企业管理员的个人的总结怎么写 【篇1】1450字
企业管理员的个人的总结
圣诞节的歌声即将唱起，新的一年就要来临。____年要结束了，回首____年所走过的每一步，有欢笑也有苦累。从此岸到彼岸，让我心中感慨万千……
从未想到我会有一天荣选为一名带班员。当张丛清主任通知我任命公共秩序部五班带班员时，我笑了，发自内心的笑，因为我的努力得到了领导的欣赏与认可。从一名普通职员到一名管理员，让我读懂了什么叫做成功。
当接受任命后，我又一下子茫然无头绪。因为公共秩序部五班曾一度三易带班员，而我又从未有过管理方面的经验。由于三易带班员，班内队员的情绪低落、焕散……要想把队员的情绪能够稳定下来，不是一件轻松的事儿。一下子感到压力大了。经反复思考后，找老班长讨教，查找一些关于管理方面的资料教材。真的有点“知识用时方恨少”！经过虚心求教后得出结论：其实，管理，就是了解。了解，是管理的一个过程。要想能够让队员接受并服从管理，就必须了解队员的内心世界，他们的思维能力与价值观念。通过与每一位队员多次谈心安抚后，队员的思想情绪安定下来了。呵呵，成功迈出了一步。
作为一名管理员，自身的工作已不再是以前普通职员的'工作那么简单，公司的企业文化是军事化管理与人性化管理互相结合。由于自己的所受文化教育程度低，而自己又从未有过物业管理方面的经验，面对的压力可想而知。想一想，有压力不怕，一个人没有压力就不会有动力，没有动力就会不思进取。既然上级领导相信自己有能力胜任这一份工作，那么，自己就要有信心回答好这一份试卷。于是，为了能够把工作做好，成为一名合格的物业管理员，业余时间看书藉，上网查阅与职业相关资料教材，充实自己。并向上级领导与下属虚心求教，不耻下问。在张丛清主任与文和斌队长的言传身教下，让我受益匪浅。
在____年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
工作中，尽职尽责、亲力亲为、事身先卒；爱岗敬业、扎实工作、不怕困难，热情服务；摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务。加强与员工的交流，做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，与员工进行思想交流，在本职岗位上发挥出应有的作用。
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。但是自身仍存在很多不足，由于我的性格比较耿直，在工作上有时要求太过严格近似苛刻，常常导致有些同事反感，有时优柔寡断，处理事件方式不当，对自己的部门工作有了负面影响……
成功，不骄傲；不足，继续努力！
对于自己存在的不足，在____年的工作中，积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在新的一年即将来临之际，感谢公司给予了我们员工一个发挥才华的平台；感谢各级领导对我们员工的栽培、关怀与支持。让我们学会了在以后的人生旅途上如何为人处事。在公司各级领导的管理下，让我们携手共创，相信我们的公司越办越辉煌、越温馨！
篇1书写经验206人觉得有启发
企业管理员在日常工作里，往往需要做很多记录和整理，其中总结就很重要。写好一份总结不是件容易的事，得把事情理清楚，还得让人看得明白。有些人可能觉得总结就是简单地把事情堆在一起，其实这不对。要写出好的总结，得从几个方面着手。
头一件，要明确总结的目的。每个总结都有它自己的目标，是为了向上级汇报，还是为了自我提升？如果是向上级汇报，那就要突出重点，把关键点写出来，比如这个季度部门的工作成果、遇到的问题及解决办法。要是给自己看的，那就可以详细一些，把学到的东西、改进的地方都记下来。
第二件，材料的收集很重要。平时工作里留心记录下重要的事项，像是会议纪要、项目进展、客户反馈之类的，这些都是写总结的好素材。不过收集的时候要注意分类，不然到时候找起来费劲。比如，把业务相关的放一起，管理上的问题另归一类。
第三件，写总结时顺序得讲究。有些事情发生的时间不一样，就得按照时间顺序来写，这样条理才清晰。当然，如果事情之间有因果关系，也可以先说原因后讲结果。这里有个小地方需要注意，就是别把时间搞混了，不然会让读者感到困惑。
第四件，总结里的语言要简洁明了。写总结不是写小说，不需要太复杂的句子，平实一点就好。用词要准确，该用专业术语的时候不能含糊。不过有时候也会遇到词穷的情况，这时候不妨换个角度想想，用别的表达方式试试。
第五件，写完后最好能检查一下。检查的时候要特别留意有没有漏掉重要内容，还有格式是不是整齐。有时候因为赶时间，可能会忽略这些细节，但这些都是影响总结质量的因素。另外，检查的时候还要看看有没有明显的语法错误，虽然不用太过纠结，但至少能让总结看起来更专业。
xxxx年企业管理员个人工作总结怎么写 【篇2】 1450字
圣诞节的歌声即将唱起，新的一年就要来临。____要结束了，回首____所走过的每一步，有欢笑也有苦累。从此岸到彼岸，让我心中感慨万千……
从未想到我会有一天荣选为一名带班员。当张丛清主任通知我任命公共秩序部五班带班员时，我笑了，发自内心的笑，因为我的努力得到了领导的欣赏与认可。从一名普通职员到一名管理员，让我读懂了什么叫做成功。
当接受任命后，我又一下子茫然无头绪。因为公共秩序部五班曾一度三易带班员，而我又从未有过管理方面的经验。由于三易带班员，班内队员的情绪低落、焕散……要想把队员的情绪能够稳定下来，不是一件轻松的事儿。一下子感到压力大了。经反复思考后，找老班长讨教，查找一些关于管理方面的资料教材。真的有点“知识用时方恨少”！经过虚心求教后得出结论：其实，管理，就是了解。了解，是管理的一个过程。要想能够让队员接受并服从管理，就必须了解队员的内心世界，他们的思维能力与价值观念。通过与每一位队员多次谈心安抚后，队员的思想情绪安定下来了。呵呵，成功迈出了一步。
作为一名管理员，自身的工作已不再是以前普通职员的工作那么简单，公司的企业文化是军事化管理与人性化管理互相结合。由于自己的所受文化教育程度低，而自己又从未有过物业管理方面的经验，面对的压力可想而知。想一想，有压力不怕，一个人没有压力就不会有动力，没有动力就会不思进取。既然上级领导相信自己有能力胜任这一份工作，那么，自己就要有信心回答好这一份试卷。于是，为了能够把工作做好，成为一名合格的物业管理员，业余时间看书藉，上网查阅与职业相关资料教材，充实自己。并向上级领导与下属虚心求教，不耻下问。在张丛清主任与文和斌队长的言传身教下，让我受益匪浅。
在____里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
工作中，尽职尽责、亲力亲为、事身先卒；爱岗敬业、扎实工作、不怕困难，热情服务；摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务。加强与员工的交流，做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，与员工进行思想交流，在本职岗位上发挥出应有的作用。
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。但是自身仍存在很多不足，由于我的性格比较耿直，在工作上有时要求太过严格近似苛刻，常常导致有些同事反感，有时优柔寡断，处理事件方式不当，对自己的部门工作有了负面影响……
成功，不骄傲；不足，继续努力！
对于自己存在的不足，在____的工作中，积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在新的一年即将来临之际，感谢公司给予了我们员工一个发挥才华的平台；感谢各级领导对我们员工的栽培、关怀与支持。让我们学会了在以后的人生旅途上如何为人处事。在公司各级领导的管理下，让我们携手共创，相信我们的公司越办越辉煌、越温馨！
篇2书写经验32人觉得有启发
____年企业管理员个人工作总结怎么写
做总结这件事，说起来容易，真要写好却不容易。尤其对于企业管理员来说，既要体现专业性，又要突出自己的工作成果，还得让人觉得真实可信，这可不是件轻松的事。先得理清楚思路，哪些该重点写，哪些可以一笔带过，不然写出来的东西就显得杂乱无章。
最近刚写完年度总结，说实话当时心里还挺没底的。领导让我把今年的工作梳理一下，说是要作为参考。我就想着得从几个方面入手，像是日常管理这块，还有跟其他部门的合作情况，当然也不能忘了那些突发状况怎么处理的。一开始想得很简单，结果写着写着才发现事情比预想的复杂得多。
先说日常管理，这部分其实挺重要的，毕竟这是基础工作。每天都有各种各样的事情要操心，从设备维护到人员调度，再到一些规章制度的执行，都是日常工作的一部分。记得有一次办公室打印机坏了，当时急得不行，还好同事帮忙联系了维修师傅，总算没耽误大家用。类似这样的小插曲不少，每次遇到问题都得想办法解决，时间久了也就慢慢积累了一些经验。
跟其他部门的合作也很关键，毕竟单靠一个人的力量是搞不定所有事的。比如说财务那边有时候需要技术支持，市场部搞活动也需要配合，这个时候就得主动去沟通协调。刚开始的时候总觉得麻烦，后来发现只要态度诚恳，很多事情都能顺利推进。不过也有不顺利的时候，有一次因为信息传递不到位，导致项目延期了一周，想起来就有点懊恼。
还有就是应对突发状况的能力了，这也是考验一个管理员水平的地方。去年年底突然来了个紧急任务，说是某个重要客户的系统出了问题，必须马上修复。当时大家都很紧张，但我告诉自己不能慌，先冷静下来分析情况。最后花了两天时间解决了问题，客户那边也表示满意，这才算松了一口气。
写总结的时候，我觉得最重要的是实事求是，把自己真正做过的事情写出来就行。别为了显得厉害而夸大其词，这样反而会适得其反。另外，用词上也要注意，太复杂的词汇未必适合所有人看明白，简单明了才是王道。要是能用图表或者数据来支撑自己的观点，那就更好了，直观又容易理解。
写总结也不是一蹴而就的，可能需要反复修改。我第一次写的时候就感觉很吃力，后来多看了几遍，又请教了有经验的同事，才逐渐找到感觉。
企业建筑材料管理员个人总结怎么写 【篇3】 1200字
2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情况下对下列材料不予验收：（1）呆滞积压、质量低劣的材料；（2）无使用对象的特殊材料；（3）超储备定额悬殊的一般材料；（4）打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收；（5）成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
篇3书写经验123人觉得有启发
企业在日常运营中离不开各类建筑材料，而作为材料管理员，日常工作中需要对材料进行采购、存储、发放等一系列管理。要想写出一份合格的个人总结，就得从这些工作的细节入手，逐步梳理出经验和不足。
最近一次盘点的时候，我发现有些库存记录不太清晰，这可能是由于前期录入数据时没有统一标准造成的。为了改进这一点，我在后来的工作里加强了对入库单据的核对工作，确保每一笔数据都准确无误。当然，这中间也遇到了一些小问题，比如有的供应商提供的发票信息不全，导致部分材料无法及时入账。经过多次沟通后，总算解决了这个问题。
在采购环节，我总结了一些经验。比如，面对市场上价格波动较大的材料，应该提前做好预算分析，结合企业的实际需求制定合理的采购计划。有一次，因为对市场行情把握不准，某批钢材采购回来后发现价格偏高，直接影响了后续工程的成本控制。吸取教训之后，我开始更加注重信息收集，定期查阅相关网站获取最新报价。
书写注意事项：
关于材料发放这一块，我觉得很重要的一点是要做到精细化管理。每次发放材料前，我都认真核对领料单上的信息，包括项目编号、所需数量等，确保发出去的东西不会出错。然而有时候忙起来，难免会忽略某些细节，比如忘记在系统里更新库存数量，这就给后期的统计带来了麻烦。所以，以后还是要养成随时更新的习惯。
除了上述几个方面，我觉得还有一点特别重要，那就是与各部门之间的协作。材料管理工作不是孤立的，它涉及到设计部门、施工队等多个环节。因此，保持良好的沟通渠道至关重要。记得有一次，由于和施工队的对接不够顺畅，导致一批急需的辅材未能按时到位，影响了工程进度。事后，我们专门开了个协调会，明确了各方的责任分工，此后类似的问题就少了很多。
企业管理员年终总结怎么写 【篇4】 3800字
企业管理员年终总结1
____年就要过去了，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作
1、在这一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地提升自己能力。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
三、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
1、经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
2、总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
四、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。能更好的预防被盗事件的发生。
五、下步的打算
针对年工作中存在的不足，主要做好以下几个方面：
1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
2、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，提高员工们的业务能力，同时在管理方面要严格要求自己，为所有人做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!
企业管理员年终总结2
各位领导：
今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。
而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的`层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后民主”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。
在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，
在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
以上是我工作以来的总结，谢谢。
企业管理员年终总结3
时光荏苒，____年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕管理处的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
即将过去的这一年，在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开微笑服务工作，在紧张的微笑服务工作之余，我们管理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队建设，而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个管理者，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作总结：
一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
重视加强理论和业务知识学习，在管理处11月份组织的业务技能考试中，成绩还算理想，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。在总公司11月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果一步一步指导票管进行操作，现在我们大家已经熟练操作系统。
二、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，全心全意为管理处创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为所长当好参谋助手：
(1)认真分析各种数据，全面、准确地了解和掌握车流量情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。
(2)领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和同事的肯定。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于所内同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员!
篇4书写经验245人觉得有启发
企业管理员年终总结怎么写
年终总结，说起来重要，真做起来又挺费脑筋。尤其是企业管理员，平时忙得脚不沾地，到了年底还得抽出时间梳理一年的工作，确实不容易。写总结不是为了应付差事，而是为了总结经验，为来年工作打基础。不过，很多人写总结的时候会遇到一些麻烦，像是不知道从哪里下手，或者是写出来的内容干巴巴的，没有重点。下面我就结合自己的工作经验，给大家讲讲怎么写出一份高质量的总结。
先说个关键点，写总结一定要有条理。比如，你得先把全年的工作任务列出来，看看哪些完成了，哪些没完成。这个过程中，千万别光顾着写表面的东西，要把重点放在成果和问题上。举个例子，如果你负责的是部门的日常管理，那就要具体写清楚这一年组织了多少次培训，提高了员工的哪些能力。但这里有个需要注意的地方，就是别只罗列数字，得用简单的语言说明这些数字背后的意义。比如，你组织了十次培训，这很重要，但更重要的是，通过这些培训，员工的整体绩效提升了多少百分比。
书写注意事项：
写总结的时候，最好能结合企业的实际情况。比如，你所在的公司可能面临过一些特殊的挑战，像市场竞争加剧，客户需求变化之类的。在这种情况下，你就得反思一下，作为管理者，你是如何应对这些问题的。当然，这里可能会出现一个小漏洞，有些人在写这部分内容的时候，容易把重点放在自己做了什么上面，却忽略了团队的作用。其实，管理者的成功往往离不开团队的努力，所以这部分内容一定要体现集体的力量。
还有一个需要注意的地方，就是写总结时不要忘了数据。数据是最直观的证明，能让总结更有说服力。比如，你管理的项目如果超出了预期目标，就可以用具体的数字来展示成果，像“今年销售额同比增长了20%”。不过有时候，数据可能会写得不够清晰，像是“大概增长了20%左右”，这样的表达就显得不够严谨了。写总结的时候，尽量用准确的数据说话，这样不仅能让领导看到你的专业性，也能为后续的工作提供参考。
小编友情提醒：
写总结的时候别忘了展望未来。总结不仅仅是回顾过去，更是为了规划未来。你可以根据这一年的经验和教训，提出一些改进措施，比如下一年要增加哪些方面的培训，或者优化哪些管理流程。当然，这里可能会出现一个问题，就是有些人喜欢把未来的计划说得太笼统，像是“明年要提高工作效率”，这样的话听起来很空洞。建议大家在写这部分内容的时候，尽量具体一点，比如“明年计划每月举办一次专题研讨会，提升团队的专业水平”。
企业培训管理员个人工作自我总结怎么写 【篇5】 2300字
XX年，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了有些进步，我在部门领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照部门的要求，较好地完成了自己的本职工作。在领导的关怀下能让我成为一名培训管理员，通过这一两年之内的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所改变。
现在的我深深懂得，昨天的成绩已成为历史，未来的辉煌要靠今天脚踏实地坚持不懈的努力工作,在这斑斓多彩日新月异的时代，只有培养能力，提高素质，挖掘内在的潜能。我携带着学到的培训知识内容和年轻人满腔的热情与梦想，真诚而又真诚的努力学习。我更加有韧性，工作起来也更加脚踏实地。怀着感恩的情怀，回顾在培训工作的日子，更是感触良多;也更加的珍惜自己已容入的这个团队。企业的不断扩大，各方面人才的需求也不断的增加，作为班组培训管理员的我深知肩上的责任。在这一年里班组人员不断的变化，有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生，培训工作在紧张的生产中进行着，人员的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身能力的一种考验，但也激发了我的上进心。
XX年的工作里我学到很多知识，还学习各岗位操作工艺等。从而使我提高了岗位操作技能，在处理岗位故障的同时，还能学到如何以最快的方法处理，减少处理岗位故障的时间，还能提高自己处理故障的能力，选拔六大员我被选上做培训管理员的职位，学习培训管理内容，同时也还存在着许多的不足与缺点。
岗位是工作现场管理之基石，是日常生产中应做好的一项基本工作，在生产过程中，如果有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易精神饱满地投入工作。生产水平和质量就有较好和保证。
培训是企业灵魂宣贯的重要途径，更是一个团队不断成长的必要手段通过培训，可不断提高员工生产技能和素养。使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，更加快速的容入我们的团队，使管理规范化，在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可减少废品、次品，减少消耗和浪费，提高工作质量和工作效率，提高企业效益。
培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训管理的关键环节，培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视，要掌握一定的培训需求分析技术，并配合培训人员做好工作，培训才成为企业收益最大的投资。
在培训管理方面上，需边工作边总结经验，作为培训管理员对培训意识小结如下：
一、认真学习部门下发的培训类管理文件
为更好的在培训管理上得到更好的成绩，我将认真学习部门下发的各类管理管理文件，且适当的在班组里给予宣贯，也使员工们加深对培训类的管理意识。做为一名培训管理员理所当然都要求对工艺类的技能知识掌握且有效的运用到工作中去。
二、日常做好记录及跟踪工作
1、每天对检查情况进行详细的记录，做好培训的分类统计和分析。
2、与班长和其它班的培训管理员及时沟通，配合部门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪工作。
三、日常汇报和总结
负责对当天的培训问题进行统计，包括检查工位、内容、原因、责任人等，汇总后向班长汇报，在每天班前、后会上进行总结和提醒。
四、配合班组长做好效绩考评工作
一个突出的班组必需置备较好的考核管理制度，我班组也不另外，我将履行部门下发制定的培训考核方案，具体的内容是用边提问边培训的方法取长补短，考核不合格者效绩考评。
作为新班组在明年度我们的任务更重，面对如此重的生产任务，在培训方面该如何控制好呢，这不仅涉及到个人而是依靠全体员工共同才能较好地实现目标。依我个人看法应做好以下几点：
1、安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间，把相应的岗位培训好，并能使新员工单独操作，且保证好质量。
2、多对各员工进行工艺检查，逐使员工们能熟悉所在工位的工艺要求。
3、培养各员工能擅自发现问题并能解决问题的能力。
班组的培训工作在班组长及各员工的共同配合下，相信通过努力下能得到良好的成绩，也为公司在市场上打下一个良好的根基,培训最终是为企业战略与经营目标实现服务的，从企业经营战略到年度经营计划，从年度计划到人力资源开发计划，分析制定出一定时期的培训需求计划。但是，培训计划还要不断的随企业业务的变化而调整才能真正服务于企业发展的需要.
五、班组主要培训课程以及每月目标完成情况：
我班培训课程主要分为以下几大项进行安排培训。
(1)：每季度八大目标宣贯的培训。
(2)：安全知识类的培训。
(3)：工艺指导书以及质量的培训。
(4)：新老员工和多能工的技能培训。
(5)：5s现场以及改善类的培训。
(6)：设备a、b类的培训。
(7)：六大员工作流程的培训。
这些年来培训取得了很好培训效果，主要体现在以下几点培训项目有：对部门下发的相关文件，八大管理目标的宣贯、人人参与班组管理这方面的学习，六大员管理工作流程。改善，岗位技能学习、职业态度和意识，安全知识、5s知识等效果：员工对人人管理目标这方面理解、熟悉;对人人参与班组管理这项工作，员工都能对工作中出现的问题进行了相关的记录;员工对岗位技能学习都能独立操作，特别是对职业态度和意识，安全知识这方面取得了很好的培训效果。员工们都对职业态度的认识程度加深了，对安全知识进一步的加深理解。
来年我要为自己制定新的目标，那就是要加紧学习八大目标管理工作，更好的充实自己，以饱满的精神状态去迎接新一年的工作挑战。同时心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为班组做出更大的贡献。
篇5书写经验33人觉得有启发
企业培训管理员的工作内容复杂多样，涉及面广，写总结时需要兼顾全面性和条理性。既要展示出工作的成果，也要体现出面对挑战时的应对方式。开始写之前，得清楚总结的主要目的是什么，是为了向上级汇报工作情况，还是为了梳理自己的思路？如果是前者，那就要突出重点，比如某个项目取得的成绩；如果是后者，就可以详细一些，把过程中遇到的问题也写进去。
在写总结的时候，要善于运用数字和具体事例。比如，这个季度组织了多少场培训，参与人数是多少，培训后的效果如何，这些都可以用数据来体现。比如某次新员工入职培训，一共办了五期，每期平均有三十人参加，通过考核的比例达到了百分之九十。这样的描述比单纯说“这次培训很成功”更有说服力。
写总结时也不能光顾着讲成绩，对于工作中存在的不足之处也得提一提。比如在一次技能培训中，由于场地有限，导致部分学员无法亲身体验设备操作，这可能影响了培训效果。针对这类问题，可以提出改进措施，像提前预订更大的场地，或者增加线上模拟练习环节，这样不仅能解决问题，还能给领导留下积极进取的印象。
书写注意事项：
写总结时要注意语言的简洁明了。有些同事喜欢用一些复杂的句子，觉得这样显得专业，但实际上这样反而会让读者不容易理解。比如“鉴于公司内部员工技能水平参差不齐，因此我们采取了针对性强的培训策略”，这句话完全可以简化为“公司员工技能差异大，我们制定了针对性强的培训计划”。这样不仅节省了篇幅，还更容易让人看明白。
还有就是格式方面，虽然不是特别关键，但也需要注意。标题可以写成“xx年xx部门培训工作总结”，正文部分最好分成几个小节，每个小节围绕一个主题展开。如果事情太多，可以按照时间顺序排列，从最近的事情说起，这样方便阅读。不过有时候也会出现漏掉某些重要事项的情况，这就需要在写完后仔细检查一遍，看看有没有遗漏。
企业人事行政管理员个人年度工作总结怎么写 【篇6】 1150字
为加快推进我区事业单位人事制度改革，规范用人行为，优化和整合我区事业单位人才资源配置，促进事业单位快速健康发展，根据《中共xx市委办公厅xx市人民政府办公厅关于加快推行事业单位全员聘用制度的实施意见》精神，我区制定了《xx区关于加快推进事业单位全员聘用制度的实施意见》和《xx区推行事业单位全员聘用制度实施方案》，现将我区事业单位人事制度改革工作作以小结。
实行聘用制度是事业单位人事制度改革的关键，牵涉面广，政策性强。为了切实加强领导，精心组织，周密部署，稳步实施。
在第一阶段，我区召开了全区事业单位人事制度改革动员大会，统一思想，转变观念，使大家充分认识到了全员聘用工作的重要性、必要性和紧迫性。同时，成立了由区委书记雷敏同志担任组长的xx区事业单位人事制度改革工作领导小组，并下设办公室，办公地点设在区人事劳动和保障局，负责聘用工作具体事宜。
第二阶段主要是编制岗位设置方案，凡所涉及此项工作的区属相关单位根据单位职能和任务，以机构编制部门核定的编制数及人员结构、领导职数为依据，在市在市职称改革工作领导小组办公室设定的专业技术岗位职数内，按照科学合理、精简效能的原则，对岗位重新进行了有效合理的科学配置，制定了本单位的《岗位设置方案》。岗位设置包括人员岗位、专业技术人员岗位、工勤人员岗位(由本单位按需按比例自主设置)。《岗位设置方案》既充分考虑本区社会的需求、单位的发展、人才结构和人才培养等多种因素，又明确了岗位职责、权利、聘用和任职条件。
第三阶段主要是签订事业单位聘用合同，根据《xx区关于加快推进事业单位全员聘用制度的实施意见》和《xx区推行事业单位全员聘用制度实施方案》，区属事业单位按照国家有关法律法规和政策要求，在平等自愿、协商一致的基础上按照不同类别和期限与受聘人员签定了由市人事局统一印制的《事业单位聘用合同书》。我区事业单位应签订合同人数711人，实际签订692人，有19人暂没有签订合同(其中2人长期病假、5人长期不在岗、8人正在办理退休手续、4人其它原因)，签约率达到了97.3%。目前合同签订和鉴证工作已结束，我区在认真自查，并将此项工作的开展和完成情况形成书面材料于本月底前上报市事业单位人事制度改革工作领导小组办公室。
我区在签订聘用合同过程中存在的问题：
1、在全员聘用过程中，西沟乡和东沟乡共调整2人，分别由西沟乡小学调整到乡文化广播站工作，东沟乡中心学校调整到乡文化广播站工作，但人事关系还没有办理。
2、目前我区事业单位部分专业技术人员已取得专业技术资格，但由于单位未予以聘用，所签合同也是按照现有专业技术职务进行签订的，如今后单位考虑在合同期内对这些人员予以聘用，待遇能否相应调整。
3、今年已近年底，今后我区拟对事业单位进行竞争上岗，受聘人员在合同期内能否参加竞争上岗，聘用单位是否能打破身份限制。
篇6书写经验124人觉得有启发
在撰写企业人事行政管理员的个人年度工作总结时，得先理清工作的核心内容。人事行政的工作涉及面广，从员工招聘到日常考勤管理，再到各类行政事务处理，每一项都得兼顾到位。所以，总结时不能只顾着记流水账，而应该突出重点，比如这一年中参与的重要项目、解决的关键问题以及取得的成绩。
比如，今年公司进行了规模较大的人员调整，这期间需要协调各部门需求，确保新老员工顺利交接。在这个过程中，可能遇到了一些突发状况，像临时增加招聘指标之类的，这就需要迅速反应，制定应急方案。当然，这个过程中也积累了不少经验，例如提前做好人才储备工作，可以有效减少紧急招聘的压力。类似这样的具体事例，都是总结里值得详细描述的部分。
还有就是行政管理方面的内容，办公设备采购、后勤保障、会议室安排等等，这些都是日常工作的一部分。如果在这一年里，通过优化流程提高了效率，比如引入了新的管理系统，让办公用品的采购更加透明化，那么这部分也应该提到。毕竟，管理上的改进往往是工作亮点之一。
书写注意事项：
总结的时候要注意结合数字说话。比如，这一年总共招聘了多少人，离职率是多少，各项行政支出是否控制在预算内，这些具体的量化数据能让总结更有说服力。当然，这里头也可能存在一些小问题，像是某些月份的支出超出预期，但事后查明原因后采取了相应措施。这类情况虽然不算完美，但也反映了面对问题的态度和解决问题的能力。
不过在写总结时，有些地方容易让人觉得模糊不清。比如，某次活动的具体参与人数，可能记得不太准确，就随便写了个大概数字，这样就显得不够严谨。还有些时候，因为时间久远，对某些事件的记忆可能有所偏差，导致描述时前后矛盾。这些问题看似不大，但如果被领导发现，可能会让人觉得不够认真负责。
2025年企业管理员个人总结怎么写 【篇7】 1400字
从未想到我会有一天荣选为一名带班员。当张丛清主任通知我任命公共秩序部五班带班员时，我笑了，发自内心的笑，因为我的努力得到了领导的欣赏与认可。从一名普通职员到一名管理员，让我读懂了什么叫做成功。
当接受任命后，我又一下子茫然无头绪。因为公共秩序部五班曾一度三易带班员，而我又从未有过管理方面的经验。由于三易带班员，班内队员的情绪低落、焕散……要想把队员的情绪能够稳定下来，不是一件轻松的事儿。一下子感到压力大了。经反复思考后，找老班长讨教，查找一些关于管理方面的资料教材。真的有点“知识用时方恨少”！经过虚心求教后得出结论：其实，管理，就是了解。了解，是管理的一个过程。要想能够让队员接受并服从管理，就必须了解队员的内心世界，他们的思维能力与价值观念。通过与每一位队员多次谈心安抚后，队员的思想情绪安定下来了。呵呵，成功迈出了一步。
作为一名管理员，自身的工作已不再是以前普通职员的工作那么简单，公司的企业文化是军事化管理与人性化管理互相结合。由于自己的所受文化教育程度低，而自己又从未有过物业管理方面的经验，面对的压力可想而知。想一想，有压力不怕，一个人没有压力就不会有动力，没有动力就会不思进取。既然上级领导相信自己有能力胜任这一份工作，那么，自己就要有信心回答好这一份试卷。于是，为了能够把工作做好，成为一名合格的物业管理员，业余时间看书藉，上网查阅与职业相关资料教材，充实自己。并向上级领导与下属虚心求教，不耻下问。在张丛清主任与文和斌队长的言传身教下，让我受益匪浅。
在____年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
工作中，尽职尽责、亲力亲为、事身先卒；爱岗敬业、扎实工作、不怕困难，热情服务；摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务。加强与员工的交流，做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，与员工进行思想交流，在本职岗位上发挥出应有的作用。
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。但是自身仍存在很多不足，由于我的性格比较耿直，在工作上有时要求太过严格近似苛刻，常常导致有些同事反感，有时优柔寡断，处理事件方式不当，对自己的部门工作有了负面影响……
成功，不骄傲；不足，继续努力！
对于自己存在的不足，在____年的工作中，积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在新的一年即将来临之际，感谢公司给予了我们员工一个发挥才华的平台；感谢各级领导对我们员工的栽培、关怀与支持。让我们学会了在以后的人生旅途上如何为人处事。在公司各级领导的管理下，让我们携手共创，相信我们的公司越办越辉煌、越温馨！
篇7书写经验95人觉得有启发
____年企业管理员个人总结怎么写
做总结这事，说起来简单，其实挺复杂的。尤其是企业管理员，整天忙这忙那的，到头来写总结，总觉得抓不住重点。不过这也不是啥难事，关键是要理清思路。
先得回顾一下这一年干了什么，别光想着大事，小事也得记下来。像日常巡检设备那些事，看似平常，但要是哪天出了问题，就是大麻烦。记得有一次，我检查机房的时候发现空调滤网有点脏，当时没太在意，结果后来服务器温度过高报警，差点影响业务运行。所以，这类细节可不能忽略。
再说了，跟同事的合作也很重要。今年我们团队搞了个新项目，一开始大家都觉得挺难的，但通过分工协作，最后顺利完成了。过程中大家互相帮忙，有问题及时沟通解决，这才有了好的结果。写总结的时候，这部分内容可以提一提，这样显得工作氛围好，也能给领导留下好印象。
遇到的问题也要写进去。比如说某个系统升级后出现了兼容性问题，花了好几天才找到解决办法。这种经历虽然不愉快，但能学到东西，下次碰到类似情况就不会手足无措了。把这些问题写出来，还能体现自己的成长。
数据方面的内容也不能少。像今年的客户满意度调查，我们的得分比去年提高了好几个百分点。这个成绩不是凭空来的，背后是我们不断优化服务流程的结果。把这些数据放进去，能让总结更有说服力。
不过，写总结的时候，最好别太长。领导平时事情就多，要是看到一份啰嗦冗长的总结，心里肯定不爽。所以，该简练的地方就得简练，把重点突出就行。另外，语言要平实一些，别堆砌太多华丽的辞藻，那样反而显得虚伪。
有时候写着写着，可能会跑题。比如本来想写工作上的事，结果突然想起上次参加培训的事，就一股脑儿写进去了。这种情况得注意，写总结的时候一定要围绕主题展开，偏离主题的内容该删就得删。还有，数字和事实要核实清楚，别到时候被发现有误，那就尴尬了。
企业培训管理员个人年终工作总结怎么写 【篇8】 2300字
20**年，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了有些进步，我在部门领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照部门的要求，较好地完成了自己的本职工作。在领导的关怀下能让我成为一名培训管理员，通过这一两年之内的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所改变。
现在的我深深懂得，昨天的成绩已成为历史，未来的辉煌要靠今天脚踏实地坚持不懈的努力工作,在这斑斓多彩日新月异的时代，只有培养能力，提高素质，挖掘内在的潜能。我携带着学到的培训知识内容和年轻人满腔的热情与梦想，真诚而又真诚的努力学习。我更加有韧性，工作起来也更加脚踏实地。怀着感恩的情怀，回顾在培训工作的日子，更是感触良多；也更加的珍惜自己已容入的这个团队。企业的不断扩大，各方面人才的需求也不断的增加，作为班组培训管理员的我深知肩上的责任。在这一年里班组人员不断的变化，有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生，培训工作在紧张的生产中进行着，人员的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身能力的一种考验，但也激发了我的上进心。
____年的工作里我学到很多知识，还学习各岗位操作工艺等。从而使我提高了岗位操作技能，在处理岗位故障的同时，还能学到如何以最快的方法处理，减少处理岗位故障的时间，还能提高自己处理故障的能力，选拔六大员我被选上做培训管理员的职位，学习培训管理内容，同时也还存在着许多的不足与缺点。
岗位是工作现场管理之基石，是日常生产中应做好的一项基本工作，在生产过程中，如果有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易精神饱满地投入工作。生产水平和质量就有较好和保证。
培训是企业灵魂宣贯的重要途径，更是一个团队不断成长的必要手段通过培训，可不断提高员工生产技能和素养。使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，更加快速的容入我们的团队，使管理规范化，在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可减少废品、次品，减少消耗和浪费，提高工作质量和工作效率，提高企业效益。
培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训管理的关键环节，培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视，要掌握一定的培训需求分析技术，并配合培训人员做好工作，培训才成为企业收益的投资。
在培训管理方面上，需边工作边总结经验，作为培训管理员对培训意识小结如下：
一、认真学习部门下发的培训类管理文件
为更好的在培训管理上得到更好的成绩，我将认真学习部门下发的各类管理管理文件，且适当的在班组里给予宣贯，也使员工们加深对培训类的管理意识。做为一名培训管理员理所当然都要求对工艺类的技能知识掌握且有效的运用到工作中去。
二、日常做好记录及跟踪工作
1、每天对检查情况进行详细的记录，做好培训的分类统计和分析。
2、与班长和其它班的培训管理员及时沟通，配合部门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪工作。
三、日常汇报和总结负责对当天的培训问题进行统计，包括检查工位、内容、原因、责任人等，汇总后向班长汇报，在每天班前、后会上进行总结和提醒。
四、配合班组长做好效绩考评工作
一个突出的班组必需置备较好的考核管理制度，我班组也不另外，我将履行部门下发制定的培训考核方案，具体的内容是用边提问边培训的方法取长补短，考核不合格者效绩考评。
作为新班组在明年度我们的任务更重，面对如此重的生产任务，在培训方面该如何控制好呢，这不仅涉及到个人而是依靠全体员工共同才能较好地实现目标。依我个人看法应做好以下几点：
1、安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间，把相应的岗位培训好，并能使新员工单独操作，且保证好质量。
2、多对各员工进行工艺检查，逐使员工们能熟悉所在工位的工艺要求。
3、培养各员工能擅自发现问题并能解决问题的能力。
班组的培训工作在班组长及各员工的共同配合下，相信通过努力下能得到良好的成绩，也为公司在市场上打下一个良好的根基,培训最终是为企业战略与经营目标实现服务的，从企业经营战略到年度经营计划，从年度计划到人力资源开发计划，分析制定出一定时期的培训需求计划。但是，培训计划还要不断的随企业业务的变化而调整才能真正服务于企业发展的需要.
五、班组主要培训课程以及每月目标完成情况：
我班培训课程主要分为以下几大项进行安排培训。
（1）：每季度八大目标宣贯的培训。
（2）：安全知识类的培训。
（3）：工艺指导书以及质量的培训。
（4）：新老员工和多能工的技能培训。
（5）：5s现场以及改善类的培训。
（6）：设备a、b类的培训。
（7）：六大员工作流程的培训。
这些年来培训取得了很好培训效果，主要体现在以下几点培训项目有：对部门下发的相关文件，八大管理目标的宣贯、人人参与班组管理这方面的学习，六大员管理工作流程。改善，岗位技能学习、职业态度和意识，安全知识、5s知识等效果：员工对人人管理目标这方面理解、熟悉；对人人参与班组管理这项工作，员工都能对工作中出现的问题进行了相关的记录；员工对岗位技能学习都能独立操作，特别是对职业态度和意识，安全知识这方面取得了很好的培训效果。员工们都对职业态度的认识程度加深了，对安全知识进一步的加深理解。
来年我要为自己制定新的目标，那就是要加紧学习八大目标管理工作，更好的充实自己，以饱满的精神状态去迎接新一年的工作挑战。同时心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为班组做出更大的贡献
篇8书写经验142人觉得有启发
企业培训管理员的工作涉及到方方面面，年终总结自然也不能马虎。这类总结既不能太随意，也不能太过正式，得找到一个平衡点，既要体现专业性，又要让领导觉得你用心了。
开头怎么写？
得先把这一年干过的活儿大致罗列一下，别漏掉什么重要的事。比如，年初搞的那个新员工入职培训，效果怎么样，有没有达到预期目标；还有那些定期开展的技术交流会，参与人数多不多，大家反馈好不好。这些细节都要提到，但不用说得太细，大概说个情况就行。
接着就该聊聊成果了，这个部分很重要。培训的效果如何，能不能用数据说话？比如，通过培训，员工的操作合格率提升了多少个百分点，或者是客户的满意度提高了多少。要是能拿出一些具体的案例，比如某个员工因为参加了培训，业务能力突飞猛进，业绩直线上升，那这部分就会更有说服力。
中间部分可以讲讲遇到的问题。比如，有时候组织培训的时候，场地安排得不太合理，导致有些环节时间不够，或者设备出了故障，影响了培训进度。这些问题当时是怎么解决的，以后该怎么改进，都可以提一提。不过这里要注意，不要一味地抱怨困难，重点是要展示自己解决问题的能力。
还有就是，培训内容的设计是不是符合实际需求？有时候可能想得太理想化，结果员工反映说学的东西跟工作脱节，这就需要反思一下。如果是这样的话，下一年就得调整策略，让培训内容更加贴近实际工作场景。
最后这部分，可以展望一下未来。新的一年里，打算从哪些方面入手提升培训的质量，比如引入新的教学方法，增加互动环节，或者开发线上课程平台。这些都是可以考虑的方向，具体怎么做，得结合实际情况来定。
写总结的时候，别忘了多用一些专业术语，比如“培训体系优化”、“学员反馈机制”之类的，这样显得更有深度。不过也不要滥用，不然容易让人觉得装腔作势。另外，字迹工整也是很重要的，毕竟手写的总结更能体现诚意嘛。
写总结是个细致活儿，既要全面覆盖，又不能啰嗦冗长。希望以上这些提示能帮到大家，当然，每个人的工作方式不一样，总结的方法也可以灵活调整，关键是要真实反映自己的工作情况。
