15年效能监察年度工作总结范文 【篇1】2250字
____年，在公司党政领导的高度重视下，平朔公司围绕公司生产经营这一中心，面对企业发展前所未有的低迷市场环境，提出 “选好一个项目，查透一类问题，规范一类管理，促进企业效能转变，实现企业经济效益”的目标，深入贯彻公司降本增效会议精神，落实《中央企业效能监察暂行办法》的各项规定，按照“____年中央企业纪检监察工作会议”和国资委纪委《关于中央企业____年开展效能监察工作的指导意见》的部署，结合公司经营生产实际，紧紧围绕____年效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺利完成。
一、 组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。
组织健全，行之有效。
公司党政领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，认真解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，组织紧密的网络体系。效能监察人员能够认真履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有效开展。
二、 围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。
围绕中心，服务全局。
为了全面做好____年公司效能监察工作，专门下发了公司效能监察通知文件工作安排，促使____年公司效能监察工作有计划、有目标地开展。年初，公司及时召开党政班子专题会议，认真分析公司____年经营生产工作形势，统一思想，对公司____年效能监察工作立项进行了认真研究，确立了“确保和安小区建设目标按期实现”和“平朔公司单身宿舍103-2栋公寓化改造”两个立项项目。公司各单位结合本单位经营生产和工作实际，重点选择了工程、大宗物质采购、节能减排、能源管理等8个项目作为重点立项监察内容，并认真组织和实施，全年共开展了11项立项效能监察。
三、 措施得力，立项项目得到全面落实。
为全面实施____年立项项目，公司及各单位认真分析研究，结合实际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间 ，使参与项目的单位高度重视，参与人员认真不敷衍，保证了效能监察质量。在实施招投标监督过程中，各单位能够严格按照招投标相关制度进行操作，做到各项业务在询价、比价中坚持“以最低综合采购成本，确保供应”、“公开、公平、公正和诚实信用”、“同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务“等原则进行采购，确保利润化。同时在落实各项立项项目时，加强各单位严格按照企业规章制度、办事程序做好效能监察工作，指定专人负责采购合同、招投标、比价采购资料的管理、归档工作，认真做好日常工作记录，使效能监察工作从基础抓起做好。
如：在确保和安小区建设(108项目)目标按计划实施监督过程中，为了实现公司提出的和安小区精品工程，在项目实施的全过程中，从各个环节、施工工艺等方面严格管理和控制，材料选择坚持公开招投标，确保施工质量和建设期间的安全工作。在对103-2栋改造项目效能监督中，我们采取措施，制定降低成本措施，做好预决算，对室内需配置的家具及家电的采购坚持做到市场调查，协商洽谈，在进行招投标择优采购，从而降低成本，节约采购资金10.92万元。深入基层，帮助指导各单位落实立项项目。餐饮服务分公司在大宗物质采购上，本着降低成本，保证质量，加强管理，提高效益的目的，坚持市场调查，按照“货比三家”的原则确定供货商家签订供货合同，严格在招标、评标、定标、比价采购等各个环节把好关，按规定的程序公开招标，从而认真负责的作好大宗物质比价采购的效能监察工作。新业建筑工程公司每年招投标项目多，涉及的资金数额大。
通过一年来的操作，不断总结经验，完善了《新业建筑工程有限公司招投标、比价采购管理制度》，首先在制度上得到了保证。其次，认真开展效能监察工作，严格按规定程序进行工程招投标、比价采购工作，为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。房地产分公司在每项工程建设和物质采购做到慎重选择资信和业绩良好，技术过硬，报价合理的施工单位，特别是遇到5.12大地震发生情况，对在项目实施的全过程中从严格管理，严格控制等方面入手，从符合国家标准、按招投标比价所选出的建筑材料进行招投标施工，确保效能监察工作的质量。
四、 坚持原则，效能监察工作效果明显。
合规有据，成效凸显。
____年，在实施招投标过程中，各单位认真执行工程招标和比价采购的范围、审批权限和管理程序，做到事前有报告，事后按规定规范实施。及时作好相关资料的收集整理、保存备案。全年共参加有关职能部门及分子公司进行的招投标、比价采购事项效能监察14次，充分发挥了效能监察的监督保证作用，加强了管理，限度地降低了经营生产成本。认真协助集团公司纪检监察部调查核实餐饮服务分公司经理周斌在任职期间，虚增物资采购成本套取现金，私设小金库，挥霍公款用于个人消费及违规运行加班工作餐业务等严重违规违纪行为，公司党政领导班子高度重视，多次召开班子会，吸取教训，举一反三，从自身作深刻检查。同时，制定了5项整改措施，组织公司中层领导干部认真学习《会计法》、《现金管理制度》及集团公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，从中吸取教训，使各级领导人员充分认识到廉洁从业的必要性和重要性，进一步增强了领导人员廉洁从业的自觉性和主动性。餐饮服务分公司制定完善管理制度，加强职工群众监督力度，严格实行了“管采分离“制度，做到按照招投标比价采购规定进行公开、公平、公正，比价采购，遵守规章制度。
六、把监督检查同学习培训相结合，提高效能监察工作实效性。
篇1书写经验61人觉得有启发
效能监察年度总结写起来确实是个细致活儿，尤其是像15年的这种总结，跨度大，涉及面广。写的时候得先把全年的工作过一遍脑子，别急着下笔。一开始可以先列个清单，把每个部门、每项工作都罗列出来，这就像给整个工作搭了个骨架。
像是监察室这边，每个月都有例行检查，还有不定期的专项检查。这些检查的重点得拎清楚，像安全生产这块，检查了多少次，发现了哪些问题，这些问题解决没，这些都是要点。还有财务这块，资金流向、预算执行情况，这都是需要重点记录的。要是能把这些事情一件件理顺了，那整个总结就有了方向。
写的时候，要注意用专业术语，这样显得正式。比如说到检查结果，可以用“发现问题若干”“提出整改建议若干条”这样的说法。至于那些具体的数字，最好能精确到个位数，这样显得真实可信。当然，有时候写的过程中可能会一时想不起某个具体的数据，这就得回去翻资料了，千万别胡乱编个数应付过去。
书写注意事项：
写总结的时候，还应该带点实际工作的感受。比如，在监察过程中遇到的一些特殊情况，是怎么处理的，效果怎么样。要是能举几个具体的例子就更好了，但注意别太啰嗦，点到为止就行。比如某次检查中发现仓库管理存在漏洞，后来通过整改后，库存准确性提高了多少个百分点之类的。
有时候写总结会遇到一个麻烦事，就是有些工作看起来很相似，不知道该怎么区分。比如，两次检查都涉及到设备维护，但侧重点不一样。这时候就得仔细琢磨，找出每次检查的独特之处。要是实在搞不清楚，不妨多问问同事，听听他们的看法，说不定能给你灵感。
写总结的时候，文字表达要简练，别太复杂。有些句子写得过长，读起来费劲，还容易让人抓不住重点。比如，“经过多次反复的讨论研究最终决定采取一系列行之有效的措施加以改进和完善。”这种句子就太绕了，改成“经反复讨论，采取有效措施改进”就好多了。
2025年度公司效能监察总结范文 【篇2】 1950字
一、加强领导，完善领导体制和工作机制。开展国有企业效能监察是推进国有企业改革发展，提高企业管理效能和经济效益的重要手段，市文旅集团根据上级有关要求，统一思想，加强领导，落实责任，建立健全效能监察领导组织，明确一位副总经理为分管领导，指定人力资源部为主管部门负责企业的效能监察工作，落实工作职责，切实形成在企业党政领导下，由主要经营管理者负总责、纪检监察机构组织协调和实施、相关部门密切配合、职工群众积极参与的效能监察工作领导体制和工作机制，为效能监察更好发挥综合监督作用奠定工作基础。今年6月，市委市政府对公司班子成员进行了调整，充实了一位正县处级的总经理，提任了一位副总经理。这次班子力量的充实和董事长、总经理职务的分设调整，将进一步发挥管理优势，形成进取合力，加快创业步伐。公司党委还紧紧围绕“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，努力培育业绩突出、与时俱进的“四好”领导班子，在强化培养中增进引领发展的领导才干，使公司领导班子和领导人员的思想作风、工作作风发生了明显的转变，战略决策、经营管理、市场竞争、创新创业和应对复杂局面的能力明显提高。
二、选题立项，认真组织开展效能监察。
开展国有企业效能监察是促进企业生产经营的有效载体和抓手。市文旅集团坚持认识到位、监督到位、纠正到位、实施到位，精心组织效能监察，结合旅游企业的行业特点，将效能监察工作与“作风建设年”活动结合起来，与公司“二次创业”结合起来，紧紧围绕经营管理重点、难点，干部职工关注的热点问题，选择了人力资源、开支节约、门检系统、工作督查、东湖改造、享殿恢复、沈园夜游、节会活动、产业拓展等9个项目进行效能监察，新增或修订规章制度、管理办法8个，查堵漏洞4个，提出监察建议2个，全年增创经济效益2050万元，有效地促进了企业效益的提高和国有资产的保值增值。
三、突出重点，提高效能监察工作质量。
切实把握效能监察工作的指导思想、重要原则和工作重点，找准工作定位，确保企业效能监察工作取得实效。景区发展得到实质性进展。顺利组织承办了公祭大禹陵、书法节、首届兰亭雅集、鲁迅文学奖颁奖等重大节会活动；东湖入口综合改造和大禹陵享殿恢复、鲁迅故里二期、内河水上旅游等工程项目有了新的进展；三大黄金周门票收入创新高，取得历史性突破；“梦回沈园”大型实景旅游综艺秀的推出，填补了绍兴晚间休闲旅游项目的空白，受到广泛关注和好评；组建信息中心，完善信息自动化管理系统，安装启用电子售票系统，门票管理、统计工作更趋于科学化、规范化；深入开展iso质量与环境双认证贯标、省级文明景区评选、各景区创优创新以及鲁迅故里创建5a级景区活动；根据各景区三产经济收入的比重、产业拓展工作的难易程度，以产业拓展项目为导向、经济效益为权重，修订产业拓展工作目标考核细则，促进产业拓展十大项目进展。企业管理得到实质性提升。召开管理工作专题会议，加大人力资源开发力度，修订完善了5个管理办法，切实提高人员素质；开展会稽山景区、东湖景区领导班子进行竞争上岗和民主推选，经过竞聘申请、资格审查、竞争演讲、组织考察、局党委研究、任前公示等环节，3人得到提拔任用，3人进行岗位交流，进一步调动了干部职工的积极性；健全完善各项安全保卫应急预案，加大了监察与检查力度，进行了山林、景区、水上旅游的现场安全演练，不断加强旅游安全意识；完善出台《关于开支审批的有关规定》、《门票管理试行办法》，进一步规范财务审批和门票管理制度，加大企业效能监察力度。
四、规范运行，建立健全长效工作机制。
坚持党风廉政建设与落实效能监察工作长效机制相结合。通过开展廉政教育、落实廉政责任、进行廉政，提高党员干部特别是领导干部的廉政自律意识，落实反腐__防范体系，实行党风廉政一票否决制，形成一级抓一级，逐级抓落实，齐抓共管的领导机制和工作机制，促进工作效率的提高。结合实际，广泛征求旅游公司、游客的意见和建议，对经营活动、建设活动、违反道德、市场规则等问题开展不正当交易行为自查，建立健全文化旅游产业自律机制，加强对经营、采购、销售、项目预决算等重点环节和管理、财务等重点人员的监管，依法经营，建立透明公开的市场环境，有效地遏制商业贿赂行为，确保文化旅游事业健康发展。发挥爱国主义教育基地和省级廉政文化基地的作用，配合市纪委组织全市机关党员干部参观周恩来纪念馆风范园，6至9月，共接待了200多家单位的2万余人，配合省、市纪委承办周恩来风范论坛，推出一场周恩来亲属报告、一个周恩来风范网站、一本周恩来风范的书以及一场周恩来风范论坛，目前，周恩来精神风范一书已编写完成，即将由中央党校出版社出版，为明年总理诞辰110周年献礼，周恩来风范网站已完成设计献礼制作，将成为展示总理风范，宣传总理精神，开展廉政教育的又一重要阵地。
篇2书写经验203人觉得有启发
写总结这类东西，说实话，一开始真挺难的。尤其是刚入行那会儿，总觉得抓不住重点，东拼西凑一堆数字和情况汇报上去，领导看了皱眉头，自己也觉得没底气。后来慢慢摸索出点门道，这才算是能应付下来。
做总结前，得先把全年的工作流程过一遍脑子。哪些事干得顺溜，哪些地方踩了坑，心里得有个谱。比如说财务部，他们就老爱盯着预算执行率看，这玩意儿得提前弄清楚，别到时候领导问起来，支支吾吾半天说不清。还有销售那边，客户回款情况肯定要拿出来亮一亮，不然人家会怀疑是不是业务拓展出了问题。
材料收集完，下一步就是筛选。不是所有的事都值得写进去，得挑那些关键的、有代表性的。像去年我们部门搞的那个大型活动，从策划到落地，效果特别好，这就是个亮点。但如果是日常的小调整，比如换了台打印机，这种小事就别费劲写了，除非它确实影响到了全局。
写的时候，顺序最好按时间线走，这样看起来清晰。不过也不能太死板，有时候为了突出成绩，可以把结果先摆出来，然后再讲过程。像是技术部搞了个新项目，前期投入很大，中间遇到不少困难，最后成功上线了，这样的故事就适合倒着写。
数字这块儿千万不能马虎，尤其是涉及到金额或者比例的地方。记得有一次我写总结，把一个百分比的小数点给点错了，结果被领导一眼看出来，当时真是尴尬。所以平时养成检查的习惯很重要，哪怕再忙，也要抽空核对一下数据。
书写注意事项：
总结里少不了分析。光有事实不行，还得有点深度的东西。比如今年咱们的生产效率提高了多少个百分点，背后的原因是什么？是因为引入了新的设备，还是因为员工培训加强了？这些问题得想明白，不然总结就显得浅薄。
写总结不是一个人的事。有时候需要跟同事沟通交流，听听他们的意见。毕竟每个人关注的角度不一样，集思广益能让总结更全面。不过沟通的时候要注意方式方法，别上来就问“你觉得我写得怎么样”，这种话听着就很业余。可以换个说法，比如“这个部分我觉得还可以优化，你觉得应该怎么改”。
效能监察室年度工作总结报告范文 【篇3】 1250字
我司为进一步加强企业管理，提升管理水平，按照集团年度纪检工作要点的部署，紧紧围绕企业管理薄弱环节问题开展效能监察。为加强公司车辆管理，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，经公司研究并结合企业实际，重点以“规范车辆管理，降低企业成本”进行立项开展效能监察，现将开展情况汇报如下：
一、强化组织领导，明确工作职责
为开展好本年度效能监察工作，公司成立了“规范车辆管理，降低企业成本”效能监察工作领导小组。由总经理担任组长，分管领导及相关部门负责人为成员，并各付其责。日常办事机构下设在综合事务部，具体负责效能监察各项工作的开展。
二、制定工作计划，认真开展立项
为进一步强化效能监察工作，公司年初制定了工作计划，就____年效能监察工作进行了计划安排，明确了工作任务和要求。经公司研究并反复论证，认为目前公司车辆管理还存在薄弱环节，还未形成较完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。根据这些情况，经公司研究确定以“规范车辆管理，降低企业成本”环节进行立项，并制定了效能监察《实施方案》，从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理，努力降低企业成本，增强企业效益，促进企业管理上新台阶。
三、健全管理制度，规范车辆管理
根据公司____年效能监察《实施方案》的工作部署，公司效能监察办公室及时向有关部室下发效能监察通知书，提出了具体工作要求，有关业务部室积极行动起来，根据通知书的要求，安排专人落实开展工作，并重新修订完善了公司《车辆管理办法》。公司效能监察办公室及时进行了检查，并根据项目实施过程中发现的问题组织召开了碰头协调会议，大家相互通报了前一段时间的工作开展的情况，会议要求有关责任部室尽快根据收集到的意见和建议进行修改完善，并提出了下一步工作要求。公司效能监察办公室就检查中发现的问题分别下发了2份建议书，进一步完善车辆使用、维修操作流程，有关责任部门都一一及时落实并认真进行了整改，公司车辆管理进一步规范。截止____年10月31日，公司车辆使用费用同比上年度下降20%，节省5.45万元，企业效益明显得到提升。同时通过效能监察工作的开展，有效完善了公司制度及规范操作流程，堵塞了车辆管理中的各项漏洞。公司员工也自觉形成厉行节约，反对浪费的廉洁意识，公司党风廉政建设得到进一步加强。
四、建立长效机制，注重监察效果
在效能监察工作中，我们既注意促进公司加强管理，提高效益，同时又注意推动领导人员廉洁从业。同时把效能监察工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核，并通过实行部门负责制，加强监督检查等手段，促进公司建立长效机制，强化建章立制，堵塞管理漏洞，健全企业内部监督约束机制，规范工作流程，创新工作思路，提升管理水平，提高经济效益，为企业各项任务目标的顺利实现提供有力保障。
今后我们将不断探索效能监察工作的新途径新方法，在公司领导班子的正确带领下，进一步加强企业党风廉政建设，提高企业效能监察工作的实际成效，为企业发展做出应有的贡献。
效能监察室年度工作总结
篇3书写经验137人觉得有启发
效能监察室的年度总结报告，关键在于既要体现工作成果，又要反映出问题和改进的方向。这类报告通常需要结合实际案例和数据来支撑，而不能只是泛泛而谈。一开始，得先把全年的工作目标回顾一下，这有助于让领导明白为什么要做这些事。比如，年初设定了几个重点任务，像加强内部监督机制、提升工作效率之类，现在都完成了没有，完成到什么程度，这些都是必须说清楚的。
接着就是讲具体的做法。每个阶段采取了哪些措施，用了什么样的方法，过程中遇到过哪些困难，这些问题又是怎么解决的，这些都需要详细地描述出来。这里头可能涉及到一些专业术语，像“流程优化”、“风险防控”之类的，如果能举个例子就更好了，这样显得更真实可信。不过有时候在写这部分的时候，容易忽略细节，比如只写了“进行了多次培训”，却没有提到具体的培训内容是什么，这样就会让读者觉得模糊不清。
然后就是成果展示的部分。这一块主要是用数字说话，比如查出了多少违规行为，挽回了多少经济损失，提高了多少办事效率等等。当然，除了硬性的指标外，也可以提一些软性的变化，像是员工的纪律意识增强了，服务态度改善了之类的。不过要注意的是，这里的数据一定要准确无误，一旦数据出错，整个报告的权威性就会大打折扣。
接下来就是问题分析了。任何一个单位的工作都不可能是完美无缺的，总会存在一些不足之处。这里就需要诚实地面对问题，比如某些环节仍然存在漏洞，有些制度执行起来还不到位，这些问题背后的原因是什么，下一步打算怎么改，都要提前想好对策。有时候在描述这些问题的时候，可能会因为急于表达而显得啰嗦，反而让人抓不住重点，这时候就得学会提炼核心内容。
小编友情提醒：
还得展望未来。新的一年有什么新的计划，新的目标是什么，要确保这些目标既有挑战性又切实可行。这一部分最好能跟前面提到的问题结合起来，比如针对现存的问题制定针对性的改进方案，这样会让报告显得更有前瞻性。不过偶尔会出现这样的情况，就是对未来规划过于理想化，忽略了现实条件的限制，这就可能导致目标难以实现。
工程管理效能监察年度工作总结范文 【篇4】 2250字
200x年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察。
根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导，成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查，较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导，较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题，协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查，对有关人员的责任进行了认定，并根据公司108号文件的规定提出处理意见。 会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。
参加对山东潍坊工程项目经理部设备安装事的调查，根据有关责任人应承担的责任，提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。 除此外，按照公司党政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。
为加强对公司所属项目经理部的管理，积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。
通过对上海、莱钢、华西、常州、潍坊、铜陵等工程项目经理部的检查，共对有关问题提出监察建议18条，建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。
三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项，其中，机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。
机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察，对材料采购全过程开展效能监察，采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。
材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察，本着公开、公平、公正的原则进行招标，为企业增加经济效益5万元。
咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查，较好地保证施工工程质量，节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支2.78万元。
水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察，避免和杜绝虚吨位，为企业避免经济损失约5万元。
四、在公司机关开展效能监察。为进一步提高机关员工素质和管理效能，转变机关工作作风，更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我们认真扎实地做好公司机关效能监察工作，具体抓了以下几方面工作
根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求，机关效能监察工作组及时召开会议，针对机关当前尚存在的某些问题，分析讨论，认真研究，对机关效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。
针对机关机构改革、部门工作职能的变动，及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。
结合机关工作实际，机关效能监察办公室年初制订了200x年机关效能监察工作六项措施，并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱，使大家对200x年机关效能监察工作总体要求，有一个明确的认识。
按照《十七冶机关效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求，机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。
对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤，且考勤表填写比较规范;
各部门都能坚持每月下旬召开部务会，认真总结本月工作完成情况，对存在的问题，认真分析研究，提出解决办法。安排下月工作计划，并按规定时间及时上报总部办。
篇4书写经验235人觉得有启发
做工程管理效能监察的工作总结，得先把这一年的具体工作情况梳理清楚。像我们部门，每个月都有例行检查，还有不定期的专项督查，这些都要记下来。每次检查完后，形成的报告里提到的问题整改情况也要汇总，看看有没有反复出现的情况。另外，领导交办的一些临时任务完成情况也得列出来，这能反映出执行力。
在写总结的时候，最好把每个季度的重点工作都单独拎出来讲。比如说第一季度主要是针对施工进度进行监督，当时发现有些项目因为材料供应不及时延误了工期，我们就协调相关部门解决这个问题。第二季度重点放在安全检查上，发现几个隐患点，经过整改后都达标了。第三季度侧重于成本控制，通过优化流程节省了一部分开支。第四季度则集中精力处理遗留问题，确保全年工作收尾顺利。
除了按季度划分，还应该关注不同项目的具体情况。像大型基础设施项目，它的特点是周期长、涉及面广，所以在效能监察时需要格外细致。小型项目虽然规模小，但也容易忽视细节，所以也不能掉以轻心。把不同类型项目的特点和应对措施都说清楚，这样总结才更有针对性。
有时候写总结会涉及到一些专业数据，像检查次数、发现问题数量、整改率之类的，这些数字能直观反映工作成效。不过记得不要只堆砌数据，得结合实际情况去分析，比如某个阶段发现问题特别多，是不是制度执行不到位？如果是的话，就要反思是不是监管力度不够，还是培训没跟上。
写总结的时候难免会出现一些小状况，比如有时候写着写着思路就乱了，这时候不妨停下来喝口水，理清头绪再继续。还有就是有时候会纠结用词，总觉得某个词不太合适，换一个又觉得别扭，这种情况就挑个最贴合意思的先用着，后续再调整也不迟。
效能监察年度个人工作总结报告范文 【篇5】 1450字
为认真贯彻落实公司工作会议精神和集团公司____年效能监察工作安排意见，深入开展企业管理效能监察，按照我公司年初制定的《xx公司____年效能监察工作安排》，认真开展了效能监察工作，积极履行效能监察“教育、监督、保护、惩处”的基本职能，强化效能监察的考核力度，完成了效能监察任务，取得了一定的成效。现将xx公司____年效能监察工作安排如下：
(一)领导重视，认识统一。
加强效能监察工作，是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强企业建设的有效举措。xx领导十分重视此次活动，成立了由副经理xxx担任组长，办公室、企管科、财务科、生产科、质量设备科、安全科等部门负责人组成的活动小组，全面负责效能监察工作，具体负责效能监察工作的部署、督查和考核。紧紧围绕公司“xx管理年”的奋斗目标，按照“围绕重心、科学部署、分类指导、规范管理”的工作思路，按照年初制定的效能监察实施方案，明确我公司效能监察活动的工作任务，紧密结合年度工作目标，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决企业管理、基层建设存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率为目的。
(二)开展工程建设项目管理效能监察
根据公司的统一部署，结合xx公司实际情况，对____年
以来已建和在建的基建工程项目进行了检查。
一是各基层单位积极主动配合此项工作的监督检查，对____年以来已建和在建项目工程发包的资料、施工许可证、施工合同、资质证书、项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决(结)算审计报告、财务账目等资料的检查，物资采购、合同管理、施工管理、投资管理等情况进行检查。通过检查，较为真实地反映了企业资产情况、财务状况和经营成果，工程建设项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责，促进了工程建设项目管理规范运作。
二是针对个别工程建设在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。xx公司长年在外施工，施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年以来，我们加强对xx公司所属工程项目部的管理，积极对工程项目进行工作大检查，并多次赴南疆等外点生产作业场所对在建项目进行检查监督，共对有关问题提出监察建议7条，建议各项目经理要严格执行规范的项目管理、安全管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，避免不必要的经济损失。
xx公司xx分公司承接的xx地区居民天然气入户工程，此项工程是中石油在南疆民族地区实施的民心工程，xx公司自____年开始承接此项工程，成立了具有一定实力和规模的南疆天然气工程项目部。截止____年底，共计完成了10000多户居民的天然气入户，为中石油在南疆民族地区改善居民生活条件、实施利民工程赢得了赞誉和口碑。我们把加强对此项目规范化管理的监督检查作为重点工作，严格执行规范的项目管理、安全管理，堵塞管理上的漏洞，确保了此项目廉洁、高效运行。
(三)认真了开展“小金库”专项检查
____年，xx公司认真开展了“小金库”专项治理工作，成立了由xx公司主要领导任组长的治理小金库专项检查小组。按照集团公司、公司的部署和安排，认真组织“小金库”自检自查。同时，对各基层单位进行了专项检查。
通过这次开展效能监察，进一步提高了管理人员业务素质和企业基层管理效能。我们要借此活动契机，并以此为新的起点，转变工作作风，更好地为项目、为基层服务和为公司发展，继续认真履行好工作职责，开拓创新，不断提高机关效能，为推动公司发展做出更大贡献。
篇5书写经验172人觉得有启发
效能监察年度个人工作总结报告该怎么写？写得好不好直接关系到你的工作表现。写这种总结的时候，得先把这一年的重点工作梳理一遍，包括哪些事干了、干得怎么样、遇到啥困难、怎么解决的。这就像厨师做菜一样，得把所有的材料都摆出来，才能知道最后的味道如何。
先从大的方向入手，把全年的工作目标找出来，看看是不是按计划完成了。比如，年初定的目标是提升工作效率，那现在回头看看，是不是真的提高了？有没有具体的数据能证明这一点？要是没有数据支撑，光说空话，别人看了也不信服。当然，这里可能会有个小疏漏，有时候写总结的时候会忘记把一些关键的数据统计好，这就有点麻烦了。所以平时就得养成记录的习惯，不然到了年底想补就来不及了。
接下来就是说说具体的措施和方法了。这一年里，你用了什么办法去完成任务？有没有借鉴别人的经验？这些都可以写进去。要是有创新的地方，那就更好了，毕竟领导都喜欢看到员工有自己的想法。不过，有时候写总结的时候，可能会因为太急于表达而忽略了一些细节，比如某个项目的具体实施步骤没写全，这就可能让整个总结显得不够完整。
再来说说遇到的问题吧。工作中不可能一帆风顺，总会碰到这样那样的问题。重要的是，你要清楚地写出来这些问题是什么，当时是怎么处理的，最后的结果又是怎样的。如果问题还没完全解决，也要坦诚地说出来，并提出下一步的打算。这就好比医生看病，不仅要告诉病人哪里出了问题，还得给出治疗方案。
小编友情提醒：
别忘了谈谈自己的收获和体会。通过这一年的努力，你学到了什么新东西？对自己的职业发展有什么启发？这些内容能让总结更有深度，也能体现出你对工作的认真态度。当然，写这部分的时候，可能会不小心把一些无关紧要的小事也写进去，这就有点画蛇添足了。所以写的时候要注意筛选，只留下那些真正有意义的内容。
集团公司2025年度效能监察工作总结范文 【篇6】 1200字
____年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就____年效能监察工作总结如下：
一、健全制度，完善监察程序
集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量
在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
四 、加强队伍建设，强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步；二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计230余人；三是印发了《大同煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。
篇6书写经验183人觉得有启发
集团公司____年度效能监察工作总结怎么写
效能监察工作是企业管理中的重要环节，如何撰写一份高质量的总结报告，需要结合实际工作情况和专业经验。先从收集材料开始，这是基础工作。不仅要整理日常记录，还要回顾会议纪要、检查报告等相关文件，确保信息全面准确。在这个过程中，可能偶尔会遗漏一些细节，比如某次专项检查的具体数据没及时归档，这就得重新查找补充。
在梳理完资料后，下一步是提炼核心内容。这里要注意区分重点与次要事项，把那些对公司运营产生重大影响的问题突出出来。例如，某个部门长期存在效率低下的现象，经过多次整改仍未见明显改善，这样的案例就值得深入分析原因。但有时也会遇到模糊不清的情况，比如某个项目的效果评价标准不统一，导致数据间存在偏差，这时候就需要多方核实，尽可能还原事实真相。
接下来是撰写正文部分。这部分应当客观陈述事实，避免主观臆断。例如描述某一措施实施后的成效时，可以用具体数字支撑观点，如“通过优化流程，某项业务办理时间缩短了25%”。然而，在实际写作中，可能会出现措辞不当的现象，比如将“显著提升”误写为“大幅提高”，虽然意思接近，但表达稍显笼统。
书写注意事项：
针对存在的问题，提出改进措施也是关键环节。这要求结合实际情况制定切实可行的方案，而不是空泛地提目标。比如说针对物资采购环节存在的漏洞，可以建议引入第三方审计机构定期审查，而不是简单地强调加强管理。但在实际操作中，可能会忽略一些细节，比如未明确第三方机构的选择标准，这可能导致后续执行中出现问题。
小编友情提醒：
关于格式方面，建议保持简洁明了。标题层次分明，字体大小适宜，便于阅读。如果文档过长，还可以设置目录方便查阅。不过在排版时，有时会疏忽某些细节，比如行间距设置不合理，导致页面显得拥挤，影响整体观感。
行政效能监察年度工作总结范文 【篇7】 1000字
一、开展正风肃纪行动，狠刹四风问题
二、开展机关效能监察，提升服务水平
围绕群众反映强烈的门难进、脸难看、事难办问题，对37家行政机关 服务效率、服务态度开展暗访专项监察12次，对发现的服务态度差、居民意见未处理、着装不规范、收费项目公示不及时等问题及时反馈相关问题单位进行整改。例如，针对群众反映强烈的十三中学门前公交车站台处乱停车、身份证办理老是跑空趟和私企工商户报税难等问题，进行专项督查督办，目前问题已全部解决。
三、开展工作纪律监察，整治庸、懒、散、拖
5月，在全区范围开展工作纪律明察暗访，检查单位28家次，查处迟到、早退、上班时间吃饭等违反工作纪律行为15人次，在全区通报批评。9月，开展工作纪律回头看，对机关工作人员上网行为进行了明察暗访，发现上网看小说、购物、玩游戏人员3人，在全区通报批评。
四、开展立项监察，服务中心发展
围绕区委、政府重大决策，对 熟食品加工基地食品生产安全、体育健身中心绿化建设、蓝天工程三个项目开展执法监察。在熟食品加工基地食品生产安全项目监察中，全年开展现场监察10次，发现的问题7个，提出整改建议8条，督促属食品加工基地建立《食品出厂检验公示制度》等管理制度6项，质监局完善了《熟食品加工基地上产加工小作坊巡查与分类管理办法》。在体育健身中心绿化建设项目监察中，先后7次赴体育健身中心绿化项目施工现场查看进度，向区园林局反馈a区电厂院墙占用体育中心绿化施工区域、无法按照原施工图进行施工，a区停车场主场地施工未完成、致使停车场绿化带的施工滞后等问题11个，区园林局对查出的问题，逐一落实责任人进行了整改。通过查办问题、抓好落实，确保了党委、政府重大决策部署贯彻落实，为城区基础设施建设提供纪律保障。
五、开展行政审批服务电子监察工作
依托白碱滩区行政审批电子监察系统，加大了对各部门审批服务事项办理情况事前、事中和事后的日常动态监管，对行政审批事项90余件进行了回访监察，未发现违规、超期办件现象。同时，开展机关服务效能八项制度督查工作，对各部门政务公开、岗位公示、ab岗替代、一次性告知制度落实情况进行检查，进一步优化审批环境，提升各部门服务水平。
六、组织开展万人百企评机关满意度测评活动
七、强化问责力度
一年来，我们积极发挥纪检机关的惩治职能，对不作为、慢作为、乱未作问题不手软，问责单位9家次，问责干部13人次。
篇7书写经验134人觉得有启发
写行政效能监察年度工作总结的时候，得先搞清楚工作的核心内容是什么。通常来说，这方面的总结会涉及到监察过程中遇到的问题、解决办法以及成效。举个例子，去年某单位开展效能监察时，发现工作效率低下的问题挺多，特别是审批流程繁琐。于是，他们采取了一系列措施，比如优化流程、加强培训啥的。经过努力，办事效率明显提高，群众满意度也跟着上去了。
写总结时，最好能具体点，列出几个关键点。像上面提到的审批流程优化，可以详细说说怎么改的，改完后效果怎么样。另外，对于监察中发现的问题，不能只提表面现象，得深挖原因。比如，为啥审批慢？是因为人手不足还是制度有问题？找到根源才能对症下药。当然，在描述这些问题的时候，可能会因为赶时间，写得有点乱，比如把“人手不足”写成“人员短缺”，虽然没啥大影响，但还是要注意一下。
写总结的时候，得兼顾专业术语和通俗表达。像效能监察这样的工作，本身就带点专业性，所以在描述做法和成效时，得用点行话。不过也不能太晦涩，毕竟不是所有人都懂那些术语。比如谈到提升效率，可以说“通过引入信息化手段，实现数据共享”，这样既显得专业，又容易理解。
再就是，总结里头得有点数据支撑。没有数据的话，说再多都是空谈。像那个审批效率提高了多少个百分点，群众满意度调查结果是多少，这些都是很有力的证明。不过有时候写着写着，可能忘记检查一下数据准确性，导致前后不太一致，这个需要注意。
小编友情提醒：
写总结的时候，别忘了强调团队协作的重要性。效能监察不是一个人的事，需要大家齐心协力才行。要是某部分写得过于突出个人贡献，可能会让人觉得不够公平，这点得把握好。
2025效能监察工作年度总结范文 【篇8】 1400字
一、组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。
组织健全，行之有效。
公司党政领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，认真解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，组织紧密的网络体系。效能监察人员能够认真履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有效开展。
二、围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。
围绕中心，服务全局。
三、措施得力，立项项目得到全面落实。
为全面实施____年立项项目，公司及各单位认真分析研究，结合实际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间，使参与项目的单位高度重视，参与人员认真不敷衍，保证了效能监察质量。在实施招投标监督过程中，各单位能够严格按照招投标相关制度进行操作，做到各项业务在询价、比价中坚持以最低综合采购成本，确保供应、公开、公平、公正和诚实信用、同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务等原则进行采购，确保利润化。同时在落实各项立项项目时，加强各单位严格按照企业规章制度、办事程序做好效能监察工作，指定专人负责采购合同、招投标、比价采购资料的管理、归档工作，认真做好日常工作记录，使效能监察工作从基础抓起做好。
通过一年来的操作，不断总结经验，完善了《新业建筑工程有限公司招投标、比价采购管理制度》，首先在制度上得到了保证。其次，认真开展效能监察工作，严格按规定程序进行工程招投标、比价采购工作，为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。房地产分公司在每项工程建设和物质采购做到慎重选择资信和业绩良好，技术过硬，报价合理的施工单位，特别是遇到5.12大地震发生情况，对在项目实施的全过程中从严格管理，严格控制等方面入手，从符合国家标准、按招投标比价所选出的建筑材料进行招投标施工，确保效能监察工作的质量。
四、坚持原则，效能监察工作效果明显。
合规有据，成效凸显。
____年，在实施招投标过程中，各单位认真执行工程招标和比价采购的范围、审批权限和管理程序，做到事前有报告，事后按规定规范实施。及时作好相关资料的收集整理、保存备案。全年共参加有关职能部门及分子公司进行的招投标、比价采购事项效能监察14次，充分发挥了效能监察的监督保证作用，加强了管理，限度地降低了经营生产成本。认真协助集团公司纪检监察部调查核实餐饮服务分公司经理周斌在任职期间，虚增物资采购成本套取现金，私设小金库，挥霍公款用于个人消费及违规运行加班工作餐业务等严重违规违纪行为，公司党政领导班子高度重视，多次召开班子会，吸取教训，举一反三，从自身作深刻检查。同时，制定了5项整改措施，组织公司中层领导干部认真学习《会计法》、《现金管理制度》及集团公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，从中吸取教训，使各级领导人员充分认识到廉洁从业的必要性和重要性，进一步增强了领导人员廉洁从业的自觉性和主动性。餐饮服务分公司制定完善管理制度，加强职工群众监督力度，严格实行了管采分离制度，做到按照招投标比价采购规定进行公开、公平、公正，比价采购，遵守规章制度。
六、把监督检查同学习培训相结合，提高效能监察工作实效性。
篇8书写经验232人觉得有启发
效能监察工作年度总结该怎么写，这事说起来还挺重要的。既然提到总结，那就得把全年的工作好好梳理一遍，从头到尾，该记的记，该算的算。像我们这类工作的总结，讲究的就是细致，既要涵盖全面，又得突出重点。
一开始得回顾一下过去一年的整体情况，这一步很重要，就像医生看病前得先了解病史一样。不过有些时候，写的时候会不自觉地漏掉某些细节，这就麻烦了。比如有一次我写总结，就忘了提某个部门配合的事，结果被领导点名提醒，这事可别再犯了。所以，写的时候得特别留神，确保每个环节都提到。
接下来就是具体的工作内容了。这一部分得结合实际数据来说话，像监察了多少次，发现了多少问题，这些问题又是如何解决的。这里有个小窍门，就是要把问题分类，比如管理上的、技术上的，这样看起来更有条理。当然，有时候写着写着就会发现，有些数据找起来挺费劲的，这时候就得提前做好准备，把相关的资料都整理好，不然到时候手忙脚乱的。
总结里少不了对未来的展望。这一步也很关键，因为总结不只是回顾过去，还得为未来指个方向。比如，下一年要改进哪些地方，有哪些新目标之类的。不过，有时候写总结的人容易把未来的目标写得太笼统，比如“争取取得更好的成绩”，这样的表述就有点空洞，最好是能具体到某个指标上，这样才更有说服力。
书写注意事项：
写总结的时候，得注意语言的表达方式。既要专业，又要通俗易懂，毕竟不是所有人都熟悉那些专业的术语。有时候为了显得正式，写的人可能会堆砌一些复杂的词汇，结果反而让人看不懂，这就不好了。像我有一次写的总结，就有同事反馈说太拗口，后来我就试着改得简单些，效果就好多了。
小编友情提醒：
检查这个环节也不能少。写完之后，得反复看几遍，看看有没有错别字，句子通不通顺。有时候写着写着，就容易把一个字打错，比如“计划”写成“划计”，虽然意思差不多，但还是会影响阅读体验。所以，写完之后一定要仔细检查，确保万无一失。
