项目的总结报告范文 【篇1】3950字
项目的总结报告范文
1、项目的前期市场调研总结
1.1主要竞争对手的分析（有关知识产权的分析工作，主要竞争力分析）
随着中国加入世贸，中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压，在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要，而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。
对应于我们的开发模式（测绘仿制）在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利，所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况，而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。
对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业，企业内部主要是以装配为主，所有零件都由供应商提供，因此在下一步供方靠选择的时候，我们就注意对供方的控制，同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上，对一些零部件进行图纸更改和回避处理，以免在外观上侵犯别人的专利。
专利的回避是专利事务中的首要任务，但不能把专利回避与专利学习分割开来，专利是专利发明人经过努力的成果，特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶，代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动，在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题，“学以致用”学的目的就是用，而不能只是停留在防这一层面上，因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。
1.2主要目标市场的市场状况（国外厂家的主要市场分布与主要形成原因）
主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容，不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体，同时必将导致不同的销售方式和定价。
目标市场的建立是在广泛的调研的基础上做出的未来市场的预测，具有很大的风险性，如何的避免风险，以及如何控制和评价市场调研过程，是这一阶段的主要问题，就目前完成的一些项目而言，在市场调研的评价和市场的原始数据资料这一块还不完善，市场的有效数据都停留在二手资料上，得到的一手资料还比较少，同时对于市场的差异分析比较少，片面的强调性价比，而不能提供接受这些性价比的客户的特性和持续发展的可能性。对于目标市场的后续关注很成问题，一旦产品开始批量销售后，产品的更新能力弱，市场与技术的交流关注的重点都集中的产品的性能上，对于未来市场的发展情况的关注程度不够。
1.3细分市场的目标客户（各个厂家的目标客户和主要销售战略）
细分市场的目的是有效的避免在未来市场中的恶性竞争，细分市场的首要任务是了解市场格局：目前市场的主要生产者，可替代产品的提供者，可能进入的市场追随者。要分析和预测这些企业的产品特性和可能的市场目标，同时要阐述在细分市场中市场机会和市场效益的情况，这又牵扯到市场调研的数据问题，数据的真实性、准确性、可信性是评价细分市场依据，真实性和准确性是指市场数据要真实不能确定的数据不用和准确是指有疑问的数据不上报告，二手资料的引用要进行考证，而可信性是指对于局部的数据不能随意放大，“不能以此推断”，如果类推要有充分的论证可以类推的理由。市场细分是未来产品开发的指导思想，产品能不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点，就由这一阶段的工作决定。
在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位，最大能力的去发觉客户的真实需要，同时注意这种需求是广泛的还是个别的，从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。
2、项目阶段设计时间的制定
2.1项目设计时间的详细工作量分析
设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安排上做好基础，工作量的估算主要是参照以往项目的工作量能力，和可能出现的一些不可测因素，而制定的一个大致的以“人月”为单位的工期数。在设计时间的估算上没有什么可以具体计算的工具，主要的是项目负责人对项目工作的估算能力。这就要求项目管理者能够具备良好的时间估算能力。时间的估算要做到有据可依，不能凭空的拍脑袋定论，要充分的估计各重可能的风险和不可测的时间延误，同时要保障工作人员的正常工作强度，天天加班的项目时间和没有周末的项目时间是不可取的。
2.2项目成员的引进与评价系统
确定项目成员的能力要求和项目成员的招聘细则，由人力资源部和项目主管共同在企业内部作内部调动和外部招聘。项目成员之间的相互关系很容易在项目的后期形成重要影响，因此项目成员到位后的团队组建时，要注意使项目成员处于同一起点位置（主要是对于工作的重要程度和贡献，同时加强协作训练），按1：1.5的人员比例招聘同时在协作训练后按1：1.2的人员比例流动，以保证项目的正常工作不受影响。同时项目人员的后期归属要明确，以使各项目人员对于各人的后续发展作好准备。
在项目成员的管理方面往往忽似的是项目团队的建设，很多管理者认为，只要各个职位人员到位就是一个团队了，其实不然；工作组与团队是两个不同的概念，工作组是指完成某项任务的人员的总称，强调的是一个群体；至于群体内的各种关系和结构问题不是这一概念关注的问题，而团队则是对于这个群内的各种关系和结构问题具体分工和相互交流奠定了基础。群体是模糊的，团队是具体的；群体是混乱的，团队是有序的。
2.3各个阶段的人时数分解和工作劳动时间的承受力
项目经常延期的原因是在项目人时分配时的不合理，比如设计一个人在一天中8小时满负荷工作是不可能的，同时在一个星期中加6天班，对于项目成员来说是不人道的。合理的安排工作进程必须首先要了解各个项目成员的工作能力和效果。同样对于各个阶段的人员安排亦是如此，产品的测绘期间的工作量比较大，而在测绘各图纸完成到小批量样机化的时间段中，人员就会显的有些富裕。
2.4项目的难度分析
项目的难度分析，在设计方面主要是分析和理解产品的结构及各种结构的不同原理，这些结构对应的机械功能，产品的设计基准；产品的制造难度，现有加工能力和供货保障，产品的制造成本，采购难度。
3、项目详细设计阶段工作情况报告
3.1产品的设计数据
没有规矩不成方圆，产品设计的数据规范是产品设计的主要问题，由于目前采用pro/e设计软件，在产品建模中和图纸的规范化，各人的提交权限和修改权限问题要先解决好。接下来的设计过和中的协调和组织，相关联和部件的配合孔的'定位基准要要据机器大原理协调好，产品的各种参数数据要输入。采用其他设计软件也是如此，保持产品数据的正确性，产品数据的易维护和产品数据的表达清析规范是产品设计过程中的一个重要工作。
3.2产品的设计阶段成果计划表
在各个设计阶段完成并提供相应的设计输出资料；如产品开发初期的《产品计划》，设计完成后的《产品设计清单》、《产品说明书》、《产品零件编码规则》等系列产品文件。
3.3产品设计中的协调会议
大型的产品设计往往被细分为多个部件而后分多人在一定时间期限内完成，应而如何对于各个人员在各个时间的工作进行协调则显的比较重要，产品设计过程中首先总工程师要求对于产品的各个关联部分进行统一的产品接口安排，以保障在后续过程中各个设计小组或各个设计人员的设计接口（如基准、安装孔位）的一致性。产品的协调会议主要是在针对各个小组的结合部分在设计初期进行一系列的配合说明及定义，规定各设计小组按预定的设计方向和目标前进。
4、项目采购情况分析
4.1各零件的采购难度分析
4.2主、关键零件的供应商的选择方法
按零件的加工难度，在机器装配中的次序和产品的重要程度，对零件进行分级管理，进而确定主、关键零件和部件，在现有供方中寻找能够满足产品性能的供应商，如：在一次设计过程中，机器的墙板为机器的第一安装基准，因此在供货中应该首先考虑进货，没有墙板其它的零件就无法安装。对于供应商的选择可以参照图示流程：
4.3各零件的采购价格组成及批量控制方案
现在市场的竞争对于供方的产品质量、产品成本、产品交货期、产品服务要求很高，应而在产品设计的初期就应对于产品产业化后的产品价格控制、重要零件的产品质量控制做好规划，具体的如，产品的零件价格按产品的材料成本、加工成本两大块；而产品的材料成本根据市场波动规定每一年或每半年进行一次确认；对于产品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量，进行产品的加工费用预算；对于产品进行内部核价后确定产品价格，在此基础上采购人员与供应商进行谈判，以保证企业的未来几年的产品利润和价格竞争优势。对于重要零件可以要求供应商严格按照设计工艺进行，必要时可以抽查供方工艺。
4.4采购风险
采购的风险来源由采购过程中的供方意外或是在采购初期的产量计划，如供方按最大产量供应都无法满足生产需求，对零件的加工难度估计不当。受国外政策的影响，如德国的７、８月份的休假，如果有些部件在这时急需而厂内没有库存，这就会引起采购不到的现象，从而影响生产。因此，对于采购人员要求根据以往的经验和对现在采购中的可能意外，做好采购风险因素预测表，并针对各种可能做好防范工作。
采购的另一风险来自采购过程的知识产权问题，如果购买了侵权的产品或部件，而导致后期的产权纠纷，将对整个企业带来致命的打击，因此对于一些声称仿制其他厂家的供应商要严格防范！
5、项目生产环节报告
5.1项目组装成员的介入时间和成员的选择标准
6、项目输出文件报告
6.1设计文件（设计过程文件，产品测绘文件，产品设计思想）
6.2物料清单（不同产品的配置，）
7.3零件图册
6.4其他宣传性资料（样本，展会用资料，交流用资料）
7、项目结尾
7.1项目结尾的标准
7.2项目提供清单
7.3经验教训
篇1书写经验127人觉得有启发
写总结报告其实挺讲究技巧的，特别是项目总结这种东西。先得把整个项目的过程过一遍脑子，从头到尾捋清楚。开头部分最好点明这个项目的基本情况，比如背景啊、目标啊之类的，这样能让看的人心里有个底。
接着就是具体的工作内容了，这部分要详细写清楚做了哪些事情。比如说用了什么方法、采取了哪些措施、遇到了什么问题。这里要注意的是，描述工作的时候不能太笼统，得具体一点，像是具体的步骤啦、关键环节啦都要提到。不然的话，别人看了也不知道你们到底干了什么。
还有就是成果展示这块儿，这可是重头戏。不仅要列出取得了哪些成绩，还应该附带一些数据支撑，像完成量啦、效率提升百分比之类的。如果能配上图表就更好了，直观又清晰。不过有时候人们会忘记这一点，觉得光靠文字就能说明白，结果看起来就很模糊。
再往后就是对项目的反思了。这部分主要是总结经验教训，尤其是那些踩过的坑，得好好拿出来讲讲为啥会出现这些问题，以后该怎么避免。当然，也不能只顾着挑毛病，得把成功的经验也分享出来，让大家都能学到东西。
至于格式，其实没那么死板，但基本的条理还是要有的。比如可以用编号或者小标题把不同的部分区分开来，这样看起来会清爽不少。不过有时候人们会偷懒，直接一段到底，结果读起来特别累赘。
最后就是语言风格的问题了。写总结报告不像写散文那么自由，得保持专业性，用词要精准。但偶尔也可以穿插一些轻松的表达，不至于太枯燥。只是别太过随意就好，毕竟这是正式文件，严肃点比较稳妥。
希望以上的建议对你有所帮助，虽然写总结听起来简单，但要想写好还是需要下一番功夫的。
最新科研项目个人年终总结报告范文 【篇2】 1450字
科研科在学院领导班子的正确领导下，在学院各部门的大力支持下，在全体教师的共同努力下，科研科积极主动推进各项工作开展，比较圆满的完成了本年度的各项任务。
按照学校整体工作部署和落实哈市科研工作的文件精神，科研工作的重点紧
紧围绕学院的中心工作，抓住“科研兴校”的战略地位不动摇，深入开展职业教育科研管理实施策略的学习和调研，紧密结合我院教育教学推进“xx”规划课题研究和规范化课题管理，我院被黑龙江省教育学会陶行知教育思想专业委员会评为____“学习陶行知教育思想，推进教育教学改革”先进集体，有16人被评为先进个人，学院荣获哈尔滨市教育学会____科研工作先进集体，1人被评为市科研先进个人。
一、努力践行科学发展观，认真完成学习科学发展观的各项任务
我校参加第二批学习实践科学发展观，我们科室积极认真落实党总支下发的学习活动方案，科研科成员都能模范遵守学校各项规章制度，认真自学完成政治学习，切实落实科学发展观的重要思想，积极配合其他科室工作，创造性地开展科研工作。
二、探索高职科研技能培训途径和方法
我们认真组织学习、深刻领会教育部对高职的评估内涵，严格按科研评估指标体系，排查核实我校科研工作各项内容，着手准备科研评建资料，制定切实可行的计划确保日后评估目标任务的实现。
三、加强课题研究的结题指导，突出重点课题、特色课题研究
____是“xx”规划课题研究的关健一年，布置课题结题事宜，专门指导结题材料的准备，下发各项要求，共完成省市规划课题共有29项，其中7项为了省级课题，22项为市级课题，28项为院级课题。
四、继续加强科研理论的学习检查指导，开展听课
本学期，继续加强科研科理论的学习和指导，在校园网下发科研理论学习计划，各系组织科研理论学习，科研科与各系联合组织检查科研理论学习笔记，坚持课题研究听课，配合学院师表杯大赛活动，科研科参与听课、评课20多节。科研科的成员都承担教学工作，都能积极参加所有的教育教学活动。
五、积极组织科研成果申报，推广课题研究实效
全年共组织参与中国教育学会、中国陶行知研究会师范教育专业委员会、省教育学会第27届学术年会、哈尔滨市第26届学术年会论文征集工作，全年共组织申报活动5次，全校有200多人次参加了成果征集活动，上半年取得省市科研成果38项，省级15项，(其中一等奖1人，二等奖5人，三等奖9人)，市级23项，(其中一等奖6人，二等奖7，三等奖10人)，陶研会成果91项。
●存在的问题
一年来，科研科做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与学校的要求，还有不少的差距，回顾检查本科室的问题，主要表现在以下几个方面：
1、理论学习不够，缺乏深钻细研、达不到深刻领会精神实质的目的，致使在干工作上没有很好的掌握思想武器，落实工作上具有一定的局限性。
2、思想观念不够解放，在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动，深入基层调查调研解决问题的也比较少，工作开展的不够平衡，工作方法上开拓创新意识有待进一步加强。
3、对高职院校科研的定位与特色研究不够。高等职业教育的人才培养目标和办学特色决定了高职院校的科研定位，以科学研究服务教育改革，因此，从我院的发展来看，这方面还有待进一步改进。
总之，抓教育科研是一项长期艰苦的工作，不是一蹴而就的。科学科将不断学习现代教育理念，抓住各种机遇，勇于开拓、发展、创新，要始终站在时代潮流的前头，积极投身教育教学改革，求真务实，一步一个脚印做好科研工作，要下大力，加强学校科研课题的研究工作，在教育改革的实践中不断探索，在探索中不断提高，为学校科研与校企结合之路的发展做出更大的贡献。
篇2书写经验50人觉得有启发
写好一份科研项目的年终总结报告，得从头到尾把事情梳理清楚，既要讲明白做了什么，又要把成效说透彻。开头这部分得先列出今年主要负责的研究方向，比如说是新材料开发还是某项技术优化，这个部分不能太啰嗦，简明扼要就行，不然领导看一眼就烦了。
接着就是详细说工作进展，这部分需要条理清晰，按时间顺序或者项目重要性来排布。比如一开始遇到了什么难题，后来用了哪些方法解决，中间有哪些创新点，这些都是重点。记得多用专业术语，这能让报告显得更有深度，像是“实验参数调整”“数据对比分析”之类的词用起来就很合适。不过有时候写着写着可能就会忘记前面提到过的内容，导致前后描述有点脱节，这种时候最好回头检查一下。
成果展示这部分也很关键，不仅要列出取得了哪些成果，还得附带一些数据支撑。像“研究结果表明新工艺效率提升了20%”这样的表述就比较直观。但有时候写的时候会不小心漏掉重要的细节，比如说某个关键指标的具体数值，这就需要反复核对原始记录，确保无误。
除了成绩，也不能忘了反思一下不足之处。这里可以谈谈遇到过的困难，比如资源有限导致进度拖延，或者是团队协作过程中存在的沟通问题。当然，光说问题还不行，还得提出改进措施，这样才能体现出总结的意义所在。
小编友情提醒：
别忘了把下一年的工作计划也写进去。这一步很重要，因为领导关心的不仅是过去的成绩，还希望看到未来的规划。可以围绕当前存在的短板制定目标，比如增加实验次数、引进新的设备等，这样显得务实又有前瞻性。
整个报告写完后，建议找个同事帮忙看看，他们可能会发现一些自己没注意到的问题。当然，有时候忙起来可能会忽略这个步骤，但这一步骤其实挺必要的，能帮助提升报告的整体质量。
项目阶段总结报告范文 【篇3】 3950字
项目阶段总结报告
要加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。下面是小编为大家提供的关于项目阶段的总结报告，内容如下：
项目阶段总结报告一
一、 优化组织施工方案，提高科学管理水平
200x年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如：xx住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。
缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意， 在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用1.5万元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。
二、严格质量管理，争创名牌工程
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx以来，我所坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场。
为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序，加快施工速度
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的`合理配置，保证了施工不间断。
3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理，提高工程效益
200x年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。
自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。
把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。
文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业 发展尽最大努力。
项目阶段总结报告二
在分公司领导的信任和培养下，我于____x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：
一、工作方面：
工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、 项目管理方面：
在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。
在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。
三、 学习方面
通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。
篇3书写经验85人觉得有启发
写总结的时候，关键是要把自己在这个项目阶段里的工作情况说清楚。一开始得想清楚这段时间做了哪些事，把这些事情一件件列出来，别遗漏。比如说这个项目涉及到的技术细节，你都得写进去，不然别人可能不知道你是怎么一步步走到现在的。
接着就是要把成果展示出来，这很重要。成果不单是指最终的结果，还有过程中的一些重要进展。如果有些数据能证明你的工作效果就更好了，比如完成的任务量、解决的问题数量之类的。不过有时候数字太多反而显得啰嗦，所以得挑重点写。
还有一个需要注意的地方，就是要把遇到的困难也写进去。不是说只报喜不报忧的那种总结，而是要如实反映实际情况。这样领导或者同事才能了解整个项目的复杂性，也能看到你在面对难题时是怎么应对的。当然，光说困难也不行，最好还能提一下你是怎么克服这些困难的，这样显得更有说服力。
沟通也是个大问题。在项目推进的过程中，肯定少不了和其他部门或者团队成员打交道。如果在这期间有过什么特别的沟通经历，比如跟客户开了几次会，或者内部讨论会上提出过什么建设性的意见，这些都是值得记录下来的。毕竟好的沟通能让项目顺利进行下去。
书写注意事项：
总结里最好能提到一些个人的成长。每个阶段结束的时候，反思一下自己的表现是很必要的。你可以想想自己学到了什么新技能，或者是对某些技术理解更深了。这样不仅能让总结看起来更丰满，也能为接下来的工作积累经验。
有时候写着写着可能会忘记时间线，导致叙述有点乱。这就需要回过头来检查一下，看看是不是按照事情发生的先后顺序来写的。要是发现前后颠倒了，就得调整一下顺序，让整篇总结看起来更加条理清晰。
还有个小技巧，就是在写总结的时候多用具体例子。比如你说某个功能开发得很成功，就可以详细描述一下这个功能的具体作用，以及它是如何满足用户需求的。这样不仅能让读者更容易理解，也能增加总结的真实感。
小编友情提醒：
写完之后记得多检查几遍。虽然有时候难免会有错别字或者标点符号的小问题，但这会影响到总结的整体质量。所以花点时间仔细校对一下还是很重要的。
项目撤场完工总结财务报告简析范文 【篇4】 1500字
财务报告分析心得体会
姓名：黄海燕班级：10市场营销（1）班 学号：100110303
在对财务报告分析这门功课的学习过程中，我们知道了财务报告分析是一门专业性比较强的学科，对于我们市场营销班的学生来说存在一定的难度。因为我们对会计这一专业的涉及无非就是大一时商学院的基础课——会计学基础。虽然我考过会计从业资格证，并且顺利通过，但是学习的时候还是感到有些许吃力。
随着我国社会主义经济的不断完善和发展、国际经济的一体化、国际经济竞争的日趋激烈，财务报告分析不仅对企业投资者、债权人、企业管理者及国家宏观管理部门有日益重要的意义，对一个普通的社会成员而言也具有重要的作用。所以学会并且学好财务报告分析这门功课显得尤为重要。
由于我们的基础不是很扎实，以及课时的限制，我们对于这门的功课的学习不是很深入，只是略懂皮毛而已。我们在课上主要对资产负债表、利润表及现金流量表进行了粗略的分析。
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的会计报表。在学习资产负债表的过程中，老师还带我们回忆了许多会计基础的知识，包括会计恒等式、各类会计科目等，让我们回拾了不少忘记了的知识。我们了解到了资产负债表的六个作用：1、反映企业拥有和控制的经济资源及其分布情况。2、反映企业资金来源和构成情况。3、反映企业的财务实力、短期偿债能力和支付能力。4、反映企业未来的趋势。5、反映企业的财务弹性。6、反映企业经营绩效。同时老师还告知我们如果一个企业的流动资产占比高，那么企业的盈利差，稳定性差。而如果非流动资产占比大的话，那么风险大，产生的刚性的费用就多。
在做资产负债表分析的过程中，我们从资产的结构、资产的规模、资产的具体项目如：货币资金周转率、存货的增减变动等及各财务指标进行分析。
利润表相对于资产负债表就简单许多。利润表的作用只要就是评价企业各方面的经营业绩、发现经营活动中存在的问题以及分析企业发展趋势和收益能力。利润表分多步式和单步式两种，我国使用的是多步式。利润报表的分析主要还是参照资产负债表的分析步骤，从其结构、增减变动、具体项目及相关的财务指标进行分析。
我觉得对利润表分析对投资者是相当有用的，可以帮助投资者判断这一企业
的发展前景如何，是否值得投资，是否有稳定可靠的盈利能力等。
现金流量表反映的是一定会计期间内现金及现金等价物的流入流出情况的会计报表。思想汇报专题主要包括的就是库存现金、银行存款、其他货币资金及现金等价物。通过现金流量比率的分析可以反映企业的偿债能力、获取现金的能力以及财务弹性等。
财务报表的综合分析顾名思义就是将前面的资产负债表、利润表、现金流量表结合到一块进行分析了解。
在这门课的学习以及实践过程中，我们学到的不仅有知识，还有的就是经验与精神。在分析的过程中，我们再次学习了word、excel、pdf等软件的使用，虽然这只是一个实践报告，但是在对文本调整格式、规范形式等方面我们学习了不少。我相信这对我们将来的毕业论文会很有帮助。
在实践的过程中，我们组员之间也是互帮互助、分工明确、各司其职，同时和其它组之间也是相互帮助。我们一开始不会将pdf格式的年度财务报表转换成word格式，其他组的成员就热心的帮助我们，这让我们很是感激。我组内也是每个人都很积极，没有互相推脱的情况发生，认真负责的完成自己的任务，并且力所能及的帮助其他人，为完成一份报告共同努力着。可能我们的实践报告不尽如人意，但是我们知道我们一起努力过、奋斗过、团结过。我们是团结共进的一组！这门课真心让我们收获了很多。
我们的愚笨可能给老师带来不少的麻烦，感谢老师那么细心的指导我们完成！
篇4书写经验253人觉得有启发
项目撤场完工后，做财务报告总结需要结合实际情况，将资金流向、成本控制、收益核算等关键环节梳理清楚。财务报告不是简单的数字罗列，而是一份反映整个项目运行状况的重要文件，它能帮助管理层了解项目的经济效益和存在的问题。
在整理数据时，首先要确保原始凭证齐全，账目清晰，各类票据分类归档。比如工程款支付凭证、材料采购发票、人工工资单等，这些都需要核对无误。如果票据不全，就可能导致核算偏差。有时因为工作疏忽，可能漏掉某些细节，比如某批设备采购的增值税专用发票未及时入账，这会直接影响成本计算结果。
接着，要对比预算和实际支出情况。有些项目在初期预算时可能过于乐观，没有充分考虑到市场波动的影响。例如，去年钢材价格预计是每吨4000元，实际却涨到了5000元，这就导致了成本超出预期。这种情况下，需要详细分析原因，是市场价格变化造成的，还是内部管理出了问题。
收入部分则需要确认回款进度。有些客户付款周期较长，可能会拖到项目结束还未能全额到账。对于这种情况，要在报告中明确指出，同时提出后续催收措施。另外，还要注意合同条款中的奖励条款，看看是否达到了约定条件，比如提前完工是否有额外奖励。
在撰写过程中，文字表达要简洁明了，避免冗长复杂的句子。比如，“由于公司内部流程调整，导致某些款项延迟支付”这样的表述就比“由于公司内部流程调整而导致某些款项延迟支付的情况发生”更加直接易懂。
小编友情提醒：
针对项目中存在的问题，提出改进意见。比如加强与供应商的合作关系，争取更好的采购价格；优化施工方案，减少不必要的开支。当然，这些意见必须基于实际调查，不能凭空臆测。
教研项目研究总结报告范文 【篇5】 2100字
教研项目研究总结报告
一、 积极推进课程改革。
搞课程改革，态度积极，步伐稳妥，作风扎实，工作深入。我们把各方面的工作纳入到课程改革的体系中，并切切实实地加强了对实施课程的指导。
1、加强学习，立足校本培训，全员参与。重点学习《基础教育课程改革纲要》、《义务教育课程设置实施方案》、各学科的课程标准(大纲)等文件，通过学习，明确新课程的指导思想、教育观念、改革目标和任务，相关政策和措施以及新教材教学的具体操作等。
2、加强新设课程的实施研究。配合镇县有关部门，重点进行新课程任课教师的上岗培训，今秋，对全学区的起始年级坚持做到先培训，后上岗，不培训，不上岗。在培训学习和实践探索中，真正把新课程的新理念、新方法和新要求逐步内化为教师的教学价值观和具体的教学行为。
3、大力宣传课程改革的必要性和紧迫性，使教师、学生、家长和社会各界形成课程改革的共识，创设课程改革的良好氛围，配合区教育科组织有关教学调研，认真做好对新课程学习、宣传以及实施情况的总结。
二、 切实提高教学质量。
教学质量是学校的生命线，教育质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。为此，本学期我们做了以下几点工作：
1、开学初要求语数老师列出本班被辅导对象，根据本班的实际情况，找出存在的问题，分析问题的根源。加大培优辅差力度，增强教师的质量意识，共同寻求科学合理、切实有效地提高教学质量的对策，使后进生取得了进步。
2、强化教学过程管理，在备、教、改、辅、考等各个教学环节上，狠抓规范，落到实处。
备课，必须在依纲扣本的基础上写出规范的教案，坚决杜绝上无准备之课。新任教师备课要写详案，每位教师超前一周备课。
上课，要严格执行课程设置方案，把握好教学进度，大力推行教学现代化手段，积极探索教育信息技术和学科教学整合的途径和方法，结合教材实际，积极组织学生进行自主性学习、探究性学习、合作性学习，在传授双基的同时，重视学习情感与学习能力的培养。本学期每位教师听课15节以上，每位领导的听课20节以上。
作业布置有明确性和针对性，不机械地重复地盲目地抄写，注意作业的深广度和份量，及时检查、批改、讲评。
认真组织期中考试和期末考试，以考风促学风，教师认真做好阅卷、分析、讲评工作，努力为差生学业辅导，同时加强他们学习兴趣、学习态度和学习习惯的培养。
3、抓好教研组建设，教研组长和教师共同参与、协调学校教学管理工作。教研组长认真组织教研活动，做到了时间、地点、人员、内容、主持人五落实。对于组内开设的常规课、汇报课、示范课、研讨课等公开课，人人参与听课、评课，并形成了良好的教研氛围，促进了教研活动质量的提高。
4、精心准备，切实做好自身的教学工作，我处加大了教学调研的力度，对部分年级、部分学科的课堂教学质量的调研主要采用听、看、测、问等形式。听：即听随堂课;看：即看教师的备课笔记，作业批改;测：即是对学生的学习状况进行抽测;问：即问卷调查，了解教育教学中突出的问题。
5、抓好特色教育，发展学生的'兴趣爱好，个性特长。舞蹈、绘画、书法、鼓号队等兴趣班，既抓了普及面，吸引更多的学生参与，又抓了提高层，并在各类竞赛中获奖。
三、 大力抓好队伍建设。
良好管理体制和一支高素质教师队伍，是我们顺利实施课程改革，提高教育质量的重要保证。抓好队伍建设是我处工作的一个重要任务。
1、抓好教师的培训工作，本学期有计划做好教师的培训工作，对各年级语数教师进行了新教材培训。同时发挥了中老年教师的传帮带作用，抓好中青年教师自身的再提高工作。
2、抓好骨干教师的培养工作。本学期启用了一批既肯干又能干的骨干教师安排到教学的重要岗位上去挑大梁、压担子。尽力为他们提供展示个人才能的条件与机会。
3、以教科研为先导，以课题为载体，在教学与科研中优化师资队伍的业务素质。首先，选配骨干教师加入校教科室，加强教科研的领导力量，其次，在教科研工作的运作过程中，坚持两个抓。
(1) 抓重点研究。注意处理好重点与一般的关系，集中力量抓了省、市级两个课题的研究工作。(2) 抓群众性研究。每位教师根据自身教学实际自选课题，并根据学校的主课题，确立深入到课堂领域的子课题组成课题组，把课题研究与教师的教学工作有机结合起来，以此促进了教学水平的提高。
四、 努力建立规范的教学秩序。
建立规范的教学秩序，创设良好的教学环境，是提高教育质量的重要保证，也是一所学校崭新的精神面貌的具体体现。
1、课程标准是教学大法。是在具体的教学领域和实践中必须遵循的法律，因而严格地按照课程标准来开设课程，安排课时，制订教学进度，控制学生在校活动总量。教师在具体执行时，无随意变动课程、增减课时，坚决做到了按表上课。
2、抓住了新学期刚开始的有利契机，加强了对《小学生日常行为规范》的贯彻与落实，坚持不懈地抓好了学习常规的训练与课间活动的管理。努力创建了一个洁净、文明的校园。
3、因地制宜地组织了体育课堂教学，严格推行雏鹰起飞广播操，开展各项体育达标训练与各类游戏活动作为主要的体育教学内容。此外，也有序有效地组织了各类活动课。
在下一个学期，我会改掉不我的不足，迎接下一个挑战，争取做到最好。
篇5书写经验203人觉得有启发
做教研项目研究总结报告的时候，得从头到尾把整个项目的流程梳理一遍，这很重要。一开始肯定要明确研究的目的，就像定一个靶子，知道自己要打哪儿。接着就是制定计划，这个计划得具体到每个步骤，比如什么时候开始调研，什么时候收集数据，这一步要是没做好，后面的工作就会乱套。
收集数据的过程特别关键，这决定了最终结果的质量。数据来源得可靠，不能随便找个借口就糊弄过去。要是数据来源有问题，那整个研究就站不住脚。分析数据的时候要用合适的工具，别光凭感觉拍脑袋决定。数据分析的结果要能反映出实际情况，不然就白做了。
汇报研究成果的时候，得把所有的成果都展示出来，不能藏着掖着。要是有些地方没做好，也得实事求是地提出来，这样才显得真诚。要是只报喜不报忧，别人会怀疑你的态度。当然了，展示成果的时候得有条理，不能东一句西一句的，不然听众会搞不清楚重点。
跟团队成员沟通也很重要，大家得一起讨论研究过程中遇到的问题。有时候意见不合很正常，这时候就得耐心听对方的想法，别急着反驳。要是大家都闷声不响，那研究进度肯定会受影响。要是团队内部闹矛盾，那整个项目就危险了。
小编友情提醒：
得把整个研究过程中的经验教训都记下来。这些东西对以后做类似的研究很有帮助。不过记录的时候得仔细点，别漏掉重要的细节。要是记录不全，下次再做类似的项目还得重新摸索，那就太麻烦了。
项目部安全质量自查自纠总结报告范文 【篇6】 900字
项目部安全质量自查自纠总结报告
县质监局：
我公司____年产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进质量体系，将各部门制定的相关产品质量安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进产品质量安全管理。现将此次自查情况汇报如下：
一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度，并严格执行。
三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。
四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收集筛查研制预警和处置工作机制。
五、企业建立了原材料采购查验管理制度；产品质量安全追溯制度，已按相关规定和要求如实记录。
六、对生产过程控制严格执行国家相关标准。对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。
七、公司能严格执行产品出厂检验制度。做到出厂产品批批进行检验，并如实填写检验数据及报告，对不能检验的项目进行委托检验。出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采购的不合格原料、辅助材料等相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。
九、公司已建立产品销售台帐。内容符合产品质量安全法规定。
十、公司建立了计量器具检测台帐，并定期检测。十一、企业标准已收录最新标准。
十二、已建立不安全召回管理制度。发现不符合产品安全法的产品，企业严格按照法律规定，做好不合格产品召回等相关工作。对因管理不善，标签不符合标识管理规定等法律法规、规定标注，没有标注产地、规格型号、生产日期等的产品，我们做了更换，并做了记录。 十三、公司配备专业检验人员，并定期培训，持证上岗。 十四、公司建立了售后服务制度，售后服务网点建设、产品“三包”及对消费者意见的处理情况，对客户进行了问卷调查。 十五、公司因没有发生过重大的产品质量安全事故。
二〇一三年六月十二日
项目部安全质量自查自纠总结报告。
篇6书写经验35人觉得有启发
项目部安全质量自查自纠总结报告怎么写，这事其实挺讲究技巧的。一开始得搞清楚检查的重点在哪，别东一榔头西一棒子，不然写出来的东西既乱又没重点。安全这块儿，设备运行状况、防护措施到位与否，这些都是必查项，尤其是那些关键环节，必须盯紧了。
接着就是质量方面了，施工工艺是否达标，材料选用有没有偷工减料，这些问题都得刨根问底。记得把发现的问题详细记录下来，光记是不够的，还得分析原因，看看是管理不到位还是执行出了偏差。这里头可能会涉及到一些专业术语，比如说“安全隐患排查表”，这个表格能帮大忙，但填的时候千万别马虎，数字错了可不是小事。
写总结的时候，尽量用事实说话，别光喊口号。比如某次检查发现塔吊钢丝绳磨损严重，那就得具体描述当时的情况，包括时间地点啥的，这样才有说服力。另外，整改方案也很重要，不能发现问题就撂挑子不管，得拿出具体的改进措施，像是定期维护设备之类的。
不过有时候人难免会疏忽，像上次我就差点把“整改反馈单”写成了“整改单反馈”，还好后来发现了。这种事情虽然不常见，但提醒大家在写东西时还是要多留个心眼。还有，有些部门提交的资料格式不统一，有的缺页，有的甚至漏项，这就给后续的工作带来了麻烦，所以提前跟各部门沟通好格式规范特别必要。
小编友情提醒：
自查自纠不是走过场，而是为了真正提升管理水平。写总结时要结合实际情况，不能照搬别人的套路。要是部门间的协作出了问题，比如信息传递不及时，那也得提出来，毕竟团队合作才是做好工作的基础。
建筑项目总结报告范文 【篇7】 900字
四、做好xx项目的交付工作
自xx项目从____年x月xx日完成绿化验收后，进驻xx小区的xx物业按现有xx市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从____年xx月xx日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前xx小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好xx项目交付后的整改工作
自xx交付后，我工程部人员加班整理*置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前xx小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于____x月底完成，空调机位的水管改造也将在____年x月中旬全部完成。
篇7书写经验183人觉得有启发
建筑项目总结报告的撰写其实是个细致活儿，跟平时写文章不一样，它得带着专业味儿。要是你刚接手一个工程，完工后要写总结报告，那得先把整个项目的脉络捋清楚，从头到尾都得过一遍脑子。这报告可不是流水账，要让看的人明白你是怎么一步步做到现在的成果的。
开工前的准备特别关键，像图纸审核、材料采购那些环节，你得记清楚用了哪些方法，遇到什么困难。比如，有些材料供应商报价高得离谱，最后你通过多方比价才选定了性价比最高的。这部分内容就得写得具体些，不能光说“采购顺利”，还得把过程讲出来，这样人家才知道你是怎么把控成本的。
施工阶段的事也不能漏掉。每个步骤都要记录下来，尤其是那些影响进度的小插曲。像某次混凝土浇筑时突然下雨，差点耽误工期，最后是怎么调整方案的，这样的细节必须写进去。还有就是质量检查，哪个环节出了问题，最后又是怎么解决的，这些都是重点。如果当时没有及时发现隐患，后续可能就会出大麻烦。
验收环节也很重要，不能只说“验收合格”。要知道验收的时候，甲方提了什么意见，你们是怎么整改的。比如墙体平整度不够，整改时用了什么技术手段，这些都得写清楚。要是验收过程中遇到突发情况，比如某些指标不达标，最后是怎么协调各方资源解决的，这部分内容也得详细描述。
写总结的时候，难免会出现一些小问题。有时候为了赶时间，写完一段话回头一看，发现前后逻辑不太通顺，这时候最好停下来重新理一下思路。还有，有些数字可能记得不太准，查资料核实一下再写上去。不然的话，报告里的数据前后不一致，会让别人觉得你工作态度有问题。
团队协作这一块也别忘了写。项目不是一个人能做完的，得把大家的努力都体现出来。比如某个同事在关键时刻提出了关键建议，帮助解决了技术难题，这事得提一提。不过在表扬别人的时候，也要注意措辞，别显得太夸张，不然会让人觉得你在拍马屁。
结尾怎么写？
可以简单展望下未来。比如这次项目的经验能不能应用到下一个项目里，有没有值得改进的地方。但别写得太远，就聚焦在当前这个项目就行，毕竟总结报告的重点还是回顾过去嘛。
写总结报告的时候，千万不能偷懒，该写的都得写全。不然的话，领导一看就知道你没用心去做，对你以后的工作评价肯定会有影响。
软件实施项目总结报告范文 【篇8】 1600字
软件实施项目总结报告
导语：将自己过去的一个星期或一个月像放电影一样在自己的脑子里回放一遍，找出自己表现好的时候和表现不好的时候，并记下来表现好是什么原因，而表现不好又是什么原因也是总结的一个办法。
自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间， 从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的'主力 人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。
一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测 试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组 一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题 跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。
二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决 问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中 行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。
三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶 段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入 力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证 操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解 决。
四、 测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问 题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测 试，测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。
四、 个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提 高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加 强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。
拓展阅读：项目实施总结报告格式
一、项目基本情况.(重点突出这是一项什么技术？应用在哪里？主要起什么作用？)
二、项目执行情况(.重点在于合作方参与的主要人员及对本项目的主要贡献)
三、技术创新点和技术解决方案(即主要的关键技术有哪些？是如何解决的？)
四、科技成果转化、产业化经费投入情况，包括总经费、科研经费投入、省科技厅补助经费、市、县(市、区)补助经费情况。具体相关凭证（复印件）证明材料请与《浙江省科技项目经费决算申报书》一齐作为附件以纸质方式提交。
五、成果转化、产业化完成的技术和经济社会效益指标。包括：新增产值和利税情况、新产品开发情况、获取标准、知识产权情况、人才培养和公开发表论文等情况。涉及节能、减排的项目，具体说明节能（节约标煤）、减排（减排cod和so2情况。
篇8书写经验230人觉得有启发
在着手写软件实施项目总结报告时，得先弄清楚总结的主要目的是什么。它不是简单的流水账，而是要能反映整个项目的成败得失，为后续工作提供参考。既然是总结，那肯定得涵盖一些关键点，比如项目目标达成情况、遇到的问题及解决方案、团队协作表现等。
一开始可以回顾一下项目背景，简明扼要地描述项目的起因和初衷。这一步很重要，能让读者迅速理解项目的来龙去脉。记得把项目的关键节点梳理出来，尤其是那些里程碑式的事件，它们往往最能体现项目的进展。
接着就是重点了——详细记录项目实施过程中取得的成绩。这部分最好结合具体的数据来支撑，比如系统上线后提升了多少效率、节省了多少成本之类的。如果项目中有特别突出的亮点，比如某个模块的功能得到了用户的高度评价，也可以着重提一下。不过这里要注意，描述成绩的时候不要太过夸张，实事求是就好。
没有哪个项目会一帆风顺，总会有些问题冒出来。这时候就需要如实反映困难所在，但别忘了同时说明是如何克服这些问题的。比如技术上的瓶颈是怎么突破的，团队内部的分歧又是怎么化解的。这样的叙述会让总结显得更有说服力。
书写注意事项：
关于团队的表现也值得单独拿出来讲讲。无论是项目经理的统筹能力，还是技术人员的专业水平，甚至是后勤保障的支持力度，都该给予适当的评价。毕竟一个成功的项目背后必然有一个给力的团队。
总结里头少不了对未来的展望。可以基于当前项目的成果提出改进建议，或者对下阶段的工作做个初步规划。这一部分虽然不用太具体，但至少得表达出一种积极向上的态度。
最后一点提醒，写总结的时候要多留意格式和排版。虽然说内容才是王道，但如果排版混乱，读起来也会让人头疼。适当的分段、清晰的小标题都能帮助提升阅读体验。
其实，总结报告写得好不好，很大程度上取决于平时有没有养成做笔记的习惯。如果你在项目推进的过程中及时记录下了各种细节，那么到了写总结的时候就会轻松很多。不然的话，到时候东翻西找，不仅浪费时间，还容易遗漏重要信息。
