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项目的总结的报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-07 14:30:02 查看人数:69

项目的总结的报告

项目的总结的报告怎么写 【篇1】3750字

一、 优化组织施工方案,提高科学管理水平

200x年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:xx住宅楼工程,成人面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。

缩短工期36天,节省投资近46万余元。深得甲方满意, 在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。____以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场。

为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的.生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把

项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益

____年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。

自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。

把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。

文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业 发展尽最大努力。

篇1书写经验113人觉得有启发

项目总结报告该怎么写?这事说起来还挺讲究的。既然是总结,就得先把事情捋清楚,把做过的事都交代明白,还得让人家一看就懂。要是写得乱七八糟,别人看了半天还搞不清状况,那就白写了。

开头这部分得开门见山,别拐弯抹角。直接说清楚这个项目是什么,目的是什么,背景又是什么。比如某个工程,就该先说清楚工程的名称、规模,还有为什么要开展这项工作。这部分不用太啰嗦,简洁明了就行,不然容易让人觉得你磨叽。

接着就是重点部分,也就是具体做了哪些事。这里得一件一件地列出来,最好能按照时间顺序来,这样条理比较清晰。比如说先做了调研,再设计了方案,然后实施了计划,最后验收成果。当然,具体步骤可能因项目不同而有所差异,但大体思路差不多。要是中间出了什么岔子,也得如实写上,不然显得不诚恳。不过呀,写的时候别光顾着埋怨,得分析原因,看看是哪块出了问题,以后好改进。

再往后就是成果展示的部分了。这个很重要,因为领导们最关心的就是结果怎么样。所以得拿出数据来说话,像完成了多少任务,达到了什么标准之类的。如果能配上图表就更好了,直观又专业。不过有时候写的时候可能会忘记标注数据来源,这就有点不太好了,最好提前检查一下。

还有一个容易忽略的地方就是经验教训。做完一个项目,总得总结点东西出来,不然下次再遇到类似的情况还是会犯同样的错。这部分写的时候别光说套话,得结合实际情况来谈,比如这次团队配合得怎么样,沟通效率如何,有没有可以优化的地方。如果能从失败中学到点东西就更棒了,毕竟吃一堑长一智嘛。

最后就是建议了。既然总结了经验教训,那肯定得提出点改进建议啊。这些建议最好有针对性,针对前面提到的问题来提解决方案。比如要是发现流程繁琐,就可以建议简化流程;要是资源分配不合理,那就得建议调整资源配置策略。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节,导致建议显得空洞,所以写完后得好好检查一遍。

民族团结示范村项目建设情况汇报总结怎么写 【篇2】 900字

**乡**树村民小组民族团结示范村项目建设,经过县、乡、村、组、受益农户及施工队的努力,于XX年5月30日全部建设完成。下面,我将项目建设基本情况作简单汇报:

一、项目点基本情况

**乡三岔河村龙树村民小组位于**乡西北部,距政府10公里,距村委会3公里,全组共有34户农户135人,是一个以彝族为主的少数民族聚集村。XX年,农民人均纯收入1908元,人均有粮301公斤。主要产业有烤烟、茶叶、林果、畜牧业等。

二、项目基本情况

(一)项目体系

**乡民族团结示范村项目建设共五项,项目总投资86万元,其中民族专项资金补助36万元,乡、村及农户筹集50万元。民族专项资金36万元投入五项项目建设,文化活动室投入5万元,沼气建设投入7万元,道路硬化建设投入10万元,人畜饮水管线建设投入5万元,建设永久性桥梁一座投入9万元。

(二)项目建设时间

项目于XX年10月20日开工建设,XX年5月30日竣工验收。

(三)项目建设情况

1、新建科技文化活动室一间,占地面积150平方米,房屋建筑面积60平方米,文化活动室以砖木结构平方建筑,一间分两格,一格为20平方米,一格为40平方米,屋顶天花板,钢门钢窗,活动室四周围墙,90平方米的空地为活动场所。

2、新建设9口沼气。

3、铺设XX平方米水泥路面,其中串户路5条,宽1.2米,长1135米,铺设文明路150米,面积652平方米。上侧沟300米,支砌挡墙60立方米。

4、建设人畜饮水管线2830米;取水坝头2个,8立方米;蓄水池2个,20立方米。

5、新建永久性桥梁一座,跨径18米,桥面宽4米。建设60×90涵洞一个。文明路XX m2,人畜饮水管线3.6km,沼气三配套25户,投资45万元建设永久性桥梁一座,跨径18米,桥面宽4米。

6、在项目实施以外,还组织实施了安居工程。29户农户进行外墙体美化,房屋室内美化,屋顶美化,围墙美化,庭院晒场硬化等。

三、项目建设勤政廉政情况

整个项目建设过程严格按照勤政廉政要求,乡村组没有吃、拿、卡、要,施工单位没有宴请、送礼等违纪现象。

四、项目管理

项目实施过程中,成立了项目实施领导机构,由乡长任组长,分管民族宗教工作副乡长及分管扶贫工作副乡长任副组长,相关部门负责人组成的领导小组。水管站长负责质量监督。资金使用过程中,严格按照报账制进行使用。

篇2书写经验189人觉得有启发

关于民族团结示范村项目建设情况汇报总结该怎么写,其实关键在于把事情说清楚,既不能太啰嗦,也不能漏掉重点。开头得先把项目背景交代一下,比如这个村子为什么被选为示范村,上级给了多少资金,目标是什么之类的。这部分内容最好能带点具体的数字,这样显得有依据,比如投入了多少钱,解决了多少人的就业问题。

接下来就要说到具体的工作进展了。这里不能光列清单似的罗列工作内容,得把重点放在成效上。比如说修了几条路,改善了多少户人家的用水条件,带动了多少人参与民族手工艺制作。要是有些特别感人的故事,也可以提一提,但别说得太煽情,点到为止就行。

在写到困难的时候,就实话实说吧。比如说资金分配过程中遇到过一些小问题,部分村民刚开始不太配合,后来通过宣传才慢慢理解了项目的必要性。这部分内容不能太多,简单带过就好,主要是为了体现工作的复杂性,让领导知道你们不是一帆风顺的。

还有就是成果展示这部分,要多用对比法,用数据说话。比如以前村里人均年收入是多少,现在提高到了多少,村民的文化生活有了哪些变化。如果能附上几张照片,效果会更好,不过这得看有没有条件。

至于材料的组织,建议先列出一个提纲,把想说的事情都记下来,然后开始写的时候再调整顺序。别一开始就想着要完美无缺,写完之后再反复修改几次,把那些多余的词句删掉,确保语言简洁明了。

有时候写作者可能会因为赶时间,就随便套个模板应付了事,这样不行。每个项目都有自己的特色,总结也得跟着实际情况走。当然,有时候也会遇到一些小问题,比如某个数据记错了,或者某句话表达得不太通顺,这些都得仔细检查出来,不然交上去会被挑毛病的。

2025年项目管理试用期工作总结怎么写 【篇3】 1300字

1.项目组的控制力

由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。

2.项目组的协作力

说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。

说到协作,顺便说下分工,在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加,试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?

3.项目组的执行力

执行力方面,我觉得主要是我们需要的规范太少,可依赖的标准几乎没有。试问下:我们的《开发规范》,《项目组日常行为准则》,《系统技术选型方案》,《技术定型评审标准》,《压力测试评估范围》,《代码检查计划》,《代码核查标准》,

篇3书写经验43人觉得有启发

____年项目管理试用期工作总结怎么写

说到项目管理的总结,不少人都会挠头。既得有专业术语,又得有具体数据,还得把工作思路说得清清楚楚。开头部分,最好先把这段时间干了啥说一下,比如负责了几个项目,每个项目的大致情况。要是能提到具体的数字就更好了,比如说一共完成了多少个任务节点,参与了多少次会议。

接下来就是重点了,要把工作的亮点给凸显出来。比如说某个项目的推进特别顺利,背后有什么秘诀,这些都可以拿出来讲讲。如果过程中遇到过什么难题,又是怎么解决的,这部分也很关键。这里需要注意的是,写的时候不要光说结果,得把解决问题的过程也交代清楚,这样才显得真实可信。不过有时候写到这儿,可能就会忘记前面提到的一些细节,所以得反复看看草稿,确保没有遗漏。

至于数据这块儿,大家都知道很重要,但有时候写起来容易跑偏。像我之前写过一份总结,就把某个月份的任务完成率写错了,明明是85%,写成了83%。当时没注意到,后来领导问起来才发现。还有一次,我在描述一个项目的进度时,把“已经完成”的部分写成了“已完成”,虽然意思一样,但总觉得别扭。这些都是需要注意的小地方。

书写注意事项:

关于总结里的专业术语,得用得恰到好处。像“里程碑”、“甘特图”这样的词,该用的时候就得用,但也不能滥用。有时候为了显得高大上,硬塞进去一些专业词汇,反而会让整篇总结显得生硬。就像有一次我写总结时,为了表现自己对项目管理流程很熟悉,故意用了几个不常用的术语,结果自己读起来都觉得拗口。

总结这部分,其实不用写得太长,把关键点拎出来就行。像是这次试用期最大的收获是什么,对未来的工作有什么启发之类的。当然,写的时候也得有点策略,别一上来就夸自己有多厉害,得先承认一下不足之处,然后再慢慢过渡到成绩。不过有时候写着写着,就容易把不足之处一带而过,只顾着说好的方面了。这个毛病得改改。

最后就是格式问题了,虽然不是特别重要,但也是需要考虑的。字体大小、行间距这些小细节,要是不注意的话,看着会不舒服。我记得有一次写总结,因为疏忽,把正文的字体调小了一号,结果打印出来后,密密麻麻的,自己看了都头疼。还有就是页边距的问题,要是太窄了,看起来就显得拥挤。

项目部年度工作总结与年度工作计划怎么写 【篇4】 1800字

项目部XX年度工作总结与XX年度工作计划

XX年度工作总结

瞬息间,对于我来说不平凡的XX年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热情时,XX年5月,我经过工区长的引荐,来到了xx路项目部。这对于我来说是一件值得高兴的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入xx路项目部已半年有余,对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严重,在大伙儿齐心协力加班加点的情况下,资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结一致共同努力下,我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去,内业资料工作虽基本达到预期的目标,但个别不足方面亦反思,试待改进。展望今后,资料工作依然艰巨、任重。

在年末之际,我在这里对自己前段时间工作进行总结,如何做好自己的本职工作,以便更好的和同事们一起服务于公司。

在工作中,计划调理不清晰,与领导和同事间沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。虽然自己在努力认真的工作着,但距离领导的期望和要求还是有一定差距。如:理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。并且自己应该将能独立完成的事情,勇于承担下来。以不依赖他人,不退缩、不逃避的思想,勇敢地迈出一步,使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。

XX年度工作思路与计划

XX年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,XX年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。

(一)xx路竣工资料的尾声计划

1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。

2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。

3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。

(二)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。(三)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(四)勤学习,提高工作能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。

(五)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况,提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重视自己的独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,自己无法去想是否能够成功,但既然选择了,就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘,谨以自勉。

篇4书写经验224人觉得有启发

关于项目部年度工作总结与年度工作计划的撰写,这确实是不少职场人头疼的事情。总结和计划需要结合实际情况,既要全面反映过去一年的工作成果,又要为下一年制定切实可行的目标。这一过程中,有几个关键点需要注意。

先说总结部分,首先要梳理全年的主要工作内容。可以按照时间顺序,将每个季度的重点任务罗列出来,这样能清晰地展示工作推进的过程。比如一季度重点完成的项目a,二季度顺利实施的项目b,三季度针对问题优化调整的措施c,四季度完成的验收d。当然,这里要注意的是,如果某个项目涉及多个阶段,最好标明具体的时间节点,这样不仅显得条理分明,也便于领导了解工作的具体进展。

接着是成绩部分,这里得实事求是。哪些指标超额完成了,哪些难题成功解决了,都要具体量化。比如说去年设定的利润目标是100万,最终达到了120万,这个数字就很直观。另外,对于一些特殊贡献,比如获得客户表扬信,或者在行业内发表专业文章,也应一并列出。不过,这里有个小细节需要注意,有些团队成员可能觉得自己功劳不大,不愿意多提,这时候作为负责人得鼓励大家积极申报,毕竟团队的整体表现离不开每个人的付出。

至于工作中的不足之处,也不能回避。比如某些环节效率不高,或者个别项目因为沟通不到位导致延期,这些问题都得坦诚面对。但描述的时候要避免情绪化,尽量客观分析原因,提出改进方向。例如,“上半年由于外部环境变化,部分材料供应延迟,影响了工程进度。”这样的表达就比较中肯,既反映了事实,又不会让人觉得是在找借口。

接下来谈谈年度工作计划的制定。首先要明确新一年的目标,这个目标应该基于公司整体战略,同时结合部门实际情况。比如去年提出的市场占有率提升10%,今年可以适当调高到15%。同时,也要细化到每个月的具体任务,确保目标分解到位。这里有个小建议,就是可以让每个小组根据自己的职责范围,分别制定子目标,这样既能调动积极性,又能形成合力。

资源分配也是计划中的重要环节。包括人力、资金、设备等都需要提前规划好。特别是对于重大项目,要预留足够的时间和预算,防止临时抱佛脚。当然,资源有限的情况下,就得学会取舍,优先保障核心业务的发展需求。有时候,为了确保重点项目推进,其他次要任务可能需要适当压缩,这也是现实中的常见情况。

小编友情提醒:

计划还得注重灵活性。毕竟现实中总会有各种意外情况发生,比如突发的政策变动,或者不可抗力因素的影响。因此,在制定计划时,不妨留出一定的缓冲空间,以便及时应对突发事件。同时,定期检查计划执行情况也很关键,发现问题要及时调整策略,这样才能保证全年工作有序推进。

网站项目开发实习总结怎么写 【篇5】 1250字

____4月1号至____5月1号,在xx市保安服务总公司信息部进行实习培训,在信息部进行实习,学习公司的业务,加入了一个项目组.

公司简介: 总公司在中国保安协会、广东省公安厅治安管理局的业务指导下,在市委、市政府和市公安局的大力支持下,准确把握市场脉搏,调整企业策略发展经?营规模,总公司注册资金达到1000万元,业务上获取广东省“安全技术防范工程设计、施工、维修一级资质”。公司实行“内涵型、集约化、多元化发展保安事业”经营战略,从而拓展保安服务领域,大力开拓了一批新兴业务,构筑了以人防为基础,以武装押运为龙头的多层次、全方位安保服务体系,赢得市场竞争力。截至____12月,服务领域涵盖到人防、技防、武装押运、雕刻印章、(atm)加清钞、机动车检测、110开锁、劳务派遣与保安培训等10余个项目,经营额从____1300多万元发展到____的2.8亿元,比____增长了20倍;净资产比____增长了近16倍;固定资产比____增长了21倍。总公司在经营机制上求突破,在服务规模上求发展,在市场经?济大潮中走出了一条“独立自主、自负盈亏、合法经?营,依章纳税、自我发展”的道路,实现了跨越大发展.

实习过程:在保安公司实习中,我加入了金融服务中心网站开发项目组,主要是负责对网站的样式进行调整和数据的录入,在上班的第一个星期,我的主要工作是学习公司的规章制度和熟悉公司的业务流程,我们公司的办公过程是严格按照iso9000办公流程来进行的,所以要熟悉每一个步骤和每一项文件何时该去让客户签约协议.在熟悉公司的业务面向对象和主要销售产品的同时,更要了解公司各部门的分工,每个部门主要负责的方向和业务,以便于以后有业务需要部门合作的时候能快速有效的进行沟通.让业务能平稳有效的进行.上班的第二个星期,我被分到了一个制作金融服务中心网页的项目组,我主要的日常工作是记录工作进度和对网页进行样式的制作调整,这项工作虽然不难,但是需要对项目进度进行了解和与项目组内的各个组员进行沟通,了解自己所负责的部分,按着客户的要求对网页进行调整和制作.在工作的第三个星期,这个星期我还是负责对html页面进行调整,还加了一项数据录入的任务,数据录入是对客户所提供的资料进行录入,让客户能够在项目中期会议中对整个网站的效果进行一个明白的了解,并让客户能够提出自己的想法建议,我们项目组根据会议所提出的意见进行修改调整.在公司上班的第四周,这个星期公司对我进行了为期3天的培训,主要是了解公司的文化,公司的发展经过.对公司各个部门进行一个详细的了解 .

收获:出来工作之后才发现以前在学校学的东西在应用上只是冰山一角,但是在学校学到的东西能让我更容易在工作中上手,进入工作状态,出来工作,面对是一个更大的平台,所以要不断的增值自己才能应付以后的工作,也要更懂的与自己的同事沟通,了解他们的需要和项目发展方向才能更好的将自己所学应用在工作上

不足:在工作上我欠缺经验,所以一些很简单的工作任务我要去加班完成,这在以后发展是很不利的,所以我要累积这些经验,将它变为我更好工作的能量 ,才能优秀的面对日后的挑战.才能让自己不断的成长.

篇5书写经验208人觉得有启发

写总结的时候,得把事情的过程、遇到的问题、解决办法都写清楚。比如网站项目开发实习,开头就说说这个项目的大致情况,包括项目的目标是什么,团队成员都有谁。接着讲讲自己的主要工作内容,像负责前端页面的设计和后端数据库的维护之类的。工作中肯定会有各种问题,像页面加载速度慢这种,就写写当时是怎么发现这个问题的,又是通过什么方法解决的。

有时候做事情会遇到预料之外的情况,比如某个功能模块突然报错,排查起来挺费劲的。记得当时用了不少时间才找到原因,最后是靠查阅资料加上请教同事才搞定的。还有就是跟团队成员之间的沟通也很重要,要是沟通不畅的话,可能就会导致工作进度受影响。所以每次开会的时候,都会特别留意听取大家的意见,这样能避免很多不必要的麻烦。

在总结里还可以提一下学到的新技能,比如说学到了新的编程语言或者是掌握了某些软件的使用技巧。这些东西对自己以后的工作都会有帮助。另外,别忘了提到实习期间的收获,像是提高了解决问题的能力,增强了团队协作意识之类。这些软实力其实挺重要的,毕竟不是每个公司都只看重技术能力。

写总结的时候要注意条理清晰,把关键点都说全了。不过有时候写着写着可能会遗漏一些细节,比如忘记提到某个重要的环节,这就需要反复检查几遍,确保没有缺漏。还有就是尽量用简练的语言表达清楚,避免啰嗦冗长。如果觉得某个部分写得不太好,可以试着换种说法重新组织一下句子。

2025年项目部经理工作总结怎么写 【篇6】 950字

____年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。

一、端正态度,认真工作。

回顾古镇项目部____年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。

现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。

现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中,准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

二、对公司的合理化建议。

对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。

公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提高工程效益。

三、未来的工作计划。

通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。

总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

篇6书写经验155人觉得有启发

写总结这类东西,关键是要把事情说清楚,不能含糊其辞。像我们项目部经理,日常工作繁杂,涉及面广,写总结的时候就得抓住重点,把一年下来干了啥、成效如何给交代明白。

开头这部分,得有个概括性的描述,比如说这一年咱们项目部总体情况咋样,是顺利完成了任务还是遇到了一些困难。这就好比写文章有个引子,先把背景铺垫一下。像我去年就写了这么一段:“____年对于项目部来说是个充满挑战的一年,面对复杂的外部环境和内部管理压力,我们迎难而上,通过一系列措施确保了项目的有序推进。”

接着就是具体工作了,这部分要分块来写,像工程进度控制这一块儿,就得详细说说采取了哪些手段保证工期,比如定期召开协调会、加强现场巡查之类的。还有质量把控方面,不能光说做了哪些检查,还要举例子,像某次发现某个环节存在问题,是怎么整改的,效果怎么样。这部分写起来比较费劲,得把事情一件件捋顺了,不能东一句西一句。

成本管理这块也挺重要的,得把全年资金使用情况汇报一下,尤其是那些大笔支出,为啥花这笔钱,花了多少,有没有达到预期效果。记得去年我就提到过一个例子,当时为了优化设计方案,投入了不少经费,后来证明这个投入很值,节省了不少后续成本。

书写注意事项:

团队建设也不能落下,毕竟人是最重要的因素。这一部分可以谈谈培训情况,员工技能提升,团队凝聚力增强,这些都能体现管理水平。像我们部门就组织了好几次专业技能培训,效果还不错,大家反映收获很大。

最后这部分,就是对未来的展望了。不能光说希望明年继续努力,得具体点,比如针对今年暴露的问题,打算怎么改进,对明年的目标设定也要明确些。像我就提到了,接下来要强化信息化建设,利用大数据技术提高工作效率,这算是个方向吧。

写总结的时候,语言要朴实,不用太华丽的词藻,把事实讲清楚就行。不过有时候写着写着可能会跑题,比如一开始想写工程进展,写着写着就扯到人员配置上了,这就不太好,得及时调整回来。还有,数字要用准确的,不能大概其,像什么“大概完成了80%的工作量”这种说法就不太合适,最好能精确到具体的百分比。

2025年工程项目现场技术员工作总结怎么写 【篇7】 2350字

我叫xxx,在中交第三公路工程局有限公司第四工程分公司工作。于____年6月毕业于xxx木工程专业,____年7月进入xx项目工作,现就职于xxx任现场技术员。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成任务,保证工程施工畅通,表现出我们技术人员责任心强,发扬了我们技术人员连续工作、吃苦耐劳精神。

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习与现场施工技术管理相关的知识,不断充实完善自己。

在政治生活方面,作为党支部的宣传委员,在深入学习贯彻党的十九大精神以及***____系列重要讲话精神同时,积极宣传党的十九大精神,全面落实党建工作责任制,推进'两学一做'学习教育常态化制度化,深化'创先争优'工作,不断提高党建工作制度化、规范化、科学化水平。作为一名共产党员的我一直坚持把党的政治建设摆在首位,加强自身思想建设,以***新时代中国特色社会主义思想武装头脑进一步增强 '四个意识',坚定'四个自信',努力成为一名优秀的共产党员。

回顾过去一年的工作,这一年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。现将这一年工作简要总结如下:

一、挖方路基

我们分部标段主要是石质边坡开挖,其中难点是两个6级边坡和一个7级边坡的爆破开挖。在路堑开挖前根据是在山体的顺坡面还是逆坡面;在顺坡面提前作好坡顶截水沟,并视现场实际情况作好防渗工作。路基开挖必须按设计断面自上而下开挖,不得乱挖、超挖及欠挖,定期对开挖的边坡坡率进行复核且做到开挖一级防护一级,保证边坡的稳定性,防止边坡的垮塌;开挖至路基顶面时应注意预留碾压沉降高度。

二、填石路基

填石路基施工顺序:石料检测合格→运料→推料→边坡码砌→人工局部找平→补充细料→碾压→质量检查→下一层施工。

填筑前,为确保摊铺厚度基本一致并能大致达到试验段所确定松铺厚度要求,先拉线和打方格网。我们部分根据自卸车的方大小采用5m*5m方格网控制松铺厚度。

填筑时,采用按横断面全宽纵向分层填筑压实,最大松铺厚度上路堤小于40cm,下路堤小于50cm.大面向下摆放平稳、紧密靠拢,所有缝隙补填小石块或石屑。在路床顶面以下400mm的范围内铺填有适当级配的砂石料,最大粒径不超过100mm.

每层填料采用级配良好的岩块混合填筑,岩块最大粒径不得大于压实厚度的2/3,较大的岩块须经破碎后方可填入。填筑时安排好运行路线,专人指挥卸车,水平分层填筑,先低后高,先两侧后中央。

填石路堤根据采用不同强度的石料,分别采用不同的填筑厚度和压实控制标准。填石路堤的压实质量我们现场采用沉降差控制,每层填筑的沉降差不能超过3mm,每50米抽取一个断面,每个断面抽检3个点。

填石路堤顶面至路床以下50cm范围内,填筑符合路床要求的填料,并达到相应的压实要求。填筑压实时,采用重型振动压路机分层洒水碾压。压实时继续用小石块或石屑填缝。分层碾压时,先两侧后中间,先慢后快,先静压后振动。横向行与行之间重叠0.4~0.5m,前后相邻两段之间重叠1.5~2.0m.压实时继续用小石块或石屑填缝,直到压实层顶面稳定、不再下沉(无轮迹)、石块紧密、表面平整为止。

路基填筑到达93区标高后用平地机进行表面平整与调整路基横坡。路堤按设计标高完成后,先恢复中线,进行水平标高测量,计算平整高度,整理、整修路拱,再用振动压路机碾压一遍,使表面平顺无浮碴,横向排水坡符合设计要求。

三、涵洞工程

我们分部主要的涵洞工程包括5座箱涵、7座盖板涵。而我所在的二工区有3座箱涵、4座盖板涵,经过这一年的锻炼,总结出来涵洞工程的施工主要包含以下施工工序:

测量放样--场地布置--基础开挖--钢筋制作安装--模板的安装--垫层、基础浇筑—浇筑底板、墙身、顶板--现浇台帽、盖板--出入口浆砌--防水层施工—水沟开挖及浆砌--涵背回填。

我们主要的质量控制点在结构物的结构尺寸、钢筋的制作、钢筋的绑扎、模板的平整度。其中质量的控制重点在与钢筋的安装。我们项目钢筋的安装采用机械连接。

在机械连接的质量上我们从加工钢筋的车丝到现场钢筋的连接,每一道工序我们都严格把控。如φ25的钢筋我们车丝数严格把控在半丝10丝、φ28半丝12丝,现场连接时严格要求施工班组在连接时必须将钢筋两头对齐、靠拢不留缝隙,不定时的对连接好的钢筋进行抽检,确保机械连接的质量。

我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,对不懂的问题及时向师父及老员工请教。提高自身素养,缓解工作情绪。加强与各个部门的沟通,做到施工资料及时整理。提高自己执行能力,尽快尽好的完成领导安排的工作任务。加强自身责任感,不畏惧新的工作安排。不怕吃苦,坚持多做点,做好点的工作原则逆水行舟,不进则退,在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法,提高自身的工作能力,加强责任感,提升安全意识,

保证工程质量,继续努力完成领导安排的每一项工作任务。我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,在领导的带领下,在同事们的帮助下,我相信,我以后的工作会做的更好;为中交三公局的明天贡献出自己的力量!

篇7书写经验150人觉得有启发

____年工程项目现场技术员工作总结怎么写

做总结的时候,得先搞清楚总结是干什么用的。领导要看的是工作成果和遇到的问题,不是看你写了多少花哨的话。比如说这个月的工作,要分门别类地列出来,哪些是完成了的,哪些没完成,原因是什么。有时候现场情况复杂,有些事情可能没做好,这很正常,但得说明白为什么没做好。

比如某次施工进度滞后,可能是材料供应不及时,也可能是图纸变更太多。如果是前者,那得跟供货商沟通好,提前规划;如果是后者,就得加强设计院那边的协调。这些都是总结里需要提到的,不能只说“工作推进困难”。

写总结时,最好能用数据说话。像某项工程的进度,原本计划一个月完成,结果拖了两周,这个差距得解释清楚。还有成本控制,如果超支了,也要分析一下,是不是预算制定时有遗漏,还是现场管理出了问题。这些具体的数据能让总结更有说服力。

写总结也不是一味地挑毛病。好的地方也要提一提,比如某个新工艺应用后效果不错,可以推广。不过这里有个小细节需要注意,就是表扬的时候不要太过夸张,点到为止就好。像“这项技术简直太棒了”这种话就显得不太专业,改个说法,“这项技术的应用提高了效率约20%”就更好。

有时候总结写多了,难免会有点重复。比如连续几个月都在说材料供应问题,那就得反思一下,是不是整个供应链管理出了问题。这种情况下,不能只是简单重复,而是得提出改进措施,比如建立应急储备机制之类的。

书写注意事项:

总结里头还可以加点小建议,但别太离谱。比如觉得某个设备性能不太好,可以提议更换品牌试试,但不能直接就说“这个设备完全不行”。毕竟领导看总结是为了了解情况,而不是听抱怨。

写总结的时候,字迹工整很重要,尤其是纸质版的。要是字迹潦草,别人看了费劲不说,还容易产生误会。电子版的也一样,段落分明,字体大小合适,这样看起来才舒服。

总结写完后,最好找同事帮忙看看。他们可能从另一个角度发现问题,比如你觉得已经交代清楚的事,他们可能觉得还不明白。这种交流挺关键的,毕竟一个人想的事情总是有限的。

项目部经理xxxx年工作总结怎么写 【篇8】 1750字

敬的各位领导:

大家好!

我叫xx,从到项目部,到现在已一年。通过一年的工作实践,在领导和同事的热心帮助下,我在工作、生活等许多方面的能力有了显著的提高。

初到xx项目部,领导对我予以重任,让我全面负责倒班宿舍楼工程的质量、进度工作。期间,我还参与负责了厂区各施工项目的周计划、月计划的初审和收集整理工作。9月中旬,我被安排负责减速器厂房的后期装修工作和负责办公楼工程的质量、进度工作。通过一年的工作实践,伴随着领导、同事的关心和帮助,结合在校期间学习的书本知识,我的施工经验水平得到了显著的提高。

倒班宿舍是一栋7层的框架结构建筑,总面积一万多平方米,对于经验丰富的老技术员来说这应该算不上什么大工程,但对于刚刚走出校园步入工地的我来说,这是一项艰巨而富有挑战性的任务。1月2号基础开挖、2月5号基础承台全部浇筑完成、5月19日框架封顶、8月中旬二次结构全部完成并通过质监站主体验收。随着一个个大节点安全、顺利的完成,除了经验的积累,我的信心和工作热情也有很大的提升。有了这份信心与热情,后半年的工作也相对顺利稳定。目前,减速器厂房辅房已完成后期装修工作,具备初步验收条件;办公楼工程正在进行基础承台及底板的钢筋绑扎工作,完全有把握完成甲方要求的春节前完成基础的任务。

紧张、忙碌的一年过去了,回顾这一年当中,我时有犯错。

刚接到倒班宿舍楼的任务时,我一头雾水,无从着手,每天到工地只是跟着工人转,看他们在做什么,晨会时将工人的工作情况回报给领导,错以为这就是管理。在领导的指导下,我明白到只监督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工艺流程,掌握施工队的工程进度计划,根据施工工艺节点,根据进度计划控制节点来审核、约束施工队,让施工队尽量在我的协调、管理下进行施工。通过这件事,我懂得了把握问题关键的重要性。

记得有一次,我对完成钢筋绑扎的楼面梁、板进行初验时,发现了八处质量问题。在次日的晨会上,我对此进行了汇报,却受到了项领导严厉的批评。在领导看来,首先,我一次发现八处问题,说明我在平时没有认真监督工作,出现错误造成返工,不仅是施工方的损失,造成的工期延误也是我们公司的损失;其次,我发现问题没有紧盯、跟踪其整改,只是口头通知其现场负责人,对工作也是一种不认真的态度。通过这件事,我从新认识到工作不能只做表面,要落于实处;不能积压问题,要在平时处处留心;对施工队的质量进度负责,也是对公司的效益负责。

在领导、同事的细心帮助下,我从熟悉图纸、了解图集开始学起,到后来对工人的管理、对工作的态度、平日处事理事的方式,方方面面都得到了显著的提高。倒班宿舍的平地而起,见证了我在xx重装工地磨练、成长、进步的过程。

过去的一年是我毕业后步入社会的第一年,这一年的工作经验让我收获许多

在思想方面:我积极向党组织靠拢,拥护党的领导;在领导的带领下,认真的学习、理解公司下发的文件,贯彻学习企业文化,用心领会八个核心理念、八个单项理念的深刻含义。坚定的思想信念为我指明了前进的方向。

在工作方面:我尽力完成领导交办的任务,认真学习积累专业基础知识,积极主动去发现问题、处理问题,对人对事公平公正、认真负责。用心做事的态度,是我高效工作的保障。

在生活当中:我与其他同事保持良好的关系,乐于助人,关心室友。我通过自身的努力为项目部的团结、和谐尽一份力。

总结过去的一年,展望新的一年,我对自己做出如下要求:

首先,思想方面积极向党组织靠拢,争取在13年成为预备党员,为此我要求自己努力提高思想认识,积极学习党的纲领、章程,时刻准备等待党的召唤。并在平时进一步学习、理解公司企业文化和公司相关文件内容,在思想和精神上提高对公司的认知。

其次,我将以更加积极的态度和更为饱满的热情投入13年的工作,13年的工作目标就是办公楼工程质量零事故,进度符合甲方要求,并配合监管相关安全工作。为此我要求自己做好平时的学习工作,提升自己的知识水平;在施工前吃透图纸,施工中深入现场,施工后检查整改;做好甲方、监理、施工三方的协调工作,以期完成新年目标。

在这一年中我的成长和进步离不开项目部领导的关心与照顾,离不开同事的帮助与理解,在此我表示衷心的感谢。我将以更高的热情和更大的努力投身于明年的工作当中,为公司的发展尽一份力。

以上述职报告妥否,请予审议。

谢谢大家。

篇8书写经验247人觉得有启发

项目部经理xxxx年工作总结怎么写

写总结的时候,得先把全年的工作内容过一遍脑子。比如,年初定下的目标是什么,中间遇到了哪些问题,后来又是怎么解决的。这些问题和解决方法都得好好梳理一下,不然写出来的东西就显得杂乱无章。要是项目多,任务重,还得把每个项目的进展列清楚,尤其是那些关键节点,不能漏掉任何一个重要的细节。

有时候,脑子里的想法很多,但真正动笔的时候却不知道从哪里开始。这时候可以试着从几个大方向入手,像是项目的完成情况、团队的表现、个人的成长之类的。不过别急着一股脑儿全写进去,得挑重点写。有些事情可能看起来很重要,但实际上对总结的意义不大,这样的内容就可以省略掉。比如某个小项目虽然耗了不少时间,但成果并不显著,这种情况下完全可以一笔带过。

写总结的时候,专业术语最好能用到位,这样显得比较正式。比如,“进度把控”、“资源整合”、“风险评估”这些词就挺实用的。当然了,也不能滥用术语,不然会让人觉得你在故意卖弄学问。适当的通俗表达也很重要,毕竟总结不是给专业人士看的,而是为了让大家都能明白你这一年干了什么。

有时候写总结会遇到一个小麻烦,就是想不起具体的数字。比如,某个项目完成了多少百分比,或者节约了多少成本。如果实在想不起来,可以去翻翻当时的记录,或者问问同事。千万别凭感觉写个大概数字,这样会让总结显得不靠谱。还有,一些重要的时间节点也得记准,比如某个里程碑是在哪一天达成的。要是搞错了日期,就会影响整个总结的真实感。

写总结的过程中,难免会有一些小疏忽。比如,有时候写着写着就把上一段的内容忘了,结果下一段又重新提了一遍,这其实没什么大不了的,只要不影响整体的逻辑就行。还有些地方可能会写得啰嗦了些,这个时候就需要多看看,把多余的词句删掉。不过,有时候写着写着就跑题了,写成了什么工作心得之类的东西,这就不太好。总结就是总结,不是心得体会,这一点得时刻提醒自己。

书写注意事项:

写总结的时候,最好能把自己的一些经验教训写进去。比如,去年某个项目出了问题,今年是怎么避免的。这样不仅能体现你的反思能力,还能为以后的工作提供借鉴。不过要注意,写经验教训的时候别太自责,也不用太过谦虚,适度就好。

小编友情提醒:

写完总结后别急着提交,得花点时间仔细检查一遍。检查的时候除了看有没有错别字、语法问题,还要注意格式是不是符合要求。要是公司有专门的模板,那就得严格按照模板来。要是没有模板,也得保证排版整齐、条理清晰。如果觉得自己检查不出来问题,可以让同事帮忙看看,他们可能会发现一些你没注意到的小毛病。

项目的总结的报告范文(精选8篇)

项目总结报告该怎么写?这事说起来还挺讲究的。既然是总结,就得先把事情捋清楚,把做过的事都交代明白,还得让人家一看就懂。要是写得乱七八糟,别人看了半天还搞不清状况,那就白写了。开头这部分得开门见山,别拐弯抹角。直接说清楚这个项目是什么,目的是什么,背景又是什么。比如某个工程
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