欢迎光临好总结范文网
当前位置: > 总结大全 > 综合总结 > 总结与计划

房地产工作总结与计划表范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-05 17:00:01 查看人数:63

房地产工作总结与计划表

房地产工作总结与计划表范文 【篇1】1550字

年底工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:

一.主要工作任务和业务完成情况

1.完成情况综述(具体情况由你自定)

2.未完成情况分析并说明(具体情况由你自定)

3.职业精神

刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助, 及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

二.本期工作的改进情况

房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

2***年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

总之,几个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

以上是我今年的工作总结。

篇1书写经验129人觉得有启发

关于房地产工作总结与计划表的撰写,确实有不少讲究。工作中,有些人总觉得这类文件就是流水账,其实不然,它得结合实际情况,既要回顾过去的工作,又要展望未来,做到条理清晰、重点突出。

先说工作总结部分吧。很多人以为只要列出做了哪些事就行,但这样容易显得单调乏味。最好能结合具体项目来谈,比如某个楼盘的销售情况,你可以从市场调研开始说起,提到当时团队是怎么分析客户需求的,然后描述一下推广策略,包括广告投放、活动策划等。接着可以讲讲过程中遇到的问题,比如说房源供应紧张导致客户流失,当时是如何调整方案的,有没有什么特别的应对措施。最后再总结下成果,销售额是多少,回款率如何等等。

至于工作计划,就得提前规划好接下来的任务了。首先要把目标明确下来,比如今年打算完成多少销售额,新开几个项目之类的。接着就要细化到每个月甚至每周的具体任务,像是市场调查、客户跟进、设计修改之类的,都要安排到位。记得把责任落实到人,这样便于后期检查进度。当然,预算控制也是不可忽视的一环,毕竟资金流顺畅与否直接影响整个项目的推进速度。

不过有时候写的时候会遇到一些小麻烦,比如想表达的意思一时半会儿找不到合适的词来形容,这时候不妨换个角度思考,说不定就能找到替代的说法。还有就是数字方面的准确性很重要,千万别因为粗心大意写错了,不然领导看了会很头疼。另外,如果涉及到多个部门协作的情况,沟通就显得尤为重要,一定要确保信息传递无误,避免因为误解而产生不必要的麻烦。

2025年房地产收银员工作总结与计划范文 【篇2】 2350字

20xx对我来说是非常充实的一年,在公司领导及同事的支持和帮助下,我较好的完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在工作和学习两方面都有所提升,为____年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人____年主要完成工作汇报如下:

一、____年度个人完成的主要工作

根据____年部门内部工作调整,主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及配合部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电:

1、完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴

纳。(最终和财务沟通缓缴至____年初,由于六村堡变正在内部改造,等其增容完毕才可接入,通电准确时间还要项目部配合土建施工进度)

2、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。(因“马王变”正在筹建,通电时间待定)

3、完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。

4、完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。(芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局)天然气:

1、完成芊域阳光项目天然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(移交项目部,具体进场施工时间根据现场施工进度决定)

2、完成沣东城市广场项目天然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(因项目现场不具备天然气施工条件,具体进场时间由项目部沟通)规划审查、消防、人防:

1、完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。测绘:

1、完成芊域溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复合。

2、完成王寺城改、秦时明月项目地形图购买及红线图绘制。配合部门及其它部门:

1、配合完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批手续的办理。

2、配合完成芊域溪源b区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。

3、配合完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校项目防雷检测相关手续办理。

4、配合完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。

3、配合财务部完成全年相关融资手续办理。

二、____年度个人在业务技能提升方面的得与失

回顾项目报建过程,其间手续繁多多,一环扣一环,统筹安排至关重要,这就需要在做一件事之前,要充分了解到后面所有相关事项,做到走一步,看多步,分清轻重缓急,只有这样,才能高效快捷的完成工作任务。当然工作还需要细致的态度,报建中对资料的准备工作也是重中之重,所以,每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下,依然将所有相关材料同时携带,以备不时之需,提高工作效率。____年,虽然顺利的完成了工作任务,这与领导及各位同事的大力支持密不可分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细想起来,仍然存在很多的不足:

1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满足于目前已掌握的知识,要通过进一步学习掌握更为全面的知识,以使自己的工作更上一个台阶。

2、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯,对于各项资料要善于总结、勤于归纳。

3、工作中时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风有待于进一步加强,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心态,正所谓细节决定成败,性格决定命运。

4、还须进一步提高自己对外公关及协调能力。入行三年来,面对过许多不同的岗位的人员,从每一次的沟通与交流中,我也渐渐的成熟稳重起来,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上调相关配套费基数,经过公司领导商议,决定在7月15前必须完成芊域溪源项目规划审查,接到任务后,在张部长带领下,我们倒排时间节点,工作细化到每天,专人专项,客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查,为公司节约成本约3000万元。

三、对部门管理方面的意见和建议

1、建议加强部门员工专业知识及技能学习,多一些涉外培训,让员工外出学习大环境下的房地产相关知识及不同城市的房地产信息。

2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。

3、建议部门内部可以组织工作经验心得讨论会,达到知识共享,技能共同提升的效果。

四、对公司管理方面的意见和建议

需要进一步加强公司各部门之间的协调,前期工作比较繁琐,办理手续多,涉及政府部门广,仅仅一个前期部是无法面面俱到的。这就需要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均十分支持,但由于专业所限,有的事情需要提前沟通和协调。在这一方面,开发部和设计部、计划合约部、项目部需加强沟通,在办理各项重点事项时列出详细时间计划,尤其是需要其他部门配合时,提前沟通,准备资料,这样才能在办理时提高效率、节约时间。

五、个人____年个人工作计划

1、配合本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付计划,安排每一步的工作。在公司交付计划确定后,及时编排项目竣工验收的计划,并按计划实施,确保项目如期交付使用。

2、配合本部门完成年度计划,办理各个项目交付所需的水、暖、电、天然气等市政配套手续的办理。及早进行市政工程所需的相关工作,并及时报批报验。

3、配合本部门完成公司在建项目芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等项目土地证的办理及取得。

4、配合本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理,提高报批效率,为公司第一个商品房销售创造一个便利条件。

在即将到来的____年,我不但要努力工作还要时刻提醒自己在工作之余学习相关专业知识,提升专业技能,具体安排如下:

1、认真学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。

2、吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规,整理出不同项目、不同方式的报建流程。

3、积极参加公司组织的相关专业知识培训,丰富自身的知识。

工作中的不足和欠缺,也请领导和各位同事批评、指正。同时,也热切企盼公司今后更加蓬勃发展,我也将继续贡献自己的力量为公司创造辉煌的业绩。

篇2书写经验241人觉得有启发

____年房地产收银员工作总结与计划怎么写

做收银员这份工作已经一年了,回顾这一年的点点滴滴,真是感慨万千。从刚入职时的懵懂无知,到现在能熟练处理各种账务,这期间经历了太多事情。每天面对形形色色的客户,既要保持耐心又要保证不出差错,压力确实不小。但好在有领导和同事们的帮助,才让我一步步成长起来。

记得有一次,因为疏忽把一笔款项记错了账户,幸好发现得早,及时改正了。这件事给我敲响了警钟,也让我明白细心的重要性。后来每次结算时都会反复核对几遍,确保万无一失。虽然有时候工作量大到头昏脑涨,但看到客户满意离开的身影,所有的疲惫都烟消云散。

这一年里,我学到了不少东西。比如如何快速识别假币,怎样高效地整理票据,还有就是如何应对突发状况。有一次一个客户突然说他支付的金额不对,当时场面一度很尴尬。后来经过仔细核查才发现是他的手机银行转账出了问题,最终顺利解决了。

对于未来的规划,我觉得首先要继续提升自己的专业能力。多参加培训课程,熟悉最新的财务政策,这样不仅能提高工作效率,也能更好地服务客户。其次是要加强沟通技巧,毕竟收银员不仅仅是算账,还需要和客户打交道。如果能在交流中建立良好的关系,相信工作会更加顺畅。

书写注意事项:

我觉得团队合作也很重要。我们收银组平时经常互相帮忙,遇到难题大家一起想办法解决。这种氛围特别好,希望接下来还能继续保持。还有就是要注意身体健康,毕竟长期对着电脑工作,颈椎和眼睛都不太舒服。所以以后要抽时间锻炼身体,劳逸结合才能长久干下去。

工作中难免会遇到一些小麻烦。比如说偶尔会有客户抱怨找零太慢,这时候就需要控制情绪,耐心解释情况。还有一次系统突然卡顿,导致好几个订单都没法正常完成,当时急得满头大汗,最后还是靠同事帮忙才搞定。

新的一年里,我希望自己能做得更好。不仅要做好本职工作,还要主动承担更多责任。比如协助其他部门做一些力所能及的事情,这样既能拓宽视野,也能学到更多东西。

房地产工作总结计划范文 【篇3】 1900字

从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。

这两个月的时间里,一方面是适应兰州的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。 相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。

这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力,同事们工作的热情、积极的工作状态,刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外,我庆幸在年前能有一次参与提案的机会,这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态,不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,加强个人的综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位,公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;(2)根据项目推广的需要,及时完成设计工作。(3)参与相关项目的讨论;通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。(在此,特别感谢我的直接领导冯总监,是他教我如何让设计更完美。)为了让自己做一个更专业的房地产设计师,除了在网上看一些专业的广告以外,也不会放过每一个参与讨论方案的机会,争取在工作中学习更多的知识,并应用于工作。

20**年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求精,唯专唯精。对于此以下是我对自己____年的一些要求:

一,大胆的说自己想说的:

在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达自己想要表达的意思。

二,大胆的做自己想做的:

创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。

三,克服自己的惰性,学自己应该学的:

都说知识学得越多越好,就像刘总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了!

四,不断地创新求进,提高工作效率:

快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不可预料的结果,每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。

展望____年的工作,希望能够再接再砺,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的`优势努力学习业务知识和创意思想,为公司的发展尽我绵薄之力,争取做出更大的成绩来。

篇3书写经验65人觉得有启发

房地产的工作总结和计划,是对自己一段时间工作的回顾和对未来工作的规划,既不能太笼统,也不能过于琐碎。在写总结的时候,得把重点放在项目进展、成果体现和问题分析上。比如,某段时间内负责了几个楼盘的销售工作,那就要明确说清楚每个项目的具体情况,包括销售额、客户反馈、市场变化等因素。这不仅是对自己工作的交代,也是为领导决策提供依据。

写总结时,有些细节可能需要特别注意。像那些日常事务性的记录,就不用写得太详细,主要突出关键节点。要是碰到一些比较复杂的问题,比如某个项目因为政策调整导致进度滞后,就得把原因分析透彻。不是简单地说“受政策影响”,而是要具体到是哪项政策、具体在哪方面产生了阻碍。这样才能让后续的计划更有针对性。

在做计划的时候,就不能光想着下一步该怎么做,还得结合实际情况。比如今年的目标是提升销售额,那就要考虑如何优化营销策略,是不是需要加大线上推广力度,还是调整线下活动形式。当然,计划也不是一成不变的,要留有一定的弹性空间,遇到突发情况能及时调整方向。有时候,为了达成目标,可能还需要跨部门合作,这就得提前做好沟通协调工作。

还有就是要注意时间节点。无论是总结还是计划,都要明确时间范围。像年度总结,通常会涉及全年的工作内容,而季度总结则只需聚焦于最近三个月的情况。如果计划没有明确的时间节点,执行起来就会缺乏紧迫感。不过有时候,由于手头任务太多,难免会出现顾此失彼的情况,这时候就得合理分配资源,优先处理重要事项。

书写注意事项:

写总结和计划的时候,最好能用一些专业术语来增强说服力。比如在描述市场调研结果时,可以提到“供需比”、“成交转化率”之类的指标。这样不仅显得专业,也能让领导看到你的用心程度。但也要注意,术语不能滥用,否则会让内容变得晦涩难懂。有时候,为了表达一个意思,可能会绕来绕去找不到合适的词,这时就只能尽量用通俗的语言来代替,虽然可能不太精准,但总比让人摸不着头脑强。

写这类文档时,格式也很重要。标题要醒目,段落要分明,必要的时候还可以用列表的形式来展示重点内容。要是文档过长,没有适当的分段,读者很容易失去耐心。当然,也有可能因为赶时间,草草写完就提交了,结果发现排版乱七八糟,这确实不太好。所以平时养成良好的写作习惯很重要,哪怕只是简单的检查一下错别字,也能避免很多不必要的麻烦。

房地产公司年度总结及计划范文 【篇4】 5750字

____年即将过去,转眼间又要进入新的一年——____年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终,掐指一算,我到公司已经有三年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。三年的时间看到许多同事都进进出出,以前熟悉的面孔都换上了新的面孔,公司在不断的发展,不断的壮大,而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在____年的工作总结汇报

____年10月,公司的另一个楼盘----盛世蓝庭如期进驻,我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼,也让我从中学到了很多,各方面都有所提高。新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满地完成工作任务是我的目标。

在____年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺,楼价也持续飚升,但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求,令整个楼市急剧降温,使得销售工作艰难重重,也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位,同做为一种投资型住房,在宏观金融政策冲击下,使得同期的销售业绩大大的萎缩。

在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主,通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价情况等深入了解,并结合本项目自身优势,制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。并通过公司全体同仁的共同努力,从正式进驻本案起直至本月,本项目为尾盘销售,同时销售难度较大,不会象刚开盘的项目一样大量销售,客户来访问量太少,从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上,竞争楼盘太多,地理位置与价格不同,这对于本项目部造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离,通过后期整理分析,主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅

本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素,户型设计过大或不合理,价钱偏高,很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用,但事实与计划还有一定的差距,原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月,因此,无形当中对现场销售也造成了一定的影响,楼盘自身因素由于受到规划的影响,本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距,如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题,在同等条件下,贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%,同期存款利率也将提高许多。因此,在无形当中也增加购房者的资金压力。

不过由于受到整体环境的影响,原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化,目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势,无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。

有待改进的几个方面

工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而经发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等种不良的后果。

工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

在销售旺季时,成交额比之前低,没有做好带头作用,在销售困境中没有表现自已销售能力的一面。有些工作情况没有第一时间汇报上级,造成一定的麻烦。

沟通不够深入。我们在与客户沟通的过程中,不能把我们的楼盘的信息直接传达到客户,了解客户的真正想法和意图。

在客观总结成绩和经验的同时,我也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是业务水平待未提高和各项规章制度的贯彻执行力度不够。

我们应该勇于发现问题,总结问题这样可以提高我们的综合素质,在工作中就能发现问题总结并能提出自己的看法和建议,这样业务能力就能提高到一个新的档次。

加强学习,运用到实际工作中。本着回顾过去,总结经验,找处不足,丰富自己。

在此段期间很感谢公司领导的体谅和教导,总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习,取长补短,在以后的工作中,我会及时加以改正,取的更好的业绩。

三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在翠竹家园项目部,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,在此我总结了几点与大家分享

1、“坚持到底就是胜利”坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

2、学会聆听,把握时机。不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

3.销售技巧最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去认真对待每一位客户,我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感,那么我们的目的也就达到了。

4.和客户交流的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必然是个好听众,通过聆听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应该是个心理学家,通过客户的言行举止来判断他们内心的想法,是重要条件;更应该是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。

5.机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。

6.做好客户的登记,及进行回访跟踪。记住客户的姓名。可能客户比较多,不一定能够记得所有的客户姓名,但是,如果在你的客户第二次来到现场的时候,你能够立刻报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。不妨去强化记忆一下,实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平时的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏!

7.常约客户过来看看房,了解我们的楼盘。针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。

8.提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们的楼盘也更有信心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。

9.运用销售技巧。对待意向客户,他犹豫不决,这样同事之间可以互相制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了,但是由于一些小小的原因,会让他迟迟不肯签约,这个时候是千万不能着急的,因为你表现出越急躁的态度,客户越是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最后签约。当然,在解释的时候,所要表现出来的态度就是沉着,冷静,并且没有太过于期待客户能够成交。

10.维系一种良好的关系,多为客户着想一下也是一种销售技巧,这样的话,你们可以成为朋友,他的亲朋好友都可能是你的下个客户。要让客户感到你是他们的朋友,是他们的购房顾问,是他们最愿意与之交谈的人。顾客往往是因为喜欢你而喜欢你介绍的东西。获得销售成功最首要的条件还是自信。要建立自信心,必须把握住以下几个关键问题:一是丰富的房地产专业知识,对自己销售的楼盘了如指掌,熟记于胸;二是反复的演练,只有将对客户的销售演示达到无懈可击,哪些话该说,哪些话不该说,有些话说到什么分寸,哪些要重点介绍,哪些要一般介绍,这都要事先准备好;三是售楼经验,只有经过持久的不懈努力,具有真诚的敬业精神,善于在实践中归纳和总结,比别人多一份思考,才能获得成功必备的技能

11.这次没成功,立即约好下次见面的日期。我们的销售并不能够做到百发百中,每次新客户过来都能成交。毕竟现在的经济形势是不会出现这样好的结局的。假设这次没有能够现场定房成功,那么在客户要离开的时候,不妨试着与他约定下次来现场的日期,这样你可以更加了解客户的需求,也可以帮助你确定客户的意向程度。

12.不能如期做到, 在营销行业有一句话:“80%的客户是建立在20%老客户的基础上”。房地产销售亦是如此,作为商品房产品,老客户的推动作用更是不容忽视。而想使老客户能带动销售,除了产品自身品质过硬吸引客户之外,还需要很好的口碑宣传和整个开发公司在老百姓心目中的形象。

13.保持良好的心态。每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力较差,整理、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨,等待与放弃!龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。所以一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。

14.售楼人员要有正确的判断力,要能找出你要服务的客户。通常的做法是,可以对客户做一下评估,确保他们是可以做出购买决策的人。

15.销售人员给客户第一印象至关重要,所以台湾的房地产销售公司老板允许自己的销售人员在上班时间去理发店也就不足为奇了。真正的专业售楼人员对说什么把握得极准,而且能够吸引客户听下去。是客户感觉到你非常真诚,而不是夸夸其谈,如果能做到这一点,你就成功了一半。所以,作为售楼人员,要锻炼出这种本领,成功地推销自己。

16.目前,很多商品房延迟交房,施工质量问题投诉日益增多,如果你的开发商很有实力且守信誉,这方面做得比较好,那么就套十分自豪地向客户推销你的开发商,这样,可以让客户感到更安心,更可靠,更踏实,也会使公司的形象牢牢地记在他的脑海里。

17.售楼人员要满怀热情和激情地推销,因为真诚和热情是很容易感染人的,千万不要让客户认为你是在泛泛而谈。你至少可以找一个绝妙的理由,并说服他考虑购买,可以说“这是开盘价,过两天就要涨价了”、“只优惠十套”,说话要简洁,并机智地加以运用,不要让客户认为你是在下套让他去钻,不然的话,潜在客户不会认真考虑你所说的话,如果客户可以考虑的话,你就可以带他参观样板房或现场介绍了。

18.聪明的售楼人员会做一个开场白,大略讲解一下,然后再正式介绍。当客户觉得能了解新鲜有趣的信息时,就会愿意花时间去听,给客户详尽的信息,突出楼盘的优点和独到之处,做个好的演员,背好台词,设计你的一举一动,包括客户一进售楼处讲些什么,在参观样板房的路上讲些什么,现场讲些什么等等。一切努力都只为一个目标:向客户推销你的楼盘。

19.客户买房不仅仅是满足基本居住功能的需要,是因为他还看到了除此之外附带的高附加值。你在向客户介绍你的楼盘时,就应该清晰无误地告诉客户,楼盘超值超在什么地方,因此,你得掌握将价值或超值的概念融入你的楼盘介绍中。

20.要想让客户现在就购买你的楼盘,就必须熟练地运用销售技巧——制造紧迫感。紧迫感来自两个因素:现在买的理由以及投资回报。要制造紧迫感,首先应让客户想要你的东西,否则就不可能有紧迫感。

21.你无法成功将产品推销给每个人,但肯定能、也应该能让每个人都明了你的销售建议。这时,你应相干客户再次陈述楼盘的优点,高附加值以及优惠条件。另外,还要说一下发展商是如何的可靠和稳定,以及相应的实力,一展你的本领,才干和学识,言简意赅地说明购买程序和有关交易条款注意事项等。

22.成交是你精心运筹、周密安排、专业推销、辛勤努力的必然结果。当客户已来看过几次,足以让他做出明知购买决策时,随时都可能拍板成交。此刻,就是决定“买”还是“不买”的时候了,如果你使客户信服了,并成功地运用上述要素,成交的可能性就有80%了。

总之,我在工作中所经历的酸、甜、苦、辣也将成为我日后工作中的宝贵经验。应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。

____年工作展望

加强业务能力及提高水业务水平,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备。有错改之,无则加勉。展望____年我会按公司的发展要求更加努力充实自己,积极配合上级的工作,争取更上一个新台阶。

最后预祝公司明天更辉煌

篇4书写经验84人觉得有启发

写总结的时候,得把事情说清楚。开头就交代背景,比如今年房地产市场怎么样,公司目标完成没完成,这些都是要点。要是能提到一些具体数字,像销售额增长了多少,新开工项目几个,就更有说服力了。记得要把好的地方写出来,像哪个项目特别成功,团队配合得有多好。

接着就是说问题,别光顾着夸自己。比如说营销策略有没有不到位的地方,客户反馈里提到了什么不足,这些问题都得摆出来。还有,内部管理上有没有漏洞,比如审批流程是不是太慢了,这些都要点到。

然后就该写计划了。下一年的目标得明确,比如销售额要达到多少,新开几个项目。措施也要详细,像是加强线上推广,优化客户服务体系,这些具体的办法都要列出来。要是有新招,比如打算引入新的技术手段提升效率,也得提一提。

过程中可能会遇到些小插曲,像有些部门沟通不畅,导致项目进度受影响,这种情况要反思一下。还有,预算控制这块要是没做好,花销超支了,这都是需要注意的地方。有时候开会讨论方案时,可能有人提议得不太合理,但为了团结大家,也没当场反驳,这种妥协的情况也要适当提及。

写总结的时候,别忘了把责任分清楚。哪些问题是领导层的疏忽,哪些是执行层的问题,这得分门别类地说。要是有同事提出过很好的建议,最后却没有采纳,这事也可以写进去,体现开放的态度。另外,员工培训这一块也不能忽略,尤其是新入职的员工,他们对公司业务还不熟,培训力度要加强。

小编友情提醒:

总结里的措辞要谨慎。像“我们努力克服困难”,“我们积极寻求突破”,这些话听着挺中听,但得确保后面有实际行动支撑。有时候写总结,难免会带点主观色彩,比如觉得某个项目特别重要,但其实其他项目也有亮点,这点要注意平衡。

房地产渠道经理年度工作总结和工作计划2025范文 【篇5】 2250字

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作全面铺开,“xxxxxx”品牌得到了社会的广泛认同,总体上说,成绩喜人。

一、 以“xxxxxx”项目建设为中心,打造公司品牌。 公司秉承“专业化、规范化、制度化、集成化”的发展理念,创新房地产开发公司运营方式,重点以项目为中心,有效运作资金链,协调理顺各专业公司施工节点,有效提高团队工作效率。在不断完善各项规章制度和工作流程的过程中,打造一流开发建设团队,用人才培养、完善制度、规范管理支撑公司快速发展。

“xxxxxx”项目是xxx重点工程。区委、区政府对其寄予殷切的期望。项目蕴含着巨大的社会效益和潜在的经济效益。

一年来多次接待区政府和市政府领导的参观检查,以及新闻媒体的采访报道。

(一)仅用180余天圆满完成 “xxxxxx” 一期建设任务。

1、项目完成情况:

xxxxxx项目一期工程占地面积为62亩,计划投资约8000万元,建筑面积42061平方米。建筑物为多层住宅、村委会、

商业底店。

____年5月27日开工,截止12月18日共完成9栋多层住宅31046㎡、336户;村委会一座三层1485㎡;商业房屋(a、b段)9530㎡。宅带店面积11015㎡。(一层底店33套、二层底店36户、车库5间)。

完成产值:多层住宅1600元×31046=49673600.00元;村委会 商店:2200元×11015=24233000.00元;计73906600.00元,完成4栋小高层基础,计6000000.00元,总计79906600.00元,是计划完成量的99.9%,欠计划0.1%。

2、房屋预订情况:

公司抓住政府加快村民整体拆迁力度大的有力时机,积极进入市场推介本项目中的商业门店。公司确定在按规定办理各种手续过程中,同步开始房屋预订工作,这一战略思想的实施,为公司发展赢得的时间、赢得了效益,为全年任务的完成奠定了良好的基础。

____年公司共完成36户底店预订工作,其中宅带店 29户;一托二7户;车库 1间。回款7010000.00元。完成既有底店53%的预订任务。

(二)如期实现年初确定的任务目标。

1、前期项目洽谈、签约设计阶段。(3月—5月)

春节前后最终确定项目实施,随即进入签约洽谈阶段,并于5月18日正式与xxx政府、马场村等签订三方协议。

“xxxxxx”一期工程至____年5月18日举行开工典礼。在时间紧、任务重,客观条件不具备开工的前提下,经总经理的精心策划部署,各部门密切配合,工程部具体落实,在没有水、电、仅有一张开槽白图的情况下,我们边开槽、边等图、边等待地基换填土方、边寻找电源、边寻找水源的条件下,于5月27日全面拉开“xxxxxx一期”工程的帷幕。

2、立项审批、报建工作与施工同步进行。(5月—9月) 根据项目可研报告,公司适时开始工程报建报批。一手抓工程建设,一手抓项目报批,跟进图纸设计。5月份开始先后办理了xxx发改局“项目立项”(20xx.7号文件);土地局“项目用地审查意见”(20xx.23号文件);规划局“建设规划选址意见”(20xx.27号文件)。同时还进行了“xxxxxx项目环境评估报告”、“xxxxxx项目能耗评估报告”。

亿和置业公司申请的“房地产开发资质证书”也于10月份顺利通过xxx住建厅的审批。

3、严格公司内部治理,规范管理各类协议、合同。

为公司的有效运转和水平的提升,公司成立伊始就逐步建立了 “岗位工作标准、合同签订会签制度、大额资金使用会签制度、物品管理采购、印章使用制度、公司行文制度、例会制度、考勤制度以及各类资料的存档管理制度,建立了一整套科学、规范、严密的制度,保证了公司高效、有序的运行机制。

五月份工程进入实施阶段后,公司通过前期调研考察确定与具有实力的设计、施工、监理、地勘、劳务等企业签订

签施工类合同 份、材料类合同 份、其他辅助类合同 份。

4、高标准严要求、严把工程质量关。

“xxxxxx”项目是xxx重点工程,也是“亿和置业”公司的品牌工程,因而抓好工程质量、赢得社会声誉尤为重要。工程部在配合工程监理公司工作的同时,基本形成公司工程质量监督体系,以监理为主,自我为辅,在例行的工程质量检验中,得到了质检所的充分肯定。

5、规范财务管理、控制成本,预、决算工作同步跟进。

材料采购能够及时系统的掌握市场信息,结合公司实际货比三家,在确保质量的前提下,努力降底材料成本,提高了资金使用率。

计划、财务部严格执行财务制度,建立了规范的收入、支出等相关制度。并采取积极灵活的融资方式,通过让利、抵顶等办法扩大资金流,调动了厂商、社会的融资积极性,拓宽了融资渠道。保证了“xxxxxx”项目建设资金的安全。

6、公司团队和谐,生活、生产共同抓。

公司指派专人抓伙食改进工作,使员工日常伙食多样化,保证了员工的正常餐饮需求和伙食的高品质。

7、安全工作常抓不懈,坚持总经理日常巡查制度,保证

了施工期间的安全生产。

在施工的关键节点,公司总经理亲自审核施工方案,反复研究施工方案,坚持每日现场巡查和不定时抽查,发现问题,事不过夜,及时处理。

对施工中发现的安全隐患问题,对责任人和施工部门的处理毫不留情,该清退的清退,该经济处罚的处罚。

(三)客观上由于公司组建时间短,时间紧,施工任务重,人员来自方方面面,故在工作中出现一些问题,主要表现是:

1、施工材料计划提报不及时且不准确,进场后管理不到位。没有按计划用多少提多少,有浪费现象发生。

例如:钢筋提出计划20吨,结果不够用,导致二次进货时产生运输费;水泥进货后由于管理不好,造成数吨水泥的硬化报废等等。

2、施工用材料计划不到位,后又补充计划,造成材料进货价格谈判的被动,管线用料计划不准确造成管头的浪费。

例如:如窗门,不锈钢管等。

3、专业施工单位间施工不配合、缺乏协调,直接影响到工期和质量。现场所有在建的施工工种缺乏统一协调管理,现场施工组织计划、设计水平有待提高。

例如:后期外包工种进入现场后,初期比较混乱,出现各工种间各自为战,外包工种现场工序、无交接手续,需要

篇5书写经验229人觉得有启发

对于房地产渠道经理来说,写好年度工作总结和工作计划是一件既重要又复杂的事情。这不仅需要对过去一年的工作进行全面梳理,还要对未来做出清晰规划。其实,总结和计划的撰写并不难,只要掌握一些技巧就行。

先说工作总结吧。很多人容易把总结写得过于笼统,比如只列出一堆数字,却没有具体的事例支撑。这样虽然看起来很正式,但并不能真正体现工作的成果。正确的做法是,先从几个关键项目入手,详细描述项目的背景、遇到的问题以及解决办法。记得要把重点放在解决问题的过程上,而不是单纯的结果。比如某个项目销售额增长了百分之二十,那就要讲清楚这个增长是怎么实现的,是团队的努力,还是营销策略调整得当?

书写注意事项:

写总结的时候,最好能结合市场变化来谈。毕竟房地产行业受政策影响很大,如果能在总结中体现出对政策变化的敏感度和应对能力,会显得特别加分。比如,在去年某段时间内,由于政府出台了一系列调控措施,导致市场成交量下降,这时候就需要分析当时采取了哪些措施来稳定销售情况,比如加大线上推广力度或是优化客户跟进机制。这样的总结更有说服力。

再看工作计划部分。很多人在制定计划时喜欢定目标,却忽略了如何实现目标的具体步骤。一个好的工作计划应该包含具体的行动方案,而不是空洞的目标。比如,如果计划今年提升销售额百分之三十,那就得细化到每个月甚至每周的具体任务,包括预期的客户拜访数量、新开盘活动的数量,还有各类培训的时间节点等。

还有一点需要注意的是,写计划的时候,一定要考虑到资源的限制。毕竟,不是所有的想法都能变成现实。比如,如果公司预算有限,就不能一味追求大规模的广告投放,而是要考虑性价比更高的方式,比如利用社交媒体平台进行精准营销。当然,这里可能会出现一个小问题,就是有时候计划写得太满,结果执行起来发现时间根本不够用,这就需要合理分配时间和精力,确保每项任务都有足够的时间去完成。

房地产销售工作总结与计划范文 【篇6】 1150字

光阴似箭,201*年即将过去,回顾这整整一个念头,生活、工作没有太大的变化,平平淡淡的过了一年,有过开心有过失落,得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西,过去的永远过去了,我不再去想它,只抱定信念,用一颗赤热的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

____10月份,一次偶然的机会我接触到房地产行业,通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我非常热爱这份工作,通过自己的努力取得较好的业绩。201x年10月8日,我成为xx公司的一名销售人员,在这里我学到了很多为人处世的道理,大家都像一家人相处的特别融洽,工作上互相帮助,互相支持,为了最终的业绩共同努力。我来公司两个月了,非常感谢各位领导和同事对我的照顾,我会好好学习,努力工作的。

201*年12月1日xx盛大开盘,销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的成功销售基本两个月的时间,整个销售过程都非常的顺利。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所新的认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。

谁也不能否认,情绪是会传递的,当你以一颗乐观的热情的心去接待客户时,客户也会被你快乐的情绪所感染,如果你给客户带来的是抱怨,忧郁和黑暗,那么客户也会回应给你抱怨,忧郁和黑暗。所以说,情绪很重要,我们要学会控制自己的情绪,在接待当中,始终要保持热情和良好的心态。良好的心态是迈向成功的第一步,无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态,这样才会事半功倍。

如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

____年,我会给自己制定周详的计划,找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。

人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

凡事不是尽力而为而是全力以赴,所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。____这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

篇6书写经验218人觉得有启发

做房地产销售的工作总结和计划,这事说复杂也复杂,说简单也简单。关键是要把事情讲清楚,让领导明白你干了什么,又打算怎么干。

先说总结部分吧。总结不能光写流水账,得有点深度。开头可以简单回顾下这段时间的整体情况,比如说成交量多少,销售额达到什么水平。接着就该具体点,把重点项目拿出来说说。比如某个项目卖得好,原因是什么?是因为地段好,还是因为营销活动给力?要是项目没做好,那又是什么原因?是价格定得高了,还是推广不到位?

记得要把数据列出来,数字是最有力的证明。但别只列数字,还要分析这些数字背后的故事。比如,这个月销售额比上个月涨了三成,这是为啥?是因为团队努力还是市场环境变好了?这些都需要仔细琢磨。还有,总结的时候别忘了提到客户反馈,特别是那些满意的客户,他们的评价能反映出你的工作质量。

至于计划部分,就得有点前瞻性了。可以根据当前的市场形势,结合自己的经验,制定下一步的目标。目标不能太虚,要具体,最好能量化。比如下个季度销售额提升百分之二十,这个目标就比较清晰。然后就是具体的措施,怎么才能实现这个目标?是加大广告投入,还是调整销售策略?

在这块儿,还可以考虑一下团队建设的问题。销售这行,人很重要。如果团队士气不高,就算有再好的政策也可能执行不到位。所以可以想想怎么调动大家的积极性,是不是该组织一些培训,或者搞点激励机制。

写总结和计划的时候,别光顾着自己想当然。多听听同事的意见,尤其是那些有经验的老员工,他们可能看出你没注意到的问题。另外,写的时候也要注意条理,虽说不用太死板,但至少得让别人看得懂。有时候顺序颠倒一下,或者换个说法,效果可能会更好。

再补充一点,写东西的时候,语气要诚恳。毕竟总结和计划不是为了应付差事,而是为了真正推动工作往前走。要是写得敷衍了事,不仅领导不满意,自己也会觉得空虚。所以,态度端正很重要,哪怕写得不完美,只要用心了,结果也不会太差。

2025年上半年某县房地产管理局工作总结及下半年工作计划范文 【篇7】 1250字

____年上半年某县房地产管理局工作总结及下半年工作计划

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府总体工作部署,以开展发展提升年活动提升服务发展水平为突破口,以规范房地产开发市场秩序、加快“两房一改”建设为重点,创新工作思路,转变工作方式,切实履行职能,坚持依法行政,实现了时间过半完成任务过半,为全年工作的完成夯实了基础。现将____年上半年工作完成情况总结如下:

一、主要指标完成情况

1、房地产开发投资

1-5月份全县完成房地产开发投资1.92亿元,同比增加93.6%;施工面积完成13.6万平方米,同比增长13.4 %;新开工面积完成11.5万平方米,同比增长89.2 %;竣工面积完成 11.4万平方米,同比增长27.8%;共批准商品房预售面积10.5万平方米,同比增长25%。

2、商品住房销售

1-5月份共销售商品住房797套(含营业房),面积9.04万平方米,同比增长142.2%;成交金额 2.61亿元,同比增加202.1%。二手房交易共计240户,面积2.83万平方米,同比增长44.39 %;成交金额3936.52万元,同比增长150.42%。

3、房屋交易

1-5月份办理各项房屋交易1037 宗,交易面积11.87万平方米,同比增长100.85%;交易金额3.003亿元,同比增加194.09 %;办理房地产抵押429宗,同比增长19.83%;抵押登记面积18.53万平方米,同比增长96%,估价金额51963万元,同比增长151%。

4、商品住房价格

住房价格受多种因素推动,我县商品房价格呈现较快上升态势,____年5月我县商品住房均价2150元/平方米,到____年5月商品住房均价达2950元/平方米,同比增长37.2%,但与本地区各县市先比,我县房价尚未达到全市平均房价,位于上饶市、上饶县、广丰县、玉山县、德兴市之后。

5、房地产税收

1-5月份全县房地产营业税收入2635万元,同比增加72%;契税收入565万元,同比增加60%;土地增值税收入443万元,同比增长166.67%。(注:该数据由税务部门提供)

二、主要工作开展情况

加快建设步伐,推进民生工程,着力完善住房保障体系

按照县委、县政府关注民生、切实解决中低收入家庭住房难的问题的指示精神,我局克服困难,积极推进,采取切实有效措施,全力推进____年新增廉租住房及____年新建廉租住房项目建设。目前,____年新增项目现已完成总工程量的80%,____年新建廉租住房现已完成总工程量的55%。整个小区预计在二0一一年十二月底全面交付使用。我局在抓好已建项目的同时,积极落实安排____年廉租住房建设用地,现已完成____年廉租住房小区的项目选址和规划设计等前期工作,待征地完成后即可开工建设。今年,我局协助县政府出台了《铅山县城镇廉租住房管理实施办法》和《铅山县廉租住房实物配租实施细则(暂行)》两个规范性文件还根据去年收集完善的县城低收入家庭住房需求档案和已竣工的廉租房套数确定了228户家庭为____年首批廉租住房公开摇号分配对象,公开摇号的方案已报政府通过,预计7月初即可实施摇号分配。实物配租在我县尚属首次,可以说领导重视、社会关注、百姓关心。这是今年房管工作 的重点和难点,我们通过努力把工作的难点变成工作的亮点。

篇7书写经验251人觉得有启发

今年上半年,某县房地产管理局的工作重点围绕着全县房地产市场的发展展开了一系列活动。从初步统计来看,上半年全县商品房销售面积同比增长了大约12%,这表明市场需求依然旺盛。不过在具体工作中,我们发现一些项目在审批流程上存在耗时较长的问题,这对开发商的进度产生了一定影响。

在监管方面,上半年共检查了全县范围内超过150个房地产开发项目,发现了部分项目存在违规宣传的现象。比如有些项目在未取得预售许可证的情况下就开始对外宣传,这种行为需要引起重视。另外,针对房屋质量问题,我们也加大了巡查力度,确保房屋交付前达到标准。

对于下半年的工作,我们认为首要任务是优化审批流程,提高办事效率。同时,加强与相关部门的沟通协调,形成合力,共同打击违规销售行为。在市场监测方面,要建立更加完善的预警机制,及时掌握市场动态,为政府决策提供依据。

为了更好地服务群众,我们将进一步完善投诉处理机制,确保市民反映的问题能够得到及时解决。此外,还要加强对房地产从业人员的培训,提升他们的业务水平和服务意识。在宣传引导方面,可以通过媒体等多种渠道,向公众普及相关法律法规知识,增强消费者的维权意识。

至于具体的执行措施,我们可以考虑引入信息化手段,比如利用大数据技术对市场进行分析预测,这样不仅能提高工作效率,还能减少人为因素带来的偏差。同时,建议定期组织座谈会,听取各方意见,集思广益,不断完善我们的工作方法。

工作中难免会遇到各种困难和挑战。比如,如何平衡好发展速度与质量的关系就是一个值得深入探讨的话题。我们需要根据实际情况灵活调整策略,既要保持市场的活力,又要防止过热引发风险。在这个过程中,保持与上级部门的良好沟通至关重要,只有这样才能确保政策的有效落实。

房地产销售月度总结及下月计划范文 【篇8】 1300字

房地产销售月度总结及下月计划

201*年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:

关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!

第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。

第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。

其次下面我六月份的工作进行总结:

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的'管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:

首先,严格执行公司的一切规章制度。

第二,开发更多更优质房房客资源,提高业绩。

第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。

第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。

其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略,

1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。

2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。

3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。

6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。

____年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝____年度的销售任务圆满完成。

篇8书写经验145人觉得有启发

做房地产销售工作,每个月都要写总结和计划。写总结的时候,得把当月的业绩搞清楚。比如这个月卖了多少套房,销售额是多少,跟上个月比是多了还是少了。要是少了不少,就得想想是什么原因,是市场不好,还是自己的方法不对劲。还有就是客户的情况,哪些客户成交了,哪些没成交,没成交的原因是什么,是不是因为价格没谈拢,还是别的什么原因。

接着,得回顾一下自己在这个月里的工作流程。有没有什么特别的事情发生,比如突然来了个大客户,或者某个项目出了点问题。把这些事情都记录下来很重要,这样以后遇到类似情况就知道该怎么处理。还有就是团队合作的部分,如果团队里有人表现特别好,或者出了什么问题,也得记下来,这关系到下个月的工作安排。

至于下个月的计划,先得看看市场行情。现在市场上有哪些新项目出来,竞争对手那边有什么动作。然后根据自己的实际情况制定目标,比如说下个月要卖多少套房,销售额要达到多少。目标定得合理一点,太低了没动力,太高了又完不成,影响士气。

书写注意事项:

还得考虑一下推广的方式。现在的客户获取渠道很多,线上线下的都有。线上可以通过社交媒体宣传,线下可以参加一些展会活动。选择哪种方式主要看你的客户群体在哪,如果他们喜欢在网上找房子,那就多花点时间在线上。

有时候写着写着会发现,前面提到的一些细节忘了补充进去,这就需要回头再看看。比如说某个客户的具体情况,可能当时觉得不重要就漏掉了,后来才发现其实挺关键的。所以写总结的时候,最好能有个草稿,边写边完善。

写总结和计划也不是一成不变的,有时候会遇到特殊情况,得灵活调整。比如说突然有个大客户要签单,那就要赶紧调整计划,优先处理这个事情。

房地产工作总结与计划表范文(精选8篇)

关于房地产工作总结与计划表的撰写,确实有不少讲究。工作中,有些人总觉得这类文件就是流水账,其实不然,它得结合实际情况,既要回顾过去的工作,又要展望未来,做到条理清晰、重点突出。先说工作总结部分吧。很多人以为只要列出做了哪些事就行,但这样容易显得单调乏味。最好能结合具体项
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关房地产范文

  • 房地产销售年总结和计划5篇
  • 房地产销售年总结和计划5篇95人关注

    xx,这个不平凡的一年,是我从一线房地产销售辗转回到家乡工作的第一年,也是房地产市场不平凡的一年,国家政策的干预,对房地产销售工作也带来了不小的影响,而我觉得越是在 ...[更多]

  • 房地产渠道工作总结与计划4篇
  • 房地产渠道工作总结与计划4篇92人关注

    在不知不觉中,20xx年已经过去,在这一年里,根据公司安排我经历了三个项目的销售管理,这对我个人来讲是一种成长,一份磨练、一种自我完善,同时也是一份沉甸甸的责任。在这 ...[更多]

  • 房地产销售工作计划及总结4篇
  • 房地产销售工作计划及总结4篇88人关注

    光阴似箭,201*年即将过去,回顾这整整一个念头,生活、工作没有太大的变化,平平淡淡的过了一年,有过开心有过失落,得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西,过去的永 ...[更多]

  • 房地产销售工作总结与计划模板十篇
  • 房地产销售工作总结与计划模板十篇85人关注

    一、201x年主要工作情况:(一)经济指标完成情况全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积 150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面 ...[更多]

  • 房地产销售员总结和计划5篇
  • 房地产销售员总结和计划5篇78人关注

    时光飞逝,不经意间20xx年已经快要过去,想想年初的一些场景仿佛还在眼前,现在我们又迎来了xx年的结尾,感谢一年来领导和同事对我的关怀和帮助,现将工作总结如下:汇报一年 ...[更多]

  • 房地产销售年度计划和总结4篇
  • 房地产销售年度计划和总结4篇76人关注

    首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者 ...[更多]

  • 房地产工作计划和总结3篇
  • 房地产工作计划和总结3篇69人关注

    房地产工作总结计划小编今天推荐给大家的是房地产工作总结计划,仅供参考,希望对大家有用。关注网获得更多内容。从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然 ...[更多]

  • 房地产工作总结与计划表十篇
  • 房地产工作总结与计划表十篇68人关注

    年底工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工 ...[更多]