2025年人力资源部部门工作总结怎么写 【篇1】1300字
人力资源部部门工作总结
____年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：
一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。
人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统'弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围'演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。
年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。
针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础。
要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高.
审计法律事务部部门工作总结
____年，我部坚持'全面审计，突出重点'、'运用法律、审计等手段保护公司的经营安全和合法权益'的工作方针，扎实工作，切实加强了内部审计与法律维权工作。
审计项目66个(其中：企业____年度年报审计22个(含经营目标完成情况审计14个;企业资产清查、清算24个;项目评审、竣工决算6个)，建议企业及时调整的金额共计1838万元;清理不良资产，申报核销共计7496万元;开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和八桂国旅等4家下属公司清算工作;根据审计结果以及在审计过程中发现的问题，编写了整改综合报告;通过制定《内部审计工作制度》和加强内审人员培训，全面规范公司与下属企业内审工作。
法律方面，认真把好合同协议和各种规章制度审核关，会签合同、文件共100余份，切实保证公司合法、有序经营;制定公司《聘请律师及支付律师费用的暂行规定》;设法解决法律维权工作中遇到的困难，准确把握案件诉讼的时机及时效，促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺利开展，实现债务回收6000余万元，充分发挥法律的监督与服务职能，配合做好公司的其他非诉工作。
篇1书写经验223人觉得有启发
人力资源部的工作总结写起来其实跟其他部门的总结有点类似，但也有自己的特点。首先要搞清楚总结的核心是什么，是想突出这一年工作中的成绩，还是想重点反映一些问题以便改进。如果是为了展示成绩，那得把那些做得好的项目梳理出来，比如员工培训的效果、招聘流程的优化、绩效考核的改进等等，把这些事情一件件列清楚，最好能附上一些具体的数据支撑，像培训参与人数增加了多少，离职率下降了多少百分比之类的。
说到数据，这是很重要的部分，没有数据的支持，总结就显得空洞。比如，今年咱们部门组织了三次大型培训，总共投入了十万元资金，覆盖了公司七成以上的员工，这就能让人直观感受到工作的成效。要是只说“我们做了很多培训”，听上去就比较模糊，不如直接给出具体的数字。
光说成绩也不行，还得提一下遇到的问题。比如说在绩效考核这块，可能一开始设定的目标有些高，导致部分员工压力过大，影响了工作效率。这就需要反思一下，是不是目标制定的时候没有充分考虑到实际情况。不过这种问题提出来后，后面就要紧接着讲怎么解决，比如调整考核标准，增加阶段性反馈环节，这样才不会显得只是在挑毛病。
还有就是，总结里头提到的一些做法，最好能结合公司的实际情况。比如说咱们公司规模不大，人员流动性大，所以在人才管理方面就得特别注意稳定性，可以多强调一下如何通过内部激励机制留住核心员工。要是照搬大企业的做法，反而会显得不接地气。
书写注意事项：
写总结的时候要注意语言的表达方式，别太死板。可以适当用一些比较生动的例子来说明情况。比如讲到员工培训的时候，可以说某个新入职的小张，经过培训后从对业务一窍不通变成了业务骨干，这样的例子就比单纯罗列数据更有说服力。
再就是，写总结的时候千万别忘了回顾一下年初定下的计划，看看哪些实现了，哪些没实现，为什么没实现。要是实现了，那就详细描述一下过程，要是没实现，也要分析原因，不能含糊其辞。像去年我们计划提升员工满意度，结果发现满意度评分只提高了五分，这个分数虽然不高，但也说明了一定的进步，至少证明我们的努力方向是对的。
人力资源部门年度工作总结800字怎么写 【篇2】 700字
____年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：
一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。
人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统'弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围'演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。
年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。
针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础。
篇2书写经验15人觉得有启发
人力资源部门的年度总结，重点在于展示一年的工作成果和遇到的问题，同时为下一年制定计划。这类总结既要体现专业性，又要兼顾实际情况。一开始，得明确总结的核心内容是什么，是侧重于招聘、培训，还是绩效管理等方面，这直接影响到后续的写作方向。
在写总结时，建议先列出几个关键点，比如今年招了多少人，员工流失率是多少，培训覆盖率达到了多少百分比，还有就是绩效考核的改进情况。这些数据能直观地反映部门的工作成效。当然，除了数字，还得结合具体案例来说明，这样更有说服力。比如，某个新项目的成功落地，可能得益于某项培训的效果显著，或者是某次招聘策略的成功实施。
接下来，关于存在的问题部分，要实事求是地描述，不能一味夸大成绩。比如，今年公司在人才引进方面遇到了一些困难，可能是因为市场环境变化导致竞争加剧，也可能是内部流程不够顺畅。针对这些问题，就需要提出具体的解决办法，像是优化招聘流程，加强与猎头的合作，或是加大校园招聘的力度。
书写注意事项：
对于未来规划，不能只是空谈目标，而应该细化到具体的行动方案。例如，明年打算提高员工满意度，那么可以计划开展几次员工关怀活动，或者增加一些福利措施。至于如何执行，需要明确责任人和时间节点，这样才能保证计划落到实处。
在写作过程中，要注意语言的准确性，避免出现明显的错误。有时候，由于疏忽，可能会把某些词写错，比如把“职位”写成“职务”，虽然不影响大意，但还是需要注意。此外，句子结构也要多样化，避免单调重复。如果总是用同样的句式，会让读者感到乏味。
总结的篇幅不宜过长，要抓住重点，突出亮点。如果内容太冗长，反而会分散注意力。所以，每一部分都要精炼，把最重要的信息呈现出来。同时，要考虑到阅读者的感受，尽量用通俗易懂的语言表达复杂的问题。
小编友情提醒：
完成初稿后，最好找同事帮忙审阅一下，他们可能会从不同的角度发现问题，比如某些数据是否准确，某些表述是否清晰。通过这样的反馈，可以进一步完善总结，使其更加全面和完善。
人力资源部门绩效考核工作总结怎么写 【篇3】 2450字
关于人力资源部门绩效考核工作总结
绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的____的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政 部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情况总结如下:
一、 职能部考核试行结果
本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析,客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下:
l 部门kpi指标考核(tp):部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门kpi的考核。
l 岗位工作目标考核(ip)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的ip考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理,所这部分考核是基本有效的。
l 员工工作能力评估(cp)：职能部经理的cp考核是通过多维度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持 、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。
l 员工工作态度评价(at)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的.投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。at考核也是有效的。
二、考核试行中的问题与解决办法
试行中存在的主要问题：
1、考核本身设计问题
做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。
绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必须实践必须经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决办法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是十分到位，比如部门tp的设计暂时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在按照新的部门tp操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。
2、沟通问题
通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与协助，最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具体考核结果是否有效的问题关键所在。
3、认识问题
根据以往考核试行经验，部分员工在认识上还不是十分到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增添许多不必要的麻烦等等，这些负面的认识误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥情绪。
4、推动问题
考核在没有形成习惯之前，考核推动仍然是一个很重要的问题，考核的推动除了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力推动是关键问题，本次职能部考核试行部门较少，推动问题不是十分明显，但如果在全公司全面推广的话，推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。
针对以上问题，下一步人力资源部的主要解决办法如下：
1.探索与改善，在实践中不断的优化考核体系;
2.通过引导培训，逐步的导入考核理念，逐步形成考核习惯;
比如：最近的的 <目标管理> ;培训，及针对物流系统经理层与员工层的二次引导培训。
3.加强沟通：
人力资源部加强与试行部门之间的沟通与引导工作，并通表格或其它各种方式引导部门经理与员工之间的考核沟通与互动。
4.强力推行：
以人力资源部牵头，自上而下强力推行，其中的关键是中高领导的推行力度，所以人力资源部的工作重点就是：加强绩效考核系统面向中高层管理者的推销工作。
5.与绩效挂钩
只有与绩效挂钩，才能充分引起员工的重视，也才能够充分暴露一些原来无法暴露的问题，然后通过调整达到考核体系不断优化的结果。最终考核体系才能真正达到激励员工不断改进绩效的作用。
三、考核的下一步工作目标与工作思路
工作目标：建立并全力推行有效的、切合公司实际的绩效管理系统，
工作思路：
职能部的考核试行结果证明该系统是有效，能够实现公司向目标化管理方向发展(5-7月)。
9月份人力资源部将着手对该绩效考评系统进行全面客观地评价，并提出在物流系统推行的具体措施。并同时开始进行前期的培训与引导工作。
10-12月(三个月为一个考核周期)将实现行政、人力资源、财务三个部门员工绩效考核结果与薪酬挂钩，具体操作人力资源部将拿出暂行条例。物流部门将逐步实现绩效与薪酬挂钩(确保在下年年初实现)。
下年上年，将已经在公司运行的较为成熟的考核系统在全公司进行推广，最终在公司实现切实可行的、有效的、支持公司整体战略的绩效管理系统。
篇3书写经验187人觉得有启发
写总结是一件需要耐心和细致的工作，尤其是像人力资源部门这样涉及大量数据和信息的地方，写总结就显得更加重要了。平时工作里收集到的数据得好好整理一下，不然到最后可能什么都记不清。比如每个月员工的考勤情况、业绩表现，还有培训记录什么的，这些都是考核的基础材料。
先把所有的资料都摊开，按类别分好，像是考勤情况单独放一堆，业绩考核结果单独放一堆。这一步很重要，要是分类搞错了，后面写总结的时候就会很麻烦。比如，把考勤记录和业绩考核混在一起，那写总结的时候很容易把数据搞混，得出的结论也会偏差很大。
接着就要开始分析这些数据了。考勤情况这部分，可以看看迟到早退的情况有没有改善，缺勤天数有没有减少。如果发现某个时间段内迟到现象特别严重，就得想想是不是这段时间工作任务太重，或者是员工对公司制度理解不到位。业绩考核这部分，得看每个人完成任务的质量怎么样，是不是都能达到预期目标。要是发现某个人连续几个月业绩都不达标，就得找找原因，是能力问题还是态度问题。
写总结的时候，最好能用一些具体的数字来支撑你的观点。比如，这个月迟到次数比上个月减少了百分之十，这个月业绩达标率提高了五个百分点。这样的描述会让总结更有说服力。不过，写的时候也要注意措辞，别光顾着说好话，该指出的问题还是要指出来，毕竟总结的目的就是发现问题、解决问题嘛。
写的过程中可能会遇到一些小麻烦，比如说有些数据一时半会儿找不到，这时候就需要多翻翻之前的文件夹，说不定就在某个角落里藏着呢。有时候也会碰到一些难以判断的情况，像某个人的业绩忽高忽低，这种时候就需要结合实际情况多分析分析，不能只看表面现象。
书写注意事项：
写总结的时候要注意层次分明，不要一股脑地把所有东西堆在一起。可以先写总体情况，再具体到各个部门或者个人的表现。这样既能让读者清楚了解整体状况，也能突出重点。
小编友情提醒：
写完之后别忘了检查一遍。检查的时候除了看有没有错别字，还要看逻辑上是否通顺，数据是否准确。有时候一个小小的疏忽，比如把百分比写成小数点位置不对，就会导致整个结论出错。所以，检查这一步绝对不能省略。
人力资源部门试用期转正总结怎么写 【篇4】 2650字
人力资源部门试用期转正总结
xx____x月x日，是我加入xxx公司市场部的纪念日，也是我试用期开始的日子。经过三个月的学习与工作，我对自己的工作认真思考并记录下来，以作为自己工作的一个阶段性总结，同时向公司领导汇报我的工作，请领导审查并给予同意我的转正申请。
工作成绩与收获：
首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xxx公司，并对我全方面的培训，给予我在公司发展的机会。感谢x董事长、xxx总经理、xxx副总经理及公司其他领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助，使我在短短的三个月时间里能学到最多的知识和信息，并得以提高。当我进入xxx的第一天开始，我深知自己的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。
1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训，对我xxx公司有了更深刻和完整的认识。xxx公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念，相信随着公司的发展，自己也一定会有大的进步。
2、在公司对新员工的培训期间，我努力学习公司整体情况及xx(产品)系统知识，熟练掌握了xx(产品)系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等等情况，能系统明了将整个xx(产品)系统详细、顺利、条理地向项目业主讲解、交流清楚，为今后业务工作的开展而奠定坚实的基础。对公司介绍的学习过程中，深挖掘我公司与别的公司的区别与优势，自己组织语言，将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。这也是x董事长提倡业务工作制胜的“三把斧”的两者，所以我从不懈怠。
3、在短时间内掌握更多的行业知识，并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。不仅在学习期间努力学习行业知识，为自己尽快进入工作角色而准备，并且要想将业务工作做的更加出色突出，融入到这个行业中来，在工作过程中努力广交朋友，学习行业知识，在业务工作中，互通信息，互相学习，为在这个行业中长期发展而努力。
4、仔细学习了商务知识。x总对业务人员的培训不仅重视业务知识，对商务知识的培训也丝毫没有松懈，使得我们认识清楚业务员成功必备的素质，也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。使我们增强了成功的信心。
5、在近一个月的业务出差工作过程中，我将安徽和河南两省的项目信息进行了拜访，已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通。典型的项目有安徽合肥四方集团30万吨/年合成氨10万吨/年甲醇项目，安徽华谊化工有限公司60万吨/年甲醇，50万吨/年醋酸及30万吨/年醋酸乙酯项目，河南亚洲新能集团110万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目等，都将在下半年和明年开始招投标工作。并且重点拜访了东华科技工程公司(化三院)，在x总的帮助下，与化三院负责xx(产品)的相关人员建立了良好的合作关系，今后该院设计的xx(产品)项目对方将向业主推荐我们公司。在化三院设备采购部入网并通过审核，今后三院总包项目中如有xx(产品)系统，我们公司将可以作为三院的竞标方之一参与竞标。
6、成功中标山西焦化股份有限公司10万吨苯加氢项目xx(产品)系统。在项目招标前四天接手，积极向xxx技术总经理，xx技术部部长，xx电气工程师学习苯加氢xx( 产品)知识，在最短时间里详细了解技术方案。立即与山西省国际招标有限公司的相关负责人取得联系，了解了该项目的竞标厂家，议标人员，设计单位，并且经过沟通取的得招标公司相关人员支持，到达山焦后，积极配合xxx总经理与山焦相关领导进行沟通，争得了山焦相关领导的支持。开标前积极准备述标。最终我公司顺利中标。
工作表现——态度与感悟：
1、感谢公司对我们业务工作的支持。公司为方便我们业务员的工作开展，为我们配备了笔记本电脑、公司企业形象介绍ppt，产品系统工艺流程flash演示，使得我们在工作过程中查找项目和介绍产品信息提供了方便快捷。同时也提升了公司的形象，增加业务成功的筹码。
2、勤奋是业务工作的首要前提。在学习和准备期间，勤奋学习产品知识，认真学习公司组织的各类培训，并做好学习笔记、工作日记，反复组织语言练习讲解系统。项目信息是业务工作的前提条件，勤奋查找项目信息，总结、交流查找项目的心得，使得自己能更好更多地得到项目信息，更大几率地取得成功。工作过程中，勤奋努力总结工作中的经验教训，大胆尝试自己的想法与心得。
3、善于学习和总结。“学而不思则罔，思而不学则殆”，在工作过程中要善于对工作过程的事物进行总结思考，对项目信息总结思考，对工作方法总结思考，对业态总结思考，都是工作并能取得提高的条件，如果一个人只是机械地工作而不去总结和思考，那他是不会进步的。而总结思考之后不去实践自己的想法，那也是无济于事，于事无补的，等于空想，也不会取得进步。
4、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后，回顾前期的工作之后，总结出来，并予以践行的。工作方法的改进，是一个循序渐进的工作，是一个长期的过程，而且更是一个不断总结不断改进的过程。
5、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭尽全力去获得各个方面的信息，思考成功的关键所在，并且全力以赴使用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可，以在招标时获得最终的成功。
岗位认识：
1、业务工作不仅是简单的先查找项目信息，再去跑甲方的`工作，而是一个通过长期工作经验而换来的经过多种方法查找到有效信息，并通过各种方法获得项目成功的关键所在，并结合我公司企业情况和xx(产品)系统介绍，获得业主的认可和信任，最终取得项目的成功。
2、业务岗位不仅是产品的销售，更是公司形象的代表，营销工作的成功与优秀是否，在一定程度上代表公司的整体面貌。为公司在行业之中享有美誉而起着关键作用。
3、营销工作的总结也是公司为业务人员不断成长而制定的一项制度。作为业务人员更应该将工作总结作为工作的重要环节对待，“学而不思则罔”，为了更好的改进今后的工作，必须对前期的工作不断进行总结。
4、营销工作是负责一个项目从开始到结束完整的过程。从项目的前期沟通、招标、合同签订、制作安装过程的跟踪，回款等等，所以业务人员必须认真严格，一丝不苟的完成全过程工作，才能称得上是一名合格的业务人员。
5、业务人员也是公司信息来源的重点方式。所以业务人员在获得各种信息是，要及时将信息反馈回公司。
优点与缺点：
全面衡量自己的工作，自身的优缺点表现在以下几个方面：
优点：
1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补，所以要想成长，必须进行总结。
2、心细认真。工作经验的积累锻炼成了心细认真的性格，对于业务工作来说，心细认真能够及时学习到别人的优点，善于发现业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素质。
篇4书写经验196人觉得有启发
在撰写人力资源部门关于试用期员工转正的总结时，得注意几个关键点。这类总结通常需要涵盖员工的工作表现、工作态度以及是否达到预期目标。开头部分可以直接点明被总结者的姓名和职位，接着简述其入职时间及主要负责的工作内容。
比如可以这样写：“张三自今年三月加入公司担任行政助理以来，已顺利度过三个月的试用期。”这里提到的时间点和职务必须准确无误，这体现了专业性。接下来描述具体的工作成果，这部分很重要，因为它是评估的基础。“在日常工作中，张三能够及时处理各类文件，并协助完成部门间的协调任务，特别是在上月的项目筹备期间，她主动加班整理资料，确保了项目的按时推进。”
除了工作成绩，还需要提及个人的成长与改进空间。比如，“尽管如此，张三在面对突发状况时反应速度还有待提高，特别是在紧急情况下，有时显得有些慌乱。”这里没有直接批评，而是委婉地指出不足之处，这样的表达方式更容易让人接受。
书写注意事项：
对于转正与否的建议，应该基于上述分析得出。“综合考量张三的整体表现，我们认为她已经基本适应了岗位需求，具备了转正的基本条件。”这句话既表明了立场，又留有一定的余地，显得更加客观公正。
需要注意的是，语言表达上要尽量正式且清晰，避免使用口语化或者模糊不清的表述。同时，材料的真实性至关重要，所有的评价都应有事实依据支撑，这样才能保证总结的有效性和说服力。
hr人力资源部门实习总结报告怎么写 【篇5】 2100字
hr人力资源部门实习总结报告
3月5日进入德尔福派克公司hr部门实习，到现在也有近四个月了，在这段时间里，学到了很多学校里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情，从这些小事情里，看到了自己的不足，同时也得到了锻炼；参加了公司一年一度的“ecellence week”，还在cathy的帮助下完成了一个小项目，期间出了一些小问题，但最后还算是比较成功的。总的来说，这段实习经历给了我很多不一样的体验，我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。
首先，工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。
人事部的工作是比较琐碎的，但是再琐碎的事情也要用心去做，认真到每一个细节。就像我刚开始接触的更新年年pbp的工作，很简单，只需要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最后发现我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一致，并且相差很 大。后来仔细想了想才发现是自己把文件夹弄混了，一会儿统计在a表中，一会儿统计在b表中，于是最后就出现了这个错误。在以后的工作中，我更多的注意了这一点，虽然还是会有些小错误，但是相比第一次要好得多。也让我明白了，任何一项工作，不是一遍就能做好的，第一次总不能那么完美，需要有耐心地去核对，甚至有时候这种核对不只是一次。
做事负责是一种工作态度，没有哪个公司愿意要一个没有责任心的员工。对于责任，在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件复杂的事情，从开始一家店一家店地跑，到最后确定供应商，到最后商定产品的种类、运输等，这中间有很多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认，有一点疏忽可能就会对最后的效果产生很大的影响。在这个过程中，cathy给了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟进，一定要学会跟进，特别是自己在负责的东西，一定要在心里有个很清楚的印象，这件事进行到哪一步了，下一步可能会出现什么问题，怎么解决，自己心里要清楚，并且应该让总的项目负责人随时知道事情的进展。
还有就是在工作中要有自己的想法。也许是第一次到公司里实习，很多东西都不懂，但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我需要有自己的想法，对于一件事应该自己先想想该怎么做，做出来大概会有什么效果，可能会有哪些问题。这些都应该事先想一想。另外，对于提问也应该是有效率地提问，不要一遇到问题就问别人，可以把这些问题集中起来去问。如果一遇到问题就去问，不仅会经常打断别人，影响别人的工作，也会让自己失去了思考的空间。
第二，做事要有条理。
之所以单独把这条列出来，是因为我觉得在这段时间的实习中，这点很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，这些东西也是很琐碎的，有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏，如果自己制作一张计划表，每天在工作开始和结束的时候都做一些总结，分清楚哪些事情是需要马上做的，哪些可以缓一缓，这样不仅可以提高自己的工作效率，让自己的时间得到最大的利用，也可以让自己对工作有一个清晰的认识。
第三，处理好与同事的关系，虚心向别人学习。
也许是因为听不太懂上海话的原因，对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的，所以也就经常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样，我也没有权力要求别人来适应我，在上海四年了，其实应该学会听，哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的，现在发现了，看来这也是我以后努力的一个方
向啊。在一个办公室里，和同事的关系很重要，虽然我没有和谁发生不愉快，但是和他们的交流很少，这是我这段实习的一个遗憾。还有就是要向学会向别人学习，作为一个实习生，刚从学校里走出来，有很多东西需要学习，而那些已经工作了的人，既然他能得到这份工作，就说明他必有优于他人的地方，需要我们去发现，学习。
第四，关于“杰出周”：
“杰出周”已经过去了，作为组织者和参与者，从头到尾，我都还算是比较了解的，那么就说说我自己的一些看法吧：
优点：
a气氛营造不错：利用海报、尖角棋子和彩旗来装饰公司，虽说没有什么大的创新，但是营造出了一种气氛，让员工能感受到这种气氛，这还不错；
b 进行比较顺利，各项环节的进行都有条不紊，没有什么大的失误：从开始的布置场地到活动启动，到最后的运动会等，这中间有很多大大小小的活动，总体来说，进行都比较顺利，有条理；
c产品秀、宝宝秀和感恩卡三项活动比较有意思：这三项活动是我觉得比较有意思的华东，产品秀让员工对自己的公司有了更多的了解，宝宝秀让员工的小宝宝们也参与了进来，比较能体现公司的人性关怀吧；感恩卡给了大家一个机会对那些曾经对自己有过帮助的人说一声“谢谢”，平时的工作太忙碌，这样的一个机会是比较难得的，一张小小的卡片，增进了同事之间、上下级之间的交流。
缺点：
a 员工参与度不够：除了拔河这种集体性的活动，我觉得其他一些本来应该有更多人参与的活动并不如预期的那样的受欢迎，比如感恩卡；
b 在活动的设置上应该听听员工的意见：我认为在组织什么活动这个问题上，与其让组织者冥思苦想，不如发动广大的员工，听听他们的意见，看看他们希望有一些什么活动，也许大多数的员工还是没什么特别的想法，但是只要有人能提出一个可行的、有意思的、新颖的活动，那么就是成功的。
篇5书写经验33人觉得有启发
在hr人力资源部门实习期间，大家常常需要提交一份总结报告，这不仅是对自己工作的梳理，也是向领导汇报工作的重要方式。写好这份报告并不复杂，但需要注意一些细节。
一开始，明确报告的目标很重要。你是想展示自己的成长，还是突出部门的亮点？如果目标模糊，写出来的内容就会显得散乱。比如有一次我写总结的时候，脑子里想着既要展现个人能力，又要强调团队协作，结果导致重点不突出，读起来很费劲。后来调整思路后，才有了条理清晰的内容。
接下来就是收集素材了。可以把日常的工作记录拿出来看看，哪些事情做得好，哪些地方还有不足，这些都是很好的写作材料。记得要把具体的数据和例子放进去，这样更有说服力。比如，我在实习期间参与了几次招聘活动，其中一次面试人数达到了50人，最终录用率是30%，这样的数字能让报告更加可信。
至于格式，标题要醒目，正文部分最好分几个小节，每个小节围绕一个主题展开。不过有时候为了追求简洁，可能就会忽略掉一些必要的过渡句，这样会让读者感觉跳跃太大。比如我在写某个项目的总结时，直接从背景跳到成果，中间缺少了过程描述，虽然省事，但效果不太好。
书写注意事项：
语言表达也很关键。要用专业的术语，但别堆砌太多晦涩难懂的词汇。有一次我写报告时，用了好几个专业名词，同事看了半天也没明白什么意思，后来我改成通俗易懂的说法，大家就更容易理解了。
小编友情提醒：
检查是非常重要的环节。写完之后一定要多读几遍，看看有没有错别字，逻辑是否顺畅。有时候忙起来，就会忽略这个步骤，结果交上去才发现有明显的错误，挺尴尬的。
希望以上的建议能帮到正在写实习总结的小伙伴们，写总结其实是个锻炼的机会，只要用心去做，肯定会有收获的。
人力资源部门专业实习总结怎么写 【篇6】 3000字
人力资源部门专业实习总结
人力资源确实是一门需要实践的学问。
下面是人力资源实习总结范文，欢迎读者借鉴参考：
人力资源专业实习总结
考完研究生之后，通过投简历的方式，我有幸获得在人力资源部实习的机会。在这段实习的过程中，我始终把自己定位于其中的一名正式员工，在实习指导老师们的帮助与指导下，我度过了充实而又快乐的实习时光。回望这段经历，收获是沉甸甸的。
一、初来乍到
刚到人力资源部的第一天很庆幸的发现，人力资源部的总监是我的大学长，和我在一起实习的还有一位中国人民大学劳动人事学院的研究生，恰好是我的前一届师姐，我顿时就感觉“找到组织了”。 虽然以前实习的经历比较少，但“找到组织”的我一开始并没有不适应，在实习老师们对我悉心的指导下，我非常顺利地适应了人力资源部的工作。在这里，遇到了和蔼可亲、没有一点“摆架子”气的胡社长，遇到了年轻有为、勇挑大任的×老师，还有三位直接给我指导的×老师、×老师和×老师。印象尤其深刻的是谢炜老师对我的关照，社里一有什么会议或者培训课程，×老师就会给我一个参加的机会，每当得到这么一个成长机会的时候，我心里都产生一股暖暖的感动。在这短短的时间里，我参加了新员工的入职培训、图书装帧设计培训以及office提升培训，这些培训课程都具有很高的实践性与针对性，让我受益匪浅。
二、步入正轨
在人力资源部实习，我一开始接触的工作是筛选简历，每天打开电脑的第一件事就是刷新我社在智联和前程无忧收到的简历，然后就是将筛选出来的简历交给老师，接下来就是电话安排笔试、面试等。通过这次的筛选简历，我清楚了作为公司是如何挑选简历的，这为我以后投简历、招工作提供了很多启示。我第二份工作就是整理档案，这项工作极其枯燥，需要很大的耐心，很考验一个人的情绪、细心与耐心，我在心里默默地告诉自己：这是对我的一个考验，好看看我能不能胜任更重要的任务。整理人事档案，不仅要把某一名员工的基本信息变成电子版的`，还包括他的职称、所获证书等，异常复杂。为了很好的完成这项任务，我不断地给自己积极的心理暗示，不断地鼓励自己努力去干好。还好师姐和我一起做这项工作，累了就聊聊读研的情况，给自己一个很好的放松的机会。第三项工作就是参加培训，提前布置好会场，做好培训记录，写好工作简报。在培训过程中，我要耐心的听，认真的做笔记，因为培训结束之后，我还要完成工作简报。这个过程，不仅让我收获了很多工作方面的知识，还锻炼了我的文字功底，为以后参加工作奠定了良好的基础。第四项工作就是策划活动方案，今年的七月一日，是我党建党××周年，为了体现我社党支部的党员先进性，做好我社党支部的庆祝活动，方案的策划显然非常重要。这项任务交给我来做，因为缺乏经验，一开始非常的棘手，比如选择办活动地址的选定，周围的红色景点，在以往的党日活动中都已经去过了，面对这样的一个现实，我感到毫无头绪，不知道该去哪里搞这次活动。后来，人力资源部总监给了我一些很好的建议，使我豁然开朗。第五项工作就是为员工办理社会保险。公司里×××老师主管这块工作，恰好我考的正是社保的研究生，关于很多社会保障的理论，我知道的多一些，关于公司社会保险的实际操作与运行，×老师知道的多，所以正好我们之间经常就这些问题交流，是我受益匪浅。有一次，×老师因为有事要忙不能去社保局，这项任务就交给我去完成，我第一次代表我社去社保局办理保险，感到有些紧张，但也觉得十分有意义，很有挑战自我的感觉。
三、工作反思
没有反思的工作，是机械的肢体动作;没有反思的工作，就没有工作质量的提升。在忙碌的工作中，有过小小的成就，也犯过小小的错误。在简单的写完我的工作内容之后，我应该对我的工作进行一下反思与总结。
这次在××××人力资源部实习，是我第一次接触人力资源工作，虽然上过一点理论课程，但是实际工作中的收获与反思给我的是更大的收获。第一，就人力资源管理整体来看，×老师的一句话让我印象深刻，他告诉我在我社要做好人力资源管理，非常重要的一点就是“懂业务”，只有对别人的工作内容有一定的了解，人力资源管理工作才会做的更好。社里的人力资源部的工作构架是谢老师一人搭起来的，他这方面的心得是非常有宝贵的。在刚开始接触这个观点的时候，我有一种豁然开朗的感觉，使我很有收获，但是在与刘老师交流之后，我又进一步陷入了迷惑中，让我继续寻找答案。要做好出版社的人力资源管理工作，确实可以做到“懂业务”，但是对于技术性很强的企业呢?像搞软件开发、生物工程这样的企业的人力资源管理工作，不懂业务是否也可以做好人力资源管理工作?若可以，那怎么样做好人力资源管理工作?对于这个问题的思考，让我产生了一个体验新工作的冲动。
第二，对于招聘这一块来说，之前我的认识只是停留在 “招聘就是招到最优秀的人才” 这样的低级认知水平上，后来在工作中我才发现这个认识太幼稚了，因为我经常碰到这样的情况，某些部门的领导会拒绝某个非常优秀的求职者和非常差劲的求职者，对于后者只要具备正常理智的人都是可以理解的，但是对于前者就不一定了。招聘就像是相亲，要找的那个人不是最帅的，而是最合适的。就算招来一个非常优秀，但非常傲慢、不配合工作的员工来说，这不仅不会提升工作质量，还会影响整个部门的工作业绩，或者流动性非常高，影响工作的连续性与企业氛围。所以，对于招聘我最大的体会就是一定要多和用人部门的领导多交流，深入了解他们的用人需求，不仅包括求职者的业务素质，还包括性别、人品、性格等因素，只有做好了这项工作，招聘工作才能减少盲目的笔试与面试，提高招聘工作的成功率，进而提升招聘工作的效率与质量。
对于招聘，另外一点需要注意的就是要清醒地注意到招聘工具的有效性，扩大招聘渠道，运用多种招聘工具，进而扩大应聘者的范围与总量。在我工作的这段时间，我明显发现前程无忧的有效性比智联招聘要低很多，提供的应聘者人数相对少很多。在我反映这个情况以后，老师果断做出决定，停止使用前程无忧，启动中华英才网。另外，紧跟网络社区的快速发展，人力资源部开通了社科文献出版社的招聘微博，通过招聘微博的相互转发，让更多人了解到我社的招聘信息。实践证明，这个决定是非常有明智的。
第三，作为实习生来说，虽然实习工作中自己在不断的体验，但是还不能忽视观察的作用，不能只“埋头苦干”自己的工作，还要学会仔细观察周围的工作环境，学习别人良好的工作与为人处事的方式。对于这一点，我悟到的比较晚，虽然两手比较勤快，但是我悟性并不高，很多时候做的不够好，非常感谢谢老师对我这方面的指点，让我及时发现自己的不足之处。与此同时，我还要感谢刘老师对我的一个建议，就是一定要调整好自己的心态。在学校的时候，你可能很优秀，获得过各种奖励与荣誉，但是踏入工作岗位之后，那些都成为过去，没有人会关注你的曾经，最重要的是你现在的表现以及今后的发展潜力。调整好心态，认真、负责、出色地干好本职工作，不断提升自身素质与能力，这对今后的发展这是非常关键的。
四、致谢告别
对于这里的工作我试图努力做到尽职尽责，我始终提醒自己，不管你在哪里，干什么工作，只要朝着 “勤快、诚实、好学”的方向去努力，你的成长才会更快更坚实。实习就要结束了，感谢杨老师当时的一个电话，给了我这么一个难得的机会!社科文献出版社是个朝气蓬勃、生命力极强的出版社。在此，对在我实习期间每一位指导、关心、包容我的老师表示衷心的感谢。感谢在出版社这段充实而美好的经历，它将是我今后人生的财富。
篇6书写经验116人觉得有启发
在人力资源部门实习的时候，写一份总结确实是个技术活儿。很多同学一提笔就发愁，不知道从哪里下手。其实，总结，说难也难，说简单也简单。关键是要理清思路，别把事情搞得太复杂。
一开始，得先把这段时间的工作内容梳理一下。比如，你参与了哪些项目，做了哪些具体的事情。像我那次实习，就帮着招聘专员整理过简历，还跟着培训主管设计过几次员工培训方案。这些都得写进去，但不用太啰嗦，点到为止就行。记得当时我还写过一段关于如何筛选简历的体会，后来觉得有点多余，最后还是删掉了。
接下来就是谈收获了。这个部分特别重要，能体现你的思考深度。比如通过这次实习，你学到了什么技能，对人力资源工作有了哪些新的认识。像我实习期间，发现hr的工作其实挺琐碎的，但每一个环节都很关键。特别是跟同事交流的时候，他们都会分享一些经验，比如面试时该怎么提问才能更精准地了解候选人的情况。我当时就觉得很有价值，就把这些都记了下来。
还有就是提建议的部分。这个部分其实很重要，但很多人容易忽略。你可以结合自己的观察，提出一些改进工作的想法。当然，提建议的时候要注意方式方法，别太直接。像我那次就提到，公司内部的员工培训资料更新频率可以再提高一些，这样大家的学习效果会更好。虽然话不多，但我觉得挺有用的。
书写注意事项：
写总结的时候，千万别忘了检查一下格式。虽然不是特别重要的事，但要是格式乱七八糟的，给人的印象就会差很多。我第一次写总结的时候，因为赶时间，就没好好排版，结果被指导老师指出了一些小问题。比如有些段落之间空行太多，看起来很不整齐。所以以后写的时候一定要多留意一下。
说到检查，这里有个小细节需要注意。有时候打字的时候，会不小心用错词。比如我把“绩效考核”写成了“绩效考绩”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。所以写完之后一定要仔细校对几遍，最好能让别人帮忙看看，这样能减少很多不必要的错误。
小编友情提醒：
写总结的时候，一定要结合自己的实际情况。毕竟每个实习生的经历都不一样，总结也不能千篇一律。像我就遇到过一个同学，她的总结写得很笼统，一看就知道是套模板来的。这样的总结既没有特色，也没有说服力。所以，一定要用自己的语言表达真实的感受，这样才能写出有质量的总结。
希望以上的建议对你有所帮助。写总结这件事，其实也没那么难，只要用心去做，就能写出一份让自己满意的总结来。
公司人力资源部门工作总结怎么写 【篇7】 1700字
____是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己____主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作
一、招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。____2-12月招聘入职94人。
招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，____毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。____主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：____3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。____在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
a) 针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果，也是最常用办法;
b) 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。____在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。
c) 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。
(3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试经验。____6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。
(4)积极与3-5家职业介绍中心合作，为公司推荐人员，确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。
(5)公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题：3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏，比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题，是牵扯到许多问题的最终结果。
(6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。
二、培训工作
篇7书写经验241人觉得有启发
在撰写公司人力资源部门的工作总结时，要特别注意总结的全面性和条理性。这不仅能让上级领导清楚了解部门的工作进展，还能为后续工作提供参考依据。一开始，应该回顾整个年度内完成的主要任务，这部分内容可以列出几个关键点，每个点都应涵盖具体的工作内容和取得的成绩。例如，招聘方面是否完成了既定目标，员工培训计划是否顺利实施等。
接着，需要分析工作中遇到的问题和挑战。这里可以详细描述一些具体的案例，比如某次大型招聘活动中的困难，是如何克服的，以及从中吸取的经验教训。记得在叙述过程中，适当加入一些专业术语，这样会显得更加专业。比如，对于绩效考核体系的调整，可以提到kpi指标设置的优化，以及如何通过数据分析来提升考核的科学性。
然后，可以谈谈未来工作的设想。这部分不必太具体，主要是提出一些方向性的建议。比如，针对现有员工培训体系存在的不足，可以考虑引入外部专家进行指导，或是开发线上学习平台，以提高培训效率。另外，也可以提及希望加强与各部门的沟通协作，确保人力资源政策能够更好地服务于公司的整体战略目标。
在实际写作过程中，难免会出现一些疏漏。有时候，因为时间紧迫，可能没有足够的时间去核实某些数据，这就可能导致部分信息不够准确。还有些时候，由于表达习惯的不同，可能会出现一些不太规范的表述方式。这些问题虽然不大，但也需要注意改进。比如，在描述某项活动的效果时，如果只是笼统地说“效果很好”，而不给出具体的衡量标准，就显得有些空洞。因此，在撰写总结时，尽量做到数据详实、事实清楚。
此外，为了使总结更具说服力，还可以引用一些权威资料或研究结果。例如，在讨论劳动关系管理时，可以引用相关的法律法规条款，或是引用国内外知名企业的成功案例。这样做不仅能增强总结的专业性，也能为今后的工作提供更多的思路。
小编友情提醒：
要注意总结的整体格式和排版。一个好的总结不仅要内容充实，还要形式美观。合理的段落划分、清晰的标题标注，都能让阅读者更容易抓住重点。同时，尽量避免使用过于复杂难懂的句子，保持语言简洁明了，这样才能让总结真正起到应有的作用。
人力资源部门年度工作总结2025怎么写 【篇8】 1250字
一、____人力资源工作总述。
200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至____12月31日a物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，c1288人，广东b300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
a物流学历情况：截至____12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况
（一）c分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
（二）广东b应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东b除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。c公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。
篇8书写经验143人觉得有启发
人力资源部门的工作总结，每年到了这个时候都得好好准备一番。这可不是一件轻松的事，既要回顾过去一年的成绩，也要梳理存在的问题，还得提出下一年的计划。开头部分，得把全年工作的总体情况交代清楚，比如年初定的目标实现了多少，有没有遇到什么特殊情况。
在具体工作方面，招聘这块肯定是重点之一。去年咱们招了多少人？哪些岗位最难招？面试流程是不是顺畅？这些问题都得想明白。记得要把关键数据列出来，像是简历筛选的数量、面试人数、最终录用比例之类的，这样看起来更有说服力。当然，也不能光说数字，得结合实际情况讲讲过程中遇到的困难，比如市场变化导致人才竞争激烈，或者是某些岗位的特殊要求增加了难度。
培训这一块也得好好写一写。去年组织了哪些培训活动？效果怎么样？员工反馈如何？这些都是需要关注的地方。如果能拿出具体的案例，比如某个培训项目让员工技能提升明显，或者团队协作能力增强，就更好了。不过有时候写的时候可能会忘记把具体的参与人数写进去，这就有点遗憾了。
绩效考核也是不可忽视的部分。去年的考核制度执行得怎么样？有没有发现什么问题？比如考核标准是否公平，结果是否合理，员工对此有何看法。如果能提到一些具体的改进措施，比如调整考核周期或者优化评分体系，会让总结显得更有深度。
薪酬福利方面，也要提一下。工资增长幅度如何？社保公积金缴纳是否合规？员工满意度调查结果怎么样？这些都是需要详细说明的。要是能在总结中提到一些创新的做法，比如推出了新的福利政策，或者改善了休假制度，那就更棒了。
至于劳动关系这一块，也不能落下。去年处理了多少劳动争议？有哪些经验教训？还有就是员工离职率是多少？原因是什么？这些问题都需要认真分析。有时候写总结的时候，可能会因为时间紧而忽略掉一些细节，比如没有列出具体的离职人数，这会让总结显得不够全面。
小编友情提醒：
关于明年的工作计划，可以简要提一下。比如接下来的重点工作方向是什么？有哪些新目标需要达成？当然，这些计划要基于今年的工作成果和存在的问题来制定，不能凭空想象。
写总结的时候，要注意条理清晰，把每个部分的内容分开来写，但也不要太死板。可以用小标题的形式，但别忘了在正文里穿插一些具体的例子和数据。有时候写到后面可能会发现前面有些地方没顾及到，这时候就需要回过头去补充一下，确保总结的整体性和完整性。
