总经理助理工作总结报告范文 【篇1】3150字
时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为：一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。
一、 思想修养
作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。
二、 素质提升
在工作学习生活中我认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。
在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、 工作内容
1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大；我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少；这方面，我定位准确，能耳聪目明的做好参谋工作；我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮！现代称之为参谋，（全力为公司的发展为公司领导做好参谋）；在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化；
2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。
3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，大家在工作上都怕我出现在他们面前，怕我又对他们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成；为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，如果被大家给磨平了，有令不行；我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了；
4、领导交办的事情，我首先立足自身开动脑筋想办法一丝不苟高标准的认真完成，做到不等不靠，在工作的过程中发现不足立即改进，什么事情我都对自己要求高标准的完成；因为对于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不一样，比如在六月底迎接宜家来审，面对还有四天时间的情况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时，我能在第一时间欣然接领任务，迅速的根据厂区环境卫生区域大，面积广，时间紧，任务重，死角多，工具少，天气热，人员少，思想波动大，畏难情绪高，我刚来公司几天并对员工素质能力等各个方面都不了解的情况下；能在有限的时间内，迅速统一大家的思想，将大家团结在我的身边，合理的对人员进行分工，上下协调，借力各个部门负责人的大力支持，采用外借工具镰刀和锄头等工具，自己协调借用外来车辆，亲自找地方倾倒垃圾等事宜；通过严密的组织，有效的分工，扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我们发扬了敢于担大梁的精神，立足现有条件，本着美联人该处处为公司节约成本干工作的思想理念上；花很少物资保障的情况下打了一次攻坚仗，共同完成了，总经办交与我的工作任务；同样的一件事情，两个不同的人来做，思想观念，认识度上不一样，给自己要求的标准不一样，责任心不一样，那做出来的效果必然也就不一样；我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做，每完成的每件工作任务都当作是对我自身能力素质的锻炼提高和鞭策，对于每一个真正有理想有目标，本着对自己负责的我来说，工作是种乐趣，工作中能提升和实现自我人生的价值。在遇到困难的时候我也焦虑，困惑，但当自己迎难而上，通过自己的努力使问题迎刃而解的时候，我感受到的快乐坚强永远比被困难*要惬意的多；因为我知道对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累；就是对自己生命的价值不负责任；对自己都不负责任的人，要想其把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的；因为他们都不明白，自己自觉主动的干工作，是对自己负责，是在努力提升自己的才干，成就自己的未来和生命之光；因为锅里没有，碗里怎么可能有呢？对于干工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事；工作结果的好坏，其从来是漠不关心，没有责任心，做工作没有标准，一塌糊涂；认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，他根本不闻不问；心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不肯为公司多付出一点，多牺牲一点休息时间，把自己的本职工作干好干完了再走；还没有到下班时间，他们就早已经是准备好了溜之大吉，吃不得一点亏，出现问题就互相推诿想推卸责任的人我是不敢苟同的。
四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下，我能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格按照工作流程来履行自己的工作职责；思路清晰了，流程具体了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊；我每天把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键；重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报；
五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用；
我们公司是有着800人左右的生产企业，林子大了，什么样的鸟都有，出现摩擦矛盾是在所难免的，无论是本公司人员，工作上和生活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，我能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置，这半年来来我配合总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸，都处理恰当，各级满意；我把工作干在平时，而不是评时，对上：尊重而不盲从，服从而不奴婢，不违背原则。“不唯书，不唯上，要唯实。”有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事；待下，以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四、 展望
通过这半年的工作，我在公司各级领导和同事的关心帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。
篇1书写经验206人觉得有启发
总经理助理的工作总结报告，说白了就是把这一年干的事情好好整理一下，让人一看就知道你做了啥、成效如何。这可不是写心得，也不是凑字数，得有点干货才行。
一开始，先把全年的工作大致过一遍，哪些事是重点，哪些是日常，心里得有个谱。比如接待来访客户这事，年初到年尾接待了多少次，每次都有啥亮点，有没有遇到什么棘手的情况，这些问题后来是怎么解决的，都得写清楚。当然，不能光写数字，还得讲具体的事，这样才显得实在。
然后，就是把工作中的成绩拿出来亮一亮。比如说优化了内部流程这件事，以前可能需要三天才能完成的审批，现在缩短到了一天半，这是实实在在的效率提升。不过这里头也有些小细节需要注意，像有的时候写数字的时候容易搞混，明明是提高了百分之二十，却写成了百分之三十，这就不太好，最好反复核对一下数据。
接下来就该谈谈工作中的不足之处了。比方说，去年有一次会议准备得不够充分，导致沟通效率不高，结果让领导有点不太满意。事后反思了一下，发现主要是因为前期调研做得不到位，没完全摸清参会人员的需求。这种事情其实挺常见的，关键是要吸取教训，下次改进。
跟同事之间的协作也很重要。作为总经理助理，很多时候需要和其他部门对接工作。有时候难免会碰到意见不合的情况，这时候就得沉住气，多沟通、多协调，别急着下结论。要是处理不好，可能会影响整个项目的进度，这点得格外注意。
书写注意事项：
总结报告里最好能提到一些具体的例子，这样更有说服力。比如去年参与的一个项目，从策划到落地，中间遇到了不少困难，但最终还是圆满完成了任务。这个过程中学到的经验教训，对以后的工作肯定会有帮助。
最后一点，写总结的时候要注意语言简洁明了，别啰嗦。每个部分都围绕主题展开，既不能跑题，也不能敷衍了事。要是觉得自己的表达不够清晰，不妨找个同事帮忙看看，听听他们的建议。毕竟大家看问题的角度不一样，说不定能发现一些自己没注意到的问题。
公司总经理助理工作总结报告范文 【篇2】 1050字
本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助！____年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人____年度各方面的总结；
一、履行职责及思想动向
____年本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固树立团结务实，“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾
1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。
3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于xxxx酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。
5、协助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施
1、半年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。改进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急。赶时间完成改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。必须认真对待，谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性，确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。
四、明年工作思路和计划
1、继续认真学习，不断的提高自身素质及工作的综合能力。
2、继续认真负责做好本职工作，认真从细节开始。
3、继续将努力改正过去一年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续发展做出自己的努力。
篇2书写经验216人觉得有启发
写总结的时候，得搞清楚总结是什么。它不是流水账，也不是简单的罗列，而是把一段时期的工作情况提炼出来，找出成绩和不足，还得琢磨下一步怎么做。这玩意儿，既要实事求是，又不能太低调，毕竟工作成果是要展示出来的。
先说说材料准备，平时该记的笔记不能少，尤其是那些重要的会议记录、任务完成情况啥的，都得留着。不然到时候想写总结了，啥也找不到，那就尴尬了。还有，别光顾着自己干，跟同事交流一下也很关键，听听他们对工作的看法，说不定能发现一些平时没注意到的优点或者问题。
接着就是构思，这一步很重要。脑子里得有个大致框架，先把大的方向定下来，比如这一阶段的主要工作是什么，达到了什么效果，遇到了哪些困难，这些问题后来是怎么解决的。这个过程中，专业术语最好用上，这样显得正式。不过有时候写着写着，可能会把“实施”写成“实试”，虽然不影响理解，但还是要注意检查。
写的时候，句子长短得搭配好，太长了读起来费劲，太短了又显得啰嗦。比如，“这项工作我们做了很长时间，投入了很多资源，最终取得了不错的成效。”这样的句子就挺好，既概括了内容，又不会让人觉得累赘。当然，偶尔也会出现“我们完成了任务目标，得到了领导的认可，同时也提高了团队的整体能力。”这种句子有点重复的地方，不过没关系，只要整体通顺就行。
书写注意事项：
总结里最好能提到一些具体的例子，这样更有说服力。比如某个项目，一开始遇到很多技术难题，后来通过不断调整方案才顺利完成。这样的描述会让总结看起来更有深度，而不是空洞的夸夸其谈。
小编友情提醒：
写完之后一定要多读几遍，看看有没有明显的错别字或者不通顺的地方。有时候会因为疏忽，把“客户反馈”写成“客户反应”，虽然意思差不多，但还是尽量避免。要是觉得自己检查不出来，可以让同事帮忙看看，有时候旁观者清嘛。
总经理助理月度工作总结报告范文 【篇3】 900字
近两个月我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，业务能力进步很快。现将两个月的工作总结如下：
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;
(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
需要学习并实践的工作，总结如下：
(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的能力要求等。
2、工作态度。
认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
3、工作质量、成绩、效益和贡献。
总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
篇3书写经验148人觉得有启发
总经理助理的工作性质决定了月度总结既要涵盖工作内容，又要体现个人价值。月初的计划执行情况得好好梳理，哪些任务按时完成，哪些拖延了，拖延的原因是什么，这些问题都得在总结里说清楚。比如上个月组织的会议，本来预计十天内搞定，结果拖到十五天才结束，这中间出了什么岔子，是人员调配问题，还是沟通不到位，这些都是需要反思的地方。
书写注意事项：
工作中遇到的新情况也得记录下来。像最近公司引进了一套新的管理系统，作为助理肯定得尽快熟悉，还要帮助其他同事适应。在这个过程中，可能碰到了一些技术难题，比如系统升级后某些功能无法正常使用，当时是怎么处理的，采取了哪些措施，最后效果如何，都要详细描述。毕竟总结不只是汇报成绩，更重要的是反映成长。
和领导及各部门的协作情况也不能忽略。上个月和市场部对接项目时，双方意见不太一致，后来是怎么协调的，最终达成了什么样的共识，这些细节都可以写进去。通过这样的记录，能让领导看到你的沟通能力和解决问题的能力。
写总结的时候也要注意条理性。有些事情可能比较零散，但不能一股脑儿全塞进去，得学会分类归纳。比如，可以把工作分成几个大块，行政事务、对外联络、内部协调等等，每个部分单独列出来，这样看起来会清晰不少。要是事无巨细一股脑儿堆砌上去，不仅显得啰嗦，还容易让领导抓不住重点。
有时候写着写着就会发现，有些事情虽然看似不起眼，但其实挺重要的。像是日常接待访客时的一些小技巧，可能平时没太留意，但其实很有意义。比如有次来了位重要客户，因为事先准备充分，整个接待过程特别顺利，这种正面的例子就值得提一提。同样地，如果出现了差错，比如送错了文件给客人，事后是怎么弥补的，这类反面案例也能反映出一个人的态度。
不过有时候也会遇到麻烦，比如领导交代的任务特别多，时间又紧，这时候就得合理安排优先级。像上个月，领导突然要求整理一份年度销售数据对比表，同时还让我跟进一个紧急项目，当时真是有点手忙脚乱。最后是先把数据整理好，再抽空处理项目的事，虽然辛苦点，但总算完成了。这种时候，总结里可以适当提到一下自己的应对策略，这样能体现工作的灵活性。
2025年总经理助理个人总结报告及2025年度工作计划范文 【篇4】 1700字
尊敬的各位总经理，各位同事，各位朋友，大家好： 本人自 XX 年 7 月份进入公司任总经理助理一职，至今已有半年时间，在 公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下，进行了以下工作：
一、从改变公司环境卫生入手，培养公司员工的“5s”和安全意识，对生产 现场进行整理整顿，基本达到生产现场通道顺畅，作业区分类明确，地面无 脏乱，物品摆放整齐，餐厅卫生及厂区卫生得到改善。
二、对员工的考勤及劳动纪律进行规范，状况已明显改善。同时在公司推行 全勤奖制度和“优秀团队奖”评选活动，增加了员工的福利，调动了员工的 工作积极性，提高了工作效率，实现了公司和员工的双赢。
三、从 iso9000 角度对公司的质量管理体系进行了布局和计划，并组织了各 部门骨干进行了 iso9001 质量管理体系的学习和培训， 以及全员的品质、 服 务等专题培训。出台了《办公室人员管理制度》等文件，从制度的建设和执 行力的加强双向推动了公司的发展。
四、加强了现场管理，对现场设备、现场人员、现场物品进行了针对性的管 理。现场设备方面，配合技术部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检 表，生产部门按要求对设备进行保养维护，从而减少了设备的维修率；现场 人员管理方面，从七月份开始设立了每周二开生产早会，对生产计划、品质 状况及员工的各种表现进行梳理、分析、检讨和要求，从而逐步提高了员工 的凝聚力、生产效率和自身素质；现场物品方面，进行清理了厂房周边的环 境，在傅总的大力支持和配合下，处理掉一批废旧设备和材料，定置设立了 废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域。车间内部按产品加工类别进行 了场地调整，使井架和人货梯生产分别集中，缩短了生产线，简化了搬运环 节，从而大大提高了生产效率，使现场管理逐步规范化，发货计划也因此有 了保障，XX 年 9 月份实现井架发货 100 台、备货 20 余台的最高月度生产 量。
五、组织进行了新产品的试制工作。从八月下旬开始进行齿条式人货梯的试 制工作，目前本厂内能够生产的机械部分、图纸、工艺、说明书、计算书等 已完成样机的生产任务。申报工作及电器、外协外购件、标准节的工装制作 等工作正在有条不紊的进行之中，争取 ____ 年 5 月份正式生产和销售。
六、 对人才的培养和储备进行布局。从八月份开始建立生产班组，从不同的 岗位提拔了五名优秀的员工作为生产组长对不同的生产岗位进行管理。 另外 又招聘了一批文化学历高、动手能力强的新员工进行培养和储备，使生产部 门、技术部门、品质部门的力量得到了加强。 时光荏苒，____ 年已经到来，结合 XX 年公司发展的现状，本人将大 力协助公司总经理从以下几个方面进行规划：
一、优化生产组织结构，持续改善生产环境，加强设备管理，调整产品 工价到一个合理水平。
二、规划技术管理层次，按职能进行技术人员的分工，完善公司产品的 国家标准、行业标准以及公司的检验标准。
三、设立品质部，建立品质组织架构，逐步完善品质管理体系，以达到 坚持以报表形式进行产品质量数据的分析， 坚持纠正预防措施得到实实 在在的落实，坚持工量具管制程序，从目前的产品检查阶段跨越到全面 质量控制阶段。 四、 建立供应商档案，进行供应商管理，培养稳定、优秀的供应系统， 也使采购成本得到控制。
五、建立公司内部可以共享的销售计划和销售档案，便于快速查找相关 记录或销售资料，建立和培训以及实施销售岗位责任制，按岗位职责要 求考核、奖惩，为客户提供更加优质的服务。
六、健全安全管理制度、文件管理制度，加强后勤保障，持续进行员工 培训和人才储备，出台《员工手册》 。
七、加强仓库管理，健全仓库管理制度和加强成本控制。
八、加强行政管理，进行质量目标分解。制定 ____ 年度各部门质量目标 并签订责任状，实行绩效和薪资分配挂钩的政策。
九、计划对公司的生产环境和办公环境进行软硬件升级和改善。 以上规划本人已经作成《阶段目标暨整改方案》交给总经理进行审核批准。 新年新起点，新年新希望。感谢各位总经理和各位同事，还有我的家人 和朋友，一直以来的鼎力相助和配合，更希望在新的一年里继续得到各位的 理解和支持，本人一定会努力工作来回报各位， 回报家人、朋友，回报社会。 也为咱们义机的建设和发展而努力工作。
谢谢！
篇4书写经验186人觉得有启发
在撰写总结的时候，有些细节得注意。比如时间安排，既要涵盖全面，又要突出重点，不能遗漏重要事项。比如，月初的任务安排和月末的成果汇报，这两块内容都得详尽，不然领导看了会不清楚情况。
写总结时，数据统计很重要。数字能直观反映工作成效，但也要注意格式统一。像去年的销售额是100万，今年变成120万，这个变化需要清晰地标注出来，最好还能附上增长率。不过有时候表格里的单位可能会不小心写错，比如把“万元”写成“元”，这样就容易引起误解。
书写注意事项：
总结里提到的项目进展，要跟实际进度吻合。如果某项任务预计三个月完成，结果拖到了五个月，这部分就得解释原因。像是沟通不畅导致工期延误之类的原因，都要坦诚说明。当然，有时候写总结的人可能因为赶时间，把某些关键节点写漏了，这就不太好。
对于工作计划，同样需要结合实际情况来制定。比如下季度的重点工作，要是只凭想象去规划，那很可能脱离实际。所以平时得留心观察团队的工作状态，知道哪些环节效率低，哪些地方还有提升空间。不过有时候计划写得太满，反而会让执行起来显得吃力，这一点需要注意。
在总结里引用的例子也得真实可靠。像某个成功案例的具体数据，或者是某次会议达成的共识，这些都需要核实清楚后再写进去。有时候为了追求效果，可能会稍微美化一下事实，但这不是长久之计，毕竟真相总会暴露。
总结里还应该包含一些改进建议。比如针对某个流程存在的问题，提出优化方案。这些建议不能太笼统，要有具体的实施步骤。不过有时候提出的建议可能会显得空洞，缺乏针对性，这样的情况需要避免。
写总结的时候，语气要平实，不能过于夸张。比如形容某项工作成绩时，说“创造了历史性的突破”，这样的表达就显得不太合适。而且总结里涉及的人员名单，得确保准确无误。有时候因为疏忽，可能会把名字写错，这种小问题其实挺影响印象的。
小编友情提醒：
总结和计划最好能相互呼应。总结里提到的问题，计划里要有对应的解决办法。这样才能体现出工作的连续性和系统性。不过有时候总结写完后，计划起草时可能会忘记参照总结的内容，这就需要特别留意了。
集团总经理助理个人工作总结报告范文 【篇5】 850字
20**年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面。回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共发展。
一、工作总结
1建立和健全、完善管理制度。
* 办公室管理制度。规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。
*办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。
* 部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，规范用车程序。建立报表制度。 *公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来。
*部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。
*宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人打扫清洁。
*员工行为准则的制定和监督执行。
*公司卫生区域划分及责任人的确定。
*保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训。
*入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。
*工资异动表格的完善。
*编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案
*部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。
2 大胆进行部分人员调整
*食堂人员的重新配置。
*保安人员的调整，不断加强管理。
*新招聘了200名生产车间的工人，特别注重电子厂实际工作经验，
*新招聘了3名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理。 3增强部门责任感，加大执行力度。
*安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。
*安排保安对员工行为的规范检查和监督。
*坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重。
4丰富员工的文化生活：
*开放娱乐室，装置高音喇叭。
*出黑板报。
*策划和举办元旦联欢会。
5选择了媒体招聘渠道
*中华英才网的开通。
6 员工关系的建立
* 深入车间和其他部门，了解员工目前的需要，取得他们的信任。
7 与公司领导层的沟通
篇5书写经验56人觉得有启发
在撰写集团总经理助理的个人工作总结报告时，得先明白这份工作的核心在于协调与执行。既然是总结，那就得围绕日常事务展开，从大事到小事都要有所体现。开头部分可以简述自己的职责范围，比如负责会议记录、文件整理、领导日程安排等常规工作，接着就具体说说完成的情况。
比如，某次大型项目启动会，从前期筹备到后期跟进，都得详细描述。筹备阶段可能涉及到与各部门沟通协调，确保资料齐全，这期间可能会遇到一些小插曲，像是某个部门提交材料时间延误，这时候就需要灵活应对，提前联系其他部门补位。当然，这类事情不是每次都会发生，但有备无患，毕竟细节决定成败。如果顺利的话，那也要提一下，比如会议流程顺畅，大家都觉得效率很高，这也是成绩的一部分。
除了日常事务，还应该提到一些创新性的尝试。比如为了提高工作效率，我建议引入了一套新的文档管理系统，经过一段时间的试运行，发现确实能节省不少时间。不过在推广过程中也遇到了阻力，有些同事不太习惯新系统，认为旧的更顺手。这种情况就需要耐心解释，强调新技术的优势，慢慢让大家接受。最终的结果还不错，大家逐渐适应了新系统，工作效率明显提升了。
再就是关于团队协作的部分，作为总经理助理，很多时候需要跨部门合作。有一次公司组织团建活动，本来计划得很好，但临出发前突然下大雨，场地临时取消。面对突发状况，我迅速联系备用方案，联系附近的一家室内场馆，虽然成本稍微增加了一些，但活动照常进行，大家玩得很开心。事后总结下来，这种应急处理能力很重要，关键时刻不能慌。
书写注意事项：
还要特别提到领导交办的一些专项任务。比如去年年底的年终总结大会，从策划到实施都是由我主导的。当时时间紧任务重，既要保证内容充实，又要兼顾形式新颖。为此，我加班加点梳理全年的工作亮点，设计了几个互动环节，比如现场抽奖、员工才艺展示等，目的是活跃气氛，增强凝聚力。事实证明效果不错，很多同事反馈这次大会让他们印象深刻。
写总结的时候也不能只说好的一面，适当的反思也很必要。比如在处理某些紧急事务时，有时会觉得压力山大，情绪受到影响，导致沟通效率下降。后来意识到这一点后，我就开始尝试调整心态，学会给自己减压，比如利用午休时间做做深呼吸练习，这样就能保持冷静，更好地应对各种挑战。
