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2025年经营部个人总结范文(精选7篇)

发布时间:2025-07-13 20:30:01 查看人数:73

2025年经营部个人总结

2025年经营部个人总结范文 【篇1】2000字

各位领导、同事大家好:

东简良经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,东简良搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作,对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导,并提出建设性的意见。给予东简良经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。

请允许我代表东简良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!

我现在简要汇报一下近期工作情况,

一、经营部上半年经营情况

在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%。累计采购5305/t,同比增长9%。累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。

二、搬家情况简介

1,现实工作环境介绍

有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失减少到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达 40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有轻微的红肿疼痛,皮肤晒的黝黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路,走过去就是灿烂的明天!

晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境,我们员工没有一名退缩,没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去,想尽一切办法去克服困难,去解决问题,尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济,共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向东简良全体员工说一声:“你们辛苦了。”

2新厂区介绍

为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场发展,突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业,吸收了同行业的先进经验,并采纳了设备厂商的建议,结合自身的实际情况。设计了自已的多功能车间,集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率,使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成,彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设,促进度,赶工期,力争早日投产!

三、以优质服务促进品牌建设

在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离,服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌,而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识,提高服务水准,倡导专业服务,周到服务。才能更好的得到市场的认可,得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度,才能有利于品牌更好建设。

四、东简良经营部的发展规划

新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验,面对新形势、新工艺,我们都需要去学习去适应。我们要培养自已的学习能力,打造学习团队,提高自身水平,以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。

1、以散装油为一个业务单元,主要客户对象为食品厂和二级批发商。

2、中包装全面升级,内在品质和外观形象都有新的提升,在原有客户基础上,发展大型食堂和高档酒店,以提升品牌形象。

3、灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。

4、罐容扩建以后,争取为大厂商做中转业务,以增强自已的实力。

5、开发一些新品种,如一次中包装等,寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。

新门市落成之后,将为东简良经营部的发展注入新的活力。对东简良来说是一个转折点,也是一个新的起点。东简良将以新面貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化,以人为本,天道酬勤。我们将做新时代的开拓者,与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满意的答卷!

篇1书写经验207人觉得有启发

写总结的时候,得先搞清楚总结是什么。总结不是流水账,也不是简单的罗列事情,而是要把工作里的重点提炼出来。比如说经营部的工作,肯定涉及销售业绩、客户反馈、市场变化这些内容。先把这些东西列出来,然后想想哪些做得好,哪些做得不好,这很重要。

做总结的时候,数字是很关键的。像销售额的增长率、新客户的数量,这些都是能体现成绩的数据。当然,不能光看数字,还得结合实际情况分析一下为什么会有这样的结果。比如,某个月份的销售额突然下降了,是不是因为市场竞争加剧了?还是内部管理出了问题?

总结里最好能提到一些具体的例子。像某个客户项目成功了,背后有哪些关键点,这些都可以详细说一说。这样不仅能展示你的专业能力,还能给其他人提供参考。不过有时候可能会漏掉一些细节,比如某个时间节点记错了,这就需要仔细核对资料。

总结,除了讲成绩,也不能回避存在的问题。毕竟没有哪个部门能一直完美无缺地完成任务。像去年我们部门遇到的最大挑战就是供应链不稳定,导致部分订单延期交付。当时是怎么应对的,采取了哪些措施,这些都值得写进去。

书写注意事项:

写总结的时候,语言得简洁明了。有些人喜欢用复杂句式,觉得这样显得有深度,但其实太绕的话反而让人摸不清重点。所以尽量用通俗易懂的方式表达自己的想法。有时候可能会不小心用错词,比如把“客户满意度”写成“客户满意感”,虽然意思差不多,但还是要注意一下。

小编友情提醒:

总结不是一个人的事,最好跟同事交流一下,看看他们有没有不同的看法。毕竟每个人的角度不一样,说不定能发现一些自己忽略的问题。不过交流的时候也要注意方式方法,别让人觉得你在挑刺或者找茬。

经营部门个人工作总结范文 【篇2】 1500字

经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好本职工作。对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作。x总,x老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导,并提出建设性的意见。给予xxx经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。

请允许我代表xxx全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要总结一下工作情况。

一、经营部上年经营情况

在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下,上年累计销售5250/t,同比增长9.6%.累计采购5305/t,同比增长9%.累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下年实现新的突破,销量、利润稳步增长。

二、搬家情况简介

1、现实工作环境介绍

由于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失减少到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有轻微的红肿疼痛,皮肤晒的黝黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们xxx公司新时期的长征路,走过去就是灿烂的明天!

晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境,我们员工没有一名退缩,没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去,想尽一切办法去克服困难,去解决问题,尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济,共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名xxx员工应有的品质。在这里我向xxx全体员工说一声:“你们辛苦了。”

2、新厂区介绍

为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场发展,突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业,吸收了同行业的先进经验,并采纳了设备厂商的建议,结合自身的实际情况。设计了自已的多功能车间,集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率,使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成,彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设,促进度,赶工期,力争早日投产!

三、以优质服务促进品牌建设

在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离,服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌,而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识,提高服务水准,倡导专业服务,周到服务。才能更好的得到市场的认可,得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度,才能有利于品牌更好建设。

篇2书写经验139人觉得有启发

经营部门的工作总结该怎么写,这个问题其实挺常见的。很多人觉得总结就是把事情罗列一遍,其实这不对。写总结得先搞清楚总结的目的,是为了向上级汇报工作,还是为了自我反思?如果是前者,那就要突出成绩和亮点,如果是后者,那重点就得放在问题和改进措施上。

写总结的时候,要先把这段时间内的主要工作梳理一下,就像过电影一样,在脑子里把每个项目、每次会议都回忆一遍。这个过程中,最好能随手记下关键点,不然容易遗漏重要的事情。比如上个月有个大客户投诉,处理得比较棘手,这事就该记下来,因为这是个教训。

接着,要把这些工作成果用数字说话。比如销售额增长了多少百分比,客户满意度提高了多少,这些都是很直观的数据。不过,光有数据还不够,还得结合实际情况分析原因。比如说销售额增长了,是因为市场推广力度加大了,还是因为竞争对手出了问题?这都需要深入思考。

写总结的时候,千万不能只说好话,问题和不足也得提出来。比如这次的库存管理就有漏洞,导致资金周转慢了不少。不过,提问题的时候也要给出解决方案,这样才显得专业。比如可以建议引入新的库存管理系统,或者加强员工培训。

有时候写总结会涉及到一些专业术语,像“成本控制”、“利润分析”之类的,这些词用得恰到好处能体现你的专业性。但也不能滥用,毕竟总结不是论文,太复杂反而让人看不懂。

书写注意事项:

写总结的时候,最好能结合自己的工作经验。比如以前处理类似情况时是怎么做的,这次又有什么不一样的地方。这样不仅能展示你的成长,也能给领导留下深刻印象。

有时候写总结会遇到时间紧迫的情况,这时候就得抓大放小,把最重要的部分写清楚就行。比如最近的重点项目,哪怕其他细节没顾得上,也不至于影响整体效果。

电力局经营部外线个人工作总结范文 【篇3】 2150字

××年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

一、主要经济指标完成情况

⒈供电量

完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。

⒉线损率

完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。

⒊电费回收

上半年应收电费⒎万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费万元,实现毛收入万元。

⒋电价

完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度。

⒌平均功率因数

平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。

二、主要工作任务完成情况

⒈农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:

()制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

()制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

()针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

()为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。

()按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

()根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。

()在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

⒉营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:

()修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

()购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表准确性大大提高。

()加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。

()积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。

篇3书写经验266人觉得有启发

在撰写电力局经营部外线个人工作总结时,需要结合自身的工作经历和专业技能进行详细梳理。这类总结既要体现工作成果,又要反映问题所在,同时还要对未来工作提出展望。首先得明确总结的重点在于工作内容和成效,而非单纯的自我感受。

一开始可以从日常工作的主要内容入手,比如线路维护、故障排查、设备检修等方面展开叙述。这部分内容最好能用具体数字支撑,例如完成线路巡视多少次,处理故障几起等,这样显得更有说服力。记得提到一些典型的案例,尤其是那些比较棘手的问题是如何解决的,这不仅能展示个人能力,也能给领导留下深刻印象。

接着可以谈谈工作中遇到的一些挑战。比如,在一次大规模停电抢修中,由于时间紧迫,人手不足,当时是怎么协调各方资源快速恢复供电的。这里需要注意的是,描述过程中要客观公正,既不能夸大其词,也不能轻描淡写。如果过程中存在一些偏差或者失误,不妨坦诚地提出来,毕竟真实的情况更能反映出一个人的成长。

书写注意事项:

对于新设备的应用也要有所提及。随着技术进步,很多新型设备已经投入到电力系统中,熟练掌握这些设备的操作方法至关重要。可以分享一下自己在学习新技术时的心得体会,包括遇到的困难以及最终克服的办法。这样不仅能够展现个人的学习能力和适应能力,还能够为团队其他成员提供参考。

除了上述几点,还应该关注工作效率的提升。可以通过对比往年同期的数据,看看今年在某些方面的表现是否有明显改善。如果有的话,就详细说明采取了哪些措施,比如优化流程、引入先进的管理理念等等。如果没有达到预期目标,则要分析原因,比如外部环境的影响或是内部配合上的不足之处。

小编友情提醒:

别忘了对未来工作的规划。可以针对当前存在的问题提出改进方案,比如加强与客户的沟通交流,提高服务满意度;加大培训力度,确保每位员工都能跟上行业发展步伐等。同时,也可以结合自身的兴趣和发展方向,设定短期和长期的职业目标,以此激励自己不断前进。

需要注意的是,在整个撰写过程中,一定要保持语言平实自然,避免过多使用华丽辞藻。此外,格式上也要整齐规范,分条列出各项内容,方便阅读者快速抓住重点。要是觉得有些地方表述不够清晰,那就反复修改直到满意为止。毕竟,一份优秀的总结不仅是对自己工作的回顾,更是对未来工作的指引。

电力局经营部个人技术工作总结范文 【篇4】 950字

电力局经营部个人技术工作总结s0100

我于1996年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报如下:

一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。

二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。____年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。

四、重视现场管理,全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。____年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。

对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。____年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳

篇4书写经验56人觉得有启发

电力局经营部个人技术工作总结该怎么写?这事说复杂也复杂,说简单其实也不难。关键是要把工作上的事理清楚,别漏掉重要部分就行。

先得说说自己的工作内容,这一步不能少。比如说负责过哪些项目,参与过哪些具体的工作环节,都得写出来。要是只写个大概,那就像做菜没放调料一样淡而无味。我以前写的时候,就差点忘记把那些具体的数字给列出来,像完成的电量指标,用户满意度调查结果之类的。后来同事提醒我才补上去,这才显得有依据不是?

接着就是讲遇到的问题和解决办法了。工作中总会碰到些麻烦事,比如设备故障率高,用户投诉多之类的。当时我就想着怎么处理这些问题,结果写的时候忘了把具体采取的措施写全。像组织培训提升员工技能,改进设备维护流程这类的细节。现在想想,要是把这些都写详细点,总结看起来就更有说服力了。

还有就是对自己工作的评价这部分。不能光夸自己干得好,也要客观地指出不足之处。比如说自己在数据分析这块还不够熟练,经常需要花时间去请教别人。这一点我倒是记得很清楚,因为写的时候还特意翻了之前的笔记,不然还真想不起来。

最后就是对未来的计划了。这个部分很重要,能体现你的规划能力。可以写写接下来打算加强哪方面的学习,比如参加什么专业培训,或者研究新的管理方法之类。不过我写的时候差点把“提高团队协作效率”写成“增强团队合作意识”,虽然意思差不多,但总觉得有点怪怪的。

写总结的时候,最好能结合实际的数据和案例,这样才更有说服力。而且要注意语言要朴实一点,别堆砌太多华丽的辞藻,毕竟这是工作汇报,不是写散文。要是能把这些都做到位,那么一份合格的技术工作总结就算完成了。

电力经营部技术个人工作总结范文 【篇5】 1450字

一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。____年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100,深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。____年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局____年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5上升到1,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,200年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5以上降到0.5以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。____年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理,全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。200 年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。200 年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

篇5书写经验157人觉得有启发

电力经营部的技术工作涉及很多细节,写总结的时候得把这些细节理清楚。一开始要把这段时间的工作内容大致梳理一下,别漏掉重要的项目。像设备维护这类工作,得说清具体做了哪些检查、遇到过什么问题、怎么解决的,这样领导看了才能明白你的努力。

记得把一些关键的数据也写进去,比如检修了多少台变压器,排除了几次故障。还有就是处理用户投诉的部分,要记录下客户的反馈和最终的结果,这能体现工作的质量。如果参加过培训或者学习新技能,也要提一提,这表明你在不断进步。

有时候写总结容易忽略团队合作的部分,其实这也是工作的重要部分。可以简单描述一下和其他同事配合完成的任务,比如联合调试某个系统,这种经历也很有价值。另外,工作中用到的一些专业工具或者软件,也应该提及,这反映了工作的技术含量。

不过有时候写着写着会发现材料准备得不够充分,特别是涉及到某些数据的时候,可能需要临时去查资料补全。这种情况下,尽量不要慌张,先把现有的内容整理好,后续补充完善就行。有时候也会碰到措辞不太准确的地方,比如把“运行状态良好”写成“运作正常”,虽然意思差不多,但仔细看会觉得有点怪。

总结里还可以加上对未来工作的计划,比如希望提升哪方面的技能,或者对现有流程有什么改进建议。这不仅展示了你的思考,也让领导看到你的进取心。写的时候要注意语句通顺,但偶尔出现一两句稍微啰嗦的句子也没关系,毕竟人写东西难免会有这样的情况。

电力经营部个人技术总结报告工作总结范文 【篇6】 1950字

电力经营部个人技术总结报告 我于1996年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。____年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。____年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局____年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,____年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。____年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。四、重视现场管理,全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。____年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。____年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。六、完成的其它工作。一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

电力经营部个人技术总结报告

篇6书写经验179人觉得有启发

在撰写电力经营部的技术总结报告时,第一步是要明确总结的目的和范围。这不仅仅是回顾过去的工作,而是要从中提炼出有价值的经验和教训。通常来说,这类总结需要涵盖工作中的主要任务、完成情况以及遇到的问题。在这个过程中,可能会涉及到一些专业术语,例如负荷管理、供电可靠性评估等。如果对这些术语不太熟悉,可以参考以往的文档或者向同事请教。

接下来就是整理数据和信息了。这里有个小技巧,就是把所有的原始资料都放在一起,这样便于对比分析。有时候,由于时间紧迫,可能会忽略掉一些细节,导致后续查找起来很麻烦。记得要仔细核对每一个数字,确保它们的准确性。一旦发现问题,应该立即修正,而不是抱着侥幸心理继续下去。另外,在处理大量数据的时候,难免会出现遗漏,这时候就需要静下心来重新审视一遍。

在撰写正文部分时,可以按照项目的时间顺序来进行叙述。每个项目都应该包括背景介绍、具体实施步骤、取得的成绩以及存在的不足之处。对于成绩的部分,最好能用具体的例子来支撑,比如某个项目的成功案例,这样能让读者更加直观地理解你的工作成果。而不足之处则需要诚实地反映出来,毕竟只有正视问题才能找到解决办法。

还有一个需要注意的地方就是语言表达。既要保持专业的水准,又要避免过于晦涩难懂。适当的比喻和形象化的描述能够帮助读者更好地理解和接受你的观点。当然,这也要求作者本身要有一定的文学修养。如果觉得自己的文笔不够好,不妨多看看优秀的文章,从中吸取灵感。

小编友情提醒:

检查是非常重要的一步。很多人可能觉得写完就万事大吉了,殊不知很多错误往往是在这个环节被忽略掉的。不仅要检查语法错误,还要看有没有逻辑上的漏洞。有时候,一个小小的疏忽就可能导致整个句子的意思发生偏差。所以,花点时间认真校对一下是很必要的。

公司预算经营部个人工作总结ppt范文 【篇7】 950字

今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。

本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量,牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量,公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

本年度中能够利用间隙时间加强学习,今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

在今年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把关,要做到这一点首先,要了解签证发生的原因;其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次,对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之,我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

三、工作不足方面:

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位,使我们的工作有不少都比较被动。

篇7书写经验97人觉得有启发

写一份公司预算经营部的个人工作总结ppt,其实和其他工作汇报差不多,关键是要条理清晰,把自己负责的事情交代明白。一开始得先把工作的整体情况说一下,比如这一年部门做了哪些项目,重点是什么。这部分可以列个简短的提纲,比如项目名称、完成时间、主要成果之类的,这样看起来一目了然。

接下来就是具体的工作内容了,这部分最好能结合数据来说话。比如说某个项目的预算控制情况,花了多少钱,省了多少,效果如何。如果有些地方超支了,也要分析原因,是市场变化导致的还是内部管理出了问题。记得要把图表放进去,饼状图、柱状图什么的都可以用,直观一些比较好。要是能附带一些照片或者截图就更好了,能让听众更清楚地看到实际情况。

还有就是团队协作这部分,毕竟一个人的力量有限。要说说自己在团队里的角色,是负责协调还是执行具体任务。如果有遇到困难的地方,也可以提一下是怎么解决的,这能体现你的应变能力。当然,表扬一下同事也是不错的,毕竟大家都是一个团队的嘛。

至于格式方面,建议保持简洁大方,别用太花哨的背景和字体。颜色搭配上也得注意,不要太过鲜艳,以免分散注意力。另外,记得检查一下有没有错别字,这个真的很重要,一个小错误可能就会让人对你产生不好的印象。要是觉得自己的表达不太顺畅,可以多读几遍,找找哪里不通顺。

其实写总结最重要的是真实,把自己实际做的工作都写进去就行。有时候写作者可能会因为赶时间,就把一些细节忽略了,结果后来才发现漏掉了重要的东西。所以平时养成记录的习惯挺好的,有什么重要事情及时记下来,到时候写总结的时候就不会手忙脚乱了。

2025年经营部个人总结范文(精选7篇)

写总结的时候,得先搞清楚总结是什么。总结不是流水账,也不是简单的罗列事情,而是要把工作里的重点提炼出来。比如说经营部的工作,肯定涉及销售业绩、客户反馈、市场变化这些内容。先把这些东西列出来,然后想想哪些做得好,哪些做得不好,这很重要。做总结的时候,数字是很关键的。像销售
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