关于销售年终工作总结模板集合怎么写 【篇1】3950字
关于销售年终工作总结模板集合
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此我们要做好归纳，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编收集整理的销售年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
销售年终工作总结
销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的一场活动。下面，小编为大家分享销售人员年度个人总结，希望对大家有所帮助!
转眼间，____年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到____年阀门行业又会是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真切地感受到市场竞争的残酷。总结是为了来年扬长避短,对自己有更全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀20xx万，蝶阀1200万,其他1800万，基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如xxx客户的球阀，xxx客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、 细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、 交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、 运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
5、 技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、 报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、 人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、 组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
3、 发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
4、 统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
6、 技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。
7、 部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。
“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。
过程决定结果，细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：
1.工作报告
相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导
2.例会
定期的例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要
3.定期检查
计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务
4.公平激励
建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。
____年销售的初步设想
销售目标：
初步设想____年在上一年的基础上增长40%左右，其中一车间蝶阀为1700万左右，球阀2800万左右，其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际，综合各方面条件和意见制定，并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向，且又能给销售人员增加压力产生动力。
销售策略：
思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，
1、 办事处为重点，大客户为中心，在保持合理增幅前提下，重点推广“双达”品牌。长远看来，我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户，那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此，____年要有一个合理的价格体系，办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度，如办事处100，小客户105，直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现，特别是那些推广双达品牌的办事处，一定要给他们合理的保护，给他们周到的服务，这样他们才能尽力为双达推广。
2、 售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。
3、 扩展销售途径，尝试直销。阀门行业的进入门槛很低，通用阀门价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以消除这种风险，况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。
4、 强化服务理念，服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关
5、 收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)
以上只是对来年销售部的初步设想，不够完整，也不够成熟，最终方案还请各位老总们考虑、定夺。
销售年终工作总结
篇1书写经验82人觉得有启发
写总结的时候，关键是要先把材料整理好。销售工作，最重要的就是业绩数字，还有客户反馈。先把每个月的销售额列出来，看看有没有明显的波动，这很重要。要是某个月份特别低，得好好想想原因。可能是因为市场变化，也可能是因为团队出了问题。
接着，要关注客户那边的情况。有些老客户是不是流失了？新客户开发得怎么样？如果新客户数量少，可能得反思一下市场推广策略。另外，销售过程中遇到的问题也要记下来，比如有的客户总是拖延付款，这种情况得想办法解决，不然会影响资金周转。
别忘了记录下销售团队的表现。每个人的成绩单都得看清楚，特别是那些业绩突出的同事，他们是怎么做到的？可以多向他们取经。要是有人表现不佳，也得找找原因，是能力问题还是态度问题？这些问题都要认真分析。
写总结的时候，格式也很重要。开头最好有个简短的概述，大致说一下这一年的整体情况。然后分几个部分来写，比如市场分析、客户动态、团队建设之类的。每个部分都要有具体的数据支撑，这样才更有说服力。要是能附上一些图表就更好了，直观又方便理解。
需要注意的是，写总结的时候，文字不要太啰嗦。用简洁的语言把事情说清楚就行。有时候写作者可能会因为赶时间，就把一些关键点漏掉了，这其实不太好。所以写之前最好有个大纲，把想表达的内容都列出来，这样就不会遗漏重要的信息。
小编友情提醒：
检查一遍也是必不可少的步骤。检查的时候要注意标点符号，有时候一个逗号的位置不对，就会让整个句子的意思发生变化。还有些地方可能会拼写错误，这类小问题虽然不大，但也会显得不够专业。
五酒店销售部年终工作总结怎么写 【篇2】 750字
经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要，____年对于公司来说经历了很多，其中我身在的奇墅湖度假村项目内：
梓路寺的成功开光为广大信徒解开了它神秘的面纱、奇墅仙境中坤国际大酒店的开业终结了五年来工程的精心铸就，接下来的梦寻徽州水上舞台和度假会所以及别墅区的开业，我相信奇墅湖度假村项目的明天将更加美好，也坚定了我在工作岗位上努力奋斗的信心。
总结了一年的工作下来，在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
下步的打算，在今后的工作中要不断创新，及时与周围的同事进行沟通，听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中，接下来的工作我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰，展翅高飞。
篇2书写经验142人觉得有启发
五星级酒店销售部年终工作总结怎么写
五星级酒店销售部的工作总结，说起来得有点讲究。毕竟，这既不是写小说也不是写诗，而是要把一年来的业绩、问题、经验和教训都梳理清楚，让领导看得明白，也让同事觉得靠谱。
先说业绩部分，这部分最直接的就是数字说话。比如全年完成销售额是多少，比去年增长了多少百分比，重点客户签了多少单，宴会接待了多少场次，这些都要列出来。但光列数字还不够，还得稍微分析一下原因。比如说为什么某个月份销售额特别高，是不是有什么促销活动或者市场推广做得好；还有哪些客户贡献了大头，以后能不能继续维持甚至扩大合作。这部分内容得具体，不能太笼统，不然显得敷衍。
再说问题部分，每个部门都有自己的短板，销售部也不例外。这一年里，有没有遇到什么销售瓶颈，比如某些区域市场开发不理想，或者某些产品线销量一直提不上去。另外，团队协作方面有没有问题，比如内部沟通效率低，或者个别员工工作态度消极影响整体氛围。这些问题得实事求是地提出来，不能藏着掖着。不过有时候写的时候可能会忘记一些细节，比如某个具体月份的具体情况没记全，这就需要翻翻当时的记录补一补。
经验这部分就比较主观了。这一年里，销售部肯定有一些成功的做法值得总结。比如某些销售技巧特别管用，或者某些营销策略效果显著。这些经验可以分享给新员工，让他们少走弯路。不过在写的时候要注意，不要说得太夸张，毕竟经验这个东西是慢慢积累出来的，不可能一夜之间就把所有问题都解决了。
至于教训，就是那些踩过的坑。这一年里，销售部是不是有过重大失误，比如错过了一个大客户，或者因为报价失误导致谈判失败。这些教训得好好反思，找出根本原因，看看是流程出了问题还是个人能力不足。有时候写到这里可能会漏掉一些重要的教训，比如某个重要客户的流失原因没写全，这就需要仔细回忆当时的情况，补充完整。
小编友情提醒：
关于明年的工作计划，也不能马虎。得结合今年的经验和教训，制定切实可行的目标。比如销售额要提高多少个百分点，新客户开发的数量要达到多少，现有的客户维护工作要怎么做。当然，计划得细化到每个月，不能只是空喊口号。
写总结的时候，可能有些人会纠结要不要把所有的细节都写进去。其实没必要，关键是要突出重点，把最重要的信息传达出去就行。有时候写得太啰嗦反而会让别人抓不住重点，所以要学会取舍。另外，语言要朴实一点，别搞得太花哨，毕竟总结不是为了炫耀文采，而是为了让别人看明白。
销售后勤年终总结怎么写 【篇3】 2150字
销售后勤年终总结
年终工作总结就是把这一年的工作进行一次全面系统的检查，从而得出引以为戒的经验。在我们下一年度的工作中发挥更好的水平，如下是小编精心整理的销售后勤年终总结范文，为大家提供参考。
销售后勤年终总结范文（一）
我于20**年x月任职公司业务部门的内勤，在相处的这近一年时间，我非常感谢领导和同事给予我的帮助与支持，让我很快熟悉和融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员。在任职期间，我努力学习，严格要求自己，认真做好本职工作。现将20**年度的工作总结如下：
一、日常工作
销售内勤的主要职责就是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，收集客户资料，为业务部的销售工作做好保障。在一些文件的整理、各时期销售合同的签署、生产任务单上传下达、销售数量的`核实、客户收款欠款额等等都是业务部门重要的文件，面对这些繁琐的日常事务，我基本做到了有头有尾，事事有着落，也不断提醒自己增强协调意识。
二、及时了解客户的发货数量以及相对应的付款和欠款额情况
作为销售内勤，我还负责及时跟进客户发货及货款情况，主要内容是针对当期客户到款，发货量，货款余额及销售任务完全情况，按照部门经理要求提交《客户发货、货款明细表》时，做到及时、准确，让部门领导依此为根据，针对不同的客户做出相应的策略，协助部门领导控制销售风险以及维系客户关系。
三、20**年度相关工作概况
1.本年度合作客户共xx家，签订合同共xx份，合同销售额为648550000元。
2.本年度下发销售任务单共计xx吨，实际发货数量为xx吨 合计销售额为xx元。
3.完成了xx申请入网的相关资料
4.参与配合完成公司质量管理体系换证审核工作，参加相关培训，并通过审核考试。
总结
入职到现在，本人虽然能认真负责的完成本职工作，但也存在一些问题和不足，也许是刚刚接触这方面的业务，经验不足，所以刚开始相关方面的工作有些不协调。在以后的工作中我会扬长避短，加强自身的学习，拓展知识面，同时也一定做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的助手，同大家共成长。
销售后勤年终总结范文（二）
光阴如梭，日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆，我是今年x月份来到xx电子有限公司的，在公司工作的这段时间里得到了公司领导和同事的支持和帮助，很快的适应了销售内勤的工作，回顾这段时间，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也意识到自己还存在很多的不足.20**年即将过去，____年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、我决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。在____年，扬长避短，更好地完成工作。现将20**年的工作总结及20**年的计划汇报如下：
一：学习了产品知识及企业文化等相关知识。刚来公司时，在公司的安排下学习了产品知识及企业文化等相关知识，使我对公司的产品及相关方面的知识得到了解和认识。
二：对二级市场客户进行管理维护。二级市场是销售内勤重点负责的客户。今年x月份我开始接手南方客户及西北客户，在接手的过程中逐渐学习了客户报价，合同制定，怎样在xx系统下单、制单，催款，发货等。以及在和客户沟通中需要注意的问题，在不断的学习中。逐渐总结出自己的一套工作方法。
三：项目的跟踪及管理。在区域经理跟踪项目的过程中及时跟区域经理联系，项目报价，给客户提供技术支持，售后问题解答，返修品的处理等。 问题：
20**年二级市场的销售额完成;**0万，同比去年销售额度有所下浮。
在我对二级市场维护和管理中，发现二级市场的客户维护存在很多的问题。
一：二级市场老客户的流失严重。在接手南方和西北地区客户以后，我对这些区域的客户资料进行了整理，发现二级市场的客户杂，订货量相比项目客户订货量少，所以造成公司对二级市场的客户重视力度不够。客户流失非常严重。
二：.西北客户欠款情况严重，业务经理流动性大，经理工作交接不彻底。西北客户在我负责工作期间一直是一个老大难问题。1：西北客户客户量比较多，客户资质参差不齐，这就造成西北客户市场局面的复杂性，再加上在我接手期间，负责西北的区域经理流动性比较大，区域经理对工作交接不彻底，对老客户的拜访率低，只是一味开发新客户，这样就造成西北客户对公司的认可度不是很高。区域经理对客户的影响小。2，西北客户普遍都是货到付款客户，经常出现货送到，客户无法及时付款的情况。而由于区域经理流动性大，所以好多欠款不能及时回款。这样好多客户欠款时间一长，就无法对账。
计划：
针对以上工作中比较突出的问题，20**年起我决定从以下几点做起：
一：对于公司的老客户要根据客户的订货量及订货周期及时进行跟踪和回访。
二：针对不同的客户对公司的熟悉程度分别进行产品推广。对于在公司年订货量比较大的，已经在客户那边已经形成品牌形象的客户，只要进行基本的维护即可，重点应该放在那些在公司以前订过产品且年订货量比较大的，后来订货量变少或者不订货的，应进行重点的跟踪和维护。
三：对于西北货到付款的客户送货前及时跟客户沟通，问清楚客户付款情况，以便及时根据客户情况进行处理。
四：对西北客户欠款情况及时进行整理，及时对西北客户进行催款，使公司免受损失。
五：进一步加强产品知识的学习，并不停的拓宽自己的知识面。使自己的能力不断得到提升。
篇3书写经验78人觉得有启发
销售后勤年终总结该怎么写？这事说起来挺复杂的，得从几个方面入手才行。先得把这一年的工作情况梳理清楚，哪些事情做得好，哪些地方还有不足，这个得好好琢磨。比如，去年我们部门的目标是提升效率，结果怎么样？是不是达到了预期的效果？如果没达到，那是什么原因造成的？这些问题都得想明白。
在写总结的时候，专业术语用得恰当很重要。像我们销售后勤这一块儿，经常提到的就是库存管理、订单跟踪、客户反馈这些内容。把这些东西写进去，能让人一眼就看出你是行家。不过有时候也会遇到一些小麻烦，比如在整理数据的时候，可能因为手忙脚乱，把一些关键数字搞错了，这种情况可不能忽视。要是数据不对劲，整个总结的可信度就大打折扣了。
书写注意事项：
总结里最好提一下团队合作的情况。毕竟一个人再厉害，也离不开大家的支持。今年我们团队的表现怎么样？有没有什么特别值得表扬的地方？要是有人表现突出，不妨具体说说他的贡献。当然，也不能光夸人，得客观一点，该指出的问题还是要指出来，这样才能让大家看到差距。
总结里别忘了对未来做个规划。今年的经验教训都记下来了，接下来该怎么走就得好好想想。是继续优化现有的流程，还是尝试新的方法？这些都是需要考虑的事情。写总结的时候，思路要清晰，但有时候难免会有点混乱，特别是当脑子里想法太多的时候，很容易漏掉重要的点。
简单的销售年终工作总结怎么写 【篇4】 1250字
时间确实过的好快，一年的时光就这样的过去了。转眼间来公司已经快两年了，在这里有喜有悲有笑有哭，在这里成长了在这里进步了，感谢所有帮助过我的人，谢谢。。。今年总体来说达到了自己设定的目标，但是在个人能力方面，还差好多，没能达到预计的水平。现做一下总结：
今年上半年每天都想到自己到底要去做点什么，可就是没有目的盲目的做着，就这样的来到下半年，突然很感叹，我上半年到底在想些什么？在我这个年龄段的人，心里都是充满抱负的。不能是空去想就能够实现的了，要靠自己的双手，靠自己的每日每夜积累的社会实践的经验，不能一味的盲目的空想。人生最黑暗的时候，要靠自己去努力的向光明的方向走着，总会走出去的。
刚才又看了长辈对自己说的话：刚参加工作，刚出道，给人个好的第一印象很重要。在家靠父母，在外靠同事、朋友。要学会做人做事。做人要像水一样，利万物，会变化；冬为雪，夏为雨，上天为云，入地为泉；要善适应：遇盆责圆，遇盂则方；要有志气、志向和意志，如泉水从深山流出，勇往直前，不舍昼夜，遇见坑洼，填平它，继续前进；遇到高山，如果推不倒又越不过，就借势取径，绕道而行，这样，只要不停地流淌，总能走出大山，汇入江河，奔向辽阔的海洋的。但做事千万不能像水，应该如火。要有火的热情、火的速度、火的摧枯拉朽以及它的创新精神。只有不断创新，从改变自己开始，然后改变自己的家庭及一切，才有可能有个更好的未来。哪次看到这几句话，都有不同的认识。也是督促自己前进的动力。
____年做计划的时候给自己订的____年营业额是300万，这个基本上完成了，由于自己的能力不足，里边存在好多朋友的支持和帮忙。自己也在其中学到了很多，感谢帮助过我的同事、朋友。____年在完成营业额的同时，提高自己的业务、交际能力。要按照自己制定的计划一步一步的走下去，要有长跑运动员的精神。。
____年的工作重点是挖掘一些大的客户，如何区分大小客户？如何建立大客户的第一印象？如何寻找与大客户交流的话题,拉近与大客户的距离？如何建立信任感？如何与大客户谈价格？如何建立大客户的忠诚度？如何应对竞争对手？争取____拿下一些具有实力的大用户。
在与大客户打交道，处处有不好相处的人，时时有难以处理的事情。在这个时候我们可以用自己诚信的处事理念、各种专业的知识和灵活的处事方式来处理这些问题，必须化解矛盾，拿到大的订单。有时候要换位思考大客户就象大象：庞大，行动缓慢，交往容易，却又很固执。大象很聪明，记性又好，有时还具有危险性，所以打交道时必须小心谨慎。在打交道的过程当中，了解“大象”的想法与习性，建立长期而深厚的友谊，是最关键。
试想，如果你是大企业的首席执行官，对你来说，什么是最重要的？你对中小企业老板或业务代表有什么样的期待？当你考虑要购买产品及服务时，哪一些因素会让你特别偏好特定的供应商？
站在“大象”的立场思考，就会清楚地了解他们的习性与需求。
这些方面，自己需要学习的东西很多，一定让自己的能力提升起来。
篇4书写经验177人觉得有启发
销售年终工作总结该怎么写？其实这事挺讲究经验和技巧的。先说个基本思路，既然是总结，就得回顾过去一年的成绩和不足，还得想想接下来该怎么办。写的时候得把自己干过的活儿理清楚，别漏了啥重要的事。
比如，业绩这一块儿肯定得重点提提，不然老板会觉得你没抓住关键。可以用数字说话，比如今年销售额比去年涨了多少百分比，完成任务的比例是多少之类的。要是能具体到某个项目或者客户身上就更好了，这样显得有说服力。当然，不能光报喜不报忧，那些没做成的事也得提一提，不然领导还以为你一直顺风顺水呢。不过这些失败的地方最好带点分析，别只是单纯抱怨，像是市场变化太快，竞争对手太厉害啦之类的理由都行。
跟同事的合作也很重要，特别是跨部门的配合情况。要是团队协作得好，肯定会让工作顺畅不少。这里可以夸夸谁帮了大忙，或者提提哪次活动大家配合得很默契。要是有啥矛盾或者误会，也得简单交代一下是怎么解决的，这能体现你的处理能力。
还有就是个人成长这块儿，这一年学到了什么新东西？掌握了哪些新技能？比如学会了新的谈判技巧，或者熟悉了某个新产品的特点。如果能结合实际案例讲出来就更有说服力了。
至于未来规划，这一步也不能省。可以聊聊下一年的目标，比如想达到怎样的销售目标，准备怎么做。也可以提提需要公司提供的支持，像是培训机会或者资源调配啥的。但别写得太虚，得有点具体的计划才行。
写的时候要注意格式，段落别太长，不然看着累。字数也不要太多，该简练的地方就得简练。要是觉得写起来挺费劲的，可以先把想到的东西都记下来，然后再慢慢整理，删掉那些无关紧要的部分。
书写注意事项：
千万别忘了检查一遍，看看有没有错别字啥的。有时候打字的时候手滑，就会多写或者少写一个字，虽然不影响大意，但总归不太好。还有标点符号也要注意，像逗号和顿号有时候会搞混，尤其是长句子多的时候，容易出问题。
销售内勤2025年个人年终工作总结怎么写 【篇5】 1700字
____年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印!我于____年02月份进入xx公司，在职期间，我十分感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。在公司领导和各位同事的支持与帮忙下，我很快融入了我们这个群众当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将____年的工作总结如下。
一内勤日常工作
作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际潜力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;
1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案(涉及用户基本状况，使用品种、数量、价位、结算方式)。
5、各种促销活动状况了解，统计费用报销等协助办理。
6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。
7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。
8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。
9、销售经理差旅费的初审与上报签批。
10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二存在的缺点及计划
对于太阳能市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟透过程中，过分的依靠和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
____年的到来，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多掌握一些技术上面的知识，尽量做到应对自如，从容得体。不断增强自己的辨别潜力，在更好的与客户沟通的基础之上，能更多的为公司利益着想。
三部门组织上面的一些小推荐
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐，业务潜力提高到一个新的档次。
4、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
四总结
一年来，透过努力学习和不断摸索，收获很大，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重思考，做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做，就必须能够做好。做了一年的销售内勤工作了，有的时候也觉得自己有些经验，或是由着自己的决定来处理事情不够仔细，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才明白自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越此刻的自己，争取更大的进步!
篇5书写经验66人觉得有启发
销售内勤在年终做总结的时候，得好好整理下一年的工作情况。平时忙起来的时候，可能对每个细节都没太在意，但到了年底就得把这些零散的东西串起来，看看哪些做得好，哪些还有提升空间。像客户档案管理这一块儿，要是没有及时更新，就容易漏掉一些重要信息。这不，去年我就遇到过这样的事，当时有个客户的联系方式没及时改，结果错过了一次重要的合作机会。
销售数据统计也是个关键环节。每个月的销售额、回款情况都得清楚记录，不然到时候领导问起来，自己也是一头雾水。记得有一次，我统计的时候粗心大意，把几个数字搞混了，导致报表上的数据跟实际情况差了不少。后来领导发现了问题，虽然没说什么，但我心里挺愧疚的。所以，以后每次统计都要仔细核对几遍，确保不出差错。
沟通协调这部分也很重要。销售内勤需要跟多个部门打交道，包括销售部、财务部还有物流部。有时候各部门之间会出现一些分歧，这时候就得想办法去调解。比如去年双十一期间，物流那边说运力紧张，发货速度慢了下来。我赶紧跟销售部沟通，调整了发货顺序，总算缓解了客户的投诉。
文件归档工作也不能忽视。公司里的合同、协议什么的，都得分类存档，方便日后查阅。有一次我发现一份重要的合作协议被夹在一堆杂乱的文件里，找起来费了好长时间。从那之后，我就养成了定期整理文件的习惯，把常用的放在前面，不常用的放到后面，这样既省时间又不会丢东西。
书写注意事项：
还有一些细节需要注意。比如报销单据一定要齐全，不能缺这少那，否则财务那边会卡着不给报销。还有就是会议纪要，要尽可能详细地记录下来，尤其是那些具体的任务分配和时间节点。不然等到执行的时候，大家可能都不记得具体该怎么做。
房地产销售员年终个人总结篇怎么写 【篇6】 700字
房地产市场的起伏动荡，公司于****年与****公司进行合资，共同完成销售工作。我积极配合****公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
2***年下旬公司与******公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
总之，几个月来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
冬天来了，又走了，也许明年它会更美。这篇房地产销售员年终个人总结范文让你留住冬日美丽的瞬间。
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篇6书写经验167人觉得有启发
房地产销售员年终个人总结该怎么写？这事得好好琢磨。每个销售员年底都得写这么一份东西，但到底咋写才能既靠谱又不掉价？
先说点实际的，总结得跟自己的工作挂钩。比如今年接了多少单子，成交额是多少，这些都是硬指标。要是能具体到每个月的情况就更好了，这样能看出全年走势。不过有时候数字记不太清，只能大概估算，这也没啥大不了的，只要别差太多就行。
除了数字，还得聊聊自己的工作方法。这一年里，用过的销售技巧有没有特别管用的？遇到客户犹豫不决的时候，你是怎么搞定的？这些细节很重要。当然，有时候想不起来具体例子，只能凭印象说了，这也很正常，毕竟人不是电脑。
再来说说问题。这一年里肯定也遇到过不少麻烦事，比如说客户突然变卦，或者房源信息不对劲。这些问题当时是怎么处理的？有没有吸取教训？如果没太想明白，也可以先放一放，以后慢慢琢磨。毕竟谁也不是天生的高手，总会有点小弯路。
还有就是团队合作的事。这一年里，和同事配合得怎么样？有没有互相帮忙完成任务的时候？这些都值得提一下。要是有些地方做得不够好，下次注意就是了。不过有时候话说多了，可能显得有点虚，所以得把握个度。
小编友情提醒：
别忘了展望下明年。新的一年里，给自己定个小目标，比如多跑几场楼盘，争取签下更多客户之类的。不过呀，目标别设得太离谱，不然完不成反而影响心情。
总结，写得认真点就行。不用追求完美，毕竟每个人都有自己的节奏。只要用心写了，领导看了多半会满意的。
普通销售人员年终工作的总结怎么写 【篇7】 3050字
普通销售人员年终工作总结1
20XX年对于我来说，是及其难忘的一年，在这一年中，我接触到了比以前更多的人和物，扩大了自己的视野，开拓了眼界，但同时我也知道，自己还有很多的不足之处，需要在以后的工作中不断的历练与成长，总体观察，这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。
理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌;其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将XX品牌进入产品中;再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传;另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己XX品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光;最后，对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记CRM(客户关系管理)的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!
1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在____年顺利解决价格问题，销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是____年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然____年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展;
2、西欧地区：意大利和德国市场在____年发展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过____年对西欧市场的了解，发现该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续能力也不高;基于此，我个人认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的LPR，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升;
3、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产) 下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容) 生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作) 发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理) 发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单) 再次联络(新订单的谈判);
4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，____年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额;
5、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理XXX公司负责管理销售区域，我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金;初步预计____年销售额达到28万美金，并向30万发出挑战;
6、中东市场：____年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;____年公司产品销售额5万余美元，外协产品销售额 12万余美元，在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者拜访，扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;
7、客户样品：对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应该首先对其进行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，如果数量、市场、利润不是很理想，就立即放弃，过多精力的分散，其结果必定是得不偿失。
普通销售人员年终工作总结2
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，____即将过去，____年即将来临。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，下面我将一年来的工作情况及明年的工作计划汇报如下：
一、工作总结
回顾过去的一年，在不断的学习工作中我认识到：工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。为此，我常常提醒自己“善待别人，便是善待自己”。我在单位负责的是纯碱的销售，片碱的采购，催收贷款等工作，工作中我忠于职守，兢兢业业，踏实肯干，有一定的承受压力能力，勤奋努力，一步一个脚印，注意细节问题。认真完成领导交给我的每一项工作，对领导交办的每一件事，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。在销售过程中尽量做到知已知彼，扬长避短。做为一名合格的销售人员首先我对自己所售产品非常熟悉了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业，客户群体是哪些，目的就是为了更好的向客户展示自己与产品的专业性，才能赢得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势；了解市场行情，才能对症下药，用我们的优势战胜客户的劣势。
虽然过去的一年取得了一定成绩，但是成绩的取得离不开领导和同事们给予我的帮助和鼓励。
二、存在不足与计划
在这一年的学习生活中，我认为在个人素质和与人沟通能力方面有待于提高。销售人员是公司的门面，代表公司的形象，所以必须具备较高的素质。社会的进步要求我必须大量学习行业的相关知识，及销售人员的相关知识，才能在时代的不断发展变化中，不被淘汰，而我所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习，用知识来武装自己，不断提高自身素质。而沟通能力是销售员必备的能力之一，也是销售员综合能力的体现，在这方面我也有待于学习，要学会主动与人沟通，提高业绩。与客户沟通时注意仪表仪态、礼貌待人、文明用语；应变能力要强、反映要敏捷、为了兴趣做事；取得客户信任，从朋友做起、情感沟通，关心客户，学会感情投资。总之我将扬长避短，更好的武装自己。
回首____,展望____。决心再接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面。在新的一年里，将继承以往积极向上的工作热情。为了公司的目标，做好准备。把责任之心携带在人生的道路上，让我的人生散发出淡淡的，金子般的光辉！
篇7书写经验64人觉得有启发
普通销售人员年终工作的总结怎么写
年底到了，不少人都开始准备写工作总结了。作为销售这行的，年终总结得好好弄弄，毕竟这关系到你的业绩和发展。写总结前得先梳理一下这一年的工作情况，哪些做得好，哪些还需要改进。记得把每个月的重点工作都列出来，这样能更清楚地看到全年的情况。
我刚翻看了一下去年的记录，发现有些地方写得挺乱的。当时可能因为事情太多，就随手记了个大概，结果现在看起来有点模糊不清。今年得吸取教训，别再这样了。平时就得养成习惯，把重要的事及时记录下来，这样年底写总结就不会那么费劲了。
写总结的时候，可以先从总体业绩入手，看看这一年总的销售额是多少，跟年初定的目标对比一下，看看有没有超额完成。如果超额了，那得想想是什么原因，是因为市场行情好还是自己的努力？要是没达到目标，也得分析一下，是不是产品有问题，还是自己的方法不对？
除了业绩，还得提一下客户维护这方面的工作。今年有没有新开发一些重要客户？老客户的满意度怎么样？如果客户流失率比较高，得好好反思一下，是不是服务不到位，还是沟通出了问题。记得把具体的例子写进去，这样更有说服力。
还有就是团队合作这一块。这一年里，有没有和同事配合完成过什么大单子？如果有，具体是怎么合作的，有什么经验可以分享的。如果合作中出现了问题，也要说出来，不然明年还可能出现同样的情况。
书写注意事项：
关于个人提升这部分也不能落下。这一年里有没有参加过什么培训或者学习新的销售技巧？这些都能帮助你在工作中做得更好。把自己的进步点写清楚，领导看了也会对你刮目相看。
写总结的时候，字数不用太多，重点突出就行。要是写得太啰嗦，反而会让别人觉得你抓不住重点。语言要简洁明了，尽量用事实说话，少用形容词。当然，如果你平时就有写工作日记的习惯，那写总结就轻松多了，直接整理一下就可以用了。
销售员年终个人工作总结报告怎么写 【篇8】 1650字
销售员年终个人工作总结报告范文
20xx即将到来，回首xx，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导正确带领下，在公司各部门通力配合下，在我们销售三部全体同仁的共同努力下，取得了还算可喜的成绩，今年1.98亿的任务完成了1.83亿相对于去年的1.47亿同比增长了三千六百万。销售任务指标达成率92.3%，回款达成率91%，毛利达成率90% ;综合指标考核达成率91.13%基本达到公司考核要求。
作为一名组长我深感责任重大，且与有荣焉。几年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：作为一个终端销售与商业开票员来说，首先要有一个良好的心里素质：其次是要具备专业的职业技能知识作为后盾，再次是要有一套良好的管理制度，成本核算是最为重要的，终端客户和商业客户的销售控制，尽量的减少成本，如何获得利润的最大化?最重要的一个是要用心观察，用心与顾客交流，留住老客户并发展新客户，尽可能的做到最好，具体归纳为以下几点：
第一，终端客户及商业客户的疏通
(1) 富有吸引力的销售证策:
1.永远站在客户的立场来谈论一切，
2.充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益，
3.沟通现在和未来的远大目标。
(2)良好的朋友、伙伴关系
1.充分尊重对方，以诚动人，以心征服对方
2.良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系，
3.正确应用利益驱动原则，处理好与公司及个人的关系。
4.了解不同客户的需求
(3)较强的自我开发市场能力
1.详细介绍所辖片区(区域)销售力量，促销手段和活动
2.概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略
3.详细了解公司优势产品，主治及应用推广情况，详细了解其他产品。做到心中有产品，产品在心中。
第二，做好员工的思想工作
团结好部门员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一个员工的优点所在并发挥其特长，做到量才适用，增强部门的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
虽然在日常工作中，有很多的困难，很多的波折，其中据我们开票员反映：因为医疗改革等种种原因，一些乡镇诊所不敢大量进货导致销量下滑。同时，有顾客反映价高，赠品发放不到位，但是通过兄弟部门的帮助，所有的.问题都得到了妥善的解决。我们众志成城，团结一心，视困难为“纸老虎”， 战略上蔑视它 战术上重视它。
第三，靠周到而细致的服务去吸引客户
发挥所有员工的主动性和创造性，使员工从被动的“我干”为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几个方面做好本职工作。首先，调整好自己的心态，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决，为顾客营造一个舒畅的心情，其次积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者的需求，要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的报完计划。
第四，加强学习,不断提高思想业务素质
1.学海无涯,学无止境,只有不断充电,才能维持业务发挥,所以一直以来我们都积极学习,一年来公司组织了医药知识理论及各类学习授课,我们都认真参加,通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向,随着社会的发展,知识的更新,也催促着我们不断学习,通过这些学习活动,不断的充实了自己,丰富了自己的知识,为自己更好的工作实践作好了预备.
2.任劳任怨,完成公司交给的任务.工作内容是很烦琐,烦杂的，其中包括客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,以及客户日常的琐事,如查货,传真资料,市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要为顾客认真的完成,对于公司交待下来的每一项任务, 比如otc的一些促销品种，生物制品大免小免进效期品种，医疗器械部的所有品种，还有三九，汪氏…等几大厂家的部分活动品种，我们都以最大的热情把它完成好,.基本上要能做到任劳任怨,优质高效.
总之，今年的总体工作有所提高, 其他工作也有待于精益求精。当然，中间少不了我们领导事前事后的忙碌，更少不了我们业务员每天起早摸黑在外奔波劳累，不知流了多少汗，受了多少委屈，但他(她)们还是无怨无悔。一分耕耘一分收获，我们懂得感恩，在以后的工作中更加兢兢业业完满完成公司交给的任务。
篇8书写经验98人觉得有启发
年终的时候，销售员写个人工作总结是很重要的事情。这不仅是对自己一年工作的回顾，也是向上级展示工作成果的机会。如何写出一份高质量的总结报告？
首先要明确总结的目标，是想突出业绩，还是想总结经验教训？如果是为了突出业绩，那就要把重点放在数字上，比如销售额的增长比例，客户数量的变化等等。记得要用具体的数据说话，这样更有说服力。比如，“今年的销售额比去年增长了百分之二十”，而不是简单的说“业绩有了很大的提升”。这样具体的描述会让报告显得更加真实可信。
接着就是要把工作中的亮点拿出来详细叙述。比如在某个大项目中，你是如何克服困难完成任务的。这里可以稍微展开一下细节，让领导看到你的能力和努力。不过有时候在描述过程中，可能会忘记一些关键点，这就需要事后仔细检查一遍，确保没有遗漏重要的信息。
书写注意事项：
关于工作中遇到的问题也要有所提及。每个销售员都会遇到各种各样的挑战，比如客户拒绝、竞争对手的压力等。重要的是要分析这些问题产生的原因，并且提出相应的解决办法。例如面对客户拒绝的情况，是不是因为沟通方式存在问题？如果是的话，以后就可以尝试调整沟通策略。
还有很重要的一点是要对未来的工作做出规划。不仅要总结过去的成绩和不足，还要展望未来的发展方向。可以列出几个目标，比如提高某项技能，拓展新的市场领域等。当然，在制定这些计划的时候，难免会有一些想法不太成熟的地方，这时候就需要多听取同事的意见，不断完善自己的计划。
写总结的时候，语言表达也很关键。既要简洁明了，又要能让别人理解你的意思。有时候为了追求简洁，可能会导致句子结构变得复杂，甚至出现一些语法上的小问题。比如把“这个季度的销售额增加了”写成了“这个季度的销售额增加着”。虽然意思差别不大，但还是要注意改正过来。
小编友情提醒：
写完总结后别忘了仔细校对几遍。检查是否有错别字，标点符号是否正确，段落之间是否连贯自然。有时候因为赶时间，可能会忽略这些细节，导致整个报告看起来不够严谨。所以花点时间认真检查是非常必要的。
