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2025年公司总经理年终工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-30 11:06:01 查看人数:97

2025年公司总经理年终工作总结

2025年公司总经理年终工作总结怎么写 【篇1】1800字

____公司经理个人年终总结及下年工作计划

同志们,____即将过去,我们一起回顾过去,发扬成绩,总结经验,吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来,不断进取,扎实工作,促进项目部各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾

一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。众所周知,没有规矩,就不成方圆,项目部自组建以来,严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等,通过各项规章制度的建立,规范了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性。

二是积极备战开工前的准备工作,确保工程如期开工。项目部自组建后,一直围绕工程建设这个中心精心准备,一个部门,一个单位的环境建设,直接体现出单位的形象,常言说的好,一看门,二看路,三看花草树就是这个道理,为此公司领导倾注了大量精力,为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境,在公司领导的大力支持和各部门通力合作下,在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作,含盖着设计、预算、合同起草与鉴定,施工管理,竣工结算等,共完成经费37.8万元。这些工作的完成,为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心,就是以工程建设为中心,项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作,大家心往一处想,劲往一处使。积极向上,以忘我的精神,兢兢业业地工作,体现出了高度的责任感和紧迫感,以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫,从构件的预制到防波堤的建设,从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神,无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日,已完成了防波堤堤心抛石约490米,防波堤外侧理坡约450米,北护岸基床抛石并理平170米,砼预制构件1915块,完成了二处石场的征用,完成了约1524米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作。涌现出了一心扑在施工第一线,晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”**同志,当星星还在天空闪烁时,他静悄悄地起床为大伙烧开水,当东方亮出第一道霞光时,他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的**同志,时常正当人们沉浸在梦乡里时,仍在默默无闻地加班加点,他不计个人得失,努力工作,他不仅要担起项目部工程内业的工作,而且还要担负着工程采购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的**同志,他几乎天天工作在石场和临高,处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上,他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上,他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。

二个基本点,就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。在保障工程建设质量上,全体员工思路清晰,树立了百年大计质量第一的思想,群策群力,做到了精心组织、科学管理,对工程建设做到了有预见性和前瞻性,能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告,为公司准确地作出决策起到了积极作用。比如在水工主体工程建设施工中,根据潮汐规律判断出了有关部门提供的水准点可能存在有误的问题,及时地报告给公司后,经海南测绘资料信息中心复测,发现水准高程相差1.188米,由于发现及时,避免了一次重大的工程事故的发生,同时也避免了重大的经济损失;在行政管理上,分工不分家,协同配合、任劳任怨、互相帮助的意识不断增加,体现出了团队的精神,表现比较突出被大家誉为“老黄牛”的张土养同志,他虽离家近,但他不随便回家,舍小家为大家,一心扑在工作上,他尽管文化程度低,但他谦虚谨慎,虚心学习,他虽然没有一技之长,但他却能主动承担着行政管理和后勤管理上协调,处理各种烦事、难事,如果以足球场上的站位比喻,他就是一个优秀的后卫,为守门员减轻压力,在这方面表现比较突出的还有符晓美同志,她虽然来公司不久,但她却表现出了一个优秀员工的应有素质,她不但要负起前台大量的日常事务,却还要担负起卫生的打扫、清洁,尤其是在接待外来宾客时,她举止端庄、礼仪有节、热情有度,她经常加班加点到深夜

篇1书写经验21人觉得有启发

写年度总结的时候,得先把全年的工作捋一遍,尤其是那些关键节点,哪些事干成了,哪些没干好,心里得有个数。像我们做管理的,尤其要注意那些日常事务里的细节,比如部门间的沟通协调,还有项目推进过程中遇到的问题,这些问题解决得好不好,直接影响到年终总结的质量。

回顾过去一年的工作,肯定得从年初的计划开始说起。年初定的目标是什么?有没有完成?要是没完成,原因在哪?是资源不足,还是执行不到位?这些问题都要好好分析。比如去年我们在新市场开拓上投入了不少精力,但效果不太理想,后来才发现是因为前期调研做得不够深入,导致后续工作走弯路了。这事提醒我们,以后做决策前一定要把基础工作做扎实。

写总结的时候,数据很重要。光说努力了不行,得拿出具体的数据来证明成果。像去年我们团队的整体业绩提升了百分之十五,这个数字就很直观,能让人一眼看出成绩。但这里头也有个小问题需要注意,就是数据来源得真实可靠,不能为了好看随便编造。不然领导问起来,你可就麻烦了。

书写注意事项:

总结里还得提到一些个人成长的地方。毕竟作为管理者,自身的能力提升也是很重要的。比如,我发现自己在时间管理上存在短板,经常因为琐碎的事情耽误了大事。后来我就试着列清单,把事情按优先级排序,慢慢就改过来了。这种小改进虽然不起眼,但积少成多,对整体工作效率有很大帮助。

总结不能光说成绩,也要提提存在的问题。像我们部门今年在员工培训这方面就做得不够好,导致新人入职后适应期比较长。这个问题其实挺影响士气的,所以接下来得想办法优化培训流程,让新人都能尽快融入团队。

写总结的时候,最好能结合实际案例。比如去年我们成功拿下了一个大客户,这个项目从谈判到签约历时三个月,期间经历了不少波折。记得当时客户提出的要求特别苛刻,差点让我们放弃。但我们坚持了下来,通过不断调整方案,最终赢得了客户的信任。这样的例子放在总结里,不仅能让内容更有说服力,也能给大家带来启发。

最后一点,写总结的时候别忘了带上点感情色彩。毕竟这是给领导看的,适当的表达能让总结显得更有温度。比如,“这一年下来,大家都很辛苦,但也收获满满”,这样的话虽然有点套话的意思,但能让读者感受到你的真诚。不过,话说多了也容易显得空洞,所以得把握好分寸,既不能太煽情,也不能太冷淡。

写总结是个技术活儿,得花心思琢磨。希望上面说的这些能帮到大家,至少能让你们少踩几个坑。

后勤总公司总经理助理2025年个人工作总结怎么写 【篇2】 1350字

本年度担任后勤总公司总经理助理一职,主要协助公司领导处理公司的一些日常事务,具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。

作为中层管理岗位的基层干部,仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处,但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善自我的大好机会,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺利完成了本年度的各项工作任务,通过具体的工作开展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。

在今后的工作中,我将一如既往地努力工作、认真真学习,学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度,游刃有余的工作能力,宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作能力和综合素养。

过去的一年中,始终以三个代表重要思想为指导,忠实贯彻学院领导的精神意图,在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下,坚持三服务、两育人的宗旨,忠实履行自己的工作职责,从以下五个方面开展本部门的工作:

1、 以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线,思想上高度重视,措施上保障得力,建立卫生安全责任制和就餐值班制度,发现问题,及时处理,同时规范采购程序,严格遵守采购索证制度,从源头上杜绝劣质原料流入校园。

2、 以提高质量为核心;加强对采购环节的监控,努力降低伙食成本,加强内部的核算管理,节约运行成本,努力做到提供的饭菜质价相符,继续开展了炒好每一个菜,烧好每一锅汤,做好每一个点心,蒸好每一板饭,服务好每一位同学的五个好主题教育活动。

3、 以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节,并将责任明确到人,层层落实,有效防止了食堂食品中毒事故的发生。

4、 以优质服务为宗旨;制订了食堂服务承诺制度,要求中员工在服务过程中要以人为本,想学生所想,急学生所急,提出服务从点滴做起的口号,要求员工从细小处做起,从规范化做起,有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。

5、 以队伍建设为保障:经过近风年的努力,目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍,特别是今年和南师经营食堂易位经营以来,f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元,而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-2000元;f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。

围绕上述五个方面的内容,过去的一年中,本人做了一些具体锁碎的工作,具体汇报如下:

1、 保证了近万名在校师生的就餐保障工作,全年完成总营业额870余万元,返还教职工餐补3.8万余元,上交公司净利润70万元。

2、 业心准备,积极筹划,顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作,并顺利通过了相关专家组的初评验收,同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。

3、 积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击,严格成本控制,加强内部管理,建立了规范的核算制度,开展向垃圾桶要一个点的主题教育,保证了供应价格的稳定,有效维护了校园的和谐。

4、 通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式,倾听师生呼声,不断改变服务质量,提高服务水平。

5、 积极参与创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作,展示良好的窗口形象。

6、 成功举办了新一届优质服务月,展示了食堂的整体实力,拉近了和师生间的距离。

篇2书写经验188人觉得有启发

后勤总公司总经理助理____年个人工作总结怎么写?这个问题其实挺关键的,毕竟总结得好不好,直接关系到上级领导对你工作的认可度。总结不是简单的罗列工作事项,而是要能体现出你的成绩、经验和对未来工作的思考。

回顾这一年的经历,得先把全年的工作任务理清楚。比如参与了多少次重要会议,负责过哪些项目的推进,还有日常事务的处理情况。这些内容最好能用具体数字表达,像“参与了20场大小会议,协调解决了15个突发问题”之类的。当然,描述的时候要注意语句通顺,但偶尔也会出现一些小问题,比如说“我们部门完成任务的同时,还积极协助其他部门,效果不错。”这里的“完成任务的同时”就显得有点啰嗦,可以直接改为“我们部门在完成任务的基础上,还积极协助其他部门”。

再来说说总结中的重点部分——取得的成绩。这里不能只写“取得了显著成绩”,而是要把具体成果展示出来。比如,“通过优化物资采购流程,全年节约成本约30万元”,这样更有说服力。另外,对于工作中遇到的问题,也要实事求是地反映出来,比如“上半年因供应商供货不及时,影响了几个项目进度,后来通过调整供应链管理策略,逐步改善了这个局面。”

除了成绩和问题,还应该提到一些创新的做法。例如,“尝试引入新的办公管理系统,提高了工作效率约20%”。不过,这里有个小细节需要注意,就是叙述时要避免过于绝对化的说法,比如“大大提升了效率”,改成“有效提升了效率”会更稳妥些。

小编友情提醒:

关于未来规划这部分,不能光喊口号,而要结合实际情况提出切实可行的建议。比如,“针对现有设备老化问题,建议明年增加专项维修预算,确保设施正常运转。”这样的建议既贴合实际又体现了前瞻性。

公司总经理2025年工作总结材料怎么写 【篇3】 1700字

今年来,在公司股东会和董事会的正确领导下,公司经营领导班子带领全站员工全力以赴,坚持“安全为先,效益为重,服务为本”为指导思想,开展多业态经营,强化内部管理、严格控制成本费用,积极应对高铁的冲击,在挑战中谋发展、寻商机,取得良好成效。主要亮点:1.拓展高铁、火车票销**业务;2.通过站级复核,荣获安全生产标准化达标等级(一级)****;3.完成建设风雨连廊并向省厅申请专项补助资金;4.____年省级专项资金已到帐,中央下达划拨我站扩建项目补助资金;5.全员考核节员增效,减少员工**人,减少人工成本*0多万元;6.厉行节约,降低管理成本见成效;7.积极开展物业出租、车辆停车收费等业务增创营收;8.完成股东变更相关工作。预计全年收入总额比去年有所下降,管理成本同比大幅下降,财务状况优于去年,较好完成股东会下达的经营考核指标。现将____年偶站工作总结如下:

一、拓展业务,应对高铁冲击。面对厦深高铁开通、短途公交化和客运市场秩序混乱等新老问题。我们千方百计谋发展,通过扶持短途班线,开通高铁、火车票代售业务、雷锋车免费接驳火车中转旅客等措施,提升服务质量、增创客运营收。今年清明节前一天我站日发送旅客5950人,范文写作创建站以来日发送旅客最高记录。具体数据略。

二、开展多业经营,增创营收。今年社会整体经济未见回暖,汕头房产租赁市场供大于求。我站进一步完善停车、食堂就餐、咨询服务和公共卫生等物业管理服务工作,较好巩固物业租赁业绩;同时积极拓展招租渠道,在6月摄制主楼招租视频广告投放媒体,加大主楼二、三楼推租力度;巩固与移动汕头分公司、太平洋保险等单位合作,确保候车大厅广告位顺利续租;推动行包业务外包,增创效益初见成效。具体数据略。

三、严控成本,节约开支。面对今年严峻的经营形势,站经营领导班子在抓紧经营创收的同时,严格控制成本费用开支,尤其是省集团下达的五项可控费用指标,均得到有效控制,特别是人工成本费,业务招待费,水、电费,交通费和会务开支等费用减幅尤为明显,预计全年节约成本费用**多万元。

同时,公司顺利完成部门重建、5年规划、内控自查自纠、制度建设、入户光纤增容提速、增设无线wifi接入口;注册企业微信公众号、iso9001质量体系认证年审和股东变更等各项工作思想汇报专题。今年9、10月份,我站站级复核申报工作先后通过了市、省两级专家的评审、复核,我站硬件设施和管理服务工作得到上级领导和专家组的充分肯定。复核专家组认为我站基本符合广东省汽车客运站一级a类标准。

四、争取补助资金,完善站场功能。在省、市交通主管部门和省集团的大力支持下,今年1月,我站取得____年省级站场竞争性补助资金。9月,我站投资建设站前广场旅客进出站风雨连廊,向省厅申报专项补助资金申请。风雨连廊长92.9m,宽3.5-4.6m,高3.5m,建设总面积385㎡,led节能灯照明。改造后我站将实现城市公交、出租车和公路长短途客运班车综合换乘无缝连接,为广大旅客提供更多便利。当前,我站站前广场架空高压电线改造埋入地下工程正抓紧施工中,改造后将消除高压电线裸露的安全隐患。

“信息大楼”项目完成工程可行性研究报告、建筑设计初步方案并取得省、市交通主管部门批复同意立项。10月下旬,范文top100市交通局关于转下达____年交通运输部固定资产投资计划(第二批)的通知,中央划拨给我站补助资金,目前正抓紧开展项目立项工作。

五、狠抓安全生产,保障经济效益。我司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格执行“三不进站、六不出站”规定,贯彻落实安全生产标准化建设实施方案和“一岗双责”制度,严格执行《汽车客运站安全规范》和班车报班制度,做好运营客车安全例检和查堵“三品”工作,狠抓安全生产不放松。今年6月份,我站顺利荣获交通运输部颁发的交通运输企业安全生产标准化达标等级(一级)****。全年实现安全生产零事故。

六、节员增效,全员考核。____年度我站全员落实经营考核目标责任制,公司与部门签订《部门经营绩效考核责任书》,制定绩效考核指标和奖惩细则,把部门考核业绩和分管的领导班子成员、部门负责人和员工收入挂钩,鼓励员工积极工作,按贡献大小计算收入,全力以赴完成股东会下达各项任务。通过节员增效,降低公司劳动力成本,提升员工劳动效率。

七、加强财税管理,

篇3书写经验127人觉得有启发

在撰写公司总经理____年的总结材料时,需要明确几个关键点。首先是梳理全年的工作成果,这包括了项目完成情况、团队协作成效以及个人在管理上的亮点。其次是回顾过程中遇到的问题,这里不仅要列出问题本身,还需要分析原因,这样有助于未来规避类似情况。第三步则是对未来工作的展望,这部分应该结合当前形势,提出切实可行的目标。

写总结的时候,要确保语言精炼,避免冗长复杂的句子。比如,“今年我们在多个领域取得了显著进展,特别是在市场拓展方面,不仅巩固了原有客户群体,还成功开拓了不少新客户。”这样的表述既清晰又简明。不过有时也会出现一些小问题,例如,“通过一系列措施,我们提高了工作效率,同时也加强了内部沟通机制。”这里的“也”字用得稍显多余,但总体不影响理解。

对于专业术语的使用,应当适度。如果涉及财务报表分析,不妨提到一些具体的数字指标,如“净利润同比增长了15%”,这样能让读者直观感受到业绩变化。同时,也可以引用行业内的通用概念,比如“供应链优化策略”,来体现工作的专业性。

书写注意事项:

总结材料中还可以穿插一些图表或数据表,以便更直观地展示工作成果。例如,可以制作一张表格,列出各季度的销售数据对比图,这不仅能帮助领导快速掌握全局,也能为后续决策提供依据。

需要注意的是,总结不是单纯的罗列事实,而是要在叙述中体现出个人的思考深度。比如,“面对突如其来的市场挑战,我们迅速调整战略,通过灵活应对,最终实现了业务稳定增长。”这句话就不仅仅是在陈述结果,还暗示了背后的努力和智慧。

小编友情提醒:

撰写总结时,时间线的把握也很重要。从年初到年末,每一个重要的时间节点都值得被记录下来,尤其是那些对公司发展有重大影响的事件。当然,写作过程中难免会有疏漏之处,比如偶尔遗漏掉某个重要项目的情况,但这并不妨碍整个总结的质量。

公司总经理办公室的年度工作总结怎么写 【篇4】 4750字

____年是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办28名同志在业务职能增加,人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责,经受了锻炼和考验。现将年度工作总结如下:

一、加强工作协调,认真履行职责。

总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室 ,在理顺内外关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。____年度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好迎来送往、办文、办会工作的同时,注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能,保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。

____年度,总经办通过加强与技改办的协作,做到了信息畅通,服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移,及时到位,增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图,通过向江西锅炉厂发送感谢信,赠锦旗等方式,较好地达到了催货目的。在工程验收后,总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动,密切了合作关系,增进了理解和友谊。在与生产计划部和技术装备部的协作中,顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作,通过真诚交流和一线调查,使记者们了解了企业形势,转变了对企业的态度,维护了公司形象,并且在公司领导的努力下,主动在技改增容工程竣工庆典中,深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中,总经办与兄弟部室积极协作,在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时,利用广电局“3·15”和消协等业务优势,为企业阶段性目标营造氛围,协调处理争议。并压价2000元签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。

总经办在人员管理和福利发放工作中,跟人力部积极配合,使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作,顺利完成了基建工程款的支付工作。____年度,总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议,完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续,做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。

正是由于主动协作,积极沟通,总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持,使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。

观念变、天地宽,我感觉到总经办____年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步,与____相比实现了大的跨越。在以后的工作中,我们将秉持这一思路,更加积极主动地开展好沟通协调工作,使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。

二、严格绩效考核,提高执行力度。

在企管部职能合并到总经办以后,我们利用工作便利等优势,加快了签呈业务和票据、合同的批转速度,提高了传递效率。同时,及时做好了企业统计和资料外报等工作。20_____年度未发生一起签呈表滞留延误问题,未出现一次报表纰漏。

在日场管理工作中,总经办根据机构调整情况,及时修订了管理程序,从计划收集和总结落实等环节入手,利用晨会和总经办掌握信息全面的优势,加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中,按照实事求是、客观公正的原则,严格考核兑现,使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密,严以律己,全年未发生一次考核失误,得到了公司领导和大家的认可。

总经办根据领导要求,严格执行《公司例会制度》,按时组织召开管理例会,做到了部门月月有计划,公司月月有考评,月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。20_____年度总经办印制《月度工作要点》12期,编发《生产经营简报》16期,并结合企业实际刊登了管理文摘,开阔了员工思路,受到了大家的好评。

通过严格细致的绩效考核工作,使大家的工作每月得以客观评价,不仅增强了工作责任感,而且促进了劳酬挂钩,提高了企业的执行力度,保证了规章制度的贯彻落实。

三、发挥宣传职能,当好纽带桥梁。

在公司加快技改增容工程建设,积极开展降耗增效的形势下,总经办正确把握公司管理意图,积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体,宣传公司的工作思路,介绍企业的工作动态,并积极刊登职工文章,开展了专题征文活动,使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁,促进了经营管理工作的开展。____年度共印发厂报13期使企业报成为展示职工才能的舞台,成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。

____年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时,还通过电视台开展了“3·15”消费者权益日宣传工作,结合技改增容工程调进度,播发了居民敬告书,减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。并结合工程安装情况,录制了冬季供暖的专题片,拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中,总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画,配和生产部门进行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。

为了记录工程安装资料,便于员工培训,总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料,并刻制了光盘,对于工程施工和设备安装中发现的问题,我们随时拍录,为索赔和缺陷消除等工作提供了依据。同时,总经办还积极发挥局域网的作用,及时将公司信息和图像材料在网上发布,不仅加快了信息传播速度,而且实现了资源共享,提高了办公自动化水平。

四、规范档案管理,积极为生产经营服务。

在技改增容工程建设中,由于设备种类繁多,技术性强,加上机组是苏产二手设备,资料珍贵,对档案的收集管理工作提出了严格的要求。20_____年度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作,为了提高档案管理水平,公司派档案员进行了为期半月的业务培训,安装了档案管理软件,增添了扫描仪等设备,并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过认真吸取图纸借阅教训,严格技术资料的签批手续,使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中多次受到表扬,并被评为省一级档案室。

五、搞好车辆服务,保证行车安全。

总经办在沿用去年定点加油,定点维修,定人驾驶等管理制度的同时,修订了车辆油耗管理办法,严格了行车里程和车辆费用的控制工作,依托鲁阳公司以每辆车2900元的费用办理了车辆集中入保,在完成检测维护和证照审验的同时,做好了6·28万元的车辆赔付工作。20_____年度总经办制定了车辆派遣程序,明确了派车权限,进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张,工程考察和设备采购大量用车的情况下,满足了各部门的用车需要。

为了激发驾驶员的工作热情,保证安全行车,总经办在执行里程工资管理办法的同时,实行了安全补助否决制度,对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力,公司于6月1日请交警队派人到公司进行了安全教育,组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增强。

在经常出发的情况下,为了保证工业园工程用车,车队排班在工业园服务。每天起早贪黑,加班加点,并主动承担了送饭任务,使安装人员在辛劳之余,能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下,20_____年度实现了安全行车22万公里无人身伤害事故的目标。

六、履行行管职责,当好后勤保障。

____年度,公司在机构调整中,将土建管理工作合并到了行管科,扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要,也代表了公司领导对总经办工作的肯定和支持。总经办在唐传道助理的指导下,迅速进入角色,完成了东苑小区管道施工,除盐水备用管道铺设,工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。配合工程审计决算,总经办合理确定了资金支付限额,集中做好了年底工程款支付工作。同时,总经办修订了行管科管理制度,制定并执行了内部例会和零工计划单等规定,使工程管理人员改进了原有工作方法,融入了行管团队之中,接受并认同了团队文化。

在工业园技改增容工程建设中,总经办协同工会组织义务劳动21次,清理了施工垃圾,平整了绿化场地,集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土九十八车,改良土壤3100平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株,对西厂门前1000平方米的绿地进行了声价改造,协同集团公司完成厂区门前绿化1220平方米。粉刷了西厂院墙和围栏,做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作,保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简2人的情况下,继续发扬去年的工作作风,细致耐心地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅,改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上温暖舒服的热水澡。

按照公司的统一安排,行管科人员积极平整场地,清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于____年xx月xx日成功举办了技改增容工程竣工庆典,受到了公司领导的表扬。

七、加强伙食管理,满足职工需要。

____年度,食堂不断改进饮食服务工作,在挖掘潜力,服务一线职工的基础上,开展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为了保证饭菜可口,食堂建立并实施了定期征求意见活动,到生产一线征求员工意见,随时调整饭菜口味,积极为生产一线服务。____度食堂共完成营业额xx万元,月均xx万元,比____度增长了12%。完成业务招待22万元,保证了工程建设和生产经营接待需要。

自6月份水厂中止租赁以来,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。为了改善运行人员就餐条件,公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好,充分把领导的关心落到实处,食堂积极降低采购成本,添置了器具,严格落实了供餐人数,补发了41个快餐杯,统一进行了编号,发放了托盘,做好了供餐准备工作,并于12月1日正式供餐。总经办配套制定了《免费供餐考核管理办法》,建立了月度测评和定期征求意见制度。经过一个多月的实践,在运行人员综合考评会上,被评为优秀,用辛勤的付出,赢得了员工的理解和支持。

____年度,总经办还按照党总支的要求,召开党员学习会议,完成了“保先”教育活动。做好了蒸汽提价的材料申报,以及企业热电联产规划的编制工作。按照职责分工,完成了工业园36部电话的安装和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议,减少了通讯投资,降低了管理维护费用。在企业资金紧张的情况下,压缩党报党刊订费用32%,完成了____年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。

过去的一年紧张忙碌,总经办全体人员在紧张中感受到了工作的责任和压力,在忙碌中增添了自信和收获。大家感到心中都有一种贡献的充实和欣慰。忙碌并快乐着是20_____年度总经办全体工作人员共同的感受和写照。过去的一年虽然取得了一定的成绩,但是与个人所经受的锻炼和进步而言,都是倍加珍惜和无怨无悔的。能够为公司的经营管理工作增砖添瓦,也是作为员工的本分。

我们知道我们总经办的工作还存在很多的缺点和不足:譬如在公共图纸借阅方面,档案管理员把关不严,违背了签批程序,被公司通报批评。在技改工程吹管中,汽机车间损伤绿篱,行管工作不及时严格,遭到了公司领导的批评和通报。回顾甚至反省总经办一年来的工作,自己感到惭愧。作为部门负责人,过多的陷于事务摊子之中,占用了非常多的时间和精力。对本应投入精力策划和思考的问题,自己不能全力以赴,对公司中重点工作的掌握控制不够严格细致,信息反馈不够及时顺畅。总之,一年来总经办尤其是我个人的工作离公司领导的要求还存在很大的差距,在新的年度中需要认真地排查和改正。

365天的工作中,虽然暴露出一些问题,但我们认为出现问题不可怕,可怕的是不知道存在的问题。只要暴露了问题,我们就有信心有能力战胜自我,不断改进新年度的工作。我们总经办28名同志也决心在公司领导的带领下,一如既往持之以恒地为公司的发展和增收创效工作做出新的成绩和贡献。

篇4书写经验172人觉得有启发

在撰写公司总经理办公室的年度工作总结时,首先要明确总结的目的。它不是简单的罗列工作内容,而是对全年工作的梳理和提炼,通过总结找出经验和不足,为下一年的工作提供参考。

回顾过去的一年,办公室承担了多项重要任务,包括日常行政管理、文件处理以及各类会议的组织协调。其中,日常行政管理工作涉及面广,从办公用品采购到员工考勤管理,都需要细致入微。在这方面,我们采取了一系列措施,比如优化采购流程,缩短审批时间,这在一定程度上提高了工作效率。但也有时候因为沟通不畅,导致部分环节出现延误的情况,这也是需要改进的地方。

文件处理是办公室的一项常规工作,涉及到公文起草、审核及归档等多个环节。今年,我们加强了文件管理制度,明确了各级人员的职责,确保文件流转顺畅。不过,在实际操作中,偶尔会出现格式不统一的问题,影响了文件的整体质量。对此,我们需要进一步完善相关细则,确保每个环节都符合标准。

至于会议组织,这是办公室的一项重要职能。无论是内部例会还是对外接待,都需要精心准备。今年,我们在会议筹备上投入了较多精力,制定了详细的计划,包括议程安排、场地布置等。然而,在执行过程中,有时会遇到临时变更的情况,这就要求我们具备较强的应变能力。因此,在未来的日子里,加强应急预案的制定显得尤为重要。

除了上述工作,办公室还参与了一些专项活动的策划与实施。这些活动不仅丰富了企业文化,也增强了团队凝聚力。例如,年初组织的团建活动就取得了很好的效果,得到了大家的一致好评。当然,这类活动的成功离不开前期充分的准备和后期有效的跟进。如果能将这一模式常态化,相信会对提升团队士气大有裨益。

保险公司总经理度工作总结怎么写 【篇5】 1700字

保险公司总经理____年度工作总结

在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作总结如下:

本人于x月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。

一、基础性工作

由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。

1、建立健全各项制度。如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

2、规范流程。采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

3、招兵买马,强化培训。我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参加公开招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。

4、协调关系,加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好基础。

二、各项指标情况

1、共立案:件

2、已决案件:件,已决进额:万元。

3、未决案件:件,未决金额:万元。

4、赔付率:%。

5、结案率:%。

6、人伤调查率:(5000元以上的98%)。

7、告破骗赔案件:件,挽回赔偿金额:万元。

8、拒赔案件:件,拒赔金额:万元。

9、核价剔除金额:万元。

10、人伤剔除金额:45.81万元(其中车险22.61万)。

上述合计为公司减少赔付:万元。

三、几项主要工作

1、抓管理。客服的管理工作,是非常重要的工作,它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理。在对人的管理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平。

2、抓服务。服务是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,服务主要是为员工服务、为公司服务、为客户服务。在为员工的服务上,为了公司业务的发展,我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的一定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满意,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的距离,更促进业务的发展,使员工满意、公司满意,客户也满意。

3、抓培训。为了提高理赔人员的服务水平,必须强化岗位培训。主要的培训内容是:有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识。培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终将进行综合评价。

4、抓理赔质量。一年来,我们很抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到准确、合理;最后,把住责任关,即准确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不合理赔付。一年来,据上述统计,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付,共为公司减少赔付万元,实际为公司创造利润万元。

四、存在的.问题和不足

1、思想意识保守,工作不够大胆和创新,工作虽然到职,但没到位,工作力度不大,工作不够细,思想工作也不到位,组织、协调和沟通不够。

2、客服的基础工作有一定的差距,如:制度建设、人员配备、工作流程、服务网络和信息支持等都不够。

3对各种制度、规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底,如:奖惩办法等。

4、服务意识不强、措施不利,全省的服务体系和服务网络不够健全,服务的办法不多,也没什么特色。

五、今后的打算

1、加强思想政治工作,加强学习,认真贯彻执行总公司的各项方针政策,树立服务的观念、管理的观念。

2、加强管理工作,一是加强对人的管理,制度管理和思想工作,提高部门员工的思想觉悟、工作责任心和责任感;二是业务的管理,管好业务流程,管好理赔质量,使整个业务在规范有序中进行。

篇5书写经验159人觉得有启发

保险公司总经理年度工作总结该怎么写,既得把一年的工作交代清楚,又不能显得太啰嗦,还得让人家一看就知道你干了什么,成绩咋样。

开头怎么写?

别直接上来就列数字,那样太生硬。你可以稍微提几句这一年的大环境怎么样,比如市场变化,政策调整,反正跟你们公司相关的背景信息都可以点一下。接着就说说自己的工作思路,比如年初定的目标是什么,当时是怎么想的,为啥这么规划的。这部分要是能带上点专业术语就更好了,像是“资源整合”“风险防控”之类的词儿,显得专业嘛。

然后就是具体工作了。这里头得把重点项目都涵盖进去,尤其是那些对公司影响比较大的项目。比如说去年搞了个新的保险产品,那就要讲讲这个产品的设计初衷,实施过程中遇到了哪些困难,最后又是怎么解决的。还有,业绩增长的部分也得体现出来,但别光报数字,最好结合几个案例来说,这样更有说服力。不过有时候写的时候容易把顺序弄混,比如先提了b项目的事,后面又回头说到a项目,这种情况就有点乱套了。

再说说团队管理这块儿。作为总经理,手下那么多人,肯定得说说你是怎么带队伍的。培训,激励措施,员工成长路径这些都要提到。要是有啥创新做法,比如引入了新的考核机制,那一定要详细描述一下效果如何。当然了,有时候写到这儿可能会忘记补充一些细节,比如某个部门的具体人数没写上去,这就不太好。

财务状况也是绕不开的话题。收入支出情况要明明白白地摆出来,最好还能分析一下利润增长率啥的。要是有特别成功的投资案例,也得拿出来显摆显摆。不过有时候写到这部分可能会把“收益”打成“收效”,虽然意思差不多,但看的人心里可能就会嘀咕一下。

最后说说存在的问题和改进方向。这个问题可不能回避,不然显得你不客观。就说说工作中遇到的瓶颈,是资源分配不合理,还是市场竞争太激烈?然后提出下一年的打算,比如优化流程、拓展新业务领域之类的。当然了,有时候写到这里可能会漏掉一些关键点,比如忘了提某项技术升级计划,这就容易让人觉得不够全面。

总结起来,写总结的时候既要实事求是,又要突出亮点,还要注意条理清晰,别让人看了半天还搞不清重点在哪。

公司总经理个人工作总结怎么写 【篇6】 3200字

坚定正确的政治方向,用“三个代表”重要思想武装自己,与时俱进。自己能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,用“三个代表”的重要思想指导自己的言行,能够贯彻落实党的路线方针政策,与____保持高度的一致。在过去的一年中,带领、组织分公司党总支部一班人,在职工中广泛开展了政治思想教育,使思想工作深入人心,有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。同时广泛地开展了学习活动,并指导了各党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神,使先进的理论深入人心,鼓舞了干劲,生产得到了发展,经济效益水平有了较明显的提高。在实际工作中,安排了内容多样的集体活动,例如组织党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动,效果很好,不仅提高了大家的思想认识,同时也增强了分公司的凝聚力和向心力。

廉政建设作为分公司一项长期性的工作,我是亲自来抓的。在《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》施行后,组织了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实。廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的,要警钟常鸣,不抓不行。因为分公司绝大部分岗位,都能与人和钱相联系,如果廉政教育工作不到位,后果将不堪设想。自己身体力行,廉洁自律,做到了不贪不占,按要求如实地向组织报告了自己的收入情况。但我觉得不能廉洁自好,更要将廉政作风传授给大家,铲除腐败的“死角”。要求各支部将廉政教育常抓不懈,结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育,为分公司营造了一个良好的廉政氛围。同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基础。

主持了在分公司广泛开展的宣传工作,定期举办了内容丰富,形式多样的板报专栏,及时地报道了国家和公司的大事件,热情地讴歌了建设有中国特色社会主义和“三个代表”的重要思想,宣传了各类贡献公司,创造佳绩等感人肺腑的先进事迹。鼓励各部门向各宣传媒体,包括《xxxx报》在内的投稿活动。

保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责。公司xxxx给我们敲响了教训深刻的警钟,它启示我们再优质的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的。结合上海分公司实际情况,安全工作是十分重要的。保证安全、正常运行,是一件极不容易的事情。分公司每周的例会,首先强调的就是安全问题。我经常对大家讲:“安全问题是大事,来不得半点马虎。要防患于未然,要彻底消除各种安全隐患。”xx、xx部门是分公司的安全责任部门,肩负着xx安全的重大责任。这样我们及时给xx部门安装了“公司运行管理系统”,实行双岗制值班,建立请示报告制度,严格按照规定放行飞机,为航班安全、正常提供了有力保障,也提高了分公司安全系数和工作质量。分公司将xx工作纳入管理范围,按照“五抓到位”的管理模式落实xx工作中,强调了xx工作对安全、正常的重要性,要求xx人员进一步提高工作质量,严格xxxxxx的检查和维护,从而保证了xx安全。我们在狠抓xx安全的同时,对地面安全同样十分重视。因为分公司的车辆大部分为场内用车,地面安全有的放矢,在强调场内安全行车的同时,对那些违反安全的行为进行了教育和处理。这样,大大地提高了大家的安全意识,也使同志们更清楚了安全与效益的.关系,使安全意识深入人心。

自己在领导分公司抓好xx安全的同时,加大了销售工作力度。扎实工作,夯实基础,是寻求销售有较大发展的前提。加强公司“窗口”单位形象,不断提高服务质量,广泛开展了客、货运促销工作。为了充分调动了广大员工的工作积极性,有计划地对分公司机构和人员进行了调整,增加了客、或销售部门的力量,使分公司的工作中心完全地调整到以销售为中心上来。这些做法极大地促进了分公司生产和销售的开展。

为了扩大公司在xx地区及xx的销售市场,组织召开了几次较大且比较有影响的销售代理会议,加强了与销售代理的合作,坚定了销售代理与公司合作的信心;同时我带领销售人员不失时机的走访了销售代理,大力宣传了公司,制定了行之有效的销售政策;在增加了销售人员的同时,拓展了销售手段,增强了销售力度,适时地引入了市场竞争和销售奖励机制,使责任到人,做到人人有任务,心中有指标;建立了与xx、xx以及其他公司的协调机制,在公司大厦增设了协调办公室,共同制定了市场规则,有效地制止了价格水平的下滑,为稳定收入,增加收益创造了有利条件。出于强烈的事业心责任感,自己每天都在关注公司的xx率、xx收入情况,尽可能地创造有利于销售的局面。xx销售收入完成情况良好,分别完成生产任务的***%和*****%。

进一步加强和完善管理措施,向管理要效益。按照公司运行手册的要求规范各部门岗位,是管理工作的重要方面。从加强劳动纪律性入手,加强职工“窗口”意识,提高服务质量,使用文明语言,按规定着装上岗;加强劳动纪律,杜绝自由散漫,使工作质量有了明显的好转。“大胆”管理,堵塞漏洞,不作“老好人”是我一直强调的。我说过:“管理人员要大胆管理,不要怕得罪人。只要管理了,是得罪不了人的,实际上不管才是真正的得罪人。”要求同志们做到的事情,自己首先做到了。以检查电话费用为契机,严厉查处了与工作无关,长时间占用电话影响工作的人员;严厉查处了违规使用里程券的问题;对那些钻空子,超范围使用职工优惠票的行为,进行了补偿票款的处理;对电话订座所出现的敷衍塞责,虚挂电话的现象提出了严厉批评。从而达到了教育了群众,严肃了纪律,增强了管理的目的;时刻关注一线生产经营情况,并亲临现场指导和检查工作,对出现情况进行了及时处理,对可能出现的问题及时进行了提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜绝隐患的作用。

加强各项基础工作,基础设施建设,尽可能地降低成本费用,用实际工作配合公司“管理年”活动。根据公司注重“xxxx”的销售战略,分公司对xx工作非常重视,建立了“呼叫中心”,专门配备了人员,扩大了编制,使售票、电话订座和xx服务“一体化”,即加强了服务、又促进了销售。在自主发展常旅客常客户的同时,要求销售代理加大吸引“xx”的力度,对其服务做到经常走访与电话询问相结合,扩大了服务内容。为扩大销售网络,相继建立了和销售代理合作的,*个直销处,极大地扩展的公司在x的销售规模。进一步更新了服务手段,使语音设备得到更新,电话订座系统全部更换了pc机。加强了对xxxxxxxx的管理,使三项与公司效益有直接关系的“难症”得到了控制,堵塞了漏洞。加强与在场单位的合作,取得政府有关部门的支持,为公司在xx及xx地区的生产、经营创造出十分有利的局面,为分公司今后的发展奠定坚实基础。

配合公司的重组进程,及时地实现了原xx、xx分公司的“一体化”。原xx、xxx分公司都是其各自在外最大的生产和销售单位,生产繁忙、销售量大和人员多,在合并的过程中难度是很大的。但是由于组织得力,方法得当,经过xx分公司的撤销,新公司xx分公司的注册,资产的重新登记,很快地实现了“一体化”,提前完成公司在x的重组任务。

承担重任,努力完成公司交办的各项工作。自己在担任xx分公司总经理的同时,还兼任着xx分公司和xx公司的总经理,都面临着生产、经营的问题。通过努力,领导上述两个单位,较好地完成公司下达的各项生产任务。特别是接任xxxx时,经营不佳,存在着比较大的亏损,问题比较多。根据这样情况,及时地制订方针目标,细化了任务,引入竞争机制,建立市场意识,对人员进行了调整,调动了职工的劳动积极性,从而一举使开发中心扭亏为盈,超额完成了公司下达的任务。值得一提的是,xxxx经过调整后,国内货业务迅猛发展,****年较去年增长了***%。。

党员领导干部民主生活会制度是一项重在批评与自我批评的制度。通过该项制度可以总结出我们所做的成绩,同时也能找到我们所存在的不足,这样对生产、对团结是有极大好处的。经过党员领导干部民主生活会,自己也找到了不足之处。如当生产或销售部门出现工作不到位等问题的时候,往往产生急躁的情绪;批评同志有时言辞过重;因经常忙于工作,表现为与周围同志们交流沟通不够广泛,是今后应加强的。

篇6书写经验202人觉得有启发

写总结这类东西,说起来容易,真动笔的时候却不一定能写好。特别是公司总经理这种位置上的总结,既得体现成绩,又得反映问题,还得规划未来,不是那么轻松的事。首先要搞清楚总结的目的,是为了汇报工作、总结经验,还是为了发现问题、改进管理。明确了这一点,思路才能更清晰。

写总结时,开头部分最好简明扼要地概括一下这段时间的主要工作内容。比如,这一阶段公司完成了哪些重点项目,达成了什么目标。这部分不用太啰嗦,点到为止就行。不过有时候写着写着就容易跑题,把一些无关紧要的事情也扯进来,这就有点偏离主题了。

接下来就要具体展开各项工作的具体情况了。每个项目或者任务都要详细描述一下进展情况,包括采取了哪些措施,遇到了什么困难,最终取得了怎样的成果。这里需要注意的是,数据一定要真实准确,不能夸大其词。如果数据统计有误,那后面的工作评价就会失准,领导看了也会心里没底。

除了谈成绩,还要敢于直面问题。毕竟总结,既要总结经验,也要吸取教训。对于工作中存在的不足之处,要实事求是地分析原因,是制度上的漏洞,还是执行中的偏差,或者是外部环境的影响。分析问题的时候,态度要诚恳,不能遮遮掩掩,更不能推卸责任。

至于未来的计划,那就得结合当前的实际情况来制定了。可以参考过去的经验教训,也可以借鉴同行的成功案例。当然,计划不能太虚,得具体可行,最好还能列出几个关键点,便于后续跟踪落实。

书写注意事项:

写总结的时候,语言要简洁明了,尽量少用那些复杂难懂的专业术语。毕竟不是所有人都熟悉你的业务领域,说得太专业了反而容易让人摸不着头脑。有时候写着写着,可能就会不自觉地堆砌一些华丽的辞藻,这其实没什么必要,反倒会冲淡重点。

写总结的时候,时间观念一定要强。不管是回顾过去的成绩,还是展望未来的打算,都得有个明确的时间节点。要是时间概念模糊不清,整个总结就会显得松散无力。偶尔会出现这样的情况,写着写着就把时间线搞混了,一会儿说去年的事,一会儿又提到下个月的目标,这样就比较混乱了。

矿业公司分管人事、财务、工会副总经理个人工作总结怎么写 【篇7】 1750字

矿业公司分管人事、财务、工会副总经理个人工作总结

____年,本人在矿业股份有限公司,任公司副总经理分管人事、财务,并兼任党支部书记副书记及工会主席等职务。在全年的工作中,能做到廉洁敬业,较好地完成了本职工作,全力支持公司主要领导的工作,为公司全面完成年度工作任务作出了自身应有的贡献。现将全年的学习、工作情况总结汇报如下。

一、理论学习和思想政治表现

1.继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,并重点学习党十七届四中全会、五中全会精神,努力保持思想上与党员央的一致。通过学习党性修养进一步提高,对党的宗旨、党在当代的中心任务和主要政策方针、基层党员职责等有了更深、更全面的理解。

2.认真学习国土部4 2文件,对行业发展趋势、国家政策走向有更好的理解。结合自身工作实际,撰写调研报告,通过调研报告的写作,促使对公司所处行业环境、如何应对环境变化等方面进行了认真的思考。

3.认真阅读《中国速度——ece样本》,该书以华东地勘局近几年的改革与发展为线,在理论上进行了高度归纳。通过该书的阅读,对华东地勘局的战略调整路径、近几年重大变革的由来、未来发展战略图景等有了全面的理解,使自身全局观念有了进一步的提高。

二、勤恳认真,较好地履行了自身职责

____年,金东公司按照华东地勘局的决策,稳定生产经营,实施重大资产重组,积极推进上市进程。作为公司董事会和经营班子成员,配合主要领导较好地完成了本职工作。

(一)人事、财务工作:分管公司人事、财务工作。推动了公司薪酬制度改革,进一步规范公司人事管理制度,激励员工更好地为公司工作;按计划引进多名大学毕业生,为公司生产经营培养人才。严格财务核算,按审计要求规范财务管理制度,加强财务对生产经营全过程的监督,努力节约成本提高经营效益。

(二)董事会的日常工作:作为董事会秘书,保证了董事会日常工作的顺利开展,保持了公司相关信息的准确有序公开;有效地组织了董事会、监事会及股东会,负责相关文件的起草,保证了相关议案的顺利通过。及时向证监局等主管部门报送相关材料,与证券公司、律师事务所、会计师事务所等中介机构保持良好沟通,协调好相关机构的工作。

(三)参与重大资产重组:参与公司收购浩泽矿业有限公司资产的重大资产重组的全过程,负责相关资产评估,与律师沟通协议及有关财务处理工作。配合董事长开展上市有关工作,与战略投资者进行多次洽谈,接待多家战略投资者到公司考察。

(四)党支部的日常工作:兼任公司党支部副书记,负责公司党支部的日常工作,按计划发展新党员2名,并吸收6名入党积极分子;主持拟定全年学习计划,并按公司要求组织学习。作为公司兼职纪检监察员,按上级要求开展党风廉政、廉洁从业的检查及有关领域的专项治理,公司全年未发生违规违纪现象。

(五)主持工会工作:兼任公司工会主席,团结带领工会委员会全体委员,发挥与职工联系的纽带作用,积极推进和谐劳动关系建设;组织职工到世博会考察,开拓了职工的视野;积极帮助困难职工解决生活困难,对特困职工进行定期走访、帮扶;组织多项文体活动,丰富员工的业余生活,增强员工团队精神和凝聚力。

三、保持品质,做到廉洁从业

(一)认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、和华东地勘局《关于严格禁止利用职务便利进行关联交易谋取不正当利益的规定》等有关廉政从业的文件,领会文件精神实质,熟知文件条款细则。

(二)按上级组织要求,对照文件进行自我严格检查,全年未发生一起利用职权为个人或家人谋取私利、公款支付个人消费等方面的违纪违规事项。

(三)遵守社会主义社会公德,尊老爱幼,较好地处理好家庭和工作的关系,做到了家庭和睦。

四、存在的不足

总结____年工作还存在以下主要不足:

(一)学习不够系统深入:目前在公司的工作涉及多个领域,虽然也有计划地进行了学习,但不够系统深入,还不能作到融会贯通。

(二)党务工作经验不足:对于党务工作特别纪检监察工作经验不足,没有较好的工作方面,只能达到完成上级任务的层次。

(三)下基层不够:由于工作分工的原因,下矿山、选厂生产一线次数相对较少,对一线生产单位的新情况掌握不够及时。

篇7书写经验180人觉得有启发

关于矿业公司分管人事、财务、工会副总经理个人工作总结该怎么写,这确实是个值得琢磨的问题。这类总结一般得兼顾业务范围内的各个方面,既要反映工作实绩,又要体现管理思路。

就拿人事工作来说,这部分重点在于队伍建设。上半年主要做了岗位优化调整,涉及多个部门。当时有个细节需要注意,就是跟各部门负责人沟通时,有些话可能说得太笼统,导致部分同志对具体方案理解不透彻,后来又专门开了几次会才理顺。还有就是培训这块儿,年初定的目标是提升专业技能,结果发现基层员工更需要的是基础管理知识,后来及时调整了课程方向,效果不错。

再看财务工作,这一块儿核心在于成本控制。今年特别加强了预算执行情况的跟踪,特别是对几个重点项目,每月都有专项分析。记得有一次审核某项目费用时,发现有个数据偏差比较大,当时没太在意,结果后面查出来是系统录入出了问题,差点影响整体判断。所以,财务数据的事,哪怕是最小的数字也不能掉以轻心。

至于工会方面,活动组织是重点。上半年搞了几次文体活动,像篮球赛、摄影比赛之类的,初衷是增强团队凝聚力,但实际效果参差不齐。像摄影比赛就显得有点冷清,报名人数不多,后来反思可能是宣传力度不够,下次得提前多做铺垫。另外,职工福利这块儿也得花心思,像节假日慰问品的选择,既要符合规定,又要让大家满意,这中间平衡点挺难把握的。

总结,最重要的还是实事求是。写的时候别光顾着罗列成绩,问题和不足也要坦诚面对,毕竟总结不是为了表扬自己,而是为了改进工作。不过,如果能把问题写得太含蓄,反而会让上级觉得态度不端正,所以关键是要找到那个度。

公司总经理助理工作总结报告怎么写 【篇8】 1050字

本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!____年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人____年度各方面的总结;

一、履行职责及思想动向

____年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。

二、年度工作回顾

1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。

2、在领导的安排下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。

3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。

4、由于xxxx酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。

5、协助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。

6、协助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。

7、努力完成领导交办的其他工作。

三、工作中存在的不足及改进措施

1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。

2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急。赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。

四、明年工作思路和计划

1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力。

2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始。

3、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力。

篇8书写经验155人觉得有启发

公司总经理助理的工作总结报告该怎么写?这事得从几个方面去考虑。既要回顾过去一段时间的工作情况,也要分析其中的问题和不足,还要提出改进的建议。开头部分可以简单介绍一下这段时间的基本情况,比如负责的主要工作内容是什么,参与了哪些重要项目。

在写具体的工作内容时,得结合实际情况来说。比如,我最近协助总经理处理了一些日常事务,包括会议安排、文件整理还有接待来访人员。这些事情看似琐碎,但其实挺重要的。会议安排得好不好,直接影响到后续工作的推进。文件整理更是关键,如果资料不全或者归档混乱,找起来费劲不说,还可能耽误事。至于接待来访人员,这是展现公司形象的好机会,态度热情一点,给对方留下好印象很重要。

说到问题,有时候会遇到沟通上的障碍。比如,部门间的协作有时候会出现一些小摩擦。可能是信息传递不到位,也可能是因为大家对某些事情的理解存在偏差。这就需要多花点时间去协调,确保大家都朝着同一个目标努力。还有就是,有时候事情太多,难免会有遗漏的地方。比如某次忘记提醒领导参加某个重要的会议,事后想起来特别后悔。

针对这些问题,我觉得可以从加强内部沟通入手。定期组织各部门之间的交流会,让大家互相了解彼此的工作进展。另外,建立一个完善的任务跟踪系统也很有必要,这样就能及时发现问题并解决。再就是提高自己的工作效率,合理规划每天的时间,避免因为手忙脚乱而出错。

写总结的时候还得注意格式。虽然不用太死板,但条理清晰还是蛮重要的。可以先列出主要的工作成绩,再谈存在的问题,最后提些建议。不过,写的时候别太拘泥于形式,只要能把想表达的意思清楚地传达出来就行。要是觉得干巴巴的不够生动,也可以适当加入一些具体的例子,这样会让整篇总结更有说服力。

2025年公司总经理年终工作总结范文(精选8篇)

写年度总结的时候,得先把全年的工作捋一遍,尤其是那些关键节点,哪些事干成了,哪些没干好,心里得有个数。像我们做管理的,尤其要注意那些日常事务里的细节,比如部门间的沟通协调,还有项目推进过程中遇到的问题,这些问题解决得好不好,直接影响到年终总结的质量。回顾过去一年的工作,肯
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