销售年终工作总结及工作计划范文 【篇1】2500字
一、本年度工作总结
今年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年x月份到公司工作的,x月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和xx总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司____年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
三、市场分析
现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四、明年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
篇1书写经验243人觉得有启发
销售年终工作总结和工作计划的撰写其实是个细致活儿,得结合实际情况来弄。头一步是回顾过去一年的成绩和不足。这可不是简单地罗列数字,而是要把关键点拎出来,比如哪些客户资源开发得特别好,哪些市场活动效果显著,还有那些地方可能因为经验不足而没达到预期。
接着就是分析原因了。有些时候,可能是因为对市场需求把握不准,有时候可能是团队协作出了点小状况。这里头需要具体问题具体分析,不能一概而论。比如,某个季度销售额下降,可能是因为竞争对手加大了促销力度,也可能是因为内部管理出现了些小问题,这就得深挖背后的原因。
然后就是制定新一年的工作计划。这个计划不能太笼统,得细化到每个月甚至每周的任务。比如下一年打算拓展几个新市场,每个市场的负责人是谁,需要准备多少预算,这些都是要考虑进去的。另外,还得考虑到团队建设的问题,毕竟人是最重要的因素。
在写总结和计划的时候,最好能用一些专业术语,这样显得更有说服力。比如提到市场策略时,可以提到“精准营销”、“差异化竞争”之类的词。当然,写的时候也要注意格式,别弄得乱七八糟的,段落分明一点会更好。
有时候写着写着可能会遇到些小麻烦,像是某个数据记不清了,或者某个细节想不起来了。这时候不妨翻翻之前的会议记录或者报表,说不定能找到有用的线索。要是实在找不到,就大胆地承认这个情况,说清楚当时是怎么应对的就好。
写总结的时候千万别忘了提一下团队的贡献。毕竟一个人再厉害也离不开团队的支持。可以表扬一下表现突出的同事,也可以鼓励大家继续保持良好的合作氛围。这样一来,不仅能增强凝聚力,还能让大家对未来的工作更有干劲。
小编友情提醒:
写完之后最好找个时间静下心来仔细检查一遍。看看有没有错别字,标点符号是不是都用对了,逻辑上有没有什么漏洞。如果条件允许的话,还可以找同事帮忙审阅一下,听听他们的意见,说不定能发现一些自己忽略掉的小问题。
销售年终总结及来年计划范文 【篇2】 2550字
销售年终总结及来年计划
一年即将结束了,销售人员也应该对自己进行一个总结了,下面小编为你分享一些销售年终总结来年计划吧!
销售年终总结及来年计划1
20**年即将过去,在这段时间里,我通过努力的工作,在辛勤付出的同时我也学习到更多,借此机会,我对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。
我是____xx月xx日来到贵公司工作的。作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!
通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的可以清晰。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。
在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。现存的缺点:对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。
市场分析
我所负责的区域为广东西部周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。
从____9月19日到____12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的计划,今年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家。我会朝着这个目标去努力的.我有信心!
随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。
新一年的工作计划
1、深入了解所负责区域的市场现状,准确掌握市场动态
2、与客户建立良好的合作关系
3、不断的增强专业知识
4、努力完成现定任务量
最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。我有信心在我们共同的努力下,让公司就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈!
销售年终总结及来年计划 2
20**年即将悄然离去,20**年步入了我们的视野,回顾这一年的工作历程,整体来说有酸甜苦辣。回忆起我刚进公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。
以下是我今年总结工作不足之处:
第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。
第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。
第四:开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。
第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的`人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
临近放年假之前我也要好好的思考一下来年的工作计划,如下:
第一:每周每天都写工作总结和工作计划。一周一小结,每月一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思考问题。
第二:每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户,做好详细而又明了的客户跟进情况,以及下一步的跟进计划。同时每天早上来公司,第一先大概浏览一下昨天的客户报表,然后对于今天的客户电话拜访有针对性,有目的性的进行沟通。把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取把a级意向客户变成真正的客户。把b级客户变成a级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。
第三:每周给自己订一个目标:争取每天至少联系一个意向强烈客户,每个月至少合作成功6个客户。每天不断反思和不断总结。
第四:加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通交流的时候,少说多听,准确掌握客户对防伪标签的需求和要求,提出合理化的建议。
第五:每周跟进重点客户,每天不断开拓新客户,每半个月维护好每一个老客户。列出报表里的重点客户和大客户,投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头及时跟领导反映。
我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在年后更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。
篇2书写经验46人觉得有启发
写好一份销售年终总结和来年计划并不难,但需要掌握一些关键点。年终总结既要回顾过去一年的成绩,也要分析存在的不足,而计划部分则要明确目标,细化措施。在写总结时,先列出年度销售数据,包括销售额、增长率、客户数量等,用具体数字说话。接着梳理一下主要工作成果,比如成功开发了多少新客户,完成哪些重要项目。这部分最好能结合实际案例,这样更有说服力。
对于存在问题的分析,可以从内部管理和外部环境两个角度入手。内部管理上,可以反思团队协作是否顺畅,流程是否合理;外部环境方面,则要考虑市场变化、竞争对手动态等因素。当然,这些分析都要基于事实,不能凭空想象。至于来年计划,建议分阶段设定目标,比如一季度重点是提升客户满意度,二季度侧重于扩大市场份额。每项任务都得有责任人和时间节点,这样才能确保落实到位。
在写总结的时候,语言要简洁明了,避免使用过于复杂的表达。有时候为了显得专业,可能会堆砌一些专业术语,其实反而会影响阅读体验。另外,写总结时容易忽略细节,比如某个项目的进展没有详细描述清楚,只说“取得了不错的成绩”,这样的表述就比较模糊。还有就是要注意格式规范,比如日期、编号这类小地方不能搞错,否则会给人不专业的印象。
写计划时同样需要注意细节,比如有些目标定得太大太空泛,像“提高销量”这样的说法就太笼统了,应该具体到某个数值。另外,有时候可能会因为时间紧张,草草写个框架就完事,但这样很可能导致后续执行时找不到方向。所以,花点时间认真规划是非常必要的。
xxxx年销售年终工作总结计划范文 【篇3】 1150字
销售年度工作总结计划1
过去的一年是市场跌宕起伏、产品竞争异常激烈的一年,也是历史上矿定销售任务(**万吨)最高的一年,在这一年当中***全体在矿领导和处领导的大力支持和指导下,团结协作、努力工作,圆满完成实任务。作为销售处一员,下面对个人xx____工作总结和xx____工作计划做如下汇报:
一、xx____工作总结
1、销量任务完成,销量任务需要加劲。
xx____计划完成销量**吨,实际完成销量**吨,回款**万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少**吨。
⑴ *#*粒减少原因。&&&市场销量萎缩。
⑵ …肥减少原因。春季****市场由于种植结构调整,销量减少**吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少**吨。
个人不足:如果产量能保证,可以增加销量**吨,与实际所需销量仍有**吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。
2、根据实际情况开展市场开发和维护
⑴ 开发情况。
鉴于**地区销量逐年萎缩,今年**肥开发重点放在**地区的蔬菜种植大户和寻找**用户。…肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。
⑵ 维护情况。
今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。
个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。
3、竭尽全力搞好物流工作
4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。
**团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。在xx____的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。在完成**内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内**部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化。
个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。
5、妥善处理好客户关系
在xx____市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。
个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,
篇3书写经验190人觉得有启发
时间过得真快,转眼又到了年底,很多同事都在忙着写销售年终工作总结和计划。其实总结和计划不是那么难写,关键是要理清思路,把自己这一年的工作好好梳理一遍。
回顾这一年的销售工作,得从几个方面入手。首先是业绩完成情况,这肯定是最重要的部分。要把每个月的销售额都列出来,看看有没有达到预期目标。有的月份超额完成了,有的可能差一点,这些都要写清楚。记得要具体到数字,比如一月完成多少万,二月完成多少万,这样领导看的时候能直观感受到你的努力。
接着就是客户维护这部分。每个客户的情况都不一样,有的是老客户,有的是新开发的。对于老客户,重点写一下服务的过程,比如有没有遇到什么问题,是怎么解决的。新客户的开发就着重写一下策略,比如是通过什么样的渠道找到的,后续跟进的步骤是什么样的。这些都是很实在的内容,写的时候别忘了带上自己的感受,比如说某个客户特别难搞,自己是怎么坚持下来的。
还有就是团队合作的事情。销售不是一个人的事,很多时候需要和其他部门配合。比如跟市场部对接活动方案,跟财务核对报销单据之类的。这些地方要多写几句,体现一下团队协作的重要性。当然,如果自己在这方面做得不错,也可以稍微提一下,比如主动帮助同事解决问题,大家相处得很融洽之类的话。
接下来就是问题和不足了。这一年肯定也不是一帆风顺的,总有些事情没做好。比如有的客户流失了,原因是什么,当时有没有采取措施,效果怎么样。还有就是个人能力上的短板,比如说对某些产品的了解还不够深入,导致销售过程中出了差错。这些问题写的时候不用太详细,点到为止就行,主要是为了给下一年的工作提供参考。
至于下一年的工作计划,可以从几个方向着手。一个是继续巩固现有的客户资源,争取让他们成为长期合作伙伴。另一个就是拓展新的市场领域,看看能不能开辟一些新的销售渠道。再有就是提升自己的专业水平,多参加培训,学习最新的销售技巧。这些都是比较常规的做法,但只要用心去做,肯定会有收获。
最后就是一些细节上的安排了。比如说定期组织团队培训,提高大家的整体素质;加强与客户的沟通频率,保持良好的关系;还有就是合理分配工作任务,确保每个人都能发挥出最大的潜力。这些都是日常工作中需要关注的小事,但往往会影响整个团队的表现。
写总结和计划的时候,最好能把这些内容都整理成表格或者条目形式,这样看起来会更加清晰明了。不过有时候表格排版可能会有点麻烦,特别是合并单元格的时候,要是不小心弄错了格式,就会显得很乱。所以建议提前规划好布局,先把内容写好再调整格式,这样效率会高一些。
书写注意事项:
写总结的时候要注意语气,既不能太过谦虚,也不能显得骄傲自满。可以试着用一些积极向上的词汇,比如“稳步提升”、“持续优化”之类的,给人留下一种充满干劲的印象。但也不要滥用这些词,不然会让整篇文章显得空洞无物。
销售年终工作总结及下年工作计划范文 【篇4】 2600字
____即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的销售经理工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的销售经理工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把销售经理工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的销售经理工作做的更好。下面我对一年的销售经理工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司销售经理工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司____总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在销售经理工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写销售工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售经理工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
三、市场分析现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四、____工作计划在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售经理工作中建立一个_____,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对销售经理工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在销售经理工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境是工作的关键。
销售年终工作总结及下年工作计划
篇4书写经验88人觉得有启发
做销售工作,总结和计划是很重要的环节,这关系到业务的发展和个人的成长。写好总结和计划,不仅能让上级了解你的工作情况,还能帮助自己理清思路,找到改进的方向。
写总结的时候,要从实际出发,把自己一年来的业绩列出来,比如销售额、客户数量、回款情况等。这些数字能直观反映你的工作成果。同时,也要回顾一下遇到的问题,比如某些客户流失的原因、市场变化带来的挑战等。这些问题分析清楚了,才能为来年的工作提供参考。记得要把每个项目都详细记录下来,这样既能体现工作的全面性,也能避免遗漏重要事项。
在写计划的时候,要结合当前的市场环境和个人的能力制定目标。比如,今年的目标是提升销售额百分之二十,那就得想清楚具体怎么做,是增加拜访客户的频率,还是拓展新的销售渠道。目标定下来后,还要细化到每个月的任务量,这样执行起来更有条理。另外,计划里还可以写一些学习方面的内容,比如参加培训课程,提升自己的专业技能。
有时候,写总结和计划的时候会遇到时间紧张的情况,这就需要合理安排时间,优先处理关键任务。比如先把主要的数据整理出来,再慢慢补充细节部分。还有就是要注意格式的问题,虽然格式不是最重要的,但整洁的排版会让阅读者感觉更舒服。要是觉得手头的事情太多,不妨先列出一个提纲,按照提纲一步步来完成。
其实,写总结和计划的过程也是自我反思的过程。通过总结,可以发现自己过去工作中存在的不足,通过计划,可以明确未来努力的方向。在这个过程中,难免会出现一些疏漏,比如忘记统计某个重要数据,或者是在描述某个事件时不够清晰。遇到这种情况,不用太着急,可以事后补上,只要不影响整体效果就好。
总结和计划写好了,最好找同事或者领导看看,听听他们的意见。他们可能会提出一些你没想到的角度,这对完善内容很有帮助。当然,也别太依赖别人的看法,毕竟最终还是要靠自己去落实。如果条件允许的话,还可以把总结和计划打印出来,放在显眼的地方,时不时拿出来看看,这样能时刻提醒自己接下来该做什么。
2025年销售年终工作总结与计划范文 【篇5】 1650字
年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
篇5书写经验234人觉得有启发
____年销售年终工作总结与计划怎么写
年末到了,大家免不了要准备总结和计划。写总结不是简单地把事情罗列一遍,也不是随便凑字数交差的事。写得好不好,不仅影响领导的印象,也可能直接影响到下一年的工作安排。所以,认真对待总结这件事很有必要。
先说写总结的基本原则吧。一个合格的总结得包含几个关键点:业绩完成情况、遇到的问题、解决办法,还有未来改进的方向。当然,具体到销售这块,业绩肯定是重中之重。要是业绩没达标,就得好好反思一下原因,是因为市场变化太快,还是团队配合出了问题?如果是前者,那下一年是不是该提前做好市场调研?如果是后者,是不是该加强内部沟通?这些问题都得想清楚,不然总结就流于形式了。
写总结的时候,最好能结合具体案例来说事。比如,今年有个大客户差点丢了,最后是怎么挽回来的?当时用了什么策略?这些细节能让总结更有说服力。不过有时候人一忙起来,就容易忽略细节。像我有一次写总结,本来想写个成功的例子,结果把时间地点写反了,后来被同事发现了才改过来。虽然最后改对了,但总觉得有点心虚。
除了业绩,总结里还可以谈谈自己的成长。这一年学到了什么新技能?参加过哪些培训?这些都能体现个人价值。但有时候写总结容易陷入一个误区,就是把重点放在别人的功劳上,而忽略了自己做了什么。比如有人写总结的时候,总是强调“我们团队很努力”,却很少提到自己具体干了什么。这样写的话,显得个人贡献太模糊了,领导看了可能心里会打问号。
接下来聊聊计划部分。总结是为了发现问题,计划是为了解决问题。下一年的目标要明确,不能含糊其辞。比如今年销售额增长了百分之十,明年是不是可以定个更高的目标,比如百分之十五?当然,目标不能脱离实际,得根据市场情况和个人能力来设定。有时候计划写得太理想化,反而会让自己陷入被动。比如去年我写计划的时候,想着年底冲刺,结果到了年底发现手头的资源根本不够用,最后只能勉强完成任务。
小编友情提醒:
写总结和计划的时候,要注意条理清晰。不要东一句西一句,让人摸不着头脑。可以用小标题或者分段的方式把内容整理好,这样看起来也方便。不过有时候写总结写着写着,思路就乱了,比如我有一次写总结,本来想先写业绩,结果写着写着又扯到培训上了,最后改了好几次才捋顺。
汽车销售年终工作总结以及来年工作计划范文 【篇6】 2400字
汽车销售年终工作总结以及来年工作计划1
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程,作为纳智捷的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
在我初入销售行业的时期,公司领导及同仁悉心帮助,顺利的参加了总公司组织的新员工培训,在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔。在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!
____年工作总结:
从进公司以来截止20**年12月29日,共有63个客人有潜在意向,积累c级客户27名,b级客户15名。
忙碌的____年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。
10月份,由于新进入公司,不熟悉业务的原因,导致我在10月份未成交一台车。但公司同仁对我的悉心指导及帮助,让我在专业知识上得到了非常大的提高,给未来提供了坚实的理论基础。
11月份,由于参加实际操作能力不强的原因,导致11月份仍未达成交易。但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁,增长了不少销售知识。在公司领导的支持及同仁的帮助指导下,接待了不少客户,并在其中发掘了不少潜在客户,对未来的销售奠定了第一块“基石”。
12月份,在前两个月的理论知识及实际操作的基础上,本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。并且,在此基础上,又追加了两笔订单。但是,这并未达到月初公司对我所定下的目标。反思其原因,是因为自身实际操作能力不足,及中旬的心理变化,稍有懈怠,针对新客户,未积极跟踪,导致中旬成交量低。
对于20**年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深汲取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。
20**年工作计划及个人要求:
1. 对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;
2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;
3. 发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户;
4. 加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;
5. 熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;
6. 试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。
随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。
汽车销售年终工作总结以及来年工作计划2
转眼即逝,____年还有不到三个小时的时间,就挥手离去了,迎来了____年的钟声,对我今年的工作做个总结。
回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。
一,我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点:
1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!
2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!
3. 在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
二,工作计划:
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的'工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:
三个大部分:
1. 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
九小类:
1. 每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
2. 一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。
5. 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6. 对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7. 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8. 自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9. 和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
三,明年的个人目标:
一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过10年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!
我相信自己能够成功,为自己的目标而奋斗!加油!
汽车销售年终工作总结以及来年工作计划
篇6书写经验147人觉得有启发
汽车销售年终工作总结以及来年工作计划怎么写,其实一年到头,忙忙碌碌,到了年底总得有个交代。很多人一提总结就头疼,觉得像是在重复那些说过无数遍的话,但实际上总结不是单纯地罗列数字和业绩。
先说年终总结,最重要的是要真实反映这一年的工作情况。比如销量目标完成得怎么样,有没有达到预期?要是没达到,原因在哪?是市场变化太快,还是内部管理出了问题?这些问题都要好好琢磨一下。还有就是客户反馈,尤其是那些不满意的地方,得认真反思。有时候可能是因为沟通不到位,也可能是因为产品本身的问题,找到症结才能改进。
接着聊聊来年的计划。计划可不是随便写写就能过关的,得结合实际情况来制定。比如说今年发现某个区域的市场潜力很大,那明年就可以多投入一些资源进去。但别光想着扩大规模,还得考虑到成本控制。毕竟资金有限,不能啥都想抓,最后什么都抓不住。另外,团队建设也很重要,销售人员的能力直接关系到业绩的好坏。如果发现团队里有些人能力不足,是不是该组织培训或者调整岗位?
说到培训,这里就有一个小插曲。去年公司搞了个销售技巧培训班,初衷挺好,但后来发现效果并不理想。原因是培训内容太理论化了,跟实际销售场景脱节。今年就得吸取教训,培训内容要接地气,最好能结合具体案例来讲解,这样大家学起来才更有针对性。
再来说说客户关系维护。销售不只是卖车这么简单,更重要的是建立长期的合作关系。这就需要平时多花点心思,比如定期回访老客户,听听他们的意见。有些客户可能只是暂时没需求,但如果你们的服务做得好,他们下次换车的时候很可能会优先考虑你。当然,也不能光顾着老客户,新客户的开发同样重要。这就要看你的营销策略了,比如通过线上活动吸引潜在客户,或者参加车展增加曝光率。
2025销售年终个人工作总结及工作计划范文 【篇7】 2300字
____销售年终个人工作总结及工作计划1
简单的回顾了一下过去一年来的工作,我感觉进步了很多,能够有这么好的机会成长自己是不容易的,在未来的工作当中我一定会把这些细节的事情处理好,当然我也会在下阶段的销售工作当中提高业务水平,做销售工作是一个不断学习的过程,不管自己在工作当中有多少事情都应该继续保持学习,现在我也非常的用心努力,这一年来我努力了,我用心了,我认为我在销售工作上面偶遇了突破,这就是进步,我也总结一番,同时也对下阶段的工作规划一下:
回顾这过去的一年,还是非常感激的,在工作当中我进步了很多,销售工作上面我按时完成了自己的业绩,每次的业绩考核我都是能够通过,我要感公司对我的培养,让我现在有了很多销售技巧,其实不管是在工作当中还是我自己在私下我都会去学习,我认为有些事情是可以去完善好的,现在我对自己很是有信心,销售工作是靠长期的经验,我感激有这么一个好的平台,在这里我进步了很多,我对自己的能力更加是有了一个深刻的了解,在未来的工作当中这就是我要就继续保持下去的,有着良好职业素养也是一名销售工作者必备的,下一阶段还会有更多的事情会等着我们去处理好,当然我也相信我能够妥善的处理好这些事情,我一定会好好的做好相关的工作。
在销售工作上面我认为我是有很多不足的,有些时候面对客户还是不够自然,这是我的一些问题,做房产销售就应该有端正的心态,其实不管是做什么都应该懂得怎么去维护自己的权益,我对自己有着非常明确的工作方向,过去很长一段时间我也在不断的思考这些,展望新的一年,我对工作充满了期待,虽然是未知的,但是倒也让我有了一个准备,这新的一年的工作当中我要去纠正自己过去的不足,再有就是自己的业务能力,做这一行虽然是很久了,可是我更加愿意去接触一些新的东西,我想了想在工作上面我遇到的一些问题,在未来我还会继续遇到,但是我已经做好了足够多的准备,做一名合格的'房产销售,我当然不会辜负了公司的期望,跟栽培,只有用实际的行动去做出业绩才是真的,下阶段的工作当中我一定会更加努力的,新的一年又是新的开始,销售工作我一定会做的更加用心的。
____销售年终个人工作总结及工作计划2
1、销量任务完成,销量任务需要加劲。
____年计划完成销量_____吨,实际完成销量_____吨,回款_____万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少_____吨。
⑴*#*粒减少原因。市场销量萎缩。
⑵…肥减少原因。春季_____*市场由于种植结构调整,销量减少_____吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少_____吨。
个人不足:如果产量能保证,可以增加销量_____吨,与实际所需销量仍有_____吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。
2、根据实际情况开展市场开发和维护
⑴开发情况。
鉴于_____地区销量逐年萎缩,今年_____肥开发重点放在_____地区的蔬菜种植大户和寻找_____用户。…肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。
⑵维护情况。
今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。
个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。
3、竭尽全力搞好物流工作
4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。
_____团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。在____年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。在完成_____内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内_____部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化。
个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。
5、妥善处理好客户关系
在____年市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。
个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,相关工作做的细致程度不够。
6、其它相关工作同步走
信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况,为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据。
个人不足:相关信息工作做得不够细致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供销售所需信息资料。
____销售年终个人工作总结及工作计划3
____年计划生产_____万吨。对于____年个人区域的销量,可以参考____年实际销量来操作。____年工作计划如下:
1、销售任务继续完成。
2、市场信息收集更完善。
3、渠道改善再进步。
4、市场宣传和促进求思路。
5、想方设法提高个人素质和能力。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。____年计划强化产品知识学习,做到最了解产品,更了解产品;系统学习营销知识,做销售的专业人员,专业的销售人员;培养完善自身沟通和表达能力,更细致、认真地完成领导交办的任何工作,更全面考虑日常工作,以提高自身素质来提高销售处整体素质。
篇7书写经验102人觉得有启发
关于如何写好一份销售年终个人工作总结和下一年的工作计划,其实是有不少门道的。先说工作总结,这可不是简单地把一年干过的事罗列一遍就完事了。很多人觉得只要把业绩数字摆出来,再加点描述性的语言就ok了,但这远远不够。
开头怎么写?
你可以从整体的市场环境说起,讲讲这一年咱们所在的行业发生了哪些变化,竞争态势怎么样。记得要用一些专业术语,像是市场份额、客户反馈之类的。接着可以谈谈自己的具体表现,比如在开拓新客户方面有哪些亮点,有没有遇到什么特别棘手的问题,又是怎么解决的。这部分最好能结合具体的案例,这样显得更有说服力。
说到案例,一定要真实,别编故事。比如有一次我负责的那个大客户,一开始态度很冷淡,后来通过几次深度交流才慢慢建立信任。这个过程中,我主要用了什么策略,最终结果怎样,都得交代清楚。当然,如果中间有些细节没处理好,导致差点搞砸了,也得提一下,不然显得不坦诚。
接下来就是总结经验教训的部分。这里就不能光说成绩了,还要反思一下存在的不足。比如,是不是对某些客户的跟进力度不够?是不是在谈判技巧上还有提升空间?这些问题得摆出来,不然领导会觉得你只顾着吹牛。不过写的时候要注意措辞,别让人觉得你在找借口。
再说工作计划,这部分其实更关键。毕竟写总结是为了给未来做铺垫。先定个大致目标,比如明年的销售额要达到多少,市场占有率想提高到哪个水平。然后分解成几个阶段性的任务,每个月甚至每周都要有明确的小目标。这些目标不能太虚,得具体到可量化的指标上去。
比如下个月打算开发几个新客户,现有客户的维护频率怎么调整,这些都是需要提前规划好的。另外,还得留出一部分精力去关注行业动态,多参加一些相关的培训或者研讨会,保持对市场的敏感度。这个部分写的时候最好能结合当前的经济形势,展现出你对未来发展的前瞻性思考。
小编友情提醒:
写总结和计划的时候,格式也很重要。段落不宜过长,每一段话控制在三五句左右,条理清晰一点。字体大小、行距这些小细节也不能忽视,看起来舒服才行。要是公司有固定的模板,那就照着来呗,但也不要完全照搬,适当加入自己的东西会更好。
写总结的时候难免会有些疏漏,比如有时候忘记标注某些关键数据,或者某个地方表述得不太清楚。这些都是正常的,不用太担心。只要整体思路完整,重点突出,基本上就不会出太大问题。
销售年终个人工作总结与计划范文 【篇8】 2400字
销售年终个人工作总结与计划1
作为一名销售人员,我始终都在保持一个好的工作状态,现在我完全把自己投入到了工作当中,在这个过程当中我也是希望能够做得越来越好,做销售工作一直都是我所期望的一个状态,现在包括未来,我想我要做的事情还有很多没无论是工作的还是生活上面,都需要得到提高,我也相信在今后的工作当中有足够多的挑战都会等着我,在____年的工作当中我认为不会有什么问题,我一直都在给子自己创造一些机会,回顾____年我的业绩一般,虽然不差可是我一直都对自己的要去高,其实这一年来的工作业绩是没有达到我内心的标准的,在未来的工作当中我也希望能够在这方面提高自己,无论是做什么事情,都应该保持这么一个状态,很多事情都是需要时间的,这个过程就是努力。
过去一年来在工作当中我一直都在发挥自己最大的能力,我渴望能够在工作方面得到认可,我希望在工作当是 能够学习提高自己的,不管是在什么时候这一点都是不变的,做销售工作需要一个长期的积累,这是各个方面的,我也知道只有不断的加强对自己的工作的提高,在未来才能够做的更好,现在我也是这么一个想法,不管是做什么事情都是这么过来的, 我也希望在下阶段的工作当中能够做到更好,很多事情是需要保持断针认真,就像现在一样我一直都在想着去做好自己的本职工作的,虽然说过去的一年业绩一般,但是我是有耐心的,在新的一年里,我会做到更好,我渴望去做一些工作,来突破自己,在工作上面我是希望能够得到提高的,未来的工作我一定会更加努力,我也相信我能够陆续的去做好相关的工作。
____年是关键的一年,我一定会把这些好的'优点继续发挥,我也会在下阶段的工作当中继续处理好这些,主要就是从三个方面出发,在业务上面我会更加的努力,过去一年来也是业务能力不足导致了很多问题,在新的一年里我会把这些做的更好,这个过程是非常有比必要的,我相信在未来的工作当中我一定能够有好的状态,发挥自身的优点,第二就是学习,我需要不断的积累,我认为在销售技巧跟客户交谈的时候我还是不够,这方面也是我的一直存在的问题,第三就是在未来的工作当中我一定不会忘记了自己的初衷,踏踏实实认认真真,为公司创造更多的价值。
销售年终个人工作总结与计划2
一、____年工作总结
1、销量任务完成,销量任务需要加劲。
____年计划完成销量_____吨,实际完成销量_____吨,回款_____万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少_____吨。
⑴ *#*粒减少原因。市场销量萎缩。
⑵ …肥减少原因。春季_____*市场由于种植结构调整,销量减少_____吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少_____吨。
个人不足:如果产量能保证,可以增加销量_____吨,与实际所需销量仍有_____吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。
2、根据实际情况开展市场开发和维护
⑴ 开发情况。
鉴于_____地区销量逐年萎缩,今年_____肥开发重点放在_____地区的蔬菜种植大户和寻找_____用户。…肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。
⑵ 维护情况。
今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。
个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。
3、竭尽全力搞好物流工作
4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。
_____团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。在____年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。在完成_____内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内_____部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化。
个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。
5、妥善处理好客户关系
在____年市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。
个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,相关工作做的细致程度不够。
6、其它相关工作同步走
信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况,为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据。
个人不足:相关信息工作做得不够细致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供销售所需信息资料。
二、____年工作计划
____年计划生产_____万吨。对于____年个人区域的销量,可以参考____年实际销量来操作。____年工作计划如下:
1、销售任务继续完成。
2、市场信息收集更完善。
3、渠道改善再进步。
4、市场宣传和促进求思路。
5、想方设法提高个人素质和能力。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。____年计划强化产品知识学习,做到最了解产品,更了解产品;系统学习营销知识,做销售的专业人员,专业的销售人员;培养完善自身沟通和表达能力,更细致、认真地完成领导交办的任何工作,更全面考虑日常工作,以提高自身素质来提高销售处整体素质。
以上是个人____年的工作总结和____年的工作计划,考虑不周全方面请领导们批评和指正。
篇8书写经验62人觉得有启发
销售年终个人工作总结与计划怎么写
到了年底,总结工作情况和制定下一年的计划就显得特别重要了。这不仅是对自己过去工作的回顾,也是为未来铺路。很多人写总结时容易陷入流水账式的记录,这样既没重点又缺乏深度。其实总结得讲究方法,得从多个角度去梳理。
先说写总结的材料准备吧。平时做业务的时候,总会积累不少数据,比如销售额、客户反馈、市场变化之类。把这些数据整理出来,不仅能让你的总结有据可依,还能直观看出自己的业绩变化。但要注意的是,光堆砌数字还不够,得结合实际情况分析原因,这样才能让总结更有说服力。
接着就是提炼关键点。每个人的工作重点不一样,有的侧重于开拓新市场,有的则更注重维护老客户。不管哪一种,都要突出自己的亮点。比如,如果你在某段时间内成功拿下几个大单子,那就要详细描述当时的策略和执行过程。当然,过程中遇到的问题也不能忽略,毕竟总结不只是报喜,还得说教训。
还有就是关于语言表达的问题。有些人喜欢用复杂难懂的专业术语,以为这样显得高深,但实际上太晦涩反而让人摸不着头脑。总结的语言应该简练明了,既能体现专业性,又要让同事或者领导一眼就能看明白你的成果和思路。
至于计划部分,那就得基于总结来展开。如果发现今年某个环节存在短板,那明年就可以着重改进。比如,如果觉得自己的沟通技巧有待提升,就可以列出具体的学习计划,像是参加培训课程或者向经验丰富的同事请教。另外,目标设定也要合理,不能好高骛远,要结合自身能力和公司实际情况来定。
不过有些人在写总结时会因为时间紧张或者资料不足,导致内容空泛。这种情况就需要提前规划,预留充足的时间来做准备工作。要是实在找不到头绪,不妨找几个同行聊一聊,听听他们的做法,或许能受到启发。