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培训部门年终工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-06-19 07:00:05 查看人数:36

培训部门年终工作总结

培训部门年终工作总结怎么写 【篇1】1000字

一晃一个月过去了,在从西安屈臣氏美导调去公司做培训师一个月了,这期间学到了很多也成长了很多。有这样的机会首先我很感谢梁老师和公司给我的机会,很感谢梁老师在生活上对我的的照顾。

来公司培训下到每个店铺去,发现不同的问题,不同的地方怎么去适应它的坏境。面对美导所提到的问题,怎么去第一时间全面的去回答,怎样去解决美导的心态问题以及告诉美导怎么做好销售,怎样才能做好销售,每个顾客都不是一样的性格,面对什么样的顾客说什么样的话,怎样去站在顾客的立场为他着想,怎样会让顾客感觉你是帮助他而不是去强意的让他消费。我学到了很多,也自我提升很多。

最后的一个礼拜更是让我吸取了很多教训,(因梁老师出差把一些她平时做的部分工作安排我去做,她交给我大方向,然后我来执行。很谢谢梁老师给我了这样锻炼自己的机会)。我学到了我怎么去根据每个人的优点分配店面,以及在和区域经理和培训师的沟通上,学到了以前从来不会遇到的问题的解决方法,但其中也出现了很多意外,例:和区域经理没沟通好,区域经理和店面忘记打招呼,导致派去的培训师白跑了一趟。让我明白下次绝对不能出这样的错误。同时在这个月中我锻炼了一个人去给美导培训课程,虽然不是很好,但是我这次的锻炼机会会让以后的我在培训的时候会做的更好。

在最后的两个礼拜里我们北京区域的总体业绩在下滑,很多店下滑很厉害,有的会两天没开张。美导说多希望培训师下店帮助销售,可能美导希望培训师下店后对自己的专业知识和销售技巧有所提升,也有的是只是单纯的想让培训师去下店后产生销量,替他销售,当然后者的想法可能很少,当然希望没有后者的想法,希望美导不要对培训师下店有依赖性,下店后就很好,不下了就不好,也希望每个下到店面的培训师多去给美导灌输正确的思想以及让他自己一个人的时候做的比以前要好。去了帮助提升美导的专业销售技巧和专业知识,加强跟踪,因为:办法总比问题多。

以后的工作中我希望我做的很好,做到最完善,处理事情面,想到的方面更多。

自我提升:

在专业知识上继续加强,了解更多的护肤知识,继续加强自己的销售技巧。争取做到。接受所有的人对我提的意见然后改正,学习好的。不断去学习,知识是永远学不完的,我也希望在这条路上走的很成功,和所有的同事们共同努力加油。

希望:库房送货及时,搭配赠品妥当,也希望区域经理多去和美导沟通。这样从中了解更多的信息和美导的心态。

篇1书写经验214人觉得有启发

培训部门的年终总结要写好并不复杂,关键是要把工作内容梳理清楚。先从全年的工作计划开始回顾,看看哪些目标实现了,哪些没实现。这个部分不用太长,点到为止就好。然后就是具体工作,比如培训课程安排了多少次,参与人数有多少,这些数字很重要,能直观反映工作成果。

接着要说说工作中遇到的问题,这个问题得实打实的,不能含糊其辞。比如说某次培训场地临时出了状况,导致活动推迟,这都是需要记录的。解决办法也很重要,比如后来联系了新的合作方,保证了后续活动顺利进行。这部分最好结合具体事例,这样更有说服力。

还有就是对未来的展望,不能只是一句“明年会更好”就完事。可以提到下一年的重点方向,比如增加线上培训的比例,或者引入新的教学方法。这些规划要基于现有资源和条件来制定,不能脱离实际。

写总结的时候要注意格式,尤其是标题和小标题的处理,这能让阅读者一目了然。不过有时候排版可能不太整齐,比如字号大小不一致,这就得自己多检查几遍。内容上也要注意语言表达,有时候想表达的意思可能没写清楚,比如“培训效果明显提高”,后面却没具体数据支撑,这就有点欠缺了。

书写注意事项:

总结里涉及到的数据要准确无误,这是最基础的要求。如果数据出错,整个总结的可信度都会大打折扣。还有就是写总结时别忘了带上个人感受,毕竟人的情绪会影响工作的投入程度。不过有时候情绪化的表达可能会显得不够专业,这就得把握好分寸。

最后一点,写总结的时候要多参考之前的材料,但也不能照搬照抄。如果发现自己写的内容和以前的总结雷同,就得调整一下措辞。有时候思路卡住了,不妨换个角度去思考,也许就能找到新的切入点。

企业部门培训总结报告怎么写 【篇2】 2300字

企业部门培训总结报告

刚走出大学校门,我就很荣幸地成为xxxx公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。

为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。

第一,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。

第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。

第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。

用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了:

(1)保证安全生产。

(2)提高工作效率。

(3)提升企业形象。

最终的目的就是使利益化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是pdca循环:从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms,这一循环始终贯穿其中。仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。

第四,学习了公司档案与人事方面的知识。

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的基本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

人事方面,李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感。我比较关心职称的问题,档案系列的职称是要上社会去考的,我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松,争取能早日更上一层楼。

最后,培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比如说我自己,就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识,这样有利于我了解档案内容,提高工作效率与质量。此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位,毕竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益。

到现在为止我已经在公司工作了3个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际,我作为公司的一员,也要有这样的理念,发展自身的“新、特、精”,为适应公司不断发展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的化。

篇2书写经验273人觉得有启发

企业在开展部门培训的时候,需要一份详实的总结报告,这不仅是对培训效果的梳理,也是为后续改进提供依据。写这样的总结报告,得从几个关键点入手。

一开始,就得明确培训的目标是什么,这一步特别重要,因为目标决定了培训内容的方向。如果目标定得模糊不清,后面的内容就容易跑偏。比如某次销售技能培训,目标是提升团队成员的沟通能力,那整个培训内容应该围绕这个核心展开,而不是东拉西扯。在这个环节,最好能结合具体的业务场景,这样更有说服力。

接着,要把培训的具体内容罗列出来。这部分内容不用太复杂,但得包含一些专业术语,这样才能体现报告的专业性。比如,如果是技术类培训,可以提到某个软件的新功能更新,以及如何利用这些新功能解决实际问题。要是涉及管理方面的培训,可能就要提到一些管理理论的应用实例,比如矩阵管理模式在项目中的实践。不过这里有个小问题需要注意,有些时候为了凑字数,可能会把一些无关紧要的内容也写进去,这就显得冗余了。

然后就是讲培训的效果评估。这一步可以通过问卷调查、实际案例分析等方式来进行。要注意的是,评估结果不能只是一些简单的数据堆砌,而应该有深度的解读。例如,通过问卷反馈,发现大多数员工认为培训提升了他们的技能,但也有少数人觉得内容太基础,这就值得深思。再比如,通过对比培训前后的工作成果,看看有没有达到预期效果,如果有偏差,就得找出原因,是培训内容的问题,还是执行不到位。

书写注意事项:

还有一点容易被忽视,那就是对培训过程中出现的问题进行反思。这不仅是为了总结经验教训,更是为了给未来的培训提供参考。比如,培训时间安排是否合理,讲师的选择是否恰当,这些都是需要关注的地方。有时候,可能会因为场地选择不当,导致培训效果大打折扣,这种细节上的问题往往会被忽略。

小编友情提醒:

关于总结报告的格式,其实并没有固定的要求,只要条理清晰就行。不过,有些人可能会把报告写得太正式,反而失去了应有的灵活性。比如,有的人在写总结的时候,喜欢用很多长句子,读起来很费劲。还有些人会过度追求书面化,导致语言显得生硬。其实,适当的口语化表达反而能让报告更接地气,更容易被接受。

销售部门培训的总结怎么写 【篇3】 1200字

销售部门培训的总结

____年8月20日为期一天的《专业销售技巧》培训已经落下帷幕。作为刚刚步入上海宝井做为销售代表的我,显然无论是角色的转变还是新环境的适应都还需要一个循序渐进的过程,因而刚开始内心难免会出现一些不成熟或者说是很幼稚的想法。然而幸运的是,公司很快为我们搭建了这样一个很好的学习的平台,非常感谢公司给我一个良好的学习机会,学习时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启发,受益匪浅,也许在多年以后这仍然是我能够清晰记得的最美好的回忆;其次,我要感谢公司的人事部,给我们如此珍贵的机会去深入的了解销售,认识销售;然后还要感谢的是在这一天,为了培训,辛勤劳作的培训老师及后勤人员,是你们卓越的组织能力让这次活动丰富多彩,高潮迭起,是你们的敬业精神和无私奉献,让我们感觉到我们的培训颇有收获。

听完xx先生的课,深感销售人员是企业开拓市场的先锋,而一个优秀的销售人员应具备以下素质:

一、良好的专业知识。

对于社会各类信息的收集很重要,而对于本行业的专业知识更要清楚掌握,打电话前、拜访客户前就应该清楚地知道自己将要做什么、需要得到什么,也就能让自己在第一时间清楚,自己该准备什么;在与客户沟通时,有了强大的信息库支持,不但体现出业务员渊博的知识,而且能让你从容不迫。

二、旺盛的学习的热情。

“思想改变命运,现在决定未来”,那我们现在该做些什么?现在应该多学习:拜良师、结益友、读好书、爱培训。我将以自己的实际行动证明这一点,先天天赋不足,用后天的努力来弥补。

三、敏锐的观察能力和口才。

在这里,孙先生提到“细节决定成败”,他说“好的业务员应该常做到脸笑、口甜、腰软、手脚快”!

四、懂聆听,会提问,善于把握客户的性格特点,认清人际风格,加以利用。

人脉是事业的基石!如何正确地处理人际关系,将决定着业务是否能顺利进行;而懂得认真聆听,表现出应有的谦虚,是处理人际关系中最起码的先决条件。

五、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。

孙先生经历过成功,也感觉过失败,但他依然以积极进取的态度,品尝着人生百味,他,做到了一般人无法做到的,这种积极乐观的精神绝对值得我学习。

六、不要轻易放弃。

在培训内容上,孙培俊先生更多的时候是在“授人以鱼,不如授人以渔”的指导思想下讲授《专业销售技巧》,对我们“职业生涯”进行规划,让我们学会用积极、主动的心态看待工作,并让我们坚定工作信念,更多的是,孙先生指明了我今后的工作方向,为我梳理出更清晰、明畅的工作方法。

什么样的态度决定什么样的`人生。我很平凡,但我有一颗不平常的心。我会因为充满乐观的信念而快乐喜悦,我会因为付出而期待着收获,我会在我的人生道路上去领悟孙先生在授课中传达的精神力量,保持一种客观的奋发向上的人生姿态,尽人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快乐!

篇3书写经验23人觉得有启发

销售部门的总结到底该怎么弄?一方面得把事情说清楚,另一方面还得让领导觉得你是用心在干工作。先说说基本框架,不能太随意,也不能太死板。开头得点明背景,就是为啥要做这个总结,比如是为了汇报业绩还是为了分析问题。这部分别写得太复杂,三五句话就行。

接着就该聊聊具体成绩了,数字最好能精确一些,像销售额增长了多少百分比,客户数量增加了多少家之类的。记得要把关键指标列出来,不然给人的感觉就像没谱似的。这里有个小建议,如果涉及金额的话,最好用大写写清楚,这样显得更正式。

然后就是问题部分,这是个容易忽略的地方。好多时候大家都喜欢报喜不报忧,但这其实很不妥当。要是只说好听的,领导会觉得你不实在。所以,得实事求是地指出存在的问题,比如说客户流失率高了,或者某些产品的市场反馈不好。不过,光说问题还不行,得提出改进措施,不能让人觉得你在找借口。

还有一个要注意的就是时间跨度的问题,总结的时间范围一定要明确,是上个月的还是整个季度的,千万别含糊其辞。还有,材料里的例子尽量选典型的,不要堆砌一堆无关紧要的小事,那样会显得啰嗦。

最后就是结尾的部分了,别写得太长,简单带过就行。可以表达一下对未来工作的信心,比如说通过这次总结,我们找到了新的方向,接下来会更加努力之类的话。但这句话说得有点空泛,可能需要结合实际情况调整一下。

写总结的时候,格式也很重要。标题要醒目,字体大小也要合适,段落之间留点空隙,这样看起来清爽不少。不过,有时候排版上可能会出现点小问题,比如行距设置不当,导致看起来有点拥挤,这事得多检查几遍才行。

销售部门岗前培训总结怎么写 【篇4】 2250字

销售部门岗前培训总结范文

经过一周的部门培训,使我受益匪浅,具体有以下总结:

一、技术的提升

经过这次的培训,我觉得我之前学习和掌握的理论实操知识太过于狭隘,思维不够扩展。我在之前掌握知识的基础上,有了明确的方向;尤其是在事故处理方面的掌握,有了很大的进步。

1)我学习到的事故处理有:单侧风机跳闸的处理、稳定燃烧稳定的技术措施、给水泵跳闸的处理、全厂失电的处理、低真空跳闸的处理、锅炉灭火后的恢复操作、磨煤机跳闸的处理、磨煤机切换的操作等等

2)我深化的知识要点有:mft动作条件、汽机主保护、发变组保护、燃油点火允许条件、投粉允许条件、吹扫条件、锅炉保护定值、汽轮机保护定值、设备运行方式。这些知识的深化,让我在大局的把握上有了清晰地思路。

3)细化的正常操作:磨煤机启停、一次风机启停、送风机启停、引风机启停、密封风机启停、火检冷却风机启停、给水泵启停、加减负荷的注意事项。这些操作的系统学习,我明白了谨慎细微的启停,可以影响机组的稳定性,更有利于设备的保养。4)学习编制的技术措施有:防止分隔屏超温的措施、防止主汽超压的措施、锅炉吹灰的措施。措施的制定,使我在燃烧调整上学习了更多的方法和多种调节手段的并用。

5)起草汇总了锅炉的各种操作票。这项工作让我对日常的操作有了更深层次的理解和更多操作的把握。

6)逐一的学习、汇总了我厂不安全事故。不安全事故的学习,我总结了很多经验,借鉴了别人处理事故的方法,反思了换做是我的处理方法。

7)起草了锅炉巡检路线和内容,汇总了三个专业巡检路线和内容。更深的理解了巡检工作的重要性和必要性。

这些都是各位领导以考问的形式提出,我来答题,再由各位领导点评和讲述注意事项,真切传授自身的宝贵经验。这种形式的培训,让我之前学到的知识得到了深化和梳理,加深了理论的记忆,增加了处理事故的能力。即使我回到值里面,我也会以这种方式对我们值的值班员培训,帮助我们值的每一个值班员一起提升,争取我们值在技术上早日达到安全运行的需要。

二、对部门工作的认识

部门工作并不是我想象中的那么轻松,部门各种资料的`整理,基础设施的建设,每天定期工作的开展,上级部门命令的执行。除此以外,还有好多突发情况的处理,值班员的培训等等。这些任务的繁重,使我深刻的认识到,部门工作才是最重要的,没有部门的支持就没有我们值班人员安全稳定的运行。在这期间的培训,我熟悉了部门工作的基本流程,了解了部门工作的重要性,能熟练的开展部门日常工作。经过这次的培训,我回值以后,对部门工作的执行力度更强,更积极的配合部门,更早的拿下整台机组的安全稳定运行。

三、以后工作的开展

通过这次的培训,我认识到了自身的责任重大,在理论知识与实际操作的不足,对事故处理细致的把握不够。但我有信心通过后一阶段的学习与努力来弥补这些不足。对我后一阶段的工作开展有“四个核心”。

1)第一个核心:部门与领导的交待,保质保量的完成并及时得反馈;每天接班查看领导命令记录本,并将交待的事宜向下传达到每一个人。接到领导的命令,不折不扣的执行。

2)第二个核心:如期的开展定期工作,“两票三制”、定期巡检、设备切换、参数记录等的彻底执行; “两票三制”是为了规范电厂各级人员在工作中合理使用保存工作票、操作票、规范交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度。

在今后的工作中,必须坚持“两票”,才能有效的遏制了不安全事故的发生,才能有明确了工作任务,才能有更好的技术保障措施和安全保障措施。

执行“三制”,规范交接班制度,查看前一天的日志,明确当班工作重点和前一半遗留的问题,如实的作好记录;狠抓巡回检查,发现影响设备运行的各类缺陷,明确设备的状态;落实设备定期的切换,保证辅机长期连续的运行督促参数记录工作,加强盘面监视,及时有效的发现、遏制事故。

3)第三个核心:沉着冷静的处理突发事件;坚持事故处的原则;当班主值班员立即将事故简况(保护动作、跳闸情况)汇报值长(或上级调度员),在值长的统一指挥下进行事故处理。

a在值长的直接领导下,带领全机组人员迅速按规程规定处理事故。并努力防止事故扩大。值长的命令除明显可能对人身、设备有直接危害外,均应立即执行,否则应申明理由,拒绝执行。值长坚持时,应向上级领导汇报。

b应迅速查清事故首发原因,尽快消除事故根源,限制事故的发展,解除对人身和设备的威胁。同时努力保证非故障设备的正常运行。事故处理中应周全考虑好各步操作对相关系统的影响,防止事故扩大。

c用一切可能的方法保持设备继续运行。

d事故处理完毕后应进行详细的记录,并召开事故分析会。

4)第四个核心:有条理的完成班组工作文化建设。组文化是整个班组工作的灵魂,班组文化建设势在必行,也是我今后工作的重点之一,包括了本班组的培训、值班员的相互学习、开展班前班后会、了解值班员的心理状态等等。本班组的培训,通过现场考问、现场理论讲述、实际操作、监护操作等形式开展。

四、在培训期间的考试:

1)单侧一次风机、单侧送风机、单侧引风机、单侧空预器、单侧给水泵跳闸的处理

2)锅炉、汽机、电气主保护及定值

3)吹扫、投油、投粉的允许条件

4)运行中煤质极差,火检跳变,炉膛负压波动的处理

5)磨煤机的启停、跳闸的处理

6)一次风机、送风机、引风机、空预器、给水泵的启停

总之,经过这次的培训,对我各方面的能力都有很大的提升,给我以后的工作指明了方向,使我今后的工作更加有条理。这都是部门和领导对我培养培训的结果,美中不足的是培训时间太短了,不过没关系我回到值里面,会更加努力的工作学习,绝不会让领导的苦心白费,争取早一天独立运行。

篇4书写经验179人觉得有启发

销售部门岗前培训总结怎么写

销售部门的岗前培训,说到底就是把大家聚在一起,把该学的东西教给大家。这可不是闹着玩的,得有规划、有条理才行。一开始就要明确培训的目标,不是说要让每个人都成为销售天才,而是让大家明白销售的本质是什么,知道怎么去应对客户,还有就是熟悉公司的产品和服务。

培训的内容,肯定不能光靠理论堆砌,得结合实际案例。比如某个同事遇到过的情况,当时他是怎么处理的,结果怎么样。这样不仅能引起大家的兴趣,还能让大家学到真东西。不过这里有个小问题,有些案例可能太过复杂,如果讲解得不够细致,就容易让大家摸不着头脑。所以讲的时候一定要注意节奏,别太急躁。

还有一个关键点,就是互动环节不能少。培训不只是老师讲学生听,还得让学员参与进来。可以设计一些模拟场景,比如扮演买家和卖家,看看大家能不能应对各种突发状况。当然了,组织这样的活动需要提前做好准备,场地、道具啥的都得考虑周全。要是准备工作不到位,活动效果就会打折扣。

考核也是必不可少的一环。培训结束不是结束,得通过考核来看看大家有没有真正掌握知识。考核的方式可以多样化,笔试、面试、实操都可以试试。但有一点要注意,考核的标准一定要公平公正,不能搞偏袒。不然的话,大家心里会不平衡,对培训的效果也会产生怀疑。

最后一点,培训后的反馈也很重要。可以让每位参与者写下自己的感受,包括学到的东西、遇到的问题以及对培训的意见建议。这些东西对改进后续的培训工作很有帮助。不过有时候反馈的信息量太大,整理起来挺麻烦的,这就需要有专人负责归纳梳理,否则就容易遗漏重要的意见。

销售部门的岗前培训是个系统工程,每个环节都要认真对待。只要用心去做,肯定能收到预期的效果。

新生实践拓展部部门内部培训总结怎么写 【篇5】 600字

一、 工作概况

本次部门内部培训以户外扩展活动—烧烤活的形式进行,借此活动让实践拓展部的新干事更进一步的认识及了解,增加部门凝聚力,为部门往后工作打下基础;

通过游戏的方式,不断提升自己,体会团队合作的力量;激发大家的热情投入实践拓展部,在实拓这个大家庭中创造一种团结、和谐、温馨的氛围,

二、 活动内容

本次活动分为前期准备工作,以及当天活动的开展,最后是活动完后的总结。活动前期,内部讨论培相关事情并决定与10月15好去烧烤场进行培训,接着分配前期准本活动的工作,包括写策划书。人员的统计,游戏的具体内容等。活动当天,由培训师(主持人两名)开展活动,包括主持烧烤的开展,道具的准备,活动内容的详细介绍等。最后,活动结束后由各个小组成员提交心得体会,最后由负责人汇总成活动总结。

三、 收获经验

此次活动增进了大家的感情,让大家更进一步的了解了对方,共同度过一个愉快的下午,基本上达到了本次培训的目的。在整个活动的过程中,让大家意识到了团队合作的重要性加强了内部的凝聚力,让大家更好地了解我们部门。但是活动过程中也存在一些不足之处:1.当天出席的人数较少,可能是由于时间安排的欠合理;2.活动开展前,没有进行自我介绍,组织上欠思考;3.活动前期准备不够充分,场面有点不合理想。

四、 改善目标

积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

工作开展前,要尽量做好准备工作.

篇5书写经验213人觉得有启发

对于新成立的实践拓展部来说,部门内部培训总结是很重要的工作之一。这类总结不同于一般的工作记录,它需要结合专业知识和实际经验,既体现部门工作的成效,也反映出存在的问题和改进方向。

在开始写总结前,得明确总结的目的,是为了汇报工作成果,还是为了分析不足之处并提出改进建议。如果是前者,那就要侧重于展示部门在过去一段时间里的工作亮点,包括活动策划的成功案例、团队协作的具体表现等。而后者则需要更注重问题剖析,比如某些活动执行过程中遇到的困难,以及这些问题产生的根源在哪里。当然,这两种目的并不完全割裂,总结里通常会包含这两方面的内容。

写总结时,要注意将数据和事实作为支撑材料。例如,如果提到某次活动取得了显著效果,就应当具体列出参与人数、反馈评分等量化指标。这样不仅能增强说服力,还能帮助领导直观了解部门的工作成绩。同时,也要引用一些关键人物的评价,这能从侧面反映工作的认可度。

有时候,写总结时会遇到这样的情况,就是刚想好一个点子,结果一转头就忘了前面的想法。这就需要养成随时记录的习惯,哪怕只是一个简单的提纲也好。不然等到正式动笔的时候,很容易遗漏重要的内容。另外,部门成员间的沟通也很重要,大家各自负责的部分都汇总起来,才能形成完整的总结。

在语言表达上,尽量使用专业术语,这不仅显得正式,也能体现部门的专业水平。不过,有时候术语用多了反而会让文字变得晦涩难懂,所以还是要掌握好分寸。比如,在描述项目管理流程时,可以适当引入“进度监控”、“资源调配”这样的词汇,但要是整段话都是这类词堆砌起来的,那就不好了。

还有个需要注意的地方,就是总结里的图表运用。适当的图表能够清晰地呈现复杂的数据关系,但过多的图表反而会分散注意力。因此,选择图表时要有所取舍,只保留那些最能说明问题的即可。

部门职工年度培训总结怎么写 【篇6】 1050字

听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。

来到xx公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题!

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是xx公司人集体智慧的结晶。

一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。 如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信xx的明天会更好!

篇6书写经验129人觉得有启发

写部门职工年度培训总结的时候,得把培训的目的、过程和结果都交代清楚。开头就简单说下培训背景,为啥要搞这个培训,是提升技能还是增强意识,这点很重要。接着就讲具体的培训内容,像是邀请了哪些专家讲课,讲了些啥关键点,还有就是用了哪些教学方法,线上也好线下也罢,都要提一提。

培训过程中肯定会有不少细节,像参与人数、互动情况、学员表现这些都不能忽略。尤其是学员的表现,谁进步大、谁态度积极,都可以具体点。要是有考核的话,成绩分布也要写上,这样能反映出大家的整体水平。

效果评估这部分也很重要,得从多个角度去看。比如看学员的知识掌握程度,有没有达到预期目标;再看工作上的变化,是不是因为这次培训,实际工作中出现了改善。要是有数据支撑就更好了,像工作效率提升了多少百分比之类的。

有时候培训完会给学员发问卷调查,收集反馈意见。这些意见里可能包含对培训内容的建议,对讲师的意见,甚至是对整个培训流程的看法。把这些整理出来,对于以后改进培训很有帮助。不过千万别只顾着说好话,该指出的问题还是要实事求是地提出来。

要是培训期间组织过一些活动,像小组讨论、案例分析啥的,也别忘了记下来。这些活动不仅能加深理解,还能促进同事间的交流。活动的效果怎么样,参与者有什么感想,这些都是值得记录的。

最后记得附上相关的图片或者表格,这样能让总结看起来更有说服力。像培训现场的照片、签到表、成绩统计表这些都可以放进去。不过要注意文件格式要统一,要是有扫描件最好也处理一下,保证清晰度。

写总结的时候难免会有些疏漏,毕竟人不是机器。有时候写着写着思路就断了,回头一看才发现漏掉了一些重要内容。遇到这种情况就别急着改,先把整篇总结写完再说,等全部写完再慢慢补充遗漏的部分。

团委影像部部门培训总结怎么写 【篇7】 650字

我们,是最忠实的记录者。别人的欢乐,别人的悲伤,都是别人的。我们只需要判断哪里的欢笑最美丽,哪里的悲伤最煽情,然后将之记录保存。记录之后才笑一笑,然后发现另一段可以赞美的人或事,继续记录。这时候的我们,很无情。但是我们会在第一时间感受到哪一段感情是真的值得记录,哪一段感情是不足以震慑人心的而放弃,我们可以捕捉到每个人脸上细微的表情,或轻蔑时的扬起一边嘴角,或欣喜时的笑眼如娥眉月,因为我们也曾经经历,我们体会人心体察人情,所以我们可以捕捉到。这时候的我们,很多情。

我们,是最善良的欺骗者。我们把不美好的剔除掉,把美好的东西留下来。让大家看到好的一面。都说众生皆苦,可是要学会苦中作乐,虽然给别人看最好的一面,那是因为我们想让大家相信这就是真的,这就是世间还有善良与美好,应该相信人相信爱。

我们,是又懒散又认真的,懒散,是因为我们算半个艺术生,我们有自己的喜好自己的坚持。认真,也是因为我们算半个艺术生,我们有原则有责任有实事求是的做事态度。

我们或许不是最好的,但是我们却在每一步的实践与体会中寻觅最好的。

记得曾经有两对母子,一个母亲的孩子是绘画天才,而另一个只是中人之姿。但是其最后的成就却正好相反,只因为前者的母亲把孩子的每一幅作品的保留,而后者的母亲将其统统扔掉告诉自己的孩子你会做得更好。

我们也会一直保持这种不断进取的做风,过去的都是过去,而我们做的也会更好。

我们是感性的,活动的成就不重要,重要的是心灵的感悟与“成就”。

篇7书写经验193人觉得有启发

团委影像部部门培训总结该怎么写?这事得从头说起,先想想这次培训的目标是什么。团委搞培训,肯定不是闹着玩儿的,都是为了提高大家的工作能力。影像部,说白了就是拍照片、录视频,这可不是随便摁摁快门那么简单的事。所以,这次培训肯定得围绕着摄影摄像的技术和设备使用展开。

一开始的时候,领导就强调了纪律问题,这很重要。迟到早退这种事,哪怕只是偶尔一次,都会影响到整个团队的氛围。培训那天,老师讲了不少理论知识,什么光圈、快门速度之类的,听起来挺专业的。不过,有些人可能觉得这些术语太复杂,记不住也无所谓,但这其实是个误区。要是不懂这些基本概念,拍出来的照片就会糊一片,或者曝光过度啥的。那天我就犯了个小错误,没听清楚老师讲的那个参数调整方法,结果后来试拍的时候效果不太理想。

培训还安排了实操环节,让大家亲自上手摆弄设备。说实话,刚开始的时候手忙脚乱的,器材说明书也没好好看,直接开拍,结果画面晃得厉害,根本没法看。后来请教了旁边的老同事,才知道稳定器的重要性。他跟我说,拍视频的时候如果不用稳定器,那片子再好也很难出彩。我当时就有点后悔没提前了解清楚这些细节,不过好在后来慢慢摸索出来了。

除了技术上的东西,培训里还有些软技能方面的内容。比如,拍摄前要跟被摄对象沟通好,让他们放松,这样镜头里的表情才会自然。这点特别重要,尤其是拍一些活动或者采访的时候。我记得有一次去拍晚会,因为没有事先沟通好,导致有几个镜头里嘉宾的表情特别僵硬,回放的时候看着就很尴尬。所以,以后再遇到类似的情况,一定要提前做好准备。

培训结束的时候,老师还布置了一些作业,让大家回去练习。我觉得这个做法很实用,毕竟光听课不实践等于白搭。作业的要求是每人交一份作品,主题不限,但必须体现自己的创意。我选了一个校园里的小角落,试着用不同的角度去捕捉它的美。拍完后反复查看,才发现自己还有很多不足的地方,比如构图不够大胆,色彩搭配也有点保守。

2025年大学生生涯发展中心办公室个人部门培训总结怎么写 【篇8】 800字

岁月如梭,光阴似箭,转眼间这学期担任办公室部长的工作已近尾声。根据大学生生涯发展中心的工作安排,我组织策划了从5月17日——6月7日为期三周的办公室部门培训。主要负责本部门三个干事的办公室部门基本文书工作的培训工作,现将本次工作开展情况作总结汇报。

本次部门培训主要有三块内容:会议记录、一周要事、下周安排。采取每周工作轮换制,即部门三个干事一周分别编写完成以上三种工作的一种,以后每周依次轮换。考核方式为:首先由我整理出本次部门培训的相关资料模板并发到办公室邮箱供参与培训的人员参考,然后于周一部门例会时分配每位干事具体工作,要求他们于周五前发给副部进行初次修改,最后是副部将她的修改版和干事的原稿一起整理发给我进行评改、总结,并于下次部门例会打印出部门干事原稿和终稿,在会上指出他们在工作中的错误、进行相关专业知识的讲解、进行点评总结。

在培训之初,他们上交的工作原稿都比较粗糙,存在不少的格式问题和细节错误,也不够标准化和规范化。针对此问题,我在会前对他们出现的问题进行了详细的记录,并在会上对每份原稿都进行了细致、耐心的讲解和纠正。培训期间,干事们也针对自己和别人的问题仔细听、认真记。在接下来的几次培训中,他们有了很大的进步和提高,在格式上规范了很多。所以后期的工作重点,我放在了对内容的改进上。

总体来说,本次部门培训取得了较好的效果,当然,也存在可以改善的空间。由于本次部门培训时间定的比较靠后,间接地影响了培训内容的多样性,培训也缺乏必要的专业性,以后会往这方面完善。但是,不可否认的是,本次培训的积极意义和立竿见影的效果。经过这次培训,不仅干事们学到了办公室基本文书工作的编写知识,有了提高,在部门内部,也促进了大家相互之间的沟通和了解,增强了部门凝聚力。

部门培训对部门人员的专业素质提高和一个部门的可持续发展、是否后继有人有着重要意义。相信,部门培训会越办越好。

篇8书写经验288人觉得有启发

最近办公室组织了一次关于大学生生涯发展中心的培训活动,参加完之后,我觉得很有必要把自己的收获整理一下,这样不仅有助于回顾,还能为以后的工作提供参考。

这次培训主要是针对新入职的同事,目的是让大家熟悉部门的工作流程和职责分工。培训内容涉及几个方面,首先是部门的整体情况介绍,包括成立背景、主要职能以及未来的发展方向。这部分由主任亲自讲解,他用了很多专业术语,像是“资源整合”、“平台搭建”之类的,听得大家都有点懵。不过主任讲得很详细,还特意强调了部门的重要性,说我们肩负着帮助学生规划职业道路的责任。

接着是具体业务的培训,比如档案管理、活动策划以及日常事务处理。档案管理这部分挺有意思的,老师给我们展示了如何高效地录入和分类学生的信息,她提到一个关键点,就是确保数据的准确性,这一点特别重要,因为一旦出错可能会影响后续的工作。活动策划部分则让我意识到,一个好的活动方案需要考虑到很多细节,从预算到宣传再到执行,每个环节都不能掉链子。

日常事务处理这部分相对简单一些,主要是熟悉各种办公软件的操作,比如excel表格的制作和ppt的演示。说实话,这些技能其实早就掌握了,但通过这次培训,我发现自己在某些地方还有提升的空间,比如表格的公式运用还不够熟练,这可能是平时工作量大没顾得上深入学习的原因吧。

培训过程中还有一些互动环节,大家分成小组讨论实际工作中遇到的问题,这种方式挺有效的。比如说有位同事提到了学生咨询时的沟通技巧,她说有时候学生会情绪比较激动,这时候就需要耐心倾听,而不是急着给出解决方案。这个建议我觉得很实用,尤其是在面对复杂情况的时候。

培训部门年终工作总结范文(精选8篇)

培训部门的年终总结要写好并不复杂,关键是要把工作内容梳理清楚。先从全年的工作计划开始回顾,看看哪些目标实现了,哪些没实现。这个部分不用太长,点到为止就好。然后就是具体工作,比如培训课程安排了多少次,参与人数有多少,这些数字很重要,能直观反映工作成果。接着要说说工作中遇到
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