采购半年工作优秀总结范文 【篇1】1000字
20XX年已经进入7月份，回顾这半年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部门的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去半年的工作情况作一个汇报与总结。
在过去的半年里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平；加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。
篇1书写经验66人觉得有启发
写采购半年工作优秀总结的时候，很多人会觉得头疼。其实总结和平时的工作记录有很大关系，如果平时积累得好，写起来就轻松多了。首先要回顾一下这半年的工作情况，哪些事情做得好，哪些地方还有提升空间。比如在供应商管理这一块，有没有找到性价比更高的供货商，是不是按时完成了采购任务。
在写总结的时候，要结合公司的实际情况。比如，上半年因为市场波动，原材料价格上涨，我们是怎么应对的。当时采取了一些紧急措施，联系了几家新的供应商，确保了生产不受影响。这个过程中，团队的协作很重要，大家集思广益想办法，最终找到了解决方案。
书写注意事项：
总结的时候还可以提到一些具体的数字，这样更有说服力。比如今年上半年采购成本比去年同期降低了百分之五，库存周转率提高了三个百分点。这些都是看得见的成绩，能证明你的工作是有成效的。
有时候写总结会遇到一些小麻烦，像是措辞不当之类的。比如，本来想表达“优化了采购流程”，结果写成了“改善了采购流程”。虽然意思差不多，但仔细看的话就会觉得有点别扭。不过这种事情偶尔发生也没关系，只要不影响整体表达就行。
还有一点需要注意，总结不是单纯的罗列成绩，还要反思不足之处。比如，有些项目在执行过程中遇到了困难，后来通过调整策略才完成。这样的经历值得记录下来，为以后的工作提供参考。
小编友情提醒：
写总结的时候要保持真实，不要夸大其词。毕竟总结是用来反映实际情况的，而不是为了讨好领导。如果能做到实事求是，既展示了成绩也指出了问题，这样的总结才会更有价值。
xxxx年上半年采购工作总结范文 【篇2】 850字
xx____上半年已经过去，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，下半年已经开始，为了更好的完成下半年的工作任务，现将我过去上半年中工作情况作一个总结。
一、在过去的半年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的半年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作。确
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进。
篇2书写经验74人觉得有启发
上半年采购工作总结怎么写
写采购总结时，首先要搞清楚总结的目的是什么。是为了向上级汇报工作成果，还是为了发现问题改进流程？这一步很关键，不然写出来的总结可能跑偏。比如，有些人在写的时候只顾着罗列数字，却忽略了实际操作中的问题点，这样就容易偏离方向。
写总结的时候，可以先把采购的数据整理出来。比如采购了多少种商品，花了多少钱，供应商的表现如何等等。这部分内容需要具体明确，但也不能太啰嗦。像“我们部门在上半年一共完成了xxx项采购任务，涉及金额达到yyy万元”这样的表述就比较合适。不过有时候在描述过程中，可能会出现一些小差错，比如把“采购量”误写成“销售量”，这就需要多检查几遍。
除了数据，还要分析一下采购过程中遇到的问题。比如供应商交货不及时、产品质量不稳定之类的情况。这些问题得有针对性地去解决，不能只是简单地说遇到了困难。比如有次因为供应商的原因导致货物延迟到达，结果影响了生产线的正常运转，后来通过跟供应商沟通协商，调整了供货周期，这才慢慢改善。
在分析问题的同时，也要提出相应的对策。比如针对供应商管理，可以建立一个评分机制，定期对供应商进行评估，表现好的继续合作，表现差的则考虑更换。这个方法在实际应用中效果不错，不过有时候在制定细则的时候，可能会漏掉一些重要的环节，这就需要反复推敲。
书写注意事项：
总结里还可以提到团队成员的表现。比如某位同事在面对突发情况时反应迅速，妥善处理了问题，为公司挽回了损失。这种正面的例子能起到激励作用，也能让大家看到团队协作的重要性。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意语言表达，既要专业又要通俗易懂。避免使用过于复杂的专业术语，除非确实有必要。有时候人们会倾向于用一些看起来高大上的词汇，结果反而让人摸不着头脑，这样就得不偿失了。
半年度采购工作总结报告范文 【篇3】 1000字
半年度采购工作总结报告一
一转眼间已经半年了，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，x____上半年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同xxx份，完成乙供材料计划核批价格xxx份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度，职责明确，按章办事。____通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础。
制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系，____采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下:
篇3书写经验90人觉得有启发
半年度采购工作总结报告怎么写
写总结报告的时候，得先把这段时间的工作理清楚。采购这一块，涉及的东西很多，从供应商的选择到合同的签订，再到货物的验收，每个环节都要留意。记得要收集好相关的数据，比如采购金额、数量、合格率之类的，这些都是能体现工作成果的硬指标。
有些时候，大家可能会觉得总结就是把事情罗列出来，其实不然。写的时候要结合实际情况，比如说这个季度遇到了什么问题，是怎么解决的。要是有新的采购流程或者方法被采纳了，也要写进去，这样能让领导看到你的创新点。
在写的过程中，最好能把一些关键事件拿出来分析一下。像是某次采购因为沟通不到位导致延误，后来是怎么调整策略避免类似情况发生的。这样的例子不仅能让总结显得生动，还能突出个人的处理能力。
有时候，写总结可能会遇到措辞上的困扰。比如想表达某个措施的效果很好，却不知道用什么词来形容比较贴切。这时可以试着换几个角度去描述，比如用数据说话，用结果证明。毕竟事实胜于雄辩，数字是最直观的证据。
写总结的时候要注意语气。既不能太谦虚，也不能太过自信。要实事求是地反映工作情况，既要说成绩，也要谈不足。如果一味地只讲好话，反而会让领导觉得不真实。
书写注意事项：
写总结的时候，格式也很重要。标题要醒目，内容要条理清晰。可以适当分个小节，每个小节围绕一个主题展开。但别忘了，每个小节的内容要紧密相连，不能各自为政。要是某个小节的内容跳跃太大，就会影响整篇总结的连贯性。
有时候，写总结会涉及到一些专业术语，这就需要对这些术语熟悉掌握。不然的话，写出来的内容可能就会显得生硬或者不专业。所以在动笔前，最好先把需要用到的专业词汇复习一遍，确保用起来得心应手。
小编友情提醒：
写完之后，不妨多检查几遍。看看有没有遗漏的重要事项，有没有明显的语法错误。有时候，一个小错误可能就会让整篇文章的质量大打折扣。所以，检查这一步绝不能省略。
上半年采购工作总结范文 【篇4】 2950字
进一步完善合同履约管理。一是加强了合同审核与签订工作。一方面，加大合同审核力度。组织专人认真完成对每一份政府采购合同的审核，确保合同标的物规格型号、数量、单价、合同价款、付款方式、承诺等主要内容上与招投标文件、报价文件一致;另一方面，着力解决合同超期签订问题。对超过法定期限仍未签订合同的采购项目，中心向委托单位发出催办函，采购人或中标人无正当理由拖延甚至拒绝签订政府采购合同的，要求其出具详细的书面说明，并向监管部门提出处理建议;通过采取这些措施，有效缓解了合同超期签订的问题。截止6月底，除1个项目因采购人提出合同修改意见尚未签订外，其余项目均按法定期限完成了合同签订工作，合同签订率达到99.21%。与上年同期相比，法定期限内未签订合同项目数减少7个，合同签订率提高9个百分点。二是加强了合同验收工作。及时督促供应商按时供货履约，认真组织或参加政府采购项目的验收，确保政府采购中标结果的切实履行。中心积极探索对一些重大项目验收的新路子、新办法，且取得了一定成效。如省体育局农民体育健身工程大型项目的验收，中心主动与采购人一起座谈研究，认真制订了详细的验收方案，确定了验收内容、验收方式、验收标准、验收步骤、专家选择及验收路线，并由中心组织，采购人代表、验收专家参加，组成两个验收小组，严格对照招标文件与中标人投标文件、承诺以及政府采购合同、实物样品，深入四个地市，分别对9家供应商所供器材全部进行了分项抽查验收，验收结果全部合格。中心对工作高度负责的态度，得到了采购人与供应商的好评。三是开展了公务用车定点维修企业检查工作。为了加强对公务用车定点维修企业的监督，规范维修程序，监控维修价格，中心协助省财政厅对13家定点维修企业的公务用车维修情况分两个阶段进行了综合检查。通过检查，有效的触动了各定点维修企业，基本上建立了定点维修企业台账，为下一次招标提供了基础资料。
进一步强化队伍建设。体现为三个“着力”。一是着力加强教育培训工作。教育培训工作是今年中心党组确定的重点工作之一。为了进一步做好中心干部教育培训工作，全面提***部队伍的整体素质，不断增强培训工作的计划性、系统性，确保培训工作的实际效果，中心制定印发了《____度干部教育培训工作实施方案》，明确了年度培训工作主要内容、方式以及进度安排。已先后集中组织举办了《政府采购制度改革创新与实务操作培训班》、《廉政党课》、《党政信息工作讲座》、《中央国家机关政府采购中心协议供货基本情况》、《网络技术在政府信息化建设中的应用和趋势》、《金融危机的影响、原因和思考》、《公务员法解读》、《保密知识讲座》以及《全省政府集中采购业务研修班》等共八期培训，参培人员累计达到750多人次。二是着力加强党的建设和文明***建设。一方面，组建成立了中心新的基层党组织，进一步加强了中心党的组织建设，并积极组织开展了各项活动，党的建设制度化工作得到了加强。中心党总支被省直工委授予“先进基层党组织”的光荣称号。另一方面，通过党的建设进一步引深中心文明***单位创建活动。年初根据有关部门的要求，申报了中心____***文明创建工作规划，制定了《中心创建活动实施方案》。上半年组织全体党员干部赴刘胡兰纪念馆举行了重温入党誓词活动;组织开展庆祝建党88周年和建国60周年系列活动，已成功组织召开了中心干部职工第二届夏季运动会和“读好两本书”活动;组织观看了电影《解放太原》和《南京、南京》;组织开展了____“博爱一日捐”募捐活动;认真组织和安排节假日和应急值班等等。三是着力加强党风廉政建设。组织召开了中心____党风廉政建设干部大会，安排部署了____党风廉政建设和反***工作，以党组文件印发了《____党风廉政建设和反***工作要点》，制定了《____中心党风廉政建设和反***工作任务的分解意见》，撰写上报了《关于开展推进惩防体系建设自查工作的报告》，将党风廉政建设和反***工作任务分解各处。同时，加强廉政教育，邀请省纪委监察员贾建华同志为中心全体干部职工上廉政党课，组织观看了警示教育片《从公安局长到阶下囚》。
其次，以效率提升为重点，实现政府集中采购高效运行。
进一步推进信息化建设。中心以实行电子化政府采购为目标，起草了《中心信息化建设工作总体规划》，拟进一步加强中心对信息化建设的指导。一是丰富网站内容。及时发布采购信息，更新工作动态，宣传中心工作，并且按照省政府信息办要求正在组织调整栏目设置。二是进一步推进办公软件应用进度。按照先易后难的原则，加快推进信息化建设各项工作，先后完善了办公自动化系统，开展了业务操作系统软件的研发工作，同时，明确要求目前实行“双轨制”管理，在形成书面材料的同时，全部工作流程必须登陆业务软件完成，所有中心内部通知信息发布必须在“小秘书”上完成，办公软件的应用工作正在逐步推进。三是制定了《中心网民留言办理工作实施办法》，建立了中心网民留言办理工作内部运行机制，上半年共办理网民留言3件。
进一步创新执行手段。一是建立了定期催办制度。为了加快采购项目运行速度，缩短采购周期，解决拖延提供采购需求问题，中心建立了采购项目实施前的催办和退回机制。上半年采购项目执行中，我们对10余个滞留时间较长的项目进行了及时催办，向采购人发出催办函，要求其限时提供采购需求;对于滞留时间长且不能执行的项目，在与采购人多次联系仍未果的情况下，我们对部分项目进行了退回处理，从根本上解决了项目滞留积压的问题。二是实施了采购项目“预警”机制。重点对影响政府集中采购效率提升的“废标”情形实行了“预警”。上半年，中心对项目执行中，供应商响应不足法定数量以及采购人需求设置存在倾向等情况启动了预警机制。截止6月30日，中心已对太原电力高专实验室设备、省交通管理局制服及标志等 12 个项目进行了“中心预警”，对____疫苗及注射器、省高检检验鉴定设备、省高院办公自动化设备、警官学院多媒体教室设备等4 个项目，积极与采购人实行事前沟通，进行了“采购人预警”，有效地降低了废标的发生，有力提升了政府集中采购工作效率。三是进一步完善公务用车协议供货全省联动采购。与上几届汽车协议供货相比，今年的采购活动给予自主创新品牌更多的加分优惠政策，提高了自主品牌供应商的比例，共吸引了全国31家汽车生产厂商参与竞标，30家企业入围。从本项目中标结果显示，不仅知名的老品牌成功入围，一些自主品牌也跻身中标名单。平均折扣率将近8%，折扣率较去年有大幅提高。既充分体现了政府采购的政策功能，又通过协议供货的形式促使采购效率明显提升。四是筹备组织公务用车定点加油、定点保险采购项目。公务用车定点加油、定点保险是政府采购服务领域提高采购效率的又一新举措。中心要求采取搜集书面材料、实地调研的形式，研究制定采购方案。采购一处在书面资料搜集阶段，先后查阅借鉴了中央国家机关、山东、陕西、湖南、珠海、深圳政府采购网及山西保险网等门户网站有关内容，并与上述单位有关同志进行了联络，下载和调阅采购文件、各类管理办法、法规、通知、报道等二十余篇;在实地调研阶段，先后走访了省委车队、晋中市采购中心，太原市内中石油、中石化、利浦、公联、长城等二十余家加油站以及中石油太原公司、太原市商务局等单位和部门。通过对所掌握情况的汇总、梳理及分类比较，使我们对各地公务用车定点加油、定点保险等情况有了基本了解，初步完成了调研论证、资料收集、组织筹备工作。
篇4书写经验217人觉得有启发
上半年采购工作总结怎么写
写采购总结的时候，得先把采购的工作流程梳理清楚，这很重要。比如，一季度主要负责哪些供应商谈判，二季度又侧重哪块业务，这样理顺了思路，才能让后续的工作总结更有条理。要是没弄明白这个顺序，写出来的总结就容易显得杂乱无章。
记得每次采购任务完成后，都要及时做好记录，包括采购的数量、价格、交货期等等。这些数据平时可能觉得琐碎，但到写总结时，就是最有力的支撑材料。如果没有这些详细的数据，总结就会变成空洞的描述，缺乏说服力。
有时候，采购工作会遇到突发情况，比如说某个供应商突然涨价或者延迟供货。这种时候，就需要详细记下当时的应对措施，以及最终的结果如何。如果只是简单一笔带过，别人看不明白具体情况，也看不出你的处理能力。
书写注意事项：
写总结的时候，可以多参考一下公司内部其他部门的反馈意见。毕竟采购不是孤立存在的，和其他部门的合作紧密相关。听听他们对采购工作的看法，不仅能发现问题，还能找到改进的方向。
有时候，为了提高效率，可能会尝试一些新的采购方式，比如通过网络平台进行比价。对于这些新方法，要特别留意它们的实际效果，是提高了效率还是增加了麻烦。把这些经验和体会写进总结里，对以后的工作会有帮助。
别忘了关注市场动态。如果发现某个原材料的价格波动较大，就要分析原因，并记录下来。这样不仅能为领导提供决策依据，也能体现采购人员的专业性。要是忽略了这一点，总结就显得单薄了些。
采购工作中，难免会有一些棘手的问题需要协调解决。对于这些问题，不仅要写出具体的解决办法，还要反思其中的经验教训。这样写出来的总结才不会流于表面，而是真正有价值的东西。
小编友情提醒：
写总结时要注意语言表达的准确性。有些地方如果表述模糊不清，会让读者摸不着头脑。比如写到某个项目节约了多少成本，最好能具体到数字，而不是笼统地说“节省了不少”。如果语言含糊不清，总结的效果就会大打折扣。
最新上半年后勤采购工作总结范文 【篇5】 1750字
上半年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：
取得如下成绩：
采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5百多只废旧桶。)同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。
二 、自我工作评价：xx____全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献。
三、内部协调管理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
四、工作中发现如下问题：跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火(安排及时退货处理);凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(安排高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水，企图弄虚作假(罚款xx元);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要耐心说明情况，请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不小心压坏(作罚款处理)等。以上情况都将严格执行工规厂纪，严格执行质量管理标准。该退货的退货，该重新检测的再次双方人员到场认真对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公平公正。
五、工作中建议：努力树立华星人的形象，热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多提供方便，少走弯路。针对首次送货客户(驾驶员)要帮助他们安全把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验(不合的产品多化验2次。)、过磅(多则多之、少则少之。)、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚。特别强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致。在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单。
六、新年工作计划：加强思想学习、用科学发展观指导工作。积极配合合肥采购员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、密切跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出最大的努力!
最新营业员上半年工作总结格式模板三篇
篇5书写经验69人觉得有启发
最近有不少同事问我，关于写上半年后勤采购总结的事。其实这事也没啥难的，只要心里有谱，照着步骤来就行。不过说起来，总结跟心得体会不一样，它得更注重专业性和条理性。
先说准备工作，最重要的就是先把所有的数据都整理出来。像采购金额、供应商名单、采购物资明细之类的，这些都是硬指标，必须清楚明了。记得有一次我手滑，把一个数字的小数点位置弄错了，结果算出来的总额差了好几千块。当时真是急死了，好在后来仔细核对才发现问题，重新调整过来才搞定。
接着就是分析部分了，这个得结合实际情况来说话。比如今年咱们的采购量比去年增加了不少，那就要具体分析一下为什么增加，是因为业务扩展还是别的原因。这里有个小细节需要注意，有些数据可能看起来差不多，但实际意义却大不相同。就像上次我写总结的时候，把“办公用品”和“耗材”这两个分类搞混了，导致统计出来的结果偏差挺大的。
写这部分的时候，最好能配上图表啥的，直观一点。毕竟领导看总结的时候，要是全是文字堆砌，难免会觉得枯燥乏味。而且图表还能帮助大家快速抓住重点，特别是那些需要对比的数据，用柱状图或者饼图展示出来会更清晰。
接下来就是提建议的部分了。既然是总结，就不能光是罗列成绩和问题，还得提出一些改进措施。比如针对供应商管理这块，我觉得可以加强定期评估机制，这样不仅能保证质量，还能降低成本。当然，这些建议不能太笼统，得具体到操作层面才行。
最后别忘了检查一遍，看看有没有遗漏的地方。尤其是涉及到金额和日期这类关键信息，一定要确保准确无误。有时候一个小疏忽，就可能导致整个总结失真。我记得去年就有位同事因为忘记更新某个合同的有效期，差点闹出笑话来。
