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建设局局长总结5篇

发布时间:2022-11-30 12:21:05 查看人数:78

建设局局长总结

第1篇 建设局局长2022年个人工作总结范文

一年来,我们在上级部门的指导下,在县建设局的正确领导下,突出“服务为本”这个主题,努力改进工作作风,规范管理,严格执法,房屋发证、房地产抵押登记、城市房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等工作得到有序开展,完成了年初预定的工作目标,为全县经济和社会发展作出了积极贡献。

一、工作简要回顾

(一)房地产产权产籍管理进一步规范。截止月日,我局城镇房屋发证户,登记城镇住房万,完成年初计划的,与去年同比,增长了,实现微机缮证、微机绘图达到;办理房地产抵押登记宗,抵押额亿元,抵押面积万;整理产籍档案资料卷,为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。

(二)房地产交易监理进一步加强。,共办理房地产产易宗,交易总额万元,交易面积万,其中:商品房销售登记宗,销售额万元,销售面积万;私房交易宗,交易额万元,交易面积万。共发放《商品房预售许可证》本,登记备案预售面积万。

(三)城市房屋拆迁监管力度进一步加大。××年,我局严格按照规定程序审批拆迁项目,共核发《房屋拆迁许可证》本,批准拆除房屋面积万,实现拆迁许可证单位发放率达。目前,钟佛山旧城改造工程房屋拆迁二期工程正在有条不紊地进行。

(四)房地产执法监察力度进一步增强。××年,我们着手清理整顿房地产开发市场,取缔无资质开发,房地产交易市场得到了有序发展。一年来,查处违法交易宗,下发限期整改通知书份;协助法院办理查封、解封过户起;受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案起。

(五)危房鉴定职能进一步发挥。××年,我们共进行危房鉴定宗,鉴定危房面积万,出具危房鉴定报告份,发出限期拆除通知书份,有效地防止了房屋安全隐患的发生。

二、主要做法

(一)改进作风,强化服务意识

⒈强化干部的政治思想学习。××年,我们认真抓好干部职工的思想道德建设,把学习、宣传、贯彻xx大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终,贯穿于精神文明创建的各项活动中,从而掀起了政治学习的热潮。首先,我们运用政治学习日集中进行学习局领导班子成员除每月集中学习两次外,还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习,同每个干部职工一样做好学习笔记,写学习心得。为了推介好的学习经验,交流学习心得,我们在办公室外设立了“学习园地”,从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了《学习导报》、《半月谈》、《湖南日报》等党报党刊。其次,突出重点,有的放矢。一年来,我们以“三个代表”重要思想为重点,在全体干部中深入开展了政治思想教育。同时,广泛开展学习竞赛活动以及创建“青年文明号”活动,用活动的形式熏陶干部职工的思想。再次,有意识地着力培养有事业心、有上进心的进步青年,及时地把他们推荐到建党积极子培训班,接受组织的教育和培养。通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政治思想教育,全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。××年,有名同志被推荐到建党积极分子培训班,名同志光荣地加入了中国党,局支部得到不壮大和发展,被建设系统党委评为××年度先进基层组织。

⒉强化干部的业务知识培训。房产工作是一项业务性强的工作,为了提高业务水平,我们采取五条措施狠抓干部职工的业务知识培训。一是针对全局干部职工业务素质普遍偏低的状况,采取“请进来,送出去”的方式,经常聘请业务知识方面的专家进行授课,必要时,把业务骨干送到前面地区进行培训。二是每星期五下午举行一次业务学习交流。大家一起交流、探讨,相互促进,共同提高。三是开展“传、帮、带”结对帮助活动,手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向成熟;四是积极组织各项知识竞赛,在竞赛中锻炼提高;五是努力为干部职工深造学习创造条件。对积极要求深造的干部,我们给予充裕时间,给予安静环境。通过以上措施,一年来,我们送出名同志到浏阳市参加产权产籍培训班学习,送出名同志参加全省《行政许可法》培训班学习,为加强我局的产权产籍管理和行政执法能力奠定了基础。业务水平和业务素质的提高,有力地促进了我局各项工作的开展。

⒊强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性,增强责任感和紧迫感,我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上,做了大量的调查研究,制定了××年岗位目标管理责任制,使其较以往更为详细完善,科学合理,切实可行,便于操作。在制定岗位责任书时,因事择人,因人而事,实事求是,既做到一碗水端平,又做到统筹兼顾。为使岗位责任制落到实处,我们实施激励约束机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,实行完成目标任务与出勤补助、岗位津贴、工资资金“三挂钩”,按月考核。每人每月从工资中扣元作风险抵押金,完成任务者月底退回,并享受各项奖励,未能完成任务者,扣掉押金,不享受各项奖励。在执行过程中,我们从领导带头做起,铁面无私,一抓到底。取得了良好效果。一年来,每个同志都能按岗位目标责任制的要求,尽职尽责,努力完成任务,没有出现违反岗位目标责任制的现象,为单位各项工作的完成提供了强有力的制度保证。

⒋树立房产行业新风。一年来,我们继续推行“一把椅子让坐,一杯暖茶热心,一句好话送行”的微笑服务,大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房产精神,进一步转变行业作风,彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、推、顶、拖”等不良行为的发生。持证上岗,使用文明用语,针对群众和客户的难点、热点问题,不断提升服务层次和水平,做到了从被动服务到主动服务,从一般性服务到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。

(二)规范管理,提高服务质量

为适应房地产业快速发展的新形势,进一步提高办事效率,优化服务质量,我们按照政府职能转变的深层次要求,从多个方面入手,不断加大了对软硬件环境建设的力度,将优质服务不断引向深入。上半年,在房产管理方面,我们主要做了以下六个方面的工作:

⒈提高队伍素质,优化人员结构。通过举办各种培训班,组织法规知识考试等多种有效形式,使干部职工丰富了理论知识,强化了法律意识,增强了业务熟练程度,提高了依法管理、依法行政的自觉性,综合素质得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原则,抽调业务操作熟练、工作责任心强、服务意识优良的工作人员到重要岗位上工作。一年来,我们共组织全局干部职工进行房地产法律法规知识培训次,举行相关考试次,取得了很好的效果;抽调名年轻干部到办证岗位上,提高了办证效率,提高了服务质量。

⒉简化业务手续,优化工作流程。制定出台《房屋权属登记工作流程和有关内设机构职能职责》,简化业务办理手续,切实提高办事效率,改善服务质量,为实行面对面交流、心贴心服务、零距离服务创造了基本条件,消除了客户办理业务时的心理障碍。

⒊加大硬件投入,加速办公自动化进程。一年来,在单位资金紧缺的情况下,我们共挤出资金万元,在原有硬件的基础上,添置了数码相机等计算机相关配套设备,方便了房产测绘、缮证、危房鉴定等相关业务图片输入输出管理,切实提高了工作效率。

⒋落实服务制度,推行限时服务。在全局大力推行和认真落实首问负责制、文明用语制、政务公开制、公开承诺制等各项服务制度,使服务规范化、制度化。建立快速反应机制,提高快速反应能力,推行限时服务制,将服务时限向社会作出公开承诺,做到“急事急办,特事特办,难事帮办”,确保各项业务及时办结。

⒌推行政务公开,实行阳光操作。将办理业务需提交的证件、业务办理程序等一律上墙公布;针对客户关心的房地产业务,印制了明白纸,广泛宣传;将房地产管理方面的法律法规、办事程序、收费标准上墙并及时准确地对群众和用户提出的问题作出解答,保证了群众的知情权,方便了客户,取消了工作人员的自由裁量权,彻底杜绝了业务办理的暗箱操作。一年来,我们实现了服务零投诉。

⒍深化社会服务承诺,建立健全监督机制。通过媒体就服务质量、工作效率、职业道德等内容向社会作出公开承诺,接受群众和社会各界监督。综合运用新闻媒体、设立公开监督栏、投诉电话、投诉意见箱,发放征求意见函等行之有效的方式,采取内部监督与社会监督相结合的办法,将全局干部职工置于多层次、全方位的监督之下,促使每个干部职工自觉、严格遵章守纪。在全局实行投诉和行政过错责任追究制,进一步完善了监督机制。

(三)依法行政,发挥服务效能

××年,结合我局依法行政的管理职能,我们落实了以下三项举措:

⒈加大宣传力度,普及房产知识。我们在法制宣传教育工作方面下了功夫,花了力气。通过多种形式,采取多种措施,向社会各界和群众做了大量宣传工作。一是利用电视台等新闻媒体宣传房产方面的法律法规政策和工作动态等信息。二是通过从事外业的办事人员在工作过程中和房地产执法检查中宣传房产工作和有关法规政策、业务办理程序等。

⒉加大执法监察力度,搞好法制建设。首先,我们协助法院办理房产的查封、解封案件,维护房屋产权人的合法权益。一年来,共协助法院办理房产查封、解封过户起,受到了相关部门和房屋产权人的一致认同。其次,受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案,解决历史遗留多年的房屋纠纷问题。共受理行政纠纷案起,较好地维护了房权证和颁证机关的权威性。再次,积极查处违法交易,清理整顿房地产开发市场和交易。一年来共查处违法交易宗,下发限期整改通知书份。同时,做到全年无任何行政执法违法现象发生,从而,规范了房地产开发经营行为,促进和保障了房地产业的健康发展。

⒊加大拆迁监管力度,维护稳定大局。××年,我们严格按照规定审批拆迁项目,实行“以法拆迁与以情拆迁相结合,严格执法与热情服务并举”,始终坚持把群众满意和不满意作为检验自己工作好坏的唯一标准,头脑中时刻紧绷“服务”和“稳定”这两根弦。随时注意收集被拆迁人的意见,耐心做好思想工作,努力将矛盾化解。在拆迁工作中,坚决做到“公平、公开、公正”,杜绝人情关系,杜绝“以权代法”,“以‘尺’谋私”等不良现象的发生。其间,共组织召开拆迁政策、拆迁标准学习会议余次,加强国家《条例》和省《实施办法》的宣传力度,讲明《条例》的立法本意、立法原则。通过宣传,使群众对我县执行的拆迁政策补偿标准有了正确的认识,自觉主动地配合拆迁,受到了县委、县政府和县建设局领导的高度赞扬和嘉奖,维护了社会的稳定大局。

一年来,按照县委、县政府的部署,结合房产行业的工作实际,我们做了一些具体工作,取得了可喜的成绩,但我们也清楚地认识到,与县委、县政府的要求,还有一些距离。我们决心在今后的工作中加倍努力,真抓实干,将每一项工作做到最好。让县委、县政府放心,让群众满意。

建设局局长2022年个人工作总结范文

第2篇 2022年区建设局局长思想工作总结范文

按照组织部的要求,现将本人任职以来的思想工作总结报告

一、任职情况及分管工作 本人于1999年5月任山海关区建设局局长,至今已满5年。作为单位的行政一把手,主持建设局行政全面工作,负责全区城市规划、建设、管理工作,并分管规划、城市综合开发、城市供热及办公室、财务等方面工作。

二、理论学习情况 任职以来,我十分注重理论学习,不断充实自己的头脑。一是注意学习理论,近几年,我先后参加了全市中青年后备干部理论学习班以及市区组织的各类培训,比较系统地学习了邓__理论、三个代表重要思想、xx大报告以及xx届四中全会精神等,深入理解领会___、邓__、江__三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述。可以说这两年来,是我参加工作从事理论学习,受政治教育时间最长,内容最多,收获最大的时期,通过这一系列学习,使自己对人活着为什么,当官为什么,身后留什么的问题有了更明确认识,理想信念坚定了,工作思路清晰了,干什么的劲头觉得更足了。二是注重理论联系实际,经常性地深入基层,搞好调查研究。没有调查就没有发言权,建设局的工作性质决定了想干工作,必须下到一线、下到基层,了解群众需要什么,我们应该做什么。近几年来,我们启动的一大批建设项目,如xxx路、x河路、x大街、x龙道的改造开发建设,都是在掌握大量基层信息的基础上所做出的决策,这些工程的完工,得到了群众的热烈欢迎。在走访调研的基础上,我也经常冷静思考一些理性的问题,总结撰写出了《突出x城特色,建设现代城市》、《树立经营理念,促进城市发展》等调查报告,并在国家级报刊上发表、获奖,理论和实际得到了较好的结合。

三、工作开展情况及个人表现情况 我是1999年5月任建设局局长一职,当时我区通过绿化美化年活动,城市建设有了一定的发展,特别是区委、政府把城市建设摆在了突出的位置,为我区的城市建设发展奠定了良好的大环境。但作为当时建设局来讲,确实也面临着许多困难:一是基层单位经营状况不理想,特别是建安、热力、液化气、设计所等单位或因市场竞争激烈效益下滑,或因还贷压力巨大,职工工资无法保证,造成人心浮动;二是由于历史欠帐较多,xxx的城市基础设施建设比较落后,x城百姓要求改善环境的呼声十分强烈;三是城市建设资金捉襟见肘,区财政紧张制约了城市建设的发展。 于是,在充分进行调查研究的基础上,紧紧抓住我区把全面加强城市建设作为推进国民经济的跨越式发展的重要组成部分这一大好机遇,在充分考虑我区历史、现实条件的前提下,我们提出了突出x城保护,谋划x城改造,完善基础设施,大力推进项目建设,努力实现城市建设事业的新突破这一工作思路。在城市总体规划的指导下,五年来总计投入5.3亿元,先后启动实施了以大龙道小区为代表的旧城改造工程,以新影路、沙河路为代表的市政基础设施建设工程,以第一关广场、东大街改造为代表的景区环境综合整治工程,推出了x关游园、x河桥头、x城南路绿岛等绿化精品工程。全区人均公共绿地面积已接近7.8平方米,绿化覆盖率上升到38%,超过国家园林城市标准。我区城市综合载体功能不断增强,现代化城市框架已初步形成。特别是经过我局的努力,克服了种种困难,在前后历经15年挫折的情况下,跑省进京20余次,经过4次申报,终于于xx年8月被国务院批准为第100座国家级历史文化名城,圆了几代人的夙愿。同时,利用被批为国家历史文化城的契机,为我区争取到专项保护经费150万元,增强了古城规划、保护、发展的后劲。xxx公司年产值从1999年的1700多万元到现在的5000多万元;液化气公司从工人工资无法保证到现在的年获纯利150余万元,并偿还了部分集资款;设计所也经历了从小到大的发展,现年利润可达到60万元,是99年的9倍多。 为官一任,造福一方,在上级领导的关心下,在全局上下的帮助下,在社会各届的支持下,建设局的工作取得了长足的发展,作为建设局局长,我一直是深怀感激之心,工作中,我的体会是: 一要讲团结,顾大局。团结就是力量,团结出战斗力。工作中,我始终坚持做到不专权、不揽权,不搞一言堂,和班子成员之间相互尊重,相互理解,相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人,做到既放手,调动他们的积极性、主动性,又不完全撒手,遇到困难要支持他们,为他们撑腰、鼓劲。有成绩归大家,共同珍惜,有问题主动承担责任,不推诿、不埋怨,积极想办法解决,不揽功推过。这也形成了建设局领导班子的良好风气,正是这样才形成一级做给一级看、一级带着一级干的局面,建设局的风气正,士气高,各基层单位的班子也面貌一新,克服了一个又一个困难,走出了低谷,创造了今天的良好局面。 二是城市建设要始终把握住发展这一主题。城市建设必须紧扣发展这一主题,而项目建设是推动经济发展的最佳手段之一,也是我们整个建设系统谋求发展的重要途径。就拿近年来的x城改造来说,它的成功推动实施,不但改善了我区居民的生活环境,提升了城市形象,而且对我区的建筑业、建材业、第三产业产生了很大的促进作用。激活了房地产市场,扩大了消费需求,拉动了地方经济发展。我局所属的xxx公司、市政处、排水处、园林处、热力公司、液化气公司、房屋开发公司、监理公司、设计所也都从中受益非浅,并得到了壮大和发展,达到了双赢的效果。从中,我们也看到了城市建设对经济发展、社会进步的巨大推动作用。改革是发展的动力,近年来,我们在城建体制改革方面屡有尝试,比如在事业单位推行的内部退养,节省了大量的城市建设资金,已在全市城建系统推广;我们还在利用城建资产方面有新的尝试:作为x龙道小区配套工程之一的x龙道锅炉房,于1999年全面建成,总投资1000多万元 。虽然 其设备新,维修投入少,但经营效益却并不理想。仅xx-xx年取暖期间x龙道锅炉房就亏损16万元。随着设备的逐年老化,维修投入的逐年增多,原有的经营方式已不能适应新的形式。为了提高其的经济效益,挖潜降耗 ,我们按所有权与经营权分离原则,采用招投标的方式对大龙道锅炉房进行经营权的租赁。中标人要在保证正常供热的同时,向单位缴纳一定指标的承租费用。这一做法,是对新的经营模式的一种尝试,如果取得成功, 我们将逐步推广。 三是城市建设必须树立经营城市的理念。近年来,xxx区城建事业之所以取得如此辉煌的成绩,跟我们对经营城市的理念从初步认识、尝试到确立经营城市的思路关系非常密切。以x龙道小区的改造开发为例,从中可以感受到我们在经营城市方面的收获。x龙道小区总投入是3亿 多人民币,其中政府直接投入是一分钱也没有,而且还给地方带来1000多万元的税收,与市xxx小区政府补贴8000万元相比,我们究竟盈在什么地方?简而言之,我们依靠的是经营的手段建设城市,用经营的方式管理城市,坚持市场运作,改变单纯靠政府投资搞建设的路子。谁都清楚,城市建设离不开资金,但在财政紧张的情况下,政府拿不出大量资金进行城市建设,而且,即使政府有钱,在当前市场经济条件下,也不是所有的建设项目都要由政府投资。x城改造,我们就是按照谁投资、谁受益,共同发展的原则,走多元化投资的新路。除了政策上的扶持,我们把服务放在突出的位置,在过去的几年中,共有9家开发商参与了x龙道的开发建设,我们提供全程的服务,通过市场运作,各种电力、电讯、供热、供气、供水等配套设施得到完善,使x城改造工作取得了前所未有的发展。x龙道的配套投入为4000万元,只依靠开发商的配套费用是不够的,但区政府也无力拿出大量资金。城建部门统筹合理安排资金,就成为建设改造成败的关键。在4000万元配套建设中,开发商投入约为700万元,其余3300万元均为我们自己筹措投入。特别是在道路、排水、绿化等市政设施建设方面,我们精心协调,内部挖潜,放弃部门的局部利益,谋求最大的社会效益,才在实际投入2300万元的情况下,完成了3300万元的工作量,实现了经营效益的最大化。在小区建设过程中,我们始终把群众的利益摆在第一位,小区的垃圾转运站、4座高标准水冲公厕都是在牺牲我们部门利益的情况下选址建设的。小区的配套路灯照明投入100多万,在xxx区历史上是空前的,x龙道小区的夜景成为x城夜晚最具特色的地方。这些配套设施,无论是从质量还是效果上都超过了前边提到的xx小区,这就是经营城市的收获。 四是要把廉洁从政摆在突出位置。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚,作为建设局局长,手中掌握着城市规划、项目建设、招投标管理等重要的审批权力,再有xxx区的城市建设投入近几年每年都在几个亿,经建设局划入、拨出的款项也有几千万,可以说我本人所面临的诱惑和考验很多,但我自问一向律己甚严,表里如一,从不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能够做到以身作则,不搞以权谋私、权钱交易,不搞任人唯亲,不搞团伙帮派。在工作交往中,从未接受过有关单位和个人的现金、有价证券及贵重礼品,也没有用公款进行健身活动的行为。同时十分注意管好身边的人,自己不搞这一套,也不允许身边的亲属打着我的旗号经商、办事。阳光是最好的防腐剂,在各项工作中,我都做到公开、公正、透明,并坦诚地接受社会各方的监督。作为行政 一支笔,用好权,用好钱,也很少参与吃吃喝喝的活动,甚至因此给不少人不合群的感觉。但我问心无愧。我认为,廉洁从政同样是做好工作的重要保证。

四、存在不足及今后努力方向 回顾过去几年的工作,成绩是有的,但也有一些遗憾,自己作为建设局长,xxx区城市建设虽有较快发展,但与群众的期盼还有距离,与先进城区相比差距明显;二是在创新方面还不够,自己倡导经营城市,但方法、手段还较单一;三是自己的政治理论修养还有待提高,工作中有时会有急躁情绪,急于求成。这些问题都是我今后需要改进之处。总之,要按照xx大的要求,努力学习、大胆工作、开拓创新,绝不能辜负党和人民对自己的重托和期望。

xx年十二月

2022年区建设局局长思想工作总结范文

第3篇 2022年住房城乡建设局局长个人工作总结范文

20xx年3月,我调任市住房城乡建设局局长,主持全面工作,负责干部人事、党风廉政建设和财务管理工作,分管办公室、组织人事处、财务中心。任职以来,在市委、市政府的正确领导下,我与班子其他同道一道,团结带领全局干部职工围绕市委、市政府整体工作部署和全市住房城乡建设工作重点,全心全意谋发展,凝心聚力抓落实,推动全市住房城乡建设事业延续健康快速发展。现将全年工作情况报告以下:

一、坚持修身立德,秉承良好职业操守。

作为一位党员领导干部,始终重视加强党性锤炼,留意以德为本,修身立命。果断贯彻执行党的线路方针政策和市委、市政府的决策部署,坚定政治态度,明辨大是大非,在重大题目上旗帜鲜明、在关键时刻和重大事件中经得起考验,始终在政治上、思想上、行动上与市委市政府保持高度一致。牢固建立正确的世界观、人生观、价值观和权利观、利益观、地位观,带头实践社会主义核心价值观,寻求健康的生活方式,提倡良好社会公德、职业道德和家庭美德,处理好与班子成员之间、同事之间、亲友之间的关系。

二、坚持主动学习,增强服务发展能力。

始终重视其实不断加强学习,充分利用工作之余学习新理论、新知识、新技能,特别是学习党的xx大精神,学习建设业务知识和现代工作技能。认真学习深进领会党的xx大报告,学习《公务员法》、《公务员创新能力》、《公务员依法行政能力》、《建筑法》及相干理论及业务知识,撰写学习笔记和心得体会。坚持理论学习和实践相结合,把理论学习与建设社会主义核心价值体系相结合,与服务xx建设更高水平的小康社会相结合,与推动住房城乡建设事业发展相结合,与人民群众关心关注的热门难点题目相结合,不断进步本身服务城乡建设事业水平,推动住房城乡建设事业创新发展、快速发展、逾越发展。

三、坚持苦干实干,创造一流工作业绩。

围绕市委、市政府整体工作部署和全局的重点、热门、难点工作,重视发挥个人的主观能动性,以实干的作风和勤恳的态度,亲力亲为,靠前指挥。一是带头展开招商引资活动。主动外出招商,服务客商,积极帮办,逾额完玉成年目标任务。二是积极推动重点工程建设。围绕重点工程任务,定期不定期到重点工程建设工地,现场会办、指导、催促工程建设,推动古黄河雄浑河湾公园早开园,环城北路快通车,幸福路功能全面提升。三是全力服务改善民生。围绕全年目标任务,联合有关部分定期对全市保障性安居工程现场督查、考核、指导,通报,推动各类保障性住房早开工,快竣工,全面逾额完成任务,开竣工完成率全省第一。四是推动建设产业健康稳步发展。认真贯彻稳健经营、安全经营和量力经营的原则,实现全市建筑业较快增长的目标。完成建筑业总产值550亿元,增幅位居全省第一。突出抓好房地产市场指导和监管,坚定不移地实施“低房价战略”,全市房地产市场安稳发展。全市实现房地产开发投资210亿元,商品房销售488万平方米,住宅销售417万平方米。五是有序推动中国人居环境奖城市创建。围绕中国人居环境奖城市创建要求,捉住重点,攻克难点,打造亮点,幸福新城、湖滨公园顺利通过江苏人居环境范例奖初验。六是加快城市园林绿化改造和景观提升。市区新(续)建和改造工程中增加绿地113公顷,古黄河水景公园创成国家aa___旅游景区。七是突出推动小城镇建设。全市列进考核范围的95个乡镇,共完成年度投资51.4亿元。小城镇建设范围不断扩大,品位愈来愈高、配套愈来愈齐全、商贸流通愈来愈繁华。同时,顺利推动国有土地上房屋征收工作,组织展开城市无车日活动,全面推动建筑节能工作,我市成为全省第一个实现国家可再生能源建筑利用示范全覆盖的地级市。

四、坚持执法为民,提升依法行政水平。

积极参加局党委中心组学习和各类学法培训,认真学习市委、市政府各项政策,增强本身政治思想素质、法律意识和依法行政能力及水平。同时,加强业务、专业方面法律法规学习,充实业务知识。面对房屋交付、房屋质量、安全生产、房屋征收等工作存在制度和措施不完善题目,积极向上争取政策,深进一线调研,制定了《xx市城市无障碍设施建设管理办法》,印发《关于进一步加强住宅工程质量通病控制的通知》等规章制度。严格执法,做到有案必查,查必有果。全年组织展开执法巡查15次,下发责令整改通知书38份,查处80余起违法违规案件,市场经营行为进一步规范。

五、坚持清廉从政,维护本身良好形象。

始终坚持正确的世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观,筑牢拒腐防变的思想道德防线,保持清正廉洁的良好作风。自觉做到为民用权、谨慎用权、依法用权,坦坦荡荡做人,清清白白从政。全面落实党风廉政建设责任制,把廉政建设责任分解到班子每位成员及局各部分、各单位,要求班子领导既对分管范围内各项工作负责,又对廉政建设负责,带头落实好“一岗双责”。认真执行中心、省市关于党风廉政建设的一系列重要规定,做廉政建设的榜样。要求他人做到的自己首先做到,要求他人不做的自己首先不做,同时既管好自己和子女家属,又管好班子成员和其他同道。坚持为民请命,服务民生,从不推委。工作中坚持动真碰硬,对违反制度的人,不分亲疏,一概按制度办事。始终从思想本源、内心深处激起廉洁自律的意识,以平和之心对“名”,以淡泊之心对“位”,以满足之心对“利”,以畏敬之心对“权”,主动接受各方面的监督,真正以清正廉洁的良好形象和干净干事的实际行动取信于民。

回顾一年来的工作,获得了一些成绩,但也还存在一些需要改进的地方,如:在坚定理论和业务学习上还有待进一步进步,在一些重点领域和关键环节的创新上还有待进一步突破,在深进基层和联系群众上还有待进一步加强等。今后,本人将以xx大精神为指导,倍加珍惜当前良好的工作环境,倍加努力做好各项工作,为xx住房城乡建设事业实现突破和xx早日建玉成面小康社会作出新的贡献。

2022年住房城乡建设局局长个人工作总结范文

第4篇 规划建设局局长个人工作总结

2022年,在县委、县政府的正确领导下,我按照“小县大城关、小乡大集镇”的发展思路,以对党和人民事业高度负责的态度,尽心尽力履行职责,较好地完成了目标任务。

一、xx年工作回顾:

(二)建筑行业进一步发展。全年完成建筑业总产值10亿元,同比增长93.7%;签订合同总额19.2亿元,同比增长188%,创建筑业增加值2.3亿元,利税6945万元,建筑业已成为我县支柱产业。全年办理质监注册手续33次,质监覆盖率达96%。共开展5次安全生产大检查和4项专项整治,累计检查面积43.3万m2,连续5年保持无重大事故和零伤亡率。完成工程交易76项,交易额1.54亿元,应招标建筑工程招标率达100%,直接发包备案率达100%。全年新墙材应用总量0.21亿块标砖,同比增长69.35%,新墙材应用面积达15.4万m2,返退墙改费60.9万元,使新墙材用户墙材成本每间降低1000多元。

(四)城市综合开发步伐进一步加快。完成土地征用1449亩,迁移坟墓180座,金都花园完成土地平整,4幢楼已结顶,银都花园、康欣公寓土石方开挖也完成了50多万方,新城大道土地获批,完成土石方和回填土16.4万方,新城门隧道也进入装饰阶段。

(五)队伍建设进一步加强。出台《奖惩考核办法》,进一步深化效能建设;加强制度建设,全面落实党风廉政责任制;并以教育培训为平台,大力培养专业技术人才。全年新增中级职称23人,其中注册规划师2人、工程师15人、经济师5人、技师1人。

二、缺点和不足

一是深入基层调研深度不够;二是个别制度抓落实不够;三是抓规划紧,其他则相对较松。

三、xx年工作重点

(一)出台《泰顺县城市规划技术规范》,促使规划工作走上法制化、规范化轨道。

(二)落实“千百工程”任务,再启动建设17个整治村,加快7个示范村建设并确保质量。

(三)成立泰顺县建筑业协会,召开建协第一次代表会议。

(四)确保建设工程一次性验收合格率100%,继续加大建筑领域清欠力度,力争无重大安全事故。

(五)积极配合县里筹建全县招投标统一平台。

(六)建设一个城关垃圾中转站。

(七)启动建设县城污水处理一期工程

(八)继续加大新城区建设力度,分期逐步推进旧城整治步伐。xx年,在县委、县政府的正确领导下,我按照“小县大城关、小乡大集镇”的发展思路,以对党和人民事业高度负责的态度,尽心尽力履行职责,较好地完成了目标任务。

一、xx年工作回顾:

(二)建筑行业进一步发展。全年完成建筑业总产值10亿元,同比增长93.7%;签订合同总额19.2亿元,同比增长188%,创建筑业增加值2.3亿元,利税6945万元,建筑业已成为我县支柱产业。全年办理质监注册手续33次,质监覆盖率达96%。共开展5次安全生产大检查和4项专项整治,累计检查面积43.3万m2,连续5年保持无重大事故和零伤亡率。完成工程交易76项,交易额1.54亿元,应招标建筑工程招标率达100%,直接发包备案率达100%。全年新墙材应用总量0.21亿块标砖,同比增长69.35%,新墙材应用面积达15.4万m2,返退墙改费60.9万元,使新墙材用户墙材成本每间降低1000多元。

规划建设局局长个人工作总结

第5篇 区建设局局长思想工作总结

一、任职情况及分管工作

本人于1999年5月任山海关区建设局局长,至今已满5年。作为单位的行政一把手,主持建设局行政全面工作,负责全区城市规划、建设、管理工作,并分管规划、城市综合开发、城市供热及办公室、财务等方面工作。

二、理论学习情况

任职以来,我十分注重理论学习,不断充实自己的头脑。一是注意学习理论,近几年,我先后参加了全市中青年后备干部理论学习班以及市区组织的各类培训,比较系统地学习了邓小平理论、'三个代表'重要思想、十六大报告以及十六届四中全会精神等,深入理解领会___、邓小平、___三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述。可以说这两年来,是我参加工作从事理论学习,受政治教育时间最长,内容最多,收获最大的时期,通过这一系列学习,使自己对'人活着为什么,当官为什么,身后留什么'的问题有了更明确认识,理想信念坚定了,工作思路清晰了,干什么的劲头觉得更足了。二是注重理论联系实际,经常性地深入基层,搞好调查研究。没有调查就没有发言权,建设局的工作性质决定了想干工作,必须下到一线、下到基层,了解群众需要什么,我们应该做什么。近几年来,我们启动的一大批建设项目,如xxx路、x河路、x大街、x龙道的改造开发建设,都是在掌握大量基层信息的基础上所做出的决策,这些工程的完工,得到了群众的热烈欢迎。在走访调研的基础上,我也经常冷静思考一些理性的问题,总结撰写出了《突出x城特色,建设现代城市》、《树立经营理念,促进城市发展》等调查报告,并在国家级报刊上发表、获奖,理论和实际得到了较好的结合。

三、工作开展情况及个人表现情况

我是1999年5月任建设局局长一职,当时我区通过绿化美化年活动,城市建设有了一定的发展,特别是区委、政府把城市建设摆在了突出的位置,为我区的城市建设发展奠定了良好的大环境。但作为当时建设局来讲,确实也面临着许多困难:一是基层单位经营状况不理想,特别是建安、热力、液化气、设计所等单位或因市场竞争激烈效益下滑,或因还贷压力巨大,职工工资无法保证,造成人心浮动;二是由于历史欠帐较多,xxx的城市基础设施建设比较落后,x城百姓要求改善环境的呼声十分强烈;三是城市建设资金捉襟见肘,区财政紧张制约了城市建设的发展。

于是,在充分进行调查研究的基础上,紧紧抓住我区把全面加强城市建设作为推进国民经济的跨越式发展的重要组成部分这一大好机遇,在充分考虑我区历史、现实条件的前提下,我们提出了'突出x城保护,谋划x城改造,完善基础设施,大力推进项目建设,努力实现城市建设事业的新突破'这一工作思路。在城市总体规划的指导下,五年来总计投入5.3亿元,先后启动实施了以大龙道小区为代表的旧城改造工程,以新影路、沙河路为代表的市政基础设施建设工程,以第一关广尝东大街改造为代表的景区环境综合整治工程,推出了x关游园、x河桥头、x城南路绿岛等绿化精品工程。全区人均公共绿地面积已接近7.8平方米,绿化覆盖率上升到38%,超过国家园林城市标准。我区城市综合载体功能不断增强,现代化城市框架已初步形成。特别是经过我局的努力,克服了种种困难,在前后历经15年挫折的情况下,跑省进京20余次,经过4次申报,终于于2001年8月被国务院批准为第100座国家级历史文化名城,圆了几代人的夙愿。同时,利用被批为国家历史文化城的契机,为我区争取到专项保护经费150万元,增强了古城规划、保护、发展的后劲。xxx公司年产值从1999年的1700多万元到现在的5000多万元;液化气公司从工人工资无法保证到现在的年获纯利150余万元,并偿还了部分集资款;设计所也经历了从小到大的发展,现年利润可达到60万元,是99年的9倍多。

为官一任,造福一方,在上级领导的关心下,在全局上下的帮助下,在社会各届的支持下,建设局的工作取得了长足的发展,作为建设局局长,我一直是深怀感激之心,工作中,我的体会是:

一要讲团结,顾大局。团结就是力量,团结出战斗力。工作中,我始终坚持做到不专权、不揽权,不搞'一言堂',和班子成员之间相互尊重,相互理解,相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人,做到既放手,调动他们的积极性、主动性,又不完全撒手,遇到困难要支持他们,为他们撑腰、鼓劲。有成绩归大家,共同珍惜,有问题主动承担责任,不推诿、不埋怨,积极想办法解决,不揽功推过。这也形成了建设局领导班子的良好风气,正是这样才形成一级做给一级看、一级带着一级干的局面,建设局的风气正,士气高,各基层单位的.班子也面貌一新,克服了一个又一个困难,走出了低谷,创造了今天的良好局面。

二是城市建设要始终把握住发展这一主题。城市建设必须紧扣发展这一主题,而项目建设是推动经济发展的最佳手段之一,也是我们整个建设系统谋求发展的重要途径。就拿近年来的x城改造来说,它的成功推动实施,不但改善了我区居民的生活环境,提升了城市形象,而且对我区的建筑业、建材业、第三产业产生了很大的促进作用。激活了房地产市场,扩大了消费需求,拉动了地方经济发展。我局所属的xxx公司、市政处、排水处、园林处、热力公司、液化气公司、房屋开发公司、监理公司、设计所也都从中受益非浅,并得到了壮大和发展,达到了'双赢'的效果。从中,我们也看到了城市建设对经济发展、社会进步的巨大推动作用。改革是发展的动力,近年来,我们在城建体制改革方面屡有尝试,比如在事业单位推行的内部退养,节省了大量的城市建设资金,已在全市城建系统推广;我们还在利用城建资产方面有新的尝试:作为x龙道小区配套工程之一的x龙道锅炉房,于1999年全面建成,总投资1000多万元。虽然其设备新,维修投入少,但经营效益却并不理想。仅2002-2003年取暖期间x龙道锅炉房就亏损16万元。随着设备的逐年老化,维修投入的逐年增多,原有的经营方式已不能适应新的形式。为了提高其的经济效益,挖潜降耗,我们按所有权与经营权分离原则,采用招投标的方式对大龙道锅炉房进行经营权的租赁。中标人要在保证正常供热的同时,向单位缴纳一定指标的承租费用。这一做法,是对新的经营模式的一种尝试,如果取得成功,我们将逐步推广。

三是城市建设必须树立经营城市的理念。近年来,xxx区城建事业之所以取得如此辉煌的成绩,跟我们对经营城市的理念从初步认识、尝试到确立经营城市的思路关系非常密切。以x龙道小区的改造开发为例,从中可以感受到我们在经营城市方面的收获。x龙道小区总投入是3亿多人民币,其中政府直接投入是一分钱也没有,而且还给地方带来1000多万元的税收,与市xxx小区政府补贴8000万元相比,我们究竟'盈'在什么地方?简而言之,我们依靠的是经营的手段建设城市,用经营的方式管理城市,坚持市场运作,改变单纯靠政府投资搞建设的路子。谁都清楚,城市建设离不开资金,但在财政紧张的情况下,政府拿不出大量资金进行城市建设,而且,即使政府有钱,在当前市场经济条件下,也不是所有的建设项目都要由政府投资。x城改造,我们就是按照'谁投资、谁受益,共同发展'的原则,走多元化投资的新路。除了政策上的扶持,我们把服务放在突出的位置,在过去的几年中,共有9家开发商参与了x龙道的开发建设,我们提供全程的服务,通过市场运作,各种电力、电讯、供热、供气、供水等配套设施得到完善,使x城改造工作取得了前所未有的发展。x龙道的配套投入为4000万元,只依靠开发商的配套费用是不够的,但区政府也无力拿出大量资金。城建部门统筹合理安排资金,就成为建设改造成败的关键。在4000万元配套建设中,开发商投入约为700万元,其余3300万元均为我们自己筹措投入。特别是在道路、排水、绿化等市政设施建设方面,我们精心协调,内部挖潜,放弃部门的局部利益,谋求最大的社会效益,才在实际投入2300万元的情况下,完成了3300万元的工作量,实现了经营效益的最大化。在小区建设过程中,我们始终把群众的利益摆在第一位,小区的垃圾转运站、4座高标准水冲公厕都是在牺牲我们部门利益的情况下选址建设的。小区的配套路灯照明投入100多万,在xxx区历史上是空前的,x龙道小区的夜景成为x城夜晚最具特色的地方。这些配套设施,无论是从质量还是效果上都超过了前边提到的xx小区,这就是经营城市的收获。

四是要把廉洁从政摆在突出位置。'海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚',作为建设局局长,手中掌握着城市规划、项目建设、招投标管理等重要的审批权力,再有xxx区的城市建设投入近几年每年都在几个亿,经建设局划入、拨出的款项也有几千万,可以说我本人所面临的诱惑和考验很多,但我自问一向律己甚严,表里如一,从不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能够做到以身作则,不搞以权谋私、权钱交易,不搞任人唯亲,不搞团伙帮派。在工作交往中,从未接受过有关单位和个人的现金、有价证券及贵重礼品,也没有用公款进行健身活动的行为。同时十分注意管好身边的人,自己不搞这一套,也不允许身边的亲属打着我的旗号经商、办事。阳光是最好的防腐剂,在各项工作中,我都做到公开、公正、透明,并坦诚地接受社会各方的监督。作为行政'一支笔',用好权,用好钱,也很少参与吃吃喝喝的活动,甚至因此给不少人'不合群'的感觉。但我问心无愧。我认为,廉洁从政同样是做好工作的重要保证。

四、存在不足及今后努力方向

回顾过去几年的工作,成绩是有的,但也有一些遗憾,自己作为建设局长,xxx区城市建设虽有较快发展,但与群众的期盼还有距离,与先进城区相比差距明显;二是在创新方面还不够,自己倡导经营城市,但方法、手段还较单一;三是自己的政治理论修养还有待提高,工作中有时会有急躁情绪,急于求成。这些问题都是我今后需要改进之处。总之,要按照十六大的要求,努力学习、大胆工作、开拓创新,绝不能辜负党和人民对自己的重托和期望。

二○○四年十二月

区建设局局长思想工作总结

建设局局长总结5篇

按照组织部的要求,现将本人任职以来的思想工作总结报告一、任职情况及分管工作本人于1999年5月任山海关区建设局局长,至今已满5年。作为单位的行政一把手,主持建设局行政全面…
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