2025行政部门年度工作总结报告范文 【篇1】1850字
时光飞逝，转眼间年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1.本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2.搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通
2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。
5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着____年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
篇1书写经验282人觉得有启发
行政部门的工作总结每年都需要做，这不仅是对自己一年工作的回顾，也是为下一年工作打基础的过程。写总结的时候，得先把全年的工作大致梳理一下，哪些事情做得好，哪些地方还有不足，都要心里有个谱。比如，上半年部门搞了个大型活动，效果不错，这个得记下来，但也要想想有没有更好的办法让下次活动办得更好。
在写总结时，最好能用具体的数据说话。像去年我们部门一共处理了多少份文件，平均每个月处理多少件投诉，这些数字都能体现工作量。要是能配上图表就更好了，能让领导一眼就看到成果。不过有时候写总结的人会忘记这一点，光靠文字描述，效果可能就不如预期那么直观了。
书写注意事项：
总结里提到的问题一定要有针对性的解决办法。比如去年年底因为人手不够导致一些工作延期，今年就可以提前做好人员安排，避免类似情况发生。但这里可能会出现一个小问题，有些人会在提建议的时候说得太笼统，像“加强管理”这样的表述就显得空泛，缺乏实际操作性。
写总结的时候，还要注意不要遗漏重要事项。比如有一次公司突然通知加班，虽然当时挺累的，但这其实也是一种锻炼机会，应该在总结里提到。有时候写总结的人可能会因为时间久了记不清细节，结果就把这样的事给忽略了，这样就不太妥当了。
小编友情提醒：
总结的格式也很关键。开头可以简单介绍下部门的基本情况，中间部分详细列出主要工作和成绩，结尾再展望一下未来计划。但要注意的是，有的人在写总结的时候可能会把格式搞混，比如该放在前面的内容放到后面去了，这样会让阅读者感到困惑。
行政部门年度总结范文 【篇2】 1250字
____年，是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年。一年来，行政部在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下，顺利地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作，现作工作总结如下：
一、 加强公司制度化建设，推进行政办公规范化
1、 加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。
2、 调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。
3、 强化行政管理，推进规范化建设
首先，狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理，其次，办公环境秩序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查，营造良好的办公环境。
二、 强化管理措施，严格行政日常管理
食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入库管理台账，明确了账务管理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善，全年没有出现食品安全责任事故。
员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员服务意识及素质养成意识。
行政接待方面：全年共安排接待28场次，方便了来宾用餐，节约了行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。
车辆管理方面：针对全年新进车辆较多的实际，行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等，有效控制了油耗。加强车辆保养管理，严格按照公司制度执行。
绿化管理方面：针对新增绿化面积较多，相对人手不足实际，按区域专人专管，定期进行灌溉、施肥，对有问题的花草树木进行化验，及时解决病虫害的预防问题，绿化树木成活率较往年明显提升。
宿舍管理方面：针对宿舍管理人员配备不足的实际，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进行检查，提高了住宿员工对制度的执行力。
三、 正视差距，努力改进存在的问题和不足
从一年来公司行政管理运行看，公司还存在人员流动性较强、员工素质养成教育培训不到位、企业文化建设基础不牢固等问题，给公司发展带来了许多负面影响。____年，我部将结合公司发展状况和发展趋势，计划从以下几个方面开展工作：
1、 加强理论学习、业务学习、强化服务与管理意思，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动积极性，努力提高人员的综合素质，使服务管理工作再上新台阶。
2、 以完善员工的岗位职责为契机，强化岗位意识、责任意识。通过梳理岗位工作流程，明确责任界限，提升员工服务意识与服务水平。
3、 以公司制度体系建设为契机，继续完善涉及公司行政管理的各项制度、规定等，提升规范化、制度化管理水平。
4、 加强员工岗位知识和素质培训。继续做好员工的职业生涯规划培训，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工的凝聚力。加大内部人才培养力度，选拔优秀年轻员工到重要岗位工作，激发全体员工爱岗敬业热情。
篇2书写经验63人觉得有启发
行政部门的工作涉及面广，内容繁杂，年终总结需要把一年来的成绩、问题和未来计划都梳理清楚。写这种总结时，得先确定几个重点，一个是全面回顾，另一个是突出问题导向，最后还得突出亮点。在回顾工作的时候，要结合单位的具体情况，把部门承担的主要任务和完成的情况写出来。比如，行政部可能负责了后勤保障、文件管理、会议组织等，那就可以把这些工作列出来，再具体说说每一项工作的进展。
文件管理这一块，去年我们引入了新的电子档案系统，刚开始用的时候确实遇到不少麻烦，有的同事不太适应新系统，导致有些文件上传不及时。不过后来经过培训，大家慢慢熟悉了，工作效率明显提高。还有一点要注意的是，总结里得有数据支撑，像去年一共处理了多少份文件，组织了多少次会议，这些数字能让总结更有说服力。
说到后勤保障，食堂管理也是个重要部分。去年食堂满意度调查显示，员工对菜品质量的评价一般，这反映出我们在菜品创新上做得还不够。为了解决这个问题，今年我们计划增加每周菜谱的更新频率，并且尝试引入几家新的餐饮供应商，希望能改善大家的就餐体验。
书写注意事项：
部门内部的协调机制也需要优化。过去一年，偶尔会出现部门间沟通不畅的情况，导致一些事情处理得不够及时。针对这个情况，我们打算建立一个定期的跨部门协调会制度，每个月固定时间召开一次，专门解决各部门间协作中存在的问题。
至于未来的规划，下一年我们要继续强化服务意识，提升服务质量。同时，也要关注员工的职业发展，计划组织一些专业技能培训，帮助大家提升业务能力。行政部作为后勤保障部门，服务质量直接影响到整个单位的工作效率，所以这一点特别重要。
写总结的时候，格式也很关键。开头最好简明扼要地概括一下全年工作的总体情况，中间部分详细展开，最后可以展望一下未来。要是能配上图表就更好了，像用柱状图展示各项指标的完成情况，会让总结显得更加直观。不过，做图表的时候得注意细节，别把数据搞错了，不然会影响总结的可信度。
行政部门年度工作总结2000字范文 【篇3】 1000字
行政部门年度工作总结2000字
我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持.我将更加认真的对待____年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于____年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____年继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
____年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
篇3书写经验161人觉得有启发
行政部门的工作总结通常需要涵盖一年来的各项任务完成情况、遇到的问题以及未来的改进方向。这类总结不仅是对过去工作的回顾，也是对未来规划的重要依据。写好这样的总结，首先得确保材料收集全面，既要包括重大事件，也要关注日常事务。
在整理资料时，要注意区分重点与细节。例如，有些活动可能参与人数众多，影响广泛，这就应该详细描述；而一些常规性的会议，则只需简略提及即可。有时候，为了突出某些成绩，可能会在叙述中稍作渲染，但切记不可夸大其词。毕竟，真实的数据和事实才是最有力的支持。
接下来就是组织语言了。好的总结往往开门见山，直接点明主题，接着逐步展开具体内容。这里有个小技巧，就是在陈述成果时，尽量结合具体数字和案例，这样不仅显得直观可信，也能让读者更容易理解。不过，在列举数据时，有时可能会因为手忙脚乱而搞混顺序，导致前后逻辑稍显混乱，这种情况就需要事后仔细检查调整。
书写注意事项：
对于存在的问题部分，态度要诚恳，分析要深入。这不仅仅是对上级交代的任务，更是对自己工作的负责。有时候，由于时间紧迫，草草列出几条问题就完事了，但这显然不足以反映实际情况。真正有效的总结，应该能够揭示问题背后的原因，并提出切实可行的解决方案。
至于未来展望，这一步骤同样重要。它不是简单的愿望清单，而是基于现有资源和条件制定的目标计划。当然，偶尔也会出现目标定得过高或者脱离实际的情况，这时就需要重新审视可行性，必要时进行调整。
小编友情提醒：
记得将初稿交给同事审阅，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现你忽略的小问题。不过，有时候修改稿子的时候，可能会因为急于赶工而忽略了一些细微之处，所以最好能隔一段时间再回头看一遍，确保万无一失。
行政部门年度个人工作总结范文 【篇4】 1350字
紧张而有序的一年过去了，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我部门顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、就本年度的工作总结如下：
一：在夏天高温的天气里，由于公司弱电井散热的问题，交换机频繁死机，导致网络不通。影响收银系统和监控系统不能正常工作，针对此问题，我部门先后申请更换了3台有故障的交换机，并且配合工程部门对弱电井做了散热改造，基本缓解了此问题。
二：在公司实施foxmail软件办公制度，目的是节约纸张，节省公司资源，强化公司员工的工作效率和执行力。
三：每日的收银系统维护和各个银台的障碍排除，保证公司的正常运营和收银系统安全:
a.软件故障：深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障原因后，对故障进行处理。
b.硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，写出维修报告和配件更换，处理故障完成后，分析故障原因，避免下次出现同种情况。
四：每日对k3维护，定时对k3数据库进行备份，以及将其刻录成为光盘保存，确保公司金融安全。
五：按公司要求，开发公司的形象网站。对外宣传公司形象，与客户可以在网络上互动，增加公司知名度，方便公司对人才的招聘，为公司以后的网络销售渠道打基础。
六：每天早上晨会前，去监控室检查所有监控头是否正常运转，检查所有楼层网络是否通畅，如果有任何问题，一定在商场营业前排除，坚决不让商场在营业期间出现任何监控死角，确保公司的安全。
七：办公区电话线路和网络线路的维护与安装，确保公司所有电话和网络线路的畅通。
八：条码会员卡已经完全更换为新式的磁卡会员卡，以后会员积分就可以在收银台上完成，超市的会员系统也并入商场的会员总系统中。建立了完善的会员卡数据库，确保公司的会员制度的公平和完善。
九：公司内部人员在圣蒙系统内的权限变更，确保公司系统内部的各项职权分配，建立完善的系统办公权限模块。
十：楼下商户在圣蒙系统里的资料建立，合同签订。商品编码和商户编码的创建，为商户的正常运营带来了方便，也为公司对这方面的管理创造了便利。
十一：配合圣蒙系统软件开发商对我公司的圣蒙系统升级，保证系统的正常使用，添加了多项功能，方便了日常工作。
辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对部门不足之处，对明年工作也提出了初步设想：
一：公司监控系统图像模糊，明年公司对此项目将要进行大改的时候，我部门将配合相关工程人员，将每一根数据线都标记清楚，做到能发现问题及时处理。
二：监控系统施工时，我部门要合理规划弱电井，不要使其线路杂乱无章，出现问题查找根源很麻烦。同时也要保证解决弱电井的散热问题，要从根源上彻底完结，保证公司收银系统的安全和稳定。
三：配合相关部门合理开发我们自己的网站，做好网络上的对外宣传和人才储备以及招聘。
四：继续完善公司的网络环境，为公司的再度拓展提供一个好的安全的网络平台。
我部门是一个枢纽级部门，每个部门有关电脑的工作都离不开我们，所以我们寄托着公司发展的重要责任，我们要发扬不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中，大大加强业务学习，提高网络技术,努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，力求把工作做得更好。
篇4书写经验149人觉得有启发
行政部门的年度个人工作总结该怎么写，这事得好好琢磨一下。这类总结，说到底就是把自己一年里的工作情况梳理清楚，还得让人明白你干了啥、为啥干、效果如何。
开头这部分，就得先把背景交待清楚，比如这一年部门的任务有多重，你是负责哪一块儿的，具体承担了哪些职责。要是开头就空泛地讲大道理，那可就跑偏了。比如，去年咱们部门的目标是提升工作效率，而我主要负责文件管理和会议组织，这两项工作听起来简单，但其实挺费神的。文件管理这块儿，不仅要确保归档及时，还要保证资料完整，不然以后找起来麻烦。会议组织，既要提前准备材料，又要协调参会人员的时间，稍不留神就会出岔子。
接着就该聊聊具体的成果了。这一步很重要，得用数据说话，或者至少得有具体的例子支撑。比如，去年全年我整理的文件大概有三千多份，其中重要文件的归档准确率达到了百分之九十八。再比如，我牵头组织了十几次大型会议，没有一次因为准备工作不到位而耽误事。当然，这里头也遇到过一些小状况，像有一次开会前突然发现会议室被占用了，好在我马上联系其他地方，最后还是顺利完成了。
总结的时候别忘了提提那些改进的地方。毕竟谁都不是完人，工作中难免会有些不足。像我负责文件管理的时候，曾经因为分类标准不太统一，导致查找资料的时候有点费劲。后来我就调整了一下分类方式，把常用的文件单独归类，这样一来效率就提高了不少。类似的例子还有很多，比如发现某个流程存在漏洞，想办法优化了；或者遇到突发情况，临时调整了应对方案之类的。
最后这部分，就谈谈对未来工作的展望。毕竟总结不是单纯回顾过去，还得有点规划在里面。比如，新的一年里，我想进一步完善文件管理体系，尝试引入电子化管理手段，这样既能节省空间，又能加快检索速度。另外，对于会议组织，我也希望能通过培训提升自己的沟通协调能力，争取做到更加周到细致。
2025年行政部门行政助理个人年度总结范文 【篇5】 500字
____是公司的基础管理年，本人于 ____3月进入公司，4月份被调到行政部门任行政助理一职。在这一年的工作中，有了很大收获，同时也存在许多不足。现就____个人工作自我总结归纳
工作实绩方面简述
公司行政部门就相当于各部门之间的纽带，其一大功能就是服务功能，确保公司各项工作正常展开。而我的主要工作就是：卫生环境管理、访客接待（大部分是供应商）、电话接听、信件管理、文件整理、档案管理及完成领导交代的其他工作。
1 、卫生环境管理
环境卫生关系着公司的整体形象，这一项工作却不容忽视，从入职到现在，每天上班和值班第一件事情就是打扫卫生，严格按照岗位职责上面做到了。办公环境下的各种植物花卉，平时工作的时候都会随时留意，该换的植物都及时打电话给花卉公司及时处理，能给大家一个优美的办公环境是我的份内职责也是我所坚持的，这些细节方面也不能马虎。希望能够保持更好的状态，做得更好。
2 、访客接待
作为经营管理的总公司，每天都会有许多供应商到访谈判业务 方面的工作，前台接待工作也不能马虎。作为前台接待人员，应具备良好的心态及用心的服务去接待每一位访客。这是入职以来对自己的要求。
篇5书写经验173人觉得有启发
写总结的时候，得知道总结是什么。它不是简单的流水账，也不是啥都往里面塞，而是要把一年的工作情况整理出来，重点突出那些重要的事情。比如，这一年部门做了哪些事，有哪些成绩，遇到过什么困难，又是怎么解决的。
开头怎么写？
不用太复杂，就简单介绍下自己的身份和工作性质就行。作为行政助理，主要负责的是日常事务管理，像是文件归档、会议安排之类的事情。这一步要是写得过于繁琐，反而会显得啰嗦。不过，有时候写作者可能会不小心漏掉一些关键点，比如忘记提到某次重要活动的筹备细节，这就不太好。
正文怎么写？
这部分得具体些，不能光喊口号。比如，今年一共组织了多少次会议，每次会议的重点议题是什么，有没有达成预期目标。还有，日常文件管理工作也得详细说说，比如档案管理系统的优化情况，是不是提高了工作效率之类的。如果这部分写得模糊不清，读者可能就搞不懂到底干了什么。
书写注意事项：
对于工作中遇到的问题也要提一下。像去年我们部门在处理跨部门沟通时遇到了一些障碍，后来通过建立定期交流机制才慢慢改善。这种问题的描述不能太笼统，最好能给出具体的例子，这样更有说服力。当然，要是写的时候没注意到这一点，就容易给人留下敷衍的印象。
小编友情提醒：
关于未来的计划，可以稍微展望一下。比如接下来的一年里打算加强哪方面的培训，提升员工的业务能力。这部分不用写得太长远，毕竟计划赶不上变化嘛。不过有时候写总结的人可能会忘记补充这一块，导致总结看起来头重脚轻。
办公室行政部门年度工作总结范文 【篇6】 1850字
一、加强基础管理
创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
篇6书写经验151人觉得有启发
办公室行政部门的工作总结，关键是要把一年的工作情况说清楚，既要展示成绩，也要反映问题，还得提出改进的方向。开头部分得先把这一年的工作做个简单的回顾，这样能让读者对整体有个概念。比如可以提到这一年的主要工作目标是什么，具体做了哪些事。当然了，这一步要是说得太笼统，就会显得空洞，所以最好能结合一些具体的例子。
比如去年我们部门的重点工作之一就是优化办公环境，具体措施包括更换了一批老旧的桌椅，重新布置了会议室，还安装了新的空气净化设备。这样的描述会让总结更有说服力。接着，就得说说取得了哪些成效，这部分尤其重要，因为领导最关心的就是结果。可以说通过这些措施，员工的工作效率提升了多少个百分点，员工满意度调查中相关指标提高了多少分值之类的。
在谈问题的时候，不能一味地强调困难，而要实事求是地指出存在的不足。比如说我们的文件归档管理一直是个薄弱环节，尽管已经采取了一些措施，但仍然存在归档不及时的问题。如果这里表述得不够清晰，可能会让读者觉得含糊其辞。不过，也不能光挑毛病，紧接着就要提改善的办法，比如说打算引入电子化管理系统来解决这个问题。
书写注意事项：
总结里头还可以提一下团队建设的情况。这一年来，我们组织了不少培训活动，比如邀请专家来讲授沟通技巧，又或者定期开展团队协作的游戏。这类活动对提升团队凝聚力很有帮助，当然了，效果如何也得用数据说话，比如参加率是多少，反馈意见中正面评价占的比例有多大。
至于未来的工作计划，就该着眼于长远发展了。可以围绕着提高服务质量、降低成本、增强创新能力等方面展开。比如说计划明年进一步完善后勤保障体系，探索更多节能降耗的新方法。当然，这些设想都得建立在前期工作的基础上，不能脱离实际。
不过，在写总结的时候，有时会因为赶时间而忽略细节，导致内容显得粗糙。比如说某项工作的进展描述得太过简略，没有充分展现成果。还有时候，为了凑字数，可能会把一些无关紧要的小事也写进去，这就容易分散注意力。所以写的时候得注意把控重点，不要眉毛胡子一把抓。
行政部门年度工作总结范文 【篇7】 3350字
自____年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、____年计划
根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展____年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
____年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
篇7书写经验239人觉得有启发
行政部门的工作总结写起来需要结合实际情况，既要反映工作成果，又要体现问题和改进方向。一开始得把全年工作的主要内容梳理清楚，这一步很关键。可以先列出几个大的板块，像是日常管理、团队建设、对外协调之类的，每个板块下面再细分具体事项。
比如说日常管理这部分，就得回顾一下这一年里做了哪些常规事务，像文件归档、会议组织、办公设备维护这些。记下来的时候要注意，有些细节可能平时没太留意，但回头看时会发现其实挺重要的，比如某次突发状况下的应急处理流程，当时可能觉得稀松平常，现在写总结时就该好好提炼下经验。
团队建设这一块，除了培训活动、绩效考核这些常规动作外，还得关注内部氛围。有时候气氛融洽了，工作效率也会跟着提高。不过这里有个小点需要注意，有时候部门间的小摩擦如果没及时化解，可能会影响整体协作效率。所以，写总结的时候不妨反思下，有没有遇到类似情况，是怎么解决的。
对外协调方面，主要是跟其他部门或者合作单位打交道的经历。这方面总结起来得实事求是，既要讲清楚取得的成绩，比如成功推进了多少项目，也要提提过程中碰到的难题，比如沟通不畅导致进度滞后之类的问题。说到沟通，这里头学问可不少，有时候一句话说得好不好，直接影响事情进展。记得去年我们对接某个供应商，就是因为前期沟通不到位，结果差点耽误整个项目的上线时间。
还有就是针对存在的问题，不能只是一味地罗列，还要提出改进建议。比如前面提到的沟通问题，就可以考虑建立定期例会机制，让双方保持信息同步。当然，这些建议不能太笼统，得结合实际操作，最好能拿出具体的方案，这样领导看了也更有说服力。
书写注意事项：
写总结的时候，数据是个好东西。像今年完成的项目数量、节省的成本、获得的荣誉奖项之类的，都得精确记录下来。不过这里有个小细节要注意，数据来源一定要可靠，要是数据统计过程中出现偏差，后续分析就会失真。我记得去年就有同事因为统计数据时粗心大意，导致上报的数据跟实际情况差了不少，虽然不是故意的，但也给大家添了不少麻烦。
小编友情提醒：
写总结的时候，语言表达要简洁明了，避免冗长啰嗦。有时候话说得太多反而会让重点不突出，尤其是那些专业性强的内容，尽量用通俗易懂的方式表述出来。毕竟总结不是写论文，目的是为了让上级了解工作情况，而不是展示文采。
企业人事行政部门个人年度工作总结范文 【篇8】 2000字
____年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：
一、建立健全各项规章制度，强化管理
公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了各部门工作制度并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了许多规定；二是在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《各部门的工作运营手册》；三是加强内部管理，提高执行力，通过完善员工请假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是建立建全了会议纪要制度。
二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设
在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的地方；其次利用网络招聘，先后在网上发布公司招聘信息；发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。
不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督；协助各部门对新员工进行转正考核。通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。
三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练
为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，人事部组织对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。
四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员活动
为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业内涵。
五、工作存在的不足
员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。
员工培训力度不够。俗话说：“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。
员工事务管理不到位。员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。
六、工作改进措施
完善制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，制订《员工手册》使员工“有法可依”，当然，我们在强调一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而限度激发了员工的潜能。
加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。
每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的工作再上一个台阶。
协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。继续配合各部门工作，协助处理事件处理。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。
关心广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活。关心员工生活，注意工作方法，是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。
篇8书写经验194人觉得有启发
企业在制定人事行政工作的年度总结时，需要结合过去一年的实际工作情况，既要体现专业性，又要展现个人贡献。在开始撰写前，得先把全年的工作内容梳理一遍，哪些事情完成了，哪些没完成，中间遇到了什么困难，解决到什么程度。这就像厨师做菜一样，材料都备齐了才能动手。
通常来说，开头部分要简明扼要地概述这一年的总体工作情况，比如说这一年公司规模扩大了，员工数量增加了多少，或者是部门内部流程进行了优化之类的。这部分不用太复杂，点到为止就行。记得把一些关键数字放进去，比如招聘人数、培训场次、制度修订次数之类，这样能让领导一眼就看到成果。
接着就可以具体展开谈一谈具体的项目或者任务了。例如在招聘方面，可以提到通过哪些渠道招到了合适的人才，面试流程是否有所改进，最终的效果如何。还有就是员工关系管理这块，有没有处理过特别棘手的问题，最后的结果怎样。如果涉及到培训，最好能说清楚培训的主题是什么，目的是什么，参加人员的反馈怎么样。这些都需要有具体的数据支撑，像参与人数、满意度调查结果之类的。
行政方面的工作也不能落下。像办公环境的维护，日常物资的采购发放，还有各种会议的组织安排，这些都是日常工作的一部分。如果这一年里有举办过大型活动或者重要节日的庆祝会，也别忘了提一下，尤其是那些取得的成绩，哪怕只是一些小的进步，也是值得夸奖的。
不过有时候写总结的时候，难免会遇到一些模糊的地方，比如某些项目的具体细节记不太清了，这时就需要靠记忆去拼凑，或者找同事帮忙回忆。毕竟人不是机器，不可能事事记得那么清楚。有时候可能还会因为时间久了，对某些事件的理解产生偏差，但这都是正常的，只要尽力还原事实就好。
书写注意事项：
写总结的时候，建议多用一些专业术语，这样显得比较正式。比如“人力资源配置”、“绩效考核体系”、“企业文化建设”等等，这些词听起来就很有分量。当然，术语也不能滥用，该通俗的地方还得通俗，不然会让读者觉得云里雾里的。
小编友情提醒：
写完后最好找个机会让别人帮忙看看，尤其是那些对人事行政工作比较熟悉的人。他们可能会发现一些自己忽略掉的问题，或者给出改进建议。毕竟一个人的力量有限，多听听意见总是好的。
