2025年工程部年度工作总结范文 【篇1】1450字
____年工程部年度工作总结
我于20__年_月_日，经过招聘到__集团公司__工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化，并且对工程管理、__达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮忙下，凭着自我的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了必须的成绩。现将工作情景简要总结如下：
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《工程质量管理细则》，并将其牢记于心，时刻提醒自我要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外，还有《__工程施工招标文件及投标文件》、《__招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。
3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，可是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、安全、礼貌施工等情景的那段时间，是我吸取知识、总结经验的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感激他们的传授、教导和关心。
4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借__项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，可是我个人认为我已经具备必须的独立完成任务的本事;与此同时，我还学会了使用“__软件”编制预算和抽算钢筋，经过对__施工图的预算练习，虽然是首次接触，可是已经有了很大的提高，能够进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
5、其他方面：
(1)坚持每一天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。
(2)管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到部分事宜进行登记备忘，供以后对照。
(3)与分公司同事进取探讨造价控制、合同管理、资料管理等资料。经过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身本事。
(4)主动与同事交流，热情帮忙他人。
二、努力的方向
1、研究到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经验，争取到达工作年限要求时，顺利经过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用经过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，进取主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作本事，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自我应有的贡献。
2、进取参加证书考核，钻研专业技术，提高业务本事和专业水准。
3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。
经过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有必须差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自我的工作本事，加强工作职责感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。
篇1书写经验42人觉得有启发
____年工程部年度工作总结怎么写
写总结这事，尤其是工程部这种专业性比较强的地方，总结要是写得不好，那可就麻烦了。一开始得先把全年的工作捋清楚，哪些事做了，哪些没做，心里得有个谱。要是光顾着写，结果东一榔头西一棒子，那可不行。
像我们工程部，年初定的目标肯定得提一下。比如说完成某项工程，或者解决某个技术难题之类的。目标实现了没有？实现的过程里遇到啥问题？这些问题是怎么克服的？这些问题说起来就得有点条理，不然别人看了也是一头雾水。这就好比盖房子，基础打得好，上面才能稳当。总结这部分内容时，可以先把目标列出来，然后再挨个说怎么完成的，别跳着说。
材料这一块儿也得注意，工程部用的材料多，种类也杂。用料情况得好好统计一下，哪些材料用量大，哪些用量少，有没有浪费的情况。如果浪费了，原因是什么？是因为管理不善还是其他什么原因？这些问题都要找出来，不然下次还这样，那损失就大了。材料的事写的时候别太笼统，具体点，比如某个月份用掉多少钢材，多少水泥之类的，这样看起来才真实。
施工进度这一块也是重点。每个工程都有自己的时间节点，按期完成了没有？要是没按期完成，原因在哪？是人力不足还是技术问题？这些问题得分析透彻。进度这部分写的时候要注意时间线，从开始到结束，中间经历了哪些阶段，每个阶段都干了什么，得说得明明白白。如果进度慢了，还得说说采取了哪些措施来补救。
还有就是安全这一块。工程部，安全问题马虎不得。这一年里有没有发生安全事故？如果有，是什么原因造成的？以后怎么避免类似的事情发生？这些问题得认真对待。写这部分的时候，可以举几个例子，比如某次施工差点出了事故，后来是怎么处理的，这样更有说服力。
设备这块也不能落下。工程部用的设备不少，保养得好不好直接影响工作效率。设备维护得怎么样？有没有定期检查？发现问题及时修理了吗？这些问题都得交代清楚。写的时候可以具体点，比如某台设备出了故障，花了多长时间修好，修好了之后运行得怎么样之类的。
小编友情提醒：
总结里还可以提提下一年的工作计划。今年的经验教训得总结出来，明年的工作方向也得明确。当然，计划得合理，不能天马行空，要结合实际情况来说。比如根据今年的经验，明年在某方面要加强投入，或者在某方面优化流程之类的。
总结，说到底就是把一年的工作梳理一遍，既是对过去工作的回顾，也是对未来工作的指引。写的时候别太着急，慢慢来，把想说的话都说清楚，该强调的重点得强调到位。
工程部个人年度工作总结范文 【篇2】 1200字
四、做好项目的交付工作
自*项目从11年9月30日完成绿化验收后，进驻*小区的*物业按现有*市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从11年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前*小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好项目交付后的整改工作。
自*交付后，我工程部人员加班整理*置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前*小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于____年1月底完成，空调机位的水管改造也将在____年1月中旬全部完成。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目达到效益化。以上是本部门一年来的工作情况，望公司领导批评指证
篇2书写经验88人觉得有启发
写好一个总结不是件简单的事，尤其对于刚接触的人来说。开头得先把这一年的工作回顾一下，这很重要。工作里的成绩、问题都要说清楚，这样才显得真实。比如，去年我负责的那个项目，刚开始因为方案没定好，进度拖了好久，后来通过多方协调，总算赶上了预期目标。这部分要具体点，不然给人感觉太笼统。
接着就是分析原因，为啥会出现这些问题，又怎么解决的。像去年那次设备故障，开始以为是零件老化，结果检查后发现是操作不当引起的。所以培训员工的操作技能就变得特别关键。这部分得有点深度，不能只是表面现象的描述。
还有就是规划下一年的工作方向。今年我想把重点放在技术革新上，希望能引进一些新的设备和技术。这个部分不能太模糊，最好能列出几个具体的计划，比如打算引入什么设备，预计能达到什么样的效果。
写总结的时候要注意语言的准确性。有时候可能会用错词，比如把“效率”写成“功率”，虽然意思差别不大，但还是会影响阅读体验。另外，数字一定要核对好，一个小小的差错都可能引起误解。
格式也很重要，虽然不是决定性的因素，但整洁的排版能让读者更容易接受。如果一段话太长，最好分成几段，这样看起来不会那么累眼。字体大小也要适中，太小看不清，太大又显得不专业。
写总结的时候，脑子里得有条理，不能想到哪儿写到哪儿。要是东一句西一句的，别人看了也是一头雾水。所以提前想好框架是个不错的选择，先把大的模块列出来，再往里面填充具体内容。
小编友情提醒：
写完后别急着提交，最好放一放，过几天再拿出来看看。有时候隔段时间回头看，会发现自己之前忽略的问题。而且多读几遍也能发现一些小问题，比如标点符号有没有漏掉之类的。
工程部经理年度工作总结范文 【篇3】 1250字
____年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，透过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。以下为今年工程部的工作总结。
一、现场工作总结
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的'施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;在工作中，对施工单位的口头指令比较多;与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还就应从实施状况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。
2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会
我做为工程部经理，从事工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作潜力，总结经验，更好的完成监理工作。
篇3书写经验177人觉得有启发
做工程部经理这一行，写总结算是一门技术活儿。总结，说白了就是把过去一年干的事好好梳理一遍，既要让领导知道你干了多少活儿，还得体现你的专业水平。不过，很多人写总结时会走偏，要么写得像流水账，要么就整得太花哨，领导看了也不知道你到底干了什么。
写总结的时候，得先把思路理清楚。比如，年初定了哪些目标，年中遇到什么困难，最后是怎么解决的，这些都要交代明白。像我们工程这块儿，开工前的方案制定很重要，施工过程中的进度控制也不能马虎。要是中间出了问题，得写清楚当时是怎么分析原因的，用了什么办法补救。还有，材料管理这块儿，得写明用了多少种材料，有没有超预算的情况，要是超了，得说清楚为什么超了。
写总结时，数字是关键。像去年我们负责的项目，总共完成了几个子项，每个子项的具体情况都要列出来。像那个大型桥梁加固项目，一共花了多少钱，工期缩短了多少天，这些都是能体现成绩的地方。当然，写数字的时候别忘了带上单位，不然领导看着一头雾水。像“投入资金500”这种表述就有点模糊，最好改成“投入资金500万元”。
书写注意事项：
总结里头还得多提提团队协作。毕竟一个人再厉害也干不成大事，大家齐心协力才能完成任务。比如那个地铁站改造项目，咱们团队里的小王，他提出的优化方案就帮我们省了不少时间。这种事得写进去，既是对同事的肯定，也能反映出整个团队的凝聚力。
不过，写总结的时候也得注意点细节。有时候写作者可能没太注意，就把一些无关紧要的小事也写进去了，这就显得啰嗦了。像我有一次写总结，就把办公室装修的事也写了进去，其实这跟工程没啥直接关系，后来被领导指出后才意识到。还有，有些专业术语得用对，像“混凝土强度”这种词儿，别写成“水泥强度”，虽然意思差不多，但听起来就不够专业了。
2025年工程部年度总结范文 【篇4】 1800字
时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了____的春秋夏冬。
可以说，____是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将____工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、 一年来的工作
1、努力工作，圆满完成自身任务。
1）本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3xx平方，其中吊顶 22xx 平方，木地板8xx 平方，壁纸17xx 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2）____xx新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪18xx平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对xx新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行。
3）总建筑面积255xx平方的xx地税局xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出xx工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪34xx平方，内墙涂料35xx平方，外墙涂料约9xx平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
4）xx学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉5xx平方，轻质隔墙15xx平方，铺地板砖3xx平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料75xx平方，外墙涂料32xx平方，硬化停车场3xx平方，其中篮球场7xx平方。
5）经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。
2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。
分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。半年多来，工程部对锦绣家苑（1#——61#楼、三栋办公楼）汇龙城（2#、3#、5#楼）、xx新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
____，为配合公司做好xx工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。
工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。____工程部完成了xx新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，xx街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。
篇4书写经验168人觉得有启发
____年工程部年度总结怎么写
工程部的工作总结，说起来其实是个挺细致的事。毕竟，这一年里头，大家忙活的事情方方面面都得顾到，从项目的推进到设备的维护，再到团队内部的协调配合，每一块儿都不能落下。要是写总结的时候抓不住重点，就很容易变成流水账，看着累赘又没营养。所以今天就聊聊，怎么把这份总结写得既全面又有条理。
开头怎么写？
这一步很关键。开头这部分得把全年工作的背景交代清楚，比如今年工程部承担了哪些任务，目标是什么，当时面临的挑战有哪些。这里头要多用一些专业术语，显得正式一点，像是“项目节点控制”“质量管理体系优化”之类的词儿。当然，有时候写作者可能因为太着急，就把一些细节给省略掉了，比如具体项目名称或者数据，这就有点欠妥。不过这事也不是特别严重，只要后面补上就行。
接着就是讲成果的部分。这一块儿得把成绩摆出来，最好能有具体的数字支撑，像“完成率提升了15%”“节约成本约xx万元”这样的表达就很直观。不过有时候，写作者可能会因为记不清具体数字，就用个大概值代替，比如“大概节约了几十万”，这样虽然不算大问题，但总觉得不够严谨。
然后就是问题和不足这块儿。每个部门都会有短板，工程部也不例外。这里得实打实地分析问题所在，比如说某项技术难点始终没突破，或者某个环节的效率一直不高。写这部分的时候，别光顾着抱怨，还要提出改进措施，不然总结就显得消极了。不过偶尔会出现一种情况，就是写作者可能把问题描述得太笼统，比如“存在管理上的漏洞”，却没有具体展开，这就有点含糊其辞了。
小编友情提醒：
总结还得展望未来。未来的计划要结合实际情况，不能脱离现实去空谈。比如下一年的重点工作是什么，有没有新的项目需要启动，团队建设方面有哪些打算。这里需要注意的是，写作者有时候会忘记把总结和计划区分开来，导致两者混在一起，读起来有些混乱。
2025工程部年度总结精选范文 【篇5】 2950字
楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。
2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。
二、在施工现场管理方面
x月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。
在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。
三、在工程造价管理方面
能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。
以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
5.____工程部年度总结范文
____年即将过去，从年初的“国五条”到年末的多地楼市政策调整，房地产政策经历了先紧、走稳、再紧的政策风波。据相关研究“中国房地产市场发展趋势报告会”发布的内容称：“宏观稳、微观活”成为了____年房地产政策的关键词，不同城市政策导向出现分化......，全国的大环境对和县这样一个四线城市的楼市影响也非常大，在这种情况下工程部在公司和部门领导的带领下改变工作思路、强化过程管理、加强前期设计、施工全过程、售后维修服务等环节的成本控制，有效降低了建造成本，再结合强有力的销售途径，让公司在全国楼市都不是很景气的情况下，脱颖而出，提前完成了公司年度销售目标。作为工程管理一线的我们也从新一任领导班子那里学习到了怎样去加强自己的专业知识技能、如何提高自己的专业管理水平。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而不断提高自己能力目的，就自己在____年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理
工程管理工作是我们工作的核心和重点，延续12年的工程管理工作，我更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了三期工程地块的主体结构、装饰装修分部工程等，在年底前争取具备分户验收条件，三期工程其他各地块桩基施工、基础施工及主体结构施工，目标是年前全部结构封顶。我们严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，
加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系。
目前，总体来说，镇淮商业街三期工程的进度和质量还是比较理想的，但也存在一些问题。值得我们反省，总结如下几点：
(1)个别控制节点工期计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。
(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。
(4)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实等都是需要通过加强管理来进行改观。
二、做好工程质量技术管理工作
严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，质量第一”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。
强化过程的质量监控，确保主体工程结构优化。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽状态。注重工作质量，确保工作优质快捷，工作不拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓共管，开创良好局面。
三、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。
2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强自身业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
四、确保项目开发进度和质量是____年工作重点
战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，我们更要明确工作的思路。为了确保项目开发进度，达到公司预期目标，____年我们要重点做好以下几项工作：
1.镇淮商业街三期工程____年底前完成各项验收、达到交付标准。
2.中央华府工程主体结构施工、后期装饰工程基本完成，争取在____年第二季度达到交付标准。
五、结束语：
结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。
篇5书写经验159人觉得有启发
写总结其实挺讲究技巧的，特别是像工程部这种专业性强的地方。开头得先把全年的工作做一个总的概述，就像给个背景，说一下咱们这一年都干了什么。比如，今年咱们工程部承接了多少个项目，每个项目的大致情况，还有就是一些关键节点，像开工时间、预计完工时间和实际完成时间之类的。
接着，就得把具体工作分块来说。像技术这块儿，咱们得提一下有没有什么新的技术应用，比如新技术的研发或者引进，还有就是技术上的突破，这个对整个项目的推进很重要。另外，施工管理这部分也得重点讲讲，施工进度控制得好不好，质量把控严不严，这些都是关键点。要是有啥特殊情况，比如遇到了不可抗力因素，比如恶劣天气影响工期，也要提一下是怎么应对的。
材料管理这一块也不能落下，得说说材料采购是不是合理，有没有出现浪费的情况，库存管理怎么样。还有安全管理，这可是重中之重，一年下来有没有发生安全事故，安全培训有没有到位，这些都是需要汇报的。如果安全检查过程中发现了隐患，整改得怎么样了，也得提一提。
至于成本控制，这是老板最关心的。得算算本年度的成本支出和预算相比如何，有没有超支，超支的话原因是什么，节约的地方又在哪里。还有就是财务结算这部分，看看有没有拖欠工程款的问题，资金回笼情况如何。
小编友情提醒：
还得提一下团队建设。人员配置是否合理，员工培训有没有跟上，大家的工作积极性高不高，这些都是领导层需要了解的信息。如果发现有些员工表现特别突出，或者有新人成长迅速，也别忘了表扬一下。
写总结的时候，有时候会遇到一些小问题，比如有时候描述项目进展的时候，可能会不小心把日期写错，或者把某个数字搞混了。这种情况虽然不是经常发生，但一旦出现，就会影响总结的质量。还有，有时候为了强调某个重要事项，可能会用词过于复杂，反而让读者看不明白，这就需要反复修改，确保语言简洁明了。
工程部2025年度工作总结范文 【篇6】 1150字
x____来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以*小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：
一、项目简要概况
二、做好*项目的施工工作
以年初*小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，*项目最终在09年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好*项目的验收工作
四、做好*项目的交付工作
自*项目从09年9月30日完成绿化验收后，进驻*小区的*物业按现有*市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题
五、做好*项目交付后的整改工作。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作情况，望公司领导批评指证。
篇6书写经验281人觉得有启发
工程部____年度工作总结怎么写？总结，不是简单地把一年的工作罗列出来就行，得有点门道。
开头怎么写？
得先把背景交代清楚。比如，这一年工程部承担了哪些任务，目标是什么，跟往年比有什么变化。这部分最好能带点数字进去，像是完成项目数量、投资额之类的。当然，数字不是越多越好，挑几个关键的说就行，太啰嗦反而不好。
接着就是具体工作内容了。这里要分块儿写，每个项目或者每项任务单独拎出来讲。写的时候，别光说做了什么，得把怎么做也写进去。比如用了什么技术手段，遇到什么困难，又是怎么克服的。这一块儿容易犯的小毛病就是描述得太笼统，像“通过努力解决了问题”这样的话就显得太虚了。举个例子，某项施工遇到了地下水位高的问题，最后采取了降水措施才顺利完成，这种细节就得写出来。
还有一个容易忽略的地方，就是团队协作。工程不是一个人的事，肯定涉及多部门配合。写总结时，别忘了提一下合作单位或者同事的贡献。这样既显得客观公正，也能给大伙儿一个互相鼓励的机会。
至于成果展示，这一步很重要。不仅要列出取得了哪些成绩，还应该分析一下为什么能取得这样的成绩。是管理方法改进了？还是技术革新起了作用？把原因找出来，才能为以后的工作提供借鉴。
小编友情提醒：
别忘了展望未来。虽然总结主要是回顾过去，但也不能完全不提下一步打算。可以简单规划一下明年的工作重点，尤其是针对今年暴露出的问题，提出一些解决思路。
整个过程中，语言要平实，尽量避免花哨的形容词。另外，格式也要整齐，段落分明，不然看起来乱糟糟的，谁看了都头疼。要是觉得手头材料太多理不清楚，不妨先列个大纲，把想说的话大致排个顺序，这样写起来会更有条理。
不过，有时候写总结会碰到一些小麻烦。比如有的同志可能记不太清具体的日期或者数据，这时候就得靠平时养成的良好记录习惯，翻翻笔记啥的。还有，写完后最好找个熟悉情况的同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的问题。
物业工程部个人年度工作总结范文 【篇7】 2600字
时间飞逝，____年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应该引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质量。
____年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让；物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。
另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。
日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
电气专业严格遵照公司安全手册，严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划，完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，维修单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户提供良好的办公环境奠定了基础。根据周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性，及时性。根据工程部的有关规定和年度维保计划，电气专业安排日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和有效运行。在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对部分消防联动系统进行分区检测。发现问题及时整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对大厦的消防广播系统进行检修及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。
全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次，对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器，消防广播，消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态，保证大厦的消防安全。
本年度培训情况：加强培训力度提高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能，根据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训，今年班组共进行专业培训十余次，请厂家培训二次，其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上，做到把人身及设备安全放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了配合工程部部门建设，工程部内部加强多元知识的培训，争取培养出一专多能的技术骨干。
配合甲方施工改造以及比较大的维修项目：在没有影响大厦正常运行维修的前提下，强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造项目，并应客户需求完成了a楼层电量增容工程，保障了客户及时入住和电能接驳，提高了大厦的整体出租率。
跟进大厦前期遗留问题整改：在保证大厦电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接管验收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比较严重的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响，严重影响运行安全，随时可能造成设备财产损失，电气专业对此事项长期跟进和督促厂家进行整改。对于其他项目都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。
大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户使用角度考虑，结合大厦的系统设备安全，帮助减少或消除不必要的安全隐患，替客户把关，依据装修规范严格控制，要求采用电气控制三级以上，当同层一个客户发生用电故障时，不会影响其他客户的正常办公。日常安排不断增加巡检人员，周六日安排值班。加大对二次装修的管理力度，共查出须整改项目约40余项，施工违章30余次，勒令停止施工3次以上。同时，加强对电气等管线隐蔽工程检查力度，杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏，协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格控制施工质量，消除消防隐患，为客户营造一个安全舒适的办公环境。
在能源管理、降低消耗方面。我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查，并对每月的能耗进行统计。由于目前租户少使用率低，我们采取减少空置楼层公共区域照明、合理的减少大型设备使用台数等办法降低能耗。
篇7书写经验170人觉得有启发
物业工程部的工作总结，对于梳理一年来的成绩、问题以及改进方向很重要。这类总结不仅要体现专业性，还要结合实际情况，突出具体工作内容和成果。开头部分可以简述一下部门的基本情况，包括人员构成、主要负责项目等，这样能让阅读者快速了解背景。
接着就可以详细描述具体工作了。比如设备维护这块，应该提到定期巡检、维修记录是否完整，有没有发生过重大故障，如果有的话是如何处理的。还有节能降耗方面的措施也要写进去，像更换节能灯具、优化空调运行模式之类的，最好能附上一些数据支撑，像节电率是多少，节省了多少成本之类的信息。另外，针对业主投诉的问题，要明确列出解决办法，特别是那些反复出现的问题，有没有形成制度化的解决方案。
在总结这部分内容的时候，要注意避免空泛的表达。比如说“加强管理”，这话说得太大太笼统，不如具体说说采取了哪些管理手段，比如建立巡检制度，每天由专人负责检查公共区域的设施状况，发现问题及时跟进处理。这样的表述就显得实在多了。
还有一点需要注意，就是不要忽视团队协作的重要性。可以简单提一下团队成员的表现，尤其是那些在关键时刻挺身而出解决问题的同事。当然，这里不是搞表扬大会，主要是为了强调集体的力量，让大家看到团结合作带来的积极效果。
至于工作中的不足之处，也得实事求是地反映出来。比如某些环节效率不高，可能是因为流程设计不合理，或者是沟通机制存在漏洞。针对这些问题，下一步打算怎么做，也可以提前规划一下，比如调整工作流程、加强培训等。
写总结的时候，语言要简洁明了，尽量少用复杂的句子结构。如果实在需要表达比较复杂的意思，那就分成几个短句来写，这样更容易理解。同时，要注意用词准确，避免产生歧义。比如说“完成率达到了百分之百”，这里的“完成率”具体指什么，最好能够进一步说明清楚，是任务完成的数量占比，还是质量达标的情况。
小编友情提醒：
记得将总结提交前仔细校对一遍，确保没有明显的错别字或者语病。有时候忙起来，可能会忽略这些细节，但如果能让领导一眼看出问题，就有点尴尬了。所以花点时间检查一下，既是对自己的负责，也是对工作的尊重。
最新工程部年度工作总结范文 【篇8】 2350字
继往开来的____即将过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。
一、工作目标和任务完成情况
1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合以往的工作经验，全面对各系统开展了解。学习预防维修，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。
二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修；处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。
三、在太阳能系统中，我们采取了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家取得联系，确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏
四、在中央空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查；定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。
五、日常维修：____度10月以来，共接报完成 800余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。
以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制。
六、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节，太阳能系统调节等。
七、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障；完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。
八、存在问题、自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出的贡献。1专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到。
2工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。
3维修单写的不是很规范，字迹不够工整，
4个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高，与采购部门沟通有待提高。
5和各部门工作衔接还不是很完美
____工作安排
针对以上提到的问题和薄弱环节，xx维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对____的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人，具体计划如下：
一按照年度保养计划对设备设施进行保养
2对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养；对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养。
3对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。
4对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。
5对中央空调系统冷却塔进行检修清理。
6及时完成公司交办的各项工作。
二完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。
严格规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录
三落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。
从开业到现在，根据物业管理的经验，基地设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此____工程部将在____的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水，为“加快建设节约型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信____年物业工程部一定会积极配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力！
篇8书写经验234人觉得有启发
写年度总结这类东西，特别是工程部这种需要专业性的部分，确实得花点心思。很多人一提总结就想到堆砌数据，其实这样反而容易显得空洞。关键是要结合实际情况，既体现工作成果，又反映问题所在。
一开始就要明确总结的目的，是为了向上级汇报还是为了内部存档？如果是给领导看，那就要突出重点，比如重点项目进展、技术突破之类的。当然了，不能只顾着报喜不报忧，适当提一下遇到的困难也是必要的，这能显示出你对工作的全面把控。
数据方面，别光列出一堆数字，最好能用图表形式展示出来，直观明了。像去年我们完成的项目数量是12个，今年达到了15个，这样的对比就很清楚。不过有时候统计数据可能出点小差错，比如把某个项目的工期写成了三个月，实际上应该是四个月，这种细节上的疏忽要特别注意。
还有就是关于团队合作的部分，不能只说自己做了多少事，也要提到团队成员的表现。比如说某位同事在某项任务中发挥了重要作用，具体怎么做的，取得了什么效果，这些都是可以详细描述的内容。不过有时候在写这部分的时候，可能会因为记忆模糊而记错一些细节，比如把某个人的名字拼错了，这种情况就需要仔细核对资料。
对于技术方面的总结，就得用到一些专业术语了。像这次我们在桥梁施工过程中采用了新的工艺，显著提高了效率，减少了材料浪费。不过有时候在使用专业术语时，可能会因为不够熟悉而导致表述不清，比如把“预应力混凝土”误写成“预应力钢筋混凝土”，虽然差别不大，但还是会影响理解。
最后一点，写总结的时候要注意语气，既要严肃认真，又要避免太过死板。毕竟总结不是单纯的任务交代，它也是展示个人能力和态度的一种方式。有时候在调整语气的时候，可能会不小心用错词语，比如把“优化”写成“优化改进”，虽然不影响整体意思，但还是需要注意措辞。
