥有这名客户,让客户对我们满意,在能照顾的原则上尽量满足客户在价格方面的优惠,给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全,账目清楚。推销三产(箱子、信封、饮料、)积极发展货源,介绍我们的优势--价格便宜、时间快、货物保证安全等。劝阻客户先发一票试试。下半年,新增果尚水果,积极推销。
工作不足:
话务岗,接听电话时,没能够做到耐心细致的回答每一个来电电话,工作不够细致,没有发现工作中存在的差距主动服务意识欠缺。对售卖三产不积极。
对流失的客户没有做到回访,只看到每天的客户群在减少,没有主动去查找原因,也没有主动去和老客户交流。
同事之间有时候存在沟通不及时,造成不必要的损失。
划价岗:宣传力度不够,没能够做到给每一位来发货的客户,介绍我们新增开的专线,只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣传我们的专线。
明年工作打算:
首先端正工作态度,用感恩的心去工作,热爱自己的岗位,才能把工作做得更好,以饱满的精神,兢兢业业的做好本职工作,珍惜工作岗位,干一行,爱一行,只有这样,才能全身心的投入到工作中。
在明年的工作中,在培养老客户的同时,再去发展新客户,争取做到从老客户中再挖掘新的货源。深入客户中,了解客户的货源走向。把有价值的客户信息和资料,要及时提供给带班领导。做好有价值的客户登记信息。要想有新的客户,必须要有更好的服务和优势,做好服务是开展新工作的关键!
物流公司员工个人年终总结 篇6
适配人群:客服专员、物流客服、客户沟通人员
演讲要点:客户沟通技巧提升、物流信息透明化改进、客户投诉处理优化
行文逻辑:提升沟通技巧→优化物流信息→处理客户投诉
今年是我进入公司的第1年,走过的这1路程看到了很多不同的风采,收获了很多的结果,也知道做1个物流客户需要具有的要素,就是有耐心,热情,更要有1颗责任心。
想要得到客户的认可永久不要试图欺骗客户,由于客户的内心是脆弱的,1旦遭到了上海,就会被受打击,我们不能为了1时的方便就轻易的放弃任何1个客户,客户是我们需要珍惜和好好对待的客户,需要我们保护,需要关心。我们做客服的接到客户的电话,不过是两种,1种是投诉,1种是查询物流。现在随着大数据的应用,已把物流的流通地址都做了定点跟踪服务,可让客户清楚的知道自己的包裹在哪里,省下了很多时间,所以我们在工作的时候接到的客户都是由于包裹丢失而愤怒的客户。
由于我们公司比较大,客户需要查询1个物流快件,需要了解情况吗就需要经过量道门坎,就比如打电话,就需要经过两3道转接,在这个进程中会有很多客户由于这样服务而愤怒的人,我就遇到过好几个,毕竟每个客户的性情是不同的,遇到这类问题毕竟也不是非常开心,总是有些着急,但是大宗运输,不管如何防范总会有这么1两件产品包裹,丢失,这就造成了非常严重的后果,那就是我们的客户会产生怨气,但是要把各个地方的物流聚集到1处,不容易,我们客服就会成为这些客户的生气对象。
遇到这样的客户,我不会去与客户辩论,而是会主动的去沟通客户了解客户的.情况然后在详细的与客户沟通,毕竟沟通必须要建立在彼此信息1致才能够保证公平公正,这才能够让客户放心,让客户减少耽忧,这就是我们的工作。对客户多1分信任,多1分宽容,得到的就是客户的同意,而不会轻易的让客户失望。毕竟现在是信息发达的时期,好事不出们坏事传千里,1旦出了问题没有解决好带来的就是大范围的损失,伤不起,所以对待客户我们做的就是大事化小小事化了,而不是让彼此的矛盾1直存在下去,总要有1个开始,有1个结果,不能轻易的放弃也不能随便的抛弃,面对客户的质问自己解决不了就寻求上级,我们必须要把问题解决为止这就是我们的任务,就是我们的责任,不管如何始终不变。
我常常会怀着畏敬去做好自己的工作,做好自己的任务,不会轻易的放弃自己的任务,放弃就是抛弃客户,这是彼此的信任问题,对客户好给客户更好的回复得到的就是客户的信任,相互之间的联系也就更加深,这就有益于我们建立更好的渠道,取得更多的认可,人不能轻易的满足,更不能轻易放弃,毕竟路还长,但也不能随便浪费时间,珍惜每个客户,才能够让我们公司取得更多的客户推戴,才会得到更大的受益。
物流公司员工个人年终总结 篇7
适配人群:物流部员工、驾驶员、管理人员
演讲要点:提升员工素质、完善管理制度、降低运营成本
行文逻辑:提高员工素质→加强服务水平→完善管理制度→加快岗位建设→降低运营成本
回顾xx年年走过的历程,不禁感概万千。展望未来,在的工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作
一、继续提高员工素质:我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。
二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。
三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。
四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了佳的解决方案。
随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。
物流公司员工个人年终总结 篇8
适配人群:快递分拣员、物流管理人员、基层员工
演讲要点:提升分拣效率、强化业务学习、改进工作方法
行文逻辑:强化思想教育→提升业务能力→优化工作方法
转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成快递分拣员岗位所在的单位)快递分拣员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好快递分拣员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在快递分拣员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的快递分拣员所有工作任务,履行好×××(改成快递分拣员岗位所在的单位)快递分拣员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成快递分拣员岗位所在的单位)快递分拣员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养
一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成快递分拣员岗位所在的单位)快递分拣员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在快递分拣员工作岗位,但我时刻
关注国际时事和中—央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的`归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成快递分拣员岗位所在的单位)快递分拣员工作岗位上认真贯彻执行中—央的路线、方针、政—策,尽职尽责,在快递分拣员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习,不断提高工作效率
时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××快递分拣员工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高快递分拣员岗位的服务水平和服务效率。特别是学习快递分拣员工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××快递分拣员工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××快递分拣员工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××快递分拣员工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××快递分拣员工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**(改成快递分拣员岗位所在的单位)快递
分拣员工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××快递分拣员工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××快递分拣员工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××快递分拣员工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××快递分拣员工作
岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的**(改成快递分拣员岗位所在的单位)
工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好快递分拣员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的快递分拣员工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与×××(改成快递分拣员岗位所在的单位)快递分拣员岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**(改成快递分拣员岗位所在的单位)做出更大的成绩。
物流公司员工个人年终总结 篇9
适配人群:行政文秘、综合办公室人员、公司职员
演讲要点:文件收发归档管理、会议组织与纪要撰写、日常事务协调服务
行文逻辑:完善文件管理→组织会议筹备→协调日常事务
光阴荏苒,岁月如梭,自进入公司以来,已经有了数月的时间,在此期间我学到了很多也收获了很多。综合办公室的工作是加强公司基础管理和行政管理,为领导和员工创造良好的工作环境。数月来,在综合办公室领导的正确指导下,各部门同志的支持和帮助下,我结合工作实际,勤奋踏实地完成了本职工作,顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好综合办公室各项工作打下了良好的基础。
综合办公室的工作有其自身的特点,即含盖面广、比较繁杂,但归纳起来,主要任务是三大项,即办文、办会、办事。现以这三项任务为脉络,将上半年本人工作情况总结如下:
一、以确保行文畅通为目标,做好办文工作
做好文件的收发、传阅、督办、落实,做好相关文件的起草和编发,是我作为行政文秘的基本工作。在收文方面,我认真做好文件的登记、传阅、督办、归档以及紧急文件的处理工作,做到了及时登记和传阅。在发文方面,严格遵守发文规范,遵循发文程序,保障了发文的质量。在归档方面,及时将各项文件进行分类保存,将每份发文的发文稿纸、原件及复印件装订成册并归档,对重要文件严格执行登记程序,对密级文件进行加密存档。在文件材料的起草方面,我较好地完成了本职工作任务及领导交办的事项,数月来参与了公司每月工作完成情况和下月工作计划的起草汇总工作,起草了多份会议纪要。
二、以贯彻落实中心工作任务为已任,做好办会工作
组织筹备会议是综合办公室的一项重要工作。在过去的数月,我积极配合综合办公室领导统一部署,筹办了月工作例会、各项目部办公室工作交流会等各项会议。在会议前,我积极起草了多项会议材料,按照领导安排和会议主旨编制会议议程。在会议中,对各位领导的重要指示,参会人员的发言,以及会议最终形成的决议进行了详细记录,并仔细做好了会议考勤签到工作。在会议后,对会议材料进行了归纳存档,对重要会议和指示精神进行了梳理并起草形成了会议纪要。
三、以综合协调、保障服务为出发点,做好办事工作
处理综合办公室的日常事务是我的常规工作,在综合办公室领导的指导下,
我积极协助各部门编制相关文件,做好各部门用印登记、文件签发等常规工作。对员工生活区设备损坏情况进行记录,及时联系修缮事宜。同时每日更新公司微信公共平台,通过微信平台发布相关教育学习文章,努力将微信平台打造成公司员工利用碎片时间提升自身素养的平台,同时也通过微信平台发布公司新闻、通知公告,使得公司员工及时了解公司动态,做到上情下达。
通过数月的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、对综合办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;二、工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;三、学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;四、工作方法上还有待改进。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,通过努力学习和不断摸索,争取把自己的工作做得更好。
物流公司员工个人年终总结 篇10
适配人群:物流管理部员工、物流咨询单位人员、集团生产业务部人员
演讲要点:物流需求调查报告完善、物流咨询单位甄选、物流园区建设推进
行文逻辑:开展物流需求调查→甄选物流咨询单位→组织参观学习培训→推进物流园区建设
20xx年3月末,物流管理部正式成立,部门员工将在策划部时参与x相关工作进行收尾并交接后,主要精力都放在x建设相关事宜上。物流部在各级领导和同事的指导和帮助下,紧紧围绕年度工作目标,以物流园区建设为重点突破口,克服人员不足和经验不够的困难,通过不断学习和主动思考,在摸索中不断前进。现将本部门正式成立后两个月来的工作总结如下:
一、工作总结
内部物流相关企业对物流园需求调查报告
该工作在上一季度已经开始,但是一是由于集团物流资源在快速整合和发展中,很多信息也在不停更新,二是调查经验的欠缺,导致报告多次修改完善。这一季度的主要工作有:
(1)查询国家开展甩挂运输试点工作的相关资料,并向x了解x开展该项工作的信息。
(2)了解x自有船的航线和承运人信息,跟进x新购集装箱和新购船的信息,并通过远洋运输公司了解矿石运至的货量、船期、堆存面积、装卸地点等信息。
(3)向x咨询散改集货物信息和具体操作方式以及货柜内重要货种等信息。
(4)向集团生产业务部咨询码头生产业务信息。
(5)进一步完善调查报告,形成阶段性成果,并将未能解决的问题和下一步还需跟进的工作逐一列明。
2.甄选物流咨询单位
(1)查询物流咨询公司相关信息资料,筛选具有良好声誉的第四方物流服务商,并整理其公司基本情况、主要案例和联系方式等信息。
(2)与甄选出来的几家第四方物流服务商接触,协调万千物流、香港科技物流、成都亿博等咨询单位赴股份公司进行工作汇报的相关事宜,并参加股份公司与香港科技物流、戴德梁行、万千物流等的沟通会议。
3.参观学习及培训
(1)参加海事大学老师为集团进行的业务培训讲座。
(2)参观、两地物流仓库。
(3)到物流园参观考察。
(4)参加《关于港区国际集装箱业务的拓展思路》的讲座,并提交学习心得。
(5)积极参加集团组织的周末沙龙讲座。
(6)学习业务相关书籍。
4.其它工作
(1)赴港区统筹发展局办理港铁路物流园、港区综合物流园备案申请相关事宜。
(2)办理港铁路物流园、港区综合物流园自筹资金来源证明的相关事宜。
(3)整理x部分规划性信息发与BP,作为上次约见会谈后的回复。
(4)整理港三个物流园区的基本资料,发于,丰富其码头推介资料,后与集团生产业务部沟通,取得集团四个码头的推介资料。
(5)通过网络和期刊杂志等渠道定期整理各种物流相关信息资讯和理论成果。
二、工作中存在的问题
摸索中前进,未知中笃行,暴露了一些问题,主要有:
1. 在理论学习和信息搜集的过程中,要增强对这些理论、信息的辨别力和敏锐度。
2. 要加强与集团内其他业务关联单位的联系,及时沟通信息。
3. 在目前部门人员配置现状下,需要提高每一个人的独立工作能力。
三、下季度工作重点
总结一季度物流部的工作,大部分工作时间都放在物流园开发建设前期准备上。目前物流园区开发已经具备开展实质性工作的条件,在接下来的工作要重点做好以下工作:
1.协同股份公司战发部、x做好第四方物流服务商招标工作。在确定咨询公司后,全力配合咨询公司做好港物流园区市场调查、项目定位、功能规划、营销推广等工作。
2.配合梁总解决工程中的相关问题。
