财务总监个人年度总结怎么写 【篇1】950字
财务总监个人年度总结范文
____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务
____年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。
篇1书写经验274人觉得有启发
财务总监个人年度总结怎么写，这个问题很多人都会遇到。对于这个工作来说，总结很重要，它能反映一年的工作成果和存在的问题。在写总结的时候，要特别注意内容的真实性和全面性，不能只挑好的说，也要敢于面对不足之处。
写总结的时候，得先把全年的工作梳理一下，哪些事情做得好，哪些地方还有改进的空间，都要有个大致的概念。比如，这一年公司财务管理有没有达到预期目标，成本控制是否到位，资金运转是否顺畅，这些都是需要重点关注的内容。如果能找到一些具体的数字来支撑自己的观点就更好了，这样能让总结更有说服力。当然，这并不意味着要把所有的数据都堆砌上去，而是要挑选关键性的指标，像资产负债率、流动比率之类的，用它们来说明问题。
书写注意事项：
写总结时还得结合实际情况去分析原因。为什么某些指标没有达到预期？是因为外部环境的影响，还是内部管理出了问题？如果是前者，那就要看看公司在应对市场变化时采取了哪些措施；如果是后者，则需要反思是不是流程出了漏洞，或者人员配置不合理。这些问题找到后，下一步就是想办法解决，比如优化流程、加强培训等等。这些都是总结里应该提到的内容，而且最好能提出具体的解决方案，而不是泛泛而谈。
写总结的时候，千万别忽略团队的作用。毕竟财务工作不是一个人的事，背后有一个团队在支持。所以，在总结里适当地表扬一下团队成员也是很有必要的。当然，表扬归表扬，该指出的问题还是得指出来，这样才能促进整个团队的进步。不过表扬的时候要注意方式方法，别让人觉得是在拍马屁就行，真诚一点，实事求是就好。
再说到格式方面，虽然总结不像正式文件那样严格要求，但基本的条理还是要有的。开头可以简单介绍一下基本情况，中间部分重点讲工作成绩和存在问题，最后再展望一下下一年的工作计划。当然，具体怎么安排还得根据自己的情况来定，只要能让读者明白你的思路就行。
有时候写着写着可能会发现有些细节没考虑到，这时候不妨停下来好好想想，把遗漏的东西补进去。写总结是个细致活儿，既要全面又要精准，有时候一个小小的疏忽就可能导致整个总结的质量下降。所以，写完之后最好能多检查几遍，确保没有明显的错误或者表述不清的地方。当然，检查归检查，也不能太过纠结于每一个字词，毕竟总结的主要目的是为了总结经验教训，而不是追求完美无缺。
酒店财务总监个人年度工作总结怎么写 【篇2】 950字
____年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、资金调度和信贷工作;资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年新厂工程建设全面铺开，各种生产经营原材料要到位，存货仓储需求加大，新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加，公司将会承受巨大的资金压力。我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金。商议信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作。
2、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在销售收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度，力求当月销售货款回收率在98%以上;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。
3、继续开展财务人员的培训活动，进一步搞好财务基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。我们恒中门业不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。
4、完善扬铭公司的所有手续;办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门业贷款卡所有手续。
5、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的分摊上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。
作为恒中人，如何提高自我、适应企业，服务企业是我们思考和改进的必修课。身为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展。
总之在____年里，我们好本职工作同时，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成____年公司战略目标的各项任务，以限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
篇2书写经验175人觉得有启发
酒店财务总监做年度总结，这工作挺关键的，得把一年的账目、资金运转情况都梳理清楚，还得给领导汇报下这一年的工作成果。写总结的时候，先要把全年的主要收入和支出列出来，比如酒店的营业收入、各种成本开支，还有税费缴纳的情况。这部分内容得具体，最好能按月做个简表，这样看起来一目了然。
然后就是财务风险这块，酒店运营过程中肯定会出现一些意外情况，像资金周转不灵，供应商突然涨价之类的事。这些风险点都要记下来，分析下当时是怎么处理的，有没有改进的空间。比如去年因为某个供应商临时提价，导致采购成本上升，后来咱们是不是跟几个供应商重新谈判了价格？这样的例子得举出来，让领导知道你是有办法应对这些问题的。
接着就该说说团队管理了，作为财务总监，手下管着一帮人，他们工作干得怎么样，有没有提高工作效率的办法，这些都是总结的重点。比如说今年加强了员工培训，大家的业务能力提升了，这个进步也得体现在总结里。不过有时候写总结容易忽略细节，像是培训的具体内容、参加人数之类的就没写进去，这就不太好。还有，要是有员工提出过好的建议，也别忘了提到，这说明团队里有积极向上的氛围。
书写注意事项：
关于预算控制也是个重点。每年年初都会制定预算，到了年底看看执行得怎么样，有没有超出预算范围。如果超支了，得好好分析原因，是因为市场变化还是内部管理出了问题。比如餐饮部的食材采购成本超了预算，是不是因为采购流程没优化好？这类问题得找出来，给领导一个合理的解释。
小编友情提醒：
总结里还可以写写明年的工作计划。比如打算引入新的财务软件，提高工作效率；或者优化资金使用效率，减少不必要的开支。不过这里有个小问题需要注意，有时候写总结会忘记结合实际情况，比如新软件引进后具体怎么操作、需要多少培训时间，这些都没考虑进去，就直接写了引进新系统，这样显得有点空洞。
2025财务总监个人年终总结怎么写 【篇3】 800字
资金需求日益增长。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的请求，为确保资金利用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开端的销售收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资0.11亿元，偿还到期贷款500万元。
为了公司的长足发展，财务部与红旗建立了信贷关系，以期达到积累企业信用的目标。我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集、收拾了大批材料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次招待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的懂得，学到了新的业务知识。
时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时正确地向公司领导汇报财务数据，实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。
篇3书写经验108人觉得有启发
财务总结是每年年底的一项重要工作，对于财务总监来说，这不仅是对过去一年工作的回顾，也是对未来规划的重要铺垫。如何写出一份既专业又实用的总结，这里面学问不少。
首先，得清楚总结的定位。它不是流水账式的记录，也不是单纯的数据堆砌。既要体现工作的全面性，也要突出重点。比如，去年公司在成本控制方面做了哪些调整，具体措施是什么，成效如何，这些都得说得清清楚楚。当然，这过程中难免会遇到一些小插曲，比如某项预算调整时数据核算出现了偏差，最终通过复核才得以修正。这类细节可以提一下，但别太啰嗦。
数据支撑很重要。财务工作离不开数字，总结里必须有明确的数据支持。比如销售收入同比增长了多少个百分点，毛利率提升了几个点，这些都是关键指标。但数据不能只是冷冰冰的罗列，还得结合实际情况进行分析。比如，为什么某个月份的现金流会出现波动，背后的原因是什么。如果能结合当时的市场环境或者公司内部政策变化来解释，就更有说服力了。
除了数据，还需要关注流程优化的情况。这一年里，财务部门有没有引入新的管理工具或者改进工作流程，这些都可以作为亮点来展示。记得提到具体的例子，像某部门的报销流程从原来的三天缩短到了一天半，这样不仅提高了效率，还减少了人为差错。不过这里有个需要注意的地方，就是描述的时候别太夸张，实事求是就好。
书写注意事项：
团队协作也很关键。财务总监的工作不是一个人的事，需要整个团队的支持。总结里可以简要提及团队成员的表现，尤其是那些在关键时刻挺身而出的同事。当然，这里要注意平衡，既不能太过笼统，也不能过分强调某个人的作用，毕竟这是集体的成绩。
小编友情提醒：
关于未来的展望。总结不能只停留在过去，还得面向未来。可以提出一些建议性的想法，比如针对当前存在的问题，下一步打算采取什么措施加以改善。不过这部分内容不宜太多，点到为止即可，给领导留下思考的空间。
写总结的时候，语言要简洁明了，避免过多修饰。有些时候，为了表达某种情绪，可能会用词不当，导致意思传达不到位。比如形容某项工作完成得很顺利，却用了“圆满收官”这样的词，虽然不至于引起歧义，但显得有点刻意。类似的措辞可以适当调整，让文字更加自然。
财务总监个人工作总结1000字怎么写 【篇4】 950字
财务总监个人工作总结1000字
____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂____的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
____年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。
篇4书写经验141人觉得有启发
财务总监的工作总结，其实和很多岗位的总结一样，都是为了回顾过去一段时间的工作情况，找出问题，提炼经验，为接下来的工作打下基础。写好这样的总结，需要从几个方面入手。
首先得明确总结的目标，不是单纯地罗列数字或者描述流程，而是要通过分析数据找到背后的原因。比如，在审核公司财务报表的时候，如果发现某个月份的成本突然增加，就得深入探究原因，是因为原材料价格上涨，还是因为生产效率下降。这个过程中，不能只看表面现象，还要结合市场环境、政策变化等因素综合考量。
其次，要注意总结的方式。很多人喜欢用大段的文字去描述事情，但实际上，图表往往能更直观地表达信息。比如，可以用柱状图来展示各个部门的费用支出情况，这样不仅能让领导一目了然，还能方便他们快速做出决策。不过这里有个小问题需要注意，就是制作图表时，数据的准确性至关重要，一旦出错，可能会影响整个决策过程。
再来说说总结的内容。除了常规的财务数据外，还可以加入一些创新的想法。比如，针对目前的现金流状况，提出改进措施，或者对未来的资金规划给出建议。当然，这些想法不能凭空产生，需要建立在扎实的数据分析基础上。有时候，我们可能会忽略一些细节，比如在做预算时，忘记考虑到季节性因素的影响，导致预算结果偏离实际需求。
书写注意事项：
总结时还应该关注团队的表现。毕竟，财务工作不仅仅是个人的事情，还需要整个团队的配合。可以表扬一下表现突出的同事，同时也指出团队存在的不足之处，比如沟通不够及时、协作效率不高之类的。这类问题往往是长期积累下来的，解决起来也需要时间和耐心。
小编友情提醒：
关于总结的形式，其实并没有固定的要求。有些人喜欢写得很正式，用词严谨；也有人倾向于轻松一点的风格，让阅读者更容易接受。关键是要根据自己的实际情况来决定。如果你所在的公司比较注重形式感，那就可以稍微严肃一些；如果是创业型公司，可能更希望看到的是直白且实用的内容。
财务总监个人年度考核总结怎么写 【篇5】 1350字
财务总监个人年度考核总结范文
作为财务总监，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这一年财务部的一些工作做下总结。
一、不断提高人员素质
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作：
（1）主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识。
（2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径。
（3）坚持考核与经济效益指标挂钩。
（4）成立了以骨干为主的结算小组。
（5）积极地组织柜员上岗考试。
（6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
（7）开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识，提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，减少成本性资金流失。二是加强结算治理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。
篇5书写经验75人觉得有启发
财务总监做年度考核总结的时候，这事挺重要。主要是要把这一年的工作情况梳理一下，哪些地方做得好，哪些地方还有不足，得好好琢磨琢磨。其实写总结不是为了应付差事，而是让自己清楚过去一年到底干了什么，以后怎么改进。
先说说准备工作，得把全年的工作资料都整理出来，像财务报表、会议记录、部门沟通文件之类的。这些东西可不能随便堆着，得按时间顺序排好，这样看起来才清晰。我之前有一次就差点忘了检查去年的年终结算文件，后来才发现里面有个小地方没核对清楚，还好及时补上了。所以，东西得放整齐，心里也有底。
接着就是提炼重点了，不能什么都写进去。像每个月的具体账目明细，没必要全写，挑几个关键点就行。比如说公司今年的成本控制情况，还有现金流的管理效果，这些都是大头。当然，如果遇到特殊情况，比如突发的市场变化导致成本突然增加，那也得提一提，但别太啰嗦。记得要突出亮点，像去年我们成功减少了办公费用支出，这事就可以多写两句，给领导留个好印象。
书写注意事项：
关于团队协作这部分，也得写进去。财务总监可不是一个人在战斗，得跟其他部门配合得好好的。比如跟销售部对接预算时，我们提前预估了市场需求，结果让销售那边少走了不少弯路。不过当时沟通的时候，可能有点急躁，语气不太好，事后想想还是欠妥当。但总的来说，大家合作还算顺畅，这点得肯定。
还有就是对未来的展望，不能光顾着回头看。可以简单提一下明年的工作计划，比如加强内部审计流程，提高数据准确性之类的。毕竟财务这块儿，稍微出点差错就麻烦了。不过我也知道，有时候人忙起来，难免会忽略一些细节，这就需要养成定期自查的习惯。
写总结的时候，最好能用些专业术语，显得正式又靠谱。像“资产负债率”、“毛利率”这样的词，既能体现你的专业水平，也能让领导觉得你在用心做事。但千万别堆砌太多专业词汇，不然反而让人看不懂，那就适得其反了。
2025年上半年财务总监个人工作总结怎么写 【篇6】 3200字
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在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将____公司财务工作总结如下：
一、主要指标完成情况。
1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。
3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识。
近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，
四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高。
随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。
在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。
六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率。
近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。
七、____财务工作计划。
为全面搞好____全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好____工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
篇6书写经验206人觉得有启发
写总结这事，得先理清楚自己的思路。总结不是流水账，不能东一句西一句，不然看的人一头雾水。像财务总监这类工作，涉及数字多，头绪也杂，写的时候得把主要成绩和问题拎出来。开头可以从整体入手，交代一下上半年的整体情况，比如公司业绩如何，财务状况怎么样。要是直接跳到细节，容易让人抓不住重点。
拿财务来说，收入支出这块必须得详细写明。比如，上半年公司总收入多少，同比增长了多少，这个数字最好能跟去年比一比，这样更有说服力。支出也一样，哪些项目花得多，是不是超支了，为啥超支，都得说清楚。这里就容易出点小问题，比如有些数字可能记错了，或者没核对好，写的时候一定要反复检查，别把单位搞混了，比如把“万元”写成“元”。
除了数字，还得写写具体措施。上半年为了改善财务状况，咱们做了哪些事？比如优化成本控制流程，加强预算管理，这些都是值得提的。要是有什么创新举措，比如引入新的财务软件，提高了工作效率，也要写进去。不过这里可能会有点笔误，比如把“流程”写成“程续”，虽然不影响大意，但还是要注意改正。
问题也不能回避。上半年工作中肯定也有不足之处，比如资金周转遇到困难，或者某些部门报销不及时，这些问题怎么解决的，以后打算怎么做，都需要明确。这部分可能会出现一些不太严谨的地方，比如用词模糊，比如把“改善”写成“改进”，其实两者意思差不多，但还是得注意准确性。
小编友情提醒：
总结里还可以展望一下下半年的工作计划。财务工作，预测很重要。比如预计下半年的收入会是多少，需要采取哪些措施来确保目标实现。这部分得结合实际情况，不能太理想化，否则执行起来会很麻烦。要是写得太笼统，比如只说要加强管理，没有具体措施，那总结就显得空洞了。
写总结的时候，态度得认真，不能敷衍了事。要是随便写写应付过去，不仅对自己没好处，对公司也不负责。所以写完后最好多看几遍，确保内容完整、逻辑清晰，别因为一时疏忽出了差错。
2025年度财务总监个人工作总结怎么写 【篇7】 950字
作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为____年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
篇7书写经验30人觉得有启发
写一份好的财务总监年度总结，得从多个方面入手，既要反映工作成果，也要体现存在的问题。比如，对于财务工作的总结，就该包括收入支出情况、资金运作效率、成本控制效果等内容。在整理数据的时候，要特别留意那些异常值，这可能是潜在的问题点，当然，有时候表格里的数字可能因为录入错误而显得不对劲。
回顾过去一年，首先是收入方面，整体来看增长还算稳定，但具体到每个月份，会发现某些月份的增长幅度明显低于预期，这就需要仔细检查背后的原因。比如是否因为市场环境变化导致销售下降，还是内部管理出了问题。还有支出部分，应该对比预算看看是否有超支现象，特别是大额采购项目，一定要核对审批流程是否合规。
说到成本控制，这是每个财务总监都关心的重点。去年我们采取了一系列措施，比如优化供应商选择、调整库存策略等，这些都取得了不错的效果。不过在执行过程中也遇到一些挑战，比如新供应商提供的产品质量参差不齐，这就需要后续加强质量监控环节。另外，对于固定成本的控制也不能放松，比如办公场地租金和设备维护费用，这部分虽然占比不大，但长期累积下来也会对企业造成负担。
除了日常运营的数据分析，还需要关注一些特殊事项。例如去年公司参与了一个大型项目的融资活动，这项工作涉及多个部门协作，从最初的方案设计到最后的资金到位，每一个步骤都需要紧密跟踪。期间确实遇到了不少难题，比如谈判进度滞后，部分条款未能达成一致，但最终通过各方努力还是顺利完成了任务。
至于团队建设方面，作为财务总监，不仅要做好本职工作，还要注重培养下属的能力。去年我们组织了几次专业培训，涵盖最新的财税政策解读、财务软件应用技巧等内容，这对提升整个团队的专业水平很有帮助。不过在实施过程中也有不足之处，比如培训时间安排不太合理，有时会影响到正常的工作节奏，这个教训值得吸取。
财务总监个人年终工作总结报告怎么写 【篇8】 6850字
____年公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：
一、20xx的主要工作
（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。
（二）严格要求自己，落实廉洁自律
在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。
（三）建立健全制度，有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
（四）加强财务人员管理，提高办事效率
按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。
现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。
（五）科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩
1、加强资金管理，保证项目建设资金需求
加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行。积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查
加强财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作
配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。
（六）加强投资管理，完成招商引资任务
为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。
（七）参与公司项目建设，保证公司效益
参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司发展提供利润基础。
（八）加强资产管理，实现保值增值
加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。
（九）配合做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用效率
面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。
对于已放款资金，积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。
（十）加强勾通协调，创造宽松环境
积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建设中心的财务处理。与财政多次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力，加强与合作银行联系，便于工作顺利进行。积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。
二、____年的工作计划
（一）加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取。
（二）加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展。
（三）积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。
（四）对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权益。
（五）从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益。
（六）加强与财政、税务、银行联系，以利于公司各项工作的开展。
在公司领导的指导和同事团结协作下，____年的财务工作虽然取得了一定的成绩，但自己深知离领导的要求还有一定的差距，在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作，把工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为。确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念。立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。
____年是公司新的跨越的一年，面临着集团公司及子公司的管理、**城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进，这对于我们来说是机遇更是挑战，自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习，以提高业务技能及处事能力，面对公司不断发展的需要，作为财务总监更要从规范运作，加强财务管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
篇8书写经验191人觉得有启发
财务总监在年终总结时需要把一年的工作情况整理得条理清晰，既体现专业水准又能让上级理解清楚。这可不是简单地把事情罗列出来，得有自己的思路才行。
开头部分最好先把年度目标拿出来，比如年初设定的利润指标、成本控制目标之类，这样能让后续工作显得有依据。接着就是具体工作了，要把主要工作分成几个模块，像资金管理这部分，要写明全年资金流动状况，有没有出现过什么意外，比如某个项目临时追加资金，是怎么处理的。还有税务这块儿，这一年申报过程中遇到过什么新问题，又是如何解决的，这些都要提一提。
分析部分很重要，得结合数据说话。比如说销售收入比去年增长了多少，毛利率提高了还是降低了，背后的原因是什么，是市场环境变化还是内部管理优化带来的。如果发现某些环节效率不高，就得深入分析原因，是流程设计有问题还是人员执行不到位，然后提出改进措施。
对于预算这一块，总结的时候不能只说结果，还要谈过程。预算执行过程中有没有偏离预期，偏差大不大，如果是偏高了还是偏低了，都需要讲清楚。特别是那些超出预算的部分，必须得有个合理的解释，不能含糊其辞。
至于团队建设这一块，可以稍微带一下。比如这一年有没有组织培训，员工技能提升情况怎么样，有没有新人加入，老员工流失率高不高，这些问题都会影响到财务工作的开展。当然，这里不是重点，点到为止就行。
小编友情提醒：
总结里边最好能有一些展望的东西。下一年有什么新的计划，比如想进一步降低运营成本，提高资金周转率之类的，这样显得有规划性。但要注意，这个展望不能太虚，得有点具体的设想在里面，像是准备引入什么新的管理工具，或者调整现有的考核机制等等。
写总结的时候，别光顾着写成绩，也要适当提到工作中遇到的困难。比如说某个月份现金流特别紧张，当时是怎么应对的，有没有吸取教训。这样的内容会让总结显得更真实，也更能体现一个财务总监的实际工作经验。
书写注意事项：
数字是总结里的重要组成部分，但也不能堆砌太多数据。要学会用图表辅助表达，比如画个柱状图展示收入变化趋势，或者做个饼图看看各项支出占比，这样比单纯的文字描述直观得多。
写总结时，语言要专业但别太晦涩。有些专业术语用多了会让人觉得拗口，适当换用通俗易懂的说法反而更好。不过有时候可能会不小心用错词，比如把“资产负债表”写成“资产负表”，虽然意思差别不大，但还是会被细心的人注意到。
