财务总监年终工作总结700字怎么写 【篇1】2600字
财务总监年终工作总结700字
____年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。
我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了____年的财务工作,取得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监____年财务部工作情况具体总结与20xx工作计划如下:
一、认真细致做好财务日常工作
为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用
我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。
三、做好资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模
为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓。
另一方面,根据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行,今年我公司负责xx项目,该项目计划投资xx亿目前已投资xxx元已预收房款近xxxx万元本年贷款xxxx万元。
四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量
我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必须及时,做到数据准确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性
虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
六、加强团队建设,做好服务工作
搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。
七、____年的工作打算
____年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下,在现有工作的基础上,再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。
1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认真、仔细,无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门和有关领导,确保准确无误。
2、加强资金管理,做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划,严格按计划执行,确保公司生产经营工作能正常开展。
3、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司发展与建设资金的需求。
5、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特别是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。
6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。
____年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。
今后,我作为财务总监要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献。
篇1书写经验187人觉得有启发
财务总监年终工作总结700字怎么写
年终总结,写起来还真是个技术活。尤其是财务总监这个职位,平时接触的数字多,工作细节繁琐,要是总结得不好,很容易给人感觉像是流水账。我觉得,总结得有条理,还得能体现自己的专业能力。
先说说准备工作,手头的数据得准备好,什么利润表、资产负债表之类的,这些都是基础。还有就是这一年里的大事件,比如公司新上的项目、成本控制的情况,都得记清楚。另外,别忘了把部门内部的一些小改进也写进去,哪怕只是流程优化一点点,也是成绩。
写的时候,可以从几个方面入手。首先是财务状况的整体分析,这部分得用专业的术语来说话,像“毛利率”、“现金流”这些词,显得比较专业。然后可以谈一谈这一年遇到的问题,比如说预算执行过程中出现偏差的原因,这种时候就不要只说结果,最好能深入分析一下背后的原因。还有就是团队管理的部分,毕竟财务工作不是一个人的事,团队协作很重要。
写的过程中,可能有些人会犯点小毛病,比如有些地方写得太笼统,没具体到数字,这就不太好。还有,有时候为了赶时间,草草了事,结果发现漏掉了重要的数据。这种情况其实挺常见的,写总结的时候一定要耐心一点。
再一个就是语言表达上要注意,别太死板,适当加点自己的见解。比如对某些财务政策的看法,或者是对未来工作的建议,这样能让总结更有深度。不过,有时候写着写着,思路容易乱,写到后面就忘了前面提到过的内容,这种情况得小心点,最好写完后回头看看有没有重复的地方。
小编友情提醒:
总结写完了,最好找同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现一些自己没注意到的问题。
2025年上半年财务总监个人工作总结怎么写 【篇2】 3200字
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在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将____公司财务工作总结如下:
一、主要指标完成情况。
1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2xxxx。
3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元,较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识。
近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,
四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高。
随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。
在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。
六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率。
近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。
七、____财务工作计划。
为全面搞好____全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:
(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。
根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。
总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好____工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
篇2书写经验206人觉得有启发
写总结这事,得先理清楚自己的思路。总结不是流水账,不能东一句西一句,不然看的人一头雾水。像财务总监这类工作,涉及数字多,头绪也杂,写的时候得把主要成绩和问题拎出来。开头可以从整体入手,交代一下上半年的整体情况,比如公司业绩如何,财务状况怎么样。要是直接跳到细节,容易让人抓不住重点。
拿财务来说,收入支出这块必须得详细写明。比如,上半年公司总收入多少,同比增长了多少,这个数字最好能跟去年比一比,这样更有说服力。支出也一样,哪些项目花得多,是不是超支了,为啥超支,都得说清楚。这里就容易出点小问题,比如有些数字可能记错了,或者没核对好,写的时候一定要反复检查,别把单位搞混了,比如把“万元”写成“元”。
除了数字,还得写写具体措施。上半年为了改善财务状况,咱们做了哪些事?比如优化成本控制流程,加强预算管理,这些都是值得提的。要是有什么创新举措,比如引入新的财务软件,提高了工作效率,也要写进去。不过这里可能会有点笔误,比如把“流程”写成“程续”,虽然不影响大意,但还是要注意改正。
问题也不能回避。上半年工作中肯定也有不足之处,比如资金周转遇到困难,或者某些部门报销不及时,这些问题怎么解决的,以后打算怎么做,都需要明确。这部分可能会出现一些不太严谨的地方,比如用词模糊,比如把“改善”写成“改进”,其实两者意思差不多,但还是得注意准确性。
小编友情提醒:
总结里还可以展望一下下半年的工作计划。财务工作,预测很重要。比如预计下半年的收入会是多少,需要采取哪些措施来确保目标实现。这部分得结合实际情况,不能太理想化,否则执行起来会很麻烦。要是写得太笼统,比如只说要加强管理,没有具体措施,那总结就显得空洞了。
写总结的时候,态度得认真,不能敷衍了事。要是随便写写应付过去,不仅对自己没好处,对公司也不负责。所以写完后最好多看几遍,确保内容完整、逻辑清晰,别因为一时疏忽出了差错。
企业经营实战模拟总结财务总监怎么写 【篇3】 3800字
企业经营实战模拟总结财务总监
企业经营实战模拟个人总结
“企业经营实战演练”课程,也称erp(企业资源规划)沙盘模拟训练,即以一套沙盘教具为载体,模拟一家企业的主要职能部门和企业运营的战略规划、市场营销、产品研发、生产组织、财务核算等关键环节,把企业运营所处的环境抽象为一系列的规则,由学员组成的管理团队分别经营,意在通过模拟企业数季度的经营,使学员充分理解财务管理的职能,认识企业运营的基本环节。
我们进行了为期2周的企业经营实战模拟,这门是实验课通过模拟企业的竞争环境,以体验式的互动学习方式,让我们置身于国际化、信息化、瞬息万变的复杂环境中,通过模拟企业的整体经营过程,让我们深入分析企业内外部环境,制定战略方案、市场及产品决策、生产决策、营销决策、财务决策,体验企业的经营决策全过程,从而掌握制定决策的方法,远离决策陷阱和误区,洞悉企业成功经营的核心要素,迅速提升战略决策和运营管理的能力,并深深体会到信息化的重要性和必要性。
我们全班被分成了六个小组,代表六个公司进行此次实验。每个小组内部分别设有行政总裁(ceo)、财务总监(cfo)、市场总监(cmo)、生产总监(cpo)、研发总监(cto)、企划主管,这样每个同学都参与到公司经营的各个环节中。
我们是第三小组,我们小组一共有七位成员,其中ceo一名,财务总监两名,生产总监一名,研发总监一名,企划主管一名,市场总监一名,我们组的财务总监由我和另外一位同学担任,思想汇报专题小组财务总监的具体岗位职责是:筹集和管理资金;做好现金预算,管好用好资金;支付各项费用(税金、长/短/高利贷款、应收/还账款、管理费、折旧费等),核算成本;按时报送财务报表,做好财务分析。因为是实物的沙盘演练,财务报表等数据都需要手动录入进行填写。
第一堂课,老师讲了很多关于erp沙盘模拟的知识,以及实际操作中的注意事项,但是大家都没有实际操作过,对erp也不了解,听的时候也没完全投入,所以理解的不是很深刻,以致于为后来的操作埋下了隐患。
下面我从财务的角度简单说明一下每年的情况。
起始年:由于我们初次接触到erp沙盘模拟,不知从哪里入手,还好老师带了我们一个起始年。在这个起始年中老师介绍了原有企业的基本情况,还带我们生产运营了一年,总之是收获了不少。在初始年,我们跟着老师给出的财务数据、订单数量、已有的产品(bery1)以及生产线的方式(一条半自动化线、三条手工线)等资料,对其一步一步进行沙盘推演,最终填写出起始年的财务报表并计算出企业的资产负债表,在本次实战过程中,尤其是起初接触的时候还是给自己带来了一定的困难及困扰。
第一年:真正的第一年就由我们自己经营了。首先,开始经营我们需要投入
广告费才能获得市场订单。老师给我们看了往年一个班的广告费投入情况,我们的企划主管去各个小组查探广告费投入情况,再经过我们一个小组的讨论,我们组决定投6m的广告费,我们的广告费投入排名第四,拿到了本地市场的bery1订单。因为第一小组投入了12m的广告费,小编获得了本地市场bery1订单的优先拿单权,当然也获得了来年的本地市场的大头。投完广告费拿了订单就开始第一年的经营了,我们按照起始年老师教我们运行的方式把第一年的运行开始下去,在经营过程中,我们把一条手工线卖了,换成了半自动线。虽然我们在关账的时候,我们小组是亏损的最少的,这也是由于我们不懂规则,就盲目地按照老师带领我们经营的方式开展了,在运行中忘了开拓市场和研发产品,比其他小组的进度晚了一年,这也导致了我们小组之后的经营问题频出。晚上回到寝室,我们小组召集在一起开了会,研究了我们第一年经营出现的问题,忘了开拓市场和产品研发,我们把第二年的基本流程走了一遍,所需要的经费开销,以及要开拓的市场和研发的产品,经过讨论我们决定在第二年年末的时候开拓区域、国内、亚洲的市场,并开始研发crystal和saphire,并决定换生产线。
第二年:我们开始了第二年的经营,按照小组讨论我们投入了7m的广告费,由于第一年忘了开拓市场和研发产品,范文写作我们只能拿到本地的bery1订单,而其他小组可以拿其他区域的订单还有其他产品的订单。在生产线改造上我们把第二条手工线换成了全自动线并用来生产crystal,因为生产线需要安装周期以及改造期,本来声场力不足的情况下,我们的资金输出比较大,在关账的时候,我们仍处于没盈利的状态,由于我们在前晚进行了讨论,这次我们是最早完成财务报表的小组,这也看到了讨论的效果。下课之后我们又进行了讨论,在讨论过程中,我们计划了很悲观的结局,就是我们公司要破产了,如果我们无法维持公司运营,需要把我们研发出来的s卖给别人,我们还去找了每个小组的小组长问有没有需要买这个产品的,但是最后并没有人要买,我们每个人都怀着沉重的心情睡觉了,在梦里我们都想着公司要倒闭了。
第三年:第三年真的是我们最艰难的日子,刚开始上课,我们就抱着公司要倒闭了的心情,我们就要去借高利贷维持我们公司的运营了,但是老师看到了我们的运行情况说我们不需要借高利贷,还没到借高利贷的地步,便给我们提了建议,慢慢经营情况会好转的,范文top100说如果实在不行年底可以把厂房抵押了。按照这个思路我们运行下去,到年底我们把厂房抵押了,公司没有陷入倒闭的困境,这是我们小组值得欣慰的。老师也和我们说了借款的问题,短贷不宜多,我们在借款上没有合理的规划,导致公司面临很大的还债压力。此外我们还研发了s产品,这个产品见效慢,只有第四年才可以投入生产,我们就在第三年把一条手工线换成了柔性线用来生产s,第三年在抵押厂房的情况下我们公司活了下来。下课后
我们又开始了讨论,把最近本的运营状况都运行了一遍,基本的预算都定下来,每次我们在计划的时候都是以没有拿到订单的情况下开展的,这就导致我?*镜脑诵凶纯龊懿焕止邸?/p>
第四年:第四年我们也就按照之前经营的情况开展了,第四年卖s产品的小组就只有我们组和第一组,我们本来是一起合作的,在广告费和市场上我们都商量好了,我们把我们组的广告费投入以及市场都告诉了第一小组,但是她们没有透露他们组任何的广告费投入以及市场,这也就导致了我们拿单的时候出现了问题,我们拿了一个2期交两个s的单子,但是我们交不出来,最后导致了罚款。第一小组还因为我们投入广告费的问题说他们没有拿到好的单子,但是经过解释小组之间的矛盾也就解开了。在下课的时候老师说我们两个小组需要合作才能走下去,要不然都会死的很惨。晚上小组讨论的时候,我们认真研究了一下这个问题,还是决定与第一小组合作。
第五年:第五年我们的经营状况还是不容乐观的,因为公司负债较高,公司的还债压力较大。我们小组与第一小组合作,他们只考虑到了他们的经营状况,要
求我们签合同,合同上的要求就是这次我们要配合他们生产,拿单的时候保证6-7个的销售量,他们要卖出11个的销售量,如果违反约定就要交1亿的违约金,当时看到这个条款的时候,我们整个小组的人都炸起来了,我们拿单的时候就只拿了5个的销售量,后来那个合同被第一小组拿回去了,说是不签合同了。这一年下来我们销售额很低,仍处于负盈利状态,这次的合作失败我们小组的成员也就对此失去了信心。下课后,我们进行讨论,第六年一定要高销售额,我们财务就采取借高利贷和进账的情况,让销售总监在拿单的时候可以不用考虑现金进账问题,根据产出情况尽量拿单。
第六年:我们按照预期的计划进行,广告费我们投入了四个市场,拿单的时候我们拿了5个销售订单,今年的销售额大大提升,年底关账的时候盈利了23m,这也算是一个大转折了,这样企业的经营就算结束了,最后虽然我们小组的所有者权益仅为52m,比第一小组少了1m,成为班级倒数第一。我们这个团队虽然没能在最后的结果中胜利,但是最重要的是我们获得了经验。
在沙盘模拟过程中,在我看来,团队最大的问题是如何清晰掌握资产负债表和利润表。不明确资本的流转如何影响损益,就不能更好地预测资金的需求,就不能以最佳方式筹资,从而导致借高利贷的后果。没有很好的控制融资成本,就会降低资金的使用效率。在处理财务贷款上,未能有效预测未来的资金,合理地确定贷款的金额和期限,就会导致资金周转不灵的情况。
就我个人而言,我担任财务总监就学到了不少东西。财务报表是一项艰巨的复杂工夫,一个细节出错将导致整个结果出错,我们的平时的习惯就能看出我们
个人的粗心大意。在做财务报表的利润表时我们的数据统计老是出错,由于不能一下就找出错误,就可能导致我们晚交报表,而拿不到老师给我们奖励的一百万。说实在的,财务报表的一个小错误,将会导致一个公司的失衡,正常盈利也将会遭到阻挠。
我觉得过程不是最重要的,失败或是成功也没有定论,重要的是在于自己的感悟。那作为我的话我在这样的比赛中学到不少,首先你作为一个领导,要充分认识到自己角色的重要性,组织好各个成员,同时做决策的时候也要果断,有计划。这是我所欠缺的,所以我很珍惜有这样的一个机会。其次,我们在进行比赛的时候,有些规则都不是很明确,一开始就自乱阵脚,做帐时也漏洞百出,不过还好这在最后的几年中未发生类似的情况。最后,在拿定单的时候太仓促了,要结合自己的生产力拿单,否则就会出现交不了单的状况。
总之,通过这次沙盘推演,我对企业经营有了粗浅的了解,对课本中所学的知识有了感性的认识,是一次很宝贵的经验。此外,小组成员之间的合作交流,我们为了同样的目标一起努力,这是一次影响深刻的学习交流。
篇3书写经验56人觉得有启发
在写企业经营实战模拟总结的时候,作为财务总监,首要的是确保数据的准确性。这一步很关键,因为一旦数据出错,后续的所有分析都会偏离轨道。比如,在整理财务报表时,要仔细核对每一笔收支记录,特别是那些小额但频繁发生的费用,很容易被忽略掉。如果忽略这些细节,最终的结果可能就会有很大的偏差。
接着就是对数据进行深入分析。这里需要结合企业的实际情况,比如市场环境、竞争对手状况等多方面的因素。有时候,单看数字可能看不出太多门道,但把这些数字放到具体的商业场景中去考量,就能发现其中的问题所在。比如,某项成本突然增加,可能是因为原材料价格上涨,也可能是因为采购流程出了问题。这时候就需要进一步调查,找出具体原因。
书写注意事项:
还要注意将总结做得条理清晰。可以用图表的形式来展示关键数据,这样不仅直观,还能帮助读者快速抓住重点。不过在制作图表时也要小心,确保图表的比例正确,数据标注无误。如果图表制作得不准确,反而会误导阅读者。
在写总结时,最好能引用一些具体的案例来支撑自己的观点。这些案例可以是公司内部的实际案例,也可以是从外部收集来的相关案例。通过这些案例,可以让总结更加生动,也能更好地说明问题。当然,在引用案例的时候,要注意保护好相关的商业机密,避免泄露敏感信息。
小编友情提醒:
别忘了检查一下文档的整体格式。包括字体大小、行距、页边距等方面都要符合标准。有时候,即使内容不错,但如果排版乱七八糟,也会给人留下不专业的印象。所以,花点时间调整一下格式,让文档看起来整洁美观,是非常必要的。
财务总监个人工作总结怎么写怎么写 【篇4】 1000字
财务总监个人工作总结
20_年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20_年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下:
一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德
在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新 <会计法> ;为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。 会计法>
二、加强学习努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。
三、加强收入管理
定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”
四、加强会计核算管理
认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。
五、服从公司安排
理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。2-5月份兼做了_地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。x月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。
总之在20_年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在_里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。
篇4书写经验134人觉得有启发
财务总监的工作总结该怎么写,这个问题困扰了不少人。写总结的时候,得先把这段时间的工作梳理清楚。比如,这个季度公司有哪些重要的财务项目,你是怎么参与的,遇到过什么困难,又是怎么解决的。这些问题都得想明白。
记得要把工作中的关键点提炼出来,别光是流水账似的记事。像成本控制这块,可以提一下具体的措施,还有实施后的效果如何。如果有一些数据能证明成效更好,像利润增长了多少百分比,这都能给总结增色不少。
有时候写总结会涉及到一些专业术语,像现金流管理、预算编制这些,要确保用词准确。要是对某些专业概念不太确定,最好去查查资料,别凭感觉写。不然的话,写出来的内容可能就会显得不够专业。
在写总结的时候,还有一点要注意,就是时间跨度的问题。如果只写了最近一个月的事,而忽略了前面几个月的情况,那总结就显得头重脚轻了。所以,要把整个时间段内的工作情况都涵盖进去,这样才全面。
写总结的时候,难免会碰到一些小问题。比如有时候为了赶时间,草草写完就交差了,结果回头一看才发现漏掉了好几件重要事情。这种情况发生后,下次就得吸取教训,认真对待。
书写注意事项:
总结里还可以适当加入一些个人感悟。不是那种空洞的大道理,而是结合自己的实际工作经验,谈谈对某些问题的看法。这样的总结读起来会更有深度。
总结写完之后,最好找同事或者领导帮忙看看。他们可能会指出一些你没注意到的地方,帮你完善总结的内容。毕竟一个人写东西,总会有些局限性。
酒店财务总监个人年度工作总结怎么写 【篇5】 950字
____年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、资金调度和信贷工作;资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年新厂工程建设全面铺开,各种生产经营原材料要到位,存货仓储需求加大,新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加,公司将会承受巨大的资金压力。我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金。商议信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作。
2、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度,力求当月销售货款回收率在98%以上;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。
3、继续开展财务人员的培训活动,进一步搞好财务基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。我们恒中门业不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。
4、完善扬铭公司的所有手续;办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门业贷款卡所有手续。
5、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的分摊上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。
作为恒中人,如何提高自我、适应企业,服务企业是我们思考和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展。
总之在____年里,我们好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成____年公司战略目标的各项任务,以限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
篇5书写经验175人觉得有启发
酒店财务总监做年度总结,这工作挺关键的,得把一年的账目、资金运转情况都梳理清楚,还得给领导汇报下这一年的工作成果。写总结的时候,先要把全年的主要收入和支出列出来,比如酒店的营业收入、各种成本开支,还有税费缴纳的情况。这部分内容得具体,最好能按月做个简表,这样看起来一目了然。
然后就是财务风险这块,酒店运营过程中肯定会出现一些意外情况,像资金周转不灵,供应商突然涨价之类的事。这些风险点都要记下来,分析下当时是怎么处理的,有没有改进的空间。比如去年因为某个供应商临时提价,导致采购成本上升,后来咱们是不是跟几个供应商重新谈判了价格?这样的例子得举出来,让领导知道你是有办法应对这些问题的。
接着就该说说团队管理了,作为财务总监,手下管着一帮人,他们工作干得怎么样,有没有提高工作效率的办法,这些都是总结的重点。比如说今年加强了员工培训,大家的业务能力提升了,这个进步也得体现在总结里。不过有时候写总结容易忽略细节,像是培训的具体内容、参加人数之类的就没写进去,这就不太好。还有,要是有员工提出过好的建议,也别忘了提到,这说明团队里有积极向上的氛围。
书写注意事项:
关于预算控制也是个重点。每年年初都会制定预算,到了年底看看执行得怎么样,有没有超出预算范围。如果超支了,得好好分析原因,是因为市场变化还是内部管理出了问题。比如餐饮部的食材采购成本超了预算,是不是因为采购流程没优化好?这类问题得找出来,给领导一个合理的解释。
小编友情提醒:
总结里还可以写写明年的工作计划。比如打算引入新的财务软件,提高工作效率;或者优化资金使用效率,减少不必要的开支。不过这里有个小问题需要注意,有时候写总结会忘记结合实际情况,比如新软件引进后具体怎么操作、需要多少培训时间,这些都没考虑进去,就直接写了引进新系统,这样显得有点空洞。
财务总监个人工作总结900字怎么写 【篇6】 700字
在美满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:
组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合,全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时,没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达3757万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据824张,处理会计凭证179张,正确无误地出具各类会计报表无数。
篇6书写经验38人觉得有启发
写一份财务总监个人工作总结,其实不只是记录工作内容这么简单,它需要结合专业能力和实践经验,把一年的工作梳理得既有条理又不失深度。下面我就从几个关键点出发,谈谈如何写出高质量的总结。
首先,要把重点放在数据上。财务总监的工作离不开数字,所以开头最好列出一些关键指标,比如公司年度收入、成本控制情况、利润增长率之类的。这不仅能体现工作的成果,还能直观反映对公司经营状况的影响。当然,这里要注意的是,数据一定要真实可靠,不能为了显得成绩好而虚构或夸大。比如去年公司的净利润增长了百分之十五,这个数字就得有账本支持,不然说大了反而容易引起质疑。
接着就是具体项目的回顾。每个项目都有其独特性,所以描述的时候要针对不同的项目采取不同的表达方式。像去年负责的那个成本优化项目,就可以详细讲一下是如何通过调整供应商策略降低采购成本的,还可以提到具体的节省金额。不过有时候在写这些细节时,可能会不小心漏掉某个环节,比如忘记提到某次谈判的具体时间,这就需要仔细检查,确保所有重要信息都涵盖到了。
再来说说团队合作的部分。作为财务总监,不可能单打独斗完成所有事情,因此这部分内容也很重要。可以写写自己如何带领团队应对挑战,比如在处理紧急资金调配时,大家是怎么分工协作的。这里可能会遇到一个问题,就是有时候为了突出个人贡献,可能会无意间削弱团队的作用,这样就不太合适了。毕竟财务工作是个集体活儿,强调团队精神更有意义。
最后别忘了提到未来规划。工作总结不仅仅是对过去的回顾,更是对未来工作的指引。可以简要谈谈下一年的工作计划,比如打算加强哪方面的内部控制,或者如何进一步提升财务分析能力。这里需要注意的是,目标要设定得具体可行,而不是空洞的大话。比如说“提高财务效率”这样的表述就太笼统了,不如明确指出要缩短月度报表的制作周期之类的具体目标。
财务总监个人年终工作总结报告怎么写 【篇7】 6850字
____年公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:
一、20xx的主要工作
(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。
(二)严格要求自己,落实廉洁自律
在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。
(三)建立健全制度,有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
(四)加强财务人员管理,提高办事效率
按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。
现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。
(五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩
1、加强资金管理,保证项目建设资金需求
加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行。积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查
加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作
配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。
(六)加强投资管理,完成招商引资任务
为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的利益。
(七)参与公司项目建设,保证公司效益
参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。
(八)加强资产管理,实现保值增值
加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。
(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作,提高资金使用效率
面对今年从紧的金融政策,与融资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。
对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。
(十)加强勾通协调,创造宽松环境
积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建设中心的财务处理。与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力,加强与合作银行联系,便于工作顺利进行。积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。
二、____年的工作计划
(一)加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取。
(二)加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展。
(三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。
(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益。
(五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益。
(六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。
在公司领导的指导和同事团结协作下,____年的财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为。确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念。立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。
____年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及子公司的管理、**城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。
篇7书写经验191人觉得有启发
财务总监在年终总结时需要把一年的工作情况整理得条理清晰,既体现专业水准又能让上级理解清楚。这可不是简单地把事情罗列出来,得有自己的思路才行。
开头部分最好先把年度目标拿出来,比如年初设定的利润指标、成本控制目标之类,这样能让后续工作显得有依据。接着就是具体工作了,要把主要工作分成几个模块,像资金管理这部分,要写明全年资金流动状况,有没有出现过什么意外,比如某个项目临时追加资金,是怎么处理的。还有税务这块儿,这一年申报过程中遇到过什么新问题,又是如何解决的,这些都要提一提。
分析部分很重要,得结合数据说话。比如说销售收入比去年增长了多少,毛利率提高了还是降低了,背后的原因是什么,是市场环境变化还是内部管理优化带来的。如果发现某些环节效率不高,就得深入分析原因,是流程设计有问题还是人员执行不到位,然后提出改进措施。
对于预算这一块,总结的时候不能只说结果,还要谈过程。预算执行过程中有没有偏离预期,偏差大不大,如果是偏高了还是偏低了,都需要讲清楚。特别是那些超出预算的部分,必须得有个合理的解释,不能含糊其辞。
至于团队建设这一块,可以稍微带一下。比如这一年有没有组织培训,员工技能提升情况怎么样,有没有新人加入,老员工流失率高不高,这些问题都会影响到财务工作的开展。当然,这里不是重点,点到为止就行。
小编友情提醒:
总结里边最好能有一些展望的东西。下一年有什么新的计划,比如想进一步降低运营成本,提高资金周转率之类的,这样显得有规划性。但要注意,这个展望不能太虚,得有点具体的设想在里面,像是准备引入什么新的管理工具,或者调整现有的考核机制等等。
写总结的时候,别光顾着写成绩,也要适当提到工作中遇到的困难。比如说某个月份现金流特别紧张,当时是怎么应对的,有没有吸取教训。这样的内容会让总结显得更真实,也更能体现一个财务总监的实际工作经验。
书写注意事项:
数字是总结里的重要组成部分,但也不能堆砌太多数据。要学会用图表辅助表达,比如画个柱状图展示收入变化趋势,或者做个饼图看看各项支出占比,这样比单纯的文字描述直观得多。
写总结时,语言要专业但别太晦涩。有些专业术语用多了会让人觉得拗口,适当换用通俗易懂的说法反而更好。不过有时候可能会不小心用错词,比如把“资产负债表”写成“资产负表”,虽然意思差别不大,但还是会被细心的人注意到。
2025年财务总监个人总结怎么写 【篇8】 950字
各位领导、各位同事
作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为____订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点
①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为130%。 ②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
篇8书写经验80人觉得有启发
____年财务总监个人总结怎么写
财务总监的年度总结是很重要的工作,它不仅反映了过去一年的工作情况,还为未来的规划提供了依据。写总结的时候,既要全面反映实际情况,又要突出重点,避免冗长拖沓。
先从收入和支出入手,这部分内容得详细列出各项数据。比如,销售收入是多少,成本控制怎么样,有没有超出预算,这些都是必须提到的。记得要把主要项目列出来,像原材料采购金额、人力成本占比之类的,这样能直观看出资金流向。不过有时候会忘记把一些间接费用也写进去,像办公用品开销这类看似不起眼但实际上累积起来挺多的支出。
接着是部门协作情况,这是总结里很重要的一部分。这一年和其他部门的合作是否顺畅,有没有遇到过什么摩擦,这些问题解决得如何,都要好好梳理一下。比如说跟销售部对接时,有没有因为信息不对称导致订单处理延误的情况。这里有个小地方需要注意,就是不要只顾着说好话,也要客观指出存在的问题,这样才能让总结更有说服力。
风险管控也是不可忽略的一块。这一年里,公司在财务管理上遇到了哪些潜在风险,采取了怎样的措施进行规避,效果怎么样,都需要详细描述。特别是在应对市场波动方面,有哪些经验教训值得吸取。偶尔会出现这样的情况,就是对某些风险点的分析还不够深入,只是泛泛而谈,这会让总结显得不够扎实。
接下来谈谈团队建设,作为财务总监,手下有一支队伍,他们的表现直接影响到整个部门的运作效率。这一年的培训计划执行得如何,员工技能有没有提升,团队氛围好不好,这些都是需要关注的。要是某次培训效果不佳,或者考核机制存在问题,也得实事求是地提出来。有时候会忽略掉对新入职员工的适应情况的描述,觉得无关紧要,其实不然。
最后别忘了对公司政策的理解和落实情况。财务工作很多时候是围绕公司战略展开的,这一年里,对公司的各项方针政策有没有贯彻到位,有没有提出建设性的意见,这些都是值得思考的问题。如果发现有些政策执行起来存在困难,也应该坦诚地说出来。