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总经理年终总结报告模板范文(精选8篇)

发布时间:2025-11-18 18:42:02 查看人数:20

总经理年终总结报告模板

总经理年终总结报告模板范文 【篇1】950字

工作总结频道为大家整理的总经理年终总结报告模板,供大家阅读参考

分公司成立后,进行的党员评议工作,必将起到加强对基地党员的管理和监督,使广大党员始终保持清醒的政治头脑,能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用。按照文件要求,自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结,请各位党员予以评议。坚定正确的政治方向,用“xxxx”重要思想武装自己,与时俱进。自己能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,用“xxxx”的重要思想指导自己的言行,能够贯彻落实党的路线方针政策,与____保持高度的一致。在过去的一年中,带领、组织分公司党总支部一班人,在职工中广泛开展了政治思想教育,使思想工作深入人心,有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。同时广泛地开展了学习活动,并指导了各党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神,使先进的理论深入人心,鼓舞了干劲,生产得到了发展,经济效益水平有了较明显的提高。在实际工作中,安排了内容多样的集体活动,例如组织党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动,效果很好,不仅提高了大家的思想认识,同时也增强了分公司的凝聚力和向心力。

廉政建设作为分公司一项长期性的工作,我是亲自来抓的。在《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》施行后,组织了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实。廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的,要警钟常鸣,不抓不行。因为分公司绝大部分岗位,都能与人和钱相联系,如果廉政教育工作不到位,后果将不堪设想。自己身体力行,廉洁自律,做到了不贪不占,按要求如实地向组织报告了自己的收入情况。但我觉得不能廉洁自好,更要将廉政作风传授给大家,铲除腐败的“死角”。要求各支部将廉政教育常抓不懈,结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育,为分公司营造了一个良好的廉政氛围。同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基矗主持了在分公司广泛开展的宣传工作,定期举办了内容丰富,形式多样的板报专栏,及时地报道了国家和公司的大事件,热情地讴歌了建设有中国特色社会主义和“xxxx”的重要思想,宣传了各类贡献公司,创造佳绩等感人肺腑的先进事迹。鼓励各部门向各宣传媒体,包括《xxxx报》在内的投稿活动。

篇1书写经验93人觉得有启发

写一份好的总结,对于很多人来说并不轻松。尤其是像总经理这样的职位,年终总结不仅是对自己一年工作的梳理,也是对未来规划的重要参考。不过,写总结的时候,很多人会感到迷茫,不知道从哪里下手。

首先,准备工作很重要。拿到手里的数据资料必须仔细核对,确保没有遗漏。比如财务报表上的数字,一定要反复检查,不能含糊。有时候,数字前后对不上,可能是统计口径出了问题,也可能是因为某个环节的数据录入错误。这种时候,就需要重新核查原始数据,找到真正的原因。另外,平时积累的工作记录也不能忽视,这些都是写总结的重要素材。要是等到年底才临时抱佛脚,很容易漏掉关键信息。

接着就是整理思路了。可以先把所有的数据和记录摆出来,然后按照时间顺序或者工作模块分类整理。这样做能帮助理清头绪,不至于写的时候东一句西一句。比如销售部门的业绩,可以分成几个阶段来看,每个阶段的成绩如何,遇到了哪些困难,是怎么克服的。这样不仅能全面反映工作情况,还能突出重点。不过,有时候写总结时,可能会因为太急于表达想法,导致句子结构混乱,读起来费劲。遇到这种情况,不妨停下来,深呼吸一下,再慢慢调整语句。

在具体写作过程中,要注意语言的简洁明了。毕竟,总结不是文学作品,不需要华丽的辞藻。用最简单的语言把事情说清楚才是关键。比如,“今年公司的销售额比去年增长了百分之二十”,就比“我们公司今年的业绩取得了显著的增长”这样的表述更有说服力。当然,有时候为了显得正式一点,可能还会用到一些专业术语,但这些术语最好控制在必要的范围内,过多反而会让人觉得晦涩难懂。

还有就是,写总结的时候,不能只看表面成绩,还要深入分析背后的原因。为什么某项工作做得好,为什么某些指标没能达标,这些问题都需要认真思考。如果只是单纯罗列数字和事实,而缺乏深度剖析,那么总结的价值就会大打折扣。比如,研发部门今年的产品创新虽然获得了市场认可,但团队成员普遍反映工作压力过大,这可能就需要在后续的工作中加以改进。

小编友情提醒:

写完初稿后,最好找个同事帮忙看看。毕竟旁观者清,别人的意见可能会发现自己忽略的问题。不过,有时候征求意见时,可能会因为意见不一致而产生分歧。这时候,就需要综合考虑各方观点,取长补短,而不是固执己见。

总经理终总结报告范文 【篇2】 2650字

总经理____年终总结报告范文

通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律。下面是小编分享的总经理年终总结报告范文,欢迎大家参考!

总经理年终总结报告范文

____年,这一年即将过去,新的一年准备到来,在此我恭祝大家,新年快乐,阖家幸福,万事如意,工作顺利。我们不得不承认时间过得太快,转眼之间本年度已经接近尾声,在回望着过去,我们有太多的无奈,我们得到的有很多,同样,失去的也不少,需要努力的负出的可能更多……

____年马上过去,大家都在盘点一年之中收获的同时,又寄予希望与新的未来。不知不觉中,我在岗位上结束了一年的工作,在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕公司为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,把“安全第一”放在首位。坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

ceo发话,面对今年里的任务和业绩,相对于以前有着大大的提高,不管是生产部还是行政部做得都相当的满意,同时希望继续把好的方面发扬下去。ceo表示公司能够有今日的局面全靠三位高层得力助手,当然也离不开大家共同的努力奋斗,ceo特别着重提出三位杰出人物以示表扬,黄总本人为了公司效益着想,为公司真心负出,一直愿意默默无言,并且在深圳办事处开拓公司的市场,黄总为了实现这一计划,曾经多次废寝忘食,长期漂泊在外,背井离乡有家没时间回,单单可以从这一点看出,黄总对公司的效力有多么的忠诚。副队在公司总体来讲是一个非常低调行事的高层领导人物,去年为了把产值提升上去,甘愿在海螺度过春节,总是抱着不放心的思想去查看生产线,凡事都要亲力亲为,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一个极为细致的领导。队长一直潜伏在珠三角地带,多半为在广州,曾经多次以书面形式向ceo发出请求,同时希望公司能在不影响正常运转的情况下,能投资在广州这一地带,好让公司拿下广州这块肥肉市场,在队长做足这个详细计划同时,我相信队长有这个能力,公司有这个实力。

我个人分析与点评:一年来的工作表现,强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过多年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向高层领导、董事和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

首先,我自己要严于律已,不断加强作风建设。几年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重高层领导,团结同事,谦虚谨慎,不断改进工作作风,只希望把所有工作圆满完成。

其次,工作中的不足与今后的努力方向,多年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,确保公司安全生产,务实奉献,高效创新。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同事们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。

最后,我知道我想讲的有太多,我只想讲一句,我希望大家做好本职工作,在____年里没有完成的,在20xx里再继续,再努力,再完成,为公司发展创造更多的效益,共创辉煌的明天。

在此再次恭祝大家:新年快乐,马上成功,心想事成,加官进爵!

总经理年终总结报告范文

____年x月x日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担任盈众传媒总经理一职。这一年里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年个月来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的.经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立一年,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

篇2书写经验101人觉得有启发

写一份总经理年终总结报告,这事听起来挺复杂,其实只要掌握几个关键点就能搞定。一开始得明确总结的重点是什么,比如公司这一年在业务上的成绩,或者管理上有哪些改进,这些都是很必要的。另外,写的时候要把重点放在具体的数据上,像销售额增长了多少百分比,客户满意度提高了多少分值,这些数字能让总结更有说服力。

接下来就是结构的问题了,报告最好能分成几个部分,每个部分都围绕一个主题展开。比如,先谈业绩,再讲团队建设,接着聊聊遇到的挑战和解决方案。写业绩这部分时,记得结合具体的案例,这样能让报告看起来更生动。至于团队建设,可以提一下今年新招了哪些人才,又培养了哪些骨干力量。

不过要注意,写总结的时候别光顾着堆砌数据和事实,还得有点感性的表达。可以适当加入一些对未来的展望,比如明年打算拓展的新市场,或者是希望实现的目标。当然,这部分不用太具体,点到为止就行,主要是给员工们打打气。

还有一个小细节需要注意,那就是写总结的时候,语气要显得自信一点。毕竟这是向全体员工汇报工作成果的机会,如果语气太谦虚反而会让人觉得底气不足。所以,该夸奖的地方还是要大大方方地夸奖,像是对公司发展做出突出贡献的团队成员,就可以在这里特别提到。

在语言表达上,尽量避免太过口语化,毕竟这是正式文件。但如果句子太长的话,也会让人读起来费劲,所以适当的短句还是很有必要的。另外,有时候为了强调某个观点,可以在句子中间加个小括号,用来补充说明一些背景情况,这样能帮助读者更好地理解你的意图。

写完初稿后,最好能找个同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现一些你没注意到的问题。比如,有些地方是不是说得太笼统了?某些数据是不是没有更新?这些问题提前解决掉,能让总结变得更加完善。

市供电公司总经理总结述职报告范文 【篇3】 2900字

每当回首往事,总觉得时间飞逝如流水,会有欣慰;也会留下遗憾;也会留下硕果应收而未尽的思绪。又到了应该向组织和职工汇报工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析,权且作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案,请职工代表们评说。首先谈主要工作:

1、安全生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡事故和电网破坏事故。

2、由于政府和上级公司的支持,顺利度过了严重缺电XX年夏季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的“保生活、保照明、保生产设备安全”的政治任务。供售电量仍保持较高速度的增长。供电量突破了40亿千瓦﹒时的大关,售电量达36.6亿千瓦﹒时,经济效益明显增长。

3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运2座220kv变电站,完成3个110kv输变电工程。110kv以上变电站90%实现了无人值班综合自动化,技改反措工作全面完成。

4、多经企业裂变式的增量。完成产值7.2亿元,利润6300万元,分别比上年增长53.19%和70.27%。支柱产业长盛不衰;新兴产业(房地产)方兴未艾;农业绿色产业声誉鹊起。

5、抓管理、促发展;抓稳定、促改革。一流县级供电企业继续保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推进。稳定是发展的基础,发展依靠稳定保障。职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定、离退休职工职工的思想稳定是公司事业兴旺发达的基石和保证。

6、部室机构改革、绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推进。为干部竞聘优选、能上能下、交流换岗创造了舞台和平台。岗位薪点工资、薪酬制度的改革走出了关键的一步。

7、充分授权,民主决策,发挥班子的整体合力。倡导班子团结,凝心聚力谋事业。

8、协调地方关系,创造良好环境。寻求地方各级政府的支持。 以上总结的八个方面工作和取得成绩,来之不易,凝聚着全公司干部、职工的辛劳和智慧。作为主要决策、组织、控制、协调、指挥者,仅是履行自己的职责。在探索和实现“三个代表”重要思想的过程中尽了我应尽的绵薄之力。因此,在这里向一贯支持、关心我工作的公司全体干部、职工表示衷心的感谢和敬意。

一、学习求知是愉快工作的必备条件 学习是人生一大乐趣。用知识解决工作的困惑和难题,是增添信心和动力的源泉。我认真参加两期无锡公司的中层干部读书班,撰写学习笔记和心得,是学习的提升。除此我还挤出时间参加了清华大学高级总裁培训班的专业学习,不断汲取新鲜营养来滋润补充自己的头脑;并通过不同的渠道获取信息,来不断提高自己决策的能力和理念。

二、“细”字当头抓管理、“严”字当头抓安全

1、

安全生产是电力企业的大事,也是难事。我依靠专家评审组的“安全性评价”复查汇总意见,严格对照标准要求,分解实施整改计划,并通过这一成果推广运用到农电系统,促进了安全生产。

2、

狠抓春、秋两季安全大检查。组织整改措施、落实整改资金。从严督察,保障安全生产。

3、

狠抓现场安全督察,经常深入施工场地检查现场安全措施组织落实情况。数次发现220kv变电所扩建施工现场安全措施不到位、两票执行徒有虚名,均立即召集有关人员召开现场分析会,批评教育处罚并重,收效甚好。

4、

一旦发生了事故,不论轻重,均按“三不放过”原则严肃追究。既追究了当事者的责任,也不放过透过现象看本质的深层次分析管理者、技术人员等责任的失缺。

三、学会授权是管理者的高明和开明之举

一个人的智慧是有限的,集体的智慧和力量是坚不可摧的。管理者在学会授权是放手、分权的重要管理手段。我深知个人力量之单薄,又知晓协助我工作多年的同仁们的工作能力和素质。对他们分管的工作,我不是简单重复和繁琐的过问,而是以真诚相识、真诚相辅、放手发动、激勉相济,充分证明了效果好、效率高。

四、营造和谐氛围,打造稳定环境

营造团结、奋发向上的和谐人际环境。稳定职工思想和队伍是管理者的又一重要课题。XX年我花费大量的心机一心扑在稳定压倒一切的工作重心上。离退休职工的股份比例,由于省公司文件指导意见上引起了轩然波澜。我深入了解,吃透文件精神,果断提出股权分配的改革方案,在有关领导和主管部门的配合下,精心测算、合理配比、拿出实施方案,并取得了在岗职工的理解和宽容。农电职工队伍因历史遗留问题,个别人又曲解事实、推波助澜、上访、联名上书、闹剧一幕又一幕。极度影响了农电职工队伍的稳定。面对矛盾我不畏缩、不惧难,分析了历史现状、根源和个别人交杂其中的私利行为,进一步吃透农电体制改革的有关文件、政策、以“倾力清障”才能持续发展的理念,以高度的政治责任感做好化解工作。我会同有关领导同志做好详细的工作计划,召开不同层次、不同对象的座谈会解释政策,与农电职工直接对话,回答提问和质疑。通过外围和当地政府、村做个别人的思想工作,做到一把钥匙开一把锁。通过一系列耐心细致的工作,化解工作取得了初步的成效。同时我也和有关同志反思工作中的不足之处,对农电职工(尤其是内退职工)关心不够。因此我要求农电公司反复测算,核对农电职工的有效工龄,向市政府作出专题汇报和解决问题的方案。在市政府的关心支持下,主管市长亲自主持召开了市有关主管部门的联席会议,解决农电职工的“三保”问题;亲自参加了我公司的农电内退职工大会,并发表了重要讲话,肯定了我公司农电体制改革的实施方案是正确的,是符合政策法规的,并支持我们对农电“加保”的实施方案,并给予了优惠政策,博得了农电职工的理解,还让他们认识了以前一些过激行为对企业造成的不良影响,部分受蒙骗、随大流的人还作了觉醒的检讨。农电职工队伍的稳定重新燃起了希望。

四、廉洁自律,把树好自身形象作为落实党风廉政建设责任制的重要保证

我比较注意自身的形象,坚持做到“既干事、也干净”,把自身建设作为做好工作的最大保证。平时工作中,能树立正确的业绩观,不急功近利,以一颗平常心对待名利、以一颗进取心对待工作。努力做到恪尽职守,公正用权。不利用职权以权谋私,从未利用职权干预干预和插手建设工程招投标、物资采供招投标。不为亲朋好友和身边的工作人员以自己的名义谋私利。在职权范围内举人唯贤、公道断事、按照组织程序和“公开、公正、公平”的原则,严格选人用人。在公务活动中,对于妨害公平、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金按“一拒、二退、三上交”的纪律办理(具体在述廉报告中汇报过)。

最后谈谈自身存在的问题和不足:

1、

事务繁杂、理不清头绪、抓不住重点,往往顾此失彼,深感力不从心。深入基层少,调研时间不足,没有写出有分量、有实际针对性的调研报告。

2、

随着年岁的增大,有船到码头车到站的感觉。缺乏“老骥伏枥”、永不言退、奋发有为的精神。

3、

与部分中层干部和广大职工缺乏广泛的交流和沟通,缺乏耐心细致的思想工作和方法,给人难以平等的对待和交往的感觉。

4、

安全生产仍未有效的预控、在控;安全基础不牢固;安全生产未有理想的措施落实;安全目标任务仍未全面达标。各位代表、同志们,以上是我的心声,也是内心的倾诉。我深深地感觉到,是大家的辛劳铸就了我的成绩,是上级领导和同志们的支持、帮助和理解,助长了我的成功,我深表感谢。我珍惜这友谊和真情,我将此铭记心头。我会以加倍的努力、不懈的奋斗和追求,回馈我钟爱的事业和滋润我成长的企业---**市供电公司。

篇3书写经验195人觉得有启发

各位同事:

近段时间,我一直在思考如何写好一份总结述职报告,这事看似简单,实则有不少门道。作为市供电公司的总经理,我觉得有必要把自己的一些体会分享给大家。毕竟,述职报告不是随便写写就行,它得能反映出你的工作成绩,还得能让领导看到你的思路。

写总结述职报告,关键是要条理清晰。比如,你要把一年的工作分成几个部分,每个部分都有重点内容。像咱们供电系统,安全运行、电网建设、客户服务这些都得提到。记得去年我们有个同事,他把电网建设和客户服务混在一起写了,结果层次感就差了些。当然,也不是说非得完全分开,但至少每个部分要有明确的主题,这样读起来才不会乱。

数据很重要。数据能让你的总结更有说服力。像咱们供电系统,各项指标完成情况、用户满意度调查结果、故障抢修及时率等等,这些都是硬货。不过,有些同事喜欢堆砌数字,整一大串数据堆在那里,看着累人。我觉得不如挑几个关键点,用简洁的语言表达出来。比如,今年我们的故障抢修时间比去年缩短了百分之十,这样的表述就挺好,既直观又具体。

书写注意事项:

总结述职报告里头,工作经验和教训也得提一下。工作经验可以是成功的做法,教训,就是那些踩过的坑。比如,去年我们在某项工程上遇到了工期延误的问题,后来通过调整施工方案解决了。这样的例子放到报告里,既能体现你解决问题的能力,也能给其他同事一些借鉴。但这里头有个小问题需要注意,有些同事在写教训的时候,容易把自己的责任撇清,这就不太好了。毕竟,总结的目的不是推卸责任,而是改进工作。

再来说说语言风格吧。咱们供电系统的总结述职报告,最好别太花哨,平实一点就好。毕竟,这是一份工作汇报,不是文学作品。不过,偶尔也可以加点专业术语,显得更专业些。像“智能电网建设”“电力调度优化”之类的词,听起来就挺正式。但也要注意,别滥用术语,不然会让人觉得晦涩难懂。

小编友情提醒:

我觉得写总结述职报告的时候,态度很重要。态度决定高度,这话没错。要是你敷衍了事,报告写得马马虎虎,那不仅对不起自己的工作,也可能影响到你的职业发展。所以,写报告的时候,一定要认真对待,把每一项工作都梳理清楚,把每一个数据都核实准确。要是觉得写起来费劲,不妨先列个大纲,把主要的内容罗列出来,然后再慢慢补充完善。

希望我的这些想法能帮到大家。其实,写总结述职报告没什么捷径,多练练就熟练了。就像咱们供电系统一样,电网建设是个长期的过程,总结述职报告也是需要不断打磨的。

好了,不多说了,继续加油干吧!

(此处省略若干字)

2025总经理秘书个人年度总结报告范文 【篇4】 1400字

xx-____总经理秘书个人年度总结报告

从事总经理秘书工作是我毕业后的第一份工作,同时也是我职业生涯中的一个起点,对此我也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。转眼间半年过去了,回顾过去的半年时间,在公司领导以及同事的指导和帮助下,紧紧围绕着公司提出的“三年走出草原、五年走遍中国、七年走向世界”的奋斗目标而努力。我在工作中主要负责公司文件拟写、打印 以及档案管理工作,虽然在工作中取的了一些成绩,但在成绩的背后还存在着这样或那样的不足之处。我所做的工作与公司的“高标准、严要求”的工作作风相比还存在着一些 问题与差距。现就____我参加工作以来的工作情况总结如下:

一、不足之处

文秘室对于我来说是个全新的工作领域,作为文秘室的文职人员,我清醒的认识到,文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下,沟通内外,联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言,文秘室的工作比较杂乱,这就需要在工作中仔细、耐心。然而我在这几个月的工作中,在打印文件和档案管理这 两项工作中出现过一些错误。刚开始由于我缺乏工作经验,粗心大意,在打印文件时出现丢字、错字现象。例如,在一次制作周工作表填写说明时,出现了“于”和“与”字用 错的现象。为此领导在会议上明确指出并给予指导。我虚心接受领导的指导及时改正错误。在档案管理工作中,由于我对档案的不够熟悉,没有及时将急需材料提供出去,导致 工作效率降低。以上所出现的错误,在领导和同事的点拨以及我个人努力学习,日后工作中的失误逐步减少,个人的技能也明显的提高了。

二、优点与成绩

秘书岗位是个责任心特别强的岗位,要求秘书应该尽职尽责,这一点是我特别注重的,也是自我认为做的比较好的一点。比如,我在下发文件时没有出现过错误,每次将下发的文件准确及时的发到每个部门或每个人手中,并及时登记所发文件。还有,为了确保周例会的顺利召开,将每个部门的周工作表及时收回上交,供总经理参考,以便布置下周主 要工作。除此之外,我积极配合各部门工作,迅速提供所需文件,从而提高了总体工作效率。

虽然我参加工作以来,没有在工作岗位上做出突出的贡献。但是由于我的勤奋,工作态度积极,虚心向领导和同事学习,从而得到了领导的认可,因此,在12月中旬,我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书。在年底我又荣幸地被评为“____度先进工作者”。领导给了我精神上和物质上的鼓舞,使我对今后工作更加充满信心,也感觉到了 责任的重大。

三、经验教训

(一)通过几个月的工作,使我深刻的认识到在今后工作中,我不应该安于现状,应该为公司的前途、经济效益多提一些新鲜的意见和建议,勇于创新。而不是埋头苦干,那些循规蹈矩的工作,却不知最终的目标在何处。公司前途的发展是我们全体员工的出发点,因为公司的命运与我们的命运精密相连。

(二)办事要细心、稳重也是我以后应该特别注意的,为达到事半功倍的效果,就得在工作中细心、认真、不急、不躁。

(三)要想尽心尽力做好本职工作,就得从心底热爱本职工作,把自己从事的工作当成生活中的乐趣,而不是负担。

(四)要想做好秘书工作就得与领导和同事融洽相处,虚心学习,取长补短,使工作顺利完成。

通过以上半年工作的总结,我吸取了经验教训,为日后工作总结了相对丰富的经验。日后一定尽量克服不足之处,同时把优点发扬光大,为公司多做贡献,把个人价值充分地体现在工作中。

篇4书写经验194人觉得有启发

____总经理秘书个人年度总结报告怎么写

写总结的时候,得先把这一年的工作内容大致过一遍。不是说要记流水账,而是要找出重点。比如,年初公司有个大项目,当时我是负责协调的,得详细写一下。另外,中间有段时间,团队人手紧张,我主动加班帮同事分担了一些工作,这部分也得提一提。

写的时候,别光顾着罗列事情,得结合具体的数据。比如说那个大项目,完成率是多少?客户反馈怎么样?这些都能体现成果。还有那些加班的成效,是不是提高了工作效率?要是能用数字说话,领导看了会更信服。不过有些数据可能涉及保密,这个要注意,不能乱写。

除了工作成绩,还要反思一下不足的地方。去年我在处理一个紧急文件时,因为时间太紧,格式没检查好,结果被领导指出。这种事情发生后,我就特别注意了,后来每次提交前都会多看几遍。不过有时候忙起来还是会疏忽,这就需要提醒自己时刻保持警觉。

沟通这块儿也很重要。作为秘书,经常要和各部门打交道。印象比较深的是有次和销售部对接,他们提出的需求有点复杂,我当时理解得不太清楚,导致后续工作出了点偏差。后来我专门抽时间去请教了他们的负责人,才搞明白。从那以后,遇到类似情况,我会第一时间确认清楚,再开始行动。

还有就是时间管理。去年年底,几个任务撞在一起,我一时慌了神,结果有些事情没做好。后来我总结了一下,发现是前期规划得不够细致。现在我习惯提前列出计划表,把每个任务的时间节点都标注出来,这样就不会手忙脚乱了。

小编友情提醒:

写总结的时候,语气要诚恳。毕竟这是给领导看的,态度端正很重要。如果觉得自己哪方面做得不好,坦白说出来,领导反而会觉得你靠谱。要是光写成绩,不说问题,反倒显得不真实。

总经理助理工作总结报告范文 【篇5】 3150字

时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。

一、 思想修养

作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。

二、 素质提升

在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。

在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、 工作内容

1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化;

2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。

3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,如果被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了;

4、领导交办的事情,我首先立足自身开动脑筋想办法一丝不苟高标准的认真完成,做到不等不靠,在工作的过程中发现不足立即改进,什么事情我都对自己要求高标准的完成;因为对于我这个在铁军里历练出来的人,骨子里不一样,比如在六月底迎接宜家来审,面对还有四天时间的情况下,在程总和罗总的领导下,当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,迅速的根据厂区环境卫生区域大,面积广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难情绪高,我刚来公司几天并对员工素质能力等各个方面都不了解的情况下;能在有限的时间内,迅速统一大家的思想,将大家团结在我的身边,合理的对人员进行分工,上下协调,借力各个部门负责人的大力支持,采用外借工具镰刀和锄头等工具,自己协调借用外来车辆,亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织,有效的分工,扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我们发扬了敢于担大梁的精神,立足现有条件,本着美联人该处处为公司节约成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的情况下打了一次攻坚仗,共同完成了,总经办交与我的工作任务;同样的一件事情,两个不同的人来做,思想观念,认识度上不一样,给自己要求的标准不一样,责任心不一样,那做出来的效果必然也就不一样;我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做,每完成的每件工作任务都当作是对我自身能力素质的锻炼提高和鞭策,对于每一个真正有理想有目标,本着对自己负责的我来说,工作是种乐趣,工作中能提升和实现自我人生的价值。在遇到困难的时候我也焦虑,困惑,但当自己迎难而上,通过自己的努力使问题迎刃而解的时候,我感受到的快乐坚强永远比被困难*要惬意的多;因为我知道对于不求上进,得过且过混日子,把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人,要想其把公司当成自己的家,当成自己的事业来干,讲牺牲奉献,那是不可能的;因为他们都不明白,自己自觉主动的干工作,是对自己负责,是在努力提升自己的才干,成就自己的未来和生命之光;因为锅里没有,碗里怎么可能有呢?对于干工作没有激情,接到工作,也是草草了事,满腹的牢骚怨气,只图完工了事;工作结果的好坏,其从来是漠不关心,没有责任心,做工作没有标准,一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关,是老板的事,他根本不闻不问;心胸狭隘,鼠肚鸡肠,不肯为公司多付出一点,多牺牲一点休息时间,把自己的本职工作干好干完了再走;还没有到下班时间,他们就早已经是准备好了溜之大吉,吃不得一点亏,出现问题就互相推诿想推卸责任的人我是不敢苟同的。

四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下,我能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程,并严格按照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了,流程具体了,面对本职岗位,工作头绪多,事务繁琐的情况,做起事情来才会有条不紊;我每天把工作进行分类,急需办理的事情先办,特事特办,合理分配完成工作时间表,是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中,做到事前有计划,实施中有预想,预想中有措施方案,事后有总结,总结后有呈报;

五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用;

我们公司是有着800人左右的生产企业,林子大了,什么样的鸟都有,出现摩擦矛盾是在所难免的,无论是本公司人员,工作上和生活上,出现矛盾,发生纠纷,员工投诉,还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理,我能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置,这半年来来我配合总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸,都处理恰当,各级满意;我把工作干在平时,而不是评时,对上:尊重而不盲从,服从而不奴婢,不违背原则。“不唯书,不唯上,要唯实。”有分寸的开展工作,坚持原则,按章办事;待下,以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四、 展望

通过这半年的工作,我在公司各级领导和同事的关心帮助下,很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。

篇5书写经验206人觉得有启发

总经理助理的工作总结报告,说白了就是把这一年干的事情好好整理一下,让人一看就知道你做了啥、成效如何。这可不是写心得,也不是凑字数,得有点干货才行。

一开始,先把全年的工作大致过一遍,哪些事是重点,哪些是日常,心里得有个谱。比如接待来访客户这事,年初到年尾接待了多少次,每次都有啥亮点,有没有遇到什么棘手的情况,这些问题后来是怎么解决的,都得写清楚。当然,不能光写数字,还得讲具体的事,这样才显得实在。

然后,就是把工作中的成绩拿出来亮一亮。比如说优化了内部流程这件事,以前可能需要三天才能完成的审批,现在缩短到了一天半,这是实实在在的效率提升。不过这里头也有些小细节需要注意,像有的时候写数字的时候容易搞混,明明是提高了百分之二十,却写成了百分之三十,这就不太好,最好反复核对一下数据。

接下来就该谈谈工作中的不足之处了。比方说,去年有一次会议准备得不够充分,导致沟通效率不高,结果让领导有点不太满意。事后反思了一下,发现主要是因为前期调研做得不到位,没完全摸清参会人员的需求。这种事情其实挺常见的,关键是要吸取教训,下次改进。

跟同事之间的协作也很重要。作为总经理助理,很多时候需要和其他部门对接工作。有时候难免会碰到意见不合的情况,这时候就得沉住气,多沟通、多协调,别急着下结论。要是处理不好,可能会影响整个项目的进度,这点得格外注意。

书写注意事项:

总结报告里最好能提到一些具体的例子,这样更有说服力。比如去年参与的一个项目,从策划到落地,中间遇到了不少困难,但最终还是圆满完成了任务。这个过程中学到的经验教训,对以后的工作肯定会有帮助。

最后一点,写总结的时候要注意语言简洁明了,别啰嗦。每个部分都围绕主题展开,既不能跑题,也不能敷衍了事。要是觉得自己的表达不够清晰,不妨找个同事帮忙看看,听听他们的建议。毕竟大家看问题的角度不一样,说不定能发现一些自己没注意到的问题。

公司总经理助理工作总结报告范文 【篇6】 1050字

本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!____年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人____年度各方面的总结;

一、履行职责及思想动向

____年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。

二、年度工作回顾

1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。

2、在领导的安排下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。

3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。

4、由于xxxx酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。

5、协助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。

6、协助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。

7、努力完成领导交办的其他工作。

三、工作中存在的不足及改进措施

1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。

2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急。赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。

四、明年工作思路和计划

1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力。

2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始。

3、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力。

篇6书写经验217人觉得有启发

写总结的时候,得搞清楚总结是什么。它不是流水账,也不是简单的罗列,而是把一段时期的工作情况提炼出来,找出成绩和不足,还得琢磨下一步怎么做。这玩意儿,既要实事求是,又不能太低调,毕竟工作成果是要展示出来的。

先说说材料准备,平时该记的笔记不能少,尤其是那些重要的会议记录、任务完成情况啥的,都得留着。不然到时候想写总结了,啥也找不到,那就尴尬了。还有,别光顾着自己干,跟同事交流一下也很关键,听听他们对工作的看法,说不定能发现一些平时没注意到的优点或者问题。

接着就是构思,这一步很重要。脑子里得有个大致框架,先把大的方向定下来,比如这一阶段的主要工作是什么,达到了什么效果,遇到了哪些困难,这些问题后来是怎么解决的。这个过程中,专业术语最好用上,这样显得正式。不过有时候写着写着,可能会把“实施”写成“实试”,虽然不影响理解,但还是要注意检查。

写的时候,句子长短得搭配好,太长了读起来费劲,太短了又显得啰嗦。比如,“这项工作我们做了很长时间,投入了很多资源,最终取得了不错的成效。”这样的句子就挺好,既概括了内容,又不会让人觉得累赘。当然,偶尔也会出现“我们完成了任务目标,得到了领导的认可,同时也提高了团队的整体能力。”这种句子有点重复的地方,不过没关系,只要整体通顺就行。

书写注意事项:

总结里最好能提到一些具体的例子,这样更有说服力。比如某个项目,一开始遇到很多技术难题,后来通过不断调整方案才顺利完成。这样的描述会让总结看起来更有深度,而不是空洞的夸夸其谈。

小编友情提醒:

写完之后一定要多读几遍,看看有没有明显的错别字或者不通顺的地方。有时候会因为疏忽,把“客户反馈”写成“客户反应”,虽然意思差不多,但还是尽量避免。要是觉得自己检查不出来,可以让同事帮忙看看,有时候旁观者清嘛。

总经理季度总结报告范文 【篇7】 4100字

总经理季度总结报告

范文:总经理办公室季度工作总结报告

按照____年半年经济活动分析会上精神和重点工作计划要求,总经理办公室重点做好了信息管理、安全管理和降本增效管理。现就上半年工作情况,汇报如下:

一、做好安全管理,保障公司经营安全

总经理办公室把安全工作放在主要位置。我们从提高职工安全意识,强化安全管理入手,对公司行车安全、资产安全及信息安全各方面进行了全面的管控。

1、加强行车安全管理

按照要求,我们日常性的加强了车辆日常维护管理,优化车辆调度管理,竭尽全力满足各部门特别是经营部门用车需求的同时,将交通安全隐患控制在较低水平。

一是工作细致,关注细节。年初,在公司安全工作会议上,公司领导对年度交通安全工作进行专题研究,制定交通安全工作方案及工作责任目标管理制度。把全年的交通安全工作任务层层分解,做到了分工明确,责任到人。确定了在思想观念上有新的创新,交通安全工作上有新的创新,在管理方式上有新的创新的主基调。半年来,多次组织安全检查,及时做好消防器械维修换药检测工作,变更安全基础工作表格、加强宿舍检查,督促宿舍维修。通过落实各项基础安全工作,将安全风险控制在可控范围。

二是加强车辆安全教育。20年中秋节和国庆节黄金周假期组成八天连休长假,为营造良好的节日氛围和出游环境,确保公司广大干部职工度过一个欢乐祥和的中秋、国庆假期,总经理办公室特向广大职工发出安全提示。在天津达沃斯论坛期间机动车限行措施,我们及时予以发布公示。此外,通过在办公场所制作交通安全宣传专栏,发放宣传资料,播放光盘等形式,通过事故处理工作及纠正交通违法行为案例,对驾驶人和全体员工进行交通安全知识教育。通过在天津公司报、公司局域网上宣传道路交通安全法规、政策,通报交通安全管理工作动态,使交通安全管理工作逐步走向成熟化。

2、保障资产和信息安全

一是切实保障资产的安全。公司于20年7月4日召开三季度安全生产管理会议。9月24日,天津公司安委会全体成员组成三个检查小组,对公司范围内所有涉及安全的场所进行了详细的检查,共发现安全隐患(需整改处)五项(处),复查了重点部位一处。10月11日上午8:15在三楼会议室召开四季度安委会会议,积极做好夏季饮食安全、防汛安全、用电安全和行车安全,在健全安全检查基础资料的基础上推进安全管理上水平,为公司有一个健康、稳定的发展环境保驾护航。同时,为配合公司部门、人员的调整,完善公司安全保卫组织机构,请各部门重新推选安全小组组成人员,进一步加强了值备班力量,对公司资产实行24小时监控,保障了公司的资产安全。按合同要求进行院内绿化管理,指导现场工人作业,做好会议花卉摆放工作

二是保护公司信息环境的安全。进行机房安全管理。确保杀毒软件在病毒的预防、病毒查杀管理上发挥较大作用。尽量做到发现隐患提前预警,出现问题及时处理。加强内、外网建设,规范保密制度。利用设置用户权限、加装防火墙等手段,既保证了内外网信息的正常交流,又确保了内网信息不外漏。负责机房进出人员的审查。对机房的网络设备进行维护,联系更换空调过滤网。查看监控系统的运行状态。保障监控系统的安全有效运行,根据需求查看监控录像,检查机房主要设备,查看其运行状态。出现故障的及时处理。跟踪服务器、防火墙、路由器、交换机的运行参数,根据需要及时调整运行参数。

二、推进信息化建设,实现搭建维系信息平台

一是进一步推进erp项目进展。先后召开erp项目启动会和动员会,协助股份公司erp项目的调研和推广,派出10余人参与股份公司项目培训,组织关键用户到北京项目组进行sap系统的学习。提供我公司的基础数据。构建我公司的sap组织结构。对sap的业务蓝图进行确认与宣讲。沟通解决erp单据格式。为sap的上线做准备。不断推进公司信息化建设。我们先后发布收集整理供应商、客户主数据的通知和整理核对供应商、客户遗漏数据的通知,转发了《关于落实关于落实上市期间信息披露管理要求加强信息化安全管理工作有关事项的通知》,并配合erp项目组在9月1-2日进行业务存货期初数据的导入工作。为完成此项工作,我们要求项目组成员在9月1-2日加班、各业务部门、财务部门要留有人员配合,便于业务数据的及时处理,保证上线工作的'顺利完成。

二是加强oa和nc系统的日常维护。oa系统发布信息200余条,对oa和nc系统,从软件和硬件系统方面进行日常维护,为公司业务的顺利进行提供后备保障。进行nc系统的年度结转的指导。确定nc系统的用户权限、负责nc系统的系统管理员工作。协调业务财务流程问题处理。和总部信息处、用友公司沟通解决业务财务信息系统运行过程中出现的问题。

三是优化公司网站建设。在日常维护网站的基础上,新增了国资要闻、关注与视野、集团动态等板块,实现企业网站信息的动态化更新。

四是推进公司信息化战略,实现信息共享。一是先后完成贻航国际办公楼的机房网络建设,根据需要调整网络,满足应用系统的需求。推进贻航办公楼信息化;二是为业务部门订阅我的钢铁中钢铁、煤炭等板块的价格情报以及商业信息,提供统一的信息共享服务。

三、提高公文质量,强化秘书支持职能

1、公文秘书工作

一是做好公文收发、公司信息发布、档案管理等工作。一是协助查档人数1000余次,复印档案600余次,办理各类法律事宜协助调档200余次,协助资产经营部、财务办理公司各类房地产权证,查阅房产资料,截止目前此项工作已基本完成;8月22日,为进一步规范印章管理,严肃制度,有效规避企业经营风险,杜绝违规刻制印章和使用印章,根据《天津公司印章管理办法》的相关规定,我们结合公司实际情况开展一次印章管理专项检查。8月30日至8月31日公司印章管理专项检查组会进行抽查,主要抽查印章刻制审批手续、印章保管、印章管理台账、用印登记及审批手续等,重点抽查有无违规刻制和使用印章情况。

二是上半年共发放公文63份,其中行政32份,党委发文13份,纪委发文2份,工会发文5份,团委发文4份,质量体系发文7份,另会议纪要6期,接收上级来文411份,均严格按照审批流程执行发放工作;三是进一步了规范公章管理,对公章进行逐一登记备案。在日常管理过程中,秉承严谨作风,坚持按程序办事,使公司的印章都处于可控状态。

三是做好公司领导讲话、重要文件、重要会议材料的起草工作,积极做好总经理办公会的组织和记录工作。先后起草完成《天津公司职代会行政工作报告》、《天津公司20年工作会议报告》、《20年半年经济活动分析会》、《天津公司管理提升汇报材料》、《股份公司三季度钢铁研讨会发言材料》,起草了天津公司参加股份公司钢铁、能源、矿产等板块会议的会议材料。上半年共计召开十一次总经理办公会,通过手工记录、现场录音、电脑备份等多种形成,确保会议记录、会议纪要完整和详细。

2、计划总结工作

一是采集和编制《天津公司20年重点工作推进计划》。2月初以通告的形式,采集各部门重点工作计划。同时,依据《20年天津公司工作会议》的会议精神和文件,将相关内容分劈到各部门,整理出一部分重点工作内容。目前,《工作报告》中重点工作分劈完毕,各部门工作计划相继提报,有待20年天津公司经营承包责任书下达时,完成其中的工作重点的分劈后,综合以上材料,预计能在4月底编制完成《天津公司20年重点工作计划》。计划公布后,将及时跟进和督办相关工作的落实情况。

二是汇总各部门季度总结,做好重点工作完成情况统计。目前,三季度部门总结即将汇总完毕。将依据总结,督办重点工作和经营承包指标完成情况,及时做好年底职代会的会议材料准备工作做。

四、巩固日常管理,以创新适应新的服务需求

1、后勤维护

一是做好低值易耗品的管理工作。加强市场采购调研,充分了解价格行情和规格质量。做到货比三家,节约成本。在发放过程时,确定专人领用,避免重复发放。同时,坚持定期盘点库存,及时补充,避免了产生临时需求时产品的短缺。为了减少公司招待客人的支出,准备了白酒和礼品,实行按需发放。

二是做好固定资产的管理工作。上半年积极做好固定资产采购工作,其中采购:电脑29台,合计金额1320元;一体机5台,合计金额100元;打印机1台,合计金额2300元。基本完成上半年固定资产采购任务。配合公司机构调整,对各部门的涉及固定资产进行了盘查,做到了账、物相符,便于今后调配、使用和维修。上半年完成贻航国际办公楼的座机、电脑、家具的安装工作,以及南仓家具的搬迁工作。做好手机资费调整,iphone手机申报和发放工作。

三是及时对公司各项设施进行维护保养。及时了解公司电脑、工作环境、软硬件的各项设施的运转情况,定期进行检查维护,有求必应,保证职工有一个良好、便利的办公环境。

2、会务外事工作

一是以节约高效的原则开展会务工作。上半年,总经办先后组织了20年工作会议、《中国铁路志》物资篇评审会、erp项目启动会等大小会议,完善了会前筹备,做好会议期间的服务工作,使各项会议顺利进行。

二是灵活处理外事信访工作。先后接待股份公司领导、区人大代表来访,妥善处理一起门卫纠纷,重点解决蔡致远家属信访事件,通过多种灵活途径,对外提升企业形象,解决企业运营中的安全稳定问题。

3、卫生防疫工作

一是及时安排20年职工体检。先后完成体检医院的调研和统筹安排,调查职工参加人数和时间要求,顺利完成了每年一度的离休人员健康查体工作。

二是加强费用报销、卫生防疫等日常服务工作。做好公司快递、邮件与投递公司交件工作及公司各部门的邮递费用核算工作。做好职工防暑降温药品购置及发放的工作。总经办秉承服务理念,在桶装水发放、配钥匙、名片印制、特快专递费用报销、领导的日常报销、卫生防疫的药品购置、刻制公章、城际卡管理等日常工作中,积极配合员工需求,力求细心贴心,为公司运营提供良好的工作环境。

三是做好离退职工的服务工作。元旦春节前夕,举办了离休老同志新春茶话会。春节期间走慰问了老同志、老领导,为公司和干院离退休职工发放了供热补贴11万元,发放夏季防暑降温补助2900元,报销医疗费用总计51万元,慰问住院离休人员4人次,为去世的老同志送葬5人,及时认真接待和处理老同志的来信来访,做好信访安全工作。

五、下一阶段工作安排

下半年总经办将进一步做好计划督办工作、秘书服务工作、会务筹备工作、外事工作、信访工作、安全管理、信息管理等日常后勤工作。

篇7书写经验101人觉得有启发

写总结报告时,得先把目标定好。总经理的季度总结报告,既要体现工作的成效,还得分析问题在哪。一开始别急着下笔,先想清楚要汇报什么内容。比如,这一季度完成了哪些主要任务,有哪些亮点项目,还有那些没完成的任务,原因是什么。这些都得理清楚。

写的时候,得注意条理性。可以用编号的方式把每个部分分开,这样看起来清晰些。比如,先说业务进展,接着讲管理上的改进措施,然后再说遇到的问题及解决办法。业务进展这部分,要把具体的数据放进去,像销售额增加了多少百分比,客户满意度提高了多少之类的。管理改进措施这部分,可以提提团队建设方面的举措,或者是流程优化的具体例子。

在写问题和对策时,要注意结合实际情况。如果某项工作没做好,得分析是因为外部环境影响还是内部执行不到位。如果是外部因素,那就得看看有没有应对策略,比如市场变化带来的挑战。要是内部原因,就得反思是不是沟通出了问题,或者是资源配置不合理。

书写注意事项:

写总结报告时,别光顾着写成绩,也要适当提提不足。但这里得把握好分寸,不能一味地强调困难,得让领导看到你是积极面对问题的。比如,可以这么说:“尽管遇到了一些预料之外的情况,但我们及时调整了策略,确保了整体目标的实现。”

有时候,写总结会涉及到一些专业术语。比如财务部门的总结,就得用到资产负债率、现金流这样的词。这时候得确保用词准确,不然容易让人误解。要是对某些专业名词不太熟悉,最好提前查一下资料,或者请教一下同事。

写总结时,字数也得控制好。太简略的话,可能没法充分表达意思;太啰嗦又会让领导觉得冗长乏味。一般来说,一页纸的总结比较合适,既能涵盖重点,也不会显得太长。当然,具体情况还得看公司的要求,有些公司可能希望看到更详细的报告。

需要注意的是,写总结时得注意语气。作为总经理,报告里的语气应该是积极向上的,但也不能显得过于乐观。遇到问题时,得表现出解决问题的决心,而不是一味地抱怨。比如可以这样说:“我们已经意识到存在的问题,并且正在采取措施加以改善。”

有时候,写总结会涉及到一些数字对比。比如去年的业绩和今年的对比,或是上个季度和这个季度的对比。这些对比能直观地反映出工作成果。但写的时候得小心,别把数据搞错了,不然会影响报告的整体可信度。

小编友情提醒:

写完总结后,最好能找同事帮忙看看。有时候自己写的东西,自己看不出来问题,别人一眼就能看出毛病。而且同事的意见也能帮你发现一些遗漏的地方,或者是一些表述不够清晰的部分。

总经理年终总结报告范文 【篇8】 2000字

转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:

个人总结部分:

一、完成的主要工作

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年xx万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年x月份由于本人工作上的疏忽对xx部门没有及时进行变更,导致xx单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在x总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外,其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:由于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点

希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。

第二部分:财务部门的总结:

大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频繁的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在____年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:

1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款,及时的登账,和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量翻一番的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着____年的逝去而成为历史,在新的一年____到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

最后,我再一次衷心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!

篇8书写经验213人觉得有启发

写一份好的总经理年终总结报告,得结合专业技能和工作经验才行。这类总结不是个人感悟,也不是流水账式的记录,而是要体现管理成效和对未来规划的理性分析。

开头部分要概述全年工作情况,比如经营目标完成度如何,市场环境变化给公司带来的影响。这部分需要具体数字支撑,像销售收入增长率、利润提升幅度等关键指标都要列出,这样能让上级领导直观看到成果。记得在描述过程中穿插一些背景情况,比如今年受疫情影响,很多项目推进速度受影响,但通过调整策略,最终还是超额完成了年度计划。

接着讲工作中的亮点,这是总结的重点。可以挑几个代表性案例深入剖析,展示团队解决问题的能力。比如说某个新业务板块从无到有的搭建过程,涉及资源整合、人员配置、风险控制等方面,每个环节都得有条理地阐述。这里容易出问题的地方在于,有些管理者喜欢夸大成绩,甚至虚构数据,这不仅违背职业道德,还可能引发后续麻烦。

然后谈存在的不足之处。任何总结都不能只报喜不报忧,得客观反映问题所在。比如内部管理机制存在漏洞,导致工作效率不高;或者对外部合作方的评估不够全面,致使合作关系出现摩擦。这些问题不能泛泛而谈,必须给出具体的例子,这样才能为改进措施提供依据。

针对上述问题,提出改进方案也很重要。这部分要结合实际情况制定切实可行的办法,而不是空喊口号。例如针对管理漏洞,可以通过引入绩效考核体系来解决;对于合作方问题,则需要加强前期调研力度,确保双方需求匹配。同时,这些方案要与公司的长远发展目标相契合,避免短期行为。

最后聊聊明年的工作方向。可以围绕核心业务展开布局,明确下一年度的目标任务。这一步骤尤其要注意语言表达,既要鼓舞士气,又不能显得过于乐观。毕竟谁都清楚,市场竞争激烈,不确定性因素多,所以提出的预期目标应该留有一定余地,既不过高也不过低。

需要注意的是,在整个撰写过程中,格式和排版也很关键。字体大小要统一,段落间距适宜,避免大段文字堆积在一起。另外,报告完成后最好找同事帮忙校对一遍,因为自己写的东西往往容易忽略一些细节错误。

总经理年终总结报告模板范文(精选8篇)

写一份好的总结,对于很多人来说并不轻松。尤其是像总经理这样的职位,年终总结不仅是对自己一年工作的梳理,也是对未来规划的重要参考。不过,写总结的时候,很多人会感到迷茫,不知道从哪里下手。首先,准备工作很重要。拿到手里的数据资料必须仔细核对,确保没有遗漏。比如财务报表上的数
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