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销售年度工作总结与计划范文(精选8篇)

发布时间:2026-02-09 17:00:02 查看人数:68

销售年度工作总结与计划

销售年度工作总结与计划怎么写 【篇1】1400字

过去的一年是市场跌宕起伏、产品竞争异常激烈的一年,也是历矿定销售任务(**万吨)的一年,在这一年当中***全体在矿领导和处领导的大力支持和指导下,团结协作、努力工作,圆满完成实任务。作为销售处一员,下面对个人____年工作总结和____年工作计划做如下汇报:

一、____年工作总结

1、销量任务完成,销量任务需要加劲。

____年计划完成销量**吨,实际完成销量**吨,回款**万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少**吨。

⑴ *#*粒减少原因。&&&市场销量萎缩。

⑵ …肥减少原因。春季****市场由于种植结构调整,销量减少**吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少**吨。

个人不足:如果产量能保证,可以增加销量**吨,与实际所需销量仍有**吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。

2、根据实际情况开展市场开发和维护

⑴ 开发情况。

鉴于**地区销量逐年萎缩,今年**肥开发重点放在**地区的蔬菜种植大户和寻找**用户。…肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。

⑵ 维护情况。

今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。

个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。

3、竭尽全力搞好物流工作

4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。

**团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。在____年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。在完成**内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内**部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽努力做到企业利润化。

个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。

5、妥善处理好客户关系

在____年市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。

个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,相关工作做的细致程度不够。

6、其它相关工作同步走

信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况,为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据。

个人不足:相关信息工作做得不够细致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供销售所需信息资料。

二、____年工作计划

____年计划生产**万吨。对于____年个人区域的销量,可以参考____年实际销量来操作。____年工作计划如下:

1、销售任务继续完成。

2、市场信息收集更完善。

3、渠道改善再进步。

篇1书写经验99人觉得有启发

销售工作,一年到头,总得有个交代。总结起来,就是要把这一年干了啥、干得咋样说清楚。开头部分,得先把背景交代一下,像是市场环境、公司目标这些。要是能提几句去年的情况就更好了,这样能让领导知道今年比去年强在哪。

先说业绩,这是最直观的部分。销售额是多少,比去年多了还是少了,这个数字一摆出来,领导心里就有谱了。当然,光有数字还不够,还得分析为啥会有这样的变化。可能是因为新开了几个渠道,也可能是因为某个大客户没谈下来,这都要具体说说。不过有些话得留点余地,比如说市场波动什么的,毕竟谁也不想背锅不是?

接下来聊聊团队情况。团队成员表现怎么样,有没有新人加入,老员工是不是还那么靠谱。要是有特别突出的个人,可以稍微夸一下,但别太过了,不然其他同事会不高兴。要是有人掉链子,也别急着点名批评,毕竟总结,重点还是鼓励为主。顺便提一句,要是培训搞得好,团队能力提升了,这也是个亮点。

再来说说遇到的问题。这个部分很重要,因为领导想知道你是不是发现问题的眼睛。比如客户反馈不好、产品出了点小状况之类的,得实事求是地汇报。但这里有个小地方要注意,别把责任全推给别人,像是供应商啊、市场部,适当的自省还是需要的。

至于计划部分,就得有点前瞻性了。下一年的目标得定得具体些,比如说销售额增长多少百分比,新开几个分公司之类。方法也得想好,是继续深耕现有市场,还是开拓新的领域。还有就是资源配置的事,钱花在哪块上,人力怎么分配,这些都是需要提前规划的。

最后这部分,就是一些细节工作了。比如客户关系维护、库存管理啥的,都得有个大致的方向。特别是那些常规性的事务,千万别忘了写进去。当然,写的时候别太死板,像是一些灵活应对的小技巧,或者是突发情况下的处理办法,也可以稍微提一提。

写总结的时候,格式得整整齐齐的,不然领导看着费劲。字数也得控制住,别写得太啰嗦,但也不能太简略。要是能配上图表啥的,那就更好了,直观又清晰。不过有时候表格做多了,可能会出现个小差错,比如单元格对不上之类的,这个得自己多检查几遍。

销售这份工作,总结和计划都是门学问。既要讲成绩,也要找不足,还要有想法。要是能做到这些,那这份总结就算是合格了。

xxxx年度服装销售工作总结怎么写 【篇2】 4250字

第一篇:xx____服装销售年终工作总结

时间飞逝,转眼间又是一个年头,回首____年这一个年头,可以跟自己稍微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。

____年x月自己有幸加入了xx这个大家庭,负责跟单,虽然不是新毕业的大学生,毅然还是有种好奇和忐忑,带着一颗学习和进步的心,开始了这一年的生活。

今天回首一年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步,是闯三关。

第一关,批量大货关。

作为一个普普通通的业务员,首先第一个重要的任务便是跟牢工厂,保证大货交期。

还记得客人在____年x月x号下了一大批订单,有几百个之多,因为是初来咋到,很多东西都是不懂,一次接到的订单数量比以前一年的都要多好几倍(xx订单很碎,每个订单的数量相对较小,导致每年有一千多个订单)如果说一个新手,在没有经历过如此多的订单的情况下如果内心不慌,那是骗人的,当时自己内心同样压力很大,再加上跟老员工的交接也是在很短的时间内完成,很多东西也只是了解很少,并且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎样安全度过大货高峰期这个艰巨的任务便摆在了我们这个团队每一个人的面前,带着一颗惶恐的心开始了摸索之路。

很庆幸xx的指导,后来直接领导xx的到来更是缓解了压力。

跟着xx到工厂学习跟工厂的沟通,跟着xx学习跟客人的交流,心里面逐渐踏实了许多。使自己能够静下心来思考手里面的单子,曾经跟老同学说过每天像打仗一样,都要闯很多关,每次眼瞅着就要闯不过去了,为了船期跟工厂纠纷过,甚至因为找不到测试负责人而愤慨过,因为进仓的事情去仓库搬过货…也就是经历了许多,让自己明白了一点:无论什么问题,学会追根溯源,无论什么问题,多留一个心眼,小到工厂寄一个大货样,并不是你发了邮件,打了电话就可以了,中间有可能工厂的人忘记了,导致无法及时寄大货样等等。

闯过了大货这一关让我对一句话有了更深的理解:无事时如有事般提防,方可消意外之变;有事时如无事般镇定,才能解局中之危。

第二关:处理危机能力

如果是仅仅的接到订单,安排给工厂,然后出货,那么外贸每天也就没有什么故事发生了。

一次qa验货到工厂验货,下周一要进仓了,结果工厂说没订衣架,等给工厂从别的工厂掉来衣架,qa验出贴纸工厂弄丢,工厂在没通知的情况下擅自在外面的小辅料厂订(xx指定香港的辅料商),发现后,给工厂订,将本来需要十五天的时间跟香港多次沟通缩短到五天。

这让自己认识到了平时在跟工厂沟通的过程中,要事先通过邮件,电话等方式跟他们沟通,不能过于相信工厂,更不能拖延,从而避免一些不必要的事情发生。 第三关,宏观把握问题的能力。

最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,从开发的过程中,到接到订单跟工厂核对,送测,提交产前样,大货样,到订舱等等,这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,一定要把每一个点做好。

最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同仁齐心协力,努力让自己的工作做得更好。

第二篇:xx____服装销售年终工作总结

服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。

第三篇:xx____服装销售年终工作总结

时光飞逝转眼又到了年底,回顾即将过去的一年里经历了很多,也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。

虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护,在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流,在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。

现将今年的工作总结作如下汇报:

一、 顾客方面:

我把进店的顾客分为两种:

1、根据公司领导要求,做好店内的陈列及新款的展示,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,反映到公司总部。

3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。

4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。

二、销售技巧方面:

店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:

1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

三、地理位置方面:

我们万达店的地理位置较偏,周围没有更多的商圈,除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。

也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈列才能更好的提高销售。我们可以根据客流的高低制定不同阶段,而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。

以上是我这一年来的工作总结与心得,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于学习和领导的指点。 我今后的努力方向:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作:千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感感;完成其它工作。

二、明确任务,主动积极:积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

三、努力经营和谐的同事关系,认真向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品知识,力求不断提高自己的综合素质。

感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。用更加积极的心态去工作。

篇2书写经验76人觉得有启发

xxxx年度服装销售工作总结怎么写

每年到这个时候,都会有不少人开始着手准备年度总结,服装销售这个行当也不例外。总结,说难也不难,说简单,还真得花点心思琢磨。既要让人看明白你在这一年干了什么,又要显得专业,还得有点条理性,这就挺考验人的。

开头怎么写?

很多人觉得开头得整得特别正式,其实不用那么复杂。比如可以直接从全年目标说起,把年初定的目标摆出来,这样读者一看就知道你的起点在哪。当然,这里头有个小技巧,就是别光写目标,最好还能稍微提一下当时为啥这么定目标,比如是因为市场调研结果,还是因为去年的数据反馈。这样看起来就不是空喊口号了。不过有时候有人会忘记这点,只是一味地罗列目标数字,这就有点单薄了。

接着就是讲过程,这部分最能体现一个人的工作能力和态度。你可以按季度或者月份来梳理,每段时间都写了哪些事情。比如一季度可能主要是新品上市,那就可以着重写一下新产品的推广策略,还有当时遇到的问题是怎么解决的。到了二季度,可能重点就会转向促销活动,这时候就可以聊聊活动的效果,包括销售额提升了多少,客户反馈怎么样之类的。这里有个小地方需要注意,有些人在写的时候喜欢堆砌数据,但光有数据没分析的话,别人读起来会觉得干巴巴的。

再来说说业绩部分,这是总结里相当重要的环节。不仅要列出具体的销售数据,比如总销售额、同比增长率之类的,还应该结合实际情况做一些分析。比如说为什么某个月份的销量特别高,是不是因为赶上节假日或者搞了什么大促销。又或者为什么某个季度下滑了,是市场竞争太激烈,还是内部管理出了问题。这里有个小细节容易被忽略,就是有时候人们会忘记把数据和实际情况结合起来,只是一味地罗列数字,这样的话总结就缺少说服力了。

除了工作本身,团队协作也是总结里不可忽视的部分。毕竟服装销售不是一个人的事,得靠整个团队配合。可以写一写团队成员的表现,尤其是那些做出突出贡献的人。比如有没有哪个同事想出了特别好的营销点子,或者是在关键时刻帮了大忙。如果能带上一点具体的例子,那就更有说服力了。不过有时候有人会在这部分写得太过笼统,比如只是泛泛地说大家共同努力,这样的话就显得不够具体了。

小编友情提醒:

总结还是要有点展望的。可以简单提一下下一年的工作计划,比如接下来的重点是什么,有哪些新的目标需要达成。这里要注意的是,别光顾着说理想化的愿景,最好也能结合现实情况,给出一些可行的措施。比如说为了提升销售额,打算采取哪些新的营销手段,或者如何优化现有的库存管理流程。

总结这事,其实没有固定模式,关键是要把自己的工作经历和成果好好梳理一遍,用合适的语言表达出来。写的时候多想想读者的感受,别自己写得痛快,别人却一头雾水。

销售精英个人年度工作总结怎么写 【篇3】 5300字

____销售精英个人年度工作总结范文

____即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的销售经理工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的销售经理工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把销售经理工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的销售经理工作做的更好。下面我对一年的销售经理工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司销售经理工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二、部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司____总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在销售经理工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写销售工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售经理工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三、市场分析现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四、____工作计划在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售经理工作中建立一个***,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对销售经理工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在销售经理工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的`问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

____销售精英个人年度工作总结范文

工作目标和职责:

从之前的实习四个月到毕业后工作,十个月时间,回顾这十个月来的工作情况,扪心自问,从懵懂无知到对公司、产品和行业的了解,还有对工作职责的认识,对客户的了解,在领导和同事的大力帮助和支持下,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨。对客户的基本情况,如结构体系、决策权等等,有了大致的了解。

现将毕业以来从事销售工作中的目标和职责总结如下:

第一、作为一名销售人员,认清自己的职责,完成自己的本职工作 第二、全力以赴完成自己所负责客户的订单;

第三、对客户的组织机构和决策体系掌握清楚,对客户的项目情况及内部情况及时整理上报领导;

第四、严格遵守公司的各项规章制度,完成领导交办的所有工作;

第五、积极广泛收集市场信息并总结,发掘新的销售机会;

第六、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,

牢记三项要务:客户、公司、自己。

明确了自己的职责,就能很好的衡量工作好坏。自己在从事业务以来,从工作中一点一滴做起,严格按照职责中的要求来执行。

首先,从商务礼仪方面入手,在拜访客户的过程中需注意和具备的基本素质,如电话礼仪,怎么去约见客户,怎么给客户送礼,在客户拒绝时怎么平和的去交流,还有在和客户见面的过程中注意的礼仪和说话方式方法,怎么快速了解客户的基本情况和我们所需要的项目信息等等。

其次,着手公司的产品,只有对产品了解了,才有坚实的后盾去和客户交流,有共同的话题,能很好的切入进去,产生共鸣。对于我司主要是风电变流器和光伏逆变器,对其结构和原理了解情况,当然还包括一些零部件情况,目前很多业主关心器件的选型这块。另外还有就是一些拓扑图,如我司在低压穿越、三相不平衡方面具有一定的优势,那么我们是怎么实现的呢?诸如类似较为深入的问题在后续都要加紧学习。

再次,分析客户信息并适时制定方案,针对该客户如何获得其支持。和领导及同事勤沟通、勤交流,请教遇到的困难,目前存在问题及应对方案,以求提高。

最后,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过十个月来的实践让我认清楚了作为销售员获得客户的认可和拿下订单至关重要。

工作完成情况:

在执行的过程中,应该明确任务,主动积极,要求保质保量按时完成。积极拜访客户,了解情况客户内部情况,对决策链进行梳理,然后逐一搞定决策人和影响者,目前对于我而言主要的工作集中在决策链的梳理方面,在搞定决策人这块正在开始切入。

针对我工作以来做的工作进行梳理,主要有:

1、 对自己目前所负责和新开发的客户都进行了接触,对其大部分的决策链和组织结构有了清晰的了解,如华能新能源、北太所、深能源、世纪易阳等;

2、 对所接触的客户的基本情况和项目情况有了大体的了解,另外对部分项目客户之前运用过哪些厂家的设备和偏好的厂家有一定的了解。知道客户在招标过程中偏向哪些方面,如:客户是否看重业绩、注册资本、现场运行情况等方面,还是更在意价格方面;

3、 对风电和光伏行业有大体的认识,这样在和客户沟通的时候有更多的话题,同时在平时整理的一些行业资讯发给相关客户,增加了与客户的互动,增进了彼此的认识;

4、 增强了对信息的捕捉能力。在拜访客户的过程中,对客户的表情、语言进行把握,了解客户的基本信息,如哪儿的人,妻子儿女情况,生活方面,是否在北京安家,是否抽烟喝酒,在公司是否有话语权等等;

5、 完成了大部分公司产品的学习,包括风电变流器、光伏逆变器,对基础的原理、结构和零部件有了全面的了解,一些具体的软件控制后期跟进学习;

不足和需要改进处:

销售是一种长期循序渐进的工作,青春有短暂的得与失,但我们在乎的是成长,常言道:知错能改,善莫大焉。

在工作中,每前进一步都会发现很多问题,会犯一些错误,会发现自己所欠缺的能力,在诸多方面还存在有不足。因此,要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与交际水平。以下整理了工作期间自己的不足和需要改进的地方:

1、在不足方面,从自身原因总结。总体来说自己的自身素质亟待提高,如说法方式方法,目前还不够正式;商务礼仪方面不够注重和细心,包括有一次和领导去某客户处。拜访完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一个胶壳,方便喝,结果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

2、在公司产品方面,目前只是学习了较粗浅的知识,还不够深入。针对客户关心的问题,还不能完满的答复,譬如我司优势气温启机是如何实现的,为何别人不能;功率模块自行设计,有哪些方面的优势,如何实现的等等;

3、在拜访客户的中,与客户沟通欠缺说服力,如何让客户轻松的接纳自己,对自己不反感,并乐意见你;

4、在细节方面,表情比较僵硬,肢体语言还不和谐。这种情况下,针对某些客户,会引起对方的反感,对自身工作造成困扰和压力;

5、内心还不够强大。面对一些不容易接触的客户,给人的感觉就是心虚了似的,缺乏自信,这方面亟需改进和学习;

总之,通过在实践中不断发现自己的问题,一直在不断的努力改进和进步中。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验,防止以前的错误不在发生。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更专注于如何切入和搞定一个客户。,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,利用一切可利用的机会,学习产品知识,并提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!未来

工作目标和计划:

总结十个月来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向领导和同事学习,从他们身上获得自身所缺少的品质,以期提高自己,在过去的工作得失基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、不断完善自我,让自己真正做到销售人员应有的品质和能力,如领导常说的艺术家的心等方面;

2、加强对公司产品的了解,做到和客户能大大方面,没有什么大的障碍交流;

3、深化自己的工作。每个自己所负责的公司,找到一个接口人,即内线,再针对重要部门和有话语权的领导逐一做关系,获得其对我司的认可和支持。不在将大部分工作停留在表面;

4、加强对客户信息的收集能力和沟通能力。通过见面交流、qq、邮件、电话、短信等方式进行;

5、端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么销售这个职业能不断丰富自己人生的经历。

6、重点关注明年能产单的客户,深刻理解二八原理,争取明年能拿下单子。

篇3书写经验119人觉得有启发

销售工作千头万绪,年终总结得好好梳理一番。总结,关键是要把全年的工作理清楚,既要展现成绩,也要指出不足。开头不妨简单回顾一下年初的目标,比如销售额定的是多少,然后具体说说完成情况如何。记得要用数据说话,比如全年销售额比去年增长了多少百分比,重要客户开发了几家,这些都是亮点。

光说成绩不行,问题也得提出来。像是市场开拓过程中遇到的困难,比如某个区域一直打不开局面,或者某些产品的销量始终上不去,这些问题都要分析原因。可能是因为竞争太激烈,也可能是因为推广力度不够,找到原因才能改进。

写总结的时候,最好把重点放在措施和计划上。针对前面提到的问题,想好下一步怎么做。比如,针对销量不佳的产品,是不是可以调整价格策略,或者加大宣传力度。还有就是团队管理方面,如果发现团队士气不高,就得想想办法提升大家的积极性,比如组织培训,或者搞些激励活动。

其实写总结还有一个小技巧,就是多用表格和图表。这样不仅看起来直观,还能让领导一眼就明白你的工作成果。要是能附上一些客户的反馈意见,那就更有说服力了。不过有时候在整理资料的时候,可能会漏掉一些重要的数据,这就需要反复核对几次,确保无误。

书写注意事项:

总结里还可以提到一些创新的做法。比如今年尝试的新营销方式,或者跟客户建立长期合作关系的一些新思路。这些都能体现你的专业能力。不过要注意,不要夸大其词,实事求是就好。有时候为了追求效果,可能会不小心用错词,比如把“提高”写成“加强”,虽然不影响理解,但还是得小心点。

小编友情提醒:

写总结的时候,时间观念要强。别把上半年的事一股脑儿塞进去,该归到哪个月份就得归到哪个月份。要是觉得手头资料太多,一时半会儿理不清楚,那就先列个提纲,把主要框架搭好,再慢慢填充细节。这种时候最容易犯的就是没条理,写到后面忘了前面说了什么,所以提前规划很重要。

年度电话销售总结怎么写 【篇4】 1450字

还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话,个人电话销售工作总结和计划。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想,那时真的是很傻的。

做电话销售也可能是所有销售里最难,有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应,别人可以做到,为什么我就不可以?

作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做电话销售,我们每天至少打五十个电话,每个月如果有十六个工作日,那每个月我们就要800个电话,可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是“拒绝”,如果不能激励自己,不能互相激励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打电话,甚至看到电话头就痛,因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。

在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!

此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立面对问题,在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。

为今后做个打算,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目标,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了,没有目标性,一天不知道要有什么样的结果,在此一定明确了:至少一场会保持两个客户,不然一个月下来就八场会的话,自己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户,那样签单的几率就太小了,至少在自己的努力中能够充实自己,给自己的同学一个榜样,给家里一个交待,能让所有关心自己的人放心,会认为我过的很好就ok了!

一零年已成为过去,勇敢来挑战一一年的成功,成功肯定会眷顾那些努力的人!绝对真理!

篇4书写经验159人觉得有启发

年度电话销售总结怎么写

做电话销售总结这事,说起来挺复杂,又简单。复杂是因为涉及的东西多,简单是因为只要掌握方法就行。总结不是流水账,得有点门道。开头,就从数据开始,比如今年接了多少单,成交率是多少,跟去年比是高了还是低了。这一步很重要,数字说话最直观。

接着就是分析原因。为什么这个月业绩好,那个礼拜差。可能是市场环境变了,也可能是团队内部出了问题。这里就得结合实际情况来说。比如,某段时间搞了个促销活动,结果销量蹭蹭往上涨,这就是外部因素。而如果某个同事突然业绩下滑,那可能就需要看看他最近是不是状态不好,或者培训不到位。

然后就是措施部分。针对前面提到的问题,该怎么做才能改善。可以是调整策略,也可以是加强培训。记得要具体点,别光喊口号。像某次我们发现客户反馈说我们的产品介绍不够详细,后来就专门组织了一次培训,教大家怎么更好地讲解产品特点。

不过有些细节需要注意。有时候总结写多了,容易把重点给弄混。比如把客户反馈的情况一股脑儿全写进去,这样反而显得杂乱无章。还有,要是写得太笼统,比如“要加强沟通”,这种话听着就空洞,没啥实际意义。

书写注意事项:

总结最好能体现个人特色。每个销售员的工作方式不一样,总结的时候也可以带入自己的思路。比如我有个同事,他特别擅长通过聊天了解客户需求,所以他在总结里就着重提到了如何在对话中捕捉关键信息。

小编友情提醒:

写完之后最好找人帮忙看看。有时候自己写的东西,可能觉得没问题,但别人一看就能发现漏洞。当然,找人看的时候也要注意,别随便改别人的成果,毕竟这是人家的努力结晶。

写总结这事,说到底还是为了改进工作。只要用心去写,肯定能写出有用的东西。

年度服装销售的工作总结怎么写 【篇5】 1200字

年度服装销售的工作总结

时间飞逝,转眼间又是一个年头,回首去年年这一个年头,可以跟自己稍微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。

去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门工作,虽然不是新毕业的大学生,毅然还是有种好奇和忐忑,因为毕竟是第一次做内衣方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。

第一关,面对问题要冷静而不应该急躁,先要分析原因,再提出解决方案。在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭吉负责打造内江交通路店,有一次在我们中午12点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货, 而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,如果店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。

第二关:学会了与人沟通 我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受,没有达到预期的效果。在来到七色纺后,经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人沟通的技巧,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。

第三关:授之以渔,而非授之以鱼 在8月份开始有陈列小组陈列后,我一直埋头去工作,而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应该要把我会的东西教给他们,这时我就尝试着放手去让他做一些事情,让他承担起一些责任,而不是像以前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学习计划以及实践的内容,让他们明确知道自己的`学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。

第四关:宏观把握问题的能力。最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去想一下,如何来做,什么时候做谁来做,通过怎样的方式来做,会达到什么预期的效果,如果错误,该怎么来改正,等等,让自己心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。

最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同事们共同努力加油!

齐心协力,努力把工作做得更好。

篇5书写经验37人觉得有启发

年度服装销售工作总结该怎么写,这确实是个挺重要的事。工作一整年下来,各种数据、情况、问题都得好好整理一下。开头,可以从基本情况说起,比如今年卖了多少衣服,销售额是多少,比去年多了还是少了。这个部分不用太复杂,就简简单单说清楚就行。

接着就是分析这部分了,这里得有点专业性。比如,哪些款式的衣服卖得好,是年轻人喜欢的运动风,还是偏成熟一点的商务风。还有就是销售渠道,线上卖得多还是线下?是不是某段时间促销活动特别有效果?这些问题都要想清楚,然后用数据说话。要是能找出一些规律就更好了,比如春季和秋季是销售旺季,那就可以提前做好准备。

然后就是讲问题了,这一步也很关键。这一年肯定也遇到不少麻烦,可能是库存积压,也可能是客户投诉。这些问题得老老实实摆出来,不然总结就显得不完整。比如,有些款式设计不错,但质量不行,导致退货率高,这就得反思一下,是不是采购环节出了问题。

还有个地方不能忽略,就是团队的情况。员工的表现怎么样?有没有新人成长起来?如果发现某些员工特别优秀,不妨提一提,这样能激励大家。要是有新人刚入职,进步很快,也可以简单夸奖一下,这会让整个团队更有干劲。

最后就是计划了,下一年怎么办,得有个大致的方向。比如明年打算增加哪些新款,重点推广什么风格,或者是扩大线上市场的份额。这些计划要具体点,别光喊口号,得有实际措施。

写总结的时候,可能会出现一些小问题,比如写错几个字,或者句子不通顺,这都很正常。毕竟人不是机器,总会有点小失误。不过只要大方向没错,细节上的小问题其实影响不大。写总结最重要的是把事情说清楚,让领导明白这一年的成绩和不足,这样才能更好地规划未来。

销售服装年度总结怎么写 【篇6】 3850字

时间过得真快,____年即将成为过去,在____年里我们学到了什么,收获了什么,现对____年全年工作总结如下:

1、在服装销售过程中:销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵。

2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开)。

3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。

____年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为____年的工作做铺垫。

____年计划

新的一年掀开新的一页,____年年度计划如下:

1、品牌形象:这是我们年年天天必不可少的工作,要把我们“声雨竹”服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌。

2、店铺形象:要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放。

3、服务:现在服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务态度,要在以后的工作中不断的改变和提升。

4、心态的提升:要经常和员工聊天,沟通,了解其想法,及时的把事情解决好,随时给员工传递正能量。

5、对新老vip的维护:这点是我们____年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好。

6、加强自我和员工的销售能力,加大对新员工的培训力度。

7、人员管理:发现问题,解决问题,让团队更有凝聚力。

8、晨会的坚持:这不仅仅是一个简单的会议,更重要是激励员工的士气。

在____年,我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的一年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在____年中突破目标,再创业绩新高。

篇6书写经验110人觉得有启发

写销售服装年度总结的时候,得明白总结不是单纯记录流水账,也不是简单罗列数字,而是要提炼出关键点,把一年的工作情况用条理清晰的方式呈现出来。开头可以从全年销售目标开始,交代清楚年初设定的目标是多少,然后概述一下实际完成的情况。比如去年我们定的目标是销售额达到500万,结果做到520万,这说明整体趋势还是向好的。

接着可以分几个部分来说具体工作。第一个部分可以讲市场开拓,这一块很重要,毕竟市场不打开,销量就上不去。今年咱们新开拓了三个区域市场,其中a区表现特别好,月均销售额增长了20%。不过在开拓过程中也遇到些问题,比如初期对当地消费者需求了解不足,导致产品定位有些偏差,后来通过调整库存结构才慢慢稳定下来。

第二个部分可以讲团队建设,人员变动情况、培训情况都要提一下。今年新招了15名销售人员,经过半年培训后上岗,这批新人贡献了不少业绩。当然也有老员工流失的问题,主要是因为薪资待遇跟预期差距较大,这部分需要管理层重视。

第三个部分就是促销活动的效果分析。今年搞了几次大型促销活动,像双十一期间推出了满减优惠,单日销售额突破了历史最高纪录。但也有不足之处,比如一些中小型节日的活动策划力度不够,参与人数不多,后续可以在这方面加强。

最后别忘了提到客户反馈。客户的满意度调查结果显示,有75%的客户认为产品质量不错,服务态度也值得肯定。这个比例虽然不算低,但还有提升空间,特别是在售后服务环节,有些客户反映响应速度慢,这方面还需要改进。

最新化妆品销售年度工作总结怎么写 【篇7】 1050字

最新化妆品销售年度工作总结

时光转瞬即逝,不知不觉地度过了____年。但是我依然清晰的记得,当初思娇产品刚刚打入海南市场,要让思娇在海南扎根落脚,经历了多么艰辛的过程。压力空前的大,要克服很多问题,需要付出比以往更多的劳动。

公司安排我在海口最大的**超市,面对激烈的.挑战,我有些彷徨,自已是否有能力挑起这幅重担?看到思娇产品包装新颖,品种齐全等特点,心想既来之则安之。放下包袱,一心投入工作中,尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月,又接着挑战新的一个月。半年后,看到越来越多的顾客认可了思娇,使我特别开心。让我看到了思娇会有很好的发展前景,使我对未来有了更大的目标。

这一年来,经过坚持不懈地努力工作,成绩突出有两个月,在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外,其它月份销量均在4500~8500元之间。 要做好促销工作,我体会深刻有三点:

第一、始终保持良好的心态。比如说,工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功,我们很容易泄气,情绪不好,老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信心不足,影响销售。反过来,稍微想一下为什么一连推荐失败,即刻调整心态,如去超市外边呼吸几口新鲜空气等,再继续努力。

第二、察言观色,因人而异,对不同顾客使用不同促销技巧。例如,学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难,我们则需要有耐心。可先简单介绍一下产品,然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和黑头,需要注意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等,可增强她对你的信任度。最后快速针对其推荐产品,如此成功率较高。

第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品。现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好,容易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去,使自己不能很快被顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人,才会接受你所介绍的产品。如果简单扼要针对性介绍完产品,在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题,比如赞美顾客两句或问问顾客平时是怎样护理的.

在工作中我发现自己也有不少缺点,如耐心不够,销售技巧和美容知识欠佳等。在以后的工作中,不断学习,取长补短,做出更好的成绩。

____年让我有点依依不舍,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!

篇7书写经验85人觉得有启发

写总结的时候,得弄清楚总结是啥意思。总结,就是把过去一段时间的工作情况整理出来,看看做了哪些事,效果咋样,还有哪些地方需要改进。这跟写心得不一样,心得是个人感受,总结得有事实依据。

先从数据开始吧。不管干什么,都得有数据支撑,没数据就瞎扯淡。比如说化妆品销售,得统计销售额、销量、客户反馈啥的。记得去年我写总结时,忘了把退货率算进去,结果领导问起来我就傻眼了。后来才想起来,退货率也是衡量业绩的重要指标。

接着就是分析原因。为啥销售额高了或者低了,这里面肯定有门道。可能是市场环境变了,也可能是产品出了问题。去年我们一款新品刚上市时销量不错,但后来发现包装有问题,导致退货增多。这个教训得记牢,不然下次还栽跟头。

还有就是提出建议。有了前面的数据和分析,就得想下一步咋做。比如针对退货率高的问题,可以优化包装设计,或者加强质检环节。不过这事说起来容易做起来难,有时候方案提了好几个,最后都没实施,因为资源有限呗。

写总结的时候,别光顾着自己写,最好跟同事讨论一下。大家一块儿看看有没有遗漏的地方,有时候一个人忙乎半天,可能忽略了一些关键点。去年我就差点漏掉一个重要客户的反馈,多亏同事提醒我才补上了。

小编友情提醒:

总结得有点深度,不能光列数字。数字只是表面的东西,背后的原因才是重点。如果只写一堆数据,那跟报表没啥区别。去年我的总结就被批评为太表面化,领导说要是能多分析点原因就好了。所以以后写总结时,得学会挖掘深层次的问题。

销售个人年度工作总结与计划怎么写 【篇8】 1050字

销售个人年度工作总结与计划

不知不觉中,20_年即将过去,20_年即将到来,回顾20_年的工作历程,可以说是百感交集,还记得20__年初到公司到现在,也已经工作了一年多了,经过来来公司的一个磨合期,后期的工作状态步入了正轨,并且对自己所从事的这个行业及工种,有了更深刻的了解。虽然说这一年里成长了不少,但是整体来说,自己还是有很多方面需要改进,以下是我对于一年工作的一个工作总结:

我主要的工作职责是电话销售,这是最近几年新起的一个行业,电话销售顾名思义就是通过电话达成交易的销售,在这一年里,我通过多个渠道,比如,网络,电话等,来获得和客户沟通的机会,在没有做这项工作的时候,自己总是以为,电话销售就是打几个电话,然后聊个qq,等联系到客户,一切感觉都很轻松。可是当真正的入手这个行业的时候我才感觉到,事情真的并非我想像的那么简单。

电话销售因为不同于店面销售,大家可以面对面的交谈,电话销售是靠一跟线来将本素不相识的两个人,因为一个产品,然后互相联系起来,所以在给客户的第一印象是,你销售的这个东西是对她有用的,这样才可以继续交谈下去,如果上来顾客就对你的产品不感兴趣,那么就没有继续交流下去的必要。所以给顾客留下一个好印象是非常重要的事情。而对于做成单的客户,也不要不闻不问的,可以时不时的关心,问候一声,让他们感受到你对他们的重视,给大家留一个好的口碑,也许她身边的人需要的时候,她会第一个想到你。对于你来说,问候只是一分钟的事,可是有可能会带给你一个大惊喜。

经过一年的工作,发现在还有以下几个方面需要改进。

一、沟通技巧有待提高。语言组织表达能力是需要加强改进。

二、针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。

三、客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。

四、开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下。

五、当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

以上就是我对于这一年的工作总结,对于不足之处,在新的一年里我会加以改进,努力做到,让自己快速成长起来,早日能够独当一面,望公司领导及同事监督我。

篇8书写经验152人觉得有启发

销售个人年度工作总结与计划怎么写

做总结和计划这类东西,平时忙起来真是顾不上太多,但到年底了,领导催得紧,不得不坐下来好好想一想。总结,得先把全年的工作理清楚,哪些做得好,哪些不太行,心里得有个谱。像我去年就犯了个糊涂,当时只顾着看数字,没太在意客户反馈,结果汇报的时候被问到具体服务情况,一下子卡壳了。

写总结的时候,最好能有个大致的框架,不然容易东一句西一句,让人摸不着头脑。比如,可以先从总体业绩说起,这是一份总结的门面,要是开门见山就亮出亮眼的成绩,后面写起来也更有底气。像今年我的目标是销售额提升两成,这个目标定得挺实在,不是虚头巴脑的那种,毕竟数字说话最直观。

客户维护这块也是重头戏,每个季度都有重点客户需要跟进,这个过程中会遇到各种各样的状况。记得有一次跟一个大客户谈合作,前期谈得很顺利,结果临到最后关头出了点小意外,差点谈崩。后来回过头来看,其实问题出在沟通细节上,当时没有及时确认对方的需求变化,导致最后的分歧。这种教训不能白吃,以后得记在心里。

还有就是市场动态,这方面的信息收集很重要。去年我就吃了亏,因为对竞争对手的情况掌握得不够全面,结果被人家抢了好几个潜在客户。今年我打算多参加行业展会,多跟同行交流,争取把市场的风吹草动都摸透。

至于计划部分,关键是要有具体的措施。比如,针对新客户开发这块,我准备每个月组织两次小型推介会,既能展示产品优势,也能拉近与客户的距离。另外,内部培训也不能落下,销售技巧和服务意识都需要不断提升,这样才能在竞争中站稳脚跟。

有时候写总结的时候,总觉得时间过得太快,很多事还没来得及细想就已经过去了。所以平时就要养成记录的习惯,像每天的工作日志就很有必要,不然等到年底翻箱倒柜找资料,那效率肯定低。还有,写总结的时候,别光盯着自己的功劳簿,该反思的地方还是要坦诚面对,这样领导才会觉得你是个靠谱的人。

总结和计划其实是相辅相成的,总结是为了发现问题,计划是为了解决问题。当然,执行的时候可能会遇到预料之外的情况,这就需要随机应变,灵活调整策略。像今年的市场环境变化挺快的,如果还死守原来的套路,恐怕很难适应新的挑战。所以,保持开放的心态,随时准备调整方向,这是做好销售工作的基本功。

销售年度工作总结与计划范文(精选8篇)

销售工作,一年到头,总得有个交代。总结起来,就是要把这一年干了什么、干得咋样说清楚。开头部分,得先把背景交代一下,像是市场环境、公司目标这些。要是能提几句去年的情况就更好了,这样能让领导知道今年比去年强在哪。先说业绩,这是最直观的部分。销售额是多少,比去年多了还是少了,这
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    销售工作年度总结1xx年年7月加入**商旅,从事销售工作,转眼间,半年时间就要挥手向我告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太 ...[更多]

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    xx年的一年已经过去,新的挑战又在眼前。在这一年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣 ...[更多]

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    时间飞逝,转眼间又是一个年头,回首2024年这一个年头,可以跟自己稍微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。2024年3月自己有幸加入了sunwin ...[更多]

  • 2023销售会计个人年度总结六篇
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    2024年x月x日的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的说明一下,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文销售会计个人年度总结。上海北玻财务部目前只 ...[更多]