公司主管2025年工作总结怎么写 【篇1】1450字
我们又相聚在一起，看着每一位同事的笑脸，我的心久久不能平静。公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进，犹如八仙过海、各显神通。
这使我看到了明媚的阳光，体验到了夏日的激情，这一年多值得回忆的东西太多太多了，酸甜苦辣，回味无穷。今年已悄悄过去，作为销售人员的我值得一提的是，合同定单量比去年同期要多出一些，善于总结以往的失败经验，吸取教训，不再犯同样的错误，与客沟通的技巧逐渐成熟起来，在领导英明的带领下，心态也比以前好多了，由衷的感谢吕总、任经理。在下年争取能做出更好的成绩。
在表扬自己的过程中同时也存在很多不足的地方，这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的，整理的有些七零八乱，做的不足的地方总结出以下几点：
一、学习勤奋度不够
具体表现在，看书不认真，一拖再拖，不看书或看书少，以至考试成绩不理想。考试——思考——考试，确实考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒惰，缺乏创新，专业方面的知识仍然欠缺，所以加强学习是关键。
二、跟单不及时，不仔细，不勇敢
原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罢休的去争取，灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之，漠不关心。大单的“恐惧症”一如既往的逃之夭夭。主观意识强烈，结果顾了东边忽略了西边，丢单的现象屡见不鲜，俨然孤军奋战，损失惨重!
三、感性，固执，不热诚
凭借父母给我的一双手，目的虽然谈不上拯救地球，也许能支撑整个家庭那也算幸运的了，我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人，也是一个明白人，这性格要说改一时半会儿还真改不了，因为我尝试过n遍了，结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点，都是对工作发展极为不利的因素，可这方面我总是知错改错但不认错。
四、承上启下的作用没发挥出来
自本年度4月28日任**公司主管以来，经理对我恩重如山，大爱无疆，或许因为我有了安逸的上班环境，工作中非但没做出成绩，团队合作的力量丝毫没有体现出来，对同事的关心也不够，这是我的失职。我不太喜欢故做表面的工作，实事求是，勤奋塌实的走好每一步，摔跤的几率自然减少。任经理曾对我说：“工作只要善始善终的去做，必有回报。”我一直很懊悔今天的我，这也许才是工作的刚刚开始，我一定加倍努力向前进，我也想说：只要用心，必能大胜。
五、沟通从“心”开始
“沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣传词，我非常喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。
在今后的工作中，我希望更多的得到的指导与点拨，并且谨遵教诲;有几点不知当讲否?
1、如果我犯了错希望经理当面对我直说无妨，多批评，因为现在压力很重，不能为任经理撑起半壁江山，我心里极度难受，食不下，睡不眠。
2、没做出成绩，也没做好表率，但是我不甘落后，望领导多支持。
3、我相信一时运气差不代表永远都这样，我也相信我一定能够做的更好，我的成绩离不开公司的大力支持，在这里感谢我的上级领导，深深的鞠一躬.相信公司发展明天更美好!
说这些不是为了壮大士气，我现在还算不上一介匹夫，正因为我们的团队年轻，还不具备做战的能力，也因为我们正年轻，年轻无极限，年轻有朝气有活力，年轻就应该奋斗。而我们最多现在也只是处于练兵阶段，目前完成量离全年任务还差一大截，我们力争有市场的地方，就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目标。斯可络——不停为你打气!嘉合加油!总结的不好望领导提出批评，多多见谅。
篇1书写经验186人觉得有启发
____年的总结工作该从哪下手？不少人都会感到头疼。其实总结这事，说难也难，说简单也简单。关键在于平时有没有留意工作中的点点滴滴。如果平时没留心，到年底就只能靠回忆了，这样写出来的总结难免会有些乱。
先说说总结的基本思路吧。先把这一年的工作大致分成几个部分，比如业务进展、团队管理、客户反馈这些。每个部分里再挑出几件印象深刻的事，把它们梳理清楚。比如业务进展这部分，得搞明白今年做了哪些事，达成了什么目标，中间遇到了啥困难，又是怎么克服的。这些都是总结的重点。
不过，很多人一到写的时候就容易跑偏。有的人喜欢堆砌数字，觉得数字越多越能体现成绩。实际上，光有数字不行，还得结合实际情况来说话。比如销售额增长了多少，这固然是好事，但更重要的是为啥增长了。是因为市场环境变好了，还是因为产品改进了？这些问题都得想清楚。
还有个常见的问题就是写得太笼统。比如说“加强了团队建设”，这话说得没错，但到底怎么个加强法？是增加了培训次数，还是调整了激励机制？具体的做法没写出来，别人看了也摸不清头脑。所以写总结的时候，尽量把事情说得详细一些，这样更有说服力。
有时候写总结还会遇到一个情况，就是不知道怎么开头。其实开头并不需要太复杂，简单介绍一下背景就行。比如，“____年是我们部门业务拓展的重要一年”，接着再往下说具体的成果和经验。这样的开头既不突兀，又能起到引导作用。
书写注意事项：
总结里少不了提到一些问题。提问题的时候要注意方式方法，别一股脑全写出来，给人感觉这个部门一团糟似的。可以先说问题，再说解决办法，这样显得更有条理。比如“上半年客户投诉较多，后来通过优化服务流程，投诉率下降了xx%”。
写总结时还要注意一点，那就是多用专业术语。毕竟这是工作汇报，不是写散文。比如说“资源整合”、“风险控制”之类的词，听起来就比“弄好资源”、“防着点风险”正式得多。当然了，术语也不能滥用，不然别人看不懂反而不好。
公司行政部主管年度工作总结怎么写 【篇2】 1900字
本人于____年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：
一、立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于____年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一整治情况上报市建委。
5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司____年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、____年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章5，其中在《中国供水节水》《中国水星》《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件1。
8、加强培训，提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。
9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在
自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。
篇2书写经验162人觉得有启发
公司行政部主管年度工作总结怎么写
作为行政部主管，年终总结是展示工作成果的重要环节。做好这份总结，不仅能让上级了解你的工作成绩，还能为下一年的工作奠定基础。总结的关键在于梳理全年的工作内容，提炼出亮点和不足之处。
回顾过去一年，我主要负责了日常办公管理、会议组织协调以及后勤保障等工作。在日常管理方面，我优化了办公用品采购流程，通过引入新的供应商，节省了大约15%的成本。这项举措得到了领导的认可，也提升了部门的工作效率。不过在这个过程中，我发现有些同事对新流程不太熟悉，导致初期出现了一些沟通上的小问题。经过几次培训后，大家逐渐适应了新的方式，工作效率也慢慢提高了。
会议组织方面，全年共参与筹备了近50场大小会议，从前期准备到后期跟进，每一个环节都力求做到细致周到。特别是今年上半年的一次大型研讨会，从场地选择到嘉宾邀请，再到现场布置，每个细节我都亲自把关。最终会议圆满成功，得到了参会人员的好评。然而，回顾整个过程，我也意识到自己在时间把控上还有待加强，某些环节的进度偶尔会滞后，影响了后续工作的顺利开展。
后勤保障工作同样不容忽视。这一年里，我们完成了多次设备维护和更新，确保了公司各项设施正常运转。其中，办公楼中央空调系统的升级项目让我印象深刻。从方案制定到施工监督，我都全程参与，最终提前两周完成了任务，为公司节约了约20万元的费用。但在这项工作中，我也发现了沟通环节存在的一些小漏洞，比如部分细节没有及时传达给相关负责人，导致个别问题未能及时解决。
展望未来，行政管理工作还有很多提升空间。我希望能够在团队建设方面多下功夫，通过定期组织培训活动，提高员工的专业技能和服务意识。同时，我也计划进一步完善公司的内部管理制度，让各项工作更加规范化、制度化。当然，这些目标的实现需要全体同事的共同努力，我会尽己所能为大家创造更好的工作环境和支持条件。
公司行政部主管个人工作总结怎么写 【篇3】 1000字
公司行政部主管个人工作总结
转眼间，一年又过去了。这一年来，在xxxx公司的正确领导和xx部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，下面是编辑老师为大家准备的行政主管年终总结。
我部门发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风，强化后勤内部各环节的管理;狠抓安全工作;坚持后勤为生产服务的观念，不断增强服务意识;加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。
强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境
良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。
建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责
在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。
加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围
我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。
加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作
烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持;9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了xx部、xx部、xx公司三方关于____年度入库、整癣销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。
营造清新、整洁的工作、生活场所
我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。
打造xx品牌，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。
篇3书写经验190人觉得有启发
行政工作千头万绪，做好总结可不是件轻松的事。得从日常工作入手，把每个月的重点任务梳理一遍。比如会议记录、文件归档、办公用品采购这类常规工作，都得一条条罗列清楚。特别是那些临时安排的任务，比如去年年底突然接到的通知，说是月底前必须完成某项统计报表，这事就特别值得提一下。要是当时没处理好，那现在就得反思下流程是不是出了问题。
除了记流水账，还得讲讲工作中遇到的问题。比如，今年上半年的时候，部门间的沟通效率一直不高，每次发通知都要反复确认几次才能落实到位。后来通过调整会议时间，把大家集中在一个固定时间段开会，慢慢就顺畅了。还有就是员工考勤这块儿，以前用的是纸质表格登记，后来改成了电子打卡系统，确实方便了不少。这些都是经验，以后碰到类似情况就知道该怎么应对了。
不过有时候也会忽略一些细节。比如有一次盘点固定资产，结果发现少了两台打印机，仔细一查才发现是新来的同事搞错了位置，把它们挪到了另一个办公室。这种事情提醒我们平时不能光盯着大方向，小环节同样重要。所以总结的时候，要把这些小插曲也写进去，不然下次再出同样的状况就麻烦了。
书写注意事项：
总结不能只谈成绩，还得说说不足之处。像我负责的后勤保障工作，虽然总体还算顺利，但还是存在一些隐患。比如说供应商的选择标准还不够明确，导致采购成本偏高。还有就是应急预案做得不够细致，一旦遇到突发情况就会手忙脚乱。这些问题都需要在今后的工作中逐步改进。
写总结的时候，最好能附上一些数据支撑。像去年全年接待来访客户共三百多人次，组织各类培训活动十五场，发放办公用品总价值约五万元。这些具体数字能让领导直观地看到成效，也能为后续决策提供参考。当然，数字不是越多越好，关键是要跟实际工作紧密结合，避免为了凑数而堆砌数据。
最后别忘了回顾一下自己的工作态度。比如说是否认真对待每一项任务，是否积极主动地协助其他同事解决问题。如果能在这方面表现出色，领导肯定会对你另眼相看。毕竟，态度决定高度嘛。
公司主管年度工作总结900字怎么写 【篇4】 1050字
公司主管年度工作总结900字
____年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。以下是我今年的工作总结。
一、生产和产量方面。
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产顺利完成业绩指标。热处理方面根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
新产品方面为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用空闲时间，开发了新产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
二、产品质量方面。
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求工作总结，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面。
在20xx这一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
在即将到来的一年，我们一定努力工作，为公司的建设添砖加瓦。
篇4书写经验221人觉得有启发
写一份高质量的公司主管年度工作总结，关键在于如何组织材料和表达内容。这不仅需要专业知识，还需要一定的经验积累。对于刚接触这项工作的同事来说，可能一开始会觉得无从下手，但其实总结并不复杂。
先从工作目标开始，明确这一年的工作方向是什么，目标达成情况如何。比如年初定下的销售目标是多少，实际完成了多少，这个完成度是怎么来的。这部分最好能用数据说话，这样显得更有说服力。像去年我们部门的目标是实现销售额增长百分之二十，结果达到了百分之二十三，这就比单纯说“超额完成任务”具体得多。
接着就是具体的工作措施，这是总结的重点部分。工作中采取了哪些方法，用了什么样的策略，这些都要详细列出。比如说为了提高员工的工作效率，我们实施了新的培训计划，每个月定期开展技能培训，还邀请外部专家进行讲座。这些具体的举措能让上级看到你的努力方向。
在分析成绩的同时，也要正视存在的问题。比如在项目执行过程中遇到的一些困难，以及这些问题是如何解决的。例如某次大型活动筹备期间，由于沟通不畅导致时间延误，后来通过调整分工方案才得以顺利推进。这样的例子能够体现你在面对挑战时的应对能力。
还有很重要的一点，就是对未来工作的展望。可以结合当前市场环境和个人观察提出一些想法，比如针对现有业务模式的优化建议，或者是针对未来发展的初步构想。这部分不需要太过详细，主要是展示你对未来的思考。
写总结的时候要注意语言简洁明了，避免冗长复杂的句子。有时候可能会因为赶时间而草草完成，这就容易出现一些小问题，像是主谓不一致或者标点使用不当之类的小瑕疵。不过这些都是正常的，只要不影响整体理解就行。
书写注意事项：
总结里涉及到的专业术语要准确使用，这样才能显示出你的专业水平。比如财务报表里的“应收账款周转率”，如果弄错了概念，就容易让人产生疑惑。所以平时多留意相关领域的最新动态，确保信息的准确性。
小编友情提醒：
别忘了检查一下文档格式是否符合要求。有些公司会有固定的模板，包括字体大小、行距之类的细节。如果忽视这些小节，可能会给阅卷人留下不专业的印象。所以提前熟悉一下公司的规定，按照标准来准备会更好。
公司分行主管2025年工作总结怎么写 【篇5】 1250字
____年度已经过去了，在这____年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：
首先是对年度的总结：
第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!
第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。
第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。
第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。
其次下面我六月份的工作进行总结：
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。
下面是我对****年的工作计划与安排：
首先，严格执行公司的一切规章制度。
第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。
第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。
其次，关于****年的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略，
1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。
2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。
3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。
____年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝____年度的销售任务圆满完成。
篇5书写经验249人觉得有启发
写年度总结的时候，得先把一年的工作都梳理一遍。这可不是简单地把事情堆在一起，而是要把重要的事情挑出来，哪些事做得好，哪些地方还有不足，都要心里有数。要是觉得光凭脑子记不太清，那就找个本子或者用电脑做个文档，把每个月的重点工作都记录下来。
比如，我们部门今年主要负责的是业务拓展这块儿。一开始的时候，目标定得挺高，希望能多签几个大客户。结果，市场变化快，有些客户的需求跟预期的不一样，这就需要及时调整策略。记得有一次，有个潜在的大客户突然改变主意，说他们的预算有限，当时大家都挺沮丧的。后来经过团队讨论，决定换个思路，从增值服务入手，最终还是谈成了合作。
还有一个问题就是内部沟通有时候不太顺畅。有时候一个项目推进慢了，不是因为技术不行，而是部门之间的信息传递不到位。这个问题其实早就有人提过，但一直没彻底解决。今年开始尝试每周开一次跨部门协调会，效果还不错，至少大家心里都有个底，知道彼此在忙什么。
书写注意事项：
培训这方面也得重视。员工的能力提升直接关系到工作效率。今年我们组织了好几次专业技能培训，还请了几位业内专家来讲课。刚开始报名的时候人不多，后来大家慢慢意识到这对个人发展有帮助，参加的人就多了起来。特别是新入职的同事，通过这些培训进步很快。
写总结的时候不能只说成绩，还得反思一下。比如刚才提到的内部沟通问题，虽然开了协调会，但还是偶尔会出现误会。下一步打算加强日常沟通机制，比如建立一个即时反馈平台，让大家有问题能第一时间反映。
最后别忘了，总结不只是给领导看的，也是给自己看的。通过总结能看到自己的成长轨迹，也能找到未来努力的方向。写的时候尽量具体一些，数字也好，案例也罢，这样更有说服力。要是怕写得枯燥，可以在里面加上点小故事，毕竟工作本身也是充满各种各样的小插曲的。
公司物流部主管个人总结怎么写 【篇6】 950字
*年是xx公司成立和投入运行的年份，也是我个人事业一个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习，那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。
一、回首往事
二、加强思想认识，做到学以致用
对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这一年所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作首先我们家自个的事，毕竟现在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它。第二个重要的认识是工作是能够做好的。听过了许多“不可能”这样的话，最终不都完成了吗？所以要敢于对工作提出高要求。第三个是这个社会在不断发展进步，需要仔细分析大胆尝试。本年度我加强了物流、生产和管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，取得不错的效果。
三、确立部门目标，不折扣行动
我部以谋求公司利益和确保生产安全为基本方针，提出了建立安全、经济、准确、流畅、高效、专业的物流服务的部门目标。
将这一目标详细分解后，在前三个月首先着重解决了流畅和安全的问题。在总公司贸管部的配合下，在进行了严格的审查后，建立了11个外库点。为了防范运输风险，我部所签的大部分成品承运商都有相应的保证金，对于前期为保障开展业务而没有收取保证的均采取了供应商资格审核和运费滞压一段时间的形式保障风险。目前，我司运输一共出过6次交通问题，总损失在10万元，在没有货物保险的情况下，无一例外所有风险都由运输公司承担。同时对于在运输中出现问题的也予以了罚款。协助销售部做好了款到卸货、外库点收款和运输收款的工作。成品、五金和槽区在生产部安全员的指导配合下，做好了各项安全工作，并出台了严格的安全管理操作流程。 11月份开始对于前期工作中的目标冲突进行分析调节，并向专业化的目标进行努力。针对前期任务完成滞期和效果不理想，部门开始推行任务登记，并通过细化部门考评加强目标控制管理。加强部门报表的细化深化，为领导决策提供更多的信息。在erp系统进入稳定运行阶段后，开始构建条码管理，使部门逐渐向现代化方向成长。
四、大胆思考，小心求证，我们能够做的更好
社会时刻在改变，特别是膨胀期的中国。在这片热土上，只有做的更好才能获得更多甚至是保持生存。
篇6书写经验142人觉得有启发
在撰写公司物流部主管个人总结时，需要结合自身的工作经历、取得的成绩以及遇到的问题进行系统梳理。总结既要体现专业性，又要突出实际成效。开头部分可以概述本年度的整体工作情况，包括部门管理的基本思路和主要目标。比如，今年我们物流部围绕提升效率和降低成本两大核心任务展开工作，通过优化流程和引入新技术，取得了显著进展。
具体到细节上，可以从几个方面着手。首先是团队建设方面，这一年里，我们加强了员工培训，不仅提高了大家的专业技能，还增强了团队凝聚力。这里提到培训时，可以详细描述一些具体的培训内容，例如针对新系统的操作培训，或者如何提高货物装卸速度的专项训练。不过在叙述过程中，可能会因为记忆模糊，将某次培训的具体日期记错，但这一点并不影响表达的大方向。
接着是业务成果这一块。这一年里，我们在物流配送时间上有了明显改善，平均配送周期缩短了近两天。这得益于我们对路线规划进行了全面调整，采用了智能化调度系统。不过在实施初期，由于对系统的熟悉程度不足，部分同事在操作上遇到了些困难，导致初期效果并不理想。随着大家逐渐掌握新工具的使用技巧，这些问题才得以解决。这里提到的操作上的困难，可能是因为在回忆过程中，措辞有些含糊，没有完全清晰地阐述具体情况。
再看成本控制方面，通过一系列措施，如减少空载率、合理调配车辆资源等，全年运输成本同比下降了15%。这些数字能直观反映工作的成效，但在整理数据时，可能会因为疏忽而遗漏掉某些细项的统计，这需要后续仔细核对才能确保准确无误。
书写注意事项：
还需要关注外部合作情况。这一年里，我们与多家供应商建立了更加紧密的合作关系，特别是在紧急订单处理上，双方配合愈发默契。然而，在沟通协调的过程中，有时会出现信息传递不及时的情况，这直接影响到后续工作的开展。这种状况提醒我们在未来的工作中，必须更加注重信息共享机制的完善。
小编友情提醒：
关于个人成长这部分，作为主管，这一年我不断学习新的管理理念和方法，也积极参加各类研讨会，从中汲取了不少宝贵的经验。当然，学习的过程也不是一帆风顺的，有时候会因为理论与实践脱节而感到困惑，但这反而激励我去寻找更有效的解决方案。
公司人事主管年终工作总结700字怎么写 【篇7】 1600字
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜
对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施
比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
五.帮助建立积极的员工关系
协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇7书写经验267人觉得有启发
年终总结对于公司人事主管来说，是一项重要的工作。它不仅是对过去一年工作的回顾，也是对未来规划的重要参考。写好一份总结，需要结合专业知识和实践经验，确保内容既全面又具体。
首先要明确总结的重点，应该围绕着招聘、培训、绩效考核等方面展开。比如在招聘方面，要列出全年招聘的人员数量，分析不同渠道的效果，看看哪些方式更有效率。同时，也要关注新员工的融入情况，有没有遇到什么问题，这些问题是否得到了妥善解决。这部分内容可以详细一些，用数据说话，这样能让领导直观地看到成果。
接着是培训部分，这涉及到了员工技能提升的问题。可以写明今年组织了哪些培训活动，参与人数是多少，培训后员工的工作表现是否有改善。如果有可能的话，还可以引用一些具体的案例，比如某个员工通过培训后业绩显著提高，这样的例子能增加总结的说服力。
绩效考核也是不可忽视的一环。总结中应包含绩效考核的整体流程，包括设定目标、实施考核、反馈结果等环节。还要分析考核结果与预期之间的差距，找出原因并提出改进措施。这一块内容比较复杂，可能需要查阅不少资料才能梳理清楚。
书写注意事项：
关于团队管理方面，也需要重点提及。可以谈谈如何增强团队凝聚力，促进同事间的沟通协作。如果存在不足之处，比如团队内部偶尔出现摩擦，也要诚实地反映出来，并阐述采取了哪些办法去化解矛盾。
除了上述几个主要方面外，还应该提到一些细节性的工作，例如日常行政事务处理得怎么样，有没有遇到困难，又是怎样克服的。这些看似不起眼的小事其实反映了一个人事主管的责任心和执行力。
需要注意的是，在撰写过程中，不要一味追求形式上的完美，而是要实事求是地反映实际情况。当然，适当的修饰还是必要的，比如适当运用一些专业术语，使总结显得更加正式和权威。不过，在使用这些术语时要注意不要太过堆砌，否则会让人觉得晦涩难懂。
此外，文字表达上也需谨慎。有时候可能会因为疏忽而导致措辞不当，比如将“已经完成”的表述成“已完成”，虽然差别不大，但仔细推敲起来确实略有差异。还有些时候，句子结构可能稍显松散，导致逻辑不够严密，这类情况在写作时也是难以完全避免的。所以，在初稿完成后，最好多读几遍，看看有没有类似的瑕疵，及时修正。
2025年公司财务主管年终总结怎么写 【篇8】 3800字
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计____年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止____年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比____提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达 到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止____年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，____年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。____年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，____年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
____年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布____版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。____年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。____年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话，学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
第二部分 一年来几点感想和认识
回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入____年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态；二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大；三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比；四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
篇8书写经验61人觉得有启发
写年度总结的时候，得考虑清楚自己的定位，到底是给领导看的，还是给自己理思路的。如果是前者，那得有点专业味儿，数据和分析少不了；如果是后者，就简单点，回顾下这一年干了啥就行。我去年写总结时，就差点忘了把部门间的协调工作放进去，后来才发现这个很重要，毕竟团队合作是关键。
先说说数据部分，这可是重头戏。收入多少，支出多少，利润怎么样，都得列出来。记得要用表格的形式展示，这样看起来直观。不过有时候数字太多，一不留神就会写错，比如把“200万”写成“2000万”，这不是故意的，只是手快了点。还有，别忘了附上一些图表，饼图、柱状图啥的，能让领导一眼看出问题所在。
除了数据，还得讲讲工作中的亮点。比如今年我们优化了成本控制流程，这个事挺值得夸的。当时我们是这么做的……（这里省略具体步骤），结果发现节省了不少钱。不过在写这部分时，可能会遇到一个问题，就是不知道该用什么词来形容成果，比如说是“显著提升”还是“有效改善”，纠结半天。
总结里不能只说好的，也要提提不足之处。比如说我们的资金周转效率还有待提高，虽然这个问题不是一天两天能解决的，但还是要提出来。至于怎么改进，可以想想是不是需要引入新的管理系统，或者加强员工培训之类的。
小编友情提醒：
总结里最好还能展望下明年的工作计划。比如我们要进一步扩大市场份额，那就得从哪些方面入手？是不是要加强市场调研？或者是开发新产品？这些问题都需要提前想好。
写总结的时候，格式也很重要。开头得有个引子，中间分几个部分来阐述，结尾简单收尾。要是格式乱了，不仅看着不舒服，还可能让领导觉得你不认真。不过有时候写着写着，会忘记之前的顺序，比如本来想先写市场分析再写内部管理，写着写着就颠倒了，这种小失误其实挺正常的。
