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房地产公司年终总结主持词范文(精选8篇)

发布时间:2025-09-09 09:03:01 查看人数:73

房地产公司年终总结主持词

房地产公司年终总结主持词怎么写 【篇1】2500字

尊敬的各位部门经理:

大家上午好。

值此年终岁尾之际,我们又迎来了公司一年一度的述职会暨年终总结会议。出席今天会议的有公司总经理先生,以及公司前期部、工程部、经营部、销售部、物业公司、财务部、综合部的各位部门经理。

刚刚过去的____年,对于我们万佳房地产公司来说,是“开拓创新的一年”、“硕果累累的一年”。一年来,在我们公司总经理的正确领导下,在社会各界人士的大力支持下取得了不平凡的工作业绩,用辛勤耕耘的心血汗水和优异成绩,向总公司递交了一份完美的答卷。为了更好地汇报并展现各部门一年来取得的工作成果,今天我们在此专门召开会议,请各部门经理就____年工作任务完成情况进行总结,就____年职责履行情况进行述职,并对____年本部门的重点工作进行规划和设计,总结经验,查找不足,展望发展,描绘蓝图,为更好地完成____年度公司制定的各项工作目标做好充分准备。

下面,我宣布湖北万佳房地产有限公司____年度述职会暨年终总结会议现在正式开始。为了确保会议顺利进行,压缩会议时间,请各部门经理按照前期部、工程部、经营部、销售部、物业公司、财务部、综合部的顺序进行述职准备,前一位部分经理进行述职时,请下一位部门经理提前做好准备。

首先,有请公司前期部杨南宜经理作年度述职,请大家欢迎。

感谢杨南宜经理的精彩述职。杨南宜经理是我公司一名资深的业务经理,在前期部这个岗位上已经工作了5个年头。他对于我们公司前期部的各项业务可以用驾轻就熟来形容,他业务功底深厚,管理严格认真,协调细致到位,工作精益求精,为我公司今年在周边市场低迷的形势下,逆市争场,努力完成全年销售任务做出了突出贡献。

下面,有请公司工程部的王超经理作年度述职,请大家欢迎。

感谢王超经理的精彩述职。一年来,工程部全体员工在王超经理的组织带领下,本着工程重质、争优、保进度的原则,较为圆满地完成了9栋居民楼的年度施工任务,并确保了无安全和质量事故发生,为我公司全年安全无事故工作目标的圆满实现起到了积极作用。

下面,有请公司经营部的经理作年度述职,请大家欢迎。

感谢经理的精彩述职。经营部的工作是我公司牵涉部门最多的一个部门,它的尺度掌握的好与差,直接关系到公司各项工程费用支付的多与少。一年来,经理和他的工作团队一道,本着对公司发展负责,对企业利益负责的原则,认真、合理、积极、审慎地做好每一项完工项目的检测和验收工作,准确核定每一项工程的用工、用料和工程量,尽最大可能为公司节余每一分工程经费,用句名词叫“斤斤计较”。同时,也正是有了经理领导的经营部的“斤斤计较”,才有了我们公司____年度今天的好成绩。

下面,有请公司销售部刘沛经理作年度述职,请大家欢迎。

感谢刘沛经理的精彩述职。____年,我公司房地产项目之所以能够取得这样好的成绩,离不开以刘沛经理为代表的公司销售部同仁的共同努力。大家知道,今年国家实行房地产项目调控政策,导致房地产价格回落较大,严重影响了公司的销售业绩。一年来,刘沛经理带领他的团队采取积极有效的销售措施和销售手段,想方设法为公司楼盘顺利销售出谋划策。特别是____年销售部针对以往的签约难、回款难问题,制定了定房后6个月内必须全额回款的销售制度,并与销售人员的奖金比例进行挂钩,有利地促进了回款工作的推进。应该说,刘沛经理的付出,为确保我公司年度销售业绩起到了积极的推动和促进作用。

下面,有请公司物业公司经理苏雪松作年度述职,请大家欢迎。

感谢苏雪松经理的精彩述职。大家都知道,房屋销售后的物业管理的好与坏,直接关系到业主对公司的综合评价好坏。因此,我们说物业公司经营与管理的好与坏,是确保实现业主对我们公司认可度与信任度的一个关键。一年来,苏雪松经理与物业公司的全体员工一道,坚持把工作重点放在提升物业服务品质上,团结和带领全体员工一起做好小区的绿化保洁、安全保卫、物业维修、接待投诉以及物业收费等工作,可以说是磨破了嘴、跑瘸了腿,硬是用自己的热情服务和一片真诚,赢得了全体业主对我公司物业项目的赞许和好评,这其中究竟付出了多少艰辛,我想只有苏雪松经理和他的团队心里最清楚。所以,我们在这里也感谢苏雪松经理和他的团队为公司做出的卓越贡献。

下面,有请公司财务部经理作年度述职,请大家欢迎。

感谢经理的精彩述职。应当说,我们公司的财务部是我们公司经费流转的枢纽和核心。财务部的工作既平常又繁忙。____年,财务部在经理的有力领导下,及时有效地为公司各项内外经济活动提供了财力支持,非常出色地完成了公司各部门的经费支持,为公司各项工作的顺利运转和业务推进做出了积极贡献。特别是在____年国家不断出台房地产调控政策,国内房地产市场承现低迷等不利的宏观经济环境下,财务部精心筹划、合理灵活地安排调度资金,在全体财务人员和销售人员的共同努力下快速回笼资金,为确保公司“万佳凯旋城”项目建设的顺利进行发挥了重要作用。

尊敬的总经理,尊敬的各部门经理,下面,我也代表公司综合办公室做如下述职,有不当之处还请各位给予批评指正。

我的述职就到这里。下面进行会议最后一项,让我们以热烈掌声欢迎公司总经理为我们做总结讲话,请大家鼓掌欢迎。

感谢总经理的精彩讲话。

尊敬的总经理,尊敬的各部门经理,今天,我们公司在这里隆重举行公司述职会暨年终总结会议。刚才,各部门经理分别代表本部门进行了述职发言,全面、系统地总结回顾了各部门在一年中取得的工作业绩,客观、公正地查找了工作中存在的问题和不足,并满情信心地就如何做好____年的工作进行了具体谋划。特别是刚才总经理的精彩讲话,为我们公司年度工作完成情况进行了高度概括和全面梳理,讲话中既点出了____年工作的亮点和成绩,又指明了问题和漏洞,句句中肯,字字珠玑,讲成绩客观公正,讲问题毫不留情,讲未来充满信心,使我们在全面了解公司当前发展现状的同时,也对____年的总体工作有了一个全面、系统的了解,这对于我们各部门统筹谋划、科学制定好____年公司房地产工作具有极其重要的作用。希望我们公司各部门负责人和全体员工要认真学习领会总经理的讲话精神,为____年我公司工作的开好局、起好步,为我公司明年房地产项目建设与销售的再创辉煌做出新的、更大的贡献。

会议至此结束,散会。

篇1书写经验92人觉得有启发

房地产公司在年终总结的时候,主持词是非常重要的环节,它不仅是活动的开场白,更是对过去一年工作的回顾和展望。要想写出一份出色的主持词,首先要明确几个关键点。

首先,主持词需要紧扣主题,突出公司的核心价值观和发展方向。这不仅仅是简单的串词,而是要在有限的时间里把公司的成就、面临的挑战以及未来的规划清晰地传达给在场的每一位员工。比如,开头部分可以用一些鼓舞人心的话,像是“在过去的一年里,我们共同经历了风雨兼程”,这样的句子既能引起共鸣,又能营造出积极向上的氛围。

接着,主持词应该包含一些具体的数据和实例来支撑总结的内容。这样不仅能让听众感受到工作的实在成果,也能增加主持词的说服力。比如,“今年我们的销售额同比增长了百分之二十”,这样的数字会让人印象深刻。当然,这里需要注意的是,数据必须真实可靠,不能随意编造,否则会影响整个总结的效果。

然后,主持词中还可以加入一些轻松幽默的元素,这样可以让现场气氛更加活跃。比如,在提到某个部门取得的成绩时,可以说“他们就像一支永不言败的队伍,无论遇到什么困难都能迎刃而解”。这类表达既体现了对团队的认可,又不会显得太过严肃。

不过有时候,主持词的措辞可能会稍显生硬,比如在描述未来计划时,可能会出现“我们将继续努力提升服务质量,确保客户满意度达到新的高度”这样的句子。虽然意思没有问题,但稍微调整一下或许会更好,比如改为“新的一年,我们要进一步优化服务流程,争取让每一位客户都感到满意”。

小编友情提醒:

主持词的结尾部分应当简洁有力,可以是对全体员工的感谢和鼓励,也可以是对未来工作的期许。比如,“让我们携手共进,为公司的发展贡献更多的力量”。这样的结尾既表达了感激之情,也为接下来的活动奠定了良好的基调。

房地产公司文秘工作总结怎么写 【篇2】 1750字

秋去冬来,又到了____年的年尾。这个时候,是最容易让人回忆过往的时候。一整年,时光飞速流转。一整年,慢慢成长与成熟。一整年,渐渐收获成果。这一年,是我参加工作以来的第一个整年。____上半年,在公司万科项目做销售秘书;下半年,调到公司做行政秘书。感谢公司给我机会锻炼,让我尝试这两项既有区别又有共通点的工作。写年终总结,也写自己在这两项工作上面的些许收获。

一、售楼部销售秘书工作总结

1、销售秘书职责是实时高效准确无误做好一切销售协助工作。细节决定成败,其中有很多细节方面的事项,必须特别注意。

2、销售秘书的工作,大致上可以分成三大类。一是,协助销售;二是,协助案场经理监督执行售楼部管理制度;三是,报表统计及分析。

3、协助销售。第一点、主要是客户进售楼部,销售秘书必须做到第一个见到客户,并且能迅速上前热情接待客户。在两分钟之内简单了解客户(贵姓?是否来过?通过哪种渠道获知本楼盘等)并让客户做好来访客户登记。之后迅速安排排轮置业顾问接待客户并提醒下一个排轮置业顾问准备。第二点、接听来电客户电话并做好较详细的来电登记,包括客户姓名、性别、获知途径、客户需求以及联系方式(获取联系方式这一点是最重要的,有必要时要跟客户进行确认)。下班前,准确分配来电给每一位置业顾问。第三点、核对销售合同,每一份认购协议和买卖合同都需要仔细核对房号、单价、面积、总价。买卖合同签定后需要进行网上备案。

4、协助执行售楼部管理制度。售楼部管理制度一般分为:售楼部规章制度(即工作制度)、售楼部见客制度(包括排轮制度和分单制度)、业务员管理制度(即销使管理制度)。

5、根据销售情况做好各类销售报表。根据每天的销售情况,准确无误的做好《销售日报表》,做好后给每一位置业顾问签字,让置业顾问清楚的知道自己当天的见客情况和业绩情况;楼盘每天的销售情况累积起来,合成楼盘每个月的销售月报表,销售经理一看月报表,就清楚这个月的楼盘销售情况(多少套成交、多少套需要催款、多少套已经放贷以及置业顾问本月业绩情况)。

二、公司办公室行政秘书工作总结

从今年6月15日我调到公司做行政工作。主要参与完成了以下几项工作:

1、以踏实的工作态度,适应办公室日常工作特点。

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,因此,我宁愿加班也不会把今天的工作留到明天再做,争取做到今日事今日毕,以轻松愉快的心情迎接明天的工作。

2、根据各岗位要求做好招聘工作

____年是公司发展壮大的一年。3个新项目的开盘,预示各项目以及公司总部需要更多的人员来支持公司的发展。为此,办公室根据总经办的指示,积极筹备人员的招聘补充事宜。

◇制定招聘一系列表格,包括《报名签到表》、《应聘人员登记表》、《面试初评表》、《复试评定表》以及《员工考核表》。

◇整理修改《置业顾问培训手册》和《销售经理提升手册》,为各案场人员培训提供支持。

3、以认真负责的心态,协助做好各项工作。

◇协助国研所开展的各项目。**企业评选、**家评选、*皮书编写、**行业调查、人物传记、**晚宴等,我都认真负责地做好文件输出打印、传真、资料图片扫描、信息电话传达、报刊资料整理归档、物料准备等协助工作。

◇积极参与协助公司各项目认筹开盘阶段。____年10月28日随州北城**项目开盘、____年10月30日武汉***项目交房、____年11月8日广水山水**项目开盘、____年12月1日随州**星城开盘,全力配合物料的准备以及调配到项目协助开盘工作。

4、协助完善公司各项制度

◇协助制定完成《武汉xx营销管理手册》,适用于公司各案场的营销管理,进一步完善和统一各案场的管理制度。

◇协助草拟了《公司员工手册》,其中包含了公司目标、公司文化、基本工作制度以及各部门的部门职责。

◇协助草拟了《人事聘用合同》,为明年公司与员工之间签定劳动合同打基础。

三、以更加积极主动的态度迎接____

明年是____,相信大家都对明年充满了期待。明年对于我来说也将是全新的一年,我将以更加积极的心态并且满怀信心的接受新的锻炼和挑战,与公司以及全体同仁一起迈向新的进步。

篇2书写经验159人觉得有启发

房地产公司文秘的工作总结应该怎么写,不少人在写总结的时候,总是想把事情说得面面俱到,结果反倒弄巧成拙,写得啰嗦又没重点。其实总结这事,关键是要抓住几个核心点。

先说说准备工作,写总结之前,要把这段时间里做过的事情好好梳理一遍。比如,这段时间参与了哪些会议,负责过哪些文件整理,还有就是有没有遇到什么特别棘手的问题,又是怎么解决的。把这些都列出来,这样写的时候就不会漏掉重要的东西。

正文怎么写?

正文这部分得有点条理,但又不能太死板。你可以按照事情的轻重缓急来写,先把最重要的工作成果摆出来,然后再说说过程中遇到的一些小状况。比如有一次,公司有个紧急通知需要传达下去,当时时间很紧,手头还有别的事,好在最后还是顺利完成了。这样的例子能让人觉得你的工作是有血有肉的。

写总结的时候,适当的用一些专业术语会显得比较靠谱。像房地产这一行,经常会提到项目进度、合同管理之类的词儿。要是你在写的时候能把这些词用得恰到好处,那感觉就对了。

不过有时候,人难免会犯点小错。比如有一次,我整理一份文件的时候,把日期写错了,结果被领导发现了。还好当时反应快,及时改正了,不然就麻烦了。所以,写总结的时候也要多检查几遍,尤其是涉及到具体数字和日期的地方,一定要确保无误。

书写注意事项:

总结里最好能体现一点个人的成长。比如,通过这次工作,学到了哪些新技能,或者对某些流程有了更深的理解。这不仅能让总结看起来更有深度,也能给领导留下一个积极向上的印象。

小编友情提醒:

写总结的时候要注意语气。不要搞得太过严肃,也不要太随意。既然是总结,就该带着点认真劲儿,但也不能让人觉得你是在应付差事。找到那个平衡点,才是最难的。

写总结这件事,说到底还是个技术活。只要用心去做,把事情讲清楚,再加点自己的想法,肯定能写出一份不错的总结来。

公司房地产销售工作总结怎么写 【篇3】 1500字

不经意间,____年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

____年项目业绩

从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,[某项目名称]共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。

____年工作小结

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对[某项目名称]的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份[某项目名称]分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度,充实[某项目名称]的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

8、9月份接到公司的调令,在整理[某项目名称]收盘资料的同时,将接手[另一项目名称]的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是[另一项目名称]招聘销售人员,第一个接触的项目也是[另一项目名称],而在公司的整体考虑后我却被分配到[某项目名称]。没能留在[另一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾,现在我终于能在[另一某项目名称]的续篇——****项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在*****项目和[某项目名称]之间:[a项目名称]的尾房销售、[b项目名称]的客户积累、[c项目名称]的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,[某项目名称]项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。

____年工作中存在的问题

1、[某项目名称]一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

____年工作计划

新年的确有新的气象,公司在****的商业项目——**娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师**;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

新年计划:

1、希望[某项目名称]能顺利收盘并结清账目。

2、收集**娱乐城的数据,为**娱乐城培训销售人员,在新年期间做好**娱乐城的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在**娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

新的一年已来临,我又投入新一轮的紧张工作,其中有与同行的竞争、与同事的竞争,更有与自己的竞争。希望鸡年能够圆满结束[某项目名称]销售的工作,狗年成为新项目的经理,为公司创造更多的财富。

祝愿[某项目名称]所有销售人员身体健康、共同进步!

篇3书写经验181人觉得有启发

在写公司房地产销售总结时,首先要明确总结的目的。这不仅是为了回顾过去一段时间的工作情况,也是为了找出存在的问题和改进的方向。通常来说,总结需要涵盖几个关键点,包括但不限于市场分析、销售业绩、客户反馈以及团队表现。

市场分析这部分很重要,它能帮助我们了解当前市场的动态。比如,近期政策的变化是否影响了购房者的心理预期,或者是某些区域的房价波动背后是否有特殊原因。做市场分析时,可以参考一些公开的数据资料,比如政府发布的统计公报,也可以结合内部积累的客户咨询记录来进行综合考量。当然,有时候手头的信息可能不够全面,这时候就需要多跑几趟市场调研,亲自去感受一下真实的情况。

接着就是销售业绩的部分了。这里不仅要列出具体的数字,比如销售额、成交量之类的,还要对这些数据进行深度解读。比如,为什么某个月份的业绩特别好,是因为推出了新的促销活动,还是因为季节性因素导致需求增加?反之,如果某个阶段业绩下滑,又是什么原因造成的?这些问题都需要认真思考,并且尝试找到解决办法。

客户反馈这一块也不能忽视。毕竟,客户的满意度直接影响到企业的口碑。可以通过电话回访、问卷调查等方式收集客户的意见,看看他们对产品和服务有哪些不满或者建议。需要注意的是,有时候客户提出的问题并不一定准确,可能只是表达方式不太清晰,这就需要我们在处理时保持耐心,仔细甄别信息的真实性和价值。

至于团队表现,这可是整个总结的重点之一。每个成员的工作态度、专业水平都会直接影响团队的整体效率。所以,在总结这部分的时候,除了表扬优秀的表现外,还应该指出存在的不足之处,并提出相应的改进建议。例如,有些同事可能在沟通技巧上还有待提高,这时候就可以组织相关的培训课程,让大家共同进步。

房地产公司工程个人工作总结怎么写 【篇4】 1850字

随着时间的流逝,____年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,我无时无刻都在鞭策着自已,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自已严格要求,团结同事。特对过去的工作总结如下:

一、思想品德素质修养及职业道德。遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。自____年4月我来xx地产开发有限公司后,我被安排去xx一的现场施工管理。由于单体多,工期紧,分包单位也比较多,我感到了很大的压力。在xx的指导和帮助下,自己摸索实践,将原来的施工经验与现在的现场管理相结合,我理出一条清晰的工作思路,明确了工作的方向。而且xx对工作的严谨的态度,严格的作风,对产品质量的一丝不苟,都是很值得我们去学习的。

工程管理工作是现场管理工作的核心和重点,对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

1.抓好建设单位的施工管理工作。

目前现场工程质量比较理想,但也存在一些问题。深刻反省,总结了如下几点原因:(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。(4)施工班组人员欠缺,现场管理不到位,计划得不到落实。

2.积极协调各方工作关系和处理现场问题。

在工程建设的具体实施过程中,严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

3.抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

(1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

三、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在总结经验迎接挑战的过程中,发现了几个值得改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

1、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强自身业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

2、加强对施工单位及分包单位的约束力,使工程的质量、进度得到更好的控制。

3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

4.还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

篇4书写经验25人觉得有启发

写总结这事,说起来容易,真做起来却没那么简单。尤其是房地产公司的工程类总结,既得体现专业水准,还得把项目里的事说得清楚明白。很多人一提总结就头大,觉得像块硬骨头,啃都啃不动。其实总结不是流水账,也不是随便拼凑一堆数字和事情,它得有条理,能让人一眼看出重点。

先说开头部分吧。不少人在写总结时喜欢啰嗦一堆背景介绍,这其实没啥必要。直接点明主题就好,比如“本年度某工程项目顺利完成”。接着简单交代下项目的规模、参与人员之类的。不过这里有个小问题,有些人会把“规模”写成“规模情况”,虽然不完全错,但总觉得有点多余。

正文部分才是重头戏。这里要分清哪些是关键事项,哪些是次要的。比如工程质量怎么样,有没有达到预期目标,这些都是必须讲清楚的。要是项目中途遇到什么突发状况,也得坦白说出来,不然别人还以为你一路顺风顺水呢。不过有些人在描述这些问题时,喜欢用一些模糊不清的说法,像“大概遇到了些困难”,这就不太好,毕竟总结,讲究的就是实事求是。

说到工程进度,这个就得具体到时间节点了。每个月做了什么,完成了哪些节点目标,最好列个表格或者图表,这样一看就明白。但有些人可能不太会做这些,就草草写了几个字,结果看起来乱七八糟。还有人喜欢把“工期”写成“施工周期”,虽然意思一样,但听起来总觉得怪怪的。

材料管理这部分也不能忽略。建筑材料采购了多少,库存如何,是不是节约了成本,这些都要写进去。如果材料浪费严重,也得分析下原因,是管理不到位还是其他因素。但有些人在写这部分时,往往只顾着堆砌数字,却忘了总结教训,这就有点舍本逐末了。

再说说安全问题。建筑工地的安全管理可是个大事,稍不留神就会出大问题。所以总结里一定要提到安全措施落实情况,有没有发生安全事故,事后是怎么处理的。不过有些人的总结里,关于安全的部分写得很简略,像是应付差事,这就不太好。

最后别忘了写写团队合作的情况。项目能不能顺利完成,离不开团队的努力。大家可以聊聊彼此间的协作方式,有哪些值得推广的经验。当然,也得指出存在的不足之处,毕竟没有哪个团队是完美的。只是有些人在这方面写得太笼统,像“大家配合得很好”,这样的话显得太假了。

总结完记得检查一遍,看看有没有漏掉重要内容,语句是否通顺。不过有些人检查时会忽略一些小细节,比如把“完成”写成“完结”,虽然不影响理解,但总感觉不够严谨。

房地产开发公司会计年度工作总结怎么写 【篇5】 1450字

时光飞逝,转眼间过去了,对我而言,这一年的工作是最难忘,印记最深的一年。工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下,同事的密切配合下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始登记手续

为一个新成立的公司一切都要从头开始,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多方咨询,和不懈的努力终于圆满完成。

二、建立财务帐套

领导从公司发展的角度考虑,决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的二级和三级明细科目,及辅助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业发展的基础,建立一套科学、完整、实用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

四、认真执行财务会计制度,提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支计划并审核支出,及时准确的编制财务会计报表,为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。

五、加强自身建设,提高工作能力

随着社会经济的快速发展,会计准则和税收政策都在不断的更新,因此领导多次组织学习,让我们能及时掌握新知识,政策,法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算,在政策和制度方面有很多区别,所以把这方面的内容也作为学习的重点,使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施,首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下,难度可想而知,这对宇都公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,积极配合拆迁人员的工作。在拆迁过程中,向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节,所涉及的现金发放额较大,我们在发放过程中要主动与其他部门沟通,核对数据、安排流程,做到安全,准确、及时,为拆迁工作的顺利进行做好服务。同时我会更加努力学习各项财务知识,钻研会计业务,提高会计核算水平,加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习,加强房地产开发企业相关知识的学习,进一步增强自己的的工作能力,在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能,为宇都公司的发展壮大做出贡献。

篇5书写经验109人觉得有启发

房地产开发公司会计年度工作总结怎么写

写总结这事,说起来容易,做起来还是得花点心思。特别是对于房地产开发公司的会计来说,这份工作涉及面广,既得懂数字,还得熟悉政策法规。所以,写总结的时候,要确保内容全面又具体,不能马虎了事。

开头怎么写?

开头这部分最好能概述全年的工作情况,比如这一年公司搞了多少个项目,资金回笼怎么样,财务状况总体如何。这一步很重要,因为领导看总结,第一眼就想知道整体情况。不过,这里有个小问题需要注意,就是有些人在写的时候会直接复制去年的总结,这样很容易忽略掉今年的新变化,建议还是得针对实际情况调整。

接着就是具体工作的描述了。这部分需要把主要工作分几个部分来写,比如说日常账务处理、税务申报、资金管理等等。每个部分都要写出具体的成果和遇到的问题。举个例子,关于资金管理这一块,可以写明这一年公司资金周转的情况,包括银行贷款的使用情况、利息支出是否合理、现金流是否稳定。要是写得过于笼统,比如只说“资金管理到位”,这样的表述就显得空洞了。

然后就是业绩的部分。业绩这部分其实挺关键的,因为领导最关心的就是收益。你可以写写这一年公司在成本控制上的成绩,比如通过优化流程节省了多少成本,或者在税务筹划方面有没有找到新方法,从而为公司省下了一笔钱。不过,有时候人们容易在这部分犯个小毛病,就是只谈表面的数字,却忘了深入分析背后的原因,这样就显得单薄了些。

书写注意事项:

还有一点容易被忽视,那就是团队协作。写总结的时候,不能光顾着说自己干得好,也要提到团队的努力。毕竟,很多工作不是一个人能完成的,大家一起配合才能做好。你可以写写团队成员之间的合作情况,比如有没有开展过培训提升大家的专业技能,或者通过内部交流解决了哪些难题。

小编友情提醒:

关于总结的结尾,可以稍微展望一下未来。当然,这不是说要写得太过乐观,而是结合实际情况提出一些改进措施和目标。比如,下一年计划在财务管理上引入新的软件系统,提高工作效率;或者是加强员工培训,进一步提升专业水平。

2025年房地产公司工程部工作总结怎么写 【篇6】 1700字

____是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃gdp考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理部做如下工作汇报:

一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划

xx世纪综合楼项目按照____公司制定的目标计划为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至____12月12日,办公楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。____7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为“青岛市标准化示范工地”,8月3日中国建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组检查工地并予以肯定,证书已发到中建八局。8月16日,通过山东省安全文明示范工地评审工作,12月8日全市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰,也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。同时____xx世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市,在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异,受到市、区各级领导的重视和肯定。

____将是xx世纪综合楼项目最为紧张的一年,预计____5月底完成公寓式酒店的主体封底,全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开,结合室内精装修等也将全面展开施工。确保____7月xx世纪综合楼项目竣工验收。

高新区综合服务中心项目按照____公司制定的目标计划为施工全部完成,项目在公司领导的重视和帮助下,客服了典型园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序安排不通畅,部分材料组织不便和产地受限等原因,施工未能按计划完成。____4月26日取得《建筑工程施工许可证》, 9月10日完成a座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工,截至____12月12日,a座主楼幕墙施工完成2、3层,独栋商务别墅b、c3、c5幕墙施工基本完成,c1、c2、c4幕墙玻璃完成,剩余石材安装中。独栋商务别墅b、c1、c3室内精装修施工基本完成,其余独栋商务别墅基本完成至70%。

____综合服务中心项目计划在节后全面展开施工,完成幕墙、装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工,计划于6月30日全部完工交付使用。

市南区延吉路“两改”项目,按照____公司制定的目标计划为全面开始施工,无具体施工计划和施工安排。____是本项目前期工作全面展开的阶段。2#、3#、4#地块规划方案审核完毕,请照图因土地转让合同事宜未能报审,土石方施工绿色通道完成市质监站的签字确认,因市安检站坚持认定高沿线不入地不便施工阻碍正式施工。施工图由于地下室车位不足及人防地下室人防设备机房等占用影响车位更加不够,新增物业用房占用网点多次调整,外墙保温占建筑面积比例的规划新规等影响,最终在年底才能完成。1#地块土地过户问题、2#地块内发现贯通的市政雨污水、暗渠,2#地块南侧市政供热的高温水管线不能迁移、电线杆影响临建搭设等受市南建设局影响,造成延吉路“两改”项目不能顺利开工。工程部本着协调各方力量积极推进项目进展,先后多次组织和市南区政府协调会,确认2#3#4#地块边坡支护设计方案,缴费领取边坡支护专家评审意见,办理临时水电接入,新式建筑施工围挡的更换,两台施工车辆冲洗机的安装,场地施工大门的设置,出入口的地面硬化,办理迁移2#地块电线杆和有线电缆,研究1#地块单体设计和户型设计等工作,做好了施工准备。

____延吉路“两改”项目实现全面动工,工程部将审核编制更为详细的2#3#4#地块的总控计划,便于指导施工,自开工之日起计划18个月完成此项目单体验收。解决好1#地块的遗留问题。

其他内容,住宅楼的售后维修、技术支持;南京路热力设施移交;优通地块设计方案听取汇报等等;

二、较好工作方式总结

1、工程部人员较好分配

工程部共11人(含资料员1名,借调装饰部1人),老中青三代。综合楼项目配备6人(含资料员,庄工兼高新区水暖工程师)。高新区项目部配备5人(含庄工兼综合楼给排水工程师)。延吉路“两改”项目部配备1人。

篇6书写经验137人觉得有启发

写总结的时候,先要把自己的思路理清楚。比如房地产公司工程部的总结,就得从项目的开始到结束一步步来。先说项目启动时的情况,当时定的目标是什么,团队是怎么组织起来的。接着讲过程中遇到的问题,这些问题是怎么解决的,用了哪些办法。如果中间有调整计划的地方,也要提一下为什么调整,这样能让领导知道你们是有思考的。

比如说某项目,一开始预算有限,材料采购比较紧张。后来通过跟供应商谈判,把成本压下来了,还保证了质量。这事就值得写进去,因为它反映了团队的能力。还有就是施工进度的问题,有时候会因为天气或者其他不可控因素拖延,这个时候就需要详细记录下采取了什么措施来追赶工期,比如增加人手或者延长工作时间。

书写注意事项:

总结里最好能提到一些关键数据,像完成的工程量、节约的成本、按时交付的比例之类的。这些数字能让总结更有说服力。当然,写的时候得注意语气,不要太夸张,实事求是就好。要是觉得自己表达不清楚,可以多看看以前的总结报告,找找感觉。

有时候写着写着,可能会忘记一些重要的细节,这就需要翻看之前的会议纪要或者邮件记录,把遗漏的部分补上。不过有些时候,写总结容易忽略掉一些小环节,比如某个设备安装的具体日期啥的,这可能是因为当时没太在意,回头再查资料才发现。

写总结的时候,别忘了把功劳归给团队。毕竟一个人的力量有限,大家齐心协力才完成了这么多工作。所以,适当表扬一下同事也是很有必要的。不过要注意方式方法,别显得太刻意,不然反而会适得其反。

总结不是单纯的罗列事情,还要分析原因。比如为什么某个环节出了问题,是不是流程上存在漏洞,还是沟通上出现了误会。找到原因后,就可以提出改进措施,为以后的工作积累经验。比如针对沟通问题,可以建议定期开协调会,确保每个人都清楚自己的任务。

民营房地产公司年终工作总结怎么写 【篇7】 1450字

管理、乐观、勤奋

中国房地产企业“重经营、轻管理”的现象十分严重,在目前国内各行业中处于相对较低的管理水平,尤其是大型的综合型房地产企业更是要加强企业内部管理,否则会出现许多内部问题和纠纷。房产公司在____初注册成立,是一家新型房地产开发企业,主要经营范围主要是房地产项目开发与经营管理,此外,也正在考虑注册一家物业管理公司拓展物业管理业务。主营业务的单一性决定了公司机构的搭建与员工的总量不易过多。精简员工、降低管理成本也是企业运作的一项重要工作内容。

虽然,我们是一家很年轻的中小型的房地产开发企业,但是公司领导在公司成立之初就非常注重企业内部管理,并相继建立、健全了各项管理制度,公司管理方法是“用制度来管人,而不是人管人”。诸如公司会议制度、办公室日常工作管理制度(包括考勤、卫生、车辆、食堂管理等)、工程部管理制度、营销策划部管理制度、财务部管理制度等,对违规现象都要求能做到有纲可循、奖罚分明。莲花房产在现代企业管理制度基础上对员工实行半军事化管理,充分发挥每位员工的主观能动性,向管理要效益,确实收到了良好的效果。外界对我们的评价越来越高、越来越好。莲花房产四大部门组建之后,就像汽车的四只轮子,在总公司领导的正确领导下、在饶总的直接带领下,驱动 “莲花战车”向前拓进!

公司成立之初的4至9月,有半年多的时间员工是在“宏通饲料厂”3楼几间平房里临时办公的,公司早期的5位骨干员工在饶总的直接带领下,克服了办公简陋、高温酷暑的考验,出色地完成了项目前期策划、产品规划与设计、报建、置业顾问招聘与培训、部分广告设计(如单张、纸袋)等工作。

在人事制度管理方面,莲花房产公司本着“宁缺勿滥”的原则来执行,因岗设职、因职招人。每一位新员工进入公司,最后都需要领导与部门负责人把关,公司用人首先考虑的是“人品”要好,其次才是形象和文化素质、业务能力等。

目前,莲花房产25位员工大都是作风正派、乐观向上、人品良好、勤奋努力、技术过硬的员工,平均年龄才30岁左右,是一家充满青春活力的新兴企业。

但是,对于一个新兴企业来讲,与那些成熟的大型企业相比,必然缺少管理经验和文化积淀;对于一个新兴企业来讲,在运作过程中也会遇到种种障碍和阻力。比如莲花项目地块上青苗种植户的协调问题、一期地块地下的水管迁移问题、宏通饲料厂烟囱污染问题、土地抵押贷款的难度、一期地块上空电线迁移问题,还有为了赶在“90-70”房产新政执行之前报建完毕而“打擦边球”等,面对诸多棘手、头疼的问题,公司领导决策层沉着应战、一一化解;面对来自少数群体的冷嘲热讽,公司全体员工只能默默无闻地发奋工作。

“一分耕耘,一分收获!”,10月29日,莲花·都市嘉园一期[梅景]盛大开盘犹如一声“春雷”,敲动了高安楼市。开盘当天,售楼中心及前广场人头攒动,场面气势恢弘,气氛热烈。6小时之内共认购了157套商品房,再次刷新了高安楼市的销售纪录,用事实赢得了同行的尊敬和市场的口碑。

整合、团队、内功

“社会关系也是生产力”,这是总公司领导在6月份员工大会上一句精辟的讲话,这句话在我们饶总身上体现得恰如其分。在高安房地产市场激烈的竞争态势下,莲花企业要想脱颖而出,要想做大、做强!都离不开“整合”二字。纳入莲花企业发展轨道中的“整合”,其涵义外延更加广泛,即一切有利于我们企业发展、进步的、有利的东西,都可以采用“拿来主义”的精神作为己用,从而形成莲花企业所需要的“核心竞争力”,来规避企业市场风险,提高企业所开发楼盘的市场占有率、实现企业目标利润率,使企业沿着健康轨道发展。

篇7书写经验186人觉得有启发

年终总结对于一家企业来说至关重要,尤其是民营房地产公司,这不仅是一次回顾过去一年工作的机会,也是对未来规划的重要依据。撰写总结时,既要体现专业性,又要符合实际情况,这样才能为公司的发展提供参考。

先从资料收集说起,这是个基础工作。你需要把去年所有的项目进展、财务报表、市场反馈、员工表现等相关材料都整理出来,这一步很关键,因为只有掌握了足够的信息,才能写出有说服力的东西。记得要把每个项目的具体数据列清楚,比如销售额、回款率、新开工面积等等,这些数字能直观反映公司的经营状况。不过在整理过程中,可能会遇到一些小麻烦,比如有的文件格式不统一,需要花时间调整,这很正常,慢慢来就好。

接下来就是分析部分了。分析的时候不能只看表面数据,得深入挖掘背后的原因。比如,某个项目销售情况不理想,就要思考是不是定价策略有问题,还是市场需求发生了变化。这时候就需要结合当时的市场环境,看看是否有外部因素影响。另外,对于那些完成得不错的项目,也要总结成功经验,看看有没有可以推广到其他项目上的做法。这里有个小细节需要注意,有时候为了突出成绩,可能会有意无意地忽略掉一些小问题,这样不太好,毕竟总结的目的就是为了发现问题、解决问题嘛。

至于格式方面,没有固定的要求,但最好能让阅读者一目了然。可以按照部门或者项目来划分章节,每一部分都有个小标题。这样既方便领导查看,也便于后期存档查阅。当然,如果公司内部有专门的模板,那就照着来就行,不用另起炉灶。不过在排版的时候要注意字体大小一致,行距适中,不要搞得密密麻麻的,否则看起来会很累眼。

写总结时还要考虑到语言风格的问题。作为一家房地产公司,使用的词汇应该多一些专业术语,比如“容积率”、“去化周期”之类,这样显得更加正式。但也不要太过晦涩难懂,毕竟不是所有人都熟悉这些概念,适当的解释还是很有必要的。另外,尽量避免使用模糊不清的表达,比如“大概完成了百分之八十的任务”,这样的说法会让读者觉得不够严谨。

小编友情提醒:

关于总结的长度,也没有一个绝对的标准。一般来说,只要能把想说的事情都说清楚就行了。太短的话可能无法全面展示工作成果,太长又容易让人失去耐心。所以建议先写个初稿,然后再根据实际需求进行删减或者补充。在这个过程中,可能会发现自己遗漏了一些重要的事情,这时就赶紧补上去,别怕麻烦。

房地产公司出纳年终工作总结怎么写 【篇8】 1200字

房地产公司出纳年终工作总结

过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在200x的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的`一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。

作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。

6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计。

当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。

最后,祝各位领导,各位同仁新春快乐!

篇8书写经验120人觉得有启发

房地产公司的出纳工作涉及资金管理、账目核对和日常收支处理等重要环节,年终总结作为年度工作的回顾与梳理,需要体现专业性和条理性。写好这类总结并不复杂,但得讲究方法。

首先要明确总结的核心目的,即展示过去一年的工作成果和存在的不足。可以从年初制定的目标入手,逐项对照完成情况。比如某项目标是提升资金周转效率,那么就该具体说明采取了哪些措施,例如优化付款流程或加强与银行的合作,最终实现了怎样的成效。当然,数据支撑很重要,可以用具体的数字来证明成果,像资金周转率提升了多少百分比之类的。但这里有个小地方需要注意,有些人在写的时候会直接套用去年的数据,这样虽然省事,但可能不太合适,因为每年的情况都有变化,最好能确保数据准确无误。

接着,对于工作中遇到的问题也得提出来,这不仅是对问题本身的反思,也是对未来工作的警示。比如在资金监管方面,可能会存在一些疏漏,像某些支出未及时报备审批之类的小状况。其实这些问题并非大问题,但如果长期忽视,就可能埋下隐患。所以总结这部分时,要重点阐述改进措施,而不是单纯地罗列问题。

书写注意事项:

总结还应该涵盖团队协作的部分。出纳工作通常不是一个人的事情,往往需要和其他部门配合,如财务部、销售部等。这一年的合作是否顺畅,有没有什么经验值得推广,都可以写进去。比如有一次为了应对突发的资金需求,大家加班加点调整预算,最终顺利解决了问题。这样的例子既能体现团队精神,也能给未来的工作提供借鉴。

小编友情提醒:

写总结时别忘了结合自身专业背景,适当运用一些行业术语。像“现金流监控”、“账户对账”这样的词汇会让总结显得更加专业。不过有时候,由于时间紧张或者经验不足,部分人可能会忽略这些细节,导致总结看起来不够严谨。这种情况虽然常见,但只要用心去打磨,完全可以避免。

房地产公司年终总结主持词范文(精选8篇)

房地产公司在年终总结的时候,主持词是非常重要的环节,它不仅是活动的开场白,更是对过去一年工作的回顾和展望。要想写出一份出色的主持词,首先要明确几个关键点。首先,主持词需要紧扣主题,突出公司的核心价值观和发展方向。这不仅仅是简单的串词,而是要在有限的时间里把公司的成就、
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