
技术部门工作总结2025怎么写 【篇1】7450字
技术部门工作总结范文20xx(一)
今年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部今年的工作情况作一个简朴的总结。
一、今年完成的主要工作内容
1、新项目开发
完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。正在开发中的项目也正按进度进行。除此之外还有一些潜在的项目。
2、技术部交底工作
完成现有各类工装靠模的编码归类。完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,按照项目的进度,一些资料也在评审中。完善各个新品的重点难点的施行合理性方案。按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量消费。)编制和完善(装配、烫金、注塑、装备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。
3、技术更改和创新
优化了复杂的消费工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,现在更加简朴。更改指针零件结构。改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进一些工艺。现场工艺文件更合理化的归档,还用运用塑封保存。还更改了大小指针,为指针自动装配,自动烫金装备,提高了消费效率,保证产品的质量。
今年又增加实验室和检测人员,并投入了装备。运用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。我们还首次运用新材料,一款免测压入力指针,此指针已经请求了专利。还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。
二、工作中的不足
技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。
质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不明白,控制重点不突出。与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范。
三、未来的打算和要求
1、增强责任心
工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作工夫,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”
2、改进工作方式
工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。
工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个工夫进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”
今年的工作给了我们很多的教训,明年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体肯定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为明年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗
技术部门工作总结范文20xx(二)
温故而知新,前行回望更知曲直,今年平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在今年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为明年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。今年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:
一、专业技术队伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求,美工按需制版,切片按版制页,程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
目前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进
项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有两个是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。
三、技术不过关
网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致不同程度的进行二次开发。
程序逻辑设计:有三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将项目共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。
懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。项目均是表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。
技术部门工作总结范文20xx(三)
今年是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就今年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发
技术开发部在今年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。
国际客户项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解。
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如锥环加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足
1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。
2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。明年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、明年工作计划
进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。
明年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!
20xx技术人员个人工作总结(四)
为改革创新与建设基层农业技术推广体系,提高农业科技成果转化率,增强农民吸纳应用科技能力,根据上级业务部门的统一部署和本单位的具体安排,多年来,严格按照“一流的工作标准,工作制度、工作效果、工作经验”的指导思想,早计划、早安排、早落实,采取有力的工作措施,农业科技指导工作取得了一定的成效。现将工作总结如下:
一、工作基本情况
创新高效农业技术推广与培训模式,探索高效农业推广新机制。依托农民实用知识和实用技术培训工程,采用传统方法与现代手段相结合,开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户,针对实际情况进行实用技术指导,增强示范户的实用性和可操作性。
建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地,使新技术、新品种得到展示,起到以点带面、点面结合的辐射带动作用,使广大农民看到了科技带来生产方式的根本转变,科技是农民走上富裕道路的根本途径。
进行全程和全方位技术服务,提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交流,示范户遇到技术以及生活上的难题,多次深入田间地头,手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务,受到示范户的好评。
二、工作成效
通过直接送科技入户,增加了我直接入田头,进入生产第一线的时间和机会,使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求,便于更好地开展工作。同时,又可以通过对“三农”工作的调查研究,查找问题,研究对策,为领导决策当好参谋。
科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离,同志式的农技推广使农户更易于接受,乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式,既为广大农民树立了绿色农产品的生产经营理念,又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。
科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时,我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中,试验与应用相结合,让农户也直接参与到农业新技术试验中,听取农户意见,采纳农户建议,使农业新技术更具实用性。
在今后的工作中,我将继续有效的开展科技指导工作,同时做好工作总结,获得宝贵的第一手资料,通过努力,让农民群众切实提高对科技知识的利用率,为农民增产增收做出自己的贡献。
20xx技术人员个人工作总结(五)
我叫xx, ____年7月我顺利通过了高考,考入了大学地质工程系。于____年6月顺利毕业,同年9月份参加工作,分配到xx矿业股份有限公司分公司工作,至今以过去一年了。在这短短的一年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度和勤奋敬业方面,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,团结同事、务实求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
工作能力及专业知识方面,来公司一年多,主要是去xx二矿实习。我在二矿实习主要分为三个部门。分别是掘进车间、测量办公室及地质办公室。在掘进车间和测量办公室主要是认识学习,多数时间是在地质办公室实习。在华冶二矿实习期间,在领导和同事们的热心帮助,详细讲解下,也了解和参与了一些具体工作,工作虽琐碎,但是收获很大。主要有以下方面:
负责有关地质技术的组织管理工作:经常深入井下现场,掌握井下地质情况,查明影响生产和建设的地质因素,汇编原始地质编录和钻孔编录,及时汇报各种相关地质情况;保证生产正常接续;收集勘探和采掘工作面的地质资料,及时了解地质情况,面向生产深入现场调查研究,解决出现的问题。
在工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向领导及同事请教有关矿山地质及采矿方面的知识,努力使地质和采矿相结合,使自己成为适合矿山工作的地质人员。
一、在实习期间,经常下井,进行坑道编录及生产探矿钻孔的编录和采样。在室内,对井下编录资料进行整理。作为一名地质技术员,我按照生产的需要,按时完成了各项工作
1、生产探矿:过去的一年中,在地质探矿的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要,为进一步探明或确定矿体形状和质量特征以及储量升级所开掘各种坑探工程和钻探工程。从而为矿山的开采和指导施工提供详细的地质依据。通过生产探矿的设计,原始编录、综合编录、取样等一系列的工作,曾提交了 2642中段20-31线、15-07线,车场工程,2582中段斜坡道开拓,035线等生产探矿资料。
2、储量核实:考察过中间沟-断层沟矿区,运用autocad、mapgis等软件负责了储量核实工作,并且参与了储量核实报告的编写。在整个考察及储量报告的编写过程中学到了不少东西。
3、深部及外围探矿:进一步探明边部、深部的小矿体,配合工程师加强外围探矿。为满足矿山的生产和发展的需求,不断扩大地质储量。
4、根据已有的资料,确定勘探类型及勘探网度,总结以往矿床勘探成果和探采对比的基础上,运用典型矿床经验,根据矿床的规模大小、形态的复杂程度、厚度变化的稳定程度、构造的复杂程度和矿石中有用组分分布均匀程度等地质因素,对矿体勘探的难易程度进行划分。确定合理的勘探类型及勘探网度,能正确地布置地质勘探工程,达到有效的矿产储量,满足矿山开采设计的需要。为矿床合理开发利用提供地质依据。
5、损失贫化:防止采富弃贫;加强施工管理和放矿管理,防止盲目开拓造成矿产资源的损失;准确控制矿体空间分布与矿石质量变化规律,监督各采场出矿的矿石质量和品位,及时掌握生产采掘计划执行情况及采场质量动态,严格控制矿石中的废石混入和出矿品位等,使矿石损失和贫化指标降低到预定水平。
6、____年八月,参加了xx山铅锌矿成矿与找矿前景高层论坛会。
7、协助同事进行数字化矿山模型的建立,矿山数字化软件的引用和应用,将会推动矿山企业技术和管理方式的改变,预计10月底完成。
二、工作中尚存在的问题
从事地质工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:
①刚参加工作不久,没有足够的经验,对于矿体复杂的地段理解不够深。
____年技术员个人总结,标签:先进个人总结,争先创优活动个人总结,
②理论知识掌握不够扎实,实践能力较差,理论与实践联系不够。
以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。
在实习和工作的一年里,我对整个矿山的矿床成因及矿体赋存情况有了系统的认识,这对我今后在矿山上的工作有很大的指导作用。还学会了储量的计算。理解并掌握了生产探矿工作的基本流程和基本工作情况,这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。
三、今后的工作打算
通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
篇1书写经验50人觉得有启发
技术部门的工作总结写起来其实并不复杂,关键是要把工作情况说清楚,把问题和成绩都说透。开头部分得先把时间范围明确下来,比如____年这一整年的技术工作,这样大家知道你在讲哪个时间段的事情。接着就该把主要的工作内容梳理一下,像是完成了哪些项目,参与了哪些技术改进,还有日常运维中碰到的问题是怎么解决的。
比如,上半年我们部门主要负责了几个大的系统升级,其中有一个项目是从旧版本迁移到新平台,这个过程挺复杂的,涉及到数据迁移、功能验证等多个环节。当时团队加班加点,最终按时完成了任务。再比如,下半年的时候,我们针对服务器稳定性做了专项检查,发现了一些潜在隐患,通过优化配置和定期巡检,这些问题都得到了有效控制。
说到成绩,这一年里有几个亮点值得提一下。首先是我们的技术文档更新得比较及时,每次做完大的改动后都会整理成文档,方便后续维护;其次是团队的技术能力有所提升,不少同事参加了外部培训,学到了新的技能,这对以后的工作肯定会有帮助。当然,成绩背后也离不开领导的支持和同事们的配合。
不过在回顾成绩的同时,也不能忽略存在的不足。比如,有些时候沟通效率不高,导致一些小问题拖延了时间。有一次一个简单的接口调整,因为需求方描述得不太清晰,结果来回确认了好几次才确定方案。类似的情况还有几次,这提醒我们在今后的工作中要加强沟通协调,确保信息传递无误。
书写注意事项:
关于技术管理方面,我觉得可以尝试引入更先进的工具来提高工作效率。比如可以考虑使用自动化测试框架,减少重复性劳动;还可以建立更加完善的监控体系,一旦发现问题就能快速响应。这些都是值得探索的方向。
it公司技术部门实习总结怎么写 【篇2】 750字
在天地互连的实习很快就要结束了,对我而言,这是十分珍贵的机会。一方面,让我亲身体会以一名员工的身份参与工作,熟悉了工作环境,提高了自己的人际交往能力;另一方面,也是对自我的锻炼和对自己各方面能力的综合检验。所做的具体工作有:
1. 熟悉ugccnet标准协议;
2. 在熟悉ugccnet协议的基础上,进行标准文本的英文版翻译只要负责第4章和第5.2节,并进行英文版文本的三轮校对,对文本中所有句子和语法进一步完善;
3. 熟悉ieee-sa标准模版,并针对ieee标准撰写格式规范,将ieee 1888标准移植到ieee-sa标准模板,并添加工作组相关信息;
4. 主要学习了sip, soap,xml,ipso-wp-1, ipso-wp-2, obix, bacnet, bacnet数据通信协议的web services及xml编码格式,以及sip在数字家庭中的应用等协议和应用内容,并结合ugccnet标准文本在组内进行讨论,实现对ugccnet标准文本的补充和完善;
5. 总结归纳ieee投票流程,并在组内进行讨论,使流程条理化,细节更为准确。具体投票流程为:ieee balloting阶段的投票发起,投票组织,draft提交,信息反馈和revcom(评审委员会)审查等规定,在线仔细研读,形成报告材料;
6. ieee 1888相关材料的准备,讨论和完善。进行ieee 1888投票准备,整理ugccnet q&a的整理,并对ugccnet文本中面向对象数据模型进行完善;
7. 中日绿色it合作项目。项目准备工作,进行自控技术方案和自控设备选型的相关调研;
8. 公司部门的其他事务。协助部门领导进行中日绿色it合作项目日方来访工作安排。
回想这短短两个月的实习经历,我每天都学习到很多的新知识充实了自己,结识了新朋友,也得到了很多宝贵的经验,收获了很多,非常感谢天地互连对我的指导、包容和帮助,我对这一期间公司给我的照顾表示真心的感谢!
衷心祝愿天地互连所有同事身体健康,工作愉快!祝愿天地互连明天更加美好!
篇2书写经验208人觉得有启发
在it公司技术部门实习期间,总结工作情况是非常重要的环节。它不仅是对自己工作的回顾,也是对未来工作的指导。写好这份总结,需要从几个方面入手。
首先,明确总结的目的。是为了向管理层汇报自己的工作成果,还是为了自我提升?如果是前者,那么应该注重结果导向,列出具体的数据和案例来证明自己的贡献。比如,参与了多少个项目,解决了哪些技术难题,为团队节省了多少时间成本等等。如果是为了后者,则应更多关注于学到的知识和技能,以及遇到的问题和解决办法。
接着,要注意总结的结构。开头部分可以简要介绍自己在实习期间的主要职责,中间部分详细描述工作内容和取得的成绩,最后可以谈谈不足之处以及改进建议。这里需要注意的是,不要一味地夸耀自己的成绩,适当的提到一些小问题有助于显得真实可信。
书写注意事项:
对于专业术语的使用也很关键。作为技术人员,合理运用行业内的专业词汇不仅能体现自身的专业水平,也能让读者更容易理解你的工作内容。不过,这并不意味着可以随意堆砌术语,而是要根据实际情况选择合适的表达方式。
格式上的整齐美观也值得重视。虽然内容才是最重要的,但如果排版混乱,会让阅读体验大打折扣。建议使用简洁明了的表格或者列表来展示关键信息,这样既方便整理思路,也有助于突出重点。
每个人的工作性质不同,总结的具体内容也会有所差异。因此,在撰写过程中,最好结合自身的特点进行调整。比如,如果你负责的是前端开发,就可以多讲讲如何优化用户体验;如果是后端开发,则可以侧重于系统架构的设计与实现。
小编友情提醒:
记得检查一遍文档。有时候因为赶时间或者其他原因,可能会遗漏一些细节,或者是出现了笔误之类的状况。虽然这不是什么大事,但还是会影响整体的印象。所以花点时间仔细核对一下,确保没有明显的错误,这对于提高总结的质量很有帮助。
2025技术部门上半年工作总结怎么写 【篇3】 9300字
20xx技术部门上半年工作总结(一)
20xx上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发
xx公司技术开发部在20xx上半年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。
国际客户包括……等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是xx和xx,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版。
材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。
协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足
1.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。
2.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx下半年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。
3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、20xx下半年工作计划
1.进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。
2.根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。
3.缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4.整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。
5.完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。
6.精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。
20xx下半年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的半年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为xx公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!
20xx技术部门上半年工作总结(二)
温故而知新,前行回望更知曲直,20xx平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20xx上半年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为20xx下半年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20xx上半年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:
一、专业技术队伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的xx公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进
20xx上半年共开展项目如下:
xxx商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿xxx网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);
xxx综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;
xxDNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、)耗时四月余;
xxxDNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;xxDNA(仿xxx项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;
这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有'仿xxx项目'和'资讯项目'是符合最初构思目标和目的的。
项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。
三、技术不过关
网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致xxDNA(仿xxx项目)和xxxDNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。
程序逻辑设计:xxx商城(B2C项目)、xxx综合社区(SNS项目)、xxDNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;xxxDNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;xxDNA(仿xxx项目)这个程序比xx还复杂,目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将xxDNA(仿xxx项目)及xxDNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。
懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。xxx商城(B2C项目)、xxx综合社区(SNS项目)、xxDNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。
20xx技术部门上半年工作总结(三)
为了能下半年的工作中更加的提升技术部的工作能力,确定明确的工作目标,再次对20xx上半年的工作做一个总结。20xx上半年工作总结如下。
一、确定技术中心上半年工作重点
确定了阶段工作、细化了月度工作,确定了工作考核方法,并对入司员工上半年工作做了安排和部署,对当前工作和任务进行了详细的分解和安排。
二、在人员招聘上
1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要,本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人,除我和xx外,全是新来人员。从xx前开始,技术中心在行政中心的帮助下,发动各种关系联系招聘,先后联系和面试了52人次,新聘员工15人,还有3人仍在联系面试之中。
2、技术中心在行政中心的协助下,对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《xxx公司管理制度》,并参加了公司组织的考试,经培训合格后,安排上岗。此外,还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术,提高他们的业务能力,使他们很快熟悉了工作环境,进入各自的工作角色。
3、确定了基层技术员名单,基层技术员要填写《xx网络公司基层技术员档案表》,已初步确定基层技术人员名单,并制定相关的管理和培养计划与细则,拟定了《基层技术员管理细则》。
4、通过招聘工作,搭好了班子,充实了队伍,进一步提高了我们的实力,有利于公司可持续发展和工作形势的需要。
三、编写周年月度苹果管理技术方案
1、技术中心集思广益,先后按时完成并发布了《x月份xx果园管理方案》6份,通过技术宣传单散发给基层果农,有力地促进了xx苹果生产水平,进一步提高了xx在xx苹果产区的知名度。
2、为了规范指导技术,本部门还针对xx的苹果生产现状,编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。
3、为了提高技术中心人员的业务能力,组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等,写出了心得和体会,提出了的工作思路。
4、修订了《xx版xx苹果生产施肥技术方案》和《xx版xx苹果生产病虫害防治方案》。
四、在四县一区服务区域内,和个总站通力合作,目前已初步建设了60个示范园
1、讨论、修改、完善了《xxx优质苹果示范园建设方案》,并开始付诸实施。
2、由于相关部门和各总站的高度重视,我们共收集了相关县志五本,有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料,保证了复杂资料的真实性和可靠性,为下一步开展工作提供了详实的资料。
3、完成xx、xx各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术老师、指导老师的协助下,共同检查验收了示范园,剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主,基本符合公司标准,从而保证了前期示范园的一致性和严格性,有利于以后工作的进展。
4、对确定的示范园认真核实了相关资料,给示范园进行拍照,照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导老师、园况等,形成一整套示范园的详细信息资料。建立了示范园档案,并和示范园主签订合作协议。
5、初步和当地果业管理局进行了沟通,为进一步搞好合作联建示范园奠定了基础。
6、开始编写《xx苹果示范园指导规范(模式)》,并从x月份开始了示范果园管理的技术指导工作,仅x月份到示范园入园指导144场次。
五、开展了卓有成效的基层技术培训工作
通过检查和督促,相互学习,取长补短,建立和完善了基层的讲课模式,编写修订了《研发技术服务中心基层技术讲课规范(模式)》。
从四月份开始到现在,研发技术服务中心共讲课527场次。在讲课的同时,我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或出生年月、住址、电话、邮编)。
此外,技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型技术培训,截至目前共进行12场次,听众超过3600人次。
六、全力以赴开展了农资销售的宣传促销工作
1、从春季开始,技术中心配合运营中心完成了20xx上半年农药的选定和订货工作,共完成9个农药厂家12种农药的筛选和合同的签订。
2、邀请xx教授和xxx教授给员工讲课,传授产品推销技巧和农资销售形势分析。组织本部门员工就xx和xxx两位教授的讲课心的进行了总结和交流。
3、编写了农资宣传资料,《xx果业推荐农资产品一览表》、《x月份果园喷药施肥方案》等。组织技术员学习了《大生m-45在胶东地区的品牌成长历程》和《苹果育果袋的质量与选择》,写出了心得和体会,提出了的工作思路。
4、组织编写了《柔水通的标准示范演示模式》,在基层开展了大量的柔水通的现场演示和讲解,对产品的需求进一步拉动,开展了行之有效的农资促销工作。
5、进行了卓有成效的技术服务工作,截至现在我们共电话咨询646人次(含本部门),实地指导451场次。
6、为应对半年一战,战必胜、要猛将,不要孬种的x月份肥料销售攻坚战,在协助运营中心确定推广肥料后,认真学习和贯彻x月施肥与技术方案的讲课要求,在果业公司对本部门所有员工进行了为期三天的强化培训。编写了《x月份苹果用药施肥宣传方案》和《x月份施肥方案》技术宣传资料。通过这次强化培训和资料宣传、下乡讲课等,以及协助行政中心录制了宣传光碟。此外为保证按时超额完成既定任务,我们先后赶到xx、xx,对总站所有业务经理集中起来动员一次,为下一步肥料销售攻坚战注入了活力。完成了预期的销售任务,彰显了采购网络强大的宣传和促销优势。
7、针对现实情况,开展调查研究,并形成调研报告。完成了《选用xx农资与否的十个原因调查表》和《应用硕丰481和微补硼力的应用结果的调研报告》,不但详细分析了农资销售当中的优势和劣势,使下一步制定销售战略能够做到有的放矢,为秋季施肥销售准备了一手资料,而且充分证明了硕丰481和微补硼力在果树生产中的应用优势,为xx其他农资产品的销售做了很好的宣传。同时,继续通过技术服务,拉动农资销售,通过示范园用药用肥,解决了部分服务站肥料积压问题。
8、协助运营中心考察了……15个肥料厂家,通过手续合法、产能保证、贴牌生产、既定配方、成本优化五项原则,确定了合作厂家,并设计出3种肥料包装袋和施肥说明初稿,以供选择。
9、制定了秋季施肥方案和20xx下半年病虫害防治用药方案,为后期和下半年更好地经营农资产品奠定了基础。
10、协助运营中心审核秋季推广肥料,核算施肥成本,编写袋皮施肥说明,审议合同,制定秋季施肥运作方案,完成申请用款计划。
七、开展了员工营销和技术培训
1、组织技术员统一学习了《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》、《提高套袋苹果果面光洁度的有效措施》等,并结合自己的农技和农资推广工作,写出了心得和体会,提出了工作思路。
2、为了配合员工月度技术培训工作,我们精心制作了图文并茂的苹果月度管理技术讲课幻灯片。
3、在月底的全员通气例会上进行了《保花保果技术》、《疏花疏果技术》、《花后到套袋前喷药技术方案》和《苹果褐斑病综合防治技术》等技术培训。
八、和政府合作,服务三农
为了xx果业公司的进一步发展,适应新形势,特聘……区果业管理局10名高级技术顾问,为xx发展出谋划策,献策献力。在各总站的协助下,与xx县苹果产业管理局、xx县果业局和富县果业局等达成初步协议,双方强强合作,今后在示范园建设、农民技术培训上能更好地开展工作。
九、考察了果园施肥和旋耕机械,为下一步转变为综合农业服务商做了前期市场理论分析和准备。
十、强化了制度约束人、考核评定人的公司制度,并对一些同志的工作作风、工作态度做出了批评教育和严肃处理。
技术部门上半年工作总结20xx(四)
20xx上半年是稳步、持续发展的一年,在本次技术部半年工作中,将体现我们秉承“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的原则,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发项目中,发挥了技术部技术支持的工作职责。
一、精细化管理制度
在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,安排作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理,项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性,自觉努力地学习和运用精细化管理知识,这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。
质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。
二、健全规章制度
质量管理方面,要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。通过一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。
三、有待提升
①技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合;
②继续加强考虑前后工序的相互影响,应综合考虑,采取合理施工工艺;
③加快提升部门综合水平,需加强培训工作;
④编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚。
上述总结中展现了我们近半年的工作改革以及出现的一些不足,下一步,我们将加大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。
技术部门上半年工作总结20xx(五)
____年上半年是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就____年上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发
xx公司技术开发部在____年上半年共进行新产品开发18项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。
国际客户包括xxx、xx、印度xx、xxx水电、奥地利xx水电、上海xx电气等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是x电和x汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化xxx英文版材料、测试规程15份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具641份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。
协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足
1.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。
2.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。____年下半年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。
3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、____年下半年工作计划
1.进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。
2.根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。
3.缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4.整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。
5.完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。
6.精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。
____年下半年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的下半年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为xx公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力。
篇3书写经验121人觉得有启发
____技术部门上半年工作总结怎么写
每个部门做总结的时候都会遇到各种情况,特别是技术部门,涉及的东西比较复杂,既要梳理工作进展,又要分析问题和提出改进方案。写总结的时候,第一步得把这段时间内做过的事情理清楚,比如项目完成的数量、质量如何,有没有按时交付,这些是基础。然后还得看看过程中遇到了哪些问题,这些问题是怎么解决的,是不是还有遗留的问题需要后续跟进。
比如一个项目从开始到结束,可能涉及到需求分析、设计开发、测试上线等多个环节。每个环节都要详细记录下来,尤其是那些关键节点,比如什么时候完成了需求评审,什么时候通过了内部测试。如果某个环节出现问题,比如说测试阶段发现了重大bug,那得写清楚是什么原因导致的,是代码本身的问题,还是测试环境配置不当。如果是代码问题,就得具体描述下修改的过程,用了什么方法修复的。
书写注意事项:
团队协作也是总结的重点之一。技术部门的工作通常不是一个人能完成的,需要多个人配合。所以得提到团队成员的表现,谁负责了哪部分工作,谁在关键时刻发挥了重要作用。当然,这里头也可能有些小插曲,比如某次紧急任务分配下去后,有个同事因为临时生病没能及时完成自己的部分,结果其他人不得不加班加点赶工。这种事情虽然不算大问题,但也得提一下,好让大家知道当时的情况。
对于技术部门来说,技术积累也很重要。这半年里,有没有引入新的技术栈,或者对现有的技术框架做了优化升级,这些都是值得记录的内容。尤其是那些创新性的尝试,哪怕最终没有完全成功,也得写出来,毕竟失败也是一种经验。比如我们尝试用一种新技术替代旧的技术,结果发现它虽然性能更好,但在稳定性上存在隐患,那就可以写成案例,提醒后来者注意。
还有一个需要注意的地方就是数据。无论是项目进度还是团队绩效,都得用数据说话。比如某个项目的开发周期缩短了多少天,测试通过率提高了多少个百分点。这样不仅能直观地展示成果,也能为以后的工作提供参考依据。不过,有时候数据统计可能会出现一些小偏差,比如某项指标的数据来源不太明确,这时候就需要仔细核对,确保数据的准确性。
除了上述内容,总结里还可以适当加入一些对未来的展望。比如针对上半年暴露出来的问题,计划采取什么样的措施来避免类似情况再次发生。还有就是对新技术的学习和应用,可以提前规划一下接下来的目标,比如打算引进哪种新技术,预计能达到什么样的效果。不过这类内容不宜写得太满,毕竟未来的事情谁也说不准,留有一定的弹性空间比较好。
写总结的时候,语言要简洁明了,尽量避免冗长复杂的句子。有时候为了表达清楚,可能会不小心用错词,比如把“系统部署”写成“系统布署”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。再比如,有时候会忘记检查标点符号,导致句子中间多了一个逗号或者少了某个必要的标点,这都是需要注意的地方。
技术部门上半年工作总结怎么写 【篇4】 750字
百万锥环励端加工时开裂,alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足
1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。
2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。____下半年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、20xx下半年工作计划
1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。
2、根据公司的战略和目标,尽快实现alstom转、定子打包和打入国际市场。
3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。
5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。
6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。
20xx下半年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的半年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为xx公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!
篇4书写经验163人觉得有启发
技术部门上半年工作总结该怎么写?这事得从几个方面入手。先说内容,得把这段时间的技术工作都涵盖进去,比如项目进展、遇到的问题、解决办法还有成果啥的。要是只写表面的东西,那肯定不行,得深挖一下,尤其是那些关键节点上的技术突破,这些都是亮点。
写的时候,要注意细节,不能光喊口号,得具体到每个步骤。比如说某个项目,一开始是怎么规划的,中间遇到了什么困难,又是怎么克服的,最后达到了什么效果,这些都要详细写出来。要是项目多,可以按时间顺序排一排,这样看下来条理清楚。
还有就是数据,别忘了用数据说话。比如某个系统优化后提升了多少效率,某个故障修复后节省了多少成本,这些具体数字能让总结更有说服力。不过有些时候,可能因为时间紧,数据没及时统计好,这就容易漏掉一些重要信息,这时候就得赶紧补上去。
书写注意事项:
团队合作这部分也得提一提。技术工作不是一个人的事,背后少不了团队的支持。可以写写大家怎么分工协作,遇到问题怎么一起想办法解决的。不过有时候,可能在描述过程中,会不小心把某个人的作用夸大了点,这也算是个小问题,但只要不影响整体就行。
写总结的时候,语言风格也要跟实际情况匹配。如果是写给上级看的,就得正式一点,用专业术语;如果是写给同事看的,就可以稍微轻松些,用大家都能理解的话。不过有时候,写作者可能会因为赶时间,直接复制粘贴以前的材料,这样就显得很敷衍了,最好还是根据实际情况调整一下。
技术部门工作人员年度总结怎么写 【篇5】 900字
又一个学期快过去,就如“黄河之水天上来,奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也豪迈!每一段时间都有它特别的东西透过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段是构成时间长河的水滴!在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结:
一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!英子师姐当选部长之后对这件尤为重视!换届结果是部门留下四个副部,六人参选,三人弃权!当天我们还向三位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部,但是我们还是一个整体,曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部的发展和壮大而且继续奋斗!
二、深感男丁少对部门开展工作的困难,这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多,这粗重活应该是男丁的事,如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!所以我建议我部门在这方面有所改进!
三、部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了许多东西!
四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作,把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限,因此我部门应与其他部门加强沟通与了解!
五、我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取,争取更好的表现!
六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地展现了大四师兄的风彩,留下了美好的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术!
这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力量才能为部门的发展有好处!所以最后是我个人的总结:作为技术部的一员我不懂技术,这点我真的很惭愧很多次想为部门做事而心有余而力不足!无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt,我都帮不上忙!深感愧疚!因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献!同时我要明确责任,承担责任,做好每一件事!还有祝我学院学生会越来越好,技术部-越来越好!
篇5书写经验203人觉得有启发
技术部门工作人员年度总结怎么写
每年年底,技术部门的同事都会面临一个任务——撰写年度总结。这不仅是对自己一年工作的回顾,也是对未来工作的展望。但很多人会问,到底怎么写才能既全面又具体?其实,总结不是简单的流水账,也不是单纯的成绩汇报,而是需要结合专业技能和实践经验去提炼出有价值的信息。
开头怎么写?
很多人习惯从工作内容说起,这是没错的,但需要注意的是,不要一开始就罗列一堆项目名称,这样容易显得枯燥。可以稍微点一下背景,比如今年公司面临的挑战是什么,技术团队是如何应对的。当然,这里有个小细节需要注意,有些人在描述背景时会忘记交代清楚时间范围,导致后面的数据对比变得模糊。例如,“去年我们完成了几个重要的系统升级”,这种表述就有点含糊不清。如果能明确指出“去年上半年我们完成了x系统的升级,下半年又完成了y系统的优化”,就会更清晰一些。
接着就是重点了,也就是对成果的总结。这部分应该围绕几个核心指标展开,比如项目完成率、技术创新点、客户满意度等。记得要用数据说话,但也不要堆砌太多数字,否则会让读者失去兴趣。可以尝试用图表或者简化的例子来辅助说明。举个例子,如果说某个项目的交付周期缩短了20%,可以直接提出来,但最好补充一句“这相当于为客户节省了大约两周的时间”。这样不仅直观,还能体现你的专业性。
除了成绩,问题和不足也是总结中不可忽略的部分。这里不是让你一味地找茬,而是要客观分析遇到的问题以及解决方案。比如,“在推进z项目时遇到了服务器宕机的情况,经过排查发现是由于配置文件未及时更新引起的”,这样的表述就比较具体。不过这里有一个小地方要注意,有些人会因为担心影响个人形象,把责任推给外部因素,比如供应商的问题或者客户的不合理要求。其实,这种做法并不明智,反而会让人觉得你缺乏担当。
最后就是对未来工作的规划了。这部分需要结合当前的技术趋势和个人能力提出具体的计划。比如,“明年我们将重点关注云计算的应用,预计投入资源开发新的云服务模块”。这类表述既明确了方向,也体现了前瞻意识。不过,有些人可能在这一块写得过于笼统,比如只提到“加强团队建设”,却没有具体的措施,这就显得空洞了。
技术部门工作个人年终总结怎么写 【篇6】 1600字
____是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送xx迎接xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:
一、人员分工合作,共同完成任务
我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。
今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。
为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:
1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及xx项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。
2、完成xx项目的图纸设计工作。
3、跟进和做好xx项目的建设工作。
4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。
5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。
6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。
7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。
8、公司办公设备及局域网的维护。
二、坚持技术创新,管理得心应手
秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把xx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发xx项目,在xx原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使xx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。
我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合xx的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到xx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。
三、坚持不断学习,提高综合素质
为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。
今年四月份派送xx到xx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xx连续三次深入xx施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xx等人到xx等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。
平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。
四、发扬优良作风,改善不足之处
通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。
但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:
我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。
今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。
我们坚信,在大家的团结努力下,xx公司的明天会更加灿烂辉煌!
篇6书写经验226人觉得有启发
技术部门的工作年终总结,说起来跟其他部门的总结不太一样。毕竟技术这行,讲究的是实打实的东西,不是靠说得天花乱坠就能过关的。所以写总结的时候,得把那些真正干过的活儿,解决过的问题,还有学到的经验都写清楚。当然,也不能光堆砌事实,得有点条理,不然看了半天也不知道你在讲什么。
先说说开头。很多人一上来就写得太正式了,什么“在过去的一年里,我们取得了显著的成绩”之类的,听着就假。其实你可以从一个具体的项目说起,比如说去年某个系统出了问题,你们是怎么一步步排查并修复的。这样既真实又有说服力。不过有时候,写的人可能因为赶时间,就把这部分写得有点模糊,比如没把具体步骤写全,只提了个大概。
接着就是中间部分了。这里可以分几个小点来说。比如技术升级这块,这一年你们是不是引入了一些新的技术框架?用了之后效果如何?有没有遇到坑?这些问题要是能写出来,别人一看就知道你们团队的技术水平。还有日常运维方面,这一年服务器稳定吗?有没有发生过大规模故障?如果发生了,后来是怎么改进的?这一块最好能配上一些数据,像故障率下降了多少之类的,这样更有说服力。
然后就是团队协作这一块。技术部门的工作可不是一个人单干就行的,大家得一起配合。这一年里,团队内部有没有什么值得表扬的地方?比如说有人主动承担了额外的任务,或者是团队合作特别顺畅。不过有时候,写总结的人可能会忘记提到这一点,只顾着说自己做了什么,这就有点忽略了团队的力量。
小编友情提醒:
关于未来规划这部分。不能光喊口号,说什么“明年我们要继续努力”之类的话。可以结合今年的经验,提出一些具体的改进措施。比如针对某些经常出现问题的功能模块,计划采取哪些优化手段;或者对现有的技术架构,有什么长远的调整思路。当然,有时候写总结的人可能会漏掉这个环节,觉得反正总结完就完了,没必要想太多,这就有点短视了。
写总结的时候,还得注意格式问题。有些人喜欢把每个部分都列得很清楚,什么“技术成果”、“存在的问题”、“改进建议”之类的,看着挺工整,但有时候会显得太死板。不如根据实际情况自由发挥,只要能让读者明白你的意思就好。不过,有时候写的人可能会因为粗心,把一些重要的细节遗漏掉,比如忘了附上相关的统计数据,这就有点可惜了。
it公司技术部门的个人实习总结怎么写 【篇7】 650字
it公司技术部门的个人实习总结范文
1、熟悉ugccnet标准协议;
2、在熟悉ugccnet协议的基础上,进行标准文本的英文版翻译只要负责第4章和第5、2节,并进行英文版文本的三轮校对,对文本中所有句子和语法进一步完善;
3、熟悉ieee—sa标准模版,并针对ieee标准撰写格式规范,将ieee1888标准移植到ieee—sa标准模板,并添加工作组相关信息;
4、主要学习了sip,soap,xml,ipso—wp—1,ipso—wp—2,obix,bacnet,bacnet数据通信协议的webservices及xml编码格式,以及sip在数字家庭中的应用等协议和应用内容,并结合ugccnet标准文本在组内进行讨论,实现对ugccnet标准文本的`补充和完善;
5、总结归纳ieee投票流程,并在组内进行讨论,使流程条理化,细节更为准确。具体投票流程为:ieee balloting阶段的投票发起,投票组织,draft提交,信息反馈和revcom(评审委员会)审查等规定,在线仔细研读,形成报告材料;
6、ieee1888相关材料的准备,讨论和完善,实习总结《it公司技术部门实习总结》。进行ieee 1888投票准备,整理ugccnetq&a的整理,并对ugccnet文本中面向对象数据模型进行完善;
7、中日绿色it合作项目。项目准备工作,进行自控技术方案和自控设备选型的相关调研;
8、公司部门的其他事务。协助部门领导进行中日绿色it合作项目日方来访工作安排。
回想这短短两个月的实习经历,我每天都学习到很多的新知识充实了自己,结识了新朋友,也得到了很多宝贵的经验,收获了很多,非常感谢天地互连对我的指导、包容和帮助,我对这一期间公司给我的照顾表示真心的感谢!
衷心祝愿天地互连所有同事身体健康,工作愉快!祝愿天地互连明天更加美好!
篇7书写经验95人觉得有启发
在写it公司技术部门的个人实习总结时,关键是要把学到的东西系统化,而不是单纯罗列每天干了什么。一开始得明确总结的目标,不是为了应付交差,而是让自己回顾这段经历,看看自己到底学到了什么,哪些地方还可以改进。
首先要列出实习期间参与的主要项目,比如某个软件开发项目,具体描述自己负责的部分,用了哪些技术和工具。这部分要尽量客观,别光写自己做了什么,还要分析遇到的问题以及解决方法。比如说某个模块开发过程中,起初以为用某种算法能解决问题,结果测试阶段发现性能不行,后来改用另一种算法才搞定。这里就涉及技术选择的问题,虽然当时可能有点仓促,但这也是成长的一部分。
接着要谈谈自己的收获,这不仅仅是技能上的提升,还有团队协作的经验。比如在一次跨部门沟通中,因为对业务背景理解不够深入,导致需求对接上出了点偏差。这种情况其实挺常见的,有时候觉得自己明白的事,对方未必这么看,这就需要多问、多交流,慢慢磨合。还有就是时间管理,实习期间可能同时接了好几个任务,有些紧急,有些相对宽松,怎么分配精力很考验人。一开始可能手忙脚乱,后来摸索出个节奏,优先处理重要又紧急的任务,剩下的合理安排时间,这样效率会高很多。
书写注意事项:
文档记录也很重要。实习期间写了不少技术文档,刚开始觉得麻烦,后来发现这些都是宝贵资料。尤其是碰到类似问题时,翻一翻之前的笔记就能找到思路。当然,写文档也有技巧,不是简单地堆砌代码和注释,而是要把逻辑讲清楚,方便别人也能看懂。有时候写到一半才发现表述不太清晰,回头修改的时候就得多花点心思。
还有一点需要注意,就是对公司的业务要有基本了解。技术工作不是孤立的,它服务于具体的业务目标。刚开始可能只关注技术实现,后来发现如果对业务不了解,做出来的东西可能偏离方向。所以平时要多留意公司产品的运作模式,跟同事多聊聊,哪怕只是闲聊,也能学到不少东西。
小编友情提醒:
写总结的时候要实事求是,既不要夸大其词,也不要过于谦虚。毕竟总结不是给别人看的面子工程,而是对自己负责。写完后可以找导师或者同事提提意见,他们可能会指出一些自己没注意到的地方,这对以后的工作会有帮助。
技术部门年度个人工作总结模板怎么写 【篇8】 1150字
转眼____年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在x总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作____年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。
一、____度我和我的部门的成绩
1、xx网二期改版工作。
互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了xx二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计xx商圈流程等。
2、____1月5日,前往xx机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设xx邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于xx的邮件系统。
3、____上半年,技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。
4、____中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和推荐,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,资料包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。
5、____下旬,完成信息系统的设计工作。信息系统采用java技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。
6、根据需求,技术部完成了xx长三角研究院网站设计和制作工作,此刻该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由xx带给。
7、完成了xx网的设计和代码实现,网站服务器与代码由xx带给。
二、正在进行中的工作
1、xx商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在xx商学院频道。
2、开发xx合作机构的前台和后台工作。依据和xx合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。
3、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。
4、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。
5、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台
三、我和我部门的不足
1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。
2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。
3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
4、以上是本部门在____年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。
篇8书写经验72人觉得有启发
技术部门的年度个人工作总结,说起来其实挺重要,毕竟一年到头干了什么,得有个交代。跟别的总结不太一样,它得专业性强点,还得有点技术含量。要是写不好,领导看了心里没底,自己也不好意思。
写这种总结的时候,开头最好先回顾一下全年的工作情况,简单介绍一下负责的主要项目和任务。比如,“今年负责了几个大的项目,包括系统升级、服务器维护和一些新功能开发。”这话听着就比较实在,不像那种空洞的套话。不过有时候写的人可能太着急了,就会忘记提到具体成果,这就不太好。因为领导想看到的是实实在在的成绩,不是泛泛而谈。
接着就得详细说说具体的成果了。这部分需要列出完成的任务清单,最好能附带一些数据支持,比如“优化后的系统响应时间提高了30%”或者“修复了20多个bug”。这样显得更有说服力。当然,写的时候要注意条理清晰,别一股脑儿全倒出来,不然看的人会晕头转向。偶尔会出现这种情况,写的人为了省事,把一堆事情混在一起说,结果重点反而不突出了。
除了成绩,还得谈谈工作中遇到的问题和解决办法。比如“在项目实施过程中遇到了兼容性问题,通过查阅资料和技术讨论,最终找到了解决方案。”这样的描述能让领导觉得你是个靠谱的人,遇到问题不是只会抱怨,而是想办法解决。不过这里有个小问题需要注意,有些人在写这部分时可能会忽略掉细节,只是一笔带过,这就显得不够诚恳了。
最后就是对未来工作的计划了。这部分不用太长,主要是表达一下对未来的期望和打算。可以写“希望能在新的一年里继续提升自己的技术水平,争取参与到更多重要的项目中去。”这样既显得有追求,又不会给人压力感。有时候写的人会在这部分犯个小小的疏忽,比如把目标定得太过笼统,比如“努力工作”,这样的话就没什么实际意义了。
整个总结写完后,记得检查一遍有没有错别字或者语句不通的地方。有时候写得太急,就会漏掉一些小毛病,比如把“服务器”写成“服务器”,虽然不影响理解,但总归是不专业的表现。另外,如果有机会的话,可以让同事帮忙看看,他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。

 
                            















