2025人力资源个人年度总结范文 【篇1】1700字
200x年是xx公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了工作思路，下面是为大家准备的人力资源个人年度总结。
在思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成200x年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。
一 继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在200x年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。
由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。
二 配合河南分公司
“三项制度改革”完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公司从可持续发展的战略高度出发，根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和200x“创新年”的要求，出台了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》，进一步完善公司的人力资源管理体系。
根据两级公司的布署，人力资源部自三月份开始，先后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作，向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后，根据公司的时间与程序要求，人力资源部成立了**矿岗位调查与分析领导小，数次召开专题会议，制订各种措施与办法，确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路，深入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析，通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨论，初步形成了××矿各岗位分析调查表。在此基础上，各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求意见及广泛的讨论，数易其稿，历时二个多月，最终形成了××矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书，圆满完成上级公司布置的任务，得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬。
我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广，为我矿赢得良好的声誉。
篇1书写经验197人觉得有启发
____人力资源个人年度总结怎么写
写总结这活儿，不是一两天就能琢磨透的，得靠平时留心积累。一开始写的时候，有些人可能觉得无从下手，其实这事关键在于把工作里的事理清楚。先得想明白这一年干了什么，比如招聘这块儿，到底招了多少人，是不是达到了预期目标。还有培训这一块，搞了几场培训，效果咋样，有没有达到当初定的标准。
做总结的时候，最好能具体到数字。比如说去年一共面试了多少人，最后录用了多少，这个比例是多少。要是能附上一些具体的案例就更好了，像是某次招聘遇到的难题，后来是怎么解决的。这样写出来的东西就比较有说服力，领导看了也能明白你的工作成绩。
写总结的时候，不能光写成绩，还得提提工作中遇到的问题。比如在绩效考核这一块，有没有发现什么漏洞，这些问题又是怎么处理的。如果能提出一些建议，就显得更有深度了。建议这部分可以写得稍微详细点，说说为啥会这么建议，要是能结合实际情况就更棒了。
书写注意事项：
写总结的时候，有些细节不能忽略。像是员工满意度调查，得看看结果怎么样，要是分数不高，就得想想原因在哪。还有员工流动率，这是个敏感话题，但也是必须要面对的。如果流动率高，就得分析一下原因，是薪资待遇问题还是别的啥原因。
写总结的时候，语言得简练，别啰嗦。有些话点到为止就行，不用太啰嗦。比如说写到某个项目的进展，直接说结果就好，没必要把过程说得太详细。要是能把重点都抓住了，整个总结看起来就会很清爽。
写总结的时候，别忘了回顾一下年初制定的目标。看看哪些目标实现了，哪些没实现，为啥没实现。要是有偏差，就得好好反思一下，到底是计划有问题还是执行出了差池。这个反思的过程很重要，能帮助你在接下来的工作中少走弯路。
有时候写总结，心里头难免有点急，想赶紧写完交差。这种心态得改改，写总结不是为了应付差事，而是为了总结经验教训。要是写得敷衍了事，回头一看，啥也记不住。所以，写总结的时候，得静下心来慢慢整理思路，这样才能写出一份有质量的总结。
总结最后，记得检查一遍，看看有没有漏掉重要的事情。要是能找同事帮忙看看就更好了，有时候自己写的东西，看不出来毛病，别人一眼就能看出问题。要是能听一听别人的看法，对自己的总结肯定也有好处。
人力资源总监个人年度工作总结范文 【篇2】 1100字
人力资源总监个人年度工作总结
人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。对20__年人力资源部的工作做如下总结：
一、人力资源基本情况
1、北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。
2、在职职工学历情况：研究生以上2人，本科9人，专科19人。
3、本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。
4、本年度去世退休职工1名。
二、做好人力资源管理的基础和日常工作
1、按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
2、为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。
3、完成核定____年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工20__全年收入，合法缴纳社会保险。____年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。
4、及时计发员工工资及各项福利，按照ycya规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。
5、及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。
6、今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调，企业按照北京市人保局发布的____年最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。
7、本年度去世退休职工1名，在5月份及时办理了其丧葬费的申领。
8、另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。
三、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情。
本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头。
四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1、根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了按比例安置等工作。
2、社保对企业进行20__年度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作，按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位20__年缴费情况检查表及参保单位(20__)年度职工缴费情况明细表，配合完成检查工作。
3、完成企业领导临时指派的其他工作任务。
五、20__年工作计划
1、确保本部门基础性工作的完成。
2、加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于201_年进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。
3、将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。
4、接触企业人力资源管理考试，进一步深造。
篇2书写经验166人觉得有启发
写一份人力资源总监的年度总结，关键在于既要体现专业性，又要展现工作的细节和成果。开头可以从整体情况说起，比如这一年公司的人力资源管理状况如何，包括员工规模、招聘目标达成率等基础数据。接着可以具体谈谈工作中的一些亮点，像是某个培训项目的效果特别好，或者团队建设活动提升了士气。这部分最好能结合具体的例子，比如某次培训后员工的绩效提升了多少百分比。
说到绩效管理，这是hr工作的重要部分。需要详细记录这一年的考核流程，包括考核标准是否合理，员工反馈如何。如果过程中遇到问题，比如某些部门的考核指标难以量化，也要提出来，并且说明后续的调整方案。记得提到这些改进措施时，要体现出主动性和前瞻性，比如说通过引入新的评估工具提高了效率。
在人才引进方面，得讲清楚今年的招聘成果，包括新入职员工的数量、质量，以及他们的表现。如果有参与校园招聘，可以描述一下校招策略的成功之处，还有那些被录用的优秀毕业生的表现。当然，招聘过程中的挑战也不能忽略，比如市场竞争激烈导致高端人才难寻，这里就可以谈谈采取了哪些应对办法。
关于员工关系管理，重点可以放在解决劳动争议上的成效。如果有成功调解过重大劳资纠纷，一定要详细叙述整个过程，展示出处理问题的能力。另外，员工满意度调查的结果也很重要，它反映了员工对公司管理的看法。如果发现某些方面满意度较低，就得提出改进建议，比如优化福利政策或者加强内部沟通机制。
薪酬福利这块也得交代清楚，尤其是薪资调整的情况，还有社保公积金缴纳比例的变动。如果实施了新的激励政策，比如股权激励计划，就要说明这项政策的初衷、执行过程及效果。同时，也可以提到员工对于薪酬体系的意见，以及这些意见是如何影响决策的。
小编友情提醒：
别忘了回顾下这一年的工作中积累的经验教训。比如，由于前期规划不足，导致某次大型招聘活动未能达到预期效果，那么下次就可以提前做好充分准备。还有，如果在处理某些突发事件时反应迟缓，就需要反思是不是制度上有漏洞，进而完善相关流程。
写总结的时候，尽量保持语言平实，多用事实说话。但也不要完全干巴巴的，适当加入一些感性的表达，比如感谢团队成员的支持配合，或者对未来的展望。不过要注意控制情绪，别显得太过激动。写完后多检查几遍，确保没有明显的语法错误。当然，偶尔出现一两个小错也是正常的，毕竟人不是机器嘛。
人力资源部年度个人工作总结2025范文 【篇3】 1150字
一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望20**年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇3书写经验110人觉得有启发
写总结这事，得从头说起。年初定的目标，年尾总得有个交代。像人力资源部的工作总结，那可不是随便写写就行。先得理清思路，把一年里干的事按类别分分类，像是招聘、培训、员工关系啥的。别急着一股脑全倒出来，得想清楚哪些是重点。
招聘这块儿，记得去年我们招了不少新人，今年得看看成效咋样。是不是入职率高了？流失率降下来没？还有培训这一块儿，年初有计划，年底就得看看成果。参加培训的员工反馈怎么样？是不是真学到了东西？这些都得写进去。至于员工关系，这一年里有没有啥矛盾，处理得如何，也得说清楚。
写的时候，数据很重要。比如说招聘，光说招了多少人不行，得具体点，比如通过什么渠道招的，花了多少成本。培训也是，不能只写办了几场培训，得提提参与人数、培训内容、考核结果之类的。员工关系，得讲讲沟通机制建得咋样，员工满意度调查的结果如何。
写总结的时候，容易把一些细节给忽略掉。比如有一次我写总结，就忘了写一个重要的项目进展，后来被领导提醒才发现。这种事情不是没发生过，所以写的时候得反复检查，确保没漏掉什么。另外，语言上也要注意，别太口语化，毕竟这是正式文档。不过有时候写着写着，可能会不小心用错词，比如把“提高”写成“提搞”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。
写总结还得有点技巧。别老是堆砌形容词，显得空洞。像“工作取得显著成效”这种话，看着挺高大上，其实没啥实质内容。最好是用事实说话，比如“通过优化招聘流程，入职率提升了15%”。还有，总结里最好能带点反思，比如某项工作做得不好的原因，下一年打算怎么改进。这会让总结看起来更有深度。
人力资源2025年度考核个人总结范文 【篇4】 1500字
自____年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇4书写经验101人觉得有启发
关于如何写一份合格的人力资源年度考核个人总结，其实大家心里都有谱。既不是心得也不是什么范文，就是一种记录工作情况的方式。既然是记录，就得实事求是，该写啥写什么，别胡乱编造。
开头怎么写？
不用太复杂，直接点明时间范围就行。比如“____年全年的工作中”，接着简要介绍下自己负责的主要任务。这部分要注意的是，别光列任务清单，得结合具体事例来说，这样更有说服力。当然，有时候人忙起来容易顾不上细节，可能有些地方没写全，这也是常事。
接下来就该说到成绩了。成绩这部分很重要，毕竟领导看总结的时候最关心的就是成果。这里可以分成几个小块来讲，比如说培训项目的进展、员工满意度调查的结果、还有招聘方面的成效。记得把数据拿出来亮一亮，像是“今年新入职员工数量较去年增加了近三成”，这样的表述会让总结显得更有分量。
再往后就是讲遇到的问题和解决办法。工作中难免会碰到各种难题，关键是要能及时发现并处理。比如某次员工投诉事件，当时是怎么安抚情绪的，后续又采取了哪些措施避免类似情况发生。不过有时候人在压力之下，可能会遗漏一些重要的背景信息，导致描述不够完整。
最后这部分是展望未来。可以根据当前存在的不足之处，提出改进计划。例如针对某项工作流程不畅的情况，计划在明年引入新的管理系统来优化效率。不过有时候写总结的人可能会因为赶时间，匆匆忙忙草草收尾，这就需要特别注意一下，别让总结看起来虎头蛇尾。
写总结的时候，用词要尽量专业一点，多用行业内常用的术语。比如说“人才梯队建设”、“绩效考核体系完善”之类的词儿，听起来就比较正式。另外，格式上也要整齐，段落分明，字体大小统一，这样看起来才舒服。
还有个小技巧，写完后最好能找个同事帮忙看看，尤其是那些平时对你工作比较了解的人。他们可能会指出一些你没注意到的小问题，比如某些数据引用不准确，或者表述方式不太清晰之类的情况。不过，有时候因为疏忽，这类小问题确实不太好避免。
人力资源主管个人年度工作总结范文 【篇5】 1600字
目前我主要负责人力资源部的人力资源工作，具体包括：(1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作，(2)管理员工信息资料及各类人力资源资料，根据部门领导安排需求，做好人员架构及人员异动、人力资源报表的提交工作;(3)员工的考勤管理，包括员工请休假事项办理;除此之外，我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习情况予以汇报:
一、德载重任 、汇铸永恒 ，以高度的责任心对待工作
进入德汇的门就是德汇的人，从开始工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简单的，但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时，按照公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。在整理人力资源资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐心，以积极、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中，但是可能是由于经验不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后，我会不断学习、积极向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累经验，不断地提高自己，增强自己的业务能力，争取在自己的本职岗位上有所建树。
在这段时间里我不仅在做一些日常的人力资源工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
二、给予我最大的福利---培训
在刚进入德汇就参加了新员工入职培训，对德汇有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。
每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个集团有更全面的了解，也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。
“天天课堂”上播放的讲座，翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道理，王强教授教我们如何快乐的工作，还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的知识，这些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财富。
三、优秀的团队成就美好的未来
从第一次踏入德汇人力资源部面试时，就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里，大家一起帮助我这个新人不断地熟悉工作，不断地成长。德汇宣言里所讲“成功由集体分享，失败由集体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重，但也不无体现。同事之间在工作中互相帮助、群策群力，毫无保留的分享自己的经验和成功，我想只有这样的团队，这样的工作环境才能引领部门和公司的成就，进而实现个人的成功。
德汇崇尚爱心，关爱员工，全力为员工完善品德、提升能力、不断学习，展现自我提供舞台，这是成为德汇人的骄傲。今天我作为一个刚踏入社会的新人，以“进入德汇成为德汇人为荣”，感谢德汇给我们这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会，机会是德汇给我们的，我们会好好把握、牢牢地抓紧它;相信通过在德汇这个大家庭里不断地学习，不断地成长，会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。
篇5书写经验78人觉得有启发
作为一位从事多年人力资源管理工作的专业人士，我深知写好一份年度总结的重要性。这不仅是对自己一年工作的梳理，更是对未来规划的重要参考。在撰写过程中，有些细节特别需要注意。
开头部分得先把全年的工作情况做一个简单的回顾。比如今年公司招聘了多少人，培训了哪些项目，员工流失率如何等等，这些具体数字能给读者一个直观的印象。当然，数据要真实准确，不能为了显得成绩更好而夸大其词。有时候为了凑数，会把一些无关紧要的小活动也算进去，这样反而显得不够专业。
接着就要分析一下工作中的亮点和不足。比如今年我们优化了招聘流程，缩短了候选人等待时间，这是一个很大的进步。但与此同时，员工满意度调查结果表明，部分部门的沟通机制还有待加强。这里要注意的是，写不足的时候不要过于消极，应该带着改进的态度去描述，毕竟总结的目的不是找茬，而是发现问题、解决问题。
关于具体的案例分享，可以挑几个比较典型的事件详细叙述。像去年我们遇到过一次大规模离职潮，通过及时调整薪酬福利政策成功稳住了团队。这样的例子很有说服力，能让领导看到你的应对能力和成果。不过有时候为了突出自己的贡献，可能会无意间贬低同事的作用，这点需要特别留意。
至于未来展望这部分，建议结合公司战略方向和个人能力提升来谈。可以提出一些具体的行动计划，比如明年计划引入新的绩效考核系统，或者组织更多跨部门交流活动。需要注意的是，目标设定不能太虚，最好能细化到季度甚至月度任务，这样才能体现执行力。
还有一些小技巧也很重要。比如尽量用图表辅助说明，这样既直观又节省篇幅；行文风格要正式但不僵硬，多用主动句少用被动句；如果涉及到敏感话题，比如裁员或薪资调整，措辞一定要谨慎，避免引发不必要的争议。
书写注意事项：
语言表达上也要注意分寸。有时候为了显得谦逊，会说“还有很多地方做得不够好”，实际上是在暗示领导对我的期望值过高。还有时候为了强调成绩，可能会稍微夸大一点事实，只要别太过分就好。毕竟写总结不是写小说，真实可信才是最重要的。
医院人力资源年度个人工作总结范文 【篇6】 800字
认真贯彻“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战。
回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作
坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，____共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制，规范员工行为
今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，____共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-____的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
篇6书写经验294人觉得有启发
在撰写医院人力资源年度个人工作总结时，得先明确几个关键点。这类总结主要聚焦于过去一年的工作成效、遇到的问题及改进措施。开头部分最好简述一下全年工作的总体情况，比如完成了哪些重要项目，取得了怎样的成绩。接着详细列出具体工作内容，这部分要用数据说话，能体现专业性的数字就尽量列出来，像招聘人数、培训场次、员工满意度调查结果之类的。
然后就要提到工作中碰到的难题了。比如，今年在新员工入职培训方面可能遇到了一些挑战，像是场地不足或是师资力量不够等问题。针对这些问题，就需要阐述采取了什么应对策略，例如调整培训计划，增加线上课程的比例，这不仅能缓解资源紧张的情况，还提高了培训效率。
还有就是关于团队建设这一块。人力资源部门作为内部协调的核心，需要确保各部门之间沟通顺畅。所以可以写一写组织了哪些活动来增强团队凝聚力，比如团建活动或者跨部门交流会，这些都是提升工作效率的好办法。
至于未来规划，可以从几个方向去考虑。首先是持续优化现有的管理制度，不断收集反馈意见，看看哪些地方还可以改进。其次是加强员工的职业发展路径设计，为员工提供更多成长机会。最后则是进一步完善绩效考核体系，确保公平公正地评估每位员工的表现。
在实际写作过程中，可能会因为时间紧迫或者其他原因，导致某些细节没有完全梳理清楚。这就需要在提交前多检查几遍，确保所有信息准确无误。另外，注意用词要恰当，避免过于口语化，毕竟这是正式的工作总结嘛。
最后别忘了附上相关的图表和附件，这样能让整个总结看起来更加直观明了。如果有可能的话，也可以邀请同事帮忙审阅一遍，他们可能会提出一些你没注意到的角度。
人力资源助理年度个人工作总结2025范文 【篇7】 2050字
我来丰乐已经5个多月了，从最开始在工程部宏隆公司实习助理到后来调到总公司以后我一直从事助理这份工作，从最开始的毫无头绪，觉得自己是个闲人，到逐渐熟悉，到现在开始慢慢步入正轨，我借着这次年终总结把过去5个月的工作好好的梳理一下，也谈谈对未来工作的一些想法。
刚开始上班时可以说一片茫然，什么事情都不知道从何入手，慢慢的对公司熟悉了，对工作也有了一定的了解，知道从那里开始入手了，知道找那些人协助工作了，这才慢慢的开始有点头绪了。在我来公司前对人事的工作有一定的了解，但还是有几点是我没有意识到的。第一，我没想到这份工作这样繁琐，涉及面如此之广。刚来的时候我以为人力资源中心主要就是负责招聘和人力资源规划配置、绩效管理、劳动关系管理，接触了工作才发现我们公司的人力资源包括了人事的所有的事，即人力资源和行政两大方面，而这两大方面又包含了太多小的方面太多细节的东西，具体落实下来工作其实很多，种类也很多。第二，以前觉得很多问题能自己解决的自己一个人做就行了，不想麻烦别人，以为能锻炼自己也是好事，但在实际工作中发现其实很多问题是一个人解决不了的，需要别人的帮助，而且一个人做起来也太没有效率了，尤其是自己经验还不足时很多事想不到也想不周全，做事的方式方法也太笨拙，即使做完了也未必能给上级一个满意的结果。从中我学到上级交代了任务要先确认，否则也许自己会理解错上级的要求，做无用功，或者理解得不全面，做出的结果也不是上级想要的;而且学到在找到更有效的方法之前，学习别人成功的经验就是捷径了。不要怕复制别人的东西，不要以为复制别人的就一定会落于人后，好的东西就应该复制和发扬，在基础弄扎实的情况下再去创新、再去另辟蹊径，这样才有机会反超别人。
在工作了一段时间后，我发现从事人力资源工作熟悉档案是非常必须和有用的。在我做考勤和整理员工档案的过程中，我对他们的基本情况有了一个初步的了解。在最开始我对各岗位人员不熟悉的情况下，虽然我还认不到人，但是我通过做考勤和整理资料已经熟悉了他们的名字，办事时见到了他们本人就能很快的对上号，就能回忆起他们的相关信息。另外熟悉公司的人事制度和岗位说明也很有用。这些文件是招聘的基准，对指导我开展招聘工作起到很大的帮助。不然我连招聘的岗位主要是做什么的都不清楚，就更不了解所招的人需要哪些素质，哪些人更适合这项工作。另外，在我接触工作的同时，我发现公司某些岗位具有一定的流动性，但是并没有完善的《工作说明书》或《岗位职责书》。比如企划部助理据我所知这个岗位的人员相对来说换得比较频繁，现在的状况就是这个岗位的人员好像不太清楚自己的职责到底是什么，总是事到临头上级叫做什么就急急忙忙的赶着做什么，这样子造成的结果就是忙的时候就加班加点的赶，而且赶出来的结果未必令上级满意，上级态度稍微差一点，助理的心态就更消极，觉得自己辛辛苦苦的给你赶出来，还要被说，很委屈，即使做好了上级通过了，自己也好像没什么成就感，就只是为完成了一项任务而松了一口气。这样周而复始的就形成了恶性循环，上面老觉得下面帮不上什么忙，下面又老觉得自己辛苦卖力了还费力不讨好，就直接导致了助理的心态越来越消极，甚至想换工作;上级的工作压力也很大，总觉得什么担子都得自己一个人挑着亲力亲为的处理。在今后的工作中，我会根据实际情况进一步跟领导沟通，看能否给相应岗位弄个岗位说明书，1、有助于明确岗位性质、任务;2、有助于改善在岗职工的工作;3、在员工离职后新来的员工可以很快的接手原来的工作4、无形资源的保护和持续利用;5、有助于建立在岗职工的工作积极性和树立职工的信心、增强他们的成就感。
在我一进公司的时候我就知道“学习力”是公司一直提倡的，“心态”是公司一直都看重的，但是在我了解了公司后，我发现这方面我们还有很多工作要做。在参加了几次培训和员工会议后，发现我们部分员工不热爱学习，没有学习的积极性和觉悟，有些人更把参加培训和学习当作无用的事，这些问题想一下子解决是不可能的。我觉得从我的工作岗位来说，我们应该从我们的《丰乐人》报刊和《品生活》杂志着手，在做好公司要闻报道的同时，多添加一些学习性材料进去，从管理、经济、政治、历史等多方面丰富我们的资料，扩大员工的视野、拓宽我们的知识面，也可以适当的添加一些励志的调整心态的小故事进去，这样不仅增强了书报的趣味性、更吸引人看，而且也侧面反映了企业的文化，让人知道我们丰乐人不仅注重专业能力，也注重做人心态。我们的人才是真正的高素质人才!另外，通过oa开展网络培训，发布各种相关资料，视频、音频等，丰富基层和中层管理人员的知识，拓宽他们的视野。当然，目前的oa还在不断调整中，系统管理就一人负责确实难度比较大，这个可以慢慢来，就个人而言我觉得编程确实不是件容易的事，尤其是想弄一个完善的oa系统比非专业人士想象的要具体得多，个人建议可以给系统管理员配一个助理，或者说再增加一个专业能力也过硬的系统管理员。
篇7书写经验205人觉得有启发
人力资源助理的工作总结每年都要做，这是对过去一年工作的梳理，也是为未来工作打基础的过程。很多人觉得写总结难，其实掌握方法后并不复杂。先确定几个重点，一个是工作完成情况，另一个是遇到的问题，还有一个就是解决问题的办法。
在写具体工作内容时，可以按月份或者项目来列，这样条理清晰。比如1月到3月主要是招聘，4月到6月侧重培训，7月到9月是绩效考核，10月到12月则集中在员工关系管理。每个阶段都写清楚做了什么，用了哪些方式方法，效果如何。如果某个月份做了多项工作，那就逐一列出，避免遗漏。
关于遇到的问题，要实事求是地反映实际情况。比如说去年招聘过程中，可能有些岗位的简历筛选标准不太明确，导致筛选出来的候选人质量参差不齐。还有一次培训，因为场地安排得不够合理，影响了培训效果。这些问题都是实际工作中会碰到的，关键是要记录下来，后面好改进。
解决办法这部分也很重要，不能只提问题却不给出解决方案。像前面提到的简历筛选问题，后来通过优化筛选流程，明确了关键指标，比如学历要求、工作经验年限等，效果就改善了不少。至于培训场地问题，以后提前考察场地设施，确保符合培训需求。
写总结的时候，数字和例子能增强说服力。比如去年一共招聘了多少人，其中通过内部推荐来的有多少；培训参与人数是多少，合格率又是多少。这些具体的数字能让总结更有依据。
不过有时候写总结也会遇到一些小麻烦，比如时间久了记不清具体细节，这时候可以翻阅之前的会议纪要或者邮件记录，有助于回忆起更多事情。另外，写完后最好找个同事帮忙看看，听听他们的意见，这样可能会发现一些自己没注意到的问题。
还有个需要注意的地方，就是总结的格式尽量统一。比如标题用宋体小二号，正文用仿宋三号，段落首行缩进两个字符，行距设置为固定值28磅之类的。虽然这看起来琐碎，但保持一致能让文档看起来更专业。
2025年度人力资源主管个人工作总结范文 【篇8】 1050字
人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。 对____年人力资源部的工作做如下总结：
一、 人力资源基本情况
1. 北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12 人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。
2. 在职职工学历情况：研究生以上2人，本科9人，专科19人。
3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。
4. 本年度去世退休职工1名。
二、 做好人力资源管理的基础和日常工作
1. 按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
2. 为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。
3. 完成核定____职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工xx全年收入，合法缴纳社会保险。____度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。
4. 及时计发员工工资及各项福利，按照ycya规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。
5. 及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。
6. 今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调，企业按照北京市人保局发布的____最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。
7. 本年度去世退休职工1名，在5月份及时办理了其丧葬费的申领。
8. 另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。
三、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情。
本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头。
四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1. 根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了按比例安置等工作。
2. 社保对企业进行____度社会保险缴费基数及缴费人数的稽 核工作，按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位____缴费情况检查表及参保单位(xx)年度职工缴费情况明细表，配合完成检查工作。
3. 完成企业领导临时指派的其他工作任务。
五、____年工作计划
1. 确保本部门基础性工作的完成。
2. 加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于____进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。
3. 将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。
篇8书写经验104人觉得有启发
____年度人力资源主管个人工作总结怎么写
做总结这事，得从日常工作说起。这一年下来，头绪不少，人事变动、培训安排、绩效考核啥的，都得理清楚。开头，最好把全年工作的大背景交代下，像是公司发展情况，外部环境变化，这能给后面的内容打个底。
先说人事这块吧。招人是个大头，年初定的招聘计划，最后完成得怎么样，得列出具体数字。比如一共招了多少人，各部门需求满足率是多少。还有离职率，为啥有人走，得分析一下原因。这部分可以结合一些具体案例，像某部门因为人员流动影响了项目进度，后来是怎么调整的，这能让总结更有说服力。
培训方面也不能落下。年初规划了多少场培训，实际搞了几场，效果如何，得拿出数据来说话。特别是新员工入职培训，效果咋样，有没有达到预期目标。要是有啥不足的地方，就得想想办法改进，是不是课程设置不合理，还是培训方式有问题。这些问题解决得好，明年就能做得更好。
绩效考核这一块，也得好好写写。考核制度有没有调整，调整后效果咋样。考核结果跟薪酬挂钩的情况如何，员工对考核结果满意不满意，这些都是关键点。要是有员工对考核结果有异议，处理得咋样，这也能体现管理水平。
薪酬福利方面，得说说工资调整的情况，有没有按时发放，社保公积金之类的有没有按时缴纳。还有员工福利政策，有没有新的举措，比如节日礼品、团建活动啥的，这些都能提升员工满意度。
至于文化建设，也是重要的一环。公司组织了哪些文化活动，员工参与度高不高，活动的效果咋样，这些都值得提一提。要是有啥特别的活动，比如主题年会、团队拓展啥的，得详细描述下，让大家感受到公司的凝聚力。
小编友情提醒：
得总结下工作中遇到的问题，像沟通协调上的困难，部门间配合不到位的情况，这些问题怎么解决的，这能反映解决问题的能力。还有，总结的时候，要注意用词准确，别把“人员”写成“职员”，这会让领导觉得不够认真。
总结完工作，还得展望下未来。下一年的工作重点在哪，有哪些新的计划，得提前想好。像是招聘渠道的拓宽，培训体系的完善，绩效考核的优化，这些都可以列出来。不过，写总结的时候，千万别光顾着写成绩，忽略了存在的问题，这样显得不实在。
写总结这事，最重要的是实事求是，别夸大其词。要是写得天花乱坠，到时候领导问起来，答不上来就尴尬了。而且呀，写总结的时候，得注意条理性，别东一句西一句的，这样容易让人摸不着头脑。要是能把这些都做到位，写出来的总结肯定差不了。
