项目个人总结1000字范文 【篇1】3050字
项目个人总结1000字范文（一）
在两年的工作经验里，使我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理：合同的管理与信息的管理。
一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：
(一)投标签约阶段
(二)施工准备阶段
(三)施工阶段
(四)验收交工与结算阶段
(五)售后服务阶段
因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段：
1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲：包括
(1)工期计划的制定
(2)施工管理制度的制定
(3)安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。
二、施工阶段
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，
出现偏差及时采取措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。影响施工项目进度的因素：
1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。
3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲
对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
二、质量的控制
坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。
(一)事前质量控制
事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量控制的内容：
1、技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。
2、物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
3、织组准备：包括施工项目组织机构;集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。
4、施工现场准备：材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。
(二)事中质量控制
事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是：
1、工序交接有检查(抽查)。
2、施工分项有方案。
3、技术措施有交底。
4、图纸会审有记录。
5、设计变更有手续。
6、质量处理有复查。
7、质量文件有档案。
(三)事后质量控制
事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
1、组织调试运行。
2、准备验收文件。
3、组织自检和初步验收。
影响施工项目质量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者，主要是担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对参与施工人员的主要控制。
2、材料，材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用，管理台帐，进行收、发、储各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械，机械的控制包括施工机械设备、工具的控制，正确使用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于使用状态。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际，能解决施工难题。
5、环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为项目经理应根据影响质量的环境，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。
施工质量控制的原则：
1、坚持“质量每一，用户至上”。
2、以人为核心。
3、以预防为主。
4、坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
三、安全控制
对于安全的管理要依据以下六项原则执行：
(一)管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进和保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和安全的统一。
(二)坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故达到保护劳动者的安全与健康的目的。
(三)坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。
(四)坚持“四全”动态管理，安全涉及的，生产涉及的方方面面，涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及的全部的生产时间，涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。
(五)安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
(六)在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态，其管理就是意味着不断发展的，不断变化的，以适应变化的生产活动，预防新的危险因素。
项目个人总结1000字范文（二）
时光飞逝，日月如梭，转眼间，我来公司已经有____了，业绩也已经到了平稳发展的阶段，这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的，再次，感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。
回顾今年的工作，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点!
一、施工现场的管理及监督
管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进!
二、技术工种的指导及培训
装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位!
三、针对于客户要求
篇1书写经验154人觉得有启发
写总结这类东西，说难也不难，说简单，很多人还是会一头雾水。尤其是项目个人总结这种，既要体现成绩，又得反映问题，还得展望未来，确实有点费脑子。要是没个头绪，很容易东拼西凑，结果写出来的总结既啰嗦又没有重点。
写总结前，最好先把这段时间的工作情况梳理一遍。哪些事情做得好，哪些地方还有不足，心里得有个数。比方说，某个项目完成得不错，就可以具体说说用了什么方法，达到了什么效果。但要是遇到过困难，也别藏着掖着，坦白说出来反而显得真实。记得要用数据说话，比如项目提高了多少效率，节省了多少成本之类的，这样更有说服力。
有时候，写总结的时候会纠结要不要写得太专业。其实不用太担心，毕竟总结不是给外行人看的，主要是给自己和领导看的。所以专业术语能用就用，但也要注意通俗易懂。如果实在不知道该怎么表达，可以参考以前的总结，看看人家是怎么写的。不过这里得提醒一下，不能照搬照抄，毕竟每个项目的具体情况都不一样。
写总结的时候，顺序可以灵活调整。有的时候，先写问题，再写成绩，也能起到很好的效果。比如，先指出工作中存在的短板，然后再讲采取了哪些措施去改进，最后再说取得了怎样的成效。当然，这也不是绝对的，具体怎么安排还是要看自己的习惯和项目的实际情况。
书写注意事项：
写总结时别忘了展望未来。成绩固然重要，但更重要的是接下来怎么做。可以针对当前的问题提出解决方案，也可以规划一下未来的方向。当然，这一步不一定非要写得很详细，点到为止就行，主要是给领导一个思路。
写总结的过程中，可能会出现一些小问题。比如，有时候写着写着就把前面的内容忘了，导致前后不太连贯。这种情况，可以在写完初稿后回头检查一下，看看有没有遗漏的地方，或者是不是有些部分重复了。还有就是，有时候为了凑字数，会把一些无关紧要的事情也写进去，这就显得很啰嗦了。所以写的时候得注意控制篇幅，该删的就得删。
**项目组个人总结范文 【篇2】 1250字
面对项目发展好景，作为其中的一份子，我内心狂喜。在此，我希望在以后的时间里为公司多做事，做实事，把我分内的事做好做足，脚踏实地的走好每一步。所以，乘此良机，我想我有必要做一个对这个重要年份的工作总结，反思一下过去的不足，以及为将来新的一年制定一个旨在提高自我、实现自身价值的初步蓝图，望领导和同事们指证和监督。
具体工作如下：
一、项目立项及现状
这一年中，我们项目组主要负责新的项目的选定及策划、招商工作。在众多项目中，我们从xx“1 8”城市圈建设及xx市蓬勃发展的房地产建设中窥探到巨大的商机，并且我们从实地考察，发现xx市现有的几个灯饰市场因自身原因或者市政建设原因，均无法满足各经营户及消费者的需要。与此同时，xx市仅有的几个灯饰市场均扎堆xx区，而在拥有200万原住居民及30万居住能力的xx区却无一个相关的专业市场。因此，项目组报经集团批准，充分利用以上客观优势，融合我们市场得天独厚的地理位置及便利的交通优势，拟打造xx市第一家专业的中高档灯饰市场。
正在前期招商工作稳步前进时，我们却遭遇到了由美国次贷危机引起的波及全球的金融危机。这次金融危机使整个世界，包括中国在内的经济建设都遭遇了极大打击，尤其是中国的房地产遭遇了极大的冲击。房地产的崩盘，也造成了灯饰行业的巨大震动。国内许多灯饰厂家纷纷宣告破产倒闭，灯饰行业一片萧条。受此大环境的影响，使得很多原本对本市场信心十足的商户也开始犹豫或者打消了到本市场设点的打算。毕竟，对于商人来说，盈利永远是真理，而就目前的状况来看，一来生意不好做，再让他们拿出巨资投入，可能性不大；二来____年整个灯饰行业发展的前景还不甚明朗，商户本身对这个行业信心不足，因此，还在等待与观望之中；三来年底也是商家资金回流的关键时刻，这个时刻比较敏感及尴尬；四来本市场虽然对外宣传称11月份会开始改造，但是到目前为止，穿过市场的道路及市场改造似乎都还遥遥无期，根本毫无动静，商户对此表示高度关注，也因此不愿意有进一步的行动。
正因为如此，使得我们的招商工作在经历了前期的火爆之后，慢慢陷入了僵局。
二、工作成绩
基于项目组马总、卢部长、沈经理给予的宝贵机会和同事们的照顾帮助，自开始在此工作以来，我获得了不少锻炼机会，在招商技巧、谈判技巧、应变能力、团队精神、团队合作及口才方面都有所进步。在这次招商工作中，我和同事们一起对xx市所有的灯饰市场的商户进行了面对面的交流及沟通，并通力合作，在卢部长的指导及帮助下，截止到目前为止，灯饰方面已预定14家，电料方面已预定26间。虽然离70%的工作目标相差甚远，但在目前的大环境下来看，成绩虽然不甚满意，但我们也已拼尽全力
卢部长总是教育我们说：我们的工作最主要的是细心和沟通能力，事情多而杂，工作心态很重要，要努力做好自己的事情，积极响应集体精神。应该说，马总的人格魅力、卢部长的实战经验、沈经理的激情让我们终生受益，让我们从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。这些经验和教导将使我受用终生。
篇2书写经验148人觉得有启发
在写项目组个人总结的时候，得清楚总结到底是什么。总结不是简单地把事情罗列出来，而是要把工作中的关键点提炼出来，让别人一眼就能看明白你在项目里干了什么，干得怎么样。比如，你要说清楚任务目标是什么，你是怎么完成的，过程中遇到了哪些问题，这些问题又是怎么解决的。
写总结的时候，要先理清思路，想清楚哪部分是最重要的。有时候，可能觉得每个环节都重要，但其实重点就那么几个。比如，某个技术难点是怎么突破的，或者某个阶段的成果有多显著。把这些重点放在前面，能让读者迅速抓住核心内容。当然，这一步要是做不好，就容易出现主次不分的情况，看起来像是流水账。
书写注意事项：
写总结时，专业术语是少不了的。毕竟这是项目组内部的事情，大家对一些专业词汇都是熟悉的。但要注意的是，别滥用那些过于晦涩的术语，不然会让读者摸不着头脑。适当的解释还是必要的，这样能确保所有人都能理解你的意思。
还有一个需要注意的地方，就是数据。如果总结里涉及到了数据，一定要保证数据的真实性和准确性。假数据或者模糊不清的数据会让人对总结的信任度大打折扣。比如，你说项目的完成度达到了百分之九十，但没有具体说明是以什么为标准来衡量的，这样的总结就显得有点空洞。
有时候，写总结的时候，会发现有些内容很难找到合适的表达方式。这时候，可以试着换个角度去描述。比如，本来是想说某个方案调整得很成功，但一时找不到好的措辞，就试试从结果入手，比如“最终方案的实施带来了显著成效”。
写总结的时候，可能会因为时间紧迫而草草了事。这样很容易导致遗漏重要内容，或者表述不清楚。所以，最好能预留足够的时间来反复检查，确保每一句话都说得通，每一个细节都交代清楚。如果实在赶时间，至少要把最核心的部分梳理好。
书写注意事项：
总结里的语气也很重要。既不能太敷衍，也不能太过夸张。太敷衍的话，显得不够认真负责，而太过夸张则容易让人觉得不靠谱。所以，保持一种实事求是的态度是比较稳妥的选择。
2025年上半年项目经理个人工作总结范文 【篇3】 1900字
在过去的一个季度，因为中间过春节，时间上的不连续性，很多工作在春节后又重新开展。对于一季度工作总结，我想从三个方面上讲。
一、 一季度工作回顾
第一季度，在海南区域，我主要跟进两个项目，一个是三亚鸿坤山海墅项目，另外一个是文昌蝶恋海项目。先说一下三亚鸿坤山海墅项目，此项目是大包给施工队。年前主要完成了1、2#楼的集热器的安装。集热器安装在斜屋面上，楼层有二十多层，难度系数较大。开工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的安全方案，同时我们也非常重视施工上的安全。在施工过程中，多次强调安全施工。所以年前顺利的完成了既定的目标，将集热器安装完毕，施工质量也得到甲方和监理方的认可。
过完春节后，项目部和施工队安排后期工作，计划材料，截止三月三十一日，1、2#楼的管材、水泵、阀门、已经到场，同时完成了1、2#楼的水箱拼装，1#楼的管路安装大体完工。四月中旬两栋楼基本上能完工。工程资料和施工进度同步。
回款方面，合同约定按每个月进度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日前上报进度款。年前一月底尚未安装集热器，只对集热器支架进行了焊接，产值不大，等集热器安装完毕时，已经错过了上报进度款的时间。项目部计划在四月份的时候，申请两栋楼所有工程量的进度款。
文昌蝶恋海项目，共四栋楼，八个系统。甲方根据招标文件要求，钢结构热镀锌处理，二次镀锌，不允许现场焊接。公司发货的钢材是用来焊接。现场钢结构不焊接，或者焊接好了后二次镀锌难度系数可以说是史无前例的大。项目部多次和甲方沟通，甲方勉为其难的让我们焊接，要求我们做好焊接__工作。甲方内部一些成员和监理方对我们钢结构焊接仍然有些不同的声音。
项目部在审图时，集热循环、回水、供水均无备用泵，且无爬梯至屋面，是无法满足节能要求。年前的时候，工地上的塔吊面临拆除，但我们的圆形水箱在还未到现场，为了避免这个问题，我们向甲方提出水箱变更为拼装水箱。前前后后又6个签证，但合同签的又是包干价，签证办下来难度非常大。甲方最后只同意三个签证，目前在审核中。
第一季度内年前完成了集热器支架的焊接。由于公司计划的钢材数量差了一些，年前的水箱基础和部分马道没有焊接。过完春节后，在三月底，公司补单的钢材到达了现场，安排了施工队进场焊接水箱基础和马道。在三月份中旬的时候，项目部做了一个材料采购计划，大部分材料计划在四月十日到达现场。由于一些原因，时间延误，时至今日其他材料尚未到达现场，将会造成窝工现象。公司在材料下单的时候提出太阳能上循环管不能用钢塑管，易造成管道堵死。管道变更成薄壁不锈钢管还在和甲方沟通，签证可能办不下来。此事的隐患将会延误工期。文昌蝶恋海项目暴露了很多问题，值得我们深思。
回款方面，文昌蝶恋海项目已经按合同执行，回了20%的预付款。资料和施工进度同步。
二、二季度工作部署
三亚鸿坤项目计划在四月底完工，同时在四月底向甲方申请1、2#楼工程量的进度款，争取在五月份回到款。协助项目经理搞节能验收。
文昌蝶恋海项目紧跟公司材料，因为甲方要求五月份完工并验收，照目前的情况来看任务重，难度大，情况非常紧急。原因是集热器、热泵、水箱在大概在四月二十多号才能到现场。四栋楼、八个系统目前只完成集热器支架，工程量可想而知。在四月份向甲方申请第二笔合同总价的30%的价款，争取在五月份回到款。协调现场，大概在五月中下旬项目完工，协助项目经理搞节能验收。
三、前事不忘，后事之师
我主要是讲一下蝶恋海项目遇到的问题，在后期的项目能不能避免。前事不忘，后事之师。
第一个问题：招标文件的技术要求，集热板的安装要求能够抵御12级台风。在项目开工的时候，甲方要求我们出一份计算书证明我们设计的集热器钢结构能够抵御12级台风。后来兄弟单位绿建公司核算得出，我们设计的集热器钢结构不满足12级台风，还需加固槽钢。原因是我们公司设计是从常规情况考虑来设计，忽略了招标文件的硬性规定。在今后的项目设计人员对招标文件有一定的了解后，再进行设计，也许会稳妥点。
第二个问题：太阳能上循环管道管材变更问题。之前我们报的钢塑管，在要施工地时候，公司提出钢塑管长期在高温下运行，衬塑层容易熔化造成管道堵死，需变更其他管材。变更管材类型涉及到成本控制问题，合同签的又是包死价，很为难。今后的项目对于太阳能上循环管道要特别考虑，避免管材变更问题。
第三个问题：高层项目大型材料吊装问题。趁着工地上的塔吊未拆除之前能否将大型材料进行吊装，比如圆形水箱、钢材。当然有人提出不同看法，认为圆形水箱提前吊装至楼面面临风吹雨淋，甚至还有吹落的可能。任何事都有风险，关键在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后，高层项目大型材料吊装费用不低，又费时。
篇3书写经验211人觉得有启发
写总结，其实跟做项目有点像。一开始得有个明确的目标，知道总结是为了什么。比如你是想向上级汇报工作成果，还是给同事分享经验教训？这决定了总结的方向。
先说说内容，既然是项目总结，就得把项目的关键点都涵盖进去。像项目目标达成情况，遇到的问题，还有解决问题的办法，这些都要写清楚。尤其是那些特别棘手的问题，是怎么克服的，得好好琢磨一下。有时候，一些细节可能很重要，比如某个时间节点上的关键进展，或者是某个团队成员的突出贡献。
不过，写总结的时候，顺序上可以随意一点，不用非要按照事情发生的先后顺序。要是觉得某件事特别重要，可以直接放到前面。比如某个新方案的成功实施，哪怕它是在项目后期才完成的，也完全可以提前写。这样能让读者一眼就看到重点。
资料收集也很关键，平时养成记录的习惯，这对写总结帮助很大。要是等到快写的时候再去翻找，不仅费劲，还容易遗漏重要的信息。当然了，写的时候也不能一股脑全倒出来，得挑重点。比如，如果项目涉及多个阶段，每个阶段的成果和问题都要有简明扼要的描述，但没必要事无巨细地罗列。
语言上，得实事求是，不能吹得太过了。成绩是成绩，问题也是问题，都得坦诚地写出来。要是成绩夸大了，问题遮掩了，反而会让人觉得不靠谱。另外，有些专业术语还是得用上的，毕竟这是工作相关的总结，不是随便写写的小文章。
还有个需要注意的地方，就是格式。虽然总结不像正式报告那么讲究，但也得看起来清爽。段落之间最好留点空隙，字迹要是手写的，就尽量工整点。如果是电子版的，字号、行距什么的也要调整好，别弄得密密麻麻的，看着费劲。
有时候，写总结也会碰到卡壳的情况。比如突然想不起某个具体的数据，或者不确定某个说法是否准确。这时候，与其死磕到底，不如先放下，去查资料或者问问同事。写总结又不是考试，不需要百分百完美，只要尽力做到清晰、真实就行。
2025项目管理中心销售部个人工作总结范文 【篇4】 550字
一、1.在进入公司的8个多月时间里，从新进员工成为正式员工，在不断的充实和学习的过程中深刻的体会到房地产的激励竞争，并且在不同的情况下，犹如逆水行舟，不进则退。
2.通过平时与同事、领导之间的讨论及观察的过程里提升了自身的专业知识，谈判和沟通技巧。
3.积极的完成公司下达的各项任务，认真配合领导及同事的工作，共同完成搜集各楼盘的资料信息，且互相探讨交流，做到知己知彼，百战不殆。
4.在与客户沟通的过程中，想客户之所想，并给予合理的置业建议，告知相关的房产信息，积极配合客户完成置业计划，并深得客户信赖。
5.俗话说“人无完人”，工作过程中也难免有自己处理不好或是不够圆润的方式、方法，通过同事及领导的指导、帮助得以解决。
6.虽然在最后一个月未完成销售任务，但我始终相信“业精于勤而荒于嬉”，用事实最终的结果证明才是的结果。
二、新年伊始，制定学习计划是必然的
1.完善自身充电，补充有利于工作的销售知识能量，并积极参与相关的房地产信息交流的平台。
2.多学、多看、多练积累经验，做到与客户沟通时更能信服于人，做到处事想法更家圆润，做到完成销售任务的同时，能超额完成。
三、建议：希望公司在佣金、节假日、社保方面的问题给予正面回应。
以上为____年的总结，及对____年的计划、建议。
篇4书写经验53人觉得有启发
在项目管理的工作中，总结报告是不可或缺的一部分。它不仅是对自己工作的回顾，也是对未来工作的指引。写好一份总结，需要结合专业知识和实践经验，下面是一些实用的小技巧。
首先，明确总结的目标至关重要。目标不同，侧重点也会有所差异。比如，如果是为了向管理层汇报工作成果，那么数据统计和成效展示就显得尤为重要。记得在收集资料时，不仅要记录成功的案例，也要留意那些未达预期的部分。这样既能体现工作的全面性，也能为后续改进提供依据。
接着，整理材料时要注重条理性。可以按照时间顺序排列，也可以根据任务类别分类。例如，某个月份可能集中处理了几项大型项目，而另一段时间则主要负责日常事务。通过清晰的分类，能让阅读者快速抓住重点。不过有时候可能会因为匆忙整理，导致某些细节被遗漏，这时候不妨回头再检查一遍，确保没有重要的内容缺失。
在撰写过程中，专业术语的应用必不可少。特别是在涉及具体业务时，恰当的术语不仅能提升报告的专业度，还能减少不必要的误解。比如，在销售领域，“客户满意度评分”、“成交转化率”这样的指标就比笼统的描述更有说服力。当然，偶尔也会遇到不确定某个术语是否准确的情况，这时可以通过查阅相关资料来确认。
书写注意事项：
图表的使用能大大增强总结的表现力。一张简单的柱状图或饼图，往往比冗长的文字描述更能直观地传达信息。不过在制作图表时，需要注意颜色搭配和字体大小，避免因设计不当影响阅读体验。有时候由于时间紧迫，可能会草草完成图表制作，这就可能导致视觉效果大打折扣。
小编友情提醒：
总结不仅仅是罗列事实，还需要提出建设性的建议。针对工作中发现的问题，尝试给出可行的解决方案。这不仅能展示个人的思考深度，也为团队未来的进步提供了方向。当然，在提出建议时，语气要保持客观，避免过于绝对化，毕竟实际情况复杂多变，方案未必适用于所有情况。
项目工作总结：11月个人工作总结范文 【篇5】 1700字
转眼间，我们既将告别硕果累累的____，迎来充满活力，充满挑战的____。在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。
一.在担任公司项目巡视检查工作中
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
一. 担任项目总监中
1. 担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2. 项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3.工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天， 在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。?为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4. 为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。
6.本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新 ，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为元丰建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。
篇5书写经验69人觉得有启发
写总结的时候，得先把这段时间的工作内容好好梳理一下，特别是那些重要的事情，不能遗漏。比如这个月接到的任务，完成了哪些，还有哪些没完成，中间遇到了什么问题，这些问题是怎么解决的，这些都是需要写进去的。
一开始可以先把工作的大致情况概述一下，比如这个月总共参与了多少个项目，每个项目的进展如何，有没有达到预期目标。要是有比较突出的成绩，比如超额完成任务或者解决了某个技术难题，那得重点提一提。不过有时候会因为手头的事情太多，可能写的时候会漏掉一些细节，这就得仔细检查一下，看看有没有重要环节被忽略了。
接着就是具体的工作情况了。每个项目的情况都要详细描述，包括开始的时间、遇到的问题、采取的措施以及最终的结果。比如说这次负责的那个市场调研项目，前期准备花了多长时间，数据收集过程中遇到了什么困难，后来是怎么调整策略的，最后得出的结论是什么，这些都得写清楚。要是有同事帮忙一起做的，也得提一下他们的贡献，这样显得团队合作精神好。
在写总结的时候，专业术语是少不了的。像我们做数据分析的，就经常会用到一些专业的统计方法，像回归分析、趋势预测之类的，这些都得写进去，不然别人看了会觉得你的工作不专业。不过有时候写着写着可能会忘记用术语，结果写成了大白话，这就得改过来，不然看起来就不够正式。
书写注意事项：
总结里最好能提到一些改进的地方。比如这个月的工作效率是不是提高了，如果是的话，是因为用了新的工具还是优化了流程。如果觉得某些方面还有提升空间，也可以提出来，让大家一起讨论下怎么改进。不过有时候写总结的时候，可能会只顾着写成绩，忘了反思不足，这就得提醒自己多想想哪里还能做得更好。
小编友情提醒：
总结里的数据很重要。不管是财务数据还是项目进度数据，都得准确无误。要是数据出错了，不仅会影响总结的效果，还可能误导领导的判断。有时候写总结的时候，因为时间紧，可能会抄错数字或者记混日期，这就得特别小心，最好能核对一下原始记录。
2025年11月项目个人工作总结范文 【篇6】 1200字
作为项目管理人，要以专业技术为依托，以工程项目管理为中心，先进的工程建设理念，明确项目成本、质量、进度和安全目标。
扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于能力上，更好去管理协调。
一、对于整个施工过程中的技术实施，主要还是在于工程的质量，质量不合格，其它一切也就白谈了。影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何控制好质量是关键。
1.要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2.对各工序的施工工艺充分地把握，严格按施工方案施工;全面分析，预防为主，对可能出现质量隐患的，设置控制点，重点防范;控制好整个施工过程的质量通病：质量通病面大量广，危害极大，消除质量通病只要思想重视，施工过程严格按施工验收规范进行施工，遵守施工程序和操作规程，贯彻技术责任，严格检查、层层把关，绝大多数质量通病都能消除。
二、当今社会是一个讲效率的社会，时间就是金钱，质量保证了，进度也要跟得上，要合理地赶进度，对各种资源优化搭配，从而节省管理资源，节约管理成本。
三、建立项目核算制，对项目进行成本控制，人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算，优化劳动力，减少返工，杜绝滥用工，施工要按工期严格进行，严禁窝工，无故停工，用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要负责人要熟悉施工图纸。
对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提取材料，尽量控制材料使用量，严格按照图纸施工，多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关，严禁多提错提。在现场要有人专门盯工程质量，依图施工，严禁浪费材料，丢失材料。
工人对施工工艺不了解会导致浪费材料，还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择，要合理配置机械，提高使用率;管理人员要严格配置，架构要合理，管理人员素质、技术、办事效率要高，缩短工期，减少管理成本;优化整个施工过程各工序的施工工艺，综合衡量，通过改变工艺，搞高效率，减少人、材、机，从而降低成本。
四、要以人为本，安全第一，明确安全目标、减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失;统一安全生产管理，制定周密的安全措施，建全规章制度，保证在多项目、多部位、多工种施工的条件下有序地进行工作，对使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明确进行技术交底，控制好人、物的不安全状态、改善生产、生活环境。
在工作中要多观察，多动脑，多学习，并且不断提高交际能力，增强管理协调能力，以良好的思想品德、敬业的合作精神和奉献创新意识来回报社会的。
篇6书写经验192人觉得有启发
写好一份总结，不是件轻松的事，尤其是对刚接触的人来说。总结得能体现工作成果，还得反映出存在的问题，最后还要有改进的方向，这就需要下点功夫了。先说结构，很多人喜欢把开头弄得花里胡哨，其实没那个必要。直接点题就行，比如“____年11月，我在某某项目上的工作有了新的进展”。接着就该说具体的工作内容了，这部分要简明扼要，别啰嗦，把重点放在做了什么、怎么做的上面。
比如在项目推进过程中，团队遇到了一些技术难题，这很正常，关键是怎么解决的。当时我们采取了什么措施，用了哪些资源，最后效果怎么样，这些都要讲清楚。当然，也不能光说成绩，问题也要提出来。比如说某个环节效率不高，可能是因为沟通不畅，或者是流程设计有问题，这样的细节得写进去，不然总结就显得浮夸了。
说到成绩，数字是最直观的。如果这个月完成了多少任务量，比上个月提高了多少个百分点，这种具体的数字能让人一目了然。不过，数字背后的故事也得交代清楚，比如为了完成这些任务，大家付出了怎样的努力，加班加点那是常有的事，这一点要表达出来。还有就是，总结里最好能带点专业术语，这样显得更有深度，像“资源整合”“风险评估”这样的词儿，用上几个会让总结看起来更专业。
写总结的时候，字数不宜太多，太长了反而会让人抓不住重点。所以每一部分都要精炼，尤其是结尾部分，不能拖泥带水。可以简单提一下下一步的计划，比如针对现存的问题，打算从哪里入手去优化，或者是接下来的重点工作是什么。当然，这里提到的计划不能太笼统，得有具体的行动方向。
不过有时候写着写着，难免会出现一些小疏漏，比如把“本月”写成“本日”，或者是在描述某个事件时顺序颠倒了一下。这类小问题其实没啥大影响，只要不影响整体理解就行。写总结时心态要放松，别给自己太大压力，慢慢写，边写边检查就好。
xx年个人工作总结(项目经理)范文 【篇7】 1850字
年初以来，在公司的领导和同事们的支持帮助下，我较好地完成了全年的工作任务，先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理，现将工作情况简要总结如下。
1、加强学习，提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
2、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。
3、完善制度，强化了施工管理。没有规矩，不成方圆，针对宏伟园区工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》，规范了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发现本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃的问题，在早会上做出及时妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。
4、深入协调，推进了工作进程。在刚刚进入宏伟园区工地时，很多事务和关系都不理顺，给工作带来了很大的难度。我首先从协调同甲方关系入手，全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符，且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题，我多次反复与设计部进行协商，在我的真诚感动下，他们终于同意由我公司对原有设计方案进行变更，再报甲方审批，又经过对甲方的细致工作，设计部终于在变更的图纸上签字，使新的图纸得以实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多，要求必须按预算价格进行采购，后经多方积极协调，甲方做出了很大让步，为公司赢得了差额利润；一开始监理方对我们要求很严，规定每次进场材料都要到大庆检测站进行二次化验，电工等特别工种要有上岗证，并且要我方提供分包资质。面对这些问题，我始终以不影响工程进度和质量为宗旨，经过努力协调，这些问题都迎刃而解，避免了很多不必要的麻烦，而且与监理方增进了感情，给予了我们很多支持，如：主动帮我们策划水、电的改动，哪些地方可以减料、减工，哪些地方变更对我方有利等等，还帮助我们作内业资料。使我们节约了资金近1万元，如电缆桥架按设计减少了60，宽度减少了50mm，封闭门上亮槽钢减少一半，外立面横向灰条减少一半，原定的12对实木门改为放火门。
虽然在工作中做出了一定成绩，但同时也发现了一些问题。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏；二是工作人员的权限不清，造成了一些推诿扯皮现象；三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图，延误了工作；四是公司在承担大型工程时，前期计划不全面，对利润、施工方案、基础设施的投入不详细，考虑还不周全，工作起来有时措手不及。针对公司的实际情况，我有如下建议：一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人员的岗位责任，真正做到出现问题时有章可循；二是对待大型工程，一定要分析可能出现的本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃困难和问题做出几套有预见性的、详细的工作方案，对症下药，保证公司立于不败之地；三是健全项目组管理人员，工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩，这些人可以兼职，但必须要称职，虽然表面上成本增加了，但工程质量提高了，公司就有了信誉，安全保证了，公司就有了最大的效益。
篇7书写经验195人觉得有启发
作为一个项目经理，每年的工作总结都得好好琢磨一下。总结，不是简单的罗列工作内容，而是要把一年里的重点提炼出来，给领导一个直观的感受，也给自己理清思路。说白了，就是把这一年干的事、遇到的问题、学到的东西都写清楚。
先说写总结的大方向吧。首先要搞明白总结的目的，是为了汇报成绩，还是为了反思问题。如果是前者，那就要多写点成果，比如项目完成情况、团队协作亮点啥的；如果是后者，那就得重点写问题，尤其是那些影响到全局的关键问题。当然，这两种情况也可以结合起来写，但要分清主次。
写总结的时候，别光顾着自己想当然地写，最好能结合公司的实际情况。比如，公司今年的重点任务是什么？作为项目经理，你是怎么围绕这个重点去开展工作的？要是能把这一点写明白，领导一看就知道你的工作有没有跑偏。
书写注意事项：
总结里少不了数据。数据是最有力的证明，无论是项目的进度数据，还是成本控制的数据，只要跟工作相关的数字，都尽量写进去。不过这里有个小提醒，写数据的时候一定要核实准确，千万别因为一时疏忽写错了，那样会显得很不专业。
总结里提到的案例要选典型的。什么叫典型？就是那些能反映整体水平的案例，而不是随便挑个小事就往上写。比如，你负责的一个大项目，从开始到结束的整个过程都可以详细描述，包括遇到的困难、采取的措施、最终的结果等等。这样不仅能展示你的能力，也能让领导看到你在项目管理上的经验和教训。
说到经验教训，这是总结里必不可少的一部分。每个项目都会遇到各种各样的问题，这些问题解决得好不好，直接影响到项目的成败。所以，在总结这部分的时候，不仅要写问题本身，还要写你是怎么应对的，最后的效果如何。如果能在总结里体现出自己的成长和进步，那就更好了。
写总结的时候也不能太死板，适当的灵活一点也没关系。比如，可以用一些图表或者流程图来辅助说明，这样既能让总结看起来更有条理，也能吸引人的注意力。不过，图表的选择要谨慎，不要为了炫技而乱用，不然反而会让人觉得复杂难懂。
最后再提个小建议，写总结的时候尽量保持真实。不管是成绩还是问题，都要实事求是地写出来，不要夸大其词，也不要故意隐瞒。毕竟，总结不是为了应付差事，而是为了帮助自己和公司更好地发展。
项目部资料员个人工作总结范文 【篇8】 1150字
项目部资料员个人工作总结
在____年工作中三个项目竣工验收、竣工资料（档案）移交资料工作便告圆满结束。回首过去，资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，需待改进，先进经验亦需总结归纳，持续改进；衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。
通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。作为资料员，要严格做好资料的收集、复核、整理工作。
一、重视对资料的管理
这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。
二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性
程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位章，注明原件存放处。
三、施工试验记录要及时、齐全
施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。
除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时，为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。
在几年中我作为资料员，工作中还存在许多的不足之处，在新的一年里我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成自己工作。
篇8书写经验164人觉得有启发
做资料员工作时间久了，渐渐摸到一些门道。写总结这事，说复杂也复杂，说简单也简单。关键是要把事情讲清楚，把过程交代明白。开头，得先把这段时间干了啥说一说。比如参与了哪些项目，整理了多少份文件，归档了多少卷宗。这一步很重要，得让领导知道你的工作量，不然领导会觉得你没做事。
接着就该讲怎么做的。这一块儿要具体点，像是用了什么方法，遇到过什么困难。比如说某个项目档案特别多，分类的时候有点麻烦，最后是怎么克服的。还有就是碰到的那些难题，可能是因为流程不熟，也可能是因为资料太杂。这部分写的时候得有点条理，别东一句西一句的。要是能举个例子就更好了，这样显得更有说服力。
再往后就是成果展示的部分了。这一部分主要看这段时间的工作有没有达到预期目标。像是不是按时完成了任务，有没有提高工作效率。如果能拿出具体的数字来证明，比如提高了百分之多少的效率，那效果会更好。不过有时候数据不太好找，那就尽量用事实说话，比如通过这次总结，项目进度明显加快了之类的。
还有一些细节需要注意。比如写的时候别忘了提到团队合作的情况。要是有同事帮忙，一定要提一下，这样显得你这个人懂规矩，也有团队精神。还有就是写总结的时候，最好把重点放在工作本身上，少谈感受。毕竟总结不是写日记，领导关心的是你做了什么，而不是你怎么想的。
有时候写着写着就会发现，有些地方描述得不够清晰。这时候不妨换个角度重新写一遍。还有的时候，因为时间紧，可能写得比较仓促，结果就出现了遗漏或者表述不清的地方。这种情况下，最好抽空再检查一遍，把需要补充的补上去。当然，检查的时候也得小心，别改得太过头了，不然反而弄巧成拙。
