公司采购部实习总结报告怎么写 【篇1】1500字
公司采购部实习总结报告范文
____3月11日我们04级同学怀着欣喜的心情来到了**集团总部并进行为期3个半月的实习生活,这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我们受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。就3个月的实习我总结了如下几点:
1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中,我每天都写工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
3、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话,对这句话经理并没有给我们多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把以往的采购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记,这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做。留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。我们正是实习的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小,可过程至关重要。
以上是我在实习中的一些体会,同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点,如:性子急、愿意推托等毛病,正确的对待自己的缺点和错误,才会使自己的能力提升的更快。
在采购部实习的几个月中,我对学校的教学也有几点建议:
1、专业过于笼统。学校所设专业太过于“宏观”,学习的课程没有针对性,专业都很泛泛。房地产业在运作当中涉及到很多专业,如:工程预算、招标、采购等,但由于课程的笼统,我们对专业知识都很肤浅,连最为简单的识图我们都看不懂,我们还能否说我们是学房地产专业出身的?
2、学生学习的积极性。在学校里,每天都是学习一些理论的知识,但对于新入学的学生来说是稀里糊涂啊。因为在新生的头脑中,以为房地产就是盖房子,在没有什么其他的概念,针对这样的.问题,我觉得应该组织学生去一些房展会、房地产公司看看,让他们了解一下自己所学的专业,这样会大大加强同学们学习的积极性,而不是死死的学习那些理论知识。
3、2-5-2教学模式的认可。在学习期间还有实习的机会,这样的机会对于21世纪的大学生来说应该是倍加珍惜。在其它学校是没有这样好的机会,在实习期间我们可以学习很多书本上没有的知识。这是一种创新的教学模式,在就业压力大的环境中我们同学已经先行了一步。
三个月的实习生活就要结束了,在理论与实践的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重,我们又多了一些实践经验。在一个竞争激烈,就业困难的环境中,我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的基础,在以后的职业实战中,我们会打的更响、更漂亮!
在此我们也对公司领导和孙老师表示衷心的感谢。
篇1书写经验142人觉得有启发
公司采购部实习总结报告怎么写
最近刚结束了一段采购部的实习经历,写总结的时候总觉得无从下手。说实话,刚开始写的时候真是有点摸不着头脑,不知道该从哪里开始梳理。后来慢慢理清了思路,才发现总结其实也没那么难。
一开始得先把这段时间的工作内容大致过一遍,像我,主要是负责供应商联系、采购单整理和库存核对这些事。这些事情看起来琐碎,但每一步都挺关键的。比如说联系供应商,这可不是随便打个电话那么简单,得清楚知道对方的报价、交货期,还有产品质量怎么样。要是这方面没弄明白,后续环节很容易出问题。
记得有一次处理紧急订单的时候,因为没有及时跟进,结果供应商那边出了点小状况,导致货物延迟了好几天才到。当时领导批评我的时候,我心里也挺懊恼的,觉得自己应该更仔细一点。这件事让我意识到,采购工作需要特别细心,每一个环节都不能掉链子。
说到经验总结,我觉得除了记流水账似的记录工作内容,还得分析一下自己的不足之处。比如在跟供应商谈判的时候,我就发现自己不太会把握节奏,有时候话说得太多,有时候又表达不清楚需求。后来慢慢摸索出来,其实跟人沟通也是门学问,既要专业又要灵活。
书写注意事项:
我发现采购部的工作跟财务部门联系还挺紧密的。每次做预算的时候,得把各种费用算清楚,包括运输成本、仓储费用之类的。刚开始我以为只要盯着价格就行,后来才知道,这些东西都要综合考虑,不然最后报上去的数据可能会偏离实际。
写总结的时候也不能光说自己的问题,还得提一些改进建议。就拿我们部门来说,我觉得可以尝试引入新的erp系统,这样能提高工作效率,也能减少人为失误。不过这事得慢慢推进,毕竟涉及到很多流程调整。
公司采购部门的年终总结怎么写 【篇2】 2650字
____年的脚步已迈向身后,回想走过的脚步,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,有淡淡的失落。____年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员,我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。[ ]坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下:
一、个人工作回顾
在公司领导及公司其他同事的配合与支持下____年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的情况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。
在五月到八月间,在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了一定的销售的数量。
期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务,在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,总归是会有回报的。
平时每日电话询问市场各大经销商价格(对每日网上各地区报价如 上海杭州 南京 无锡等地的价格了解和电子盘、期货)。
也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况。
跟车送货(这样能让我做采购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求)。
空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等。
二、工作中的不足及需要改进的地方
通过这一年来,自己参与的各种工作,我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,[ ]对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决,才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有:
(一)沟通不够
人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。
(二)工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过这一年来,自己共同合作的部门领导和同事,他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,[ ]本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。
以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。
三、今后提高工作水准的举措
____年已过去了,面对____年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己____年要对工作的努力:
关键词一:蜕变
任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面,我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变,例如与各个部门、同事间的的工作配合,工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务,这样的结果会有两种:要么顺利完结,要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力量就更显单薄了。
____年对我来说,正确的蜕变很重要。要改变的问题很多,首先就是意识。纵观我们公司的发展历程,和其他同行的差距越来越大,如何定位我们这样的公司,如何多争取更多的业务,促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示,提醒自己需要树立深刻的危机意识,认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好。
关键词二:提高
公司的发展形势的客观原因不用过多描述,因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路,我想有部分来自自身原因,说明从我自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功,提高个人的专业知识和业务能力。对于我一个从公司采购员来说,勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息和广泛的沟通技巧,全身心的投入到公司的各项工作。[ ]
在过去的一年里,认识自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的进步,这一年里还是有很多不足之处,在新的一年里要吸取着前一年的教训,对业务知识活学活用,在新的一年里弥补去年的不足之处,全面提高自身素质业务水平,在以后的工作中有不足之处请领导批评指出,为公司作出一点点贡献。
篇2书写经验199人觉得有启发
在企业里,每个部门都需要定期做总结,采购部也不例外。采购部的工作涉及面广,从供应商的选择到合同执行再到成本控制,每一个环节都得认真对待。写好年终总结,不仅是对自己工作的梳理,也是给管理层交一份答卷。
首先,要把全年的工作情况全面回顾一下。可以先列出几个大方向,比如采购量、采购金额、供应商管理等方面的数据。这些数字能直观反映成绩,但别忘了加上一些具体的例子,这样更有说服力。比如,今年我们和某供应商合作后,原材料的成本下降了15%,这背后其实是因为我们优化了运输路线,减少了中间环节。
其次,要谈一谈遇到的问题。采购工作不是一帆风顺的,肯定会有各种各样的挑战。比如,去年我们遇到过一次供货延迟的情况,导致生产线停工了好几天。当时我们迅速反应,通过紧急调货解决了问题,同时也跟供应商进行了深入沟通,调整了后续的合作方式。这样的案例写进去,能让总结显得真实可信。
关于未来规划这部分也很重要。采购部不仅要总结过去,还要展望未来。可以根据市场变化预测未来的趋势,提出改进措施。比如,现在环保要求越来越高,我们可以考虑引入更多绿色材料的供应商,既能响应政策,也能提升公司的品牌形象。
书写注意事项:
写总结的时候,最好多用专业术语,这样显得更正式。像“库存周转率”、“采购周期”这些词,都是采购工作中常用的。不过有时候,用词可能会有点模糊,比如把“库存周转率”写成“物资流动速度”,虽然大致意思没错,但听起来就显得不够精准。
在描述具体事件时,要注意条理清晰。如果事情比较复杂,可以分步骤写清楚。比如某个项目的实施过程,先写了需求分析,接着是供应商筛选,最后才是合同签订。但有时候,叙述顺序可能会颠倒,比如先说合同细节,再说需求背景,这样就会让读者感到困惑。
小编友情提醒:
写总结的时候,数据一定要准确。像采购总额、节约成本这些关键指标,最好是核对几遍再写上去。不过偶尔也会有疏漏,比如把一个季度的数据当成全年的,虽然不会影响大局,但仔细检查的话还是能看出问题。
公司采购部个人工作总结怎么写 【篇3】 1050字
在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息。
在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。公司采购部工作总结范本
三.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
五学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,
篇3书写经验88人觉得有启发
在公司采购部工作了一段时间后,很多人会想把自己的工作做个总结。这可不是什么简单的活儿,得把整个工作过程梳理清楚,还得让人一看就明白你的成绩和不足。写总结的时候,别老想着套用那些固定格式,因为每个部门的情况都不一样,总结也得跟着实际情况走。
先说说资料准备这块吧。每次采购前都得收集供应商的信息,包括他们的资质、报价单啥的。这些材料整理好后,才能确保采购流程顺利进行。记得要把每次采购的具体情况记录下来,像采购的数量、金额、时间啥的,都得记全了。要是哪次采购出了点小状况,比如供应商供货延迟,也要写清楚原因,这样下次就能避免类似的问题。
还有就是跟各部门沟通的部分。采购部不是一个人在战斗,得和其他部门密切配合。比如,销售部那边需要某种原材料,你得及时联系供应商,保证供应到位。有时候可能因为沟通不到位,导致采购的东西不符合需求,这就得反思一下是不是自己的工作没做到位。如果发现某个供应商提供的产品经常有问题,就得考虑换一家供应商,这是很正常的调整。
书写注意事项:
关于成本控制这块,也是采购部的重点工作之一。采购员得时刻关注市场价格变化,看看能不能找到性价比更高的产品。有时候可能会遇到一些特殊情况,比如某个月份的采购预算特别紧张,这时候就得想办法优化采购方案,该砍掉的项目就得砍掉,但也不能一味省钱而影响产品质量。
在写总结的时候,有些细节容易被忽略。比如有的采购员只顾着记大件物品的采购情况,却忘了小件物品的采购记录也很重要。其实,小件物品虽然单价不高,但如果采购量大,也会对整体成本产生不小的影响。所以,无论是大件还是小件,都要一视同仁地记录下来。
有时候,采购员可能会遇到一些突发状况,比如供应商突然倒闭,导致货物无法按时送达。这种情况虽然少见,但也得提前做好预案。可以在平时多储备几家供应商资源,万一哪一家出了问题,还有备选方案。不过,这种事情发生后,也要认真分析原因,看看是供应商自身的问题,还是自己的管理出了漏洞。
小编友情提醒:
写总结的时候要注意一点,那就是实事求是。不要为了显得自己业绩好,就夸大其词。只要把真实的工作情况反映出来就好。毕竟,总结不是用来邀功的,而是为了让领导了解你的工作状态,同时也是给自己一个复盘的机会。
公司采购部个人工作总结1000字怎么写 【篇4】 1400字
这里我还想谈谈我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中,我一直是不理解。对于管理而言,这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便,我并没有彻底按照x总指定的新的工作方法贯彻,一直采用自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而勉强的态度开展工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真正的认识。没有这样的工作岗位变更,我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必须立即办的工作,从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不大的了。一些普通的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没得到体现。所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行,不理解的也必须先不折不扣的执行,然后再去慢慢的理解。这就是我这半年来总结出来的经验。其实我们各部门执行中所出现的各种困难,在公司下达命令的时候大多都已经预见到了,就算没有很好解决方案但一定是考虑到不执行既定的命令比执行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们中层,如果在这些执行过程中出现问题能够给予公司良好的建议和解决方案为公司分忧,那才能使新的方案完美无缺。而不仅仅是提出问题。
管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。aa 行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子很小,摊到每件部件可用供货商资源并不多。aa制造商都用着很多同样的供应商。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,就如刚刚说的如果公司高层一直打击着公司部门的工作差错不管青红皂白的一味的追究每项损失,那这些部门不论从情绪、效率、积极性到工作效果都不会做的很优异,甚至不知道该如何做事。供应商亦是如此!因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为aa服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。
同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。
篇4书写经验229人觉得有启发
在写公司采购部个人工作总结时,得先把工作内容梳理清楚。这可不是简单地把事情罗列出来,而是需要有条理地展示自己的成果。比如,采购任务完成情况,这里就要具体到数字,比如完成了多少批次的采购,节约了多少成本之类的。还有供应商管理这部分,得说清楚是怎么挑选供应商的,是不是定期评估他们的供货能力和服务质量。
接着就是库存管理这部分,得提到库存周转率是多少,有没有出现积压或者短缺的情况。要是有遇到问题,比如某个时间段内库存周转慢了,那得分析原因,是采购计划没做好还是市场需求预测不准。这些问题分析不能太笼统,得结合具体的案例来说。
沟通协调这块也很重要,采购部经常要和其他部门打交道,像跟销售部对接需求,跟财务部核对账目。在这过程中肯定会有各种突发状况,像突然涨价之类的,就得记录下当时是怎么处理的。要是处理得比较成功,可以提一下用了什么方法,要是效果一般,也可以反思一下哪里可以改进。
还有一些细节需要注意,像合同执行情况,这得明确合同履行率是多少,有没有因为合同条款模糊导致争议的情况。另外,采购流程优化也是个重点,可以讲讲自己提出的建议有没有被采纳,实施后带来了哪些好处。
写总结的时候可能会出现一些小问题,比如有的地方描述得不够细致,或者有些关键数据记不太清。这就需要平时养成好习惯,像整理工作日志啥的,这样写总结的时候就不会慌乱。还有就是,有时候写总结会涉及到专业术语,如果不确定用法,最好查一查权威资料,免得闹笑话。
其实写总结不仅仅是回顾过去的工作,更是对未来工作的规划。所以在总结中可以适当提一下下阶段的目标,比如希望提高某方面的效率,或者加强哪方面的培训。不过这目标不能太虚,得结合实际情况,不然就成了空谈。
公司采购部员工2025年度个人工作总结怎么写 【篇5】 1600字
时间像过隙的白驹,转眼间____年又即将在指缝中慢慢逝去。面对过去,我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下,对公司总库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转提供了保障。现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个汇报:
一、工作总结:
2、有章可循,有据可依。严格按照公司制订的《库房管理制度》去运作,即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库;且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压,即对未通过“内转—调拨—退商—退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随意接收和压库,为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用。
3、说干就干,雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象,即总库与公司材料部、财务部等一起,联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》;且借明年全面实行“营改增”之东风,与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查,即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大清理,出了一丁点儿的力。
4、同心同德,齐心协力。为节约成本减少支出,即无论是我们的库管员还是配送员,甚或是驾驶员还是采购员,都将不计个人得失争先恐后一齐给予装卸与搬运。借此,我还想对在____年中曾给我们提供各种帮助的各部门,尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意!
5、少说多干,行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响,即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司材料部所传过来的所有料单,千方百计尽可能地把它配齐购完,并加班加点马不停蹄地当即送至各项目工地。尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍辱负重、继续不懈。
二、工作不足:
即在____年里我为公司做了些工作,且也取得了一些成绩,却离公司的要求还相差甚远。当然这里也有许多客观上的原因,但我自己也有相当一部分的责任。即具体表现为如下:
1、缺少主动;
2、缺乏包容;
3、过于死板;
4、自以为是。
三、工作建议:
“身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度,即给予提出以下几些工作建议,供参考:
2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添置一辆内燃叉车。
3、为深入贯彻和落实<启安金舜[____]3号>文件,即应“说了算、定了干”,且做到“有令必行有禁必止”。尤其是对今后凡在材料申报过程中出现“故意多报、误报、叠报各随意申报材料的,公司将根据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则,将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严重积压和损失的,将按相关规定给予一定的经济处罚”。
4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”,即应加强对各工地库存材料的检查与验收;且在工地材料申报时,均应通过公司预算部“根据工地现场实际施工预算”来给予严格把关与扎口。
5、为充分提高劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式,而切忌各种形式的“大锅饭”。
6、为使把各项工作落实到实处,即应坚持“各司其职,各负其责”的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。
四、工作规划:
回顾过去,展望未来。即在____年里,我将继续发扬优点改进缺点。且具体从以下几个方面开展工作:
2、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与部门之间的配合与协作。
3、积极抓好公司总库内的各种内务管理,勇于担当对总库的所有收发、采购、调控、配送等之责任。
4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下,时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料采购的跟踪与监管。
总之,在这即将过去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但无论是欢笑还是泪水,都将成为过去和历史。为此,在新的一年里,我将竭尽全力不懈努力,为公司的明天更加美好、更加辉煌,而去再创新佳绩、再攀新高峰!
篇5书写经验143人觉得有启发
公司采购部员工____年度个人工作总结怎么写
先说说准备工作,这很重要。回顾一年的工作,脑子里肯定有不少东西,但一下子全掏出来容易乱。建议先把全年工作分分类,按重要程度排排序,这样思路会清晰些。当然,有些事情想起来就写,不按顺序也没关系,关键是要把自己干过的活儿都涵盖进去。记得把项目名称、时间、结果都写清楚,别光记个大概,不然领导看了可能不清楚具体情况。
接着就是写具体内容了。这部分得具体到事,不能太笼统。比如说采购计划执行情况,不能只写“完成了”,得写明具体的金额、数量、供应商等信息。还有,跟各部门的合作也要体现出来,特别是遇到问题的时候是怎么解决的。不过有时候写多了容易啰嗦,这时候就要学会提炼重点,把最核心的部分突出出来就行。
书写注意事项:
关于成绩和不足,这两块最好分开写。成绩部分可以稍微多点篇幅,毕竟这是展示自己的机会。但别吹得太过了,实事求是就好。至于不足,也不能藏着掖着,得承认确实存在一些短板,比如沟通效率不高或者对市场行情了解不够深入之类的。当然,这里有个小问题需要注意,有些话不太好直说,比如“我们部门在这方面做得不太好”,这种表达就显得有点含糊。
数据方面一定要核实准确。采购量、成本节约额这些数字要是写错了,回头被查出来就很尴尬。不过有时候忙起来,难免会记错,这就需要平时养成记录的好习惯。比如每次完成任务后及时登记,年底汇总起来就方便多了。
公司采购部年终总结怎么写 【篇6】 3150字
____年已经进入x月份,回顾这一年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下,严格遵守公司的相关制度,顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去x个月中的工作情况作一个汇报与总结。
在过去的x个月里,我部门严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中,我部门将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作,高效的完成采购任务,我部门将采取以下措施:
一、严格遵守公司的采购管理制度,做好每日计划与总结
为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作情况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本
我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结
边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通,要及时做好跟催工作,让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决,一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调
严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量
在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流
经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的发展贡献我们的力量。
篇6书写经验91人觉得有启发
写好公司采购部的年终总结并不复杂,关键是要把一年的工作理清楚。一开始可以先把这一年做过的主要工作列出来,像是供应商管理这块,年初跟几个重要供应商重新签了合同,这很重要,因为能保证供货稳定。还有就是采购流程优化,去年发现有个环节特别耗时,后来改了一下,效果还不错。
记得要把每个项目的具体成果写进去,比如通过优化流程,每个月能节省大概三到五天时间,这对整个部门效率提升挺明显的。另外,采购成本控制也得重点说,今年通过集中采购的方式,平均下来每个产品成本降低了差不多百分之十,这个数字很直观,领导看了也会觉得你做了实事。
还有一些细节也不能忽略,比如团队建设方面,今年组织了几次培训,提高了大家的专业技能。还有就是应对突发情况的能力,像上半年有个供应商突然出了问题,当时紧急联系了备选供应商,没耽误生产,这一点也要提一下。
写总结的时候要注意语言要正式一点,毕竟这是给上级看的材料。不过有时候可能会不小心用错词,比如说“提高”写成了“提成”,虽然意思差别不大,但还是得注意检查。还有就是数字部分要核对准确,像上面提到的成本降低百分比,一定要确保数据来源可靠。
书写注意事项:
除了列出成绩,还可以稍微提一下遇到的困难和解决办法。比如说上半年物流不太顺畅,导致部分物资延迟到货,后来调整了运输方案才缓解这个问题。这样的内容能让总结看起来更真实,也能展示你的处理能力。
小编友情提醒:
写完之后最好多读几遍,看看有没有不通顺的地方。有时候句子太长会显得啰嗦,比如“为了达到预期目标,我们采取了一系列措施,包括但不限于加强沟通协调,完善内部审核机制等等”,这种句子就有点复杂了,建议拆分成两句:“为实现目标,我们加强了沟通协调。同时完善了内部审核机制。”这样读起来会更顺畅些。
2025医药公司采购部工作总结怎么写 【篇7】 3000字
____年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结。
一、控制成本,做好记录
在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作。
严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
二、加强沟通,了解产品
在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、采购入库,跟踪生产
要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!
篇7书写经验193人觉得有启发
对于医药公司采购部来说,写一份总结是很重要的工作。这不仅是对自己过去工作的回顾,也是对未来工作的指引。具体怎么做?首先要明确总结的目的,是为了向上级汇报工作情况,还是为了团队内部交流经验。目的不同,侧重点也会有所不同。
在写总结的时候,要把工作中的关键点梳理清楚。比如,这一年采购了多少种药品,采购金额是多少,和去年相比有什么变化。这些数字很重要,它们能直观地反映采购工作的成效。另外,还要注意记录下采购过程中遇到的问题,这些问题可能是供应商供货不稳定,也可能是市场价格波动太大。解决这些问题的方法是什么,用了多长时间,这些都需要详细地写出来。
采购部的工作和销售部、仓储部等其他部门紧密相连,所以在写总结时,也要提到和其他部门的合作情况。比如,是否按时完成了采购计划,有没有因为采购不及时影响到销售。如果出现了这样的情况,是怎么协调处理的,这些细节都要写进去。
在写总结的时候,要注意语言的准确性。有些地方可能会涉及到专业术语,比如gsp认证、冷链运输等,这些术语要正确使用,不然会让读者产生误解。有时候可能会因为手快,写错了某个词,比如把“库存量”写成了“存库量”,虽然看起来差不多,但其实是有区别的。
书写注意事项:
总结里还可以加入一些个人的想法,比如对某些采购流程的看法,或者是对未来的建议。这些内容可以体现你的思考深度,也能给领导提供参考。不过,写这些内容的时候要保持客观,不要过于主观,以免给人留下不专业的印象。
小编友情提醒:
写完总结后,最好能找同事帮忙看看,他们可能会发现一些你没注意到的问题。当然,也可能有人会提出一些不同的意见,这时候就需要好好沟通,看看能不能采纳合理的建议。
医药公司采购部年终工作总结2025怎么写 【篇8】 2150字
首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接____年的到来。
我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。
____年里我主要从以下方面去做:
1. 认真做好采购计划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!
2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
3. 对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。
4. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。
自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作。
首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接____年的到来。
我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。
____年里我主要从以下方面去做:
1. 认真做好采购计划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!
2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
3. 对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。
4. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。
自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作。
篇8书写经验181人觉得有启发
对于医药公司采购部来说,年终总结是一个梳理全年工作、提炼经验教训的重要环节。这类总结既要体现专业性,又要展示个人对工作的深刻理解。开头可以从年度目标入手,回顾年初设定的目标是否达成,这能为整个总结奠定基础。
在描述具体工作时,建议将重点放在几个关键领域。例如,采购成本控制方面,可以提及采取了哪些措施降低采购成本,比如优化供应商管理流程,通过集中采购提高议价能力。这里需要注意的是,有些细节可能需要特别留意,像某些供应商的合作协议条款就曾被忽略过,导致后续结算时出现一些麻烦。但总体而言,这些调整确实有效提升了整体效益。
书写注意事项:
质量管理也是不可忽视的一环。这一年里,采购部门加强了对产品质量的把控,定期组织内部培训,确保每位员工都能熟悉相关标准。不过在实际操作中,偶尔会出现沟通不到位的情况,比如某次紧急订单由于信息传递不及时,差点影响到生产进度。好在团队迅速反应,最终妥善解决了问题。
至于库存管理,这一年也取得了一些进展。通过引入新的库存管理系统,不仅提高了库存周转率,还减少了积压风险。不过在实施初期,部分同事反映系统界面不太友好,操作起来有些复杂。经过几次调整后,才逐渐适应过来。
除了上述内容,还可以加入一些创新举措。比如尝试采用电子招标平台,不仅提高了工作效率,还增强了透明度。不过刚开始的时候,大家对新系统的接受程度参差不齐,有些人觉得麻烦,不愿意花时间去学习。后来经过几次集体培训,慢慢得到了改善。
小编友情提醒:
总结这部分可以结合领导层的要求和团队的实际表现,提出明年的工作方向。比如进一步深化与优质供应商的合作关系,探索更多数字化转型的可能性等。这样既是对过去工作的总结,也为未来规划提供了指引。
写总结时还要注意格式整洁,条理清晰。每个部分之间最好留有足够的空间,方便审阅者快速抓住重点。另外,数据支撑很重要,如果能用具体的数字来佐证成果,会更有说服力。