生产部个人年度工作总结范文 【篇1】3250字
____年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！
一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面：
1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。
2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。
3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。
4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进！
5、过程方法和细节管理：生产系统的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。
6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面：
1、爱心管理。通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管（原是xx，现是xx），对车间违反车间规定的员工给予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃！
2、走动管理。从6月份开始，每天销售一下订单到车间，象是跟单员，从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程，也是我学习的时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力，现在员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。
3、激励机制。从7月份开始，对车间表现好的员工采用适当激励，如叫上几位表现好的去外面吃饭，顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法，对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐，唱歌等。通过这些活动，拉近了员工之间的距离，凝聚了团队的合作精神和整体战斗力！
三、生产结构方面：对于销售部门的信息反馈，生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。
1、外协会议：针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转！
2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名字，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时，要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查，如果配件有问题，当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑，产品的质量水平是否满足客户要求，如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进！
3、配件仓库进行合理优化。针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上，通过生产部代表会议，决定对仓库进行彻底的整理整顿（当时用了句口号是：天翻地覆、完美体现！）。从10月5日开始，进行整理和细节处理，现在已初见成效。通过1个多月对一楼仓库的整理整顿，达到按区域、类别、标示固定存放，让人一目了然的效果！并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理，确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品！整理完毕后，仓库执行了“先进先出”的原则（因为每种配件上有合格标签和入库日期，先进先出才有时可查），重新规定仓库各种产品配件的和最低的限量，利于生产合理计划和降低库存成本！
4、看板管理。看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。看板的使用，给大家一种警觉，大家都明白了什么是自己要做的，什么时候去做，什么时候完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用，生产节奏清爽了、配件加工及时了，各项工作是均衡有序！
____年，生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下，和上级领导的明确指导下，生产质量综合方面正向着良性方面发展。过去的一年来，虽然然生产质量各方面取得一些成绩，但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面：
一、生产现场管理还比较混乱：虽然半年多来一直强化现场管理，但由于员工素质不同，个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强！
二、技术部门和生产部门配合的不够深入。从多次的技术生产综合会议上，针对目前的产品结构和加工精度要求，都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产，希望在新的年度里，生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改（配一工程师在生产部，适时对产品的改进和质量提升有直接效果！）。
三、人员管理方面：由于公司人员的文化水平不同，分工不同，在对公司大的发展方针理解不到位，导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里，加大员工素质教育和技能培训。
四、产品质量和细节管理方面：目前公司产品常出现质量问题而退货，一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位，如机台装的表和夹具垂直度不够，装表的螺丝长度不合适，螺丝的强度不够，螺丝生锈，机台表面有划伤缺料等现象，正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生！另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进！
面对____年新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务，上一年度好的方面继续坚持，如看板管理的使用，仓库配件入库和出库的管理，外协质量管理的长抓不懈，质量管理的持续改进，工艺流程的合理改进等诸多方面，同时祝愿xx公司在新的年度里大展宏图，更进一步！
篇1书写经验122人觉得有启发
生产部的年度总结，得让自己心里有个底儿，既要把一年的工作理清楚，还得让人家领导觉得你干得不错。开头，可以先说说自己这一年主要负责什么，比如负责生产线的管理，还有设备维护之类的。接着就该具体说了，哪些任务完成了，那些指标达到了，比如产量提升了多少个百分点，产品质量合格率有没有提高。记得要把数字放进去，这能让总结显得更实在。
说到工作中的亮点，得挑几个关键点来说。比如，今年在设备维护上花了大工夫，不仅减少了故障次数，还缩短了维修时间。这事很重要，因为谁都知道设备一坏，整个流水线就得停摆。所以这部分得详细写，最好还能提到具体的措施，像是定期检查、提前预判啥的。
工作中难免会遇到些困难。像今年我们生产线遇到了原材料供应不稳定的问题，这确实是个挑战。但最后大家齐心协力，通过调整生产计划，还是保证了产品的按时交付。这部分要写得诚恳些，别光说成绩，把问题也交代清楚，这样才显得真实。
跟同事的合作也是总结里不能少的部分。可以写写团队协作的情况，比如在项目推进过程中，大家互相配合得多好，一起解决了不少难题。这样的描述能让领导看到你是个善于沟通、乐于合作的人。
最后这部分，可以聊聊明年的工作打算。比如想进一步优化生产工艺，提升效率，或者加强员工培训，让大家的操作技能更熟练。不过别忘了，目标要定得实际点，不能太虚，不然反而显得没谱。
写总结的时候，要注意条理清晰，别东一句西一句的。另外，多用专业术语会让总结看起来更有分量。比如，“精益生产”、“tpm管理”这些词，都能给总结增色不少。不过，有时候写总结时会不小心用错词，比如把“精益生产”写成“精进生产”，虽然意思差不多，但细心的人可能会注意到。
生产部主管个人年度总结范文 【篇2】 700字
转眼____年过去，过去的一年中，在领导的指导以及师傅们的帮助下，使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识，做到了理论与实际的的更紧密结合，工作能力有了一定的提高，受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素质同时，我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结，我会在以后的工作中努力改进，把工作完成的更加圆满。
1.思想上，我积极向上，不断追求上进。积极学习理论知识，从报刊，文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策，使自己的思想觉悟提高，认真工作，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正。
2.业务工作上，在工作中，在领导的指导和师傅们的帮助下，对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识，从中学到了很多专业知识，提高了分析和解决问题的能力，使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。
3.补充专业知识方面，积极阅读专业书籍，利用互联网查询学习专业知识，在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。
4.工作质量方面，时刻严格要求自己，使产品质量达到，班内检查中合格率保持在较好水平。
5.生产安全方面，坚持每天班前班后会说安全，班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生。
在今后的工作中，我将认真学习专业知识，克服理论知识的不足，努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论知识和实践技能，认真圆满地完成领导下达的工作任务，使自己的工作更加出色。
篇2书写经验259人觉得有启发
生产部主管做年度总结的时候，这事挺重要。总结得有条理，能体现这一年干了多少事，成绩在哪，还有哪些地方没做好。要是乱写一通，领导看了也不清楚情况。开头得先把去年的工作做个简单回顾，比如说年初定了什么目标，后来是怎么一步步去实现的。记得要把重要的项目点出来，特别是那些关键节点，还有遇到的难题怎么解决的。
接着就该说说成果了。这部分得具体些，不能光喊口号。比如说产量提高了多少个百分点，产品质量提升了几个百分点，这些都是硬指标。还有就是团队建设方面的进步，培训了多少新人，老员工的技术水平是不是有所提高，这些都是可以写进去的内容。如果这一年搞过什么创新活动，比如引入新的生产设备或者优化工艺流程，也得提一下，这样显得工作有亮点。
不能只谈成绩，问题也要摆出来。这一年肯定也有做得不到位的地方，像是生产计划没按时完成，设备维护没跟上导致停工啥的。这些问题的原因要分析清楚，是人手不足还是管理出了纰漏，把这些都写明白。后面就可以谈谈下一年的打算，比如接下来的目标是什么，准备采取哪些措施来改进现有的不足之处。
写总结的时候，最好把数字都带上，这样更有说服力。像销售额增长了多少，成本降低了百分之几之类的。不过有时候可能会忘记核对数据，写完才发现有些数字不对劲，这时候就得赶紧改过来。另外，部门之间的协作也很重要，如果和别的部门配合得不好，影响了生产进度，这也是需要反思的一点。
最后别忘了检查一遍语法啥的，有时候写着写着就容易把“他们”写成“她们”，虽然意思差别不大，但总归不太严谨。还有标点符号，像逗号该不该加，有时候会犹豫。不过写完多看几遍总能找到问题，改正过来就行。总结写得好不好，直接影响到年终考核的结果，所以一定要认真对待。
2025年生产部个人年度总结范文 【篇3】 1550字
【____年生产部个人年度总结】
转眼XX年进入年末，过去的一年中，在领导的指导以及师傅们的帮助下，使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识，做到了理论与实际的的更紧密结合，工作能力有了一定的提高，受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素质同时，我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结，我会在以后的工作中努力改进，把工作完成的更加圆满。
1、思想上，我积极向上，不断追求上进。积极学习理论知识，从报刊，文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策，使自己的思想觉悟提高，认真工作，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正。
2。业务工作上，在工作中，在领导的指导和师傅们的帮助下，对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识，从中学到了很多专业知识，提高了分析和解决问题的能力，使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。
3。补充专业知识方面，积极阅读专业书籍，利用互联网查询学习专业知识，在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。
4、工作质量方面，时刻严格要求自己，使产品质量达到最好，班内检查中合格率保持在较好水平。
5、生产安全方面，坚持每天班前班后会说安全，班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生。
在今后的工作中，我将认真学习专业知识，克服理论知识的不足，努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论知识和实践技能，认真圆满地完成领导下达的工作任务，使自己的工作更加出色。
篇3书写经验122人觉得有启发
____年生产部个人年度总结怎么写
每年到这个时候，写总结都让人有点头疼。总结，说复杂也不复杂，但要是想写好，还真得花点心思。尤其是生产部的工作，涉及到方方面面，要面面俱到，还得条理清晰，确实不容易。
写总结前，得先理清思路。别急着动笔，先把这一年的工作回顾一遍，哪些事做得好，哪些地方还有不足，心里得有个谱。像我去年就差点漏掉几件重要的事情，后来同事提醒才发现。生产这块，安全永远是第一位，所以安全相关的活动和培训得重点提一下，不然领导看了会皱眉头。
材料准备好了，接下来就是组织语言了。有些人喜欢用大段的话堆砌，其实这样反而不好。最好能简洁明了地表达自己的想法。比如设备维护这一块，直接写清楚做了哪些检查、更换了什么部件就行，没必要绕弯子。记得多用数字说话，像今年一共完成了多少次巡检，排除了多少隐患之类的，领导看的时候会觉得直观。
写总结也不能光顾着报喜，该指出的问题也得写出来。比如说某个环节效率不高，具体分析原因，提出改进措施。不过有些问题可能涉及部门协作，这时候就得注意措辞，别显得太直接，毕竟大家都是一个团队的。还有，对于一些没完成的目标，也别藏着掖着，坦诚点比较好，不然领导还以为你隐瞒了什么。
写总结时，还有一点需要注意，那就是格式。虽然不是特别重要，但整洁的排版能让阅读体验更好。标题要醒目，段落之间留点空隙，别一整页密密麻麻的全是字。字体大小也可以适当调整，让整个文档看起来舒服些。
有时候写总结会遇到瓶颈，写着写着就卡住了。这时不妨换个思路，从别的角度切入，说不定会有新灵感。比如可以从客户反馈入手，看看生产的产品有哪些需要改进的地方。另外，也可以参考一下其他同事的总结，学习他们的表达方式，但千万别照搬，那样就失去意义了。
小编友情提醒：
写完后记得仔细检查一遍。拼写错误和语法问题虽然不大，但会影响整体印象。特别是数字这种关键信息，一旦出错就麻烦了。有时候忙起来就容易忽略这些细节，所以最好能静下心来重新审视一遍。要是有条件的话，还可以找同事帮忙看看，他们可能会发现你没注意到的小问题。
生产部门年度个人工作总结范文 【篇4】 1450字
一年来，在各级领导的支持和培养下，使我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化，办公室文员年度工作总结。针对一年来的情况，现将我本年度的思想、工作总结如下：
一、认真学习，努力提高
时代是在不断发展变化的，我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，的方式就是加强学习。一年来，我首先是认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小理论和江总泽民同志'三个代表'重要思想。努力提高自己的理论，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的共产主义信念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观。
其次是认真学习党的十六大精神，弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致;第三是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。
二、脚踏实地，努力工作
办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来，我牢固树立了'办公室无小事'的思想，尽职尽责，努力工作。
首先是熟悉本职业务，进入角色。我工作的时间不太长，对金马镇的方方面面还缺乏应有的了解，而办公室工作又涉及金马镇整个工作的方方面面，所以我有针对性地加强了对镇情的了解认识，通过自己能够找到的一切资料，逐渐增进自己对金马镇的了解，使自己能够做好工作。
其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是镇党政机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全镇工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是文书档案工作还是后勤管理工作，自己都尽力做到给领导满意。对领导交办的事项，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事，只要是原则范围内的，不做样子、不耍滑头、不出难题。
第三是注意形象。办公室是镇机关的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。一年来，在各位领导的关心帮助下，在全体干部职工的理解支持下，通过办公室全体工作人员的共同努力，整个办公室工作井然有序地开展，促进了整个机关工作的正常开展。
三、端正作风，摆正位置
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自工作以来，没有耽误过任何领导职工交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
四、存在问题
通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、了解还不够多，还不能完全适应工作需要;二、由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当;三、由于学习不够，工作中有时会感觉力不从心;四、工作方法上还有待改进。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。
总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。
篇4书写经验229人觉得有启发
生产部门的年度个人总结其实很重要，它不仅是对自己一年工作的回顾，也是对未来工作的展望。写总结的时候，得先把这一年的工作内容理清楚，哪些事情做得好，哪些地方还有不足。比如，年初定的目标实现了没有，如果没实现，那是什么原因造成的，是计划有问题还是执行不到位？
要写好总结，先得收集材料。平时工作中的记录不能丢，会议纪要、任务分配表、完成情况反馈这些都是重要的依据。把这些东西整理出来，就能大致勾勒出自己的工作轨迹。记得要把关键的数据也列出来，像产量、合格率、成本控制之类的数字，能让总结更有说服力。
接下来就是梳理思路了。可以把工作分成几个部分来说，比如生产流程优化、设备维护、团队协作等方面。每个部分都要具体点，别光说做了什么，还要谈谈效果如何。要是有改进的地方，就详细描述一下是怎么改的，改了之后带来了什么变化。
写的时候要注意语气，别太死板。既然是总结，就该带点反思的味道，但不是那种自责式的反思。可以适当地提一提遇到的困难，不过重点还是要放在解决办法上。比如面对某个技术难题，当时是怎么克服的，用了什么方法，最终的结果怎样。
有时候写总结会涉及到一些专业术语，这很正常。毕竟生产部门，少不了这些。像精益生产、六西格玛管理之类的概念，能用上的时候就用，这样显得专业性强。不过也要注意，别为了炫技而堆砌太多术语，那样反而会让读者觉得晦涩难懂。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些个人感悟。不是那种空洞的大道理，而是结合实际工作的心得体会。比如，通过这一年的工作，学到了什么新技能，或者是明白了什么道理，这些东西都能为总结增色不少。
写总结的时候也可能会有一些小疏忽。像偶尔忘记标注日期，或者是在描述某个事件时顺序有点乱。这些小问题虽然不影响大局，但最好还是仔细检查一下，确保整体的完整性和准确性。写完后不妨多看几遍，看看有没有遗漏或者表述不清的地方。
生产部主管个人年度工作总结范文 【篇5】 900字
即将过去的____年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。
____年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足;
1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
____年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”____年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。
在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;
2、加强现场管理力度;
3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!
篇5书写经验196人觉得有启发
生产部主管在年底写总结的时候，得好好梳理这一年的工作情况，这样能帮助自己理清思路，也能给领导一个清晰的印象。一开始可以从整体入手，说说自己负责的范围，比如日常生产的管理、设备维护、人员安排之类的事。当然，不能光说笼统的话，得具体点，像今年一共完成了多少批次的产品生产，合格率是多少，跟去年比有没有提升之类的数字最好能体现出来。
接着，就可以谈谈工作中的亮点了。比如有没有推行新的工艺流程，提高了效率；或者通过培训提升了团队的整体技能水平。这部分内容不用太谦虚，该夸自己的时候还是要夸一下，毕竟成绩是实打实做出来的。不过，这里有个小细节需要注意，有些主管可能会觉得提成绩的时候语气太满不太好，但其实适度展现成果是对自己的肯定，也是对团队工作的认可。
然后就是说说遇到的问题和挑战。这个部分很重要，因为总结不仅仅是汇报成绩，还要反映实际工作中存在的不足。比如说今年某个季度因为原材料供应不稳定导致生产延迟，后来是怎么调整计划、解决问题的。这类事情讲清楚了，既能让领导看到你的应对能力，也能为下一年的工作提供参考。
关于具体的解决办法，可以详细描述一下采取的措施。例如引入新的供应商作为备用选项，优化库存管理策略等等。这一步要是写得模糊不清，就可能显得不够专业。这里需要注意的是，有时候写总结时容易忽略细节，只说个大概，这就容易让别人觉得你对问题的理解还不够深入。
书写注意事项：
别忘了提到未来的工作规划。可以结合当前的情况，提出一些改进的方向。比如针对上半年发现的质量控制环节的薄弱点，计划明年加强相关培训，或者引进更先进的检测设备。这样的规划会让总结看起来更有前瞻性，也显示出你对未来工作的认真态度。
还有个小建议，写总结的时候，尽量用数据说话。如果能附上图表或者统计表就更好了，这样不仅直观，还能增加说服力。当然，不是所有人都擅长做这些图表，所以实在不行就用文字详细描述也行。
小编友情提醒：
记得检查一下总结的内容，看看有没有遗漏重要事项。有时候忙了一整年，容易忘记一些小项目或者细节，回头看看日程表或者工作记录，确保没有疏漏。虽然这个步骤看似简单，但实际上很多人因为赶时间会忽视这一点，结果导致总结不完整。
生产部门个人年度工作总结范文 【篇6】 1550字
____年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
四、安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。
生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：
（一）生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。
（二）人员管理方面
由于生产部绝大部分员工都是外来农民工，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
（三）生产现场的设备维护
在过去的一年内，各线的原材料损耗大，具体原因有2点：
1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定，当设备出现故障不能及时得到很好的维修及保养;
2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
面对即将到来的____年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，重点放在提高产品质量，控制生产成本，减少材料浪费，并抓好安全生产，为公司的发展尽我们的努力!
篇6书写经验15人觉得有启发
生产部门的年度总结，其实是个挺重要的活儿。每年到了这个时候，大家都会开始整理这一年的成绩，看看哪里做得好，哪里还能改进。写总结的时候，得先把全年的工作梳理一遍，别漏掉啥重要事情。
先说说准备工作吧。每个项目、每项任务都得回顾清楚，特别是那些关键节点。像是去年我们接了个大单子，从头到尾怎么走的，中间遇到什么困难，后来又是怎么解决的，这些都要记下来。记得当时有个同事提议换个方案，结果效果特别好，这种经验就得好好写进去，给以后参考。
接着就是把数据整理出来。产量、质量指标这些硬杠杠的数据不能少，还有客户反馈啥的。去年我们的合格率提升了几个百分点，这可不是随便来的，背后是整个团队的努力。把这些数字列出来，能让总结更有说服力。
不过有时候写总结会遇到一些小麻烦。比如有些事情想起来挺重要，但具体细节可能一时半会儿想不起来。这时候可以找找当时的记录，像会议纪要、工作日志之类的，都能帮上忙。还有一种情况是，有些事当时觉得没啥大不了的，后来才发现影响还挺深远的，这种就更得提一提了。
说到写法，建议分块写，这样条理清楚。比如说先写整体情况，再分块写具体的项目进展，最后聊聊团队合作的情况。当然，不是说非得这么固定，主要是为了让读者看起来方便。
书写注意事项：
总结里最好能带点自己的看法。像去年我们在生产线优化上花了不少功夫，效果确实不错。我觉得以后还可以再深入研究一下自动化设备的应用，毕竟现在技术发展那么快。不过话又说回来，改东西也不是一蹴而就的事，得慢慢来，一步一个脚印。
还有个小窍门，写总结的时候别光顾着夸自己团队有多厉害，也要适当指出一些不足。去年我们在某环节上出了点问题，导致进度滞后了一阵子。当时大家都挺着急的，后来经过调整总算赶上了。这样的教训其实很宝贵，写进总结里能让别人也学到点东西。
2025年生产部门个人年度工作总结范文 【篇7】 1600字
班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。现将生产部门工作总结如下：
一、班组简介
合成班成立于1998年，班组现有组员15人，女工3人，大专以上文化程度5人。班组中有团员6人，党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。
经过班组全体组员的不懈努力，连续6年获公司“质量信得过班组”称号，连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。
____年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。
随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。
二、现场5s与物流
1、现场提升
全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
①班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;
②制作各种适宜的标语，美化现场环境;
③实施班组管理板的更新，更具实效性;
④根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s模板;
⑤合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。
2、物流与产能提升
①____年，班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原3个各工位细化为4个工位，对生产现场物流进行了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进行适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，提高了工效。通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;
②对班组各工序实施了动作研究，降低动作浪费，年提高生产能力约3000台;
③为了生产能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)，班组对物料存储的策划也已完成。通过实验，单台生产时间约为10分20秒，方案如果实行，每天的生产能力将提升40台左右。
三、成本控制与改善
1、成本管理改善
㈠对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。
㈡制定了全年降耗减废计划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。
㈢开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。
2、消耗控制
班组全年共完成拼厢37443台，成本消耗1352377.30元，定额1353709.70元，比值为99.902%,单台消耗36.12元，单台生产成本比____年36.33元下降了0.21元。
对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验。
3、工作改善
班组全年提出工作改善94条，经班组筛选有52条认可上报，实施47项，有效改善实施率90.4%,人均提交改善6条，参与率100%.
四、产品质量与工艺管理
1、质量管理
①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。
②一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。
③全年共实现qc成果4个，获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。
④全年无批量性或重大质量质量事故发生。
⑤不断深入spc在过程管理中的运用，依靠数据了解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的基础上，坚持开展“工序诊断”活动。
⑥修订顾客链结构图及，坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。
篇7书写经验53人觉得有启发
____年生产部门个人年度工作总结怎么写
这一年说长不长，说短也不短。作为生产部门的一员，从年初到年末，感觉就像一场马拉松。记得刚开年的时候，大家都摩拳擦掌，目标就是保质保量完成任务。当时想着，这不难，毕竟大家都是老手了。结果一忙起来才发现，事情远比想象中复杂。
生产这块，流程多、环节多，每一个步骤都不能出错。就拿设备维护来说，平时看着挺好的机器，一不留神就可能出状况。有一次检修没做到位，导致生产线停了半个多小时。事后想想，确实是细节没把控好。那段时间，每天都在琢磨怎么优化流程，后来还真想出了几个办法，比如增加巡检频次，发现问题及时处理。虽然效果立竿见影，但也花了不少时间去调整。
质量控制也是个大头。我们这一块的产品，客户要求特别高，稍微有一点点瑕疵都不行。为此，专门组织了几次培训，让大家熟悉最新的标准。说实话，刚开始有些人不太重视，觉得差不多就行。但后来出了几次小问题，大家才意识到事情没那么简单。现在回想起来，其实每个人心里都清楚，质量这事马虎不得。
效率提升这块也没少下功夫。以前总觉得人手够了，活儿干不完也能凑合。后来发现，效率低了反而耽误事。于是开始尝试新的排班方式，把关键工序安排在上午，这样下午处理突发情况也方便。还引进了一些自动化的小工具，虽然成本有点高，但长期来看确实节省了不少人力。
要说经验教训，我觉得最大的一点就是沟通。生产线上面千条线，下面一根针。如果各部门之间配合不好，很容易出岔子。记得有一次，因为仓库那边发错了材料，导致后续环节全都乱套。这件事让我明白，无论哪个环节都不能掉链子，大家得拧成一股绳才行。
年底到了，回头看看这一年，感觉挺充实的。成绩有，问题也有。接下来的新年，希望能继续保持这种势头，把工作做得更好。当然，具体怎么干，还得一步步来，该学的还得学，该改进的还得改。希望未来一年，咱们能交出一份更满意的答卷。
生产部文员个人年度工作总结范文 【篇8】 800字
经过一年的不断学习，以及同事、领导的关心与帮助，我已慢慢地开始融入创世达这个大家庭中，个人的工作技能和工作的水平也有所提高。现将我一年以来的工作情况总结如下：
一、以踏实的工作态度，面对每一个工作事项
文员是作为企事业单位内部运转的一个重要的枢纽岗位，是单位内部工作沟通、协调、处理的综合岗位。由于我们办公室人手少，我会和经理、主管他们共同协作、共同努力的，在遇到不懂的地方会及时向他们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。
二、严格要求自己，时刻警醒
在工作中，我会尽我的努力去做好每一件事，从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为我还是新员工，在为人处事、工作经验等方面还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向老员工们学习、请教。学习他们的长处，反思自己的不足，不断地提高自身的工作效率。时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，无论大事小事，都积极去想办法，尽的能力去做好。在平时要时刻要求自己，必须严格遵守劳动纪律、团结团队，从小事做起;以不求有功、但求无过信念来对待所有事情。
三、存在不足
在本职工作中还不够认真负责，岗位知识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须要做到快、精、准，在这方面我还有很多不足，比如在作会议记录是，还没有能准确的抓住重点，记录不够全，导致遗漏一些重要的内容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中还需要多向领导、同事虚心请教学习，要多于大家进行协调、沟通，从大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任心。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
篇8书写经验95人觉得有启发
生产部文员在写年度工作总结的时候，得好好琢磨一下怎么写才能既全面又不遗漏关键点。开头部分最好能简明扼要地介绍这一年的工作情况，比如负责哪些具体的事务，参与了哪些项目。这一步很重要，因为能让领导一眼就明白你的工作范围。
接着就要谈具体的成绩了。记得要把一些重要的数据罗列出来，像文件归档了多少份、处理了多少份报表之类的具体数字。这些具体的数据能让总结看起来更有说服力。不过有时候人们会忽略细节，觉得只要大致说一下就行了，这样其实不太好。最好能把每一项任务完成的情况都详细描述下，哪怕只是短短几句话。
说到任务完成情况，这里有个小技巧，就是尽量用积极正面的语言去表达。比如说某个项目的进展顺利，就可以说“通过团队协作，我们成功按时完成了项目目标”。要是遇到了困难，也别藏着掖着，可以直接说出来，但同时也要表明是怎么克服的，这样显得更加真实可信。
在谈到未来计划的时候，可以稍微展望一下下一年的工作方向。比如说希望进一步提高工作效率，或者加强与其他部门的沟通协调能力。当然，有时候人难免会想得太过理想化，比如觉得只要努力就能解决所有问题，但实际上事情往往没那么简单。所以在这个部分，不妨结合实际情况，提出一些切实可行的小目标。
书写注意事项：
关于总结的格式，不用太死板，可以根据自己的习惯调整。有些人喜欢分条列出，这样清晰明了；也有人愿意写成长篇大论，把所有的事情都串起来讲。不过要注意的是，不管哪种方式，都要保证内容的连贯性。有时候人们为了凑字数，会在总结里塞进一些无关紧要的东西，这样反而会让重点变得模糊。
