财务部门工作总结与计划范文 【篇1】900字
本工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训计划 5、工作重点和难点 6、____年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下：
财务核算工作
1、 会计电算化。
会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在2000年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。
针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预计2000年11月可以确定软件商和软件版本，从2000年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，____年1月开始在部分分(子)公司推广，在____年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。
2、 会计报表体系
我司目前的会计报表体系主要`包括(总公司和分公司一致)：
日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表
月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往
来明细表
年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费
用汇总表、 往来明细表
初步计划是在____年增加一个报表，即'商品销售利润明细表'，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作量非常大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。
第二个计划是在____年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。
3、 下属公司财务信息监控
下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要及时准确的。
篇1书写经验182人觉得有启发
财务部门的工作总结与计划怎么写，这个问题其实挺重要的。总结，得先把这一年的账目理清楚，收入支出啥的，都要有个清晰的记录。像是月初的预算执行情况，到月末有没有偏差，这些都得说清楚。最好能附上一些图表，比如柱状图啥的，直观一点，领导看的时候也方便。
然后就是问题部分了，这一年肯定也会遇到不少麻烦事。比如说某次对账的时候，因为数据录入错误导致报表出了点小状况，当时大家忙活了好几天才弄明白。这种事情得记下来，下次就能避免类似的问题。还有就是，有时候供应商提供的发票不太规范，这也算是一个小插曲，后来通过跟对方沟通才解决。
接下来就是计划部分了，下一年的预算得提前做好。要根据今年的情况，合理调整各项开支。像办公用品这类固定开销，可以适当压缩一下，把钱花在刀刃上。另外，还得加强内部控制，定期组织培训，让大家熟悉最新的财税政策，毕竟政策每年都在变。
还有就是，财务工作涉及面广，有时候需要和其他部门配合。比如采购部订货的时候，财务这边得及时跟进付款进度，确保资金链不断裂。要是沟通不畅，就可能影响整个项目的推进。所以，平时得多和同事交流，建立良好的协作关系。
对了，还有一个小细节需要注意，有些员工报销单据填写不完整，这会影响审核效率。每次看到这种情况，都会觉得挺头疼的。以后得强调一下，要求大家认真对待，不然既耽误自己的事，也给财务部门添麻烦。
小编友情提醒：
总结和计划这两块内容，写的时候别太死板，尽量做到实事求是。要是写的太过理想化，反而显得不真实。而且，最好能让领导一眼看出你的思路，这样他们才能放心把任务交给你去做。
酒店财务部门年终工作总结与计划范文 【篇2】 1950字
回顾**年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了**年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
四、**年的工作计划
**年是“十三五”的第二年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在**年，财务部将：
1、**年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店**年财务预算。并且，根据集团公司下达的**年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、**年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
3、做好**年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
第十、进一步办理学院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。
篇2书写经验179人觉得有启发
酒店财务部门的年终总结和工作计划是很重要的文档，这不仅能让上级了解过去一年的工作情况，也能为未来一年设定明确的方向。写这样的总结时，首先要确保涵盖所有关键点，包括年度收入、支出、成本控制等方面的数据。其次，要分析这些数据背后的原因，比如为什么某些项目超支，或者哪些地方节省了成本。
在写总结的时候，最好能结合一些具体案例来说明问题。比如，如果某个季度的利润下降了，可以详细描述当时遇到的具体困难，像是原材料价格上涨或是客户订单减少等情况。这样不仅能帮助读者更好地理解问题所在，还能体现你的专业性。
书写注意事项：
对于计划部分，要基于总结中的数据分析提出具体的改进措施。例如，针对成本超支的问题，可以考虑优化采购流程，寻找性价比更高的供应商。同时，也要关注员工培训，提高工作效率。不过有时候在写计划时，可能会因为时间紧迫而忽略了一些细节，这就需要提前做好规划，确保每个环节都有专人负责。
值得注意的是，在整理数据时，一定要保证准确性。有时候因为手头资料太多，可能会不小心漏掉一些重要信息，这就需要反复核对原始记录。还有就是，在撰写过程中，可能会因为思路不清导致句子结构有些混乱，这种情况就需要多读几遍，调整语句顺序，使得表达更加顺畅。
小编友情提醒：
完成初稿后，不妨请同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度发现问题，比如某些数据是否合理，或者是某些表述是否清晰。通过这样的反馈，可以帮助你进一步完善文档，使其更具说服力。
财务部门年终工作总结与工作计划范文 【篇3】 1350字
【编辑寄语】以下是好总结为大家整理的关于财务部门年终总结与工作计划的文章，欢迎大家前来参考查阅！！
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
计划财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
自公司成立以来，计划财务部一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规和公司的财务制度，认真履行财务部的工作职责。
从填制会计凭证，登记会计帐簿，到编制财务会计报表；从公司成立时的税务登记，到每月的纳税申报；从开立银行账户，到通过银行的业务结算；计划财务部各个员工勤勤恳恳，忍劳忍怨，努力做好本职工作。
财务部除按时申报纳税外，还积极配合税务局安装使用了税控装置，使用税务局推行的网上申报，使纳税更及时更准确，同时积极了解学习国家税收的最新法规以及有关优惠政策，做到用好政策，用活政策。
计划财务部对公司的资产进行严格的管理，对负债进行严格的控制，杜绝了资产流失。财务部定期对公司的固定资产进行了清点，对公司的债权、债务进行了核对。
二、加强财务内部控制制度建设，提高财务管理水平
建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是使公司健康发展的必要保证。
为了保证公司的方针、政策和公司领导的管理意志在财务的各个环节得以实施，保证会计人员按照经公司领导认可的程序、要求办理会计事务，保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违法、舞弊等会计行为的发生。财务部制定出适用于本公司的财务制度，并严格执行了财务制度。
根据公司的统一部署，财务部制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。
在公司成立初期，财务部根据公司的实际情况和业务特点，制定了公司报销制度、核算流程和审核流程。并且，在公司的发展、运行中，及时调整和修订会计的有关规定，以适应公司业务的开展。
财务部还制定了“采购物品与劳务管理办法”，以加强内部控制，规范采购业务。
三、努力节省开支，杜绝浪费，为公司的发展出谋划策
为了保证公司的健康发展，在公司领导和各部门的支持下，财务部努力节省开支，杜绝浪费。
财务部定期对支出做出预算，计划开支，合理分配资源，以保证公司业务发展所需要的资金。在各部门的配合下，财务部还编制了二〇〇四年度公司预算。
财务部对业务部门的工作予以大力支持，在销售“xxx”期间，财务部员工深入一线，为销售业务提供服务。
尽管在工作中遇到了许多困难，例如，对财务部工作的不理解，但是我们深知财务部工作的重要性，并站在公司的立场上，严格执行财务制度，把好审核关。
二〇〇三年是公司成立的第一年，财务部在这一年里，为建立公司的会计核算体系、成本控制体系和内部控制体系打下了基础。
____计划财务部工作计划
一、积极推进财务管理体系、财务制度的建设，建立高效、科学的财务管理机制
财务部计划通过各种途径作好财务制度的学习、宣传与贯彻工作。并通过公司网站等多种方式开展的财务知识宣传活动，提高财务工作的透明度。
通过完善内部控制制度，进一步加强财务监督和财务管理，使财务工作的开展有据可依，有法可依。
在二〇〇四年，我们要继续抓好会计基础工作规范，提高全体财务人员的业务素质。做到“财务基础工作规范、财务人员行为规范、财务操作方式规范、财务制度规范”。
篇3书写经验220人觉得有启发
财务部门的年终总结和工作计划，其实跟其他部门的工作总结一样，都是为了回顾过去、展望未来。写的时候得兼顾专业性和实用性，既要让领导知道你干了什么，还得让他们看到你的规划，这样才显得你靠谱。
先说年终总结吧。开头最好简单交代一下全年的工作背景，像是公司整体情况或者财务政策的变化。接着就可以分块写了，像是日常账务处理、资金管理、成本控制这些大项。每个部分都得具体点，别光喊口号，比如账务处理这部分，可以说说你们优化了哪些流程，提高了多少效率，这比单纯说“加强了管理”要实在得多。当然，要是有些亮点数据，像某项指标提升了百分之几，最好列出来，数字最有说服力。
资金管理这块尤其重要，得强调风险防控。你可以提提你们是如何监控资金流向的，有没有遇到什么突发状况，又是怎么解决的。还有成本控制，可以结合具体案例，说说你们是怎么通过精细化管理减少浪费的。这里有个小提醒，写的时候一定要注意细节，别一不留神把“应收账款”写成“应付账款”，虽然看起来差不多，但意思完全不一样，到时候领导问起来就尴尬了。
至于工作计划，就得有点前瞻性了。可以根据去年的经验，针对今年可能遇到的问题提前做好准备。比如，如果去年发现资金周转存在压力，那今年就可以制定更详细的预算方案，合理分配资源。另外，还可以考虑引入新的财务管理软件，提高工作效率。不过，写这个计划的时候得注意，别把目标定得太虚，像“提升团队凝聚力”这种话听听就行，不如具体到某个项目上，比如“力争将库存周转率提高到xx%”。
最后还有一点需要注意，写总结和计划的时候，尽量保持语气平稳，既不要太谦虚，也不要太自夸。毕竟，领导看的是你的实际行动，不是文字功夫。
财务部门半年工作总结与计划范文 【篇4】 1800字
20**年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：
一、工作落实情况。
(一、)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。
(三) 积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。
特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。
(四、)安全生产工作得到加强。
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。
资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。
总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。
(五) 充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。
我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。
在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。
二、下一步工作打算。
(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。
(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。
(3) 以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。
(4) 加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。
(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。
总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解!
篇4书写经验79人觉得有启发
财务部门的工作总结与计划，说到底就是把过去的成绩和不足梳理清楚，再明确接下来的方向。写的时候，得把数据摆出来，该用数字的地方就别含糊，比如上半年收入增长了多少，成本控制住了多少，这些都是硬指标，不能随便编个大概。
比如说收入这块，去年年底制定的目标是一千万，结果上半年完成了八百万，这个完成率就很关键。还有成本方面，去年同期是六百万，今年降到了四百五十万，这中间的变化就得好好分析下原因。可能是因为流程优化了，也可能是因为供应商谈得更好了，具体是什么情况，都要找出来，不然领导看了也摸不着头脑。
计划这部分也很重要，不能光喊口号。像是下半年打算进一步降低采购成本，那就得提具体的措施，比如重新谈判合同条款，或者尝试新的供应商。还有就是加强内部审计，确保资金安全，这个也是重点。审计这一块，我觉得可以多引入一些信息化手段，毕竟手工检查效率太低，还容易出纰漏。
不过有时候写总结的时候，容易忽略掉一些细节。像某次报销审核出了问题，明明是经办人填错了表格，结果整个流程都受影响。这种事情虽然不大，但要是没提出来，下次再发生类似的事，大家还是会懵。所以总结的时候，这类小事情也得记下来，给以后提个醒。
书写注意事项：
写总结的时候，最好能结合公司的战略方向。比如说公司今年的重点是拓展海外市场，那财务这边就得配合做好外汇管理，防止汇率波动带来的风险。这就需要提前布局，比如研究各国的货币政策，或者跟银行合作设计合适的金融产品。
有时候写总结会遇到一个问题，就是数据太多，不知道怎么组织。这时候可以分几个维度来写，比如按项目分，按部门分，或者按时间分。像上半年有好几个大的项目落地，每个项目的资金流向、投入产出比这些都可以单独列出来。这样不仅条理清晰，领导看起来也方便。
财务部门2025年工作总结与2025年工作计划范文 【篇5】 2150字
____年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
１、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
２、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
３、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。
总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
五、参与企业管理，管好用好各项财务资金。
挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效控制各项费用开支。
1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经公司领导审核批准后进行维修，车辆用油由财务科负责采购、结算，专门部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
篇5书写经验199人觉得有启发
财务部门的工作总结和工作计划每年都要做，这不仅是例行公事，也是提升管理水平的重要环节。先说工作总结，这部分得实事求是，把一年来干了啥都交代清楚。比如说收入情况怎么样，成本控制如何，有没有完成年初设定的目标，这些都得列出来。要是有特殊情况，比如遇到了疫情或者市场波动，也得说一下是怎么应对的。
再看工作计划，这个就得有点前瞻性了。可以根据去年的经验教训来调整今年的方向。比如，如果去年发现预算编制有些地方不太合理，那今年就可以着重改进这块。还有就是团队建设的问题，要是觉得去年人员培训力度不够，那今年就得加大这方面的投入。
写总结的时候，要注意条理清晰，别东一句西一句的。可以按照时间顺序来写，从年初到年末，把每个阶段的主要工作都梳理一遍。当然，数字很重要，像利润增长率、成本降低率之类的，得用具体的数据来说话，这样更有说服力。不过有时候写总结的时候，可能会因为赶时间就把一些细节给忽略了，这就不太好，毕竟细节决定成败。
至于工作计划，可以参考以前的成功案例，但不能完全照搬。每个单位的情况都不一样，所以要结合自身实际情况来制定。比如，有的公司可能更注重现金流管理，那在计划里就得突出这一点。另外，写计划的时候，千万别光顾着写目标，却没考虑到实现目标的具体措施，这样的话就显得空洞了。
写总结和计划的时候，沟通也很关键。财务部门不是孤立存在的，和其他部门都有交集，所以在写的时候最好能跟其他部门多交流一下，听听他们的意见。有时候，一个小小的疏忽，比如忘记核对某些数据来源，就可能导致整个总结看起来不够严谨。不过这种事偶尔发生也没啥大不了的，只要及时改正就好。
财务部门年终总结与工作计划范文 【篇6】 1300字
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
计划财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
自公司成立以来，计划财务部一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规和公司的财务制度，认真履行财务部的工作职责。
从填制会计凭证，登记会计帐簿，到编制财务会计报表；从公司成立时的税务登记，到每月的纳税申报；从开立银行账户，到通过银行的业务结算；计划财务部各个员工勤勤恳恳，忍劳忍怨，努力做好本职工作。
财务部除按时申报纳税外，还积极配合税务局安装使用了税控装置，使用税务局推行的网上申报，使纳税更及时更准确，同时积极了解学习国家税收的最新法规以及有关优惠政策，做到用好政策，用活政策。
计划财务部对公司的资产进行严格的管理，对负债进行严格的控制，杜绝了资产流失。财务部定期对公司的固定资产进行了清点，对公司的债权、债务进行了核对。
二、加强财务内部控制制度建设，提高财务管理水平
建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是使公司健康发展的必要保证。
为了保证公司的方针、政策和公司领导的管理意志在财务的各个环节得以实施，保证会计人员按照经公司领导认可的程序、要求办理会计事务，保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违法、舞弊等会计行为的发生。财务部制定出适用于本公司的财务制度，并严格执行了财务制度。
根据公司的统一部署，财务部制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。
在公司成立初期，财务部根据公司的实际情况和业务特点，制定了公司报销制度、核算流程和审核流程。并且，在公司的发展、运行中，及时调整和修订会计的有关规定，以适应公司业务的开展。
财务部还制定了“采购物品与劳务管理办法”，以加强内部控制，规范采购业务。
三、努力节省开支，杜绝浪费，为公司的发展出谋划策
为了保证公司的健康发展，在公司领导和各部门的支持下，财务部努力节省开支，杜绝浪费。
财务部定期对支出做出预算，计划开支，合理分配资源，以保证公司业务发展所需要的资金。在各部门的配合下，财务部还编制了二〇〇四年度公司预算。
财务部对业务部门的工作予以大力支持，在销售“xxx”期间，财务部员工深入一线，为销售业务提供服务。
尽管在工作中遇到了许多困难，例如，对财务部工作的不理解，但是我们深知财务部工作的重要性，并站在公司的立场上，严格执行财务制度，把好审核关。
二〇〇三年是公司成立的第一年，财务部在这一年里，为建立公司的会计核算体系、成本控制体系和内部控制体系打下了基础。
____计划财务部工作计划
一、积极推进财务管理体系、财务制度的建设，建立高效、科学的财务管理机制
财务部计划通过各种途径作好财务制度的学习、宣传与贯彻工作。并通过公司网站等多种方式开展的财务知识宣传活动，提高财务工作的透明度。
通过完善内部控制制度，进一步加强财务监督和财务管理，使财务工作的开展有据可依，有法可依。
在二〇〇四年，我们要继续抓好会计基础工作规范，提高全体财务人员的业务素质。做到“财务基础工作规范、财务人员行为规范、财务操作方式规范、财务制度规范”。
篇6书写经验81人觉得有启发
财务部门的年终总结和工作计划写起来其实挺讲究的，既得把一年的工作交代清楚，又得给下一年定个方向。开头，得先把全年的大事记梳理一下，像是公司业绩变化、政策调整这些，都得提一提。像我之前做总结的时候，就老是纠结这部分要不要详细写，后来发现简单点就好，重点突出几个关键节点就行。
接着就是财务工作的具体成果了，这个部分最好能结合数字说话。比如说去年咱们部门的预算执行率是多少，今年达到了多少，这个对比就很直观。不过有时候写的时候会漏掉一些细节，像具体的项目名称啥的，这就不太好，毕竟领导看总结最关心的就是这些。另外，如果能附上图表就更好了，那些密密麻麻的数据堆在一起看着就头疼，图示能让情况更清晰。
说到工作计划，就得结合公司的整体目标来规划。去年我就遇到过一个情况，当时定的目标太笼统了，结果到年底才发现很多事都没落实。所以，这计划得细化，最好能按季度列出任务清单，这样跟进起来也方便。当然，计划也不能太死板，得留点弹性空间，毕竟财务工作经常会有突发状况。
还有个地方要注意，就是总结和计划里的措辞得谨慎些。像什么“加强管理”、“提高效率”这样的词，听着挺高大上的，但到底怎么做没说清楚，领导看了也不知道具体要怎么操作。最好是能结合实际案例，比如去年某个项目因为财务管理到位，节约了多少成本之类的，这样更有说服力。
财务工作，细节特别重要，稍微一疏忽可能就会出问题。记得有一次做账的时候，我把两个部门的数据弄混了，导致报表出了偏差，好在发现得早，不然就麻烦了。所以平时写总结的时候，也要养成仔细检查的习惯，别以为只是文字工作，其实每个数据都很关键。
