项目年终工作总结怎么写 【篇1】2650字
一年来，中铁 局 项目部二工区安质部，在中铁 局集团公司、公司、项目部各级领导的关心和指导下，为进一步促进安全生产，按照公司今年安全标准工地创建规划以及《中铁 局集团有限公司安全标准工地建设考评办法》的要求，紧密围绕“快速反应，全面争先；精细管理 ，全线争先；真情真干，西北争冠。”十局宝兰的总体要求。尤其在安全生产管理方面，坚决执行“严领导、严管理、严标准、严检查、严考核”的五严管理思路。所有参建员工冒风雪、战严寒、斗酷暑、抢晴天、抓雨天，挑灯夜战。开工至今，实现安全零事故，质量零缺陷，安全质量管理工作有序可控，受到了业主、监理站、局指的一致认可和好评，为____年的安全工作奠定了坚实的基础。现将一年来的工作开展情况总结如下：
一、认真落实上级文件精神 实现四个到位
根据兰新铁路甘青段有限公司安质部（安质通知〔20xx〕第065号）文件的要求， 工区精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。实现了四个到位，即问题闭环整改到位、防控措施落实到位、重点隐患整治到位、长效机制完善落实到位。减少了“三违”行为。据统计，全年开展主题宣传活动和教育培训1126人次/15期、张贴各类安全标语、条幅23条，更新宣传栏13期、安全大检查、工程实体质量专项检查等活动，共排查各类质量安全隐患问题365个、整改销号365个，下达各类整改通知书74份。整改率100%。加大质量隐患排查治理力度，进一步强化了全员对质量安全工作重要性的认识，提高了安全质量水平和防范事故的能力，有效的控制了质量事故的发生，为安全生产提供了保障，实现安全零事故，质量零缺陷。
二、加强了安全生产工作的有效开展
____年安质部认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神和重要指示，明确安全生产领导责任制，建立健全了安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度等，对责任做到“落实到人”。同时宣贯学习了新《安全生产法》，使管理人员对安全生产法有了全新的认识。
三、对安全检查力度进一步加大
安全工作作为企业生命的保障不容忽视，安全检查是安全管理中至关重要的一环节。因此，我部门将安全检查工作定为本年度的工作重心：
1、检查形式增加；（定期检查、专项检查、日常检查、突击检查多种形式并存）
2、检查频次提高，并严格要求对检查当中出现的问题进行整改；
3、检查内容增加；（增加了对公司文件的执行、安全会议的落实、安全员日志意见安全内业资料、现场作业人员安全作业规范、机械安全操作及日常生活用电等情况的检查）
4、检查内容细化；（在检查大项的基础上，更注重细节工作的认真性和严肃性）
5、整改要求更为严厉；（对各类安全隐患逐一排查，填写检查记录，定人、定措施、定时间限期整改，并对整改情况做详细记录附照片。）
同时，我们要把重大隐患当做反面教材，举一反三、认真总结，并加大其整改及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。每月初我们将上月的检查进行总结并建立问题库，组织学习教育，杜绝类似问题重复出现。
具体做法：
1、为贯彻落实中铁安（20xx）54号文件《中铁 局项目经理部安全质量日常检查考核细则（架子队、班组管理）》的通知，工区经理带队，安质部牵头，每月定期对各架子队和架子队负责人，进行安全质量成本考核。奖罚分明，有效的促进了安全质量工作的开展。
2、每月25日，工区经理主持召开了安全生产例会，对现场存在的问题进行曝光点评，特别是对 步距超标、桥面临边安全防护问题进行了严肃批评，引起到会人员的高度重视，表示一定加大力度整改到位，处处讲标准，做好现场安全质量和文明施工。不辜负业主和局工指的重托。
3、每月不定期、不打招呼，不分白天黑夜，安全总监带队，相关部门负责人员参加对现场架子队、代号库、拌合站、钢筋加工场管理人员跟班到位情况进行了排查，经检查各架子队、代号库、拌合站、钢筋加工场管理人员全部到位，能够坚守岗位，各负其责。
四、加大安全教育培训力度，提升工区管理人员及作业人员的安全生产意识
我们结合实际，制定了总体和阶段性安全教育培训计划，采取项目部集中和现场教育培训等多种形式。从年初到现在为止，对工区管理人员及作业人员培训共15期，全员安全教育培训共20期，参培训人员共1126人次，合格率100%。通过入场教育、专题教育、法律法规学习以及案例分析等方式对全员进行了安全教育培训。提高我们对安全事故危害的认识，做到防微杜渐。
本年度检查发现问题情况：安质部下发整改通知单、检查通报74份，发现问题365条；监理单位下发整改通知单9份，总监巡视记录7份，发现问题53条。本年度共检查发现问题418条，整改率达到98%，无法彻底整改的问题，制定了相应的预防纠正措施，今后，我们将继续加大检查力度，对整改要求更加严厉，努力做好本职工作。
五、完善各项应急救援预案，进一步提高员工应急能力
为了提高对安全事故的快速反应能力，防止事故进一步扩大，最大限度的减少事故损失，保障国家财产和人民生命安全，确保施工生产安全顺利。安质部针对隧道、桥梁、房建施工潜在的重大危险源，以及本项目的特点，制定了《隧道坍塌应急预案》《桥梁施工应急预案》《防洪应急预案》《架桥机倾覆应急救援预案》等15项安全应急预案，并报局指挥部、总监办审批后下发到各部门、施工队和班组，组织员工认真学习。
并且组织员工进行《消防应急演练》《防洪防汛应急演练》等各种突发事故应急演练，提升员工对突发事故的应急能力。
存在的不足：
1、“三违”现象时有发生，员工素质待进一步提高；
2、安全管理执行力度不强、软弱松散，“安全第一”仍未真正落到实处；
3、内业资料编制质量不高、考虑不周全；
4、管理理念和思想认识上存在不足；
六、____年工作计划及目标：
通过全面总结对安质部过去一年的成绩与不足的客观评判，为____年更好的开展部门工作理清了思路，____年客观的要求我们必须对部门工作提出了更高的要求，在工作上争取有重大突破，继续加强安质及监管工作，进一步深化安全质量相关管理制度，集中精力重点做好分管方面的工作，推动项目又快又好的发展。
（一）____年工作计划：
安全管理
1、针对项目部及施工队伍，加强安全生产宣传教育和培训。为项目部营造良好的安全生产氛围，进一步增强项目全体作业人员的安全生产意识。
2、抓好现场安全文明生产管理
贯彻落实各项安全规章制度，严格按照制度实施。继续加大现场检查力度，和隐患整改力度，彻底消除隐患，确保生产安全。重点监督运架梁施工，高空作业及临时安全用电。
对施工现场危险源重新进行识别评价，制定相应整改预防措施，并进行三级安全技术交底，编制可行的安全施工专项方案。
项目年终工作总结
篇1书写经验170人觉得有启发
项目年终工作总结该怎么写？既不能太啰嗦，也不能太简略，得让人看明白，还得有点专业味道。
先说重点，总结不是流水账，要把工作里的关键事拎出来，尤其是那些花了大力气干完的事。比如某个项目从头到尾是怎么推进的，中间遇到什么困难，又是怎么解决的。这些都要写清楚，但别光顾着描述过程，得说说结果怎么样，有没有达到预期目标。要是没达到，也得分析下原因，是计划有问题还是执行不到位。
写总结的时候，数据很重要。特别是跟去年比起来，今年的数据变化大不大，这个变化意味着什么，最好能用图表或者具体数字来说明。这样显得更有说服力。当然，写的时候得注意格式，别弄得乱七八糟的，不然领导看了会头疼。
总结里可以适当提点建议。比如，明年想继续做类似的项目，有哪些地方可以改进，哪些资源需要提前准备。这一步很重要，因为它能让上级看到你的思考深度，觉得你是个靠谱的人。
不过有时候写着写着就容易跑题，写着写着就把一些无关紧要的小事也写进去了。这就不太好，毕竟总结的重点是工作成果，不是生活琐事。所以写的时候得时刻提醒自己，别被别的东西带偏了。
书写注意事项：
总结里最好能体现一下团队合作的重要性。毕竟很多工作不是一个人能搞定的，大家一起努力才完成了任务。如果只夸自己，那就有失公允啦。适当的表扬同事，也能增进团队凝聚力。
对了，写总结的时候，语言要正式一点，但也不要太过死板。太死板的话，看着就累，适当的幽默感能让总结更生动些。不过这话不能说得太绝对，毕竟每个单位的文化不一样，有的地方可能不太接受这种风格。
小编友情提醒：
检查检查再检查。写完后别急着交上去，先放一放，过几天再拿出来看看，说不定就能发现一些问题。比如某些地方表达得不清楚，或者有个别错别字啥的。这些问题不改的话，交上去就有点掉价啦。
项目经理个人年终工作总结怎么写怎么写 【篇2】 1550字
项目经理个人年终工作总结
紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。
4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到_p，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。
5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅
6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。
7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。
8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。
9、rt_服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。
10、为了的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。
11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：
1、因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。
2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。
3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。
总结了过去，方能展望未来!最后说说明年的工作计划，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：
1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。
3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
4、在硬件条件允许的情况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
在我入职的近一年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
篇2书写经验176人觉得有启发
作为一个项目经理，年底写总结是很重要的事情。这一年的工作情况得好好梳理一下，这不仅是为了向领导汇报，也是为了自己以后的工作积累经验。写总结的时候，最重要的就是把项目的情况说清楚，包括项目的进展、遇到的问题以及解决的办法。当然，也不能忘了提到团队的表现，毕竟一个项目的成功离不开大家的努力。
在写总结的时候，要特别注意项目的关键节点。比如说某个项目是在一季度启动的，那么就需要详细描述当时是怎么规划的，目标是什么。到了年中，这个项目遇到了一些技术上的难题，这里就要具体讲讲这些问题是什么，当时是怎么克服的。最后项目圆满结束，也要提一下成果，比如是否达到了预期的目标，客户反馈怎么样之类的。
有时候在写总结的时候，容易忽略一些细节。比如有些项目可能涉及多个部门的合作，这时候就应该提到各部门之间的协调情况，这样能反映出你在跨部门沟通上的能力。还有，对于一些重要数据，比如成本控制、进度完成率这些，最好能够列出具体的数字，这样更有说服力。
书写注意事项：
写总结的时候，还应该把重点放在解决问题的方法上。如果项目过程中出现了问题，不能只说问题本身，还要讲清楚自己是怎么应对的，采取了哪些措施。比如有一次我们项目延期了，后来通过加班加点赶工才按时完成，这种经历就值得记录下来，因为它展示了你的应急处理能力。
写总结的时候，语言要简洁明了。有些人喜欢用一些复杂的词汇，其实没有必要，只要能把事情说清楚就行。而且，总结不是单纯的罗列事实，而是要在叙述中体现出自己的思考。比如，你可以谈谈从这次项目中学到了什么，未来有什么改进的地方。
有时候，写总结的时候会碰到一些困难，特别是当项目涉及的内容比较复杂时。这时可以先把思路理清楚，列出一个大纲，再慢慢填充具体内容。这样就不会觉得无从下手了。还有，写总结的时候要注意时间管理，别等到最后一刻才匆匆忙忙地赶出来，那样很容易遗漏掉重要的信息。
精选项目年终工作总结怎么写 【篇3】 1200字
光阴似箭，转眼一年已即将结束，在项目部技术主管的职责上也逐渐熟悉了，在即将过去的一年里，在各级领导的帮助指导下，在项目部领导同事的大力支持下，经过自己的积极努力，我基本上做好了自己的本职工作，非常感谢单位和领导给我这个成长的平台，令我在技术工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升了自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。
一、端正工作态度，提高思想认识。
在夏阔坦项目部负责技术工作近两年了，虽然我的职位始终没有解决，我仍然以百分百的热情投入到工作中去，严以律己,严格要求自己，摆正心态，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们的帮助下，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。今年9月之前，夏阔坦项目部包括我在内只有3名技术人员，我们共同负责项目部的测量放线，措施编制，技术指导，地质预测等工作，严格把握施工质量，做好各类软件资料的收集整理等，特别是在主副斜井井筒相继触底后，技术上的要求更加严格，更加广泛深入，对二期施工的通风系统、提升系统、排矸系统、设备选型等问题，积极从技术方面协助项目部领导做好计划安排，当好参谋，当好助手。
二、加强学习，提高技术能力。
在去年通过努力，我顺利考上了武汉科技大学的本科函授矿建专业，在平时工作之余，对与煤矿相关的安全、生产、规范、规定等方面的内容仔细研究，为指导规范施工做好基础工作。揭煤防突工作是我们以前在施工中很少遇到的问题，思想汇报专题在主副井揭煤期间，充分抓住这次机会，积极向煤科院的专业人员学习这方面知识，记录防治突出的有效措施和全过程，增强这方面技能。
三、关注生产，参与生产，提高管理能力。
密切关注生产，参与生产，参与项目部的日常管理工作，做到对工作面施工情况了然于心，熟知每道工序安排，人员调整，提高个人管理能力。
四、团队工作
与项目部全体职工团结一致，共同努力，将主、副斜井井筒平平安安施工完成，并且顺利转至二期巷道施工。
五、及时沟通
由于工作性质原因，我在平时的工作中与矿方和监理的联系最为频繁，总体上保持了与矿方和监理方良好的沟通，充分尊重矿方和监理方的意愿，准确将我们的要求反应给矿方，保证项目部正常施工。
回顾一年来的工作，既取得了一些成绩，还存在着一些不足：专业知识不足，技术相对不够过硬，还学要继续加强学习；工作中存在拖拉倾向等等。在今后工作中，我会不断强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，我相信通过我的努力和同事们的支持，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。同时也感谢领导给我这样一个锻炼人的工作位置，让我能为公司做出自己贡献的同时，也快速提高了个人能力。
保证在今后的工作中再接再厉，将自己所有精力和能力用在工作上，努力完成上级的各项任务，相信自己一定能够做好！
项目年终工作总结
篇3书写经验73人觉得有启发
年终总结对于很多人来说都是个不小的挑战，尤其是那些负责具体项目的人员。要想写出一份好的总结，得从多个方面入手。
一开始，明确总结的目的很重要。这不仅是对自己过去一年工作的回顾，也是对未来工作的规划。如果目标不清晰，整个总结就可能显得杂乱无章。记得去年我在做总结的时候，一开始就把重点放在了成果展示上，结果忽略了对过程的分析，后来才发现这样写并不能全面反映工作情况。
接着，数据的支持必不可少。无论是项目完成的数量，还是质量指标，都需要有具体的数字来支撑。比如去年我们的项目按时交付率达到了95%，这个数据就很有说服力。不过有时候数据整理起来并不轻松，特别是当涉及到跨部门协作时，数据来源可能会比较分散，这时候就需要耐心地去收集和核对。
在描述过程中，适当的案例能增加总结的真实感。比如某个关键节点上遇到的问题以及解决办法，这样的细节能让读者更好地理解你的工作内容。但这里有个小问题需要注意，就是案例的选择一定要典型，不能为了凑数随便找一些无关紧要的小事来充数。
书写注意事项：
语言表达也很重要。既要专业又要通俗易懂，毕竟不是所有人都熟悉复杂的行业术语。我曾经看过一个总结，里面用了太多专业词汇，结果搞得大家都一头雾水。所以适当简化语言，让普通同事也能看明白才是关键。
还有就是态度问题，总结的态度要积极向上。即使这一年遇到了不少困难，也得表现出克服困难的决心和信心。毕竟领导更希望看到的是一个充满斗志的团队成员，而不是一味抱怨现状的人。
小编友情提醒：
总结并不是一次性的任务，它需要持续改进。每次写完后都应该反思一下哪里还可以做得更好，这样才能不断进步。就像我刚开始写总结的时候，总是觉得格式不够美观，后来慢慢摸索出了适合自己的方式，感觉就好多了。
2025年桥梁项目年终工作总结怎么写 【篇4】 550字
近一年来，在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以完成生产任务为重点，以强化管理为手段，抓好桥梁项目管理工作，支持党组织和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，完成了各阶段施工生产任务。年终个人工作总结如下:
一、战胜重重困难，施工迎难而上
1、工期紧张、生产任务种类多、任务重
桥梁项目部从 3月份组建以来，完成了一个多亿的产值。分别是： 6月份基本完成了 440m 河道改造工程， 7月底完成了平滩河大桥( 5*30m 简支 t 梁)， 12月底完成了观月大桥( 6*40m 简支 t 梁)，以及 500m 道路的建设任务。平均月产值上千万，月达到 2200 万。
2、外部施工环境复杂
众所周知保税工程为重庆市重点项目，是两江新区的重要组成部分。由于工期紧迫，参建单位多，竞争异常激烈。施工作业面相互干扰的现象严重，而我们项目部直接面对两家监理单位，三家设计单位，四家兄弟单位。因此外围协调工作显得十分繁重。另外一方面由于各级领导高度重视本项目，视察频繁。因此业主对施工过程中各项考核相当严格。
3、桥梁项目部内部管理难度较大
由于是抢工工程，公司给予了大力的支持。投入到本项目建设的劳务分包队伍高峰时期达到了 8 家之多，材料周转频繁，管理对象多。劳务队伍间协调工作以及劳务结算工作。
篇4书写经验232人觉得有启发
桥梁项目年终总结该怎么写，这事挺重要。写总结不是随便抄抄，得有点专业劲儿，还得结合自己的实际情况。先说个关键点，总结得把项目的情况摸清楚，从头到尾捋一遍，哪些地方做得好，哪些地方差点意思，都要心里有数。
比如，年初定的目标完成了没？完成的过程里，团队的表现怎么样？是不是每个人都尽了力？要是目标没完全达成，也得说清楚原因，是计划本身有问题，还是实施过程中出了岔子。这些都需要具体的事例来支撑，不能光喊口号。
技术方面的细节也不能落下。桥梁施工的技术难点在哪？用了什么新方法没有？如果遇到问题，是怎么解决的？这些问题都得写明白，不然总结就显得空洞。毕竟，总结，就是要让人知道这一年干了什么，学到了什么。
写总结的时候，有时候会因为赶时间，写得有点乱。比如前一段还在讲技术问题，后一段突然扯到人员安排上去了，这样就不好了。要让整篇文章看起来像是一个整体，不能东一句西一句的。有时候写着写着，可能还会把“设计图纸”写成“设计图板”，虽然意思差不多，但还是得注意。
书写注意事项：
总结不能只顾着说成绩，缺点也得提一提。不过提缺点的时候得注意方式方法，不能一股脑全倒出来，得先说说改进措施。要是缺点一大堆，却没有解决方案，那总结就显得消极了。
小编友情提醒：
写总结的时候，最好能让领导或者同事看看，听听他们的意见。他们可能会指出一些你没注意到的问题，这样总结就能更全面一点。
项目经理年终总结怎么写 【篇5】 1150字
今年以来我项目部共完成757皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂库、旧铁路仓改造工程、除尘设备基础，现在正进行机修车间材料库施工中。在施工管理工作中，始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行公司下达的管理办法及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断研究和攻克工程技术难题，提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。
1、 加大排查力度，落实安全管理
应该说我们应该把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如：深基坑、高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大 甚至撕拉乱接现象 进行彻底排查管理 ，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，同时存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，真正把安全工作落到实处。 2、 降低成本、提高效率
成本管理一直是我项目部的弱项，我项目部从今年以来，严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长 集中领用发放及统计 发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。
3、 合理安排工序，严格质量管理
作为项目上的管理者，自己在注重施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的控制。在工作管理上，我一直坚持：
1、 加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作
业安排，来严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按计划落实。 2、 加强施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行，针对现
场劳动力情况等因素，做好调配。并根据施工情况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。
3、 加强责任落实到人。严格按照施工布置，将当天的工作及布置落
实人，以保证施工进度的有效进行。
在接下来的时间里，我们将加强自身建设，加大管理措施，准备迎来更大的施工任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不断提高自身综合素质，准备为公司打出一场漂亮的攻坚战。
篇5书写经验77人觉得有启发
做项目经理的年终总结，大家都知道很重要。这不仅是对自己一年工作的梳理，也是给领导汇报工作的一种方式。不过，很多人觉得写总结很头疼，不知道从哪里下手。其实，写好总结是有方法的。
首先要明确总结的目的，是为了展示成果，还是为了反思不足？如果是前者，那就得把项目完成的情况详细列出，包括项目的进展、遇到的问题及解决办法，还有最终达成的效果。要是后者，那就要重点写在项目执行过程中存在的问题，以及这些问题产生的原因，还有后续改进的方向。
在整理材料的时候，最好能按照时间顺序来排列，这样看起来条理清晰。比如，年初定下的目标是什么，每个月做了哪些事情，中间有没有调整计划，年底又达到了怎样的成果。这样写起来就不会乱。
写总结的时候，不能只顾着说自己干了什么，还得结合公司的实际情况。比如，今年公司提倡节约成本，那你就要看看自己在项目管理上有没有做到这一点，有没有通过优化流程节省开支。如果有的话，就具体说说是怎么做的，取得了什么样的效果。
有时候，写总结的时候会发现一些数据特别重要，比如项目的预算对比实际支出，或者客户满意度调查的结果。这些数据能够很好地支撑你的观点，让总结更有说服力。不过，有些数据可能不太好找，这就需要平时养成记录的习惯，把重要的信息都记下来，到年底写总结的时候就不会手忙脚乱了。
书写注意事项：
写总结的时候，语言要简洁明了，避免啰嗦。有些人喜欢用大段的话来描述一个简单的事实，这样反而让人看不明白重点在哪里。所以，写的时候要注意突出关键点，把复杂的事情简单化，这样才能让别人快速理解你的工作内容。
写总结的时候，有时候会遇到一些特殊情况，比如说某个项目中途换了负责人，或者团队成员临时变动。这种情况下，就得特别注意说明清楚，不然很容易引起误解。比如，可以说是因为公司战略调整导致的人员调动，而不是因为内部矛盾。
建筑公司项目经理个人年终工作总结怎么写 【篇6】 1500字
一元今复始，春风又一重；玉兔踏雪去，青龙腾云来！收获着辛勤的汗水和成功的喜悦，我们挥别了xx____；带着新的向往和憧憬，满怀豪情跨入了充满希望的xx____。神州起舞，万象更新，朝霞拱日，瑞盈人间，回首xx____，身为项目部经理的我在集团公司的大力支持、指导下，克服了种种困难。并且在项目部的所有过程中，严格的遵守了国家各项法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，而且有较高的组织协调能力，能将理论联系实际的开展工作，与各位同仁协作共事，较好地完成了各项工作目标。现将xx____全年工作总结如下：
一、xx____总体工作情况：
（一）、立足本职，深入管理：
作为建设公司项目部经理，我深知自己责任的重大。在思想上，我积极的保持与公司上级领导一致，在实际工作中，我主要是负责施工前各项准备工作的实施和督促，并根据各阶段成果及时制定以及修改相关政策和管理方案。比如，一是积极的针对有关的项目进行一定的工程分析，并结合多年的相关工作经验，制定出相关的施工总体进度计划和分项工程进度计划，并且能够编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，并能以创新的成本管理措施，切实的确保公司制定成本目标。二是立足本职基础，相应地制定了一些相关的管理制度，以此做到全方位的将管理措施落实到个人。三是积极参与设计变更的论证，负责工程签证的审核与落实；四是全方面的负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题并且及时的回馈给设计管理部；五是切实的组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题，并及时上报。
（二）、务实基础，狠抓安全：
作为项目部经理，我一直把安全作为重中之重，因为安全不仅是工作的根本，更是公司效益的根本保证。所以，在本职工作当中，我一直本着认真贯彻落实我公司的各项规章制度为基础，切实的加强对施工队伍的管理力度，并且能够积极的针对各种情况，制定一系列切实可行的安全保障措施，加强了对各个安全相对薄弱的环节部位进行了一定的整改措施。这些措施的施行，不仅从根本上保证了个人员的安全，而且也有效的杜绝了各类违章作业。
（三）、积极执行，严把质量：
作为项目部经理，我以一丝不苟，认真负责的工作态度切实的做到了以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。在工作中，首先我坚持“三检制”的贯彻落实，真实并且及时的填写各项质检记录，切实的做到了有记录、有再现性、有追溯性。其次在全面的控制各项施工过程中，能够重点控制工序质量，坚持质量标准，切实的做到了严格检查，恪尽职守。最后立足本职，积极贯彻以“以预防为主”的方针，并且能够及时的组织会议，明确我部门工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
总之，本年度，我在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，务实基础，改革创新，切实的做到了科学安排、合理调配，充分的履行了身为项目部经理的各项职责和任务，并且加大了项目部班子的建成力度和班子成员文化建设，从根本上做到了顾全大局，统筹管理。
二、存在的不足以及未来的展望：
在项目部工作管理中，虽然我努力学习与公司有关的管理体系的管理手册、程序文件，但是还是存在着一定的误差。而且，与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。在明年，我一定会针对这些不足，做出改进，力求做到尽善尽美。
风雨如磐逐梦路，励精图治大伟人，新的风帆已经扬起，新的年轮已经开启！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！xx____又是一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。在明年，我一定不会辜负你们的期望，带领项目部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。
篇6书写经验232人觉得有启发
建筑公司项目经理个人年终工作总结怎么写
写年终总结的时候，得先想清楚总结的目的是什么。项目经理做总结不是为了堆砌一堆数据，而是为了让上级了解这一年的成绩，也让团队知道接下来的方向。所以开头这部分可以简单回顾一下全年的工作目标，再引出具体的成果。不过有时候人容易犯懒，只顾着列出任务清单，却忘了结合实际效果去分析，这就有点本末倒置了。
比如，年初定的目标是提高工程进度效率，那么就得具体说说用了哪些方法，比如引入了新的管理软件，结果如何，是不是真的提高了效率。如果没达到预期，那原因在哪，是软件的问题还是执行不到位？这部分需要仔细琢磨，不能光靠印象去写。
说到数据，这是总结里必不可少的部分。比如项目完成情况，可以列出几个关键指标，像施工周期缩短了多少天，成本控制在预算内没有，质量验收合格率是多少。不过这里有个小问题，很多人喜欢把数字堆在一起，这样看起来很乱，建议分类整理，用表格形式展示会更清晰。
除了数据，还得谈谈遇到的困难和解决办法。毕竟工作中不可能一帆风顺，像去年我们负责的那个大型住宅项目，就遇到了材料供应不及时的情况。当时我们是怎么协调的，跟供应商沟通了几轮，最终有没有解决问题，这些都是值得记录的。要是只写“克服了困难”，这样的总结就太笼统了。
还有一点需要注意，就是总结里别光谈自己的功劳，也要提一下团队的贡献。毕竟一个人再能干，也离不开团队的支持。可以表扬一下表现突出的同事，或者感谢大家的配合，这会让总结显得更有温度。当然，有时候人会忘记这一点，觉得总结就是个人的舞台，这样就显得格局小了些。
小编友情提醒：
总结的结尾部分可以展望下未来，提出明年的工作计划。比如针对今年发现的问题，打算采取哪些改进措施，或者对新项目有什么初步的想法。不过有时候写总结的人会忽略这一块，总觉得总结就是回顾过去，其实展望未来同样重要。
项目经理个人年终工作总结怎么写 【篇7】 650字
时光飞逝，日月如梭，转眼间，我来公司已经有____了，业绩也已经到了平稳发展的阶段，这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的，再次，感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。
回顾今年的工作，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点!
一、施工现场的管理及监督
管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进!
二、技术工种的指导及培训
装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位!
三、针对于客户要求
顾客是上帝，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。客户的需求就是我们的追求!
篇7书写经验263人觉得有启发
写总结的时候，得先想清楚总结的目的，这很重要。不是为了总结而总结，而是为了回顾工作，找出不足，为接下来的工作铺路。所以第一步就是梳理一年里的主要工作内容，哪些是重点，哪些是难点，哪些是突破点，都要心里有数。
把每个项目的进展列出来，包括项目名称、开始时间、结束时间、目标完成情况、遇到的问题及解决办法。这些信息最好是能具体到数字和日期，这样看起来更有说服力。比如去年负责的那个大型活动，参与人数从最初的预计三千人增加到了五千人，这是个不小的突破，应该记录下来。
接着就是分析问题了。问题是不可避免的，关键是要看能不能从中吸取教训。比如说在某次项目执行过程中，由于沟通不畅导致进度滞后，这就需要反思是不是团队协作机制出了问题，还是信息传递环节存在漏洞。这类问题不能藏着掖着，要正视它，否则下次还会重蹈覆辙。
还有就是成果展示部分。这个部分要实事求是，既不能夸大其词，也不能轻描淡写。如果做了不少成绩，就该拿出来晒一晒。像去年成功拿下几个重要客户，为公司带来了稳定的收入来源，这就是值得骄傲的地方。但也要注意，不能只顾着炫耀成果，忽略掉背后的努力和付出。
书写注意事项：
写总结时别忘了提到下一年的工作计划。总结的最终目的是指导未来，所以对未来的工作方向要有明确的想法。可以结合当前存在的问题提出改进措施，比如加强团队培训、优化流程管理等。当然，计划要切实可行，不能好高骛远，脱离实际。
不过有时候写着写着会发现自己记不太清某些细节了，这时候就需要翻阅之前的会议纪要、邮件往来之类的资料来补充。也有可能会出现一些笔误，比如把“截止日期”写成“截止日”，或者多打了个空格啥的，这类小问题一般不会影响整体表达，就随它去吧。
写总结的时候还有一点需要注意，那就是语言要简洁明了，避免啰嗦。有些人喜欢用复杂句式来显示自己的专业水平，结果反而让人摸不着头脑。其实只要把事情说清楚就行，没必要搞得太过花哨。当然，也不要太随意，毕竟这是正式文件，还是要保持一定的严肃性。
项目部经营部年终总结怎么写 【篇8】 2000字
回顾____，项目部在公司正确的领导和职工的全心付出下，取得了一定的成绩，大家齐心协力，团结奋进，较好地完成了各项工作任务，现在将____度项目部的工作做一下具体的总结。
一、安全工作常抓不懈，营造浓厚的安全生产氛围
____年项目部切实加强安全监督管理，杜绝一切安全事故，对安全管理投入了相当大的精力。将各级管理者的安全管理纳入考核，发挥出了大家的能动性，杜绝了安全施工中的隐患，确保平时的.机电修大小设备检修项目的安全。一是在检修施工过程中，要求全体检修人员时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全的重要性，时刻保持高度的警觉性，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。按制定安全检修管理制度，建立安全责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于检修全过程，加强安全隐患排查，不断完善现场危险源的辩识及整改活动；继续推进夜班作业定期检查制度，杜绝夜间安全施工违章等消除一切安全隐患。三是要求每个检修人员严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全工作，把安全时刻铭记于心，共同维护安全形势，不发生任何安全事故。保证安全检查的完整性，最大程度的减少检查的漏项与死角，在实践中不断总结经验。
二、加强设备检修质量及专项施工管理
在工作中我们特别注重检修质量的管理，提高每个检修人员的质量意识，制定质量问题排查整治和督促检查方案，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施。通过这些措施，有效提高了检修质量，没有发生检修质量事故，除设备检修质量管理做的较好外，项目部在检修以外的专项施工管理也完成的比较好，工作高质量完成，达到了各方的满意，项目部会继续保持这种良好的工作态度与工作效率，搞好设备的大修及定修组织管理，对自己的本职工作尽职尽责。
三、增强员工检修技能的培训工作
为保证项目部检修工作质量，____项目部继续加强对检修人员的专业技能培训，制定培训计划，安排培训时间，同时要求各区域机电修作业长、设备点检、班组长组织炼焦分厂、净化分厂检修人员开展专业技能、工艺流程的培训。机械培训共分3个阶段，内容涵盖了皮带硫化、液压知识、各种量具的使用标准、各种工机具的使用方法与保养等，今年已完成了部分培训项目的考核验收。通过专业培训，有效的保证和提升了现场的检修质量与效率，plc专业培训效果显著，合格率将近100%，plc的专业培训使我们对高难的电气故障判断与处理提高了很大的空间；培训工作有效提高了检修人员的专业技能，既提高了检修工作效率，又保证了检修工作的质量，可谓一举多得。
四、项目部绿色班组建设及员工宿舍管理
根据年度规划，____再次加大了绿色班组建设力度，投入了相当多精力与财力，实行文明班组流动红旗制度并每月评比。极大的改善了班组的休息环境，提升了项目部的形象，得到了各方的好评；各休息室一直保持着干净舒适，是在工作之余放松身心的好地方，在工机具管理上，工机具实行分类管理，工具定置化摆放，柜内工具整洁干净、整齐划一，同时也大大提高了我们的工作效率，减少不必要的时间浪费。在员工宿舍管理方面，我们制定每周周查计划，做到卫生、整洁、安全，倡导员工在宿舍里多学习，过健康文明生活，员工休息好才能保证有充沛精力投入到工作中。
五、明年工作完成情况及明年规划
今年项目部的检修履约与施工管理、安全管理等取得了很大的进步，达到了年初既定的各项指标与要求，工作完成情况良好，与甲方的第二轮合同履约完成，____将与甲方展开第三轮合同履约。明年工作计划如下：
（一）____我们要进一步提高工作管理水平，注重质量安全，确保能完成好公司及项目部下达的各项检修施工任务。
（二）虽然本期我们对员工培训取得了一定成果，但学习是永无止尽的，我们还要继续加强对员工各专业技能与安全知识的培训，提高员工的专业知识水平和安全意识，提高员工的工作执行力，使工作效率得到提高，同时对那些好学上进善于创新的员工给予相应奖励。
（三）安全永远是公司的重中之重，____我们将继续制定安全管理事故为零的目标，并严格控制执行。我们会进一步加强安全监督管理力度，加强现场施工管理，加强安全制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现全年无安全事故。____仍将把施工中的各种安全细节管理纳入区域责任者的日常工作，并严格考核，监督管理者也务必严格监控，对违章行为严格处理，同时我们会继续进行安全隐患的排查，不断完善现场危险源的辩识及整改活动，继续推进夜班作业定期检查制度，杜绝夜间安全施工违章等，努力实现____安全事故为零的目标。
____是奋斗的一年，是收获的一年，是项目部的全体员工进步的一年，在公司的领导与员工的齐心协力下，我们较好地完成了今年的任务，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是仍需继续努力和提高。日后我们仍要加强学习，深化管理，按公司及项目部的要求，做好自己的本职工作，公司和我们一同成长，我们要团结在一起，为公司健康持续发展做出应有的贡献。
篇8书写经验121人觉得有启发
年终总结对于项目部经营部来说，是一件相当重要的事情，它不仅仅是对过去一年工作的回顾，更是对未来规划的重要依据。写好这样的总结需要结合专业知识和实践经验，下面我就给大家讲讲具体该怎么写。
写总结的时候，第一步是要把全年的工作内容梳理清楚。这一步很重要，因为只有全面掌握了工作情况，才能写出有深度的总结。比如，你可以从项目的数量、质量、成本控制几个方面入手，看看有没有什么亮点或者不足之处。记得要把每一个项目的具体情况都记录下来，特别是那些比较突出的成绩或者是遇到的大问题，这些都是总结的重点。
接下来就是整理数据了。数据是总结的灵魂，没有数据支撑的总结就显得空洞无力。这里的数据不仅仅是指数字上的统计，还包括一些具体的案例分析。比如，某个项目为什么能顺利完成，这其中有什么诀窍；又或者某个项目出了问题，是什么原因导致的。把这些数据整理好后，就可以开始撰写正文部分了。
正文怎么写？
要注重条理清晰，让读者能够一目了然地看到整个年度的工作脉络。可以按照季度或者是项目类型来划分内容，这样既方便组织材料，也便于阅读。在这个过程中，一定要注意语言的准确性，避免出现模糊不清的表达。比如，“大概完成了百分之八十的任务”这样的说法就不太合适，应该明确到具体的百分比是多少。
书写注意事项：
写总结的时候还应该关注细节。很多时候，细节决定成败。如果能在总结中提到一些具体的措施或者方法，比如如何提高工作效率，如何加强团队协作等，会让总结更加充实。当然，这些措施必须是切实可行的，不能只是纸上谈兵。
还有个需要注意的地方就是态度问题。写总结的时候，要保持实事求是的态度，既不要夸大其词，也不要刻意贬低自己的成绩。对于工作中存在的问题，要勇于承认，并提出改进的办法。这样才能体现出一个成熟团队应有的风范。
小编友情提醒：
检查修改也是必不可少的一环。写完初稿之后，最好能让同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候别人一眼就能看出的问题，自己却可能忽略了。而且，通过多轮修改，也能让总结变得更加完善。
