2025仓库管理员个人工作总结范文 【篇1】750字
时间过得真快， 转眼 ____年即将过去， 在工作的这段 时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！ 作为一名 仓管员 ，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 在20 年来临之际，回顾201 1年的 工作具体总结
1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作。
2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点，做 到数据 、 材料 相符 。
3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求，对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。
4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作， 严格 执行物 料 发放 管理 规定，敢于坚持原则，保证 材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。
5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库 进行 不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。
6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强 做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决， 加强 学习仓储保管 ， 物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定 会 继续努力 ，把 工作做到最好，请公司领导批评指正 。
祝：公司生意兴隆，财源广进！
____仓库管理员个人工作总结范文
篇1书写经验103人觉得有启发
____仓库管理员个人工作总结怎么写
仓库管理的工作看似简单，实则需要细致入微的态度。作为仓库管理员，不仅要熟悉各类物资的入库、出库流程，还要确保账目清晰，库存准确。要写出一份合格的个人工作总结，关键在于真实反映工作情况，同时突出个人贡献。
先从工作内容说起吧。日常工作中，我负责检查货物是否完好无损，核对数量是否正确，这一步特别重要，因为一旦疏忽就可能影响后续环节。记得有一次盘点时，我发现一批货物少了几十件，当时就赶紧联系供货商核实，最终确认是对方发货时漏发了。这件事让我明白，细节决定成败，哪怕是一点小问题也不能放过。另外，还有一项重要任务就是维护仓库环境，比如保持通道畅通，防止积水积尘。虽然这项工作看起来不起眼，但长期下来对延长物资寿命有很大帮助。
除了具体事务，我还尝试了一些创新做法。比如针对季节性商品，我建议采用分区存储的方法，这样不仅便于查找，还能提高工作效率。这个提议得到了领导认可，后来实施后确实效果不错。当然，这里面也有个小插曲，刚开始推行的时候，部分同事不太习惯新的摆放方式，觉得麻烦。但我坚持耐心沟通，逐步调整，最后大家慢慢接受了这种新方法。
关于团队协作，我觉得这一点也挺重要的。仓库管理不是一个人的事，每个人都得配合好。有时候遇到紧急任务，大家加班加点完成，那种齐心协力的感觉特别好。记得有一次仓库突发停电，我们几个同事临时分工，有人负责手电照明，有人负责手动搬运货物，虽然累，但大家都很投入。事后想想，这种经历其实也是一种成长。
总结里少不了数据支撑。比如全年累计处理了多少单货物，库存周转率如何，这些都是衡量工作成果的重要指标。不过说实话，有时候统计起来会有些繁琐，特别是面对海量数据时，难免会有遗漏的地方。但无论如何，这些数字都得尽可能准确，毕竟它们直接反映了工作的成效。
小编友情提醒：
我想说的是，写总结的时候一定要结合实际情况，既不要夸大其词，也不要轻描淡写。既要体现个人的努力，也要客观评价团队的作用。希望我的这些经验能给大家一些启发，让大家在写总结时更加从容不迫。
仓库管理员个人工作总结怎么写范文 【篇2】 2100字
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××，是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保跋涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚⒋嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆?/gt;
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发
现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
篇2书写经验250人觉得有启发
仓库管理员的工作总结写起来挺讲究的，尤其是想写出既专业又实用的那种。一开始得先把这段时间的工作情况梳理一下，别一上来就洋洋洒洒写一堆没用的。比如，先想想这段时间管理了多少货品，有没有遇到什么特殊情况，像货物丢失或者破损之类的。这一步很重要，因为只有清楚了基本情况，后面才能有针对性地分析。
接着就是具体的工作细节了。这部分可以多用一些专业术语，比如入库流程、盘点方法之类的。记得要把每个环节都写清楚，比如货物进来的验收标准是什么，出库的时候又是如何核对单据的。如果中间有过调整或者改进的地方，也要提一提。比如之前发现某些货物堆放不合理，后来改成了分区存放，效果怎么样，这样的例子能让人看出你的工作态度。
除了具体的工作内容，还得说说遇到的问题。比如有时候货物信息录入系统的时候会出现差错，可能是手工记录时抄错了数字，也可能是因为电脑系统偶尔卡顿。这种情况发生后是怎么处理的，有没有找到根本原因，这些问题解决之后对后续工作有什么帮助，这些都是需要交代清楚的。
跟同事的合作也很重要。仓库不是一个人的事，大家配合得好不好直接影响效率。如果这段时间团队协作特别顺畅，可以稍微提一下，比如通过定期开会讨论，大家对各自职责更加明确了。要是有矛盾的话，也得实话实说，毕竟解决问题的过程本身就是一种成长嘛。
书写注意事项：
写总结的时候千万别忘了提到培训或者学习的经历。仓库管理员这个岗位需要不断更新知识，像新设备的操作，安全管理的新规定之类的。参加过哪些培训，学到了什么东西，这些都能体现你的上进心。要是有机会的话，还可以分享一些学到的小技巧，比如怎样快速查找某件货物的位置，这样不仅显得你经验丰富，还能给别人提供参考。
小编友情提醒：
记得检查一下自己的总结有没有遗漏的地方。有时候写着写着会忘记一些重要的事情，比如某次紧急任务是怎么完成的，或者某个客户投诉是怎么妥善解决的。这些细节虽然不起眼，但都是工作的一部分，漏掉的话就显得不完整了。
其实写总结的时候不用太紧张，把自己这段时间的所作所为好好整理一下就行。不过有时候会因为赶时间，草草写完就交上去，这样的话可能会忽略一些关键点。所以平时养成随时记录的习惯很重要，这样到时候写总结就不会手忙脚乱了。
仓库管理员终个人工作总结范文 【篇3】 3100字
仓库管理员____年终个人工作总结
____年不知不觉在指尖慢慢逝去,____年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将这一年的工作总结如下:
一、工作回顾及感想:
回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
a:工作期间主要完成事项:
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的'所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:
a、危险区域安全警告标示, 化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示),粘贴。
b、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。
c、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。
d、 所有电子料货架接地线做到防静电(esd)管理。
e、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
f、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
g、 为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
h、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。 i、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。
j、 温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。
9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。
10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。
11、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。
12、物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。
14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……
二、工作当中的不足之处示例如下:
a、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。
b、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,erp录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。
c、对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
d、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。安全出口的主通道宽度规划(80cm)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80cm增宽到180cm。
e、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!
f、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。
g、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。
h、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符,存在模糊签单。
i、仓储培训计划没有实行,以至于客户审厂时发现电子料裸露存放,没有做到防光、防尘,仓储物料储存堆码管理意识模糊。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦与困难。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激
篇3书写经验38人觉得有启发
仓库管理员的工作总结，关键是要把日常工作情况交代清楚，同时也要体现自己的专业水平和经验积累。开头可以简要回顾一下这段时间的主要工作内容，比如负责货物入库、出库、盘点之类的常规事务。接着就要详细描述具体的工作成果了，像是否提高了工作效率，有没有解决一些长期存在的问题。
比如，我最近就优化了一下货物摆放的方法，把常用的物品放在靠近门口的地方，这样每次发货的时候能节省不少时间。还有一次发现库存系统里的数据不太对劲，仔细核对后发现是之前的录入出了差错，及时修正后避免了后续可能出现的大麻烦。这些都是值得写进去的事情。
书写注意事项：
关于团队协作的部分也不能忽略。要是这段时间跟其他部门配合得比较好，比如和采购部沟通顺畅，确保了物料供应及时，这样的例子也该提一提。毕竟仓库管理不是单打独斗的事，大家齐心协力才能做好。
不过有些细节可能不太好表达，比如有时候遇到突发状况，临时调整计划。比如说某天突然来了大批货，大家都忙得不可开交，最后还是咬牙坚持下来完成了任务。这类事情虽然看起来琐碎，但也反映了工作的复杂性和挑战性。
写总结的时候要注意条理清晰，别一股脑儿全倒出来。可以用数字或者表格的形式展示数据，这样直观又容易理解。比如今年上半年总共处理了多少单业务，平均每天处理多少件货物之类的，都能增强说服力。
还有一点需要注意，就是写总结的时候尽量避免太过于笼统的描述。像什么“工作态度积极”这样的话语虽然没错，但缺乏实际内容支撑，给人感觉空洞无物。最好能结合具体的例子来说明，这样才能让人信服。
仓库管理员个人工作总结(五)范文 【篇4】 1200字
我在恒生物业公司快两年了.____年6月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!
(一)面对现实，接受挑战
____年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，如何办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理体会来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品实行大盘点，对所有货物实行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)整理头绪，细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下多个方面实行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》实行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品实行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等执行基本控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加快了库存周转率。
(三)实行信息化
随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入计算机，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，增强与各部门之间的信息交流，整个____年不良库存下降基本至零!(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在高速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!
工作之余，我学习会计、营销、管理、计算机等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的主要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!
篇4书写经验49人觉得有启发
仓库管理员的工作总结，说到底就是把自己这段时间里的工作情况梳理清楚，把干了啥、怎么干的、效果如何都给写明白。写的时候得带着专业态度，别光顾着抒发感受，要把重点放在具体的业务上。
一开始，得先把这段时间负责的主要任务理清楚，像是库存盘点、货物出入库管理、设备维护之类的。像我前阵子负责的那批新到货物资，从验收到入库，整个流程走下来，每个环节都得详细记录。这当中有个小插曲，当时因为单据没核对好，差点把同款型号的两种规格搞混了。后来仔细一查才发现，是供应商那边的发货清单出了点小问题，我们这边也确实没检查到位。这事提醒我，以后单据核对这块必须再细致些，不然出了差错就麻烦了。
书写注意事项：
跟其他部门的协调也很关键。像前几天跟生产部对接时，他们急需一批物料，结果我们的出库流程卡住了。原因是系统录入滞后，导致货物迟迟没能及时发出。后来紧急调整了一下，临时抽调人手加快录入速度才解决了问题。这件事让我意识到，平时就得把流程优化好，遇到突发状况才不至于手忙脚乱。
还有就是安全这块儿，仓库里头的东西动辄价值不菲，稍不留神就可能出大事。记得上次巡查时发现一个角落堆了些杂物，这要是发生意外，后果不堪设想。赶紧联系相关部门清理掉后，心里才踏实不少。平时要养成定期检查的习惯，别等到出了事才后悔。
至于总结，最好能附上一些具体的数据支撑，像盘点准确率、出入库效率之类的。这样不仅显得真实可信，也能为后续改进提供依据。像上个月的盘点，准确率达到98%，虽然离目标还有差距，但比之前已经进步不少。这个数据就能很好地说明问题。
写总结的时候，千万别想着偷懒，只挑好的说。那些存在的问题同样重要，只有把问题找出来，才能想办法解决。当然，也不要太悲观，毕竟工作不可能尽善尽美。就像上次的单据问题，虽然当时有点小波折，但最终还是顺利解决了，这也算是一种成长。
小编友情提醒：
记得把总结写得条理清晰一点。可以用编号或者简短的段落分开，方便领导快速抓住重点。写完之后最好自己多看几遍，看看有没有遗漏的地方，或者表述上是不是通顺。要是实在不确定，可以找个同事帮忙看看，说不定他还能给你提些有用的建议。
仓库管理员个人工作总结ppt范文 【篇5】 1000字
一、工作回顾
(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。
我是____年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
(二)对本职工作的认识
1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;
2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;
3、对管理的认识：较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;
4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会
(一)高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。
(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。
(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。
篇5书写经验171人觉得有启发
仓库管理员的工作总结ppt，说到底就是把这一年干的事说得清楚明白，让大家知道你做了什么，怎么做的，效果如何。得从头到尾有条理，既不能太啰嗦，也不能漏掉关键点。
开头怎么写？
得先把你的基本信息放上去，比如姓名、职位啥的，这样别人一看就知道是谁写的。接着就该说年度目标了，你年初定的目标是什么，比如库存管理效率提高多少个百分点，盘点准确率提升多少之类的具体指标。这里要注意的是，目标得跟公司整体战略挂钩，要是目标定得太空泛，比如“提高管理水平”，这种话听着就不实在。
接下来就是重点了，把你一年的工作分成几个模块来说。比如说入库管理这一块，你得详细描述一下流程优化的情况，用了哪些新方法，效果怎么样。记得带上具体的数据，比如以前入库需要两个小时，现在只要一个小时，这种对比能直观地体现成效。还有，如果你们仓库引进了新的设备，像扫码枪之类的，也得提一提，毕竟这是实打实的成绩。
再说说出库管理，这部分得着重讲效率提升的部分。比如你们是怎么做到快速拣货的，是不是有专门的软件帮忙，或者是团队协作有了新突破。另外，出库过程中遇到的问题也要写进去，比如高峰期货物积压严重，你们是怎么解决的，采取了什么措施。这些问题的解决办法其实很能反映一个人的业务能力。
盘点这块也不能落下，毕竟这关系到库存准确性。你可以聊聊你们是怎么做盘点的，有没有什么创新的方式，比如引入电子表格自动计算，或者搞定期突击盘点啥的。还有，盘点结果的分析也很重要，要是发现某类商品损耗率高，就得想想背后的原因，是包装有问题还是运输环节出了差错。
除了这些常规工作，还应该提到一些额外贡献，比如培训新人、参与公司其他项目啥的。这不仅能体现你的综合能力，也能让领导觉得你是个全面发展的员工。当然，这些事情最好也能用数字说话，比如培训了多少人，提高了多少人的操作水平之类的。
最后别忘了附上一些图表，像柱状图、饼图啥的，能直观展示数据变化趋势。不过画图的时候得注意美观，颜色搭配要协调，不然看起来乱糟糟的反而不好。
写完之后，建议找同事或者上级看看，听听他们的意见。他们可能从另一个角度看问题，能帮你发现一些自己忽略的地方。不过要注意，修改的时候别改得太离谱，毕竟这是你自己的工作总结，改动太多反而显得不真诚。
仓库管理员个人工作总结(四)范文 【篇6】 2550字
时光飞逝,弹指之间,____年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，()对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
一、回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求.确保了xx____生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。
5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在xx____能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库xx____工作计划和工作目标
1、加强日常管理工作。
⑴、加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。
⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度.
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。
⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便,塑造目视仓储管理.
三、瓶箱库提出的建议
⑴车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率.
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!xx____，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!
谢谢!
篇6书写经验113人觉得有启发
仓库管理员个人工作总结（四）怎么写
写总结的时候，得考虑清楚这个总结是为了什么目的。比如你是想向上级汇报工作情况，还是为了自我检查，看看这段时间的工作有没有达到预期目标。仓库管理员的工作总结，主要就是要把这段时间内做了哪些事情说清楚。比如，货物入库的时候是不是都按照规定流程来的，有没有遇到什么突发状况，这些问题又是怎么解决的。
在写总结的时候，先列个提纲是有必要的。比如先把这段时间的主要工作内容过一遍，然后想想有哪些地方做得比较好，哪些地方还有改进的空间。这样写起来思路会比较清晰。不过有时候写着写着就会发现，一开始想好的顺序可能不太适合，这时候就需要调整一下，把内容重新梳理一遍。
说到具体内容，可以详细描述一下日常管理中的几个关键环节。像货物的出入库记录，这是很基础也是很重要的工作。如果这部分没做好，后续的盘点、库存统计都会出问题。另外，安全措施也不能忽视。仓库里的设备、消防器材是不是都定期检查了，员工的操作是否符合安全规范，这些都是需要关注的地方。
还有一点需要注意，就是沟通协调。仓库不是孤立存在的，它跟销售部门、采购部门都有联系。当接到新的订单或者退货申请时，如何快速响应，确保货物按时到位，这都需要良好的内部沟通。当然，有时候也会遇到一些意外情况，比如供应商延迟发货，这时就得想办法临时调整计划，尽量减少对整个供应链的影响。
至于具体的数字和数据，能写进去就尽量写进去。比如某个月的进出货量是多少，库存周转率怎么样，这些都可以作为衡量工作成效的重要指标。但要注意的是，光有数据还不够，还得结合实际情况进行分析，找出背后的原因。有时候数据看起来不错，但如果背后隐藏着效率低下的问题，那还是得想办法优化流程。
书写注意事项：
关于团队协作这方面，也可以适当提一提。毕竟仓库的工作不是一个人就能完成的，大家相互配合才能保证运作顺畅。可以表扬一下表现突出的同事，同时也指出一些需要改进的地方。不过表扬的时候不要太过夸张，实事求是就好。
写总结的时候，语言要简洁明了，避免啰嗦。有些话虽然重要，但如果表达得过于复杂反而容易让人抓不住重点。比如描述某个问题的时候，可以直接说“由于x原因导致y后果”，而不是绕来绕去讲半天才说到点子上。当然，有时候为了强调某个观点，适当多花点笔墨也没关系，但总体上还是要控制好篇幅。
药品仓库管理员的个人工作总结范文 【篇7】 1300字
XX年的二月份不知不觉在指尖慢慢逝去，三月份迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力，奋力开拓的一个月，更是每个仓管员接受挑战，逐步成长的一个月。因为在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把所有的工作扛了下来，虽然在这个月里我们天天在加班，可以说是天天都在七点以后才下班，但我们心里还是有那么一点甜，原因是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，这为以后的工作做好更充分的计划准备。下面就由我对这一个月我的工作做个简单的工作总结：
一、工作回顾及感想:
本人于XX年3月11号进入健之佳这个大家庭，一回头即将是两年的时光，内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容，那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的原因是因为人员缺乏，可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的，可我们好象看到了什么，我们看到什么?其实我们也说不清，因为模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作，可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力量，我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力量，所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团，那么不管它有多难它也将被迎刃而解。
二、工作当中的不足之处：
a、工作效力还没达到自己的要求。
b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。
c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。
d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。
三、此月对自己的要求：
a、尽力把工作效力达到公司要求(四万七)，甚至更高。
b、尽量把工作质量提高，把差错扼杀在万分之五甚至是三以内，这样才算是尽到我们仓管员应该尽到的责任——帐、物一致。
c、加强对自己责任区的管理，同时要多多帮助上个月来的四个新员工，让他们早点熟悉，早点容入到我们这个大家庭里面。
d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与周围同事的沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步.
e、自己责任区所有货架标识清晰，明确，同时发货一定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。
f、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一个月，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天! XX年的三月份是全新的月份，也是自我挑战的月份，我们将努力改正过去工作中的不足，把这个月的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
为此，请允许我在此感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励!
最后祝公司在新的三月里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激。
篇7书写经验210人觉得有启发
药品仓库管理员的工作总结该怎么写，这事挺关键的。毕竟这份工作涉及不少专业内容，既要清楚地反映这段时间里的成绩，还得指出存在的问题，还得有改进措施。说起来容易，做起来还真得花点心思。
一开始，得先把这段时间内的主要工作梳理一下。比如，最近几个月里接收了多少批次的药品，入库的时候有没有发现什么异常情况，还有那些需要特别注意的冷链药品，是否都按照规定流程操作了。这部分内容最好能用具体数字说话，这样显得真实可信。不过有时候写着写着就容易漏掉一些细节，像某次盘点的时候忘记记下某个区域的库存数量，这就不太好。所以平时养成随手记录的习惯很重要。
接着就要提到工作中遇到的问题了。比如有时候药品包装上的批号模糊不清，导致验收时费了不少劲儿；或者是某个供应商提供的单据总是不齐全，影响了入库效率。这些问题不能藏着掖着，得老老实实地写出来。但写的时候要注意措辞，别一上来就抱怨，而是要带着解决问题的态度去描述。要是哪天写着写着突然冒出一句“这个问题其实也没啥大不了的”，那可就有点跑偏了。
然后就是针对这些问题提出解决方案。比如针对批号模糊的情况，是不是可以建议采购部门在下单前多确认一下供货商的资质；对于单据不全的问题，是不是可以在验收环节增加一个核对步骤。这里头有些想法可能听起来简单，但实际操作起来会遇到各种限制条件，这时候就需要结合实际情况灵活调整。
小编友情提醒：
还是要展望一下未来。可以想想接下来的工作重点是什么，比如加强员工培训，提高大家对药品储存条件的认识，或者优化出入库流程，减少差错率。当然，有时候写着写着就容易把未来的计划说得太理想化，像是“只要照着这个方案执行，所有的难题都能迎刃而解”。这样的表述听着就不太靠谱，得稍微谨慎一点才行。
仓库管理员个人总结范文 【篇8】 2300字
时光飞逝，弹指之间，____年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结
一、回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。确保了____年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。
5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7—10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望20xx
结尾：在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在____年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库____年工作计划和工作目标
1、加强日常管理工作。
⑴加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故，监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识，防止出现安全事故。
⑵按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
⑸加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全责任意识，减少倒瓶率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用途使用，制订塑箱使用管理规定，责任到人，加大对故意损坏塑箱的惩罚力度。
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。
⑶重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储管理。
三、瓶箱库提出的建议
车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个生产效率。
在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！
篇8书写经验145人觉得有启发
仓库管理员个人总结怎么写
做仓库管理工作，时间一长就发现总结确实挺重要的。说起来总结这个事情，其实跟日常工作有很大关系。平时咱们在仓库里忙进忙出，有时候顾着眼前的活儿，就容易忽略了回头看看。写总结就是一个回头看看的过程，通过总结能让自己知道哪些地方做得好，哪些地方还有提升的空间。
每次写总结的时候，我都会先整理一下这段时间的工作记录。这些记录可能是每天的出入库单据，也可能是设备运行情况，或者是库存盘点的结果。把材料都整理好了，心里就有底了。不过有时候也会遇到一些麻烦，比如有些记录可能没及时更新，这就得花点功夫去核对。记得有一次，我在核对某批货物的入库记录时，发现系统里的数据跟实际数量对不上，后来查了半天才发现是录入的时候少记了一箱货。
写总结的时候，还得注意一些细节。比如，不能光写流水账，要把重点放在工作中的亮点和不足上。像我们仓库管理，安全肯定是头等大事。要是这一段时间没有发生安全事故，那肯定要写进去，说明咱们的安全措施到位。要是出了点小状况，那也要分析原因，是人为疏忽还是设备老化之类的。不过有时候写着写着，就容易把注意力集中在问题上，反而忘了那些做得好的地方。上次我就差点这样，写到最后全是问题，后来同事提醒我才想起来补充了一些成绩。
书写注意事项：
写总结的时候最好能结合具体的数据。像库存周转率、损耗率这些指标，都是衡量仓库管理水平的重要依据。如果能用数字说话，领导看了也会觉得直观。不过有时候数据统计起来比较麻烦，尤其是涉及到多个部门配合的时候。有一次我们仓库和采购部联合盘点，结果双方的数据对不上，折腾了好几天才搞清楚，最后写总结的时候还特意提到了这个问题，希望以后能改进流程。
除了数据，我觉得写总结的时候还可以加上一些自己的想法。毕竟干仓库管理的，天天跟货物打交道，难免会有一些心得体会。像我最近就在琢磨如何优化拣货路径，减少员工走动的距离。虽然目前还在试验阶段，但我觉得值得尝试。有时候写到这些地方，就会感觉自己不只是个执行者，更像是个解决问题的人。
写总结也不是一次就能写好的，需要反复修改。有时候写完初稿，放一段时间再看，就会发现不少问题。比如有些地方描述得不清楚，或者有些数据可能算错了。记得上次写总结时，我发现有一段话写得特别啰嗦，后来改了好几遍才满意。有时候改着改着还会发现新的问题，比如某个数据来源不太可靠，就得重新核实。
