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关于年中工作总结及下半年工作计划范文(精选8篇)

发布时间:2025-09-13 09:30:02 查看人数:12

关于年中工作总结及下半年工作计划

关于年中工作总结及下半年工作计划范文 【篇1】2550字

年中工作总结和下半年工作计划

____年,为深入贯彻落实党的xx届xx全会精神,全面推进依法治国,总目标是建设中国特色社会主义法治体系,建设社会主义法治国家。我局按照惠城区依法治理工作的有关要求,认真组织开展好民政系统的学法用法工作,深入推进《行政许可法》、《广东省信访条例》、《六五普法》、《惩__败实施纲要》、《民政政策法规》等法律法规的法贯彻落实工作,促进了我局各项工作规范化、制度化建设,提高了干部队伍素质。一年来,我局主要抓了以下几项工作:

一、强化组织领导,推行依法行政

我局历来高度重视依法行政工作,把依法行政工作摆到重要议事日程,作为民政部门的一项基础性工作来抓,与全局中心工作同安排同部署,努力做到把依法行政与开展民政普法教育相结合,与机关绩效考核、系统创先争优等活动相结合,与促进全区民政事业健康发展相结合。一是进一步加强组织领导。成立由局长任组长,分管副局长和有关股室负责人为成员的领导小组,负责牵头协调民政局的依法行政工作,把依法行政工作融入到机关日常工作当中,推动了工作的有效落实;二是建立层层抓落实的目标管理责任制。根据任务要求,明确分工,责任到人,形成局长统一抓,分管领导重点抓,股室负责人具体抓的工作机制,确保各业务股室依法行政工作落实到位;三是把依法行政工作纳入民政事业发展“十二五”规划。坚持依法行政与民政业务工作同步规划、同步实施、同步考核,进一步提升依法行政的针对性和实效性。

二、重视学法用法,提高法治意识

今年以来,我局按照依法治区工作的要求,积极组织开展学法、用法活动。一是认真制定学习计划。将惠州市六五普法学习资料和广东省民政系统六五普法学习资料下发到每一位民政干部,积极开展领导干部公职人员学法用法和普法考试无纸化工作,要求每位工作人员加强学习。根据区普法办的要求,组织学法考试。二是建立学习制度。局机关定期召开中层干部会议,采取学理论、学政策、学民政法规等多种方式开展学法用法活动,以确保学法内容、人员、时间、效果“四落实”。今年来,我局先后组织干部职工学习《______宪法》及四个修正案、《______村民委员会组织法》、《______行政强制法》、《______社会保险法》等共八部法律法规规章和规定。三是深化法制意识,增强依法行政的自觉性。各股室结合实际,根据我局行政审批事项,制定各项工作的办事指南和业务手册,建立行政执法责任制,定人、定岗、定责,及时纠正工作人员的违法、违规行为。按照公开、公正、高效的原则,规范程序,简化环节,加强监管,明确责任,把服务内容和项目纳入规范化、制度化轨道。全局各股室的执法案卷得到规范整理。

三、建立健全工作制度,推进依法行政

民政工作关系民生,服务群众,是党和政府联系广大人民群众的纽带。近年来,我局认真抓好行风建设工作,把办事公开透明,廉洁高效,方便群众作为依法行政的目标和任务,把贯彻执行依法治理工作摆上重要议事日程,与民政业务工作同部署、同检查、同总结。与此同时,我局坚持把抓好局机关和直属单位的各项工作制度建设作为落实依法治理工作任务一项重要措施抓紧抓实。近年来,先后补充完善了领导班子议事制度、财务管理制度、物资采购制度、捐赠款物管理制度、办公器材使用管理制度、车辆使用管理制度等系列制度。近几年来,局领导和一般工作人员都能严格执行好每项制度规定,没有出现违法违纪情况和向基层工作对象吃拿卡要的现象,全局党员干部的思想观念进一步更新、党员干部在想问题、做决策、办事情的时候都能认真听取群众意见,做到以民为本,廉洁自律,依法行政。

四、围绕法治创建工作,推进依法行政

一要加强基层自治工作,着力推进法治示范村(社区)建设。制定出台《关于加强社区居民委员会规范化建设的实施意见》、《关于加强和改进村民委员会建设的实施意见》。加强村委会“四化建设”(规范化、法制化、信息化、社区化),规范村民小组印章使用、管理,着力抓好村级“民主决策、民主管理、民主监督”制度落实,抓好村务公开工作落实。一是加大宣传力度,充分利用板报专刊、社区网站、法制橱窗、法制图片、固定标语等形式,交叉开展法制知识竞赛、法制文艺演出、法律咨询等法制宣传教育活动,使广大群众和广大青少年等普法对象,在浓厚的法制氛围中受到更加有效、更加深入的法制教育。二是重点抓好居民代表会议制度的建立和完善工作,完善了居民代表会议议事规则,以保障居民代表会议所讨论决策事项真正代表多数居民意愿。二要做好救灾救济和社会救助工作。从____年我区按照550元执行低保标准。城镇低保补差水平达到428.9元/人·月,农村低保补差水平达到291元/人·月,____年我区按每人每月1000元标准发放五保供养金;三要健全孤儿生活保障制度,根据《印发惠州市推进基本公共服务均等化综合改革12项专题实施细则及3个配套文件的通知》(惠府办____28号)文件精神,为保障孤儿基本生活和健康成长,我区从____年10月建立了按照上年度全市城镇居民人均生活消费性支出的增长幅度要求,每年提高孤儿养育标准;四要建立基本殡葬服务免费体制机制,继____年7月《惠州市低收入群体殡葬服务免费用的实施方案》后,____年5月1日起惠州市民政局与惠州市财政局联合制定《惠州市民政局财政局关于免除殡葬基本服务费用的实施意见》,业经市政府同意,免除对在本市死亡且在本市殡仪馆实行遗体火化的非本市户籍人员的基本殡葬服务费用。

五、下一步工作安排

接下来,我局将认真学习贯彻落实《____关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》、《国务院关于加强法治政府建设的意见》和《全面推行依法行政实施纲要》,紧紧围绕区委、区政府中心工作,重点做好以下几个方面的工作:一是继续做好法制宣传工作。坚持民政法制建设与民政业务建设相结合,根据民政工作的重点、难点,不断创新法制宣传载体与手段,积极营造浓厚的民政依法行政氛围;二是努力健全并积极推进各项行政执法制度的落实。加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的执法体制,进一步规范民政行政执法主体资格与行政执法程序,逐步提升民政执法效能;三是继续依法履行民政职能。切实依法依规做好民政业务工作。

篇1书写经验176人觉得有启发

年中工作总结和下半年工作计划的撰写确实需要一些技巧,尤其是当你想让自己的工作表现得到认可的时候。这类总结和计划不是简单的流水账,它得能反映你的专业水平和工作成果。

写总结的时候,第一步是要回顾上半年的工作情况。这不仅仅是列出做了哪些事,而是要把重点放在成果上。比如,某个项目完成了多少进度,带来了什么样的收益,这些都是关键点。如果只是简单地罗列任务清单,那这份总结就显得很空洞。这里有个小提醒,有些人在描述项目成果时会过于笼统,比如只说“业绩增长”,却没有具体数字,这样就显得不够扎实。

接着,要分析一下工作中遇到的问题。这些问题可能是资源不足、沟通不畅,或者是技术上的瓶颈。不要怕暴露问题,因为这反而是展示你解决问题能力的好机会。比如,在某次项目推进中,由于团队成员对新工具的操作不够熟练,导致进度滞后。这时就需要详细说明你是如何组织培训,最终让团队掌握了新工具的使用方法。

至于下半年的工作计划,这部分要结合公司的整体目标和个人职责来制定。可以设定几个明确的目标,比如提高客户满意度、优化流程效率等。每个目标都要有具体的措施和时间表,这样领导才能看到你的规划性和执行力。这里有个需要注意的地方,有些人在写计划时喜欢大而化之,比如“全面提升管理水平”,这样的目标太模糊了,缺乏可操作性。

还有一个小细节值得注意,就是总结和计划里的语言要尽量简洁明了。有些人为了显得文采飞扬,会在文中加入很多修饰性的词语,反而会让内容变得冗长难懂。比如,“在接下来的时间里,我们将会以一种前所未有的热情投入到新的挑战中去”,这种表述就有点啰嗦了。

小编友情提醒:

记得检查一下文档格式。虽然这听起来像是个小事情,但如果格式混乱,会给阅读者留下不专业的印象。确保字体大小一致,段落分明,必要的时候还可以用图表辅助说明数据。

2025年中工作总结及下半年工作计划ppt模板范文 【篇2】 2900字

转眼间,____年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一) 、知识管理

____年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、____年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、____年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、____年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

____年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道____考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第xx届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二) 、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

____年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,____年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照____年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员____自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与____年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理为____年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划:

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

篇2书写经验109人觉得有启发

做总结这件事,说难也不难,说简单吧其实也没那么容易。尤其是写一份像模像样的总结,得花点心思才行。就拿今年上半年的工作来说,要是想把工作情况梳理得清清楚楚,那得从头到尾好好捋一捋。

第一步,得把上半年干了啥弄明白。这可不是随便记流水账就行的,得把关键的事情挑出来,像是完成了哪些重要项目,解决了哪些棘手的问题,还有那些取得的成绩,都得一条条列出来。这里有个小窍门,就是别光顾着罗列数字,最好能附上一些具体的例子,这样看起来更有说服力。当然,有时候写着写着会发现自己漏掉了些细节,这时候就得赶紧补上去,不然总结就会显得不完整。

第二步,就是分析一下上半年的工作成效。这一步很重要,因为它关系到下一步怎么做。比如,上半年搞的那个新项目,到底达到了预期目标没有?如果没达到,原因是什么?是方法不对还是资源不足?这些问题都得想清楚。不过有时候人在写的时候,会不由自主地把重点放错了地方,比如花了太多时间描述过程,却忽略了结果的重要性。这种情况发生的话,建议回头再看看,把重心调整过来。

第三步,就是展望下半年的工作了。这个部分不用太具体,但也不能太笼统。可以大致规划一下接下来的目标,比如打算推进哪些新业务,加强哪方面的管理,或者是提升团队的整体能力。另外,还要结合实际情况,给这些目标设定个时间表,这样才不会变成空谈。不过有时候人在写这部分的时候,可能会忘记考虑到外部环境的影响,比如市场变化或者政策调整,这就需要多留个心眼了。

最后一点,写总结的时候,语言表达也很关键。尽量做到简洁明了,避免啰嗦冗长。用词上也要注意,别老是用一些大而空的套话,最好是结合自己的专业背景,用行业内常用的术语来描述。有时候写总结写久了,人难免会有点疲惫,于是就可能出现一些不太严谨的地方,比如句子结构混乱或者标点符号用错之类的小问题,发现后记得及时修改就好。

公司综合办公室年中工作总结暨下半年工作计划范文 【篇3】 4600字

公司综合办公室年中工作总结暨下半年工作计划

今年上半年以来,综合办公室全体员工紧紧围绕公司全年工作计划和目标,齐心协力、各负其责、努力工作,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,有待于进一步改进和提高。现将综合办公室上半年工作情况从以下几方面进行分析和总结,以便我们总结经验、取长补短、改进不足,提高今后的工作成效。

一、上半年主要完成的工作有以下十个方面:

1、做好文件收发、传递、保管以及会议安排工作。

办公室作为公司的职能管理部门,文件的收发、传递和保管是其重要职责。在过去的半年中,办公室始终如一日地按时做好每一次文件的收发、传递和保管工作,及时、准确地传递各类信息,为公司领导管理和决策提供依据。并做好每月各类工作总结、汇报材料的上报工作和各种会议的组织工作。2月8日,成功组织召开了新能源公司____年度工作会议,统一了思想,鼓舞了干劲,落实了各项任务。

2、积极为长安引镇项目办理各项审批手续。

今年2月27日、6月12日,销售公司赵总、乔总、甄总以及杨总一行先后到我公司长安引镇工地调研视察,体现了销售公司领导对我公司项目建设的重视,综合办公室及时为领导的调研视察积极做好汇报材料、后勤服务等方面的工作。在日常的工作中,为了加快引镇项目建设进度,办公室与项目技术科紧密配合,积极办理了项目建设的土地置换、项目立项、项目备案等各项前期审批手续。另外,又积极起草了与xx民生燃气公司、xx铁路石油物资公司等单位的各种合作协议与材料,为公司的业务工作和项目建设提供了周到的服务。

3、组织开展了学雷锋活动。

三月份,综合办公室认真落实销售公司《关于深入开展学雷锋志愿服务月活动的通知》精神,成立了学雷锋行动小组,号召员工从我做起,从身边小事做起,组织小组成员利用中午休息时间清理马路上的野广告、擦洗广告牌、护栏等,将学雷锋活动同培养团队合作精神有机结合起来,不断提高员工的道德和素养。虽然活动过程简单,但意义重大,大家收获不小。

4、组织开展了深入学习实践科学发展观活动。

为认真贯彻落实销售公司深入学习实践科学发展观活动精神,切实推进新能源公司学习实践活动,从4月3日开始,我们多次组织了深入学习实践科学发展观活动,在最近的三个月中,综合办公室严格按照销售公司学习实践科学发展观活动实施方案的要求,精心组织开展学习实践活动,按时上报各种总结、汇报材料。到目前,共上报周工作总结十,阶段总结两篇,调研报告,分析检查报告。在前两个阶段的学习活动中,从动员学习、提高认识、解放思想大讨论,到调研学习、分析检查,通过认真组织,保证了学习实践活动的顺利进行。

5、修改完善了公司各项规章制度。

俗话说没有规矩不成方圆,严格的规章制度是各项工作有序进行的保障。上半年,办公室不断建立和完善了公司的部分规章制度。 特别是,4月份以后,抽调专人对公司的各项规章制度进行了梳理,修订和完善了公司各部门管理制度及岗位职责,使公司各项工作逐步走向制度化、正规化。

6、顺利完成了职工信息采集工作。

根据集团公司《关于加快集团公司人力资源信息化的通知》精神,办公室按照集团公司的整体部署和实施进度,认真落实,派出相关人员专门参加数据采集和操作的业务培训,积极配合此次采集工作,并于六月底顺利完成。这次信息采集,利用了集团公司专门的数据采集工具和软件,通过进入延长石油职工信息采集数据库,可快速查询集团每位职工的基本信息,使公司人力资源管理更为科学、有效。

7、组织开展了两期拓展训练,增强了员工的凝聚力,提高了员工的士气。

为了增强公司团队整体协作能力和竞争力,更好地适应多变的市场环境,根据公司领导的安排,综合办公室于3月、4月分别利用节假日组织了两期野外拓展训练。通过拓展训练,既使大家得到了锻炼,又加深了所有员工间彼此的信任度,增强了公司的凝聚力和团队合作精神,对圆满完成公司的销售任务打好了基础。

8、举办首届新能源业余书法比赛。

在深入学习实践科学发展观活动之际,综合办公室于6月11日举办了首届业余书法比赛。公司员工积极响应,本次活动共收到了作品20余幅,不仅为书法爱好者提供了展示的舞台,为公司发现了书法方面的人才,同时也带动了公司的学习气氛,提升了公司的文化氛围,丰富了员工的文化生活。

9、建立了公司网页,为职工提供了一个信息交流平台。

6月份,在公司领导的精心指导下,经过有关人员的辛勤努力(特别是徐华同志),新能源公司的网页建成并开始运行,为公司全体员工提供了又一个信息交流平台,也为公司对外合作、开拓市场、扩大业务提供了展示形象的窗口。

10、积极宣传报道了公司各项工作成就。

上半年,办公室安排专人负责,及时书写通讯报道稿件,在《销售简讯》等刊物上共发表了稿件10余篇,及时对公司的各项工作进行宣传报道,展示了公司的实力,提升了公司的企业形象。

二、工作中存在的问题和不足:

通过上半年的努力,综合办公室的各项工作取得了一些成绩,但我们在看到成绩的同时,也发现了工作中还存在许多不足之处,还有许多不尽人意的地方,需要不断改进。主要有:

1、工作任务较多,人员比较年轻,工作经验不足,工作不够深入,有待于进一步提高;

2、机构不健全,工作职责不够明确,分工不够仔细;

3、服务意识不强,工作不够主动,缺乏科学、合理的计划和安排;

4、对考勤、纪律工作抓得不够严格,人员培训工作有待于加强;

5、对公司的日常事务和领导交办任务虽然能按时完成,但管理上创新不足,效率不高;

6、宣传报道力度不够,形式单一,还有待于改进。

三、下半年工作重点和计划:

根据公司全年的目标和任务,综合办公室在下半年里计划抓好以下几方面的工作:

1、日常管理工作方面:继续完善公司各项管理制度,规范各项管理工作,形成完整的制度体系。具体来说,就是制定和完善各项工作流程,如:公文处理程序、办公用品购买、领用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各项管理制度,如会议制度、业务经营管理制度、财务制度、人力资源管理制度、行政管理制度、车辆管理制度等。同时,对办公室内部人员进行详细的分工,做到人人有事干、事事有人管。

2、信息管理方面:做到信息传递及时、准确、无误;上传下达积极主动、富有成效。

3、人员管理方面:加强团结,加强业务学习和知识更新。只有坚持学习新知识、钻研新业务,全面了解公司的业务进展和行业动态,才能真正胜任各项工作,完成公司的各项任务。建立健全员工培训体系,制定员工培训制度,培训流程,并按照制度进行定期培训。

4、项目建设方面:积极努力,与项目技术科紧密配合,尽最大努力为项目建设办理各项开工手续,加快项目建设进程。

5、宣传报道方面:加强宣传报道工作,加强公司文化建设工作,加强公司网页的维护和管理工作,使其成为公司对外交流的窗口。

6、文化娱乐方面:举办各种文化、业务、体育等竞赛活动,提升全体员工的综合素质。

7、证照办理方面:及时进行办理各种证照的变更和年检手续。

8、其他方面:完成好公司领导安排的其他工作。

此外,还要做好档案管理、车辆管理、后勤保障等工作,严格遵守各项管理制度,保守公司商业机密,维护公司全部利益。

以上是综合办公室上半年工作总结和下半年工作计划,难免有不全面、不妥之处,不对之处,请大家批评指正。

谢谢!

公司综合办公室年中工作总结暨下半年工作计划

2____上半年已结束,综合办公室全体人员秉承严谨、务实、创新、奉献的企业精神,在分公司领导及部门负责人、同事的支持与帮助下,按照分公司的要求,各司其职、各尽其责,在工作上取得一定收获,也存在一些不足,为了总结经验、寻找差距促进部门各项工作再上一个台价,现将____年上半年工作完成情况及下半年的工作计划汇报如下:

一、内部分工

办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量工作,因此,首先要明确责任分工,确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员能够做到在职责分工范围内大胆负责、主动工作,调动大家的积极性、提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展。

二、做好综合办公室日常工作

1、利用oa系统完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显错误。

2、根据分公司运行工作实际,协助主管领导相继完善了《砼分公司规章制度汇编》、《砼分公司经济管理办法》等

规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

3、及时办理分公司营业执照、企业组织机构代码证的年检变更工作 。

4、印信管理工作。从____年5月26日接手累计用印约 29 余次。用印过程严格遵守公司的印章管理制度执行,在保证合理规范用印的同时,做到及时、高效。

5、积极做好增收节支工作,做好工作计划。切实抓好分公司办公费用的日常管理工作。建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要。

6、做好各类劳动合同签订上报,劳动合同签订台帐等工作;熟练使用集团gs、公司hr人力资源系统,及时更新员工的各种信息,做到数据准确、更新及时、按时上报。

7、完善消防、保卫工作,消除各种隐患。及时在重点部位完善消防警示牌,在与各部门签订消防安全保证书。对消防器具及时进行检查更换,使消防器具符合使用规定要求,组织员工参加消防培训,有效的控制和杜绝了各类隐患事件的发生。进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格执行公司管理规定。对罐车和材料的运输车出入要有登记、来访人员进出要有登记、夜间巡视要有记录。

三、工作中存在的问题和不足

半年来,综合办公室在分公司领导的深切关怀和大力支持下,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,需要我们不断的改进。主要有:

1、工作任务较多,人员工作经验不足,工作不够深入,办事拖拖拉拉,有推诿现象,有待于改善服务态度。

2、服务意识不强,工作不够主动,缺乏科学、合理的计划和安排。

3、对考勤、纪律工作抓得不够严格,人员培训工作有待于加强。

4、对各部门有些工作了解得不够深入,矛盾化解的不够及时,使各部门的职能没有得到充分的发挥。

5、宣传报道力度不够,形式单一,还有待于改进。

四、结合综合办公室是协调左右、联系八方的中心枢纽,承担着上传下达、沟通内外、档案管理、车辆管理等各项工作,点多面广,工作繁忙,根据上半年的工作情况,结合分公司现状,对下半年工作做一个初步的计划和构想。

1、进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。

2、强化服务意识,努力做好各项后勤服务工作。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平;对外接待工作,要严格按照公司规定执行。

3、加强与上级直管部门和兄弟单位之间的工作沟通和协调,及时了解上级工作动态和要求。

4、加强各部门之间的协调。积极化解矛盾,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使各部门的职能得到充分的发挥。

5、加强本部门人员认真学习邓小平理论、十八届三、四中全会精神,在学习中不断的提高政治理论水平、业务素质和工作能力。

此外,还要做好档案管理、车辆管理等工作,严格遵守各项管理制度,保守公司商业机密,维护公司全部利益。

以上是综合办公室上半年工作总结和下半年工作计划,难免有不全面、不妥之处、不对之处,请大家批评指正。

篇3书写经验234人觉得有启发

写总结的时候,得先把上半年的情况梳理清楚。比如说公司的运营状况,这个很重要,直接反映了一大堆事情。财务报表上的数字,每个部门提交的数据,还有各种会议记录,都得看一遍。有的时候数据特别多,看着眼花缭乱,这时候就需要静下心来慢慢整理,把关键点挑出来。

接下来就是写这部分了。开头最好简明扼要地概述一下上半年的整体情况,别啰嗦太多。然后针对不同的业务板块,逐个分析。比如销售部的成绩不错,就重点讲讲他们的策略和执行效果;研发部可能遇到了些困难,那就要具体说说遇到的问题是什么,采取了哪些措施去解决。这里头有个小细节要注意,有些人在写的时候会忽略掉一些小环节,导致前后逻辑不太顺畅。比如提到某个项目时,突然跳到另一个话题,这样会让读者摸不着头脑。

到了下半年的工作计划部分,就不能只是空谈目标了。要把具体的行动计划写出来,包括时间表、负责人和预期成果。比如说打算拓展新的市场,就得列出详细的步骤,第一步做什么,第二步又是什么,都要明确下来。另外,还应该考虑到可能出现的风险,提前做好预案。有时候写的人可能会忘记这一点,觉得只要把目标定好就行了,其实不然。

还有一个需要注意的地方是,总结和计划之间要有一定的联系。不能上半年写了什么,下半年就完全另起炉灶。比如上半年提到要加强团队建设,那下半年就应该继续推进相关的活动,并且评估之前的成效如何。在这个过程中,沟通也很重要。各个部门之间的交流不能断层,否则很容易产生误解或者延误进度。

小编友情提醒:

写完之后别急着提交,最好找同事帮忙看看。他们可能会从不同的角度发现问题,比如某些地方表述不够清晰,或者逻辑上有漏洞。当然,有时候自己检查也可能疏忽,毕竟人总会有点小马虎。不过这没关系,多改几次就好了。

年中工作总结与下半年工作计划范文 【篇4】 2100字

年中工作总结与下半年工作计划

上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面:

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作计划:

1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

篇4书写经验255人觉得有启发

年中工作总结与下半年工作计划怎么写

最近一段时间,大家都忙着做上半年的工作总结,同时也在盘算着下半年的打算。其实总结和计划这类东西,说起来容易,做起来却不容易。很多人一开始觉得这事不难,结果写出来的内容要么空洞无物,要么啰嗦得让人头疼。今天就来说说怎么才能写出一份像样的总结和计划。

写总结的时候,首先要弄清楚自己的目标是什么。比如说你是部门主管,那就要从部门的整体情况出发,看看上半年都完成了哪些任务,有哪些地方做得好,哪些地方还有提升的空间。要是你是普通员工,那就可以从自己的职责入手,回顾一下自己做了什么,学到了什么。这里有个小技巧,就是别光顾着说自己干了什么,最好还能结合一些具体的例子,这样看起来会更有说服力。不过有时候人们会忘记这一点,只是一味地罗列事情,却忘了细节才是关键。

接下来就是关于计划的部分了。很多人都觉得计划好写,无非就是把目标列出来,再写写具体措施。但实际上,计划不是这么简单的。首先,目标要明确,不能含糊其辞。比如你想提高业绩,就不能只是笼统地说“我要提高业绩”,而是要具体到某个数字,比如“我要将销售额提升20%”。其次,措施也要有针对性,不能泛泛而谈。要是你只是说“要加强市场推广”,却没有具体的执行步骤,那这个计划就没什么意义了。当然,有时候人们会因为赶时间,草草写下几条措施,结果忽略了细节,这样的计划往往很难落地。

书写注意事项:

总结和计划最好能互相呼应。如果你在总结里提到上半年存在的一些问题,那么在计划里就应该有相应的改进措施。如果两者脱节,就会给人一种不连贯的感觉。例如,你在总结里说团队沟通效率不高,但在计划里却没有提及如何改善这个问题,这就显得很奇怪。不过有时候,人们在写总结的时候,可能会忘记把这些内容带到计划里去,导致前后不一致。

还有一个需要注意的地方,就是总结和计划的篇幅要适中。太长了容易让人看不进去,太短了又怕表达不清楚。一般来说,根据工作的性质和重要性来决定篇幅就好。像那些特别重要的项目,总结和计划可以稍微详细一点,而对于日常事务性的内容,就没必要写得太复杂。不过有时候,人们会为了凑字数,把无关紧要的东西也写进去,这样反而会冲淡重点。

最后想说的是,写总结和计划的时候,态度一定要认真。这不是走过场的形式主义,而是对自己工作的一种反思和规划。只有真正用心去写,才能发挥出它们的实际价值。

2025年中学数学组活动总结及年工作计划范文 【篇5】 1800字

中学数学组xx活动总结及____工作计划

____,在教育局师训科的正确领导下,名师中学数学组共8人(含两位青年教师)认真开展活动,针对课堂教学研讨、复习课教学研讨、专题交流等方面进行交流学习,均有不同程度的提高,现将全年活动情况总结

一、____活动回顾

1.前半年的五次教研活动:

前半年,我们进行了五次教研活动,分别是:2月份小组进行任务安排;3月份第一次集体备课,八年级《平行四边形》七年级《实数》1、谈教学设计及说明;黄xx老师上《实数》,孔xx校长、牛xx老师和汤xx讲的是《平行四边形》,大家分别按照集体备课的要求,录好视频并上传到q群里,组内成员相互观看学习;4月份第一次视频分析,地点济水一中录播室,数学组扩大会议除名师工作室成员外,济水一中和实验中学两校的数学老师,黄xx主任主持,孔校长主题发言《复习课教学研讨》;5月份第二次集体备课,地点济水一中小会议室,七《消元》八《一次函数》1、谈教学设计及说明;2、提出疑惑集体研讨。牛xx、汤xx做主题发言《二轮复习研讨》;6月份第二次视频分析,观现场课,地点xx一中录播室,实验中学和xx一中两所学校,观xx老师的课《勾股定理》研讨分析,并进行主题教研:讲评课经验交流。

2.阅读与交流:

我们按要求建立了qq群,群号:29020xxxx。小组成员利用q群里的视频进行交流学习,讲课、教学设计交流等。小组每个成员都制定自己的三年发展规划,都有自己的专业成长档案(均为电子稿,做得较好),每个成员都有自己的读书计划,共同开展系列读书活动。共读《做不抱怨的教师》、《做不完美的教师》、《教师课堂技能训练》等。

3.下半年的两项工作任务:

下半年,在师训科的指导下我们调整了工作思路,做了两项重点研修任务,一是规定任务,二是自主拓展任务。规定任务是:进行了三次集中研修,每位成员进行了三次录像课交流,并且进行了主题交流,例如黄小国做的《读透课程标准,选对教法学法》、孔冬青做的《数学思想方法渗透策略》、汤清河做的《分块结构化中招数学总复习》、陈峰做的《高中数学教师对初中数学教师的建议》、庞松林做的《从高初中数学知识的衔接来谈初中数学的拓展教学》等。自主拓展任务是:初中数学总复习资源库的建设。初中复习课没有教材和课本,老师们在教学时由于受到时间的限制,往往会陷入两个误区,一个是把复习课上成做题课,做题讲题,缺少知识块状分析与知识网络的构建;二是把复习课上成概念公式课,没有典型的例题来巩固,显得浮躁与空洞。鉴于本活动小组多是常年带毕业班,就一致认为我们应该建立这样一个资源库,实用价值会不可想象。我们把初中数学复习分两个框架七个领域17个专题31节基础知识复习课和20节专题二轮复习课,要求做到课件、教案齐全。九月份末,我们把任务分解到人,并由黄小国组长做出模版,利用说课的形式给大家做以培训和交流,然后每次活动每位成员要把自己备的课以说课的形式进行交流,同志们提出修改建议,再进行二次修改。现在,这项活动已经进入尾声,明年开学的复习教学将会给大家提供一个非常实用的教学资源。

二、存在的问题

1.交叉工作的协调问题困扰着同志们的研修质量:

本年度,大家一致感觉比以前任何时候都忙的要命。虽然说时间是挤出来的,只要愿意,总能抽出时间来读书学习,这在理论上是成立的,就像是:“给我一个支点,我能把地球撬起来”一样,但支点在哪,谁把地球撬起来了?希望我们能够整合我们的专业发展任务,认真地做一件两件事情,取得应有的效果,是我们真实愿望。本组成员多数承担着学校的一些工作,希望同志们妥善安排好工作与学习、与教学之间的关系。

2.学习习惯及学习效率较低,效果不佳:

作为数学教师,平时的工作量不小,平时又没有读书写作的习惯和精力,导致大家读书慢、效果差、写作少、质量低。

3.研修方向不够明确,忙而无功现象存在:

虽然大家身在课堂,天天和学生打交道,但是忙碌之中,没有能够确定明确的研究方向,或者有方向但不能够坚持做下去,没有明显的效果,更不能成为有影响的教师,不能带动一批青年教师快速成长。

三、____活动计划

1.读书研修方面:

(1)文学类书籍:每人每两月至少读一本非专业类书籍,不含杂志类,建立读书笔记本或写读书感悟在组内交流;

(2)专业类书籍:根据报的专业类杂志进行和交流学习,并进一步明确研修方向,确定明确的研究标题,____度,每人必须形成自己的专题研究报告,有观点、有理论、有案例、有思考,有引领作用。

篇5书写经验163人觉得有启发

今年的中学数学组活动已经圆满结束,回顾过去一年的工作,感触颇多。从年初开始,我们组织了一系列教学研讨活动,邀请了多位专家进行讲座,还安排了教师间的互相听课评课。说实话,刚开始的时候,大家对这些活动的积极性不太高,觉得占用休息时间有些麻烦。后来随着活动深入,慢慢发现这种方式确实能提升教学水平,这才逐渐接受下来。

在日常教学中,我们也尝试了一些新的方法,比如引入信息技术辅助教学。一开始,部分老师对软件的操作不太熟练,经常会出现一些小问题,比如点错了菜单栏,导致整个演示流程中断。但经过几次实践后,大家基本掌握了技巧,课堂效果也有了明显改善。另外,我们还特别注重学生自主探究能力的培养,设计了一些开放性题目,鼓励学生们动手动脑,虽然有时候题目设置得稍显复杂,但学生的反馈普遍不错。

接下来就是关于下一年的工作计划。首先,我们要继续深化信息技术的应用,争取每个老师都能熟练掌握至少两种教学软件。其次,计划开展一次大型的教学竞赛,通过比赛促进教师之间的交流和竞争,这不仅能激发大家的积极性,也能帮助年轻教师快速成长。此外,还要加强与兄弟学校的联系,定期举办联合教研活动,这样既能开阔眼界,又能学到不少实用的经验。

除了专业发展,团队建设也是重要一环。我们打算组织几次户外拓展活动,增进同事间的感情,毕竟良好的团队氛围对于工作的顺利开展至关重要。当然,这一切的前提是保证每位老师的个人健康,所以也会提醒大家注意锻炼身体,合理分配工作与生活的时间。

公司年中总结与下半年计划范文 【篇6】 1050字

一晃半年过去了,公司下文件说要进行年中总结,既然如此,我们幸福的小家也进行下总结,并进行下半年计划吧。

年中总结

回顾过去半年,两个的小日子总体是甜甜美美的,小胖手从生活幸福度、事业发展、家庭建设和朋友发展几方面进行总结哈。

1、生活幸福度

这个是两人最关心的指标。两人上半年算是一直处于新婚后的蜜月期,小胖手出差比较少,经常给大雷做饭,洗衣服,做家务,从5月份开始,每天睡觉前还会给大雷揉揉肚子,哈哈,还真是一个好媳妇。大雷睡觉前时常会说:真得哈哈,说明老公生活幸福度还是很高的。大雷对小胖手照顾有加,每天上下班、睡觉前都会亲下小胖手。让小胖手感动的是,大雷每天都要早起,很多时候还要加班,从来都不抱怨,不朝小胖手发脾气,更让小胖手感动的是,居然记得小胖手阴历生日哈哈。所以,总体来说,小胖手的生活幸福也是很高的,五颗星吧。即便如此,两人在上半年还是生了一次气,因为打麻将吧。不过大雷已经改正了。

2、事业发展

经过两人不懈努力,上半年两人工作都有了进展。小胖手薪水和职位都加了一级。大雷职位最近加了一级(不知道公布没有,应该没问题吧)。虽然工作只是为了糊口,但小胖手还是希望,工作时间也是开心的,毕竟工作时间太长了~~~不过让人头疼的是,小胖手前段时间工作很懈怠,总是往后拖,这个毛病这几天已经不犯了,以后不管在哪里工作,也不能养成那样的习惯。

3、家庭建设

上半年亲家会面,呵呵,大雷爸妈又过来住了一段时间。虽然我们没有多少机会孝敬老人,但大雷和小胖手还是抽出时间陪老人出去逛了逛。老人家身体都很好,这是我们最欣慰的地方。对于我们的小家庭,短期看,必然是二人世界了。孩子以后再做打算把

4、朋友发展

上半年我们一直都很忙,除了忙于工作,就是忙于和朋友聚会。由于大雷的风趣幽默和坦率善良,和身边朋友相处的很好。基本上圈子定在办公室同事。之前的同学联系较少。对于这方面,还是顺其自然的好。

下半年计划

就不用指标衡量了,但主要的是婚事和旅游了。

1、婚事

顺利完成就ok了

2、旅游

想去的地方很多,但愿不要碰到人太多的时候。九寨啊黄山啊都行

3 工作

不要有懈怠感就行。小胖手最好能换个薪水更高的工作

4 考试

两人要一起考试了,肯定是希望都能通过了。

5 驾照

下半年如果还不能完成 下年可能就过期了。

6 房子

能不能拿到二套房真不是我们决定的。不过还是希望有哈哈。如果这样,我们下半年肯定面临还钱问题了。希望能攒,至少能还一半吧。

不管有什么计划,不管有发生什么,小胖手只要两人开开心心的就行了哈哈。

篇6书写经验82人觉得有启发

写总结的时候,得把工作里的事情好好梳理一遍。比如,上半年做了哪些事,这些事的效果怎么样,有没有达到预期目标,这些都是需要考虑的。要是有项目的话,得列出具体的数据,像完成率是多少,客户反馈好不好,这些都得记录下来,这样能让领导看到你的努力。

有些时候,总结里会提到一些问题,这些问题可能是资源不足导致的,也可能是流程上的漏洞。这些问题得提出来,但不能只说问题,还得想出解决办法。比如,如果是因为人手不够,是不是可以优化一下工作分配?如果是流程问题,是不是能调整一下步骤?

写计划的时候,得结合上半年的情况来规划。比如,针对上半年的问题,下半年可以尝试新的方法。不过,计划不能太笼统,得细化到每个月甚至每周的任务。像是某个项目的推进情况,应该设定明确的时间节点和阶段性目标,这样执行起来才不会乱套。

在写总结的时候,有时候会遇到一些模糊的地方,比如某些数据记不太清了,这时候得尽量回忆或者找相关的资料补全。要是实在没法确定,也可以做个大概的估计,但得注明这是个估算值。还有,总结里最好能加上自己的看法,这样显得更有深度,毕竟自己做过的事情,肯定有自己的理解。

写计划的时候,得考虑到公司的整体目标,不能光顾着自己的小团队。要是部门间的协作很重要,那在计划里就得体现出来,比如需要其他部门配合的地方,得提前沟通好。有时候,为了确保计划能顺利实施,还得准备一些备用方案,以防万一出现突发状况。

有时候,总结里会涉及到一些专业术语,这些术语得用对地方,不然可能会让人摸不着头脑。比如,财务方面的术语,得清楚它的含义,别张冠李戴。还有,写总结的时候,尽量用简练的语言表达,别啰嗦,这样不仅节省时间,还能让人更容易抓住重点。

销售公司年中工作总结及下半年计划范文 【篇7】 1700字

一、塌实做事,认真履行本职工作。

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动积极,力求按时按量完成任务。

每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

六、后半年的计划

在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

篇7书写经验103人觉得有启发

在企业运营中,撰写年度总结和规划是非常重要的环节。对于销售公司而言,年中总结不仅是对过去半年工作的回顾,也是为接下来的工作明确方向。如何写出一份既专业又实用的总结和计划,需要从多个角度去考虑。

首先,要梳理清楚上半年的整体业绩情况。这一步至关重要,因为只有了解了具体的数据,才能更好地发现问题所在。比如销售额是否达到预期目标,客户反馈是否有明显变化,团队成员的表现如何等等。在整理这些信息时,建议将数字直观化展示,如制作图表对比不同时间段的销售量。不过有时在收集数据过程中,可能会遗漏某些关键指标,这就需要仔细核对,确保信息完整。

接着,分析上半年工作中存在的问题就显得尤为重要。这些问题可能是外部环境带来的挑战,也可能是内部管理上的不足。例如,市场变化导致部分产品销量下滑,或者是因为沟通不畅致使项目延期。这时候就需要深入剖析原因,而不是简单地归结于运气不好。有时候,由于时间紧迫,可能在分析阶段没有足够的时间去全面调查,这样就可能导致一些潜在的问题被忽视。

针对上述发现的问题,制定相应的改进措施就成为下半年工作的重点。这里需要注意的是,提出的方案必须切实可行,不能只是空谈理论。可以参考其他同行的成功案例,结合自身实际情况调整策略。比如,如果发现线上推广效果不佳,可以尝试增加短视频营销的投入;若团队协作效率低,则可以优化工作流程,减少不必要的环节。然而,有时候因为资源限制,可能无法一次性解决所有问题,这时就需要分步骤实施,逐步完善。

书写注意事项:

还要关注下半年的市场趋势和客户需求的变化。随着经济形势不断波动,消费者的需求也在发生变化。因此,定期进行市场调研十分必要,可以帮助公司及时调整产品和服务的方向。当然,在这一过程中,难免会遇到一些突发状况,比如供应商延迟交货或者竞争对手推出新产品。面对这些情况,保持灵活性和快速反应能力尤为关键。

小编友情提醒:

关于总结和计划的具体格式,其实并没有固定的标准。可以根据公司的文化氛围和个人习惯来决定。有的公司喜欢用表格形式列出各项任务,方便跟踪进度;有的则倾向于用文字描述的方式,便于详细阐述思路。无论如何,关键是要让阅读者能够快速抓住核心内容,理解你的想法。有时候,由于排版不当或者语言表达不够清晰,可能会让读者感到困惑,所以提前检查一遍文档总是有益的。

2025年中医专业技术工作总结与计划范文 【篇8】 1450字

中医院内科____年上半年的工作在院领导及上级有关部门的正确领导和大力支持下,内强素质、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了一定的成绩。

一、内科的主要工作成绩表现在以下几个方面,现总结如下:

1、中医内科呈现良好的发展势头。住院病人量明显上升,总出院人数460人,比去年同期增长28%,病床使用率110%,比去年同期增长20%,临床与病理诊断符合率都在95%以上,药品品使用率43.34%,平均住院天数14.18天。上半年业务总收入200万元,与去年同期基本持平。

2、由于内科业务收入的好转,第二季度实现奖金1万多元。

3、加速人才培养。科内积极开展业务学习和技术练兵活动,积极参加疆内的一些学术活动,了解最新的医学动态。并于4月选派一名医生去自治区中医院进修学习肝病,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,有计划地培养专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。

4、积极参加院内举行的各种文体活动,通过科室的团结协作,取得了较好的成绩。

二、存在的不足:

1、由于科主任及护士长管理经验不足,管理工作不到位,不能上传下达,出现工作滞后,不能及时完成院里按排的工作任务。

2、抓医疗服务质量力度不够,医疗技术和护理水平提高不明显,服务意识不强,医疗差错时有发生,仍有患者不满意的事情发生。

3、对医保政策的理解和把握还不够深入,合理检查合理用药方面仍存在不少问题。平均住院费用未达到医保线,未能体现利润化。

4、病历质量有所提高,但仍存在很多问题,乙级病案率仍较高。

5、住院病人量大幅度提高,但收入未相应增高,科室增收节支力度不够。

三、整改计划

1、科主任护士长加强自身学习,提高管理水平,找准切入点和突破口,不喊空口号,不摆空架子,做一些实实在在的工作,使内科工作走向正确轨道,迈上新台阶。

2、质量放在医疗工作的首位,把抓医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全科人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程的学习,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我科医疗质量再上一个新台阶。

3、开展“争创先进科室活动”。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全科各个方面的积极性。科内成立考核小组,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出先进个人,年底进行表彰和奖励。

4、更加深入地学习医保政策,扩大服务范围,努力把医保政策用足用活,在不违反医保政策的前题下努力增收创收。

5、加强环节病历和终末病历质控,组织全科认真学习病历书写规范,力求甲级病案率达到100%。

四、下半年工作计划

1、认真落实上述整改方案。

2、拓展业务范围,拟引进电子胃镜和输液泵,以提高我科对消化疾病的诊断及治疗水平,提高心脑血管疾病的疗效。增加服务项目,扩大服务范围,开拓新的经济增长点。

3、拟选派1-2名医生外出进修学习胃镜或心脑血管病。

4、切实加强专科专病,特色科室建设。科内加强劲业务学习,确立每位医生的主攻方向,使内科在消化肝病,风湿免疫,内分泌,心脑血管病形成专科特色,做到科有特色,人有专长。

5、广泛联系,扩大宣传,加强回访,在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。力求下半年经济效益再创新高。

篇8书写经验70人觉得有启发

中医专业技术的工作总结和计划,说起来也是个细致活儿。不少人在写的时候总觉得抓不住重点,要么太啰嗦,要么又觉得啥都没说到位。其实,总结也好,计划也罢,都得从日常工作的具体事项入手,再结合自己的专业背景去梳理。

先说总结吧。写总结的时候,得先把这一年的重点工作列出来,别管它看起来多琐碎,都是你的工作成果的一部分。比如,这一年里参加了几次大型义诊活动,每次活动中负责的具体项目是什么,这些都要写清楚。当然,有时候人一忙就容易忘掉一些细节,这时候不妨翻翻工作记录本,看看有没有遗漏的地方。像我有个同事,去年年底写总结的时候才发现,自己忘了提到一次特别重要的学术会议,后来补上去后,整个总结就显得完整多了。

接着说说计划部分。计划这部分,不是随便写几个目标就行的,得结合实际情况来制定。比如,今年想提升哪方面的专业技能,是想深入研究某一种传统疗法,还是准备考取某个资格证书。这个方向定了以后,就可以细化到每个月甚至每周的小目标了。不过,有时候目标定得太大,反而会让自己觉得压力山大。比如有人年初立了个flag,说一年内要掌握十种新疗法,结果到年中才发现根本没那么多时间去学,最后搞得自己很沮丧。所以呀,目标还是要适度,一步一步来。

还有一点要注意,写总结和计划的时候,最好能用上一些专业术语,这样显得更有说服力。比如提到某个病例时,可以用上“辨证施治”这样的词,这会让领导觉得你确实懂行。不过,有时候用词不当也会闹笑话,像有次我看到一份总结里写着“通过针灸治疗提高了患者的免疫力”,这话说得倒是没错,但仔细想想,“提高免疫力”这种说法有点笼统,如果改成“改善患者体质”可能就更贴切了。

最后要说的是,写总结和计划的时候,最好能找同事或者领导提提意见。毕竟一个人闷头写,难免会有疏漏。我有个朋友就是这样,自己写了好几遍都不满意,后来拿给导师看了下,导师随手改了几处措辞,整个文档立马就显得专业了不少。当然,别人的意见也不是全盘接受,关键还是要自己拿主意,毕竟只有你自己最了解自己的工作情况。

关于年中工作总结及下半年工作计划范文(精选8篇)

年中工作总结和下半年工作计划的撰写确实需要一些技巧,尤其是当你想让自己的工作表现得到认可的时候。这类总结和计划不是简单的流水账,它得能反映你的专业水平和工作成果。写总结的时候,第一步是要回顾上半年的工作情况。这不仅仅是列出做了哪些事,而是要把重点放在成果上。比如,
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