公司优秀年终工作总结范例怎么写 【篇1】3700字
xx公司保卫科在xx市局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下，紧紧围绕确保矿区治安稳定、创建富美和谐xx这一主题，进一步强化自身队伍建设，完善公司内部治安防范体系，全力抓好消防、火工品管理工作，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无越级上访事件、无重大灾害事故的“四无”目标，消防、火工品、危险化学物品管理规范有序，为公司实现安全生产x周年创造了良好的治安环境。回顾一年以来的工作，主要有以下几个方面：
一、加强思想教育，强化班子建设，提高保卫护卫队伍自身素质
充分利用每周政治学习时间学习传达上级文件及会议精神，引导广大保卫人员树立正确的人生观、荣辱观，做当荣之事，拒为辱之行，不断提高自身的使命感和责任感。通过开展全员素质提升活动，不断加强思想政治、职业道德和业务知识教育，使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高，为搞好公司治安保卫工作打下坚实基础。
为加强班子建设，通过定期召开班子民主生活会、班子会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到了大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在党风廉政建设方面，使班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，不断增强班子的凝聚力。
二、加强信息采集，强化综合治理，做好国家安全和综合治理工作
为加强综合治理和国家安全工作，同信访办联合召开公司信访稳定和综合治理工作会议，向各单位下发《关于调整充实基层治保委员会和基层调解组织的通知》，充实调解了综治领导小组及基层治保、调解人员组成，并与xx家基层单位签订了____年度治安保卫综合治理承包责任书，调整充实情报信息员，并及时收集与员工置换、xx省煤炭行业整合等相关的各类稳定信息，加强对矿区不稳定因素的排查，对发现的苗头性、倾向性的问题，超前工作，加强防范。
严格执行国家安全(领导)小组例会制度，特别是在xxx会召开期间每月举行一次国家安全工作会议，对矿区的稳定工作进行风险评估，并根据实际情况安排具体的工作部署，并及时学习业务工作新知识、研究国家安全工作的方法和策略。对本矿重点人员采取“六保一”包保监控措，并通过班车跟随、家庭走访、定期谈话等多措并举，特别是在节假日做好重点摸排，掌握重点人员思想动态，确保不发生进京、赴省事件。
三、加大技防投入，严密防范措施，保障公司内部治安稳定
为确保公司内部安定团结，保证公司财产和职工人身财产安全，结合对标管理实施，对照先进找差距，严格执行各项规章制度，进一步抓好治安管理工作。
1、积极响应上级提出的“科技强警、向科技要警力”的号召，不断强化技防措施，成立了xx公司110指挥中心，在公司内部要害部位安装了红外线视频监控设施xx处，以及xx无线报警系统和周界防盗报警防护系统，并安排专人进行24小时实时监控，进一步提高公司的治安保卫工作信息化程度，提高了自身的快速反应能力，增强公司内部治安防范和应对突发事件能力。
2、强化门卫岗点管理。加强岗点值勤纪律，坚持值班人员巡查报岗制度，严格执行职衔牌佩带制度，员工凭职衔牌着工装进矿。外来施工队、临时工一律佩发临时入矿证，门卫加强监督检查。对外来出入车辆严格登记，杜绝闭杂人员入矿。
3、实施24小时不间断巡逻，加大夜间巡逻和对热电公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重点加强对北墙、西墙等边缘结合部的巡逻，做到车巡、徒步巡、警犬巡相结合，全年共巡查xx余次，有效杜绝了各类案件和火灾事故的发生。
四、健全完善制度，强化督察管理，不断提升公司的准军事化管理水平
1、根据目前公司职工车辆不断增多，乱停乱放的现象日益突出，根据公司实际情况，进一步规范车辆管理，保持公司内部车辆停放有序，对车辆停放做了重新安排，对全公司所有车位进行了重新划分，实行了新的车辆停放管理制度。
2、按照集团公司准军事化管理会议和公司领导要求，为进一步提升我公司的准军事化管理水平，制定并下发了关于加强准军事化管理和督导工作的补充意见，进一步完善对职工着装、行走的相关管理规定，并将准军事化督察管理同文明礼仪和精神文明包保等活动紧密结合，组织职工学习准军事化管理相关规定。
3、进一步加强对人员着装、行走和车辆停放的督察管理，对全矿非煤厂点职工职级工衔进行清查，对全矿职工车辆情况进行清查，并安排人员午餐时间在南墙一线和工广等区域加强督察管理，全年共纠正违反准军事化管理人员xxx余人次，不断提高了公司的准军事化管理水平。
篇1书写经验224人觉得有启发
写好一份总结并不简单，尤其对于职场人士来说，总结不仅是对自己工作成果的一种梳理，更是对未来工作的规划和铺垫。有些人觉得总结就是把事情罗列一下，其实不然，它需要一定的技巧。
先说说总结的结构吧。开头部分得开门见山，直接点明这一年的主要工作内容是什么，用几句话概括就好。比如可以写“这一年，我在部门里负责了多个项目，包括客户对接、市场调研以及团队协调。”这样既清晰又简练，让人一眼就能明白你的工作范围。
接着就是重点部分了，这部分得详细些。每个项目都要具体描述，最好能用数字说话。像是“完成了a项目的进度达85%，b项目则超出了预期目标10%”。这样的表达直观且有说服力。不过有时候人们会忘记标注时间，比如只写了“上半年完成了c项目”，却没有标明具体月份，这就有点不够严谨了。
写总结的时候千万别忽视细节。比如提到某项任务时，最好能附上一些成果的数据或案例。“通过优化流程，使生产效率提升了20%，并且减少了成本支出约15万元。”这样的描述会让领导对你刮目相看。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些反思。不是那种特别正式的反思，而是像“在处理d项目时，我觉得如果当时能提前一周完成初步方案，后续进展可能会更加顺利。”这样的小感悟，能让总结显得更有深度。
总结里少不了对未来的展望。可以写“明年计划进一步提升个人专业能力，争取参与更多跨部门合作。”不过这里有个小问题，有些人在写未来计划时喜欢用太笼统的说法，像“努力提高各方面素质”，这样的话听起来空洞无物，最好能具体一点。
写总结的时候，语言要平实，别堆砌太多华丽的辞藻。要是平时工作中就习惯用书面语，那总结写起来也不会太费劲。不过有时候人们会不小心用错词，比如把“提升”写成“提高”，虽然不影响理解，但仔细想想还是不太妥当。
物业公司2025年终工作总结怎么写 【篇2】 2100字
____年10月5日，xxx物业进驻xx前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
战略规划
对物业管理的理念进行战略性的转变。
天健物业自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。
品牌建设
品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
一、贯彻按iso体系的有效动作
公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。 一年来，公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系
自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。
三、建立天健物业零缺陷的目标
公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
内部管理
一、人力资源
人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。
目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。
二、规章制度
入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据，有约可依”的原则，我公司迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。
三、维修方面
去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今，我技术维修部共计收到师生报修单4200多份，。可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的服务承诺，可因各种设施仍然在保修期，致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓xx多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。
四、保安方面
1、____，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。
2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了学生公寓的安全。
3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。
篇2书写经验224人觉得有启发
物业公司年终总结该怎么写？尤其是到了年底，各种事情堆一起，得理清楚头绪才行。写总结前头得先把全年的工作梳理一遍，哪些事做得好，哪些地方还差点劲儿，都得心里有数。
开头怎么写？
开头这部分最好简练点，开门见山点明主题，别绕圈子。比如说“____年，物业公司在全体同事的努力下，圆满完成了各项任务指标”，这样就挺好。接着就得把工作的大体情况说一下，像是小区管理、设备维护、客户满意度提升之类的，把这些主要成绩写出来就行，别太啰嗦。
然后就是具体工作的部分了。这部分最重要，也是最花功夫的地方。得把具体的项目拿出来讲，比如某段时间内处理了多少起业主投诉，解决了多少设施故障。这里边有个小窍门，就是尽量用数字说话，比如说“上半年共接到业主报修电话300余次，平均响应时间缩短至3小时”，这样的描述会让总结显得更有说服力。
再往后就是存在的问题了。这部分也不能回避，毕竟总结，既要看到成绩也要找出不足。比如说“部分老旧设备维修周期较长，影响了住户的生活质量”，或者“个别员工服务态度有待改进”。不过，这里需要注意的是，提问题的时候别光抱怨，最好能带出一些解决办法，像是“针对设备老化的问题，公司计划明年增加专项维护资金”。
还有就是对未来的展望了。这部分可以稍微宽泛一点，谈谈对明年工作的期望，比如“希望进一步提高服务质量，争取实现客户满意度达到95%以上”。不过要注意，这些建议得结合实际情况，别整那些不切实际的目标。
整个总结写完后，最好再通读一遍，看看有没有啥明显的错别字或者不通顺的地方。有时候写着写着会不小心漏掉一个词，或者把“应该”写成“应当”，这些小地方也得留意一下。写总结这事说难也不难，关键是要细心点，把事情条理清晰地表达出来就行。
公司2025年年终总结怎么写 【篇3】 1050字
在公司经营工作领导的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，我们销售部配合生产部，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止____12月28日，超额完成了公司制定的销售任务，销售额和货款回笼率比去年同期上升了12％
在过去的一年里销售部切实落实岗位职责，认真履行本职工作，积极完成区域销售任务并及时催回货款，严格执行产品的出库手续，严格遵守公司制定的各项规章制度，完成领导交办的其它工作。
生产部能明确客户需求，主动积极完成订单，力求保质保量按时供货。 销售部与生产部积极努力配合，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。
关于客户投诉并及时、妥善解决。
对于库存产品质量问题一般不能保证，所以我们应正确对待客户投诉，与客户及时沟通，同时在下单时就要与客户讲清楚。
总结一年来的工作，发现了一些问题和不足，在工作方法和技巧上还要不断学习，计划在____重点做好以下几个方面的工作：
（一）、市场需求分析
袜子虽然市场潜力巨大，但北京区域做库存竞争己到白热化地步，但我们有良好的信誉和优良品质，在价格和销售上都有优势，在棉纱涨价的情况下我门的销售量仍曾加30%，可见我们为明年打拼多了份保障，如果卡通版市场，资金得到充分的支持，可以取得好销售业绩的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。
（二）、竞争对手及价格分析
这几年通过对袜子市场的了解，运动袜已经不再是市场的宠儿，取而代之的是新品卡通袜子，个性袜子和功能型袜子，目前北京做袜子的库房大多做的是库存袜子，很多袜子都有质量问题，如何让我们的袜子标新立异是____我们销售部门的首要问题关键。
（三）、依据____区域销售情况和市场变化，计划将工作重点放产品需求上，一是主要做好原有的袜子供货工作，挑选几个大客户为重点；二是发展好新的大客户，三是在某些区继续采用代理的形式，让利给代理商以展开销售工作。
（四）、____计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争销售量化。
（五）、为积极配合代理销售，计划把新产品以代理产品迅速走入市场并形成销售。
对销售管理办法的2点建议
（一）、____销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。
（二）、____应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。
篇3书写经验183人觉得有启发
年终总结对于一个公司来说很重要，它不仅能让大家回顾过去一年的工作情况，还能为下一年的发展指明方向。写好总结需要一定的技巧和方法。
先从整理资料开始吧。每个部门都有自己的工作记录，把这些记录汇总起来是个大工程。有时候数据多得让人眼花缭乱，这时候就得静下心来慢慢梳理，把重要的事情挑出来。比如销售部可能需要列出全年销售额的增长情况，还有客户反馈的信息。财务部则要关注成本控制和利润变化。这一步要是没做好，后面写总结的时候就会感觉无从下手。
接着就是分析阶段了。这里得结合实际情况去分析数据背后的原因。比如说销售增长是不是因为市场推广力度加大了？利润下降是不是原材料价格上涨造成的？这一部分需要结合行业背景和公司内部的具体情况来深入探讨。如果只是简单罗列数字，那这份总结就没什么价值。不过有时候在分析过程中，可能会遇到一些难以解释的现象，这就需要多查阅资料或者请教专业人士。
然后就是提炼经验教训的部分。这是总结的核心内容之一。既要肯定成绩，也要正视问题。成绩可以用来激励员工士气，问题则要找到解决办法。比如去年某个项目失败了，今年就得思考为什么会失败，是计划不周全还是执行不到位？这部分内容要具体到事例，这样才能更有说服力。有时候写作者可能会因为赶时间而草草了事，这样会让总结显得空洞乏味。
最后就是制定计划的部分。基于前面的分析，提出新一年的工作目标和措施。这个环节要注意合理性和可行性，不能脱离实际。比如设定的目标过高，员工们努力一年却达不到，那就会影响积极性。有时候写作者可能会在目标设定上过于乐观，忽略了资源限制和现实条件。
写总结的时候还要注意语言表达。既不能太过随意，也不能太过正式。适当的幽默感可以让枯燥的报告变得生动有趣。当然，有时候为了强调某些重点，可能会使用一些比较夸张的措辞，这得根据具体情况来定。
集团公司2025年年终总结大会主持词怎么写 【篇4】 1300字
一．主持人开场白
男：一年风雨探索路，方显高度图，竭尽品牌之能事,共筑辉煌看高
度!值xxxx公司成立x年之际，谨向公司表示最真诚的
祝福和最热烈的祝贺。
女：发展涛声催人急，高度xx正是腾飞时。祝愿xx国际xx集团
在中国的xx行业迅速发展，竞争日趋激烈的形势下，再创伟业，
再铸辉煌！
男：尊敬的x总，以及高度各部门领导
女：亲爱的高度家人们
合：大家下午好！
男：我是主持人××
女：我是主持人××
男：一易春秋，风华正茂
女：一载耕耘，硕果累累
男：昨日场景依旧在脑海徘徊不去，我们一直见证着高度的成长
女：依稀记得初到高度的样子，我们也在高度这个平台上逐渐成长成熟
男：一年，虽渐渐走远，但那一个个不平凡的日子却深深铭记在心间
女：一年，虽渐渐走远，但那一份份沉甸甸的感动却让我们感到温暖
男：今天，我们齐聚一堂，隆重召开年终总结大会
女：现在，我宣布，高度国际武汉公司年终总结大会
合：正式开始
男：首先有请各部门总监作年终工作报告，让我们掌声有请xx
部总监x总上台为大家做年终的工作总结，掌声欢迎
二．各部门负责人工作总结、明确工作目标计划
xx部——xx部 工程 主材 网络市场 制图 绘图 人力 客服
三．人事任命
随着公司规模的拓展以及业务量的增加，公司决定____年组建并成立创意九部和创意十部，好的团队离不开优秀的领导，公司秉承公平、公正、公开的原则对以下几位员工提出任命，现予以公布：
......
好！恭喜首席！再次恭喜以上晋升的家人们，希望你们在高度国际的大舞台上再接再厉，再创佳绩！
四．颁奖环节
男： 在高度有这样一群勇于攀登的人，对他们来说山可以很高，但
高不过勇于攀登的人；对他们来说，路可以很长，但长不过不
停迈动的脚步；他们如饥似渴，一个个客户被她们在短时间内
突破
女：他们也许是到公司最早的人，也许是在家里最晚归的人；也许她
们的汗水洒在了高度、上班途中或者家里；但她们有一个共同点
那就是——不停在进步
男：下面即将颁发的是优秀员工奖
颁奖词
他勤劳肯干，每天想小蜜蜂一样不辞辛劳，一直保持高涨的热情，勤勤恳恳，在工作中积极与设计师们配合，他就是3d绘图部某某。
伴随着一次又一次的冬去春来，伴随着一同度过了风风雨雨的春夏秋冬，他兢兢业业，他扎实肯干。她就是财务部某某。
再华丽的词藻也难以表述出她的敬业精神，她在用心回访着每一客户。她以强烈的责任感精心呵护着满意度。忙忙碌碌，挥汗如雨，几乎就是他留给我们全部的印象。她就是客户部经理某某。
1.优秀员工奖
2.优秀项目经理奖
3.优秀设计师奖
4.优秀副主任奖
5.优秀主任奖
6.优秀经理奖
7.优秀首席奖
8.优秀总监奖
五．各部门总监报次月业绩
六．总经理致辞
男：下面让我们用最热烈的掌声欢迎董总为此次大会致辞
......分割线 ......
女：董总的一番话，令我们倍感亲切，斗志昂扬。虽没有华丽的辞藻，
很平实，却能表现出高度国际武汉公司是一个朝气蓬勃，一个处
处以实力为大家做实事的大集体。同时也让我们记住了一个胆识
过人，诚恳亲切的董总
七．结束语
男：告别今天，我们将站在新的起点
女：展望明天，我们将用奋斗塑造更加壮美的风景线
男：在对年终总结及____年份的展望中，我们的大会接近尾声。
女：我们相信
篇4书写经验187人觉得有启发
集团公司____年年终总结大会主持词怎么写
这次的年终总结大会是公司一年工作的集中体现，也是对未来规划的重要铺垫。作为主持人，得提前做好充分准备，既要熟悉流程，又要能随机应变。开场词很重要，不能太啰嗦，但也不能显得冷淡。一般先简单介绍会议背景，比如今年市场环境如何变化，公司在其中的地位有没有提升之类的。记得提到领导层的努力，这能让员工更有归属感。
接下来就是宣布会议正式开始，这个环节要庄重一些，最好能把大家的情绪调动起来。可以引用几句鼓舞人心的话，像是“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”之类，但别太多，两三句就好。然后介绍出席的嘉宾和参会人员，顺序上要合理，比如先说高管，再提部门负责人，最后点名基层代表。这里有个小提醒，如果嘉宾名单较长，可以提前打印好，免得现场念错了名字尴尬。
进入正题后，主持人的作用主要是穿针引线。每个环节之间的过渡要自然，比如说完领导讲话后，可以说：“感谢xxx精彩的发言，下面我们将听取各部门的工作汇报。”这样的连接既简洁又清晰。不过有时候也会遇到意外情况，比如某位同事汇报时超时了，这时就要灵活应对，可以在合适时机轻声提醒，或者直接礼貌地打断，说：“感谢刚才的分享，接下来我们听听下一个部门的情况。”
表彰环节是整个大会的高潮部分，主持词需要充满激情。可以先简述一下评选标准，再逐一点名获奖者上台领奖。记得配合颁奖音乐，气氛一定要热烈。还有就是颁奖词要精心准备，不能太敷衍，比如可以说：“他们用智慧和汗水为公司创造了辉煌业绩，他们是榜样，是楷模。”当然，具体到每个人的时候，还是要结合实际情况稍作调整。
最后别忘了预告下一阶段的任务。可以强调下年度目标的重要性，也可以鼓励大家继续努力，争取更大的进步。这部分语气要积极向上，给人信心。至于具体的措辞，可以根据公司的实际情况来定，但无论如何，都要真诚，这样才能打动人心。
物业公司员工年终总结怎么写 【篇5】 4250字
物业公司员工年终总结一采购员年终总结
从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门(物资码209)采购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。
一、采购价格的确定
北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的xx、xx、____年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于____的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。
(一)查价格
对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。
而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品
价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。
(二)最终价格
在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次
合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。
(三)供货商的遴选
采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。
对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。
在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。
二、采购依据的取得。
北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。 但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。
鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。
三、阀门的入库
当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。
四、一些具体的情况
(一)在我所有经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d971x.还有公称压力错误的。在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号zkjw报成zazt等。
这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整，如果与计划不符合，需要现场出具书面说明，否则没有采购依据。
(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标采购必然不能使用，所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类，容易磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果，2月计划中616g气动球阀有此类技术协议)北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。启东冶金的液动蝶阀为代购，厂家为启东焦化。
(三)调节阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定，我遇到的情况为介质氨水，需要耐腐。重要的是电动执行器，无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高，主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。
对于这样的阀询价时可以找鞍山热工，这是专门产仪表阀的商家。
(四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息，在计划中这样的信息经常没有，但是现场要求。所以要和计划员落实，需要法兰的材质和数量。同时出具现场说明，作为采购依据。
有时候是分厂计划中有，但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到，可以找物流中心要采购依据。
(五)对于口径比较大的。如700、800的阀门都需要气动、液动、电动、涡轮。所以在采购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口，现场要求的具体情况是什么，采购哪一部分等。
(六)对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀，一般为氧枪阀使用单位为二钢，目前由特一代购。所以质量一定要保证，合同条款也要严格。
(七)对于计划下达到备件部后，要追踪计划，注意数量是否与开始转计划的时候一致。这样当发生计划数量变化时，掌握工作主动。
采购员对阀门的技术不是很精通，所以落现场的主要内容就是落以上的情况，对于现场的阀门只是增加感性认识，了解基本的阀门语言。
五、一点感想
在拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。
采购员不但需要手脚勤快，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。采购员是依据集团的采购制度，进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中，要忠实执行采购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，采购工作不具有应然性和正当性，所以采购决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。 这样的理念不但要求采购员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的采购语言，配合我们的工作。
采购供应不但是质量的保证，更是一种利润的源泉，面对21世纪的机遇和挑战世界各地都非常重视采购供应队伍的建设和管理体制的创新。对我国来说，采购行业的培训形势异常紧迫，一方面大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业技能的采购人员的需求量与日俱增;中国作为全球采购和制造中心，各类型采购人才齐聚中国，调查显示，近76%的跨国公司将中国作为首选物资采购基地。因此对从事采购行业人员实行资格化管理，是对企业采购人员管理的重要举措，规范采购管理环节，使企业采购人员的操作技能更加趋于正规化、规范化。随着企业采购、政府采购、跨国采购的迅速发展，采购从业者的薪金水平也呈现水涨船高的趋势，取得采购师国家职业资格证书，让你在采购行业中脱颖而出。
物业公司员工年终总结二仓库管理员年终总结
在这个物业公司工作已经快两年了，在今年年中的时候，我被调到仓库去成为一名管理员。这也算是我的一个升职吧。我很高兴作为一名管理员，我能管着很多的物品，管着很多的东西，当做一名管理人员，也是我的荣幸。因此，我会尽我最大的努力去完成我的任务，去做好每一步的工作。
(一)面对现实，接受挑战____6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责，所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个____不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光。
篇5书写经验269人觉得有启发
物业公司员工在年终做总结的时候，确实需要花点心思去梳理一年的工作情况。既要体现工作的完成度，又要突出个人的成长和贡献。一开始得把全年的工作项目过一遍，哪些是按计划完成的，哪些是临时增加的任务，这些都得心里有数。然后就是具体的数据了，比如处理了多少投诉，维修了多少设备，参与了多少次社区活动之类的。这些都是硬指标，得写清楚。
有些同事可能会觉得总结就是流水账，其实不然。要把工作中的亮点挑出来，比如有没有解决特别棘手的问题，有没有提出创新的管理建议。有时候领导可能没注意到你的努力，通过总结能让领导看到你的价值。比如说有一次小区停电，你主动联系电力公司协调抢修，保证了居民的生活不受太大影响，这样的事情就可以重点写一下。
不过写总结的时候也要注意措辞，既不能太谦虚，也不能太夸张。比如写到自己参与的项目时，可以稍微强调下自己的作用，但别让人觉得是在抢功劳。还有就是语言要简洁明了，避免啰嗦。有些人喜欢用一些大词儿，其实简单直白的表达反而更能让人明白你的意思。
书写注意事项：
总结里最好能提一下明年的工作计划。这不仅是对未来工作的展望，也是对自己的一种鞭策。可以想想明年有哪些目标，比如提高服务满意度，优化成本控制之类的。当然，目标要切实可行，不能好高骛远。
有时候在写总结的时候，可能会因为时间紧任务重就草草了事。这样其实不太好，毕竟总结也算是对自己一年工作的回顾。如果实在没时间，也可以先列个大纲，先把关键点记下来，等有空了再慢慢补充完善。要是平时就有记录的习惯，那写总结就会轻松不少。
写总结的时候，有时候会遇到一些小麻烦，像是忘记了一些重要的细节，或者不知道该怎么组织语言。这时候不妨找同事交流一下，听听他们的意见，说不定能获得一些灵感。毕竟大家在一起工作，互相帮助也是应该的。
小编友情提醒：
记得检查一下总结的内容，看看有没有明显的错误。有时候一个小小的疏忽可能会影响整体效果。比如把“业主委员会”写成“业主委员会”，虽然读起来差不多，但仔细看还是能看出区别来的。
财险公司车商部年终总结怎么写 【篇6】 1400字
各位领导，各位同仁：
大家好!
我是____年12月30日任省公司车险部与车商渠道部总经理，至今已有一年时间，主要负责车险部与车商渠道部全面工作，并兼顾车商渠道外联工作。
下面我将一年来的主要工作情况向各位领导、各位同仁进行述职，不当之处，请各位领导和同志们批评指正。
____年是公司实施新的五年发展规划的开局之年，是推进公司转型升级的攻坚之年，也是我从基层到分公司机关工作的第一年。一年来，在总经理室领导的关怀与正确指导下，在全系统员工的大力配合下， 在车险部全体同仁的支持下，车辆保险部/车商渠道部紧紧围绕“双超”的总体目标要求，以永不懈怠，开拓进取的精神风貌，在创新中谋发展，全面督导车险优质、健康的发展。截止12月15日，车险保费收入##亿元，同比增加##亿元，同比增速为17.51%，超额完成总公司年初下达计划指标，并有望本周完成总公司追加后和省公司自定的##亿元的计划任务。
一、注重理论的学习，不断提升自身综合素质
____年12月30日，我由一名基层老员工变成省机关的一名新员工，工作岗位的改变，给我带来了新的挑战。新的岗位，每天面对的都是新问题，自己不懂就问，虚心向同志们请教，我非常感谢金垒、利霞、巧娟给我工作上的帮助和建议，使自己很快的完成了角色的.转变，适应了新的管理岗位工作。
在日常的工作中，我始终坚持理论的学习，不断提升自身素质，尽快成为一名合格的机关员工，同时运用自己在基层多年的工作经验，有针对性的分析形势，进而找到制约公司业务发展的潜在因素，积极采取应对措施，确保车险业务稳步增长;另一方面，结合工作实际情况，认真学习、深刻领会总、分公司全保会会议精神，把思想认识和实际行动统一到公司的决策部署上来，紧紧围绕“双超”的总体目标来安排部署工作，最终取得了良好的效果。
二、____年主要工作
(一)优化配置政策资源，引导机构转变发展方式
(二)大力推进车商渠道建设，助推渠道业务快速发展
(三)突出效益，理性经营，促进业务品质提升
(四)加强优质业务续保的管理，优质客户稳定性得到保障
(五)狠抓业务督导，促进均衡发展
(六)强力推进统计分析研究，完善分析评级体系
(七)强化基础管理，提高风险管控能力
三、工作中存在的问题及下一步工作方向
回顾一年来的工作，付出了很多心血，也做了大量的工作，虽然取得了一定的成绩，但是还是存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一是因工作职责的转变，对某些机关工作并不是十分熟练，需要进一步的加强;二是由于精力有限，部分工作不能亲自主抓，沟通还不到位;三是队伍建设有待进一步加强，由于部门人员不足，部分管理思路和措施，不能及时跟踪落实，一些工作做得还不够细化。这些不足，有待于在下一步工作中加以改正和克服。
在新的一年里，我将从本职工作入手，内建制度，外抓发展，重点在五个方面着力：一是继续坚持差异化的承保政策，坚持效益优先;二是继续实施有效的业务推动方案，特别是要加大对车险价值业务发展的推动力度;三是以重点市场、重点机构、重点业务为抓手，把价值业务做大做强，提高车险盈利能力;四是把握费用的控制力度，对效益业务改善品质，效益好的加大投放;五是着眼优质业务续保率，要认识到续保率在可持续发展中的重要程度。我坚信在分公司党委、总经理室的正确领导下，与部门全部员工一起，继续以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志，乘势而上、奋勇开拓，为实现公司“双超”的目标努力奋斗!
____年财险公司车商部年终总结
篇6书写经验209人觉得有启发
财险公司车商部年终总结怎么写
年终总结对于车商部来说是很重要的工作之一，这不仅是对一年工作的回顾，也是对未来规划的基础。写好一份总结需要专业知识和经验积累，下面从几个方面谈谈如何写出高质量的总结。
首先得明确总结的目的，是为了汇报成绩还是查找问题，或者是两者兼备。如果只盯着成绩写，那容易流于表面，缺乏深度。比如说去年我们部门在新车销售这块做得不错，销售额同比增长了百分之二十，这个数字看起来很亮眼，但背后的原因是什么，有没有遇到什么困难，这些都需要详细说明。另外，成绩也不能夸大其词，实事求是是最基本的原则。记得有一次写总结的时候，我本来想突出一下业绩增长点，结果把一些小的客户增量也算了进去，虽然最终数据没错，但给人感觉有点水分。
写总结时还要注意结构的清晰。开头部分可以简要介绍整体情况，接着分业务板块展开叙述。像车险这块，可以从保费收入、理赔服务满意度等方面入手。这里有个小建议，就是不要把每个板块都写得一样长，重点突出的地方可以多写几句，次要的简略带过就行。比如去年我们在理赔这一块投入了不少资源，效果也比较明显，这部分就可以稍微详细些。还有就是要注意语言表达，尽量用专业术语，这样显得更有说服力。不过有时候为了通俗易懂，也可以适当用一些比较简单的表述，比如“通过优化流程”这种说法就比“采取一系列措施”听起来更具体。
数据的运用也很关键，光靠文字描述难免显得空洞。适当的图表能让总结更有说服力。当然，制作图表的时候也要注意细节，比如坐标轴的标注是否清楚，数据来源是否有依据。去年我就遇到一个问题，当时做了一个柱状图来展示各区域的销售情况，但忘了标明单位，后来被领导指出来才补上的。另外，数据对比也很重要，可以通过同比、环比等方式来反映变化趋势，这样能让总结更有说服力。
总结里当然少不了对问题的分析。车商部的工作涉及到很多环节，难免会出现各种问题。比如去年我们在新车交付环节就遇到了一些麻烦，主要是因为供应商供货不稳定。针对这些问题，我们需要提出具体的改进措施，而不是泛泛而谈。有时候问题可能不止一个，这时候就得理清主次，抓住主要矛盾去解决。比如去年我们在售后服务这块就发现了几个问题，其中一个是维修效率低，另一个是客户投诉较多。相比之下，维修效率低这个问题影响更大，所以我们优先解决了这个。
小编友情提醒：
写总结的时候还应该关注团队合作的情况。车商部的工作不是一个人能完成的，大家共同努力才能取得成绩。所以总结里可以适当提到团队成员的表现，尤其是那些表现突出的同事。不过这里要注意分寸，表扬的话别太过头，以免显得不真诚。记得去年有个同事帮了大忙，我在总结里写了他的一些贡献，但没用特别夸张的词，只是简单提了一下他的努力。
写总结是个细致活儿，需要反复修改和完善。有时候写完初稿后放一段时间再看，往往能发现不少问题。去年我就因为赶时间，写完后没仔细检查就提交了，结果被领导指出好几个小问题。所以写完之后一定要认真校对，确保没有明显的错误。
写总结的过程中，心态也很重要。既不能过于自信，也不能过分谦虚。既要看到自己的成绩，也要正视存在的问题。这样才能写出一份客观公正的总结。
公司贩卖部年终总结怎么写 【篇7】 1900字
____年即将曩昔，在这一年的光阴中贩卖部通过尽力的工作，也取得了一点劳绩，临近年终，对贩卖部的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把来岁的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在____年傍边，果断贯彻xx厂家的政策。学习、订定贩卖各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部配合谋划鼓吹公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、、、、等，使我们公司的知名度在太原市场上垂垂被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条，团队扶植方面;订定了详细的贩卖人员稽核标准、贩卖部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我觉得我们做的对照好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看，我们的工作做的是欠好的，贩卖业绩切实其实很不抱负。
客不雅上的一些因素固然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发明贩卖部有待办理有主要问题有以下几点：
1.贩卖人员工作的积极性不高，
短缺主动性，懒散，也便是常说的要性不强 。
2.对客户关系维护很差。
贩卖顾问最基础的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的光阴里，总共八个贩卖顾问一天拜访的客户量20余个，手中的意向客户均匀只有七八个。从数字上看贩卖顾问的基盘客户是异常少的，每次搞运动邀约客户、很不抱负。导致有些运动无法进行。
3. 沟通不敷深入。
贩卖人员在与客户沟通的历程中，不能把我们公司产品的环境十分清晰的转达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反映和正确的处置惩罚。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接收到什么水平，在被回绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。
贩卖人员没有养成一个和计划的习惯，贩卖工作处于放任自流的状态，工作光阴没有合理的分配，工作场所场面凌乱等各类不良的效果。
5.贩卖人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和性不强，业务才能和形象、素质还有待进步。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)
一.市场阐发
市场是优越的，形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑，厂家必然会调剂应对的策略。来岁是大有作为的一年，我们必然要内强素质，外塑形象。用铁的纪律，打造铁的团队，打一场漂亮的伏击战。假如在来岁一年内没有把贩卖做好，我们很可能会失去这个成长的机会。
二.____年工作计划
在来岁的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1)树立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的贩卖团队。
人才是企业最名贵的资源，一切的贩卖业绩都来源于有一个好的贩卖人员，树立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的贩卖团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的贩卖人员不只能进步车的销量，而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在来岁的工作中组建一支协调，高效率的贩卖团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善贩卖制度，树立一套明确系统的治理法子。
贩卖治理是企业的垂老难问题，贩卖人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善贩卖治理制度的目的是让贩卖人员在工作中施展主不雅能动性，对工作有高度的责任心，进步贩卖人员的主人翁意识。强化贩卖人员的执行力，从而进步工作效率。
3)进步人员的素质、业务才能。
培养贩卖人员发明问题，总结问标题的在于进步贩卖人员综合素质，在工作中能发明问题总结问题并能提出本身的见地和建议，业务才能进步到一个新的档次。
4)树立新的贩卖模式与渠道。
把握好订定好 保险 与 装潢 的贩卖模式，做好完善的计划。同时开发新的贩卖渠道，应用好公司现有资源做好店内贩卖与电话贩卖、邀约贩卖、趁魅展贩卖等之间的共同。
依据公司下达的贩卖任务，把任务依据具体环境分化到各个贩卖顾问身上，再分化到每月，每周，每日;并在完成贩卖任务的根基上进步贩卖业绩。我们将率领贩卖部全体人员尽心尽力完成目标。
5)顾全大局 屈服公司战略。
往后，在做出每一项抉择前，应先更多的斟酌公司领导的见地和决策，遵守领导对各项业务的处置惩罚定夺。工作中呈现不同时，要静下心来互相协商办理，只要能常常总结经验教训、施展特长、改正缺点，自觉把本身置于公司和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相信，就必然能有一个更高、更新的成长，
我觉得公司来岁的成长是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的尽力是分不开的。进步执行力的标准，树立一支“亮剑”的贩卖团队与一个好的工作习惯是我们工作的症结。我们贩卖部在____年有信心，有决心为公司再立异的辉煌!
篇7书写经验131人觉得有启发
写总结的时候，得先把材料理清楚。材料要是没弄明白，总结就容易跑偏。这就好比盖房子，地基要是不稳，上面建得再好看也白搭。所以第一步就是把这一年的业务情况、销售数据都过一遍，哪些做得好，哪些需要改进，心里得有个谱。
接着就是归纳整理这部分了。贩卖部的工作肯定少不了客户反馈，这些反馈很重要，能反映出产品的问题或者服务上的不足。记得去年我们部门就因为没重视客户的建议，导致一款新品上市后反响平平。后来经过调整才慢慢好转，这个教训得记牢。
在写总结的时候，数字最好能具体一些。比如说销售额增长了多少百分比，目标完成率是多少，这些都是硬指标。不过有时候为了凑字数，可能就会把一些模糊的说法写进去，像是“总体来说还不错”这种话，其实没啥实际意义。最好能用事实说话，这样领导看了也更有说服力。
总结里别忘了提到团队合作的重要性。一个部门的成功离不开每个成员的努力。如果有人表现特别突出，可以提一下他们的贡献，这样既能鼓励先进，也能激励其他人向他们看齐。当然，也不能光表扬不批评，适当的自我检讨也很关键，毕竟谁都不是完人嘛。
有时候写总结容易陷入一种误区，就是只顾着罗列成绩，把存在的问题一笔带过甚至完全忽略。这样的总结看起来很完美，但实际上没什么价值。正确的做法是既展示成绩，也要正视问题，这样才能为下一年的工作打下基础。要是怕暴露问题影响形象，那反而是种短视行为。
书写注意事项：
写总结的时候要注意语言得体。太随意的话显得不够专业，太正式又可能让人觉得生硬。找个平衡点很重要，既要让领导看到你的认真态度，又要保持一定的亲和力。在这方面，多参考往年优秀的总结是个不错的办法，但千万别照搬照抄，要有自己的特色才行。
小编友情提醒：
写完总结后最好能找同事帮忙看看。一个人写的东西难免会有疏漏，别人从旁观者的角度看问题会更客观。而且两个人讨论还能碰撞出新的想法，说不定能给总结增添不少亮点。当然，这也得看你跟同事的关系好不好，要是关系一般，贸然找人家帮忙可能反而会尴尬。
食品仓库公司年终总结怎么写 【篇8】 1200字
新的一年即将到来，在公司领导的带领下，我在食品仓库工作已经了有三年了，这三年我认认真真完成每一项工作，与公司的同事领导合作好每一项任务。充分利用每一项职能完成每一项工作。并且在工作中积极探索新的方案，以谋求的利益。并且通过查阅一些资料来提高工作效率。在这样认真的环境中，我工作的很愉快，感觉每天不是在为了工作而工作。其中也有我的爱好和兴趣。在这一年我能较好的完成工作，多亏了领导的带领和指导。现将我这一年的工作总结如下：
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。
（三）、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
篇8书写经验139人觉得有启发
食品仓库公司在做年终总结的时候，确实需要好好准备一番。这不仅是对自己一年工作的回顾，也是对未来规划的一个铺垫。写总结的时候，最重要的就是实事求是，把工作里的重点事情都梳理清楚。
开头怎么写？
可以直接点明主题，比如说今年公司业务发展的大体情况。这部分不需要太复杂，就简简单单地介绍一下整体业绩，比如说库存管理是否稳定，货物进出有没有什么大的失误之类的。这里可以稍微带过一些数据，像是全年入库量是多少，出库量又是多少，这样能给整个总结增加一点说服力。
接着，就要开始具体说说工作中的一些亮点了。比如说在仓储管理这块，有没有引入新的技术手段，比如自动化设备的应用情况。如果有的话，可以详细描述一下这些新技术带来的好处，比如提高了效率、降低了成本之类的。当然，也可以提一下团队成员的表现，哪些人做了特别突出的贡献，这对鼓舞士气也有帮助。
在讲到问题的时候，就不能只是一味地批评了，得把问题的原因分析清楚，这样才能找到解决办法。比如，有时候因为沟通不畅导致货物调配出现问题，那就可以深入探讨下是什么原因导致的沟通障碍，是信息传递不到位还是人员配合出了问题。针对这些问题，可以提出一些改进措施，比如加强部门间的协作培训，定期开个总结会啥的。
书写注意事项：
关于未来规划的部分也很重要。可以根据今年的工作情况，制定明年的工作目标。比如，能不能进一步优化库存管理流程，提高货物周转率。还有，随着市场变化，公司的仓储需求可能会有所调整，这时候就需要提前做好准备，比如扩建仓库或者升级管理系统。
写总结的时候，一定要注意条理清晰，但也不要太死板。比如，可以在叙述过程中穿插一些小故事，这样能让总结看起来更有温度。当然，这里要注意的是，故事不能偏离主题，得紧扣工作内容才行。要是写得太散，反而会让读者摸不着头脑。
小编友情提醒：
别忘了检查一下总结的内容。有时候，写作者可能会不小心漏掉一些重要的细节，或者是用词不太准确。比如在描述某项工作成果的时候，可能会忘记加上具体的数字支撑，这就有点遗憾了。还有，有些地方可能句子结构不太顺畅，读起来感觉有点拗口，这也是需要注意的地方。
