
仓库年度工作总结范文 【篇1】1300字
____年不知不觉在指尖慢慢逝去,____迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
回望过去的____是我们xx库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一年。
因为在这里我们一下缺少了差不多四个人,但我们还是把所有的工作扛了下来,虽然在这个年里我们天天在加班,可以说是天天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,原因是我们在这个年的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,这为以后的工作做好更充分的计划准备。下面就由我对这一年我的工作做个简单的工作总结:
一、工作回顾及感想:
本人于____年x年进入xx这个大家庭,一回头即将是两年的时光,内心不禁感慨万千。在过去的这个年里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的原因是因为人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,因为模糊拉。
在过去的这一年里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力量,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力量,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。
二、工作当中的不足之处:
a、工作效力还没达到自己的要求。
b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。
c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。
d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。
三、____对自己的要求:
a、尽力把工作效力达到公司要求(四万七),甚至更高。
b、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应该尽到的责任——帐、物一致。
c、加强对自己责任区的管理,同时要多多帮助上个年来的四个新员工,让他们早点熟悉,早点容入到我们这个大家庭里面。
d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与周围同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步.
e、自己责任区所有货架标识清晰,明确,同时发货一定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。
f、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!
____年是全新的年份,也是自我挑战的年份,我们将努力改正过去工作中的不足,把这个年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励!
最后祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
篇1书写经验144人觉得有启发
仓库年度工作总结该怎么写,每年到了这个时候,很多人都得绞尽脑汁去想怎么把一整年的活儿给交代清楚。其实,总结,说白了就是把过去一年干的事理清楚,别漏了啥就行。
开头,得先把背景交代一下,比如说仓库这一年总体情况咋样,是业务量大增还是有所缩减,还有就是仓库管理有没有遇到什么特别的情况。这部分要是能具体点就更好了,像是库存周转率是多少,货物进出库效率怎么样之类的数字最好带上。不过有时候人一着急,就容易把一些关键数据给忘了,结果写出来的内容就显得空洞不少。
接下来就是重点了,把这一年里做的主要工作列出来。比如仓储布局调整,员工培训开展,设备维护保养,这些都得提。不过这里头有个小问题需要注意,就是有些人在描述具体工作的时候,往往喜欢用很笼统的说法,像“加强了仓库安全管理”,这样写虽然没错,但总觉得少了点细节,让人看不明白具体是怎么个加强法。
然后就是成绩展示环节,得把取得的成绩好好总结下。比如说通过优化流程,提高了多少效率,或者通过改进措施,降低了多少损耗。但有时候人在兴奋之余,可能会把功劳都往自己身上揽,甚至夸大了些许效果,这就不太好。毕竟总结不是用来吹牛的,真实的数据和事实才是最重要的。
最后这部分,就是对未来的展望了。可以结合当前形势,提出下一年的工作计划,包括想达到的目标,准备采取的新措施等等。不过有些人写到这里就开始犯迷糊了,思路突然变得混乱起来,写出来的内容既没条理也没重点,看着就很费劲。
写总结的时候,还有一些小技巧需要注意。比如尽量用平实的语言,别堆砌太多专业术语,不然别人看起来会很吃力。还有,写完之后最好能找个同事帮忙看看,有时候自己写的东西,自己看不出来问题,别人一眼就能看出毛病来。
总结这活儿,归根结底就是把事情讲明白,让领导知道你这一年干了什么,干得咋样。只要用心去写,多花点心思琢磨琢磨,肯定能写出一份不错的总结来的。
仓库保管员年度工作总结范文 【篇2】 950字
回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下:
一、加强自身学习,提高业务水平。注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
篇2书写经验205人觉得有启发
仓库保管员年度工作总结怎么写
做仓库保管工作,得先把一年的工作理清楚。这工作不是光靠记账就行,还得把各种细节都弄明白。比如说库存情况,有些货品是不是积压了,有些货品是不是周转快,这些都要心里有数。还有出入库记录,每次进出库有没有差错,账目对不对,这些问题都不能马虎。
平时工作中,有些环节容易出问题。像货物摆放,要是乱放,找起来就费劲。我去年就遇到过一次,客户急着要货,结果我在一堆货里找了半天才找到。后来我就调整了一下存放方式,给每种货品都定了固定位置,这样既方便查找也省事不少。
跟同事配合也很关键。仓库不是一个人的事,大家一起干活才能效率高。有时候同事之间沟通不到位,就会导致一些误会。有一次一个同事以为我发错了货,结果闹得挺不愉快。后来我们坐下来好好聊了聊,明确了流程,以后就没再发生类似的事情。
设备维护也是重要一环。仓库里的叉车、货架什么的,都是常用的东西。如果坏了不及时修,会影响正常运作。记得年初的时候,有个货架有点松动,我没太在意,结果有一天突然塌了,好几箱货摔坏了。从那之后,我就养成了定期检查的习惯。
账目管理更是不能掉以轻心。仓库里的东西多了,账目也复杂。有时候算账时粗心大意,数字对不上,这可不是小事。有一次盘点时我发现少了点东西,仔细查了半天才发现是自己登记时漏了一笔。以后每次记账我都特别小心,确保万无一失。
2025年仓库保管员年度考核个人总结范文 【篇3】 850字
时间过得真快,转眼间xx____已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在____年来临之际,回顾20xx的工作,具体总结如下:
仓库保管员的工作
1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态
7、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
8、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。
9、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
10、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。
以上为本人的____年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批评指正。
篇3书写经验142人觉得有启发
做仓库保管员的工作已经一年了,这一年的经历让我学到不少东西。刚开始的时候,我总是记不住那些货品的位置,经常弄混。后来慢慢摸索出来一些方法,比如每天交接班的时候,都要仔细核对货品的数量和位置,这样能减少很多麻烦。其实,仓库管理最重要的是细心,有时候一个疏忽就可能出大问题。
每次盘点的时候,我都特别认真地检查每一个货架。有一次,我发现某个角落里的货品数量少了几个,当时心里有点慌,怕是自己搞错了。结果一查记录,确实是上个月入库时少登记了几件。从那以后,我就更加注意核对数据了。还有就是,每次进货都要仔细验收,确保货品的质量和数量都符合要求。
仓库里的货品种类繁多,分类摆放也很重要。一开始,我只是简单地按照大小排列,后来发现这样不好找。于是我就开始尝试按照类别分区,比如食品区、日用品区之类,这样一来,找东西就方便多了。当然,这也需要不断调整,因为货品种类会变化,得随时更新布局。
跟同事之间的沟通也挺关键的。有时候接到紧急订单,需要快速调配货品,这时候要是大家配合得好,事情就能顺利解决。所以平时没事的时候,我会主动跟其他部门聊聊,了解他们的需求,这样工作起来就更有针对性了。
年底到了,公司要进行年度考核,这对我来说是个总结的好机会。我觉得写总结的时候,不能光写成绩,也要提提不足的地方。比如我发现自己在处理突发状况时反应速度还不够快,遇到问题有时候会手忙脚乱。这些都是需要改进的地方。
写总结的时候,我觉得最好能把日常工作中的具体事例写进去。像那次因为疏忽导致货品数量不对的事情,就是一个很好的例子。通过这件事,我明白了细节的重要性。另外,还可以把学到的经验写下来,比如如何提高工作效率之类的。
不过,写总结的时候要注意格式,别太随意。开头简单介绍一下自己的工作职责,然后详细说说这一年的工作情况,包括取得的成绩和存在的问题。最后再展望一下明年的工作计划,比如希望提升哪方面的技能,或者改善哪些地方。
写完之后,最好能多检查几遍,看看有没有漏掉重要的事情。有时候写着写着,会忘记提到一些关键点。比如我第一次写总结的时候,差点忘了提自己参加过的培训课程,后来想起来补上去的。
仓库年度总结范文 【篇4】 1100字
____年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将____年仓库管理工作总结如下:
一、工作回顾及感想。
自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习,努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作。
经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足
1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。
2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
七、____年工作计划
1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。
2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。
篇4书写经验231人觉得有启发
写好一份仓库年度总结,关键是要把一年的工作梳理清楚,既要体现工作成果,也要反映存在的问题。一开始,得把仓库的基本情况说一下,包括仓库面积、库存容量、人员配置这些基础信息。接着,就要详细列出这一年仓库管理的主要工作,像是货物出入库管理,盘点制度执行情况,还有仓储设备维护记录啥的。
在写具体工作的时候,可以用一些专业术语来增强说服力。比如,库存周转率这个指标很重要,它能反映出仓库运营效率。如果这个数值比去年提高了,那就可以写明提高的具体幅度,还可以对比行业平均水平来突出成绩。再比如安全库存量的设定,要说明是如何根据销售预测和采购周期来调整的,这样显得更有依据。
光说成绩不行,还得提提不足之处。像有些时候因为人手紧张,盘点工作可能没做到位,这就要承认。不过有时候也会遇到一些特殊情况,比如去年年底有一批货到得很晚,导致盘点时间被压缩了,这种情况要特别注明,不然别人还以为是管理出了问题。
说到经验教训,就得结合实际案例来说。比如说有一次因为供应商发货单据不全,导致货物入库时信息核对花了很长时间,这个问题后来通过加强与供应商沟通解决了。类似的例子多举几个,能让总结看起来更真实。
小编友情提醒:
别忘了展望下一年的工作目标。可以提一些具体的改进措施,像优化库存结构、提升信息化管理水平之类的。不过要注意措辞,不能显得太过笼统,最好能给出量化的目标,比如计划将库存周转率提升到多少个百分点。
写总结的时候,记得要把数据用上去,这样更有说服力。像什么入库准确率、出库及时率、损耗率这些数据都要尽可能精确。有时候为了方便理解,还可以用图表来展示,但这部分要是没有条件的话,就多用文字描述好了。
有时候写总结会涉及到跨部门协作的情况,这种时候就要把各方的贡献都说清楚。比如说仓库跟物流部门配合得怎么样,有没有因为沟通不到位产生过矛盾。如果有好的合作经验,不妨拿出来分享一下,这不仅能展现团队精神,还能为以后的工作提供参考。
2025仓库个人年度工作总结范文 【篇5】 2750字
____仓库个人年度工作总结
20__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:
一、加强理论学习,努力适应工作。
原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识,主动融入集体。
原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。
我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。
三、心系本职工作,认真履行职责。
虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。
第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。
第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。
1、为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。
2、给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。
3、配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。
4、完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。
20__年工作存在以下不足:
1、仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;
2、各部门的沟通还需加强和提高;
3、部分工作不够细致,不够深入;
4、创造性的工作思路还不是很多。
20__年度的工作计划目标:
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合5s标准。
3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。
4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。
7、增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。
篇5书写经验175人觉得有启发
在撰写仓库个人年度工作总结时,关键是要从实际工作出发,结合自己的经验和观察来组织内容。一开始可以回顾过去一年的主要任务和目标,这样能帮助理清思路。记得要列出具体的项目或者活动,这会让总结显得更有条理。比如,你可以提到今年负责了多少批次的货物入库,处理了多少紧急订单,还有参与了哪些大型仓储改造项目。
接着,可以从执行过程中遇到的问题入手,分析这些问题产生的原因。这里可以结合具体案例来阐述,比如某个时间段内库存管理出现了混乱,可能是因为信息系统更新滞后导致的。对于这类问题,需要详细描述当时的应对措施,包括采取了什么临时解决方案,最终又是如何彻底解决的。
书写注意事项:
也可以谈谈这一年里学到的新技能或者改进的工作方法。例如,通过参加培训学会了新的库存管理系统操作技巧,或者是借鉴其他同事的经验优化了日常盘点流程。这样的内容不仅能展示个人的成长,也能为后续工作提供参考。
除了问题和进步,还要关注团队协作方面的内容。可以简述一下和同事之间的合作情况,特别是在跨部门沟通时遇到的挑战以及成功克服的经历。这不仅能体现个人的沟通能力,也反映了整个团队的合作氛围。
需要注意的是,在叙述过程中要避免过于笼统的表达。比如,“今年总体工作表现良好”这样的句子就显得空洞,不如具体指出某项指标比去年提高了多少个百分点。同时,数字和事实的支持非常重要,它们能让总结更加可信。
有时候,由于时间紧迫或者其他因素的影响,可能会忽略掉一些细节。比如,在统计全年出库准确率的时候,如果只关注主要数据而遗漏了特殊情况下的记录,就可能导致最终结果不够全面。这种情况就需要事后补充完整,确保总结的真实性。
小编友情提醒:
别忘了附上对未来的展望。可以针对当前存在的不足提出改进计划,同时也可分享对未来工作的期待。比如希望进一步提升自动化设备的使用效率,或是加强与供应商的信息共享机制等。这样不仅展示了积极向上的态度,也为下一年的工作设定了明确的方向。
仓库年度工作总结和计划书范文 【篇6】 2600字
一、加强理论学习,努力适应工作
原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。 <> 厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 >
二、树立服务意识,主动融入集体
原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。
三、心系本职工作,认真履行职责
虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。 第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差 减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。一是为各部门提供库存依据,防 止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。 三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。四是完成基础数据的收集、整理、 汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。第四,加强安全管 理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请 报废,清理出仓库。
____年工作存在以下不足:一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;二是和各部门的沟通还需加强和提高;三是部分工作不够细致,不够深入;四是创造性的工作思路还不是很多。
____年度的工作计划目标:1,仓储管理作业流程达到标准化要求。2,库容库貌、现场管理符合5s标准。3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。7,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。
篇6书写经验109人觉得有启发
仓库年度工作总结和计划书怎么写
写总结和计划书的时候,得先把全年的工作梳理清楚。比如,今年仓库收货多少次,发货多少次,这些数字得记牢,不然没法写。还有那些特别重要的事情,像仓库扩建,设备更新换代,这些都是大事,得在总结里提一提。
写总结的时候,不能光列数字,还得说说背后的故事。比如,今年仓库管理做得好,可能是因为新进了一批员工,他们工作热情高,培训效果也不错。但有时候也会有些小插曲,像有一次货物入库时没核对好单据,差点出错,后来及时发现才没酿成大祸。
接下来就是计划部分了。下一年仓库肯定会有新的目标,像提高货物周转效率,减少损耗率之类的。具体怎么做?可以借鉴其他优秀仓库的经验,比如引入智能管理系统,这样能提升工作效率。不过这个系统得慢慢调试,不能急着上线,不然可能出现各种意想不到的问题。
仓库的安全问题始终不能忽视。每年都会组织几次消防演练,这很重要。但有时候会发现一些细节被忽略了,比如灭火器的位置摆放不太合理,影响紧急情况下的使用。所以,每次演练后都要仔细检查一遍,确保万无一失。
写总结和计划书的时候,最好能附上一些图表,这样看起来直观。但有时候表格里的数据可能填错了,明明是100件货,写成了1000件,这样的小错误很容易混过去,只有认真核对才能发现。所以,写完后一定要反复检查几遍。
书写注意事项:
总结和计划书得结合实际情况来写。如果仓库的业务量不大,就不能照搬大仓库的做法。要根据自己的特点来制定策略,这样才能更贴合实际。当然,有时候也会遇到一些特殊情况,比如突然接到大批量订单,这时候就得临时调整计划,确保按时完成任务。
小编友情提醒:
写总结和计划书的时候,得注意语言表达。不能太书面化,也不能太口语化,得拿捏好分寸。有时候为了显得专业点,可能会堆砌一些专业术语,结果反而让人看不懂。所以,尽量用通俗易懂的话来表达,这样大家都能明白你的意思。
2025年仓库管理部门年度工作总结范文 【篇7】 1150字
回顾过去,展望未来.____已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:
部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标.
加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进.
积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间.
积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,
利用看板管理和数字管理使相关部门的生产.工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用.总之,____取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:
安全管理力度不够.
1.在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生.
改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务.
2.短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强.
改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实.
3.在仓库管理及数据管理能力上有待提高.
改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行,为确保计划部.采购部.生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入.确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料.确保数据的准确性与及时性.
在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!
____,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力.在未来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的.为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
篇7书写经验188人觉得有启发
____年仓库管理部门年度工作总结怎么写
时间过得很快,一眨眼就到了年底,各部门都忙着写总结,仓库管理部门也不例外。写好总结不是件轻松的事,尤其是对仓库管理这类注重细节的工作来说。写总结时,得先把这一年的工作情况梳理清楚,哪些地方做得好,哪些地方还需要改进,都要心里有数。
先说说仓库管理的核心工作吧。今年仓库接收货物的数量比去年多了不少,这说明业务量增加了。为了应对这个变化,我们调整了部分流程,比如优化入库登记程序,把过去手工记录改成电子表格记录。这样做不仅提高了效率,还减少了差错率。另外,仓库的盘点制度也进行了更新,现在采用月度盘点和季度大盘点相结合的方式,这样能及时发现库存里的问题,比如货品丢失或数量不符的情况。
说到盘点,这里有个小插曲。有一次盘点的时候,发现某类货品少了几十箱,起初大家都以为是被偷了,后来经过仔细核对才发现,原来是之前录入系统时多记了一次。这个事情提醒我们,日常工作中一定要养成仔细检查的习惯,哪怕是一些看起来不起眼的小环节,也可能藏着大问题。
除了日常工作,仓库管理还涉及到一些突发状况的处理。今年夏天暴雨较多,有一次仓库屋顶漏水,好在我们提前准备了防雨布,及时将受影响的货品转移到安全区域。这件事让我们意识到,平时必须做好应急预案,这样才能在关键时刻临危不乱。
仓库管理不仅仅是硬件上的维护,还包括人员管理。今年我们加强了员工培训,特别是新入职的同事,让他们尽快熟悉操作规程。培训内容包括货品分类、搬运注意事项、消防安全知识等。通过培训,大家的安全意识普遍提高了不少,这也是值得肯定的地方。
总结起来,仓库管理的重点在于细节把控和团队协作。新的一年即将到来,希望能在现有基础上继续完善各项规章制度,争取让仓库管理工作再上一个台阶。
2025年仓库个人年度工作总结范文 【篇8】 5300字
1.____年仓库个人年度工作总结
光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,____年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。____年仓库管理员总结报告如下:
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。
2、及时收发物料,并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6s工作,做好物料的标识和防护。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
5、退供应商不良品的及时处理。
6、加大了物料的追踪工作。
____年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:
二、存在的不足以及改进措施:
1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。
三、解决方案:
1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。
四、____年工作计划
1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
2、实行a、b、c、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。
作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展!
2.____年仓库个人年度工作总结
时间如梭,新年的钟声即将敲响。20__年将告别它的光辉,20__年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。
一、统计工作
1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确。
2、每月汇总并公布职工的个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间。
3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门。
4、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
二、工作计划
努力完成本职工作之余,学习更多有关统计方面的知识,以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处
20__年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题。有则改之,无则加勉!
回顾过去,20__年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。永杰给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信永杰的未来会更加辉煌!
3.____年仓库个人年度工作总结
时间过得真快,转眼20__年即将结束,迎来的是200_年新的开始,在这期间回顾200_年1—10月份的工作,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录。
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录。
2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
三、配合gmp的认证
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作。
2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致。
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作。
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。
4、配合化验中心的取样工作。
5、每月协助财务做好盘点工作。
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结,请领导批评指正。
4.____年仓库个人年度工作总结
从____2月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点:
一、库区的工作难点
1、与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。
2、到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理。
3、刚到货,第二天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货。
4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有。
5、中华广场辙场的产品混乱。
(1)多数产品是整体打包回库,给有限空间的库区造成整理摆放难度。
(2)打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应。
(3)有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不匹配。
(4)有的贴了打包单,但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。
(5)有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误。
6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。
二、库区管理的盲点
综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作就是部门间的配合与协调!再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。
5.____年仓库个人年度工作总结
20__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:
一、加强理论学习,努力适应工作
原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识,主动融入集体
原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。
三、心系本职工作,认真履行职责
虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。
第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。
第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清理仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。
一是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。
二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。
三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。
四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。
篇8书写经验267人觉得有启发
____年仓库个人年度工作总结怎么写
一年又过去了,回顾过去的一年,仓库管理工作千头万绪,既有挑战也有收获。对于个人而言,这一年的工作经历让我深刻体会到细节决定成败的重要性。在总结的时候,不仅要梳理清楚工作的脉络,还得找出不足之处,这样才能为来年打下更好的基础。
一开始接手工作的时候,确实遇到不少困难。仓库里的物资种类繁多,分类管理是个大问题。记得有一次因为没有及时核对库存,导致某项重要物资短缺,差点影响了生产进度。后来经过反思,我开始建立一套更为细致的盘点流程,每周都要进行一次全面检查。这样一来,不仅提高了效率,还减少了不必要的麻烦。现在回想起来,当时要是能再多花点时间研究一下物资流向的话,可能效果会更好一些。
在日常管理中,团队协作也是关键。我们部门有几位新同事加入,他们的业务水平参差不齐。为了让他们尽快适应工作节奏,我经常组织培训,从最基础的操作讲起。有时候讲解得多了,难免会出现一些疏漏。比如说有一次讲到货物摆放规则时,自己也记错了几个细节,结果被同事当场指出。虽然有点尴尬,但也提醒我要更加认真地准备资料。
除了内部管理,外部沟通同样重要。供应商的供货周期、运输公司的服务质量,都直接影响到我们的工作效率。在这方面,我觉得自己还有提升空间。比如去年年底,由于未能提前与供应商确认好发货时间,导致一批急需的材料延迟到达,给生产线造成了困扰。事后我专门找了几家信誉较好的公司洽谈合作,希望能找到更可靠的伙伴。
工作中也不乏亮点。比如通过优化仓储布局,将货物周转率提升了近三成。这项成果离不开大家的努力,也证明了合理规划的重要性。另外,我还尝试引入了一些信息化手段,比如使用条形码扫描设备记录出入库信息。刚开始的时候,大家都觉得麻烦,但随着使用频率增加,渐渐发现这种方式既节省人力又降低了出错率。


















