财务主管年度个人工作总结xxxx年范文 【篇1】1350字
会计内部报表执行
对*月份会计报表审核中发现存在的问题，如：①@#￥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编制②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。
对会计报表推出执行
*个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本打算在*月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求*月份落实执行。
销售管理
春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。
*月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，提出有关措施。如：从*月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。
税务政策及纳税申报
运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于****年*月**日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取****年度总机构管理费。****年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了***.**万元。 对****年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、宁波公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员@#￥公司员工划到余杭客旅中心划入客旅分公司社区员工由社区统一办理宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。
****年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于****年*月获得所得税退税返还**万元。
根据浙地税发**号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份开始在工资核算上进行相关调整，一是企业可在税前列支二是员工可减轻税赋。
篇1书写经验165人觉得有启发
财务主管的年度个人工作总结该怎么写？这事挺复杂的，得把一年的工作情况好好梳理一下。先从年初说起，当时接到的任务还挺多的，比如预算编制、成本控制、还有资金调度之类的。那时候压力特别大，每天都在琢磨怎么把这些事情做好。
记得刚开始做预算的时候，我列了个清单，把各部门的需求都罗列出来。这个过程挺费劲的，因为每个部门都有自己的想法，有的要增加投入，有的想减少开支。我就得反复跟他们沟通，最后才敲定一个大家都接受的方案。说实话，那时候为了赶进度，有时候晚上加班到很晚，第二天又得接着开会讨论。
说到成本控制，那也是个挑战。我们公司一直在想办法降低成本，提高效率。我负责监控各个项目的支出情况，一旦发现超支了，就得赶紧找原因，看看是不是流程出了问题。有一次发现某个项目花销超出预算不少，后来一查才发现是采购环节出了纰漏，供应商报价太高了。这事让我意识到，平时得加强监督，不然很容易出问题。
资金调度这块儿也不轻松。公司每个月都要应对各种付款需求，既要保证员工工资按时发放，还得应付供应商的账单。我得提前做好规划，合理安排资金流向。有时候遇到紧急情况，比如突然有个大客户要付款，就得临时调整计划。这种时候就特别考验反应能力，不能慌，得冷静处理。
除了日常工作，我还参与了一些新项目的推进。比如说去年启动的那个数字化转型项目，我主要负责财务模块的部分。从系统选型到上线测试，每一步都得亲自跟进。刚开始的时候，大家对新系统都不太熟悉，操作起来经常出错。我就组织培训，手把手教大家怎么用。现在回想起来，那段经历挺宝贵的，让我学到了很多新的东西。
工作中也难免会遇到一些棘手的问题。比如有一次财务报表出了差错，导致对外披露的数据不太准确。当时心里特别紧张，生怕影响公司的信誉。后来赶紧组织团队重新核查，花了好几天才把问题解决掉。这件事给我提了个醒，以后做事情一定要更加细致，不能马虎。
电厂财务主管年度个人工作总结范文 【篇2】 1550字
本人于1993年3月参加工作，工作于**发电厂财务部，任财务部副主任。
我在201x年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名**省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我积极投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。
本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作，我在工作中信守原则，严格按照财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺利完成考核任务，为职代会报告及时提供了相应的数据。
春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺利完成费用核定工作。而后陆续对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。
调查了**直流项目的预亏情况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制，检查的项目共有13个。发现了一些问题，对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改，对于难以解决的问题给予了相应的指导意见，并限期整改、复查，一定程度上防范了经营风险。
一直以来，做为一名普通的领导干部，我非常注重学习，时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚定了自己的理想信念，增强自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，做为一名财管理工作者我努力学习业务知识，学习制度、条例、规定，职责一系列专业知识，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大贡献。
作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风范，永远保持共产党员的先进性，是我最大的思想追求。
本人坚持原则，信守职责，在201x年整个年度里，我在思想和行动上高度和党组织保持一致，积极参与此次活动，并把“创造新业绩，永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中，树立正确的世界观和人生观，用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。
虽然在有些方面作出了些许成绩，但依然存在少许的不足。如：有些工作作的较急进，体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误，因而继续加强学习是必要的，要始终保持学习的状况，使自己始终保持一种积极向上的状态，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。
篇2书写经验206人觉得有启发
电厂财务主管的年度个人工作总结，重点在于全面反映一年的工作成果和存在的问题。开头部分最好能简要概述全年工作的总体情况，比如完成了哪些重要任务，取得了什么成效。这部分不必太详细，主要是给读者一个整体印象。
在具体工作内容的描述上，可以按照不同的业务模块展开。例如，资金管理方面，要提到具体的收支状况、资金调度情况以及如何确保资金安全。成本控制方面，需要列举具体的成本分析方法，以及通过哪些措施降低了成本。预算管理方面，则要强调预算编制的过程，执行过程中遇到的问题及解决办法，还有最终的执行效果。
对于工作中的一些难点和挑战，应当如实反映。比如在处理某项复杂业务时，遇到了哪些困难，采取了什么样的策略去克服。这样的叙述能让总结显得真实可信，也能体现个人解决问题的能力。同时，也要提及在面对突发状况时的应对措施，这能展示你的应变能力。
在总结工作经验时，除了陈述事实，还可以结合一些专业术语来增强说服力。比如在谈到财务管理创新时，可以提到引入了某种新的财务软件，提高了工作效率；在讨论团队协作时，可以提到建立了怎样的沟通机制，促进了部门间的配合。
书写注意事项：
对于一些日常事务性的管理工作，也应有所涉及。如定期召开财务会议，加强内部审计，完善内部控制制度等。这些日常工作虽然琐碎，但却是保证企业财务健康运行的基础。
在撰写总结时，要注意语言表达的准确性。有时候，由于疏忽大意，可能会出现一些小问题，比如数字上的误差或是表述不清的情况。这类小问题虽不影响大局，但也需要注意改正。此外，对于一些关键的数据，一定要核实无误后再写入总结，以免造成误解。
小编友情提醒：
写总结时还应该考虑到上级领导的关注点。通常情况下，领导更关心的是工作成果和未来的改进方向。因此，在总结中，除了汇报成绩外，还要提出一些合理的建议，为下一年的工作奠定基础。这不仅能展现你的责任心，也能体现出你对未来工作的规划能力。
财务主管2025年度个人工作总结范文 【篇3】 1500字
我在____的一年来，在公司党委和党支部的领导下，积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名**省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我积极投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。
本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作，我在工作中信守原则，严格按照财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺利完成考核任务，为职代会报告及时提供了相应的数据。
春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关(含设备公司)，变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺利完成费用核定工作。
而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。
调查了**直流项目的预亏情况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制，检查的项目共有13个。发现了一些问题，对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改，对于难以解决的问题给予了相应的指导意见，并限期整改、复查，一定程度上防范了经营风险。
一直以来，做为一名普通的领导干部，我非常注重学习，时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚定了自己的理想信念，增强自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面，做为一名财管理工作者我努力学习业务知识，学习制度、条例、规定，职责一系列专业知识，为保障公司实现的经济效益，作出自己贡献。
作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风范，永远保持共产党员的先进性，是我的思想追求。
本人坚持原则，信守职责，在____整个年度里，我在思想和行动上高度和党组织保持一致，积极参与此次活动，并把“创造新业绩，永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中，树立正确的世界观和人生观，用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。
虽然在有些方面作出了些许成绩，但依然存在少许的不足。如：有些工作作的较急进，体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误，因而继续加强学习是必要的，要始终保持学习的状况，使自己始终保持一种积极向上的状态，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。
篇3书写经验47人觉得有启发
财务主管____年度个人工作总结怎么写，这事说起来也挺复杂的。既然是写总结，就得先把这一年干了啥弄清楚，不然东一榔头西一棒子的，写出来自己都不知道自己写了什么。
先得从日常的工作开始梳理，账目核对这事每天都得做，看看有没有漏掉的地方，有没有算错的地方。比如说某个月份，有几笔款项记错了账户，后来经过反复核对才发现，这笔账要是没找出来，说不定就影响年底的结算了。这种事情其实挺多的，特别是那种数字特别多的时候，很容易看花眼，所以得格外小心。
再就是预算这块儿，年初制定的预算跟实际情况可能差不少。有些项目超支了，有的又省了不少钱，这些都得记录下来，分析一下为啥会这样。像去年有个部门申请的资金比实际需要的多了一倍，结果年底一看，只用了三分之一，这就得反思是不是预算编制的时候出了问题，还是别的什么原因。
还有税务这块儿也是重点，每个月都得报税，这可不是小事。有一次因为疏忽，忘记在系统里更新一个税率，结果被税务局查出来，罚款不说，还耽误了好几天的时间。所以，办这种事得时刻盯着政策变化，别以为事情简单就不当回事。
除了日常工作，培训学习也不能落下。今年参加了几次关于财务软件升级的培训，学了不少新东西，像新的报表功能、数据分析工具之类的。这些东西学会了，对工作帮助挺大的，至少能提高效率，减少很多重复性劳动。不过有时候培训回来，发现自己记不住太多细节，还得回去慢慢摸索，这也算个教训吧。
团队合作也很重要。财务工作不是一个人的事，得和其他部门配合好。有时候别的部门提的需求特别急，得加班加点赶出来，这都是常事。但也有时候沟通不到位，导致工作返工，这就显得特别麻烦。所以平时得跟其他部门保持良好沟通，提前了解需求，这样工作起来才不会手忙脚乱。
小编友情提醒：
总结里边最好还能带上一些感想，但不是那种空洞的话，而是结合实际工作的体会。比如通过这一年的工作，觉得财务管理不仅是个技术活，更是一种责任，关乎公司的运转和员工的利益。如果能这么写，总结就显得有深度了，不至于流于表面。
写总结的时候，文字不用太花哨，只要条理清晰就行。把事情一件件写清楚，把问题一个个摆出来，把学到的东西一点点总结出来，这样的总结才有意义。
财务主管2025年度个人总结范文 【篇4】 3950字
____年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分____年的主要工作
____年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计____一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止____年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比____提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止____年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，____预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。____年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，____年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
____年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布____版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。____年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。____年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx同志在中纪委会议上和党的xx大会议上的讲话，学习了xxxx大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
第二部分一年来几点感想和认识
回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入____的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
篇4书写经验194人觉得有启发
财务主管写年度总结，得从日常工作的细节入手。平时记账、对账这些基本功不能丢，账本上的数字就像是一条线，顺着这条线能理清很多事。比如，月初核对供应商发票的时候，要是发现金额有出入，就得马上跟对方沟通，这个环节特别重要，因为差错可能会影响到月末的报表。
去年我在做总结的时候，就着重写了资金周转的情况。每个月的资金流动其实都有规律可循，像工资发放的时间点、季度税款缴纳，这些都是固定的大项开支。把这些都列出来后，再看看有没有什么突发情况，比如某个大客户延迟付款导致资金压力增加。写这部分内容的时候，最好能附上图表，直观地展示出数据变化，这样领导看了也容易理解。
还有就是成本控制这一块，我觉得应该多关注一些细节。比如说采购材料的时候，是不是每次都选了最便宜的供应商？其实有时候稍微贵一点的供应商，质量更好，长期来看反而节省成本。去年我们部门在这方面做了一些调整，效果还不错，就把具体的案例写进了总结里。当然，写的时候也要提一下当时遇到的一些困难，比如刚开始换供应商的时候，内部沟通上有些阻力，后来通过开会统一了大家的想法才顺利推进。
书写注意事项：
总结里还应该提到团队协作的部分。财务工作不是一个人的事，尤其是大型项目涉及跨部门合作时，需要和其他部门保持密切联系。我印象比较深的是去年年底一个紧急项目，财务这边需要快速提供预算数据，市场部那边也需要同步跟进。当时大家一起加班，最终按时完成了任务。这种经历很宝贵，写进总结里能让领导看到团队的凝聚力。
不过有时候写总结也会遇到瓶颈，比如想表达的意思明明在脑子里，但写出来却总觉得差点意思。我就遇到过这样的情况，某句话反复修改了好几遍还是不满意。后来索性放下笔休息了一会儿，回来再看就顺畅多了。所以写总结的时候别太急，给自己留点空间，慢慢整理思路就好。
还有个小技巧，写完初稿后不妨换个角度检查一遍。有时候第一眼看过去觉得没问题，但换种方式审视就会发现一些小问题。比如去年我写总结时，有一处数字写错了，幸亏同事帮忙指出来才改过来。所以写完之后最好能多读几遍，确保无误。
写总结的时候千万别忘了加上对未来工作的展望。毕竟总结不只是回顾过去，还要为接下来的工作打基础。可以结合公司的发展方向和个人的职业规划，提出一些可行的建议。比如今年我们可以尝试引入新的财务软件，提高工作效率，这不仅能减轻我们的工作负担，还能让整个部门运作更加高效。
2025年度财务主管个人工作总结范文 【篇5】 600字
降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线。
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
篇5书写经验78人觉得有启发
写总结，跟写别的文章不一样。它得能让人一眼就明白你的工作情况，又不能太啰嗦。开头，就得说清楚这一年干了什么，别含糊其辞，不然领导看了摸不着头脑。比如财务这一块，总得提一下账目管理、资金运作之类的，这些是重点。
接着就是具体的工作细节了。像我们财务主管，每个月都要核对账单，还有发票处理，这些都是日常工作。写的时候要把这些事一件件列出来，但别光罗列，得稍微带点评价，比如说某个月的账目核对特别顺利，或者遇到过什么困难，后来是怎么解决的。要是有数据的话更好，像某个季度的资金回笼率提升了百分之多少，这能让总结更有说服力。
不过，写总结的时候容易忽略一些小地方。比如，有些同事可能会把“成本核算”写成“成本计算”，虽然听起来差不多，但仔细看还是有区别的。还有，有时候为了赶时间，草草写完就交上去，结果里面出现了一些明显的错别字，这就不太好。所以写的时候得慢一点，多检查几遍，尤其是数字这类关键的地方。
书写注意事项：
总结里头最好能提到下一年的计划。比如今年的财务状况还不错，那么明年就可以继续巩固现有的管理模式，同时看看能不能优化一下流程。当然，这个部分不用写得太详细，简明扼要就行，毕竟总结的重点还是放在过去的一年上。
还有个小技巧，就是写总结的时候，尽量用一些专业的术语，这样显得你很专业。像“现金流分析”、“资产负债表”这种词，平时工作中经常用到的，写进去肯定加分。不过话说回来，术语用多了也容易让人觉得晦涩难懂，所以得掌握个度，别堆砌太多。
