精选项目年终工作总结怎么写 【篇1】1200字
光阴似箭，转眼一年已即将结束，在项目部技术主管的职责上也逐渐熟悉了，在即将过去的一年里，在各级领导的帮助指导下，在项目部领导同事的大力支持下，经过自己的积极努力，我基本上做好了自己的本职工作，非常感谢单位和领导给我这个成长的平台，令我在技术工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升了自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。
一、端正工作态度，提高思想认识。
在夏阔坦项目部负责技术工作近两年了，虽然我的职位始终没有解决，我仍然以百分百的热情投入到工作中去，严以律己,严格要求自己，摆正心态，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们的帮助下，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。今年9月之前，夏阔坦项目部包括我在内只有3名技术人员，我们共同负责项目部的测量放线，措施编制，技术指导，地质预测等工作，严格把握施工质量，做好各类软件资料的收集整理等，特别是在主副斜井井筒相继触底后，技术上的要求更加严格，更加广泛深入，对二期施工的通风系统、提升系统、排矸系统、设备选型等问题，积极从技术方面协助项目部领导做好计划安排，当好参谋，当好助手。
二、加强学习，提高技术能力。
在去年通过努力，我顺利考上了武汉科技大学的本科函授矿建专业，在平时工作之余，对与煤矿相关的安全、生产、规范、规定等方面的内容仔细研究，为指导规范施工做好基础工作。揭煤防突工作是我们以前在施工中很少遇到的问题，思想汇报专题在主副井揭煤期间，充分抓住这次机会，积极向煤科院的专业人员学习这方面知识，记录防治突出的有效措施和全过程，增强这方面技能。
三、关注生产，参与生产，提高管理能力。
密切关注生产，参与生产，参与项目部的日常管理工作，做到对工作面施工情况了然于心，熟知每道工序安排，人员调整，提高个人管理能力。
四、团队工作
与项目部全体职工团结一致，共同努力，将主、副斜井井筒平平安安施工完成，并且顺利转至二期巷道施工。
五、及时沟通
由于工作性质原因，我在平时的工作中与矿方和监理的联系最为频繁，总体上保持了与矿方和监理方良好的沟通，充分尊重矿方和监理方的意愿，准确将我们的要求反应给矿方，保证项目部正常施工。
回顾一年来的工作，既取得了一些成绩，还存在着一些不足：专业知识不足，技术相对不够过硬，还学要继续加强学习；工作中存在拖拉倾向等等。在今后工作中，我会不断强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，我相信通过我的努力和同事们的支持，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。同时也感谢领导给我这样一个锻炼人的工作位置，让我能为公司做出自己贡献的同时，也快速提高了个人能力。
保证在今后的工作中再接再厉，将自己所有精力和能力用在工作上，努力完成上级的各项任务，相信自己一定能够做好！
项目年终工作总结
篇1书写经验73人觉得有启发
年终总结对于很多人来说都是个不小的挑战，尤其是那些负责具体项目的人员。要想写出一份好的总结，得从多个方面入手。
一开始，明确总结的目的很重要。这不仅是对自己过去一年工作的回顾，也是对未来工作的规划。如果目标不清晰，整个总结就可能显得杂乱无章。记得去年我在做总结的时候，一开始就把重点放在了成果展示上，结果忽略了对过程的分析，后来才发现这样写并不能全面反映工作情况。
接着，数据的支持必不可少。无论是项目完成的数量，还是质量指标，都需要有具体的数字来支撑。比如去年我们的项目按时交付率达到了95%，这个数据就很有说服力。不过有时候数据整理起来并不轻松，特别是当涉及到跨部门协作时，数据来源可能会比较分散，这时候就需要耐心地去收集和核对。
在描述过程中，适当的案例能增加总结的真实感。比如某个关键节点上遇到的问题以及解决办法，这样的细节能让读者更好地理解你的工作内容。但这里有个小问题需要注意，就是案例的选择一定要典型，不能为了凑数随便找一些无关紧要的小事来充数。
书写注意事项：
语言表达也很重要。既要专业又要通俗易懂，毕竟不是所有人都熟悉复杂的行业术语。我曾经看过一个总结，里面用了太多专业词汇，结果搞得大家都一头雾水。所以适当简化语言，让普通同事也能看明白才是关键。
还有就是态度问题，总结的态度要积极向上。即使这一年遇到了不少困难，也得表现出克服困难的决心和信心。毕竟领导更希望看到的是一个充满斗志的团队成员，而不是一味抱怨现状的人。
小编友情提醒：
总结并不是一次性的任务，它需要持续改进。每次写完后都应该反思一下哪里还可以做得更好，这样才能不断进步。就像我刚开始写总结的时候，总是觉得格式不够美观，后来慢慢摸索出了适合自己的方式，感觉就好多了。
项目经理年终总结范例怎么写 【篇2】 1700字
转眼____年即将过去，本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
一、强化形象，提高自身素质
为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能，做好服务工作
工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。
一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程;
二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
一、入门阶段
年初接手了绿洲仕格维项目的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位配合，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导：“火线入党，在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下，顺利的完成了收尾工作，并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“xx河畔”“xxx”等项目的竞标工作。
二、试炼阶段
在领导的信任下，独立操作了xx-xx公寓的橱柜项目，期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足，遇到了种种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下，顺利地完成了项目，并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。
三、成长阶段
xx国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案，主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系，在项目完成后与xx公司也保留了畅通的沟通渠道，随时掌握是否有新的合作机会。
现正在操作两个楼盘的样板房工作。xx项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。xx天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。
回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
篇2书写经验43人觉得有启发
项目经理做总结的时候，得从项目执行的整体情况入手，特别是那些关键节点和重要成果。有些时候，项目进展没达到预期，可能是因为计划制定时考虑得不够全面，比如资源分配上可能出了点偏差，导致部分环节滞后。当然，这并不是说一开始就有问题，而是过程中需要不断调整。
在写总结的时候，要特别注意把每个阶段的工作梳理清楚，尤其是遇到突发状况时采取了哪些措施。比如说某个阶段因为外部因素影响进度，团队是怎么应对的，最终有没有找到解决方案。这样的细节会让总结显得更有说服力。另外，对于一些技术性较强的项目，最好能用专业术语来描述难点和突破点，这样能让同行看明白你的工作深度。
有时候，总结里提到的成绩和问题会互相交织在一起。像某次大型活动策划，表面上看起来很成功，但实际上背后有很多隐忧，比如预算超支、人员调配不合理等。这些问题如果不在总结里提出来，下次再遇到类似情况就可能重蹈覆辙。所以，写总结时既要展示亮点，也要直面短板。
总结里不能只谈大方向，具体的操作层面也要有所体现。比如说在项目管理软件使用过程中，发现某些功能不太适合当前团队的协作模式，后来改用了另一种工具，结果效率提升了不少。这样的例子能帮助其他项目经理少走弯路。
另外一点要注意的是，总结不仅仅是罗列事实，还需要结合自身经验进行分析。比如某次项目验收延迟，可能是由于验收标准设定得不够明确，导致反复修改。从中可以得出教训，那就是今后在制定标准时要多听听各方意见，确保大家都认可。
项目管理年终工作总结模板怎么写 【篇3】 850字
一、项目管理工作
一年来，我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期，我协助科长一起，参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心项目管理体系基本建立。
在项目管理运行过程中，我参与了系统日常维护和数据处理工作，参与项目管理督导工作，了解各单位开展项目管理工作情况，收集相关问题，对于各单位提出的许多共性问题，主动研究思考，与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对项目管理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。
二、资产管理工作
年底，根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求，我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了____之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与08、09年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一致，达到预期目的。
三、____年的工作计划
1、进一步完善项目管理工作。
项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。____年，我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实可靠。
在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等____年亟待解决的问题。
2、学习建设管理相关知识。
根据中心____年工作会议主要工作分解意见，计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。
因此，____年我将开始着手基建方面知识的学习，了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，希望能在短时间内达到一定水平，为今后的工作奠定基础。
篇3书写经验192人觉得有启发
项目管理年终工作总结模板怎么写
年末到了，每个项目管理者都得准备一份年终总结，这不仅是对过去一年工作的回顾，也是对未来规划的重要参考。总结写得好不好，直接影响到上级对你的评价。所以，怎么写好这份总结？
先说说开头部分吧。开头不用太复杂，简单点就好。你可以先简要介绍一下自己负责的项目基本情况，包括项目的名称、目标、主要参与人员等。这部分内容要清楚明了，让读者一看就知道你在讲什么。比如“今年我负责的是xx项目，这个项目主要是为了提升客户满意度而开展的，团队成员包括a、b、c三人。”
接着就是重点部分了，也就是对全年工作的详细描述。这里要注意的是，要分几个维度来写，比如说项目进度、遇到的问题、解决办法以及取得的成绩。进度这一块，可以具体到时间节点，比如“一月份完成了需求分析，二月份开始系统设计……”。问题部分，可以写一些比较突出的困难，比如“三月份的时候，由于供应商延迟交货，导致项目延期一周。”然后，就要写你是怎么应对这些问题的，“针对这个问题，我们及时调整了工作计划，增加了加班时间，最终赶上了原定的交付日期。”成绩，当然不能漏掉，“经过大家的努力，项目按时完成，客户反馈良好，满意度达到了90%以上。”
再往后就是对经验和教训的总结了。这部分要结合实际案例来说，不要泛泛而谈。比如可以提到某个具体的事件，“记得五月份的时候，我们遇到了一个技术难题，当时大家都很着急，后来通过查阅资料和请教专家，终于找到了解决方案。”从这件事中，你可以得出一些感悟，“这次经历让我认识到，遇到问题时不能慌乱，要冷静分析，多方寻求帮助。”
小编友情提醒：
就是对未来的展望了。可以写写明年的工作打算，比如“下一年，我们将继续优化现有的流程，争取进一步提高效率。”不过这里要注意，不要写得太笼统，最好能提出几个具体的措施，这样显得更有诚意。
需要注意的是，写总结的时候，语言要简洁，条理要清晰。如果句子过长，容易让人读起来费劲，所以尽量用短句。另外，数字和事实一定要准确，不然会影响总结的可信度。还有，有时候写总结时，可能会因为疏忽把某些词写错了，比如“效果显著”写成“效果显注”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。所以写完之后，最好多检查几遍。
希望以上的建议对你有所帮助，祝你写出一份满意的年终总结！
项目经理个人年终总结怎么写 【篇4】 1300字
项目经理个人年终总结范文
时光荏苒，____年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从____年3月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的年度工作总结报告。
我是____年3月份有幸被xx公司录用项目经理一职的，就职后因新的环境新的项目都比较陌生，所以在公司勤奋苦干，以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作，至今已有十个多月了。
这一年来，从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂，到现在领悟了部分仪器的操作，这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域，到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗，师傅李福顺、耐心且严格的教导下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。
在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等，又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅，所以在工作方面领导们更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。
后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务，例如：东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作，还有金融街旁月坛桥的检测工作，还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥，到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥，还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等…还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。
我和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着，作着桥梁观测的工作。
虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己，从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免，有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突，给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分，事后让我也是受益匪浅。因为对专业知识知晓的少之又少，对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导，领导们的不计前嫌，给与了我不小的信心与动力。
在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都认真苦干、做好本职工作，加强学习，尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评，在工作实践中丰富了桥检工作的知识，使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。
截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作，为明年工作打下十足稳固的准备和基础。
不知不觉的跨进了____年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
篇4书写经验187人觉得有启发
作为一位项目经理，年终总结是非常重要的工作之一。它不仅是对自己一年工作的梳理，也是对未来规划的重要参考。写好这样的总结，需要结合专业知识和实际经验，既要全面又要突出重点。
首先，准备阶段很重要。要回顾全年的工作内容，列出主要项目和任务清单。这一步骤不能马虎，因为只有清楚地知道做了哪些事，才能准确地进行总结。在这个过程中，可以借助电子表格或者笔记软件来整理信息，这样既方便又清晰。不过有时候会遇到遗漏的情况，比如某个重要会议记录没及时保存，这就需要多留意日常细节。
接着就是提炼关键点。每个项目都有其独特之处，找到其中的核心成果至关重要。比如说某次项目成功的关键因素是什么，是团队协作得好，还是采用了新的管理方法？这些问题都需要仔细思考。当然，在这个环节也容易出现一些小偏差，比如把次要因素当成主要亮点，这就要求写作者保持清醒头脑，避免被表面现象迷惑。
然后是数据分析部分。数据能直观反映工作成效，所以必须重视。无论是成本控制情况，还是客户满意度评分，都应纳入考量范围。这里有个需要注意的地方，那就是数据来源要可靠。如果数据本身有问题，那么后续分析也就失去了意义。有时候可能会因为时间紧迫，草率选取数据，这是不可取的。
接下来谈谈语言表达。总结不是流水账，需要用简洁明了的语言阐述事实。可以适当使用专业术语，但不宜过多，以免显得晦涩难懂。另外，叙述顺序也很关键，通常按照时间线展开比较合适，但如果某些事件特别重要，则可以优先提及。偶尔会出现表述不够顺畅的问题，这时不妨停下来重新组织一下思路。
最后别忘了附上改进建议。任何工作都不是十全十美的，找出不足之处并提出改进措施，不仅能展现自我反思的能力，还能为下一年的工作奠定基础。不过在提建议的时候，要注意语气平和，避免给人留下消极的印象。
项目部施工员个人年终总结怎么写 【篇5】 1300字
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员，从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结，在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理。
针对北张项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、班组的管理协调工作
（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
3、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，银座中心项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
5、
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出工作联系单，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门。
三、出勤情况，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事。
篇5书写经验96人觉得有启发
项目部施工员个人年终总结怎么写
年末到了，写总结这事可马虎不得。作为施工员，总结得实打实的，既不能糊弄自己，也不能糊弄领导。要是写得不好，可能会影响以后的工作评价。写总结的时候，脑子里得装着这一年的点点滴滴，从头到尾过一遍，把重要的事情都梳理清楚。
先说说准备工作，要把这一年干过的活儿都列出来。比如参与了哪些工程，负责的具体工作是什么，用了哪些技术手段，还有遇到的问题是怎么解决的。这些事情得一件件回忆起来，最好能有个清单，这样写的时候就不会漏掉什么。记得要把那些比较重要的数据也记下来，像工程的进度、质量验收的情况啥的，这些都是证明你工作成果的重要依据。
接着就是组织材料了。把收集到的信息整理一下，哪些该重点写，哪些可以简略带过。如果某项工作特别重要，或者遇到了一些难题，就得详细描述一下。比如某个工程因为设计变更导致工期紧张，你是怎么调整计划保证按时完成的，这里面的过程和方法就得好好写一写。要是有相关的图纸、照片啥的，也可以附上去，这样更有说服力。
写的过程中要注意语气，既要客观，又要显得专业。不要说得太夸张，也不要说得太含糊。比如说“这个工程做得不错”，就得具体说明哪里好，是质量过关还是效率高，这样才让人信服。另外，用词得讲究，尽量选择行业内常用的术语，这样显得你懂行。要是实在想不起来合适的词，就照着平时看的资料模仿一下。
时间线得搞清楚。写总结的时候，最好按照事情发生的顺序来写，这样条理会清晰些。不然一会儿说这个，一会儿说那个，很容易让人搞混。当然，也不是说非要完全按时间顺序，要是某些事情有内在联系，也可以放在一起写。不过这中间得把握好，别把事情搞乱了。
有时候写着写着，可能会发现自己记错了某些细节。这时候不要慌，赶紧去翻记录找资料核实一下。要是实在找不到，就实事求是地写，承认自己记不太清了，这也是一种态度。千万不能瞎编，要是被发现的话，那可就麻烦了。
写完之后别急着交上去，得好好检查一遍。看看有没有错别字，标点符号用得对不对，句子通不通顺。要是有条件的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现一些你没注意到的问题。
最新工程项目年终个人总结怎么写 【篇6】 4900字
最新工程项目年终个人总结从经营指标、完工状况、存在问题等八大方面进行了详细总结，一起来阅读吧。
坚持“抓经营，赢得市场;抓资质，拓宽市场;抓管理，促进效益”的经营方针，以开展“效能风暴活动”为契机，高起点、高标准对公司创新管理，全休职工同心同德、团结奋进，经营业绩稳步增长，聘用队伍日趋稳定，在建项目管理有序,公司在开辟了新的局面，为长期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下：
一、主要经营指标完成情况
一、目标任务完成情况
1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额380万元，完成经营产值772万元，上交局工会管理费180万元，占全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...年任务的90%。
2、加强监理项目管理，严格履行监理合同情况。全年监理工程项目13个，工程合格率为100%，优良率达到90%以上，合同履行顺利准时。
3、独立承担社会责任，按国家政策依法纳税。公司依法纳税，无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生，运营正常。
4、完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范情况。公司按照局“目标责任书”要求,积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事机制，健全了公司领导班子，明确了领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求，委托中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰，权责明确。
5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。
二、重点工作完成情况
(一)认真贯彻落实各项会议精神，层层分解目标任务。
工作会议后，公司立即组织召开全体职工会议，全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想，提高认识的基础上，理清工作思路，按照会议要求，结合实际对目标进行了细化分解，与各项目部总监签订了目标责任书和安全管理责任书，制定了工作措施。全年组织干部职工学习局党委文件12次。
还针对公司人员分散在不同项目上的特点，要求公司正式职工必须每天浏览《今日》网站一次，及时学习局党委的文件，了解工作动态。
(二)顺应市场得市场，开辟经营工作新局面。
公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目，不断调整经营格局，实施“三项”战略，巩固老市场，开拓新市场，强化责任意识，企业竞争力不断增强，开辟了经营工作新局面。
1、顺应市场规律，实行项目区域经营战略。近期，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，对省内外市场大中型工程项目按区域划分，要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步拓宽后续工程市场。
2、完善经营格局，提升工作经营工作质量。公司确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定了投标工作程序和工作职责，完善了经营工作责任制。在工作中，充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用，不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合，面向市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局。
3、发挥资质优势，开辟经营工作新局面。公司拥有水利工程监理甲级资质和环境保护监理资质，鉴此，公司加大了环境保护工程投标力度，在监理任务相对萎缩的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态，设计进展情况。
(三)完善管理制度，提升监理服务水平。
我们制定了项目总监责任制、重大事项议事机制和公司巡视监督制。在制度建设方面，公司在原有规章制度的基础上，对员工薪酬标准、公司印鉴管理办法等进行了完善，还制定了《公司党建工作制度》，明确了重大事项议事机制和党建带团建工作思路。
在落实总监责任制方面，与总监签订了目标责任书和安全责任书，明确了总监为项目第一责任人，充分发挥总监在项目管理上的积极性，用好一人、带好一帮、管好一片，使公司的各项管理目标得到贯彻和执行，并取得较好的效果。在技术管理方面，公司实现了网上资料的上报传输，完成了《监理人员工作手册》的编写工作，明确了监理人员职责、工作方法和程序。在财务管理方面，公司针对项目产值大、利润低的问题，严格落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度，逐步建立完善了财务监督机制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强，为生产经营提供了有力保障。
在质量管理方面，公司时刻把质量管理当作企业的生命线，对项目进行巡视监督，对发现的问题及时发出整改通知，对存在重大危险源的项目实施重点监控，及时给予项目部工作指导和支持，有效的规避了监理责任，确保了工程质量合格率100%，优良率95%以上。全年没有出现一起业主投诉现象。
(四)加强安全管理，确保安全生产无事故。
公司成立了安委会，确立了公司安全管理机构，逐级签定《安全生产责任书》，加强安全考核力度。近期两次下发正式通知，要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习，建立安全法律法规清单及学习记录，编制安全应急预案。
12月开展冬季安全大检查，要求各项目部上报秋冬安全大检查隐患排查情况。公司全年共组织各类安全检查6次，消除安全隐患5项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故。
(五)不断改革创新，完善管理体制和运行机制。
改革对公司来说是一个永久的课题，只有在实践过程中不断改革完善，公司才会有活力。我们按照“目标责任书”中对改革的要求,扎实有效的依照《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事规则，健全了公司领导班子，明确了公司领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求，委托中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰，权责明确。
(六)加强学习培训，提升人员素质。
监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识，才能正确行使监理职能。公司全年共举办总监系列培训5讲18学时，旨在提高总监的综合素质和工作能力，组织新员工培训6期，强调了公司员工职业素质的具体内容和工作要求。
公司开展这一活动以来，广大员工积极响应，总监们更是将这一工作与各项目的管理工作相结合，把培养员工职业素质落到实处。
三、扎实开展联村联户为民富民活动
开展“双联”活动是省委作出的一项重大决策部署，根据局党委的统一安排，公司对此项活动高度重视，召开了动员会议，认真学习、传达了相关文件精神，明确任务、积极投入到“双联”活动中来。公司有3名干部参加双联活动，联系贫困户4户。3名干部进村入户都在5次以上，入户天数均达到的规定，建立了长期的联系制度。并组织公司职工为联系户捐款7400元，通过宣
传政策、疏导情绪，反映民意、促进发展，深入群众、锻炼了干部。还发放了《连心卡》，调查填写了《干部“双联”贫困户调查表》，填写了入户工作日志、建立了台账。公司“双联”工作达到了预定工作目标。
四、积极开展效能风暴行动
提升公司整体素质公司严格按照局党委的部署和要求积极开展效能风暴行动，进行了动员部署，成立了相应工作机构，制定了实施方案，按自查自纠和落实整改两个阶段，组织职工集中学习4次，通过发放征求意见表、上门走访、召开座谈会、设置征求意见电子信箱等多种途径，广泛收集意见和建议，制定整改方案，并逐一落实了整改措施。通过一系列活动，在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面，取得了有效突破，提升了公司整体素质。
五、党风廉政建设和反腐__工作情况
廉政是监理工作的高压线，公司要求全体监理人员要充分认识到廉政建设的重要性。按局纪委的部署要求，公司将廉政建设纳入到公司总体工作之中，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐__各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与监理任务同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持”。
(一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大检查力度。一是抓责任制落实。深入学习上级有关廉政建设的文件，针对反腐__工作任务，明确了责任领导人，与各项目部签订了党风廉政建设责任书，在公司上下形成了廉政责任制网络。二是加强检查，严格责任考核。不断强化检查力度，每半年对各监理部进行一次廉政责任检查。三是严格责任追究，确保责任制的落实。
(二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律自觉性。在学习制度上，坚持和完善集中学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。
在学习内容上，3-4月开展了局纪委文件的学习。5-6月开展了党风廉政宣传月活动，7-9月积极开展向先进人物学习的同时，集中观看了一次警示教育片，还利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。
(三)坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤。一是继续抓《廉政准则》落实，提醒干部职工要注意廉洁自律，自爱自重。二是深入落实领导干部个人重大事项报告等制度。三是凡大宗办公用品采购，均严格按照公司规定要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了办公费用。
(四)坚持实行民主议事制，总经理办公会议工作全面落实。公司对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了6次总经理办公会议，形成了各项决议，每项会议的议题、议程、决议的形成，均按照《公司法》和《公司章程》规定要求进行，各项决议均得到全面落实，公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策贡献了自己的聪明才智。
六、党的建设和精神文件工作情况
监理公司在局党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，制定了工作计划和争当“四优”党员的“创优争先”活动安排，坚持每月集中学习1次，在学习的同时，有针对地研究、解决相关问题，讲党课4次。将党的建设工作有机地融入到构建和谐企业建设中，为企业发展营造良好的生产经营环境，把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程，积极调动全体员工的能动性，与时俱进，开拓创新，使公司党建和精神文明建设工作，迈上了一个新高度。
七、存在的问题
1、公司目前承揽的项目较多，但人员短缺矛盾凸显，特别是骨干专业技术人员，已严重制约了公司的发展。
2、公司无办公场所，年内搬家两次，给公司资质年检和经营发展带来困难。
3、公司资质单一，制约了公司多元化发展的需求。
八、下一年工作打算及措施
我们将继续围绕工作任务目标，进一步落实措施，扎实有效地做好以下工作，确保完成全年任务目标。
第一、认真遵守监理合同、廉政合同和安全管理合同。督促项目监理部严格按照监理工作要求、合同约定以及公司内控要求扎实开展各项工作，确保顺利完成现有项目监理工作。
第二、以完善制度为抓手，围绕标准，做好企业内部管理工作，完善制度软管理，有序推进公司规章制度建设，做到职责明细化，业务程序化，服务标准化，着力提高监理服务管理能力。
第三、认真贯彻落实局党委的各项决策部署，加强监理部人员的思想政治建设和作风建设，引领党员坚定理想信念，加强党性修养，政治上始终与局党委保持一致。
第四、要进一步细化安全质量管理措施，加大安全质量检查力度，落实安全质量责任制，确保企业效益不受损失，形象不受影响，生产经营顺利进行。
第五、加强对在职员工的专业技能培训工作，根据实际情况，通过开办讲座，派员培训，组织观摩等方式，大力开展职工的再教育，使员工队伍素质得到整体提高。
总之，做好今后的工作，困难多，任务艰巨。因此，我们要始终树立科学的发展观，在局党委的正确领导下，在局相关处室的支持配合下，认清发展形势，把握机遇，找准发展重点，使公司在市场经济竞争中赢得主动，
努力使公司从粗放管理向科学管理转变，实现管理科学化、流程化、精细化、信息化，在公司内逐步形成机制活、职责清、后劲强的发展格局，用干今年、想明年的前瞻性思维把公司工作规划好。
为多种经营工作做出更大贡献。
篇6书写经验38人觉得有启发
写好一份工程项目的年终个人总结并不难，关键是要从自己的工作出发，把一年的工作内容梳理清楚。先想想这一年都干了些什么，完成了哪些任务，这些任务是怎么完成的，过程中遇到过什么问题，又是如何解决的。
在写的时候，最好按照时间顺序来整理思路。比如年初的时候接到了什么项目，当时的情况怎么样，后来一步步推进，中间有没有遇到瓶颈，最后结果如何。这样写下来，条理会比较清晰。当然，这里有个小细节需要注意，有些人在描述过程中可能会忘记标注具体的年份，这会导致别人看的时候有点摸不着头脑，所以记得把时间点写明确。
书写注意事项：
总结不仅仅是罗列事实，还要结合一些专业的术语和数据。比如说某个项目的进度，可以用百分比来表示；如果涉及成本控制，也可以提一下预算和实际支出的对比情况。这样不仅能体现你的专业性，还能让领导看到你的工作成果。
还有就是，总结里可以适当加入一些对未来的展望。毕竟年终总结不只是回顾过去，也是为下一年做准备。可以谈谈自己对接下来工作的想法，比如希望提升哪方面的技能，或者对团队合作有什么新的期待。不过在这里要提醒一下，表达期望的时候别太夸张，实事求是就好。
有时候，写总结的时候容易忽略细节。比如说提到某个重要节点，可能忘了补充背景信息，这就容易让读者理解起来费劲。所以，在写到关键部分时，最好能稍微多写几句，把当时的环境、面临的挑战交代清楚。当然，这里有个小问题需要注意，有些人在写的时候可能会因为赶时间而省略掉这些必要的描述，导致整段话显得突兀。
工程项目经理年终个人总结怎么写 【篇7】 1300字
20**年的工作中，我负责的工程尽管做出了一些的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。我们要做到以史为鉴，认真总结和完善过去，才能更好的服务未来。
一、认真贯彻落实国家及公司的会议文件精神，全面完成公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》全部内容。
二、负责本工程开竣工前后的相关手续办理，及工程交工后工程保修及质量回访工作。
三、根据工程实际情况，编制《施工组织设计方案》，分：总工程《施工组织设计方案》、基础工程《施工组织设计方案》、主体工程《施工组织设计方案》、分部分项《施工组织设计方案》、月施工进度计划及《施工组织设计方案》。
四、按照公司要求、按时记录好项目经理总台账，以便及时控制和掌握工地的一切情况包括资金情况，科学合理的安排各项事务，做到全面管理、全面掌握、全面监控。
五、在工作方面、对完成任务好的，应给予奖励或晋升工资：对工作任务完成差的，应给予处罚或递减工资;对不称职的工作人员有权辞退。
六、项目经理负责每月给工地召开一次以上全体职员大会，学习公司《管理制度》的相关内容，传达国家、行业、公司的相关文件精神，做好安全教育和安全交底、技术交底，分班组、分工种的安全技术交底。
七、公司规定每周三下午为管理人员周会及学习时间，若无特殊情况时间不能改动，并必须保证每周一次的周会及学习时间，学习与工程同步的理论知识、不断提高自身的业务能力和技术水平。
八、按时参加工程部组织的按月全面检查工作，做好检查记录和会议文件，认真解决协调各项目部工作中存在的问题，并以书面形式下发各项目部落实;检查工作是对工程项目管理的一次促进和推动，要按时做到、切实做好。
九、各项目部经理应将工程部每次来工地检查时提出的问题，逐项一一落实，并书面一一答复，要求在10日内整改完成，在每月月会时、会议书面答复。
十、项目经理负责处理好与：建设单位、监理公司、质检部门、地方公安、劳动、环卫等相关部门的工作关系，积极配合好各部门的工作。
十一、制定单项承包合同、材料进购合同、零工价格表、须经本项目部三人以上商议后制定;购置壹仟元以上的固定资产、材料科长须参加商定;购置大综材料、材料科长须参加商定。
十二、制定人工承包合同时、特别在主体施工阶段，因钢化投入量大、费用高，应将施工工期与钢化费用挂钩，在正常施工工期下每提前一天或推后应按日钢化费用一半对等奖罚。
十三、在签订人工费承包合同时，与其项目相关的材料装卸费、维修保养费、清理归整费、材料再加工工费(如：砖、瓷砖割角)、看护等费用包含在合同承包价内。严格控制零工用量，零工越多、内在问题也就越大，项目管理也就越差，在做成本核算时零工一项应单列，对零工监督审查要严格。
十四、项目施工是以利润为目的，以追求较高利润为目的，所以项目的成本核算显得尤为重要!为此，要求项目经理认真按照公司要求，做好成本核算工作。
十五、为鼓励项目部管理人员的积极性，体现奖罚分明，施工进度表编制审核审定后，如提前超额完成当月任务，根据超额比例奖励项目部管理成员百分比加入当月工资;如未按期完成，扣罚项目部成员当月工资百分比。
篇7书写经验210人觉得有启发
工程项目经理年终个人总结该怎么写？这个问题其实挺常见的，很多人在写总结的时候都会有点迷茫。首先得说清楚自己的工作范围，比如这一年里负责了哪些项目，这些项目的规模大小，还有具体的任务内容。像是我在去年负责的几个工程，一个是在市区新建的商业综合体，另一个则是郊区的一条道路改造工程。这两个项目我都参与了从规划到实施的全过程，每个环节都得仔细记录下来。
写总结的时候，不能光说做了什么，还得说怎么做出来的。比如说那个商业综合体项目，前期需要跟设计单位反复沟通设计方案，确保符合客户需求。施工阶段，又要协调各个施工单位，确保进度和质量。这里就需要注意一些细节，像材料进场验收这一块，有时候会出现疏漏，导致后续出现问题。这些问题解决起来就得费点劲，但也正是这些经历让我学到不少。
书写注意事项：
总结里还可以提一下遇到的问题以及如何解决的。比如道路改造工程中，遇到了地下管线复杂的情况，这直接影响了施工计划。当时团队开了几次会议，最后决定调整施工顺序，先把影响大的管线迁改完成，这样既保证了安全，也减少了经济损失。这种处理方式我觉得挺有效的，值得分享。
再就是成绩方面，这个很重要，但也不能吹得太过了。可以具体列出一些数字，比如节约了多少成本，提高了多少效率之类的。我去年管理的那个商业项目，不仅提前完工，还比预算节省了大概10%的成本。这个成果离不开整个团队的努力，所以总结的时候也得提到大家的贡献。
还有个地方要注意，写总结时语气要客观，不能太夸张。有些人喜欢用特别华丽的辞藻，觉得这样显得自己能力强，但实际上反而会让人觉得不够真诚。我的建议是，尽量用平实的语言，把自己真实的工作情况表达出来就行。毕竟总结不是为了讨好谁，而是为了让领导了解你的工作成效，同时也是给自己一个回顾的机会。
写总结的时候，格式也很重要。一般来说，开头简单介绍下基本情况，中间详细描述工作内容和成果，最后可以展望下未来的工作方向。不过这里有个小问题，有时候人们会在格式上纠结太久，反而忽略了内容本身的质量。其实只要大致有个框架就好，重点还是要把事情说清楚。
项目办公室2025年终工作总结怎么写 【篇8】 1500字
____年，项目办紧紧围绕全局中心工作，按照上级有关部门的工作部署，全办人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务。
一、____年工作情况
(一)校安工程建设
____年我县共改造314栋校舍，总面积62488平方米，其中加固78栋，加固面积21459平方米，新建236栋，新建面积41029平方米，投入资金4365万元。
由于____、____年两年校安工程工期集中，造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真吸取____年工作的经验教训，提前谋划____年工作。从____年10月，我县就开始对____年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。目前，____年所有项目已全部完工。
(二)学前教育试点项目
按照上级文件精神，坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。我县确定了4所学前教育试点项目，其中：乡镇中心学校幼儿园3所，分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园;村级幼儿园1所，为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中，除江集镇中心幼儿园为管办分离，委托办学外，其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米，预计投资660万元，其中土建635万元，设备购置25万元。目前，四所幼儿园已基本完成，预计在11月底全部竣工并投入使用。
(三)特殊教育学校项目
根据省发改委、省教育厅有关文件精神，我县制定了县特殊教育学校建设规划。按照该总体规划，学校占地33350平方米(约合50亩)，将面向全县招生在校学生约500人以上，涵盖盲、聋、弱智儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。
该项目一期工程投入资金450万元，其中土建370万元，设备购置80万元，全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等，建筑面积约3000平方米，另建围墙、大门等配套设施，并进行必要的设备购置。目前，该项目已完工。
(四)加强档案室建设及档案管理
根据《全国中小学校舍安全工程档案管理办法(试行)》文件精神，按照省校安办的要求，我县及时设立县校安工程档案室，成立校安工程档案管理领导小组，制定档案管理制度，对校安工程档案的收集、整理、归档、借阅等有着明确规定，做到制度管理，职责到人。按照全国校安办校安档案管理与资料收集要求，逐校逐栋建立档案资料。
根据《关于做好全国中小学校舍信息管理系统(网络版)数据录入及审核相关工作的通知》(全国校安办函[____]26号)和《全国中小学校舍信息管理系统及“校安工程”数据采集指标体系》的要求，对各乡镇学校信息员及时培训，并签定“校安工程网络版录入责任状”。目前，学校基本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划、工程实施情况等资料都已录入到全国校安工程网络版系统中，并及时进行数据审核。
(五)其他项目建设
分项目明确项目联系人，协调有关部门参与重点项目建设，建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校项目。根据标准化学校建设要求，认真编制了学前教育、义务教育、教师周转房建设等“十二五”规划。
二、____年度工作打算
(一)保证质量，按期完成农村边远艰苦地区学校教师周转宿舍建设、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照时序节点，保质保量的完成建设任务。
(二)完成好王市中心小学、城关镇文州希望学校两个明德项目的建设工作
(三)按照上级要求，抓好义务教育阶段薄弱学校标准化建设工程。
(四)做好日常信息报送工作，按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。做好各种项目的进度报表和年度计划报告及各种项目的申报工作。
总之，过去的一年里，我办工作人员兢兢业业地工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩，为我县教育持续健康发展作出积极贡献。
篇8书写经验57人觉得有启发
项目办公室____年终工作总结怎么写
年度总结，写起来其实挺麻烦的。尤其是项目办这种地方，事情繁杂，头绪太多。写的时候得把全年的工作梳理清楚，既要体现工作量，还得把成果说透。有些人在写的时候，容易把重点搞混，结果写了半天，别人看了还是云里雾里。所以，写总结前得想好框架。
先说资料收集这块儿，平时就得留心，别等到年底才慌慌张张找材料。每个项目进展、会议纪要、对接情况都得记下来。要是平时不留意，到时翻箱倒柜找东西，不仅费劲，还可能遗漏重要信息。记得有一次，我同事就因为没及时整理，导致总结时差点漏掉一个关键数据，后来还是从旧邮件里找到的。
写的时候，最好分几个部分来写。第一个部分可以是总体概述，简单交代一下全年的工作背景和目标。接着就是具体的工作内容了，这部分得条理清晰，最好能列出几个大的项目或任务，每个项目再细化到具体成果。比如某个项目的完成时间、参与人员、取得的成绩，还有遇到的问题及解决办法。这些内容得实打实的，不能含糊其辞。
书写注意事项：
关于数据这块儿，必须准确。像我们项目办，每个月都有进度报表，这些都是现成的素材。写总结时可以直接引用，但要注意核对数字。有一次我看到有人把一个数据写错了，明明是120万，他写成了1200万，虽然只多了一个零，但领导一眼就看出来了，当时场面有点尴尬。
除了项目进展，还得提一下团队建设方面的事情。这一块儿也不能忽视，毕竟团队合作很重要。可以写写这一年里组织过哪些培训、团建活动，大家有什么收获。不过，这部分内容不能太笼统，得具体到某次活动的效果如何，比如提高了什么技能，增强了哪些协作意识之类的。
小编友情提醒：
总结里还可以适当展望下一年的工作计划。当然，这个部分不用写得太详细，主要是对未来工作的方向做个大致规划，给领导一个参考就行。不过，这里有个小细节需要注意，就是别把明年的工作设想写得太理想化，毕竟实际情况可能会有变化，说得太满反而不好。
写总结这事，说到底还是得用心去做。平时积累得好，写起来就轻松不少。要是平时不注意记录，到年底就只能靠回忆，很容易顾此失彼。所以，养成良好的工作习惯才是关键。
