公司半年工作总结1500字范文 【篇1】1500字
xx总公司的日常工作,在x总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结:
一、规范管理,完善公司各项规章制度。
为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。
二、加强业务技能培训,提高职工素质。
今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。
结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。
三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。
安全就是企业的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。
四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。
加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。
通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。
五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。
年初,公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。
加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。
另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。
下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。
篇1书写经验101人觉得有启发
写好一份公司半年工作总结,关键在于既要全面反映工作情况,又要突出重点。开头部分得先把这段时间的整体情况交代清楚,比如这段时间公司完成的主要项目数量、销售额增长幅度之类的数字,这能让领导一眼看出成绩。记得把每个部门的工作亮点都提一下,这样显得公平公正。
具体到每个项目时,可以用一些专业术语,比如“资源整合效率提升”“客户满意度指数提高”之类的话,这样显得更有深度。如果有些项目遇到了困难,别忘了说下解决办法,这是体现个人能力的地方。比如某个项目因为预算紧张差点延期,后来通过调整内部资源分配解决了,这就可以写进去,显得你很有担当。
写总结的时候,数字和事实最好能具体点,像“销售额同比增长了20%”比“销售额有所增长”更有说服力。当然,要是有些数据不太好统计,也可以适当模糊处理,比如“接近50%的增长率”这种说法就比较灵活。不过,有时候写作者可能会漏掉一些重要细节,特别是那些平时不太留意的小事,这就需要仔细回忆了。
对于未来展望这部分,可以结合当前形势提出一些合理化建议,像是加强团队协作、优化流程管理之类的。但要注意语气不能太绝对,毕竟计划赶不上变化,说些“可能”“或许”的话更稳妥。另外,千万别忘了把总结交给同事帮忙看看,有时候自己看不出来的问题别人一眼就能发现。
写总结时,语言尽量简洁明了,避免长篇大论。有时候为了追求华丽辞藻,反而会显得啰嗦。比如说“我们公司在上半年取得了显著的成绩”,其实“上半年取得成绩”就够了。还有,如果遇到需要引用上级指示精神的情况,最好提前搞清楚原文怎么说,以免断章取义。
2025年公司分行主管上半年工作总结范文 【篇2】 1300字
____年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及七月份的工作进行简要的总结:
关于上半年及七月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:
第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!
第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。
第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我七月份的工作进行总结:
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。
下面是我对下半年乃至八月份的工作计划与安排:
第一,严格执行公司的一切规章制度。
第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。
第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。
第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。
第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略:
1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。
2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。
3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。
____年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝____年度的销售任务圆满完成。
篇2书写经验106人觉得有启发
____年公司分行主管上半年工作总结怎么写
作为分行主管,写好一份半年工作总结并不是一件轻松的事。既要体现工作成果,又要反映个人能力,还要展现出团队协作的成效。说到底,总结就是对自己负责区域内的事务进行全面梳理,把好的地方讲清楚,坏的地方找到解决办法。
写总结前得明确几个关键点,比如业绩完成情况如何,管理过程中遇到哪些问题,采取了什么措施,下一步计划是什么。这些内容最好能结合具体的数据来呈现。比如说存款任务完成了百分之多少,贷款质量是否达到预期目标,客户投诉率降低了多少个百分点。数字最直观,也最有说服力。
在描述成绩的时候,可以适当用一些专业术语。比如优化了业务流程,提升了客户满意度,强化了风险控制机制等等。但要注意,术语不是越多越好,太多反而显得生硬。另外,写总结时要注意语气平和,既不能自吹自擂,也不能过于谦虚。实事求是就好。
写总结的时候,可能有些人会习惯性地先列出工作内容,再谈问题,最后再说下阶段打算。其实这样未必是最优选择。有时候把重点放在问题分析上,更能引起上级重视。毕竟成绩大家都知道,关键在于如何解决问题。当然,如果能在开头简要回顾一下总体情况就更好了。
说到问题,一定要直面现实。比如上半年因为人员流动频繁,导致部分业务受到影响。面对这种情况,我们及时调整了排班制度,加强了新人培训力度。这样的表述就很到位,既承认了问题,又展示了应对策略。
下阶段的工作规划也很重要。这里建议多用一些具体的行动方案代替模糊的目标。比如计划在第三季度开展两次专项培训,邀请外部专家进行指导;再比如打算进一步完善绩效考核体系,确保公平公正。这些举措听起来就比较靠谱。
写总结的过程中,可能会出现一些小差错。比如把“已经”写成“已然”,或者不小心漏掉了一个逗号。这类情况虽然不太理想,但只要不影响整体理解就没太大关系。毕竟人非圣贤,孰能无过嘛。只要认真检查一遍,大部分问题都能避免。
联通分公司上半年工作总结范文 【篇3】 2550字
尊敬的各位公司领导:200*年上半年的工作已经接近尾声,回顾半年来的工作情况,200*年上半年是中国联通_____分公司平稳快速发展的半年,半年中,_____经营部在各级领导关心支持下,于3月份完成了部门调整,重新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下,结合当地实际情况,因地制宜的开展工作,使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进,全面发展,在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额,并取得了一定的成绩。
现将具体工作汇报如下:
(一)齐抓共管,深入市场移动通信市场—c网前期增长减缓,后期有所增长;g网稳定增长。以下是我经营部1—5月份各项任务的完成情况。
____1—5月份任务完成情况发展用户数开帐用户数开帐金额与____同期开帐相比完成全年任务比例g网_____*万增长_____万_____%c网_____*万下降_____万_____%数据_____万增长_____万_____%截止到5月份我经营部总开帐收入_____万元,完成全年任务数的_____%,与去年同期相比增长了_____万。在我县代理市场稳步发展的情况下,我经营部紧密部署,以农村包围县城,更深的拓宽_____农村市场。
下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以g、c两网为中心,数据业务齐头并进,充分发挥公司综合业务的优势,把移动、数据、互联网进行有效的结合,细分市场,因地制宜的开展工作,坚决完成我经营部的各项经营任务。目前,从我经营部总体市场的运作来看,渠道的建设制约了公司业务的发展,市场占有率低,实际只占到了_____%,业务渗透率占_____%,同时对现有代理的服务与管理不够完善,有些地方建立起来就消失了,更谈不上管理,只是开发,没有起到真正的意义。
一、首先,建立好我们的组织,提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。
根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的基础上提高销售业绩。
二、代理商的管理和维护,针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司_____年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。
三、活动落实,对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。
四、公司发展存在问题解决方案
1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。
2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。
3、选好、选对作好活动的代理
4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二)齐心协力,争创优质高效服务随着_____经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。
加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。
通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。
我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系:
1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。
2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。
3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;
1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);
2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。2)话费监控。
根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。
4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。5)亲情服务。
(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)6)定期的上门走访。
四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。建立一支高素质的客服队伍是当前工作的重要保证,为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。
我们从“立足岗位、注重实效”出发,依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求,针对当前客服现状,明确客服经理的职责,明确分工,强化约束机制,突出考核力度,切 实落实首问负责制,全面提高客服人员的素质与工作效率,切实做到“内强素质、外树形象”。结合结对子工作,做好星级制度考核,减少与市分客服口的差距。
做好客户经营与维系,加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识,真正做到用心服务。
二、综合方面
1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度,并严格执行。从自身做起,树立公司形象,抛弃过去一些懒散作风,做到责任明确,任务具体,还要协调好各部门之间的联系,加强每个员工的责任心,充份调动大家的积极性和创造性,使公司形成一个团结协做的集体。
2、在公司内部深入大练兵活动,真正的落实到位,严格按岗位大练兵计划实施。
3、加强公司文件的管理与归档工作,才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。
4、加强内控工作,目前我经营部对内控认识不够,内控流程没有具体到每个流程责任人,更没有认真组织学习过内控流程相关内容,这就使员工防范风险意识不强,对流程风险点,控制措施理解不够,因此,要全员加强内控流程及体系文件的学习,并落实到人,使之认识到内控的重要性。总之,在全体员工的共同努力下,我经营部的各项工作一定会更加完善,业绩不断提高。
在上级领导的领导和大力支持下,充分发挥主观能动性,尽最大努力完成各项任务指标,抓好内部管理工作,使_____年的各项业务发展迈向新的辉煌。
篇3书写经验235人觉得有启发
联通分公司上半年的工作总结该怎么写?平时工作中积累了不少东西,要是能把这些零散的信息整理出来,形成一个条理清晰的总结,那对接下来的工作肯定大有帮助。
先说说准备工作,最重要的当然是收集资料。每个部门的情况都不一样,得把相关的报表、会议记录、客户反馈啥的都找出来,尤其是那些数字部分,像业务量、用户增长情况、投诉率之类的,得确保准确无误。不过这里头有个小细节需要注意,有些数据可能更新得不及时,这就得跟相关部门核对一下,别到时候写进总结里才发现不对劲。
接着就是梳理思路了。想清楚这个总结的重点是什么,是突出业绩嘛?还是着重讲遇到的问题和解决办法?比如说上半年我们搞的那个新套餐推广活动,效果挺不错的,参与人数比预期多了不少。但这中间也遇到了一些麻烦,像是宣传力度不够导致初期响应率偏低,后来调整策略后才慢慢好起来。把这些关键点理顺了,写的时候就不会东一句西一句的。
写的时候要注意层次分明。开头简单介绍一下整体情况,比如总的业务指标完成得怎么样,然后分几个板块展开来说。客户服务这块儿可以单独列出来,讲讲我们是怎么提升服务质量的,有没有什么创新的方法。技术支撑这一块也不能落下,毕竟现在通信行业发展这么快,新技术的应用很关键。还有就是内部管理,规章制度执行得如何,员工培训有没有到位,这些都是需要提到的。
不过在写具体案例的时候,可能会遇到一点小状况。有时候为了强调某个成绩,可能会无意间夸大了一些事实,这就不太好。比如之前有个项目,说是提前完成了任务,但实际上还有一些后续工作没做完。这种时候就得实事求是地写,把实际情况反映出来,而不是一味地追求表面光鲜。
书写注意事项:
语言表达也很重要。尽量用简洁明了的话把事情说清楚,避免啰嗦。比如说描述某项工作的进展,可以直接说“经过努力,成功实现了xx目标”,而不用绕来绕去地说了一堆废话。当然,有时候为了显得正式一点,可能会用些专业术语,但也不能滥用,不然别人看着费劲。
最后就是检查修改了。写完之后别急着提交,最好放一晚上再看一遍,说不定能发现不少问题。比如某个数据是不是写错了,某句话是不是不通顺,甚至可能是拼写错误啥的。还有就是格式问题,标题、字体大小、段落间距之类的,都得检查一遍,确保整篇文章看起来整洁利落。
财务公司上半年总结范文 【篇4】 2550字
关于财务公司上半年总结
一年来,在公司总经理、财务副总经理、监事会,财务部主任及相关领导的亲切关怀和指导下,我在财务部内审的岗位上,严格按照年初制定的内审计划,紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监督力度,确保各项制度深入落实”这一目标,积极主动地在公司内部开展了审计。经过审计组同志们的共同努力,取得了一定成绩,充分发挥内审的监督和服务职能,为公司领导及时提供决策依据。全年共开展审计24项,在深化公司改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成绩,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任和大力支持,再加上我们审计组人员的勤奋,公司的内审一定会一年比一年有起色,同时也会能得到公司领导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报:版权所有!
一、____年的主要
1、结合新岗位制定内审年度计划
财务内审是一个新设的岗位,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计在公司管理中得以顺利开展,在成立内审岗位后,就根据需要立即制定了年度计划;为了加强供电所财务管理,纠正经济活动中不规范、不合法等违纪违规问题,保证会计信息真实可靠,制定了供电所财务收支审计计划,为了防止税务稽查增加税负,制定了经济业务审计计划,为了规范供电所的收费行为,制定了农电收据检查的计划;并从纪律、作风、态度、形象和结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础的进行,为我们全年的顺利展开打下了扎实的基础。
2、积极开展内审
①、为了强化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初细化了内部审计制度,其目的是纠正经济活动中不规范、不合法、损失浪费等违纪违规问题,抑制消极因素,促进各部门遵纪守法,为公司经济健康运行保驾护航;通过发现2个供电所财务有问题,违纪金额接近10万元,我们财务内审根据公司领导的安排,提前介入,在批评教育的同时,督促其整改,既为公司保护了这2个所长,又避免了检察部门查处的损失.以上审计共提出审计意见或建议15条,审计调帐6笔,收缴违纪金额2万余元,协助2个供电所收回沉淀老电费4万余元。
②、对各供电所的收费规范行为进行了检查,通过检查,发现部分供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据,及部分收费员没有按规定保管收据,出现了丢失收据的现象,我们审计组及时向公司领导反映情况,并对相关供电所和个人进行了经济处罚,收缴处罚金额1万余元。
③、为了防止税务稽查增加税负,财务内审对各项经济业务、各种票据进行审核,发现不合格的票据及时办理换票手续,需要作纳税申报的,提前申报,需要作调整的`提前调整,合理规避了税负,为公司减少了一定的损失.另一方面通过对大量经济活动审核情况的综合分析,向公司领导提出综合建议;全年共审核票据2万多张,提供合理化建议16条,抵制不合理开支17万余元,减少税负20万余元。
3、完善财务管理制度,加强财务审计检查,规范财务行为。
____年财务管理以抓制度建设和基础管理为重点,为了加强供电所的财务管理,进一步完善财务管理制度,规范财务管理行为,推行司务公开和阳光理财,公司出台了《供电所财务收支管理办法》,监督和管理的职责落在了我们财务部,为了使公司制定的管理办法得到贯彻和落实,财务部制定了定期财务检查的制度,内审在公司纪检监察室的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查,检查点放各所的财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、发展的重点、热点的问题上,检查面为100;并对个别财务管理较为混乱供电所进行了专项审计检查,针对审计中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况,从根本上规范了供电所的财务行为,杜绝了违反财经纪律现象的发生。
二、中存在的不足
____年财务内审取得了一定的成绩,然而,在看到成绩的同时,我也看到了不足,内审有很多应做而未做、应做好而未做好的,审计还不够深入、细致,还有待在以后的中加以改进,比如在经济业务审核、各项经营费用的控制上,实施财务分析等方面都相当欠缺。这些都应该是____年财务内审要重点思考和解决的主题,作为财务人员,我应在公司加强管理、规范经济行为、提高公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步。
三、____年财务内审设想版权所有!
____年,是公司面临形势最严峻的一年,如何使公司能够进一步规范管理、开源节
流、减本增效,是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题,因此,作为内审我们认为必须做好如下几个方面的:
1、加强内部审核,努力作好税企财务衔接,使稽查税额控制在最低限额内;努力降低生产成本,减少费用开支,做好开源节流,提高公司经济效益,使各项费用的开支控制在财务预算范围内。
2、进一步完善财务管理制度,加强制度执行的检查与指导,狠抓会计基础与财务管理,对各经营单位,综合部门执行公司的财务制度的情况定期检查,检查面为100,使财务制度得到贯彻落实。
3、加强学习,与时俱进,开拓创新,强化监督机制,不断扩大内审监督的面。
4、适应改革要求,逐步推行所长任期经济责任及离任审计。
5、督促各供电所建立健全规章制度,堵塞管理漏洞、纠正失误、减少损失,达到加强管理、提高经济效益的目的。
以上是我一年来的,不妥之处,敬请领导们批评指正。
流、减本增效,是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题,因此,作为内审我们认为必须做好如下几个方面的:
1、加强内部审核,努力作好税企财务衔接,使稽查税额控制在最低限额内;努力降低生产成本,减少费用开支,做好开源节流,提高公司经济效益,使各项费用的开支控制在财务预算范围内。
2、进一步完善财务管理制度,加强制度执行的检查与指导,狠抓会计基础与财务管理,对各经营单位,综合部门执行公司的财务制度的情况定期检查,检查面为100,使财务制度得到贯彻落实。
3、加强学习,与时俱进,开拓创新,强化监督机制,不断扩大内审监督的面。
4、适应改革要求,逐步推行所长任期经济责任及离任审计。
5、督促各供电所建立健全规章制度,堵塞管理漏洞、纠正失误、减少损失,达到加强管理、提高经济效益的目的。
以上是我一年来的,不妥之处,敬请领导们批评指正。
篇4书写经验143人觉得有启发
写总结这件事,得看具体场景,像财务公司的半年总结,就得从几个方面下手。头一件,账目这块儿必须得梳理清楚,收入支出都得列出明细,不能含糊。比如一季度的营收情况,二季度的成本控制,这些都是重点。数字这部分最忌模棱两可,该有多少就是多少,差一点都不行。
再者,总结里头还得带上分析。为啥这季度利润增长了?是因为市场拓展得好,还是成本压下来了?得搞明白原因。要是没弄清楚原因就直接写成绩,那总结就空洞了。比如说某个月份的收入突然暴增,背后是不是有什么特殊政策扶持,或者内部管理出了新招儿,这些都是需要琢磨的地方。
总结不能光盯着数字看,还得结合外部环境。今年上半年经济形势怎么样?有没有受到什么大的冲击?像汇率变动这种事,对进出口企业影响挺大,财务这边就得留意这类因素。如果只盯着自家账本,没看到外面的世界,总结就片面了。
书写注意事项:
总结里头最好能带点计划。上半年做得好,下半年咋继续保持?要是有短板,又该怎么弥补?这部分得有点前瞻性,不能光说过去的事。像去年的经验教训,能不能应用到接下来的工作里,这也是个思路。
写总结的时候也别忘了细节。有些地方可能看起来不起眼,但其实很重要。比如报销流程有没有优化的空间,员工培训的费用花得值不值,这些问题看似琐碎,但汇总起来会影响整体效果。要是忽略这些小节,总结就显得粗糙了。
不过有时候,写总结会遇到点麻烦。比如有时候账目繁多,一时半会儿理不清头绪,这就得静下心来慢慢整理。还有的时候,数据来源可能不太一致,这就得去核实清楚,不然容易出岔子。再比如,有些部门提供的数据可能不完整,这时候就得主动沟通,补全信息。
xxxx年下半年物业公司工作总结与xxxx年工作计划范文 【篇5】 1300字
一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。一年来,我项目部在公司各级领导的的关心和帮助下,经过项目领导班子和全体员工不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将项目部____各项工作总结
一、 ____工作业绩
1. 经营管理情况
1) 费用收支情况(____1--10月)
收入
金额
支出
金额
旧欠物业费
92981.92
机动车
3571.00
旧欠供暖费
146127.62
创优
47947.00
当年物业费
198057.17
装修押金
4000.00
当年供暖费
252242.10
出入证押金
280.00
停车费
254400.00
楼道电
5769.06
临时停车费
75970.00
零维修材料费
10033.50
多经管理费
1699.00
办公费
xx.40
施工管理费
2900.00
招待费
8355.15
出入证工本费
200.00
电话费
3358.04
零维修收费
619.00
保安费
80528.90
装修押金
25000.00
保洁费
63883.90
出入证押金
800.00
绿化费
37722.31
装修垃圾清运费
3987.25
绿化改造
97441.50
诉讼费
25.00
其他
50550.38
水费
6441.30
电费
34483.00
其他收入
1532.62
收入合计
1097465.98
支出合计
415457.14
2) 服务工作的具体落实
今年6月底,项目部组织物业部人员开始征求业主意见,根据业主反馈意见。项目部制定整改措施,及时整改我们服务工作中的不足。加强对各部门间的管理,不定期的对服务工作进行检查,有效促进了服务工作的落实。
3) 全体员工培训
主要培训内容:3月份集中学习观看《物业管理是怎么样练成的》影像教材、组织学习新的员工手册、作业指导书,讨论有关物业管理行业的发展,树立员工工作信心,为行业培养专业人才;4月份集中学习《北京北京市供热采暖管理办法》;5月份组织学习《北京市物业管理办法》等。
4) xx临时过渡电改造工作
项目部联同居委会、业委会人员与政府、供电局、房地产开发公司联系协调xx临时过渡电改造工作。园区居民于8月2日去东小口镇政府请愿,就此事有多家媒体爆光,也得到了东小口镇政府的重视。后东小口镇政府召集昌平区供电局、天龙苑房地产开发公司、xx小区业主代表的专题会议,明确了改造工程方案,并要求房地产开发公司出资完成临时过渡电的改造工作,但一直未果。 日常工作目标管理的完成情况
1) 公共设施、设备维护管理
为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年共完成维修工作1435次,入户维修909次,公共部位维修526次。维修结束后当天回访,维修及时率100%维修回访率100%,维修回访满意率达到99%以上。
按照xx项目部____工作计划,完成以下设施设备维修养护工作:重新硬化摆放垃圾桶的地面60平米、更换南北自行车棚阳光板210平米、更换信报箱阳光板82.6平米、加固更换信报箱支架12套、加固维修园区围栏220米、修补楼内、锅炉房内供暖管保温带150米、更换修理公区纱窗41扇、加固磊砌污水井18口、年检灭火器31具、加固楼体雨排管20根、给住户更换破损的空调冷凝水管21户、累积修补屋面防水150平米、更换分类垃圾桶21只、修补加固各楼楼外水磨石台阶64处、粉刷园区35把路椅、完成了锅炉维修养护、锅炉房墙、地面的粉刷、除锈刷漆1500米的小区围栏工作。
项目部与业委会共同出资,更新改造停车场设备设施,项目部又收集停车场资料,申请办理停车场备案手续,现xx家园停车备案表已下发,规范了园区车辆管理工作,增加项目部停车费用的收入。 【3】
篇5书写经验24人觉得有启发
物业公司的工作总结与计划是管理者展示工作成效、规划未来方向的重要文件。这类总结不仅要体现专业性,还要能真实反映实际情况。写这类总结时,可以从几个关键点入手。
回顾过去半年的工作,得先梳理清楚具体完成了哪些任务。比如,某段时间内公司承接了多少个项目,处理了多少紧急维修事项。这部分内容最好用数字说话,比如“上半年完成项目总数为xx个,同比增长x%”。不过有时候写作者可能因为疏忽,会把“同比增长”写成“增长同比”,这其实是常见错误,但一般不会引起太大误解。除了项目数量,也要提到一些重要成果,例如通过了iso9001质量管理体系认证之类的。
接下来谈谈遇到的问题和应对措施。比如,某小区因设施老化导致业主投诉增多,管理层迅速组织专项小组进行整改,更换了老旧管道,并制定了定期巡查制度。这里需要注意的是,解决问题的过程要详细描述,这样不仅能体现工作的细致程度,也能让上级看到团队的执行力。有时候,写作者可能会遗漏某些细节,比如只提到更换了管道,却忘了提及后续的维护保养计划,这就显得不够全面。
制定下一年的工作计划时,可以参考过往的经验教训。比如针对上半年发现的问题,可以在新一年里加强员工培训,提高服务意识和服务技能。此外,还可以结合市场调研的结果,优化现有的服务模式。当然,计划里的目标要切实可行,不能好高骛远。有时候写作者可能会把“提高客户满意度至95%”写成“达到95%以上的客户满意率”,虽然都是表达提升客户满意度的意思,但用词稍显啰嗦。
在写总结和计划时,最好能融入一些专业的物业管理术语。比如“业主满意度调查”、“物业费收缴率”、“社区文化建设”等。这些术语能让文档看起来更加正式,也更能体现出作者的专业水平。不过,有些写作者可能会混淆某些概念,比如把“物业费收缴率”误写成“物业管理覆盖率”,这就需要仔细检查才能避免。
小编友情提醒:
总结和计划的撰写还需要考虑到时间节点。比如,总结的时间范围应该是从年初到年中,而计划则应该覆盖下半年乃至整个年度。如果写作者没有留意这一点,就可能出现时间线混乱的情况,比如在总结里提到了下半年的活动,这就不太合适了。
2025年上半年企业集团公司工作总结范文 【篇6】 1750字
一年来,集团公司充分依靠全体员工,紧紧围绕年初工作总体布署和生产经营目标,以提高经济效益、促进企业发展为核心,依靠信息抓经营,坚持制度强管理,注重学习提素质,真抓实干,奋发图强,圆满完成了全年目标任务,促进企业既好又快地向前发展。截止二○○七年十二月二十五日止,销售总额*万元,占年计划*万元的*%,比去年同期万元上升*%;销售xx吨,完成年计划*吨的*%,比去年同期*吨上升*%;回收xxxxx,完成年计划的*%,比去年同期*上升*%,自养出槽*头,完成年计划*头的*%,比去年同期*头上升*%,销售*只,占年计划*只的*%。
(一)挖掘信息资源,开拓经营,促进企业快速发展
信息是企业经营的重要资源。掌握了信息,我们的一切经营活动就会有的放矢,避免盲动,减少失误。各公司通过长期的经验总结,明白了信息的重要性和必要性,同时学会了怎样收集、分析、整理,并通过信息指导经营的科学方法。因此,一年来,各公司在挖掘信息资源,开拓经营工作中,各显神通,广泛收集,消化利用,让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用。
xx公司紧紧抓住xxxx 机遇,抢信息,尽最大努力堵住xxx外流,xxxx数量达到历年最高水平,同时他们还密切关注xxx价格行情,把握市场脉膊,科学预测价格变化趋势,准确判定销售时机,实现了利润最大化。
xxx公司在xx公路建设接近尾声、市场面缩小的关键时刻,及时调整工作思路,把工作的着重点转移到xxxxx,树立了正确的经营理念,主动出击,抢抓信息,并以其“快捷、高效”的经营方法较快地在xxx打开了销售局面,争取了客户,增加经营总量。先后与xxxxx达成合作协议,取得了较好效果。特别是在xxxxx一路攀升且变化无常的情况下,他们养成了天天上网了解价格及市场行情的良好习惯。因此,不论市场价格如何变化,他们都能站在市场的高度,准确把握购进和销售时机,做好价格差文章,为夺取较好经济效益奠定了坚实的基础。
xxxx公司改变了传统xx观念,学会用信息指导生产和销售,科学掌握xx购进和销售的时机,给企业带来了可观的经济效益。他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势,按照“公司 基地 农户”的模式,成功启动了100万头xxx项目和xxxx项目,积极稳妥地推进了农业产业化发展项目。为了促进养殖业的科学发展,他们一是加大了科学养殖的力度,千方百计增加科学饲养的含量,缩短饲养周期,降低饲养成本,二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作,养殖公司经国家环保验收合格,从而最大限度地降低生猪死亡损失,在一定程度上规避了市场风险;三是通过不断的摸索和学习,掌握了母猪科学饲养方法,提高了产仔率和仔猪成活率。
时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。
在200x年的工作中,办公室作为企业的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出...
____1月18日,我物业公司进驻三期安置小区,这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的...
1、充分发挥综合调控职能,加大对工业节能的政策引导。按照国家《产业结构调整指导目录》和我县工业优势产业整合与发展规划要求,巩固发展现有优势产业,大力扩张特色资源产业;加强对工业集中发展区企业节能指导服务,推动优势产业和重点...
____,我公司女工委在局工会女工部及公司工会的正确领导下,顺应公司发展要求,团结和带领广大女工积极投身到生产经营和各项工作中,继续深入开展巾帼建功,姐妹献爱心,读书学技和丰富多彩的文体活动,积极发挥女职工在企业两个文明建设...
弹指之间时间已进入____,我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长,并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。
〈一〉____全年工作内容:____我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7 1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,____5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
篇6书写经验206人觉得有启发
写总结的时候,得知道总结不是随便抄抄就行的。这需要把上半年的工作情况好好梳理一遍,不能漏掉重要事项。比如,企业的生产目标完成得怎么样了?有没有达到预期效果?如果没达到,那原因在哪?是市场变化太快,还是内部管理出了问题?
做总结前,最好先把相关资料都准备好,包括财务报表、会议记录啥的。这样写起来心里就有底了。不过有时候可能会忘记带齐资料,结果写到一半才发现缺了个关键数据,这就有点麻烦了。所以提前检查一下资料是否齐全很重要。
写总结时,可以先列出个大纲,把主要工作分成几大块。像市场拓展这部分,就得具体说说做了哪些事情,比如新客户开发了多少,销售额增加了多少。但这里有个小问题需要注意,就是别把数字搞错了。比如说去年销售额是500万,今年变成了600万,要是不小心写成700万,那就不对了。
书写注意事项:
总结里还应该提到遇到的问题。像上半年可能碰到了原材料价格上涨的情况,这直接影响了成本控制。对于这些问题,要有自己的看法,不能只是简单地描述现象。比如,可以通过调整采购策略来应对涨价问题,这就能体现出解决问题的能力。
总结里提到的成绩和问题都要客观公正,不能为了显得成绩好就夸大其词,也不能因为存在问题就完全否定自己。毕竟总结的目的不是互相指责,而是为了发现问题、改进工作。
写总结的时候,语言要简洁明了,别用那些复杂难懂的词。要是用了太多专业术语,别人看了可能一头雾水。而且要注意段落之间的衔接,不能东一句西一句的,让人摸不着头脑。比如前面讲了市场拓展的情况,后面接着就说生产管理的问题,中间最好有个过渡句,不然会显得突兀。
小编友情提醒:
写完后别急着交上去,最好能找同事帮忙看看。有时候自己写的东西,可能自己觉得没问题,但实际上存在一些小漏洞。当然,找人帮忙看的时候也要注意,别让人家改得面目全非,主要是听听他们的意见。
2025上半年手机公司销售工作总结范文 【篇7】 1450字
____年是难忘的一年,____年在分公司共完成回款6.7亿,销量xxxx台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,与去年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司,在全国排名落后,在____年浙江整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。分析主要原因:
外因:
1、____年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
内因:
1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力“,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。____上半年手机公司销售工作总结
最后,谈谈____年市场竞争状况及我们的精神与方法论
____年总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7-xxxx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。早些年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,很多区域经销商的信心在高涨,所以在____年我们在精神、组织氛围上做好准备:
1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄,一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱,这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要准备做好带头人;
2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;
3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;
4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开始,倡导工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的细微提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。____上半年手机公司销售工作总结
在经过去年的转折后震荡,____年大家激情飞扬,奋斗有无,在追求卓越、一流化的道路上,前进!前进!前进!
篇7书写经验137人觉得有启发
做总结这件事,其实说难也不难,说简单也未必简单。尤其对于搞销售的人来说,到了半年总结的时候,总觉得脑子里一堆东西,可真要写起来又觉得无从下手。有些人可能觉得随便抄抄数据就行,这显然是不对的。既然是总结,就得把事情梳理清楚,把成绩讲明白,把问题找出来,还得想好下一步怎么办。
就拿手机公司来说,上半年的销售情况肯定得好好理一理。比如,哪些型号卖得好?为什么卖得好?是不是因为市场推广到位?还是因为价格调整见效?这些问题都得琢磨透了。还有那些销量不佳的产品,为啥没达到预期?是产品质量有问题?还是渠道出了毛病?这些问题都要弄清楚,不然总结就流于表面了。
写总结的时候,得注意数据的准确性。数据要是错了,后面写的再好也没意义。比如,某款手机第一季度卖了五千台,第二季度卖了一万台,这说明销量在上升。如果这时候写成第一季度卖了一万台,第二季度卖了五千台,那就完全颠倒过来了。这种低级错误虽然不是故意的,但确实会影响总结的效果。所以,写之前一定要反复核对数据,确保准确无误。
书写注意事项:
总结里最好能带点具体的例子。比如某个地区的销售团队,他们是怎么做到销售额翻倍的?他们的方法能不能推广到其他地区?这些细节能让总结更有说服力。当然,写的时候要注意语言得体,别光顾着夸自己,也要适当提到存在的不足。毕竟,总结的目的不仅是展示成绩,还要找出问题,为接下来的工作铺路。
还有一点需要注意,就是写总结的时候,最好能结合公司的战略目标。比如公司今年的目标是扩大市场份额,那么总结里就要体现这一点。具体来说,就是看上半年的销售工作有没有朝着这个方向努力,有哪些地方做得好,哪些地方还需要改进。这样写出来的总结才更有针对性,也更容易得到领导的认可。
不过有时候也会遇到一些麻烦事,比如时间紧任务重,刚忙完上半年的各种活动,紧接着又要准备总结报告。这时候难免会有些马虎,写得潦草一点也是常有的事。但即便如此,也得尽量保证基本的质量。毕竟总结不是为了应付差事,而是为了总结经验教训,为未来的销售工作打基础。
2025年公司上半年工作总结范文 【篇8】 5350字
1.____年公司上半年工作总结
本人认为作出总结应当主要从思想政治表现、品德修养及职业道德方面,工作能力和具体业务方面,存在的不足与下半年年计划等三方面进行总结。下面是我20_上半年个人总结报告:
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
本人认真遵守内务条令,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,当需要加班完成工作按时加班加点工作,能够按时完成;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨,不计较个人得失,积极参加单位组织的各项政治学习,积极要求上进。
二、工作能力和具体业务方面
我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支,银行业务办理及结算,现金及银行日记帐的登记和财务核对,手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这半年的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作。首先,在领导的帮助下,我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程,学到了很多工作中的知识,我更加的熟练了出纳工作。同时,充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则,责任重于泰山,要有工作岗位没有高低之分,只有分工不同的工作意识,这样才能更好的完成本职工作,体现人生价值。
其次作为出纳,我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责,过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时,顺利的完成了如下工作:
1、严格的执行现金管理和结算制度,定期向主管会计核对现金与账目,发现金额不符时,做到及时反映,及时处理。
2、及时回收单位各项收入,开出收据,及时回收现金存入银行。
3、根据各部门和各人提供的依据,井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。
4、坚持财务手续,严格审查,对不符合手续的凭证不予付款。
三、存在的不足与下半年年计划
回顾检查自身存在的问题,我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础,专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题,下半年的努力方向及工作计划是:
1、加强理论学习,进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事,增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习,提高自己的专业技能。
2、严格执行现金管理制度,认真掌握库存限额,按现金收付记账,凭证办理收付,金额方面要当面点清,防止工作出现差错。遵守各项规章制度,凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细,作为对发票最后一关审查,一定要坚持原则,即使是已经审核过的发票,如果存在要素不全,内容笼统等发票,坚决不予报销。
3、做好现金、银行存款日记账,做到日清月结,保证账证相符,账款相符,存取与银行账目相符的工作。
4、及时核对银行存款,做到账款相符,管理好相关凭证,防止丢失。
5、与部门会计人员密切配合,做到相互支持、配合。
6、完成领导临时交办的其他工作。
以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的20__年将在充实、喜悦、收获中度过。
在此,祝愿__如丰收的葡萄一样硕果累累,20x年蓬勃发展、再创佳绩,再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导,感谢你们对我工作期间的帮助及指导,才能让我有了今天的进步和成长。
2.____年公司上半年工作总结
转眼间我们送走了上半年,迎来了崭新的下半年。回顾这期间的工作情况,还是收获颇丰,现将本人上半年以来的工作及学习情况总结汇报如下:
一、主要工作情况
作为企业出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
1、现金业务,本人严格按照财务人员的相关制度和条例,实现现金管理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错,能够确保做到现金的收支准确无误,认真复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否一致,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的准确性,及时性。
2、银行业务,日常与银行相关部门联系紧密,根据单位需要正确开具支票转账进账,提取现金备用,井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中,我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用途是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确,及时掌握银行存款余额情况,逐笔序时认真登记银行存款日记帐。
3、本职工作,对于本职工作,严格执行现金管理和结算制度,定期向财务主管核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时回收整理各项回单、收据。根据财务主管提供的依据,及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票不付款。当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制的意识;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失的意识。
4、厉行节约,保证采购科学合理,由于领导的信任,本人还担任办公室后勤物品采购工作。本着厉行节约,保证工作需要的原则,我始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调配,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得的效果。
5、廉洁自律,力树财会工作形象,财务工作是重点岗位工作,要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪,忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规,坚持以自律为本,在实际工作中严格遵守法纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。
二、存在不足和下半年度工作计划
1、存在不足,在公司领导的培养下和同事们的帮助支持,无论是思想认识,还是工作能力都有了进步,但差距和不足大有存在的。
比如:一方面是学习的深度和广度还需要加强;另一方面是遇到困难强调客观原因较多,没有充分发挥主观能动性。
2、下半年工作计划,下半年已经到来,为迎接新的挑战,我给自己做了以下计划:
(1)提高自身业务能力,在上级部门的正确领导下,勤奋学习,扎实工作,继续加强学习。同时认真钻研业务知识,虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的会计业务知识。要立足公司发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,为领导出谋划策,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与和决策能力。
(2)发挥协调功能,财务工作综合全局,协调各方,承内联外,对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实,对于职责外的工作,也要义不容辞的承担起来,保证各项工作的全面推进。
(3)发挥主观能动性,财务工作的程序性要求很强,所以在工作中要保持头脑清醒,分清主次、不怕麻烦,争取建立一套科学的工作制度、工作程序,使每项工作都有章可循。
最后,我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导,有了大家这样的好同事好领导,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司明天会更好!而我们也将收获无限的希望。
3.____年公司上半年工作总结
20____年上半年,我办在县城乡建设局的直接领导和市建设局招标办的业务指导下,通过全办工作人员的努力,较好地完成了以下工作:
一、上半年工作总结
1、上半年共计招标项目36项,其中公开招标31项,其中电子标23项,纸质公开招标8项;邀请招标5项,符合直接发包工程9项。招标率达100%。
2、所有规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案,对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价法电子招标。
3、充实了部分评标专家,全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。
4、严格对招标代理企业进行信用管理,对其编制的资格审查文件和招标文件等从严把关。
5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建造师网上锁定。
6、符合规定的招投标举报投诉及时受理、处理并回复。全年共受理4投诉,并全部回复处理。
7、及时做好施工图设计文件审查的联络工作,上半年共报审施工图46项。
二、工作体会
1、我办在上半年的工作中积极抓好电子化报价法招标、及时贯彻好省招标办相关文件精神,采用网上语音抽取评标专家,在评标开始后才打印抽取专家名单,杜绝人为因素影响招标结果。
2、现在实行报价法招标,施工单位无需算预算报价,可适当缩短挂网时间至10天左右。
3、有些招标代理机构备案资料滞后,特别是合同备案和书面情况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未及时上报相关资料。
三、下半年打算
下半年,工程招标范围缩小,我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理办法,并继续做好建设工程项目招标投标日常监管业务,重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作,减少随意压缩合理工期及压级压价现象的发生,逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时积极完成局里分配的县重点工程建设任务。
4.____年公司上半年工作总结
这上半年的工作已经结束了,我还是需要进一步的提高自己这方面能力,我们酒店一直都能够持续做好相关的细节,作为一名酒店我更加愿意去认真提交自己,上半年来的工作虽然已经结束了,但是我还是愿意去接触这些工作经验,不管是在什么时候都应该持续做好这些,我也清楚的意识到了工作当中有哪些事情要做好的,半年来也是取得一些不错的成绩,这一点是非常的有必要的,现在我也是感觉在这方面我也有了一些成长与进步,不管是在什么时候都应该持续去做好相关的细节,这一点毋庸置疑。
有些事情是应该持续下去做好的,这半年我是非常的用心,有些细节是应该去遵从的的,我对自己也是要求很高,只有不断的提高这方面的经验才可以把这些做的更好,这半年来我也在一点点的积累知识,我们酒店平时也是比较忙的,作为一名前台的工作人员,我的岗位是非常的明显也是顾客的第一印象,这让我感觉我是需要去认真的做好细节的事情,这半年来是有很多做的不好的地方,有些细节是应该认真的去思考,在这半年的工作当中,我也知道自己是有很多不足之处,作为一名酒店前台,可也说是酒店的形象,这是非常需要注意的,我也会提高对自己的要求,不管是现在还是未来都应该持续做好。
半年的时间虽然已经过去了,可是我依然能够让自己做的更加贴切,日常的工作当中会遇到各种各样的人,让顾客有个好的印象这是我的职责所在,每天做好接待,这半年来我每天下班都会回去思考,回顾一天来的工作经历,自己是不是还有需要做的更好的地方,对于我而言这些是非常的关键,有些事情应该主动一点去规划好,我也会继续保持一个积极乐观的状态,让自己变得更加的优秀,保持一个好的心态,我也有积极的做好这半年的工作,我也知道在这方面我是需要提高自己工作经验的,不是什么事情都能够去敷衍的,我也对自己能力是非常的看好,这上半年的前台工作做的也是不错的,同时也是得到了大家认可,让我觉的非常高兴就是,顾客们都是对我的挺满意。
虽然是简单的接待,前台工作但是我还是愿意用心做好,不是所有事情都能够让自己持续做好,更多的时候还是应该有一个判断,让自己处在一个好的环境下面,下半年我一定做的更好。
5.____年公司上半年工作总结
在公司工程部工作的时间是过得非常快的,在每天工程部辛苦的工作忽然间就过去了半年。在上半年里,今年的工程部的事情会比以往这个时候会多,当然我的相关工程工作也变的多了起来。在上半年繁忙的工程部工作中,我们工程部在公司相比去其他时候也获得了一些工作上的进步,这其中就有我对我们工程部、我对我们公司出了的一份重要力量,下半年为了更好的在公司工程部继续这样努力的工作,我对我上半年的工程部相关工作进行一些概括和总结。
在上半年最开始的时候,我们工程就按照公司新年过后重新制定的新章程召开了很重要的工作会议,我们工程部是很少开会的,所以这次会议的内容很重要,我在上半年也是根据这次会议的内容在公司做与自己职责相关的工作内容。我每天的工作是负责公司设施设备的检查和维修,这是一个既考验我们技术又考验我们体力的工作。
在上半年中,我每天在在公司的各个地方进行巡视,检查公司的设施设备是否完好、是否需要修缮,因为只有提前对这些设施设备进行检查,才能更早的发现它们的问题,不会让问题变得更加严重,到之后变得更难以修复,让修护更加耗费公司的财力和物力,其次这样也不会耽误公司其他员工每天的日常工作,我们的工作就是给他们工作提供更好的工作硬件设施,这样才能保证公司每天工作的有序进行,为公司解决这些设施设备问题,可以放心大胆的去进行日常经营。在上半年中,我检查出来的问题事件多达上百起,这是我在工程以及公司每天认真巡查和和细心检验的成果,这也对我上半年在工程部工作的肯定。在下半年的工程部工作中,我也会像上半年一样努力对公司相关设施进行巡查和检视。
在上半年中,我在工程部每次接到其他部门寻求帮忙的电话,我会第一时间赶到现场,对影响工作的设施或设备在最短的时间内进行修复,这点公司的同事都对我的工作有很好的评价,能为其他同事的工作出自己的一份力,能作为公司坚强的后盾,我不会觉得工作有多辛苦,相反我会在工程员这份工作上继续学习的。
我在工程部的上半年工作时间里,我对自己的公司工程相关工作做的很好,为了这一年都会有一个很好的工作成绩,我会在工程部下半年的工作中更加勤奋的。
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____年公司上半年工作总结怎么写
写总结这事,其实挺讲究的,尤其是给领导看的那种。开头得先把背景交代清楚,这就好比讲故事,没头没尾多不好。今年上半年,咱们公司经历了不少事,市场环境变化挺大,有些项目推进得快,有些则慢了些。这期间,部门之间协调配合很重要,大家伙儿都付出了不少努力。
具体到工作成果,得把数字摆出来才更有说服力。比如销售额增长了多少个百分点,成本控制得怎么样,客户满意度调查结果如何。这些具体的指标能让总结看起来靠谱,不像那种空洞的大话。当然,数字只是个参考,背后还得有分析,为啥能涨,为啥会降,这中间的经验教训才是重点。
还有就是项目进展这部分,每个项目的情况都不一样,有的提前完成任务,有的延期了。对于提前完成的,可以讲讲用了什么方法,团队协作得好不好;要是延期了,就得反思一下,是不是计划制定得有问题,还是执行环节出了岔子。这样的总结才显得实事求是,不是一味地夸奖自己。
沟通这块也不能忽视,内部沟通顺畅的话,很多事情办起来就顺当多了。上半年我们开了不少会,议题涉及方方面面,从日常事务到重大决策都有涵盖。不过有些会议效率不高,时间长不说,还容易跑题,这个得改进。另外,跟外部客户的沟通也很关键,既要维护好现有客户的关系,也要积极开拓新客户资源。这方面我觉得还可以做得更好,毕竟客户是我们的衣食父母。
培训也是个大事,员工技能提升了,工作效率自然也会提高。上半年组织过几次专业技能培训,反响还不错,大家都学到了不少东西。但也有个别同事参加的积极性不高,可能是觉得无关紧要吧。这种态度需要调整,毕竟个人成长和公司发展息息相关。
至于存在的问题,说实话,谁都难免会遇到困难。上半年我们碰到了一些技术难题,解决起来费了不少劲。当时压力确实很大,但好在大家齐心协力,最终克服了难关。类似的挑战以后肯定还会遇到,关键是要有应对的办法,不能一遇到问题就慌了手脚。
最后想说的是,总结不是为了应付差事,而是为了发现问题、解决问题。希望接下来的工作能够扬长避短,争取更大的进步。