生产车间年度工作总结怎么写 【篇1】1550字
伴着新年欢快的气氛，____年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
____年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：
一、生产计划完成率100%，供货及时率95%以上
截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中xxx产品(包括xxx附件)共生产375215极↑，xxx(包括xxx附件)产品共生产107888极↓， xxx产品共生产20298台↑，xxx产品共生产28254台↑， xxx产品共生产40400极↓。外购xxx产品共入库34107台↑，xxx产品共入库1645台↑，xxx产品共入库331台↑，xxx产品共入库2475↑台，xxx产品共入库1748台↑， xxx产品共入库12043台↓、xxx产品共入库20321台↓。
8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环， 尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上，安全事故率为0
本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0。
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题，现在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的控制系统，并通过几次集中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接xxx产品静触头的设备，避免了以往xxx与xxx产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大提高了生产效率。
三、按5s进行现场管理
经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习，将5s管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。
完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展创造性的工作)进行评选，将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。
四、制定并实施车间各项工作流程
年初按公司要求制定了各班组班组(零件班，预装配班，装配班，成品班，维修班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避免质量问题起到了积极的作用。
篇1书写经验211人觉得有启发
生产车间年度工作总结怎么写
车间这一年下来，工作量确实不小。从生产计划到设备维护，从原材料入库到成品出厂，各个环节都得盯紧了。一开始制定年度目标的时候，大家都觉得这目标有点高，但后来通过不断调整流程，加强人员培训，目标总算实现了。过程中遇到不少困难，像是设备故障频繁，员工流动率偏高等，这些问题都影响了进度。不过好在及时找出了原因，比如设备老化问题，就赶紧联系厂家进行升级换代，员工流失则通过改善福利待遇和增加岗位吸引力来解决。
生产数据这一块儿，得特别注意准确性。每个月的产量报表都要仔细核对，不能有遗漏。有一次统计时，我发现有个班组的数据跟实际出入挺大，一查才发现是记录员抄错了数字，导致整个月的累计数据偏差。这种事一旦被发现，不仅会影响考核结果，还会给后续分析带来麻烦。所以每次统计数据时，最好安排两个人交叉检查，确保万无一失。
质量控制也是重中之重。我们车间的产品质量一直不错，但这背后离不开质检组的努力。他们每天都在生产线旁盯着，一旦发现问题立刻反馈给生产部门。不过有时候也会出现一些小意外，比如某批产品因为某个环节疏忽导致不合格率上升。事后分析发现，主要是因为新来的工人对工艺流程不熟悉，操作时没完全按标准执行。针对这种情况，我们加大了岗前培训力度，还专门编写了一份详细的作业指导书，让大家随时查阅。
安全方面也不能掉以轻心。车间里机器多、噪音大，稍不留神就可能出事故。今年我们就发生过几起小意外，比如有人被工具划伤手指，还有人因为地面湿滑摔倒。这些事情提醒我们，日常的安全教育绝不能放松。我们定期组织安全演练，让大家熟悉应急处理程序，还设置了专门的安全巡查小组，每天不定时巡逻，及时消除隐患。
至于成本控制，这是每个车间管理者都头疼的问题。原材料价格波动频繁，采购成本居高不下。为了降低成本，我们尝试优化库存管理，减少积压。刚开始推行时阻力不小，毕竟很多人习惯了多囤点货以防万一。但经过几次试运行后，大家慢慢接受了这种方式，仓库占用面积减少了，资金周转效率也提高了。
生产车间操作工工作总结怎么写 【篇2】 750字
生产车间操作工工作总结
转眼臆，一年的工作就在紧张和忙碌中度过了，新的一年新的起点新的机遇和新的挑战，我会更加努力学习，将我的工作能力提高，不辜负大家对我的期望，我会努力做好本职工作。
自从参加工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己有太多的不足之处，理论知识和操作水平较低，技能还不强。作为一名合格的操作工，就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多，一不小就会出错，出错就会有大大的生命危险，损失着经济角钱，所以每个人都要把自己的本职工作做好，确保安全生产。（内操的工作岗位很重要，制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对，查司机罐体容积表、压力充装证、危险运输证）。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从经验能力，还是从思想上都存在许多的不足，在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导，龙其是开展岗位练兵技能培训，让我们有更好的机会去提升自己理论安全知识和操作技能水平，在学习的过程中，我有好多不明之处，大家总是耐心的为我讲解，在此，我对大家表示由衷的感谢。
总之，进入xx公司已有一年多了（在汽车装车单元柯师傅的带领下）一路上走来，尽情的痛苦过，也奢侈的幸福过，没有功劳也有苦劳，但无论欢笑或泪水，为生活而工作，为梦想而努力，我们都勇敢面对了很多困竟，我想这些都将会是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。
____即将来领，往后的工作或许会更加困难，越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力，只要把心放宽，把压力化为动力，这才是我们一直以来不断进步的共同点，带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好！
篇2书写经验150人觉得有启发
生产车间的操作工写总结，关键是要把自己干的事情说清楚。平时工作中遇到的问题、解决的办法，还有学到的东西，这些都是总结的重点。比如说设备出了故障，你是怎么排查的，用了哪些方法，最后是怎么修好的，这样的细节都要写进去。
写总结的时候，最好能把自己的工作流程梳理一遍。像每天上班先检查机器运转情况，然后开始生产，中间还要维护保养设备，下班前还要清理现场。把这些步骤都写出来，能让别人了解你的日常工作内容。
有时候写总结会提到一些专业术语，比如“设备参数调整”“工艺流程优化”。这些词听起来挺专业的，能体现你在工作中用到了专业知识。不过有时候可能写得不太准确，比如把“参数”写成“参量”，其实意思差不多，但就怕被懂行的人看出点小问题。
总结里还可以写写团队合作的情况。如果跟同事一起解决了某个技术难题，记得提一下大家是如何分工协作的。这样不仅能展示自己的能力，也能体现出团队的力量。
有时候写总结会涉及一些具体的数据，比如产量提升了多少，合格率提高了几个百分点。这些数字能直观地反映工作成果，给领导留下深刻印象。不过要是记不太清具体数字，就大致估算一下，毕竟主要目的是传达工作的成效。
写总结的时候，有时候会因为赶时间或者思路没理清楚，导致句子有些啰嗦或者顺序有点乱。比如先写了今天做了什么，又跳到昨天遇到的问题，再回来讲今天的收获。这种情况虽然不太严谨，但只要能把事情说清楚就行。
总结写完后最好多看几遍，看看有没有明显的错误，比如漏字少标点之类的。有时候忙起来，可能会忽略这些小细节。比如把“设备停机”写成“设备停止”，虽然不影响理解，但仔细一看确实不太对劲。
生产车间个人月度总结怎么写 【篇3】 2550字
一、工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、本月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决
其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机(先购进使用的一台)需要大修。
四、本月工作心得
本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的`生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，
五、本月建议
1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。
3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。
4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率
5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。
7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何进行。
9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。
六、____年xx月份工作计划
1、加强对车间岗位管理的工作分析。
2、工作的变动导致生产计划性工作加强。
3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。
4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。
5、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。
6、加强与同事之间的团结合作。
7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。
8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用
9、努力调节生产安排，是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。
10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。
篇3书写经验179人觉得有启发
车间里的事情很多，每个月都要做个总结，这很重要。写总结的时候，得把当月的工作都理清楚。一开始，要把这个月的任务列出来，哪些完成了，哪些没完成，心里得有个数。要是任务多，可能有些就做不完，这时候得说清楚原因，比如人手不够，或者设备出了问题。
每天的工作情况也要写进去。比如，机器是不是老出故障，工人是不是按规矩操作，这些问题都得记下来。要是有特别的情况，比如来了个大订单，生产压力特别大，那也得写明白。写的时候，别光写流水账，得有点分析在里面。像为什么这个活儿费劲，是因为工艺复杂还是因为材料不好，这些都要想清楚。
安全这块不能忽视。要是这个月安全检查做得好，没有事故，那是好事。但如果出了点小状况，就得反思一下，是培训不到位，还是管理松懈了。这些都是经验教训，下个月得避免。
跟同事的合作也得提一提。要是这个月团队配合得好，效率高，那是值得表扬的。要是有些地方配合得不顺畅，那也得写出来，看看怎么改进。有时候，可能某个环节卡住了，大家意见不统一，这就需要沟通，想办法解决。
写总结的时候，数字也很重要。产量是多少，合格率怎么样，这些都得写清楚。要是跟上个月比，有什么变化，最好也能提一下。这样能看出趋势，知道是进步了还是退步了。
不过有时候会遇到点小麻烦，比如文档格式不太对，或者忘了记录一些细节。这些问题虽然不大，但会影响总结的质量。写的时候要仔细点，别到最后才发现漏了什么。
2025年大学生寒假车间生产实习总结怎么写 【篇4】 1800字
一、实习单位基本情况
我实习的单位是xx精密仪器配件工厂，该公司是一家生产精密测量仪器的企业，公司有一批专业生产工人，在生产产品时有丰富的经验，产品销往周围地区及其他省份。公司在技术人员的培养方式上，实行定期召开技术研讨会的方式来发现问题，发掘人才。公司的企业类型为私营股份有限公司，经营模式为生产型，公司主营产品为钢丝螺套，各类弹性销、键、挡圈、弹性垫圈、簧片螺母、扣紧螺母等产品，用于军工、航天、航空、仪表、化工、汽车、机械、冶金、矿山等行业。
实习岗位描述：
我在工厂的注塑间(部门)工作，注塑部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作，该部门有经理一名，主管一名，拉长两名。车间的各个生产小组有组长一名，技术员一名，加料员一名，每个生产小组有生产员工十名左右。
二、主体
实习过程介绍：
(1)了解过程
起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是简单加工一种名叫黑色套管的产品，我按照技术员教我的方法，运用操作工具开始慢慢学着加工该产品，在加工的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天，我就在这初次的工作岗位上加工产品，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(a、b班)，两班的工作时间段为：早上8：30至晚上8：30;晚上8：30至早上8：30。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。
(2)摸索过程
对车间里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的准备工作，于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如：胶料袋子、脱模剂、产品标识单等)。在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业，我运用工作所需的用具将机器生产出的产品加工包装好，并将加工包装好的产品贴好产品标识单存放在指定的位置。另外在工作中，机器生产出的产品有时会出现异常(比如：产品出现缺胶、料花、气纹、色差等)。出现上述情况时，要及时告知小组组长、技术员，让他们帮助解决出现的问题，小组长、技术员通过对机器的调节让生产出的产品恢复正常，符合检验的要求。
在工作期间有些产品的加工难度较大。刚开始加工起来还真棘手的，加工效率不高，加工出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的，于是我便向小组里的员工同事交流，向他们请教简单快速的加工方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着加工这有难度的产品，从中体会加工产品的效果。同时在加工中选择适合的加工工具，也有利于提高工作的效率。在平时工作过程中也要不断摸索出生产、加工产品的有效方法和技巧。有时在开关机生产、加工产品时，对产品应该怎样包装不明白，此时，我便向员工同事学习，向他们请教正确的加工包装方式，另外也可以询问评管(质检员)，按评管提供的要求进行生产、加工包装产品。
作为一名合格的大学生，社会实习是必经的过程，不管什么专业，都能在实习中获得自己以后从事的工作岗位所必需的技能。
时间过的飞快，为期一个月的实习结束了，在这段时间里，实习充实了我的学习生活，我学到了许多书本上无法体验的知识。通过实习，我感触颇多，得到许多新的认识，对许多问题多了深一层次的思考。回想起这两个月的生活，一个人在新的环境里，应付新的人际关系，本来就是挺辛苦的事，再加上工作的繁忙和紧张的生活节奏，这两个月来真可以用艰辛来形容了。还好这一切我都挺了过来，相反这些困难让我更加的了解自己、坚定信心，也让我从中得到了深刻的认识。以后我就是社会上的一份子了，责任也将越来越重。
篇4书写经验121人觉得有启发
写总结的时候，得先把这段时间的经历梳理清楚，不然东拼西凑，写出来的东西肯定不成样子。就像这次寒假去车间实习，第一天进厂就有点懵，啥都不懂，师傅手把手教了半天才明白些门道。刚开始记不住那些设备的名字，好多次叫错名字，后来慢慢熟悉了，才知道每个机器都有自己的脾气，用不好就容易出问题。
记得有一次调试设备，明明按照流程一步步来，结果还是出了差错。当时急得满头大汗，后来静下心仔细检查才发现是某个参数设置错了。这种事情多了，也就知道写总结的时候要多提点类似的经验教训，这样别人看了能少走弯路。写的时候不用太拘泥于格式，想到什么就写什么，反正都是为了让自己以后有个参考。
写总结不能光说好听的，得实话实说。比如这次实习期间，有时候干活偷懒，没尽全力，这事得承认，不然总结就显得假大空。写的时候脑子里要过一遍整个实习过程，哪些地方做得好，哪些地方需要改进，都得想明白。要是只挑好的说，别人看了也不信。
其实总结最重要的还是实用价值，写完自己能看明白就行。像我这次实习学到不少东西，像怎么合理安排工作时间，怎么跟同事相处，这些都是书本上学不到的。把这些东西写下来，下次再遇到类似情况就知道该怎么处理了。不过写的时候要注意，别把什么都写得太具体，有些细节可能涉及公司机密，这就要把握个度。
车间生产工人年终工作总结怎么写 【篇5】 1000字
车间生产工人年终工作总结
20_____年车间员工年终工作总结范文 在这一年的时间里自己在车间领导的带领下和同事团结合作下学到了很多的知识工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作总结经验扬长避短提高自己的业务技能现将____年工作情况总结如下 一工作方面 在这一年里我还从事压片工序的工作。我们三个品种四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务一次性合格率100保证了市场的需求。现场管理工艺卫生安全质量纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档每来一位新人我都认真教给他机器的安全操作和现场工艺操作以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能排除故障进行全面地维护保养保证了以后的顺利生产。
在实际工作中也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象影响了片子的美观也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下我们调整机器参数换机器换模具片面稍微有点改善但还不能根本解决。其次班组建设现场管理搞得不是很好没有抓到细处。
二思想方面 车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章还组织讨论了“热情责任忠诚”和“增强工作责任心推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作怎样工作。首先摆正态度“态度决定一切”。有了正确的态度才能运用正确的方法找到正确的方向进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担应该是一种乐趣是一种享受而只有你对它产生兴趣彻底的爱上它你才能充分的体会到其中的快乐。可以说懂得享受工作你才懂得如何成功期间来不得半点勉强。其次是能力问题又可以分成专业能力和基本能力。具体到人专业能力决定了你适合于某种工作基本能力包括自信力协作能力承担责任的能力冒险精神以及发展潜力等将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三工作目标 在今后的工作中我会加倍的努力学习专业知识掌握更多的业务技能为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨。始终做到老老实实。做人勤勤恳恳做事勤劳简朴的生活时刻牢记自己的责任和义务严格要求自己在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
车间生产工人年终工作总结。
篇5书写经验111人觉得有启发
车间里的工作其实挺复杂的，尤其是到了年底，总结这一块得好好琢磨一下。写总结不是随便拼凑几句话就行的，得结合实际干活的情况来说，不然领导看了也不满意。先说个关键点，总结不是流水账，不能光记流水似的把每天干了啥都写进去。应该挑重点，比如这个月有什么突出的成绩，有没有解决什么大问题。
比如，某天机器突然出了故障，咱们是怎么一步步排查的，最后又是怎么修好的，这事就值得提一提。还有就是那些创新的小方法，哪怕只是个小改动，但确实提高了效率，也该写进去。写的时候要注意，别光自己闷头想，最好能找几个同事一起讨论讨论，听听他们怎么看，这样写出来的东西会更全面些。
有时候写总结容易忽略细节，像是具体的数据没记清楚，或者忘了某项任务的具体时间。这就麻烦了，因为领导问起来可能答不上来。所以平时干活的时候就要养成好习惯，像任务完成情况，用了多少材料，这些都要心里有数。要是平时没留意，现在临时抱佛脚就晚了。
写总结还有一个容易出的问题，就是把话说得太笼统。比如说“加强了管理”，到底怎么个加强法？是不是制定了新规定？还是调整了人员分工？这些具体的措施都没写明，那总结就显得空洞了。最好是能用数字说话，比如通过改进流程，产量提升了百分之多少，这样更有说服力。
书写注意事项：
写总结的时候，语气要诚恳，不能吹得太过了。如果成绩确实是自己的功劳，那当然可以提，但不能夸大其词。要是成绩是大家一起努力的结果，那就在总结里感谢下同事们的配合，这样显得大气又实在。毕竟车间是个团队，大家互相帮忙才是正道。
再说到语言表达这块，有时候会遇到措辞不当的情况。比如形容某个方案“很成功”，但其实只是初步试了一下，效果还没完全体现出来。这种时候就得小心点了，别给人误导了。还有就是别老是用一些大而空的词，像“显著提高”、“极大改善”之类的，最好能用具体的事例来支撑。
车间职工的安全生产月活动总结怎么写 【篇6】 700字
有关车间职工的安全生产月活动总结
为保障职工企业生命财产，提高广大职工安全生产的意识，推进安全生产活动深入开展。6月被定为 “安全生产月”。
“安全责任重于泰山。”安全与生产就如一对孪生姐妹，紧密相连，“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全注求效益如水中捞月”。6月份是“安全生产月”，同时也正值我厂“安康杯”活动期间。为此，安全生产将引起我们的高度重视。
在“安全生产月”当中，遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习《****安全生产月班组学习材料》，通过阅读，使我更深一步了解安全生产的`重要性，尤其是那些因小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训，从而牢记“多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。”很多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸，暴雨时如何处理进行防范。班组也针对这些内容进行了防事故演练，大家相互探讨，从粗到细，比较详尽了掌握了处理措施，我也从中受益匪浅，学到了许多易忽略的小问题。“遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船”。安全生产也要有科学的方法，也要不断学习。通过学习,会让我们了解更多的安全生产知识，“抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手”。我们应从身边做起，从点滴做起。我公司特为“安全生产月”订制了宣传栏在办公楼展出，我认真看了。公司、厂、车间对安全生产十份重视。因此作为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能，掌握更多的安全知识，工作中胆大心细，牢记“安全第一，预防为主”的思想一定能干好自己的本职工作。
“安全第一记心头，生产一步一层楼。”有了安全做强大的后盾，就有生产的保证，就有企业效益的提高，就有企业美好的未来！
篇6书写经验49人觉得有启发
车间里的安全生产月活动结束了，这次活动算是画上了句号。这段时间里，大家伙儿都投入了不少精力，从领导到普通员工，都在为提升安全意识和改善工作环境做努力。先说说准备工作，公司专门开了几次会，布置任务的时候强调了几个重点，比如说检查设备隐患、加强培训，还有就是组织应急演练。当时各部门负责人就领了任务回去落实，大家心里都有个谱。
接下来就是具体执行阶段了。设备那边由技术科牵头，他们带着人仔仔细细地排查了一遍，把一些潜在的问题都找了出来。有些地方的电线老化得厉害，这可不是小事，要是不及时处理，后果不堪设想。还有就是防护措施，有的地方护栏高度不够，这也得改。至于培训，人事部搞了个系列讲座，邀请了专家来讲课，内容涵盖了很多实用的知识点，像如何正确使用灭火器，遇到紧急情况该怎么疏散人员之类的。那天我去听了一节，觉得挺有用的，尤其是那些平时容易忽视的小细节。
应急演练这块也是重头戏。那天模拟了一场火灾事故，大家按照事先制定好的预案行动起来，整个过程还算顺畅。不过，有个小插曲，当时有个新来的同事没戴安全帽就往现场跑，被巡查员拦住了。事后想想，这事有点好笑，但也提醒我们，再小的疏忽都可能酿成大错。
生产车间主任年度总结怎么写 【篇7】 2350字
一年来，车间在厂领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将____年来的工作总结如下。
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质
群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。
当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
四、班组建设，发挥班组长的骨干带头作用
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
五、警钟长鸣，抓好安全工作
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。确保安全生产。
六、节能降耗，做好增收节支工作
提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑，杜绝浪费，从自身做起。
七、强化内业管理
为达到质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查，要求各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管和存档，各种票据有专人保管，统一领取，使得内业管理逐步走向完善。
八、不足之处
应该继续加强政治理论和业务知识学习，以提高自己理论素养，党性修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司的发展尽心尽责。工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。工作中缺少创新意识，有待于提高。
篇7书写经验179人觉得有启发
生产车间主任的年度总结其实挺讲究技巧的，既要体现工作成绩，又得展示管理思路。开头部分，最好能概述一下全年的工作目标，这能让领导一眼就明白你的重点在哪。记得要把部门的整体情况说清楚，像是生产任务完成率，产品质量达标情况啥的，这些数字最好具体点，这样显得真实。
接着就是具体工作的展开，这部分可以分几个方面来说。比如说生产计划的执行情况，有没有遇到什么突发状况，又是怎么解决的。还有就是设备维护这块，设备完好率怎么样，维修及时率如何，这些都是关键指标。另外，安全管理也不能落下，可以提提这一年有没有发生安全事故，安全培训搞了多少次之类的。
团队建设方面也得提一提，尤其是员工培训这一块。可以聊聊今年组织了哪些培训活动，提升了大家哪些技能。还有绩效考核，这个也是重头戏，得说明下考核标准是怎么定的，效果如何。要是有创新做法的话，也可以单独列出来讲讲。
总结里少不了对问题的反思。比如说生产过程中存在的不足之处，可能有些流程还不够优化，或者人员调配上存在短板。这些问题不能藏着掖着，得坦诚地说出来，不然领导会觉得你不负责任。不过，光说问题也不行，最好能提出改进建议，这样显得你有担当。
至于语言风格，尽量用平实一点的表达，别太花哨。毕竟这是工作总结，不是写散文。不过有时候为了显得生动些，可能会用一些不太恰当的比喻，比如把生产线比作人体血管，这样的说法虽然形象，但容易让人觉得不专业。所以，还是建议多用行业术语，这样更有说服力。
生产车间个人年终总结怎么写 【篇8】 1100字
在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将____年的工作情况总结如下：
一、工作方面
在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
篇8书写经验197人觉得有启发
生产车间个人年终总结该怎么写？这事说起来还挺重要，毕竟年底了，总结一下这一年的工作情况，对个人和单位都有好处。先得想清楚总结的目的，是为了汇报工作成果？还是为了发现问题改进下一年的工作？明确了这一点，写的时候才不会跑偏。
先从整体入手，把全年的工作做一个大致梳理，哪些事做得好，哪些地方还有不足，心里得有个谱。比如说车间生产任务完成得怎么样，有没有按时保质保量地交货？设备维护方面有没有什么新问题出现？这些都是需要考虑的点。写的时候，别光说大道理，具体的数据和例子最好带上，这样显得实在。像去年我们车间完成的产量比前年提高了百分之十，这个数字就挺直观，领导看了也容易理解。
接着就是写工作中的亮点了，这是重点。可以挑几个特别成功的案例来说说，比如某个项目你是主要负责人，最后不仅提前完成了任务，还节约了不少成本。这样的成绩值得好好夸一夸，但别吹得太过了，实事求是就好。要是能提到一些创新的做法，那就更好了。比如说今年我们在流水线上尝试了一种新的工艺流程，结果效率提升了差不多十五个百分点，这就是个不错的成绩。
不过有些地方可能没那么顺利，得承认。像上半年因为原材料供应不及时，导致生产进度受影响，这个情况得提出来，不然显得不诚实。但也不能只抱怨问题，得想办法解决，比如加强跟供应商的沟通，或者调整库存管理策略。这些问题的分析要深入一点，不能只是表面说说。要是能结合自己的经验提出一些建议，那这份总结就更有价值了。
写总结的时候，要注意条理清晰。可以按时间顺序来写，也可以按工作内容分类写，但不管哪种方式，都要确保每一部分都紧扣主题。语言上不用太花哨，平实一点就行，毕竟这是工作文件，不是文学作品。要是觉得干巴巴的没劲，可以在适当的地方加上一些自己的感悟，但别太多，点到为止就好。
书写注意事项：
检查的时候得仔细一点，别漏掉重要的细节。有时候一个小小的疏忽可能会影响整个总结的效果。像有一次我写总结的时候，把“设备故障率下降了”写成了“设备故障率上升了”，幸好后来发现了，不然闹笑话了。所以写完后最好多看几遍，有条件的话可以让同事帮忙看看，他们可能会发现你没注意到的问题。
