车间个人年度工作总结报告范文 【篇1】1700字
一年来，在新的领导集体的带领下，以“三基”工作为切入点，内抓管理，外塑形象，在“一学六促三整改”的总体要求下，乙烯车间的整体面貌焕然一新，各方面工作扎实推进。我们横三班作为车间的重要组成部分，对车间的各项工作也做出了我们应有的贡献，我个人的人生轨迹和工作经历也书写了浓墨重彩的一笔，受益匪浅，获益良多。
在装置的生产运行上，公司上半年的指导思想是优化各项参数指标，随着整个市场经济环境的转变，下半年则以提高产量为主。具体到我们自己，特别是下半年，生产任务重，在密切注视制约生产的突出问题和隐患的前提下，如gb201段间压差和热负荷、裂解炉的运行尤其是1号和2号炉、pv9025调节滞后等，本着前向物流不中断、安全阀不启跳的原则，尽可能的提高装置负荷。综观全年，上半年整体尚好，下半年问题集中。如7月20日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车一天，是一次典型的生产事故；而8月27日因pshh5110导致gb501联锁停车并波及到整个装置，留下的后续问题也很严重，则是一起典型的操作上的责任事故。通过这两起极具代表性的案例，充分暴露出了很多我们实际工作中存在的突出问题，日常的工作和生产中，没有牢记自己的岗位职责，各岗位间沟通不够，没有全局观念，缺少集体意识；缺乏工作热情，不能以一个更高的层面来对待生产中出现的问题，管理者个人驾驭全局的能力也有待进一步提高；人员结构矛盾突出，中坚力量不足，维持正常生产尚且稍显稚嫩，何况在非正常情况下，即便有责任心也心有余而力不足。当然这些都不是一朝一夕能解决的事情，在培训和责任方面还有很多工作要做。09全年共发生四起大范围的停车事故，其中两起为责任事故。实际上任何一起事故都是责任事故，都需要有人来承担责任，只不过有两起是发生在我们自己人的身上，这也正是我们今后工作中需要着力避免的方面，有能力的问题，有管理的问题，也许还有整个社会客观现实的影响，积极性不高。
班组的日常管理和建设方面，我个人以及班组的成员一直以来都认为我们横三班是一个非常优秀的集体。内部团结，氛围友好，也善打硬仗，如年中的篮球比赛，我们的小伙子敢打敢拼，成绩不重要，关键是气势，是凝聚力，是一种精神。对他们的生活和工作也尽量的能考虑周全一些，如针对目前年轻同志多、住单身同志多的情况，横班为他们配备了篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌等文体娱乐用品，丰富他们的业余生活。同时有父母因病住院的、结婚生小孩的等等横班都会派代表去看望，使他们能感到组织的温暖。其他如日常生活用品的开销、集体的活动、夏季防暑降温饮品、qq群建立等等，我们都尽力在做。管理上，在车间考核细则基础上，我们也制订了自己的考核办法，并根据具体情况会做出一定调整，目的就是奖罚分明，鼓励典型，充分调动大家的积极性，为安全生产保驾护航。比如张勇这个同志，在5月份的民主生活记录中我写道：“…特别是裂解小班，张勇在副职班长调离，班长疗养的情况下，在外边带领几个新同志干的有声有色，很辛苦也很充实，值得我们很多人去学习…”，日常的巡检中也多次发现隐患，受到了同志们和车间领导的一致好评，的确是我们身边一位平凡却高尚的学习榜样，起到了很好的带头作用。奖金的分配上我们近期也做出了调整，班会上我讲道：“…全民职工做奖金的是15个人，其中拿外操奖的只有3人，都是老师傅，都能够独当一面，如果再拿外操的奖金对他们不公平，所以从这个月开始取消内外操的差别，都一样，班长也仅仅多出10块钱，不过是个体现，当班长要求的是责任。其他的同志以后也参照这个原则，但是一定要互相学习，里边的学外边的，外面的也要到室内来学，才能有一个大的提高…”。也有问题和不足之处，这很正常，俗话说十个手指头伸出来还不一边齐，何况是人呢，关键是正确对待，正确引导。如9月27日的那次劳动纪律，当然这主要是我个人作为一级责任人的管理问题，我也进行了认真的反思，“唯有德者能宽服民，其次莫如猛”，既然做不到德，或者即使你有德人家却不领情，那也只好重症下猛药了，今后在这一点上我会努力加以改进和完善。如何抓住和解决生产上、设备上、人员结构上、思想上的矛盾和问题，是一项长期而繁杂的工作，需要我们认真对待。
篇1书写经验207人觉得有启发
车间个人年度工作总结报告怎么写
每年到了这个时候，不少人都开始为自己的总结发愁。写总结这事看似简单，其实挺费脑筋。尤其对于车间工人来说，既要反映工作成绩，又要总结经验教训，还得展望未来计划，这可不是件轻松的事。
写总结前得先把思路理清楚。要结合自己的岗位职责，想想这一年干了什么，哪些做得好，哪些还有不足。比如我所在的车间，主要负责零件加工，那么就得回顾下全年加工了多少批次，合格率是多少，有没有遇到什么技术难题。这些问题要是没弄明白，写起来就会东拉西扯，不成系统。
材料准备也很关键。平时的工作记录不能光放在那儿不管，得养成随时记录的习惯。像设备运行情况、生产进度、质量检查结果这些都要记下来，到写总结的时候就能派上用场。不然到时候想不起来具体数据，只能凭印象写，很容易出现偏差。
开头部分最好简明扼要，直接点题。比如说“____年，我在车间担任操作工一职，全年累计完成加工任务xxx批次，合格率达到xx%。”这样的开场白既清晰又直观，能让读者迅速了解基本情况。
中间部分可以分几个方面展开。像技术改进这一块，可以重点讲讲自己参与的项目，用了什么新方法，取得了什么效果。记得要把具体的数字和案例都写进去，这样更有说服力。另外，对于工作中遇到的问题也要坦诚面对，分析原因，提出解决办法，这样能体现你的责任心和解决问题的能力。
结尾怎么写？
别忘了提一下明年的工作打算。可以结合当前形势，谈谈对行业发展的看法，以及自己在专业技能上的提升目标。比如“新的一年里，我将继续加强理论学习，熟练掌握新设备的操作技巧，争取将合格率再提高x个百分点。”
需要注意的是，写总结时语言要朴实无华，尽量少用华丽辞藻。毕竟总结不是文学作品，重点在于真实反映实际情况。不过有时候写总结难免会有些疏漏，比如日期写错了或者数据统计有误，这就需要反复核对，确保准确无误。
还有一个小窍门就是多请教同事，特别是那些经验丰富的老员工。他们往往能从不同角度给出建议，帮助你发现一些自己忽略的地方。当然，借鉴别人的经验归借鉴，最终还是要结合自身实际情况来写，这样才能写出真正属于自己的总结。
车间生产统计员年度个人工作总结范文 【篇2】 1900字
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止____年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
三、从公司整体方面，我有一几点建议。
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
四、自身总结
____年即将结束，____年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然____年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3.生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
篇2书写经验211人觉得有启发
车间生产统计员的工作总结，说起来得结合自己的实际情况，不能一上来就照搬套话。平时工作中，收集的数据多如牛毛，要是没个条理，到最后写总结的时候就容易乱了阵脚。像我刚开始干这活儿的时候，总觉得数据堆在一起就代表成绩，结果写出来的总结又臭又长，领导看了也是一头雾水。
写总结前得先理清思路，把一年里做的工作分成几个部分。比如，每个月的产量情况，这个月比上个月多了多少，少了多少，原因是什么，这些都是需要说清楚的。还有设备故障率，今年和去年相比有什么变化，是不是维修保养到位了，这些问题都要想明白。不过有时候写总结，容易把注意力只放在数字上，忘了去分析背后的原因。就像有一次，我发现某个月份产量突然下降，当时就直接写成“受外部因素影响”，具体是什么样的外部因素，就没深究下去，这就有点草率了。
说到数据分析，还得注意数据的真实性和准确性。有时候因为忙，统计数据时可能随手抄了个大概，结果到写总结的时候才发现，数据不对劲。比如有一回，我报上去的月度耗材数据居然比实际用了的还多，后来一查，原来是录入时少记了一项，这种小问题虽然不大，但会影响总结的可信度。所以平时做记录的时候，一定要仔细核对，养成好习惯。
书写注意事项：
写总结时不能光盯着数据，还得结合公司的目标来看。比如说公司年初定的目标是提高生产效率百分之十，到了年底一看，只完成了百分之八，那就要反思一下原因。是人员调配的问题？还是流程优化不到位？把这些想法写进去，会让总结更有深度。当然，这里有个小问题要注意，有时候我们分析问题时会下意识地往自己身上揽责任，像是“我觉得自己能力不足”，其实这样反而显得不够专业。总结归总结，该体现的责任得体现，但也不能过度自责。
除了工作内容，个人成长也是总结的一部分。这一年学到了什么新技能？处理突发状况的能力有没有提升？这些都可以提一提。记得有一次，生产线出了点意外，我当时慌得不行，后来慢慢冷静下来才解决问题。这件事让我意识到，面对紧急情况，保持冷静很重要。不过，写这部分的时候，容易写得太笼统，比如“这一年我进步了很多”，到底进步在哪？得具体点，不然听起来空洞无味。
小编友情提醒：
写总结的时候，最好能附上一些图表或者表格，这样直观明了，领导看的时候也方便。不过有时候，为了追求美观，可能会在排版上花太多时间，导致正文部分写得仓促，这就本末倒置了。总结的重点还是要落在内容本身，形式只是辅助。
车间班组长年度个人工作总结范文 【篇3】 1100字
这一年是节能减排工作年，公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。身为一线生产班组长，就是带领全体职工齐心协力，好执行节能减排以及各种工作的实践者。____紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：
一：加强管理，严明纪律，安全生产。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。
二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。
在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足，提高工作责任心。
加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。
____年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。
在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。
篇3书写经验215人觉得有启发
车间班组长在撰写年度个人工作总结时，需要兼顾专业性和实用性。这不仅是对自己一年工作的梳理，也是对未来工作的指导。开头部分应该明确写出工作的总体目标和取得的主要成果，这部分内容要简洁明了，但也不能过于笼统。比如，可以说在过去的一年里，通过加强班组管理，提升了生产效率，确保了产品质量达标。
接着，可以详细描述具体的工作措施。例如，为了提高生产效率，采取了一系列优化流程的办法，包括合理分配人员任务，强化设备日常维护等。这里需要注意的是，描述过程中最好能结合具体的数字和案例，这样更有说服力。像某次设备故障处理后，不仅减少了停机时间，还节省了维修成本大约10%，这样的例子会让总结显得更加真实可信。
在讲述工作成效时，除了提到正面的成绩，也应适当提及遇到的问题及解决办法。比如，年初的时候，班组内部曾出现过沟通不畅的情况，影响了工作效率。后来经过调整沟通机制，比如定期召开小组会议，明确了每个人的责任范围，这一情况得到了有效改善。这类内容能够让总结看起来更加全面客观，同时也展示了应对挑战的能力。
此外，对于未来的工作规划，也可以在总结中简要提及。比如计划进一步完善培训体系，提升员工技能水平，为后续的生产活动打下更好的基础。不过，在这部分内容上不宜写得太过具体，保持一定的开放性即可。
在整个写作过程中，要注意语言表达的专业性，避免使用过于口语化或模糊不清的表述。同时，也要注意条理清晰，层次分明。如果觉得某些部分叙述得不够清楚，不妨多花些时间重新组织语言，确保信息传达准确无误。
书写注意事项：
记得检查一下文档格式是否符合要求。比如字体大小、行间距等细节问题，虽然看似微不足道，但却能体现一个人对待工作的态度。有时候，一个小疏忽可能就会给他人留下不专业的印象。因此，在提交最终稿前，务必仔细校对一遍，确保没有明显的拼写错误或语法问题。
生产车间个人年度工作总结范文 【篇4】 1100字
在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将____年的工作情况总结如下：
一、工作方面
在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
篇4书写经验252人觉得有启发
车间的工作总结要写得有条理，既要把一年来的成绩讲清楚，又得把遇到的问题提出来。一开始得把全年的工作做一个大概的回顾，说说做了哪些事情，完成了哪些目标。比如说产量情况，有没有达到年初制定的标准，这个很重要。要是产量超额完成，那得具体说说是怎么做到的，是技术改进了，还是管理加强了。
接着就要提到生产过程中遇到的问题，这些问题可能涉及设备故障、原材料供应不足等方面。记得要分析原因，不能光说问题存在。像设备故障，是因为维护不到位吗？如果是的话，就得反思是不是日常保养工作没做好。还有就是质量控制方面，要是产品质量出现问题，得说清是哪个环节出了差错，是工艺流程有问题，还是员工操作不当。
书写注意事项：
人员管理也是个重点。这一年里员工的表现怎么样，有没有培训过，团队合作的情况如何，这些都是需要记录下来的。如果有些员工表现特别突出，可以提一下他们的贡献，这能激励大家。当然，对于表现不佳的员工，也要客观地指出存在的问题，这样有助于后续改进。
还有就是成本控制，这一块儿得算算账。看看材料消耗、能源使用是不是合理，有没有浪费现象。要是发现浪费严重，就要找找症结所在，是管理疏忽还是其他原因。这些问题解决得好不好，直接影响到车间的整体效益。
再说到安全问题，安全生产永远是头等大事。这一年里有没有发生安全事故，要是有的话，得认真分析原因，是安全意识淡薄还是规章制度执行不到位。以后得加强安全教育，确保每个人都能遵守安全规程。
小编友情提醒：
关于明年的工作计划，可以简单提一提。比如针对今年发现的问题，有什么具体的改进措施，或者是新一年的目标设定。但别写得太详细，毕竟还没到规划的时候，留点余地给领导定夺。
写总结的时候，字迹要工整，表达要清晰。有时候写着写着可能会用错词，比如把“提高”写成“提搞”，这都是难免的。还有就是数字得核对准确，别因为粗心弄错了数据。
车间干部年度个人总结范文 【篇5】 1500字
____，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
1．按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；2．配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动；3．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准；4．组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念：5．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；6．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等；
____是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1．不良、修理的浪费2．加工的浪费,3．动作的浪费,4．搬运的浪费,5．库存的浪费6．制造过多.过早的浪费,7．等待的浪费,8．管理的浪费
其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。
严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识了解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
篇5书写经验213人觉得有启发
车间干部年度个人总结该怎么写？这事说起来其实挺复杂的，得把这一年的工作情况好好梳理一遍，既要体现成绩，也不能忘了不足的地方。开头，得先把你的岗位职责说清楚，比如你是负责设备维护的，就简单提一下这一年主要做了哪些工作，目标是什么之类的。
比如，年初的时候领导给的任务是降低设备故障率，那么你就得看看自己是怎么做的，有没有达到预期效果。这部分最好能结合具体数字，像设备完好率提高了多少个百分点，维修成本减少了多少钱之类的数据，这样看着更有说服力。当然了，数据不是越多越好，挑几个关键的就行，太多了反而显得啰嗦。
接着就是谈成绩，但这里头有个小窍门，别光顾着说自己干得多好，适当提点遇到的困难也很有必要。比如有一次设备突然出了大故障，当时时间紧任务重，团队加班加点才把问题解决掉。这样写不仅显得真实，还能突出你的应对能力。不过，写这部分的时候千万要注意分寸，成绩是要夸的，但别吹得太过了，不然给人感觉不太靠谱。
说到经验教训，这个部分可不能省略。每个人工作中都会碰到一些棘手的问题，把这些记录下来，总结出一些实用的方法，对以后的工作肯定有帮助。比如说通过这次故障维修，咱们发现平时巡检的时候如果能更细致一点，很多问题都能提前发现。类似这样的反思，能让总结看起来更有深度。
总结里边儿最好带上点计划性的内容，毕竟总结的目的之一就是为下一年的工作做准备。可以想想接下来的目标是什么，打算采取什么样的措施去实现它。像今年设备维护这块儿做得不错，那明年就可以考虑进一步优化流程，提升效率。
写总结的时候，字数控制也是个学问。太短了显得敷衍，太长了又容易让人看不进去。一般情况下，三四千字比较合适，当然这也得看你单位的具体要求。要是领导没特别规定，那就尽量做到言简意赅，把重点都拎出来就好。
书写注意事项：
语言风格上也得注意，既然是车间干部写的，那就得用那种专业性强一点的表达方式。不能像写小说似的，堆砌华丽辞藻，反而显得不实在。要用朴实无华的话把自己的工作经历和感悟表达出来，这样才接地气。
车间主任2025年度考核个人总结范文 【篇6】 800字
一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面
一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成
二、日常工作方面
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能 更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。
三、加强自身学习、提高业务水平
我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!
四、存在的不足
一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：
1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;
3、自己的理论水平有待进一步提高。
经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当____年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
篇6书写经验122人觉得有启发
车间主任写年度考核总结，这活儿说简单也简单，说难也难。简单的是，大伙儿都晓得要写工作情况，难的是怎么把事说得清清楚楚，又显得挺专业。开头得先梳理下一年的工作思路，要是思路不清，后面写起来就容易乱套。
先说说工作目标，每个车间都有自己的任务，比如产量啦、质量控制，还有安全问题啥的。把这些目标列出来，心里就有底了。接着就是具体措施，这一年干了什么，用了哪些方法，比如改进工艺流程、加强设备维护啥的。写的时候别光顾着罗列数字，最好带上点细节，像某次设备故障是怎么解决的，效果咋样，这些都能给领导留下好印象。
材料收集也很关键，平时得多留意各种数据，像是生产报表、检查记录啥的。要是平时没留心，到年底找资料就麻烦了。不过有些时候，手头的资料可能不太全，这时候就得靠回忆补充，但回忆毕竟不可靠，很可能漏掉重要信息。所以建议平时养成记笔记的习惯，把重要的事情随手记下来。
写总结时，内容要实打实，别老是夸自己多厉害，适当的自我批评也能体现态度。比如说某项工作没做好，分析下原因，下次怎么改进，这样显得更真诚。不过有些人在写的时候会犯个毛病，就是把问题描述得模模糊糊，好像怕暴露太多弱点似的。其实直面问题是解决问题的第一步，含糊其辞反而不好。
语言方面，尽量简洁明了，别整那些花里胡哨的词儿。车间主任不是写诗的，写得太文艺反而显得不靠谱。当然，适当用点专业术语还是必要的，这能显示出你的专业水平。但要注意别滥用，否则容易让人觉得故弄玄虚。
书写注意事项：
写总结的时候，时间安排也很重要。要是拖到最后才动手，肯定来不及好好琢磨，草草交差肯定不行。有的人在写的时候会因为赶时间，导致前后逻辑有点乱，这点得特别注意。写完后最好放一放，隔几天再看看，说不定就能发现一些问题。
车间个人年度工作总结范文 【篇7】 2550字
紧张的年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：
一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《___文选》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡____的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，年月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作
年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。
____年工作计划
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。
9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。
10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。
11、认真编写年内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使年的认证工作再上新台阶。
回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
篇7书写经验210人觉得有启发
车间的工作总结，说起来也是个技术活儿。每年到了这个时候，大家都得坐下来好好捋一捋过去一年干了什么，成绩在哪里，还有哪些地方没做好。这总结可不是随便写写就能过关的，它得让人看了心里明白，还得有点专业味儿。
开头怎么写？
别上来就直奔主题，最好能稍微铺垫一下。比如说车间这一年总的生产情况怎么样，任务完成得如何，这都是背景信息。记得要用些专业的术语，这样显得有水平。不过有时候写的时候可能会忘掉一些细节，像什么具体的产量数字，或者某个重要设备的运行状况，这需要提前整理好资料，不然写起来就可能漏掉关键点。
接着就是具体的工作内容了。每个项目都要交代清楚，尤其是那些比较重要的环节。比如某个月份因为什么原因导致生产暂停了一段时间，后来是怎么解决的，这些问题都得说透彻。不过有时候写着写着会发现自己思路有些乱，特别是涉及多个部门协作的事情，这时候就得静下心来慢慢梳理，把事情的来龙去脉搞清楚。
成绩这部分也挺关键。车间这一年做了不少事，肯定有一些亮点工作，像是技术创新，节能降耗，这些都是值得夸奖的地方。但写的时候要注意分寸，别把自己吹得太过了，实事求是就好。偶尔也会遇到这种情况，明明做了很多努力，可到头来成果却不明显，这时就要客观地分析原因，而不是一味地找借口。
问题也不能回避。车间里总会有各种各样的问题存在，像管理上的漏洞，员工培训不到位之类的。写的时候要把这些问题摆出来，但不要只是一味地抱怨，还要提出改进建议。有时候写着写着，可能会突然忘记之前提到过的问题，结果又重复啰嗦一遍，这就需要注意检查核对了。
最后就是对未来的展望了。既然总结了过去，那接下来肯定得规划下一步该怎么走。可以结合公司整体战略，制定一些短期和长期的目标。不过有时候想得太远，反而忽略了眼前的实际需求，这就需要平衡一下，既要着眼未来，也要脚踏实地。
车间生产管理个人年度自我总结范文 【篇8】 1200字
____于我是不平凡的一年。今年三月，承蒙公司老板的厚爱，让我有机会加入x团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一年，要感谢xxx的一路扶持，要感谢我的搭挡xxx女士，要感谢x全体同事的通力配合，只因有了你们，我才能在x这个大舞台上找到一席之地，只因有了你们，让我倍感自信。总之很高兴能成为x的一份子，很高兴能成为你们的同事。
下面就我过去一年的工作做一个总结，并对____的工作提出一些意见
部分：
一、工作内容：
三月份来到公司，对于我来说，门行业是一个陌生的行业，所以主要以学习为主，先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理生产车间，对车间岗位，人员有了进一步的了解，对公司全体人员进行了7s的培训，并组织在全厂开展了7s活动，通过这一活动，公司清洁状况有了明显改善。5月份着手编写一些公司制度性文件，部分得到了实施，6月份参加公司出资的长松系统的培训，7月份开始组织全体人员培训系统内容并实施，对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。范文写作在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动，生产交期及品质有了明显提升。
二、主要成绩：每天两次的班前会议坚持的不错
对于提升工作士气，明确工作目标及工作内容有很好的效果
员工心态有了明显改变，逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。
明确了岗位职责，奖惩管理制度逐渐趋于完善。
车间产能有了明显提升，去年车间年未人数39人，产值1700万，今年车间员工30人，产值达到了2200万。人均产值有了明显提高。
从5月份到12月份5个月总共接单14713个，产品直通率达为96.8%，交货准时率达到了95%以上。相比____都有很大提升
当然，这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的。
____工作中的一些不足：
1、作为主管生产的负责人，对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰透辙的了解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多一年的学习，虽然了解了一些，但还是有很多技能知识需要掌握
2、范文top100生产管理制度急需完善
3、沟通能力和沟通方法还要不断学习
4、组织驾驭团队能力需要加强
5、员工生产工作氛围还不够融洽
6、生产指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象
7、生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施
8、生产安全培训工作做的不够.全年无一次正式的安全培训及考核.
工作感受
来x，不仅仅获得的是一份工作，我觉得是一分对自身提升的机会，在这里，我又重新认识了一个全新的行业，结识了一帮志同道合的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关心这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我相信，我也一定不会负了这分信任及x的宽容。
工作规划：
总结过去是为了规划未来，针对____的工作情况，现对____的工作做一个计划：
篇8书写经验196人觉得有启发
车间生产管理个人年度自我总结怎么写
说到车间生产管理这事，其实挺复杂的。平时忙忙碌碌，到年底一想写总结，才发现脑袋里一堆东西，理不清楚。这就像盖房子一样，材料都堆在那儿，得好好规划下怎么搭起来。
一开始，要回顾过去一年的工作情况。比如，今年车间总共完成了多少任务，每个季度的表现怎么样，哪些地方做得好，哪些地方还有不足。这个过程不能光靠脑子记，最好能翻翻工作记录，把关键的数据找出来。不过有时候会漏掉一些细节，比如说某个月份的具体产量没记清楚，这就有点麻烦了。这时候就得想办法补救，可以问问同事或者查阅档案。
接着就是分析原因了。为什么有些目标没完成？是不是设备出了问题？还是人员调配不合理？这里需要结合实际情况去思考。比如上半年因为设备老化导致停工了好几天，这就是个教训。还有就是培训不到位，员工技能参差不齐，这也影响了工作效率。当然，分析的时候不能光埋怨别人，自己也要反思一下有没有疏忽的地方。
然后就是提建议了。针对前面提到的问题，该怎么做才能改进？比如说更新设备，加强员工培训。这些建议得具体，不能太笼统。像“提高效率”这样的说法就显得空泛，不如说“引入新的自动化设备，减少人工操作环节”。另外，提出的措施要有可行性，不能脱离现实条件。
还有一个重要部分就是个人成长。这一年里自己学到了什么新知识？掌握了哪些新技能？比如学会了使用某个软件，或者熟悉了某种工艺流程。这些都是个人价值提升的体现。不过有时候会忘记记录自己的进步，这就需要平时养成习惯，定期梳理一下自己的学习成果。
最后就是对未来工作的展望。新的一年里有什么计划？比如争取达到更高的产量指标，或者改善车间环境。这一步很重要，它决定了接下来的努力方向。不过有时候会过于乐观，定的目标太高，结果实现不了反而让人失望。所以目标还是要合理，既要有挑战性又不至于遥不可及。
