导语：这是写电气工程师年度总结总结的通用模板，适用于电气工程师在公司内部做年度述职汇报时用，面向直属领导和部门负责人，全文约750字，文章重点：管人 管事两手抓，人走了马上补位，活多了自己扛，设备必须按时出
总结属性
| 使用场景 | 电气工程师在公司内部做年度述职汇报时用，面向直属领导和部门负责人 |
| 适合人群 | 刚转正不久的电气工程师，带小团队，管研发和生产两块 |
| 总结框架 | 开头写年份 身份变化，中间分三块：管理动作、突发应对、个人付出，结尾不光说不练 |
| 一句话总结 | 管人 管事两手抓，人走了马上补位，活多了自己扛，设备必须按时出 |
| 总结目标 | 让领导觉得这人靠得住，能扛事，有章法，下次有难活还找他 |
| 内容体量 | 750字 |
总结正文
______是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，详细内容请看下文电气工程师年度个人总结。
回首____初，虽然在____公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为______制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。
在______初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东项目， 4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。
总结点睛： 领导眼中的"好总结"高频词 — “按照领导指示”、“迅速调整”、“书面发放”
