公司采购部个人工作总结1000字怎么写 【篇1】1400字
这里我还想谈谈我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中，我一直是不理解。对于管理而言，这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便，我并没有彻底按照x总指定的新的工作方法贯彻，一直采用自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而勉强的态度开展工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真正的认识。没有这样的工作岗位变更，我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必须立即办的工作，从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不大的了。一些普通的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没得到体现。所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行，不理解的也必须先不折不扣的执行，然后再去慢慢的理解。这就是我这半年来总结出来的经验。其实我们各部门执行中所出现的各种困难，在公司下达命令的时候大多都已经预见到了，就算没有很好解决方案但一定是考虑到不执行既定的命令比执行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们中层，如果在这些执行过程中出现问题能够给予公司良好的建议和解决方案为公司分忧，那才能使新的方案完美无缺。而不仅仅是提出问题。
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。aa 行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子很小，摊到每件部件可用供货商资源并不多。aa制造商都用着很多同样的供应商。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，就如刚刚说的如果公司高层一直打击着公司部门的工作差错不管青红皂白的一味的追究每项损失，那这些部门不论从情绪、效率、积极性到工作效果都不会做的很优异，甚至不知道该如何做事。供应商亦是如此!因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为aa服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。
同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
篇1书写经验229人觉得有启发
在写公司采购部个人工作总结时，得先把工作内容梳理清楚。这可不是简单地把事情罗列出来，而是需要有条理地展示自己的成果。比如，采购任务完成情况，这里就要具体到数字，比如完成了多少批次的采购，节约了多少成本之类的。还有供应商管理这部分，得说清楚是怎么挑选供应商的，是不是定期评估他们的供货能力和服务质量。
接着就是库存管理这部分，得提到库存周转率是多少，有没有出现积压或者短缺的情况。要是有遇到问题，比如某个时间段内库存周转慢了，那得分析原因，是采购计划没做好还是市场需求预测不准。这些问题分析不能太笼统，得结合具体的案例来说。
沟通协调这块也很重要，采购部经常要和其他部门打交道，像跟销售部对接需求，跟财务部核对账目。在这过程中肯定会有各种突发状况，像突然涨价之类的，就得记录下当时是怎么处理的。要是处理得比较成功，可以提一下用了什么方法，要是效果一般，也可以反思一下哪里可以改进。
还有一些细节需要注意，像合同执行情况，这得明确合同履行率是多少，有没有因为合同条款模糊导致争议的情况。另外，采购流程优化也是个重点，可以讲讲自己提出的建议有没有被采纳，实施后带来了哪些好处。
写总结的时候可能会出现一些小问题，比如有的地方描述得不够细致，或者有些关键数据记不太清。这就需要平时养成好习惯，像整理工作日志啥的，这样写总结的时候就不会慌乱。还有就是，有时候写总结会涉及到专业术语，如果不确定用法，最好查一查权威资料，免得闹笑话。
其实写总结不仅仅是回顾过去的工作，更是对未来工作的规划。所以在总结中可以适当提一下下阶段的目标，比如希望提高某方面的效率，或者加强哪方面的培训。不过这目标不能太虚，得结合实际情况，不然就成了空谈。
公司采购部上半年工作总结报告怎么写 【篇2】 2100字
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供
图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划：
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
篇2书写经验148人觉得有启发
写一份好的公司采购部上半年工作总结报告，关键在于条理清晰，内容详实，既要体现专业性，又要突出工作成效。开头部分可以简要回顾一下上半年的整体工作情况，比如完成了哪些主要任务，达成了什么目标。这部分内容需要结合公司的实际情况，用具体数字或者事例来支撑，这样更有说服力。
在具体的工作总结中，可以按照不同的业务板块进行分类阐述。比如，对于大宗物资采购这一块，可以从供应商的选择、合同签订、价格谈判等方面入手，详细描述整个流程中的亮点和遇到的问题。同时，也要提到采取了哪些措施来优化这个环节，比如通过引入新的评估机制提高了供应商的质量评分标准，或者通过集中采购降低了成本。这里需要注意的是，尽量避免空洞的表述，多用事实说话。
书写注意事项：
关于库存管理的部分也很重要。可以谈谈如何加强了库存监控，确保了物资供应的及时性和准确性。如果在这段时间内实施了某种新技术或者新方法来提升库存周转率，一定要重点说明其效果如何。例如，通过引入智能化管理系统，不仅减少了人为失误，还大幅提升了工作效率。
还有就是团队协作方面。一个成功的采购部离不开高效的团队合作。可以在总结中提及团队成员间是如何相互配合完成各项任务的，特别是在面对突发状况时，大家是如何快速响应并解决问题的。这不仅能展示团队的实力，也能体现个人的价值。
在写总结的时候，也要适当提及一些存在的不足之处。比如某些项目的执行过程中遇到了困难，虽然最终克服了，但也暴露了一些短板。针对这些问题，已经制定了相应的改进计划，并在后续工作中逐步落实。这样做既体现了诚实的态度，也为接下来的工作提供了方向。
需要注意的是，在撰写过程中，语言表达要符合专业水准，同时也要保持一定的灵活性，避免过于死板。有时候为了增强亲和力，可以适当加入一些轻松的措辞，但前提是不能影响整体的专业形象。此外，格式上要整洁有序，段落分明，方便阅读者快速抓住重点信息。
小编友情提醒：
检查一遍文档，看看有没有明显的拼写错误或者语法问题。虽然不用追求完美无瑕，但基本的准确性还是要保证的。毕竟，一个粗心大意造成的错误可能会影响到整个报告的专业度。
公司采购部员工个人总结怎么写 【篇3】 2100字
公司采购部员工个人总结
回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：
一、组织实施“阳光采购策略”
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。____年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
____年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
____年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
____年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。
四、进一步加强对材料、设备价格信息的管理
____年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
____年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
篇3书写经验70人觉得有启发
写总结的时候，得先搞清楚总结是什么东西。说白了，就是把你这段时间干的事情、学到的东西都整理出来。不过，很多人写总结的时候会一头雾水，不知道从哪儿下手。其实，总结，关键是要条理清晰，把自己的工作情况和成绩好好交代一下。
比如在公司采购部工作的小王，他要是写总结的话，就得先把这阵子做了哪些采购任务写清楚。比如，他负责采购了一批办公用品，这笔采购花了多少钱，质量怎么样，有没有按时交货。还有，他是不是跟供应商建立了良好的合作关系，这些都得写进去。写的时候，不能光是罗列数字，还得结合实际情况来说说自己的感受。像小王就觉得自己通过这次采购，学到了不少关于供应商管理的知识，这就是一种收获。
书写注意事项：
写总结的时候，有些细节是不能忽略的。像采购过程中遇到的问题，是怎么解决的，这些问题解决了之后有什么好处。比如有一次，小王负责的一批货物因为物流原因延迟了，他就赶紧联系供应商协商解决方案，最后成功让货物准时到达。这样的事情写进总结里，就能体现出他的应变能力。
不过，写总结的时候，有些人喜欢用一些专业术语，这当然是好的，能让总结显得更有深度。但是也要注意，别滥用术语，不然别人看不明白反而不好。就像小王在写总结的时候，他用了一些采购领域的专业名词，像“供应商评估体系”之类的，这样写确实不错，但也要记得给不太懂行的人留点解释的空间。
还有个需要注意的地方，写总结的时候，不能只顾着写自己的功劳，忽略团队的作用。毕竟采购不是一个人的事，背后有很多同事的支持。像小王在写总结的时候，就提到了自己的同事在合同审核和价格谈判方面的帮助，这就显得很真诚。
写总结的时候，最好能把自己对未来工作的计划也写进去。比如，小王觉得接下来可以尝试优化采购流程，提高效率。他打算多研究一些新的供应链管理模式，争取让公司的采购成本降下来。这样的规划写进去，能让领导看到你的进取心。
医药公司采购部年终总结800字怎么写 【篇4】 2150字
感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我学习的机会，让我从中认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结。
一、工作职责
我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这一年的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系。
为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验。
二、工作成就
认真做好采购计划，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求！报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、质检部、开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
三、工作要求
对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入库，查清楚原因，以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。
自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这一年来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的工作。
篇4书写经验28人觉得有启发
在医药公司的采购部工作，到了年底，总结这一环节显得尤为重要。总结不仅仅是回顾过去一年的工作成果，更是为下一年的工作明确方向。撰写总结时，需要结合实际业务情况，融入专业知识与个人经验，才能让总结更有价值。
一开始，要把采购的整体数据整理出来，包括采购量、供应商评估、成本控制等方面的数据。这些数据是总结的基础，就像建筑的基石一样重要。当然，数据的来源必须真实可靠，不然后续的分析就失去了意义。记得有一次做总结时，我因为一时疏忽，用错了去年的数据，导致对比结果出现了偏差。虽然最后及时发现了问题并修正了，但这件事让我明白数据准确性的重要性。
接着，要对采购过程中遇到的问题进行归纳和分析。比如，今年某个供应商供货不稳定，可能是因为他们的生产能力有限，也可能是沟通环节出了问题。这类问题都需要深入剖析，找出根本原因，这样才能避免明年重蹈覆辙。还有一次，我们采购的某种原材料价格波动较大，影响了生产成本。当时没有及时调整采购策略，导致后续的库存压力增加。现在想来，如果当时能提前预判市场变化，情况或许会好一些。
除了问题分析，还要关注采购流程的优化。有没有哪些环节可以简化？有没有新的采购渠道值得尝试？这些都是需要思考的。比如，去年我们引入了一种新的采购管理系统，刚开始使用时大家都不太习惯，觉得麻烦。但经过一段时间的磨合，发现它确实提高了工作效率。所以，对于新工具或新方法，不能一开始就排斥，要多给它们一个机会。
小编友情提醒：
总结中还可以提到一些成功的案例。比如某个项目通过优化采购方案，不仅降低了成本，还提升了产品质量。这样的例子不仅能激励团队士气，也能为其他部门提供借鉴。不过，写成功案例时要注意客观公正，不能夸大其词，毕竟事实胜于雄辩。
13年公司采购部上半年工作总结怎么写 【篇5】 2100字
13年公司采购部上半年工作总结
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供
图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划：
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
篇5书写经验125人觉得有启发
做总结的时候，得知道总结是什么东西。简单说，就是把一段时期的工作情况梳理一遍，看看哪些事情做得好，哪些事情还可以改进。不是写流水账，也不是写心得体会，而是要把关键的事情提炼出来。
先从整体入手，把这段时间内干了啥列出来。比如说采购部这半年，可能签了好几个大单子，也优化了一些供应商资源。这一步很重要，不然很容易漏掉重要的工作内容。列出清单后，就得挨个分析这些工作为啥要做，做了之后效果如何。比如那个新供应商，刚开始对接时挺麻烦的，但后来发现质量不错，价格也合理，这就值得记录下来。
数据方面也不能忽略。要是能拿出具体的数字就更好了，像采购金额减少了百分之几，库存周转率提高了多少之类。这些数字能让总结更有说服力。不过这里有个小问题需要注意，有些数据可能不太好统计，这时候就别勉强，找最接近的数值代替就行。
书写注意事项：
总结里可以提一提遇到的问题。像上半年是不是因为市场波动导致某些材料价格上涨，当时是怎么应对的。这能反映出团队的应变能力。但写这部分时，别光说问题，还得附带解决方案，这样才显得有建设性。
还有就是写总结的时候，最好结合公司的战略目标。比如公司今年的重点是降本增效，那采购部是不是在这方面有所贡献，具体措施有哪些。要是偏离了这个方向，总结的意义就打了折扣。
至于语言风格，尽量保持专业，但也不要太死板。适当的口语化表达能让总结更接地气。比如说“这次谈判真的很顺利，比预期的效果还要好”，这样的句子听起来就比较亲切。
2025公司采购部门工作总结怎么写 【篇6】 1400字
____公司采购部门工作总结
20__年采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况总结如下：
一、主要工作与作法
1、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往__、__考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障
2、货比三家，确保采购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。
其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。
3、积极努力，拓宽原料供给新渠道
为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴__、__进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。
4、想方设法，降低酒店运营成本
一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量。
二是对客房一次性进行一了次调价工作。
三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种。
二、存在的不足
20__年度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：
一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四。
二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。
三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料。
四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。
三、下一步努力方向
20__年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。
篇6书写经验75人觉得有启发
____公司采购部门工作总结怎么写
写总结的时候，首先要搞清楚总结的范围，别一上来就乱写一堆跟工作不沾边的东西。比如说采购部门的总结，肯定得围绕采购业务展开，采购计划完成情况、供应商管理、成本控制这些都得提。不过有些人会直接从别的部门的工作讲起，这就有点跑题了。
要弄清楚总结的重点在哪。采购部门的总结不能光写表面成绩，还得深入分析问题。比如今年某个供应商供货不稳定，导致生产受影响，这事就得好好反思，是沟通出了问题，还是对方资质有问题？这些问题得在总结里写清楚，不然总结就变成走过场了。
写总结时，数字很重要。采购部门的总结如果没几个具体的数字支撑，就显得空洞。比如全年采购总额是多少，比去年增长了多少，节省的成本有多少，这些都得列出来。但要注意的是，别光堆砌数字，得结合实际情况去分析这些数字背后的意义。
还有就是要注意写法，有些人在写总结时喜欢用一些复杂的句子，其实这样反而不好。总结得简单明了，让领导一眼就能看明白。比如“通过优化流程，提高了效率”这种表述就很棒，不用绕弯子。不过有时候为了显得专业一点，写总结时可能会用一些不太常见的术语，这样反而会让普通员工看不懂，这点得注意。
在写总结的过程中，难免会有一些遗漏的地方。有时候因为时间紧，可能没顾得上回顾所有的细节，这很正常。比如某次紧急采购，当时处理得很顺利，但在总结里却忘了详细描述当时的应对措施，这样的情况得尽量避免。当然，写总结时也可能因为疏忽漏掉了一些重要的数据，这种情况发生后，只能下次补上了。
书写注意事项：
总结里的建议也很关键。采购部门的总结不能只停留在过去的成绩和问题上，还得提出改进的方向。比如针对供应商管理的问题，是不是可以建立更严格的评估机制？针对成本控制，是不是可以尝试新的谈判策略？这些问题都得提前想好，不然总结就成了无用功。
小编友情提醒：
写总结的时候别忘了和其他部门多沟通。采购部门的工作不是孤立的，跟生产、销售等部门都有紧密联系。如果总结里能提到一些跨部门合作的亮点，比如通过优化采购流程帮其他部门解决了难题，那这份总结就更有价值了。不过有时候，由于沟通不到位，可能会忽略掉一些部门间的协作成果，这就需要平时多留意了。
公司采购部门的年终总结怎么写 【篇7】 2650字
____年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，有淡淡的失落。____年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。[ ]坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：
一、个人工作回顾
在公司领导及公司其他同事的配合与支持下____年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的情况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。
在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了一定的销售的数量。
期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。
平时每日电话询问市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如 上海杭州 南京 无锡等地的价格了解和电子盘、期货）。
也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况。
跟车送货（这样能让我做采购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。
空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等。
二、工作中的不足及需要改进的地方
通过这一年来，自己参与的各种工作，我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，[ ]对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决，才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：
（一）沟通不够
人和人交往，最大是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。
（二）工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，[ ]本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。
以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。
三、今后提高工作水准的举措
____年已过去了，面对____年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己____年要对工作的努力：
关键词一：蜕变
任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作配合，工作流程、方法的采纳等，但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力量就更显单薄了。
____年对我来说，正确的蜕变很重要。要改变的问题很多，首先就是意识。纵观我们公司的发展历程，和其他同行的差距越来越大，如何定位我们这样的公司，如何多争取更多的业务，促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提醒自己需要树立深刻的危机意识，认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。
关键词二：提高
公司的发展形势的客观原因不用过多描述，因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路，我想有部分来自自身原因，说明从我自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功，提高个人的专业知识和业务能力。对于我一个从公司采购员来说，勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息和广泛的沟通技巧，全身心的投入到公司的各项工作。[ ]
在过去的一年里，认识自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有很多不足之处，在新的一年里要吸取着前一年的教训，对业务知识活学活用，在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提高自身素质业务水平，在以后的工作中有不足之处请领导批评指出，为公司作出一点点贡献。
篇7书写经验199人觉得有启发
在企业里，每个部门都需要定期做总结，采购部也不例外。采购部的工作涉及面广，从供应商的选择到合同执行再到成本控制，每一个环节都得认真对待。写好年终总结，不仅是对自己工作的梳理，也是给管理层交一份答卷。
首先，要把全年的工作情况全面回顾一下。可以先列出几个大方向，比如采购量、采购金额、供应商管理等方面的数据。这些数字能直观反映成绩，但别忘了加上一些具体的例子，这样更有说服力。比如，今年我们和某供应商合作后，原材料的成本下降了15%，这背后其实是因为我们优化了运输路线，减少了中间环节。
其次，要谈一谈遇到的问题。采购工作不是一帆风顺的，肯定会有各种各样的挑战。比如，去年我们遇到过一次供货延迟的情况，导致生产线停工了好几天。当时我们迅速反应，通过紧急调货解决了问题，同时也跟供应商进行了深入沟通，调整了后续的合作方式。这样的案例写进去，能让总结显得真实可信。
关于未来规划这部分也很重要。采购部不仅要总结过去，还要展望未来。可以根据市场变化预测未来的趋势，提出改进措施。比如，现在环保要求越来越高，我们可以考虑引入更多绿色材料的供应商，既能响应政策，也能提升公司的品牌形象。
书写注意事项：
写总结的时候，最好多用专业术语，这样显得更正式。像“库存周转率”、“采购周期”这些词，都是采购工作中常用的。不过有时候，用词可能会有点模糊，比如把“库存周转率”写成“物资流动速度”，虽然大致意思没错，但听起来就显得不够精准。
在描述具体事件时，要注意条理清晰。如果事情比较复杂，可以分步骤写清楚。比如某个项目的实施过程，先写了需求分析，接着是供应商筛选，最后才是合同签订。但有时候，叙述顺序可能会颠倒，比如先说合同细节，再说需求背景，这样就会让读者感到困惑。
小编友情提醒：
写总结的时候，数据一定要准确。像采购总额、节约成本这些关键指标，最好是核对几遍再写上去。不过偶尔也会有疏漏，比如把一个季度的数据当成全年的，虽然不会影响大局，但仔细检查的话还是能看出问题。
公司采购部实习总结怎么写 【篇8】 1500字
07年3月11日我们04级同学怀着欣喜的心情来到了**集团总部并进行为期3个半月的实习生活，这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐，但的是收获，这次实习我们受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。就3个月的实习我总结了如下几点：
１、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
２、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
３、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把以往的采购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记，这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做。留心别人怎么做。
４、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小，可过程至关重要。
以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，如：性子急、愿意推托等毛病，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的能力提升的更快。
在采购部实习的几个月中，我对学校的教学也有几点建议：
１、专业过于笼统。学校所设专业太过于“宏观”，学习的课程没有针对性，专业都很泛泛。房地产业在运作当中涉及到很多专业,如：工程预算、招标、采购等，但由于课程的笼统，我们对专业知识都很肤浅，连最为简单的识图我们都看不懂，我们还能否说我们是学房地产专业出身的？
２、学生学习的积极性。在学校里，每天都是学习一些理论的知识，但对于新入学的学生来说是稀里糊涂啊。因为在新生的头脑中，以为房地产就是盖房子，在没有什么其他的概念，针对这样的问题，我觉得应该组织学生去一些房展会、房地产公司看看，让他们了解一下自己所学的专业，这样会大大加强同学们学习的积极性，而不是死死的学习那些理论知识。
３、２－６－２教学模式的认可。在学习期间还有实习的机会，这样的机会对于２１世纪的大学生来说应该是倍加珍惜。在其它学校是没有这样好的机会，在实习期间我们可以学习很多书本上没有的知识。这是一种创新的教学模式，在就业压力大的环境中我们同学已经先行了一步。
三个月的实习生活就要结束了，在理论与实践的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些实践经验。在一个竞争激烈，就业困难的环境中，我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的基础，在以后的职业实战中，我们会打的更响、更漂亮！
在此我们也对公司领导和孙老师表示衷心的感谢！
篇8书写经验99人觉得有启发
在写公司采购部实习总结的时候，得先把实习期间做的具体工作梳理清楚。像我之前实习的时候，一开始主要负责整理供应商资料，这包括了他们的资质证明、报价单之类的东西。后来慢慢就参与到具体的采购流程里去了，比如跟供应商谈判价格，还有就是确认订单细节。这部分内容最好能写得详细一些，这样能让领导看到你的成长轨迹。
接下来就是要把这些工作的意义和成果体现出来。比如说整理供应商资料这件事，表面上看挺简单的，但其实对后续的工作很有帮助，因为它确保了我们选择供应商的时候有可靠的信息依据。至于参与谈判价格，这个就需要结合实际情况来说了，可能某次谈判成功降低了成本，这就是一个不错的成绩。记得当时有一次谈下来的价格比预算低了不少，老板还表扬了我，这点是可以写进去的。
书写注意事项：
实习期间遇到的问题也要提一提。比如刚开始对接供应商的时候，因为沟通不到位导致订单出了一些小差错。当时没太在意，结果后面发现影响还挺大的，后来才意识到加强沟通的重要性。还有一次是在处理紧急订单的时候，由于时间紧迫，差点忘了核对关键参数，幸好同事提醒及时避免了问题发生。这些问题的经历都很宝贵，写进总结里能让领导知道你已经意识到了这些不足，并且正在努力改进。
实习期间学到的一些专业技能也不能落下。像是学会了使用erp系统进行采购管理，这可是个很实用的工具。还有就是熟悉了招投标流程，这对于以后从事相关工作的人来说都是加分项。这部分内容可以稍微展开一点，比如提到通过这次实习掌握了哪些具体的操作技巧，这对今后的职业发展会有很大帮助。
小编友情提醒：
别忘了加上自己的感悟。比如这次实习让我明白了团队合作的重要性，也让我更加理解了采购工作的复杂性。说实话，刚开始觉得这工作挺枯燥的，但随着深入了解才发现这里面学问大着呢。而且这段经历真的让我学到了不少东西，对未来的职业规划也有很大启发。不过有时候写总结的时候容易忽略这一点，总觉得写完工作内容就够了，其实适当加入个人感受会让总结更有温度。
