部门个人年度工作总结范文 【篇1】800字
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：
一、样板制作
①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。
②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。
③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。
④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
二、日常生产质量的协调
①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。
②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。
③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。
三、客户投诉的解决与回复
在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。
四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。
①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟踪客户的验货
此项工作虽然比起****年一次验货高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。
篇1书写经验93人觉得有启发
写部门个人年度工作总结的时候，得从头到尾把工作情况梳理清楚，这可不是随便写写就能行的事。一开始，要把这一年干了啥列出来，哪些是常规任务，哪些又是新尝试。比如，某项业务去年没搞过，今年启动了，那就要说清是怎么开展的，结果咋样。像我们部门，去年开始搞数字化转型，就专门成立小组负责这事，期间碰了不少钉子，后来总算摸索出一套流程，还提高了效率。
书写注意事项：
除了具体的工作事项，还要提到一些关键的数据。比如销售额增长了多少百分比，客户满意度提升了几个点，这些数字能直观反映成绩。不过，写的时候别光堆数字，最好结合实际情况讲讲背后的原因。像我们部门为啥能完成目标，是因为调整了策略，还是因为团队协作更好了，这些都是需要细说的。
总结里少不了反思的部分。毕竟谁也不是一开始就做得完美无缺，总会有漏洞。像去年我们在执行某个项目时，前期沟通不太顺畅，导致进度拖后，后来吸取教训，改进了流程，才顺利收尾。这样的教训其实挺宝贵的，能帮助以后的工作少走弯路。
写总结不是单纯地罗列事实，还得带点感情色彩。像对那些表现突出的同事，得提一句他们的贡献，这样既显得公平，也能激励大家。而且，写总结的时候，要注意语言不能太死板，适当的形容词能让文章更有生气。比如形容某项工作“圆满完成”，而不是简单地说“完成了”。
不过有时候，写总结也会遇到小麻烦。像是记不清某些细节，这时候就得找找相关的记录，像会议纪要、邮件往来之类的，都是很好的参考材料。还有就是时间线的问题，可能有些事情跨度大，得理顺顺序，不然写出来会乱七八糟的。
小编友情提醒：
检查一下格式和排版也是必要的。要是总结写得再好，排版乱七八糟，给人的感觉也不专业。所以段落之间留点空隙，字体大小统一，这些小地方都不能忽视。要是觉得手写太麻烦，那就用电脑打出来，打印一份存档，既方便又正式。
2025年生产部门个人年度工作总结范文 【篇2】 1600字
班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。现将生产部门工作总结如下：
一、班组简介
合成班成立于1998年，班组现有组员15人，女工3人，大专以上文化程度5人。班组中有团员6人，党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。
经过班组全体组员的不懈努力，连续6年获公司“质量信得过班组”称号，连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。
____年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。
随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。
二、现场5s与物流
1、现场提升
全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
①班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;
②制作各种适宜的标语，美化现场环境;
③实施班组管理板的更新，更具实效性;
④根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s模板;
⑤合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。
2、物流与产能提升
①____年，班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原3个各工位细化为4个工位，对生产现场物流进行了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进行适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，提高了工效。通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;
②对班组各工序实施了动作研究，降低动作浪费，年提高生产能力约3000台;
③为了生产能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)，班组对物料存储的策划也已完成。通过实验，单台生产时间约为10分20秒，方案如果实行，每天的生产能力将提升40台左右。
三、成本控制与改善
1、成本管理改善
㈠对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。
㈡制定了全年降耗减废计划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。
㈢开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。
2、消耗控制
班组全年共完成拼厢37443台，成本消耗1352377.30元，定额1353709.70元，比值为99.902%,单台消耗36.12元，单台生产成本比____年36.33元下降了0.21元。
对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验。
3、工作改善
班组全年提出工作改善94条，经班组筛选有52条认可上报，实施47项，有效改善实施率90.4%,人均提交改善6条，参与率100%.
四、产品质量与工艺管理
1、质量管理
①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。
②一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。
③全年共实现qc成果4个，获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。
④全年无批量性或重大质量质量事故发生。
⑤不断深入spc在过程管理中的运用，依靠数据了解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的基础上，坚持开展“工序诊断”活动。
⑥修订顾客链结构图及，坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。
篇2书写经验240人觉得有启发
____年生产部门个人年度工作总结怎么写
这一年过去了，回顾自己的工作，心里头有不少感触。生产部门的工作复杂多样，涉及面广，要写好总结，得从几个方面入手。
先说说任务完成情况吧。今年的任务挺重，但好在团队配合默契，大部分目标都实现了。特别是那个新设备的调试，当时时间紧，任务急，大家加班加点总算赶出来了。不过过程中也遇到了些麻烦，设备参数调整的时候，有几次数据偏差，后来通过反复测试才找到原因。这部分需要多留意，毕竟数据精准很重要。
再看下成本控制这一块。年初定的目标是降低百分之五的成本，实际下来超出了预期，降了将近八个百分点。这主要得益于原材料采购上的优化，之前和供应商谈合作的时候，可能沟通上有些细节没注意到，导致初期报价偏高。后来重新谈判，把一些不必要的附加服务砍掉，成本一下子就下来了。不过这里有个小插曲，有次合同条款没仔细核对，差点造成误会，好在及时发现，没有酿成大问题。
接着谈谈质量管理。今年产品质量投诉率比去年下降了一半，这跟平时加强巡检有很大关系。以前巡检的时候，有时候走马观花似的，检查得不够细致。后来吸取教训，每次巡检都认真记录，发现问题立刻整改。不过也有一次疏忽，某批次产品包装密封性出了问题，虽然数量不大，但也提醒自己以后要更加谨慎。
最后聊聊团队协作。今年部门人员流动比较大，新人进来后，老员工带新人的工作量增加不少。刚开始的时候，培训计划制定得有点仓促，内容不够全面，导致新人适应周期拉长。后来经过调整，增加了实操环节，效果明显改善。不过在安排新人轮岗的时候，可能分配不均衡，有段时间某些岗位人手紧张，这也是一次经验教训。
2025年度财务部门个人工作总结范文 【篇3】 1100字
时间过的真快，转眼又到了期末的时候了，回顾即将过去的一个学期，财务部在会长的正确指导和各位成员的全力支持配合下，在顺利完成我部各项工作的同时，也很好的配合了社联各项工作的开展.财务工作方面都取得了一定的成绩，但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学期我部的工作情况：
一、财务部内部工作
1、招新：参与招新并负责会费的管理工作。
2、招干：经过面试一共招了两名干事。所选择的干事各方面的素质都较高，工作也很积极。
3、社团活动支出发票的收取：在各部成员的积极配合下，我部对上交的发票进行了清点和统计，及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。
4、社团联财务清查工作：这是本部本学期最主要的系统工作。按照社团联制度要求，对各协会本学期的经费使用情况做出了清晰、细致、如实的统计整理。经过社团联审核，表扬了我部门工作，这是值得小骄傲的，同时好的方面我部将会继续发扬。
5、参加社团联财务部定期例会，了解工作中出现的问题，并作出反省，及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。
二、部门之间的协作工作
财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门，如宣传部的海报，综合事务部的手语舞教学，小组部的小组负责人，社区部的表演队伍等。
三、财务分析
本学期会费主要用在各部门活动宣传、文印、奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面，由于我会的性质，日常办公费花费较少。在活动支出方面，由于本学年我会的活动相对丰富，而且协会在不但创新发展壮大，因而支出相对较大。
四、财务改进建议
1.协会资金主要来自会费，外联赞助方面做得不够，需要加强外联经费的收入，以方便协会今后的持续发展。
2. 及时将财务收支信息向协会公布，同时还可以向全体会员进行公开。
五、总结
本学期财务部的工作不太多，但要求较细，这学期内我部门基本完成了协会赋予我的使命，完成了我部这一学期的工作任务，大体上清楚了财务部以后的工作走向，但仍有许多需要改进的地方。
如由于我是在这个学年新上任的，许多工作在刚开始时还很生疏，只能停留在上面有什么指示我们就做什么的基础之上。刚开始也是只停留在收管会费，收收据的方面，对记账报账的事还不是很熟悉，操作起来有些生疏。另外，就本身财务部的职能而言，太过单调，工作比较少，这不利于部门内部成员的锻炼，工作没有很好的分工，人才没有能够充分利用，也不利于部门的发展。
这些是我们这学期重点思考的主题，所以在下学期要尽量避免这些错误，多听取各方面的意见和建议，在按规定工作的同时，多培养新干事的创新精神，是财务工作能够更加顺利的进行，能够更好的为协会服务。
篇3书写经验247人觉得有启发
____年度财务部门个人工作总结怎么写
写总结这事，说起来简单，做起来却不容易。尤其是财务这一块，数字多、业务杂，想写好总结得花点心思。开头，最好把这一年的工作情况概述一下，别太啰嗦，点到为止就行。比如，今年公司业绩怎么样，财务部门做了哪些事，这都是可以提一提的。
接下来就是具体工作了。每个项目都要写清楚，像是成本控制，今年是怎么做的，用了什么方法，效果如何，这些都得交代明白。记得要结合实际数据说话，不然空谈没意义。还有税务这块，国家政策调整了不少，咱们部门又是怎么应对的，有没有遇到什么困难，解决的过程也要详细写下来。
说到细节，账目管理这部分尤其重要。平时工作中可能有些地方不太规范，像凭证填写偶尔会出现小问题，这类情况需要反思并改进。另外，财务报表这份活儿也不能马虎，格式对不对、数据准不准，这些都是硬指标。要是有新系统上线，那适应过程肯定也得记下来，包括遇到的技术难题以及解决方案。
跟其他部门的协作也很关键。财务不是孤立的，跟销售、采购等部门都得打配合。合作过程中有哪些亮点，比如流程优化了没，沟通顺畅不顺畅，这些问题都要好好记录。毕竟团队合作搞得好，工作效率才能上去。
至于个人成长方面，别忘了提自己的进步。比如学会了新的会计准则，提高了excel操作水平，或者是参与了某些培训课程。这不仅是对自己负责，也是给领导看的，表明你在不断进步嘛。
小编友情提醒：
写总结的时候，态度要诚恳，实事求是。如果确实存在不足，也得坦白说出来，这样才有改进的空间。当然，总结不能太长，控制在一页纸左右比较合适，太长了容易让人看腻。写完后最好自己多读几遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方，修改一下再交上去。
生产部门个人年度工作总结范文 【篇4】 1550字
____年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
四、安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。
生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：
（一）生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。
（二）人员管理方面
由于生产部绝大部分员工都是外来农民工，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
（三）生产现场的设备维护
在过去的一年内，各线的原材料损耗大，具体原因有2点：
1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定，当设备出现故障不能及时得到很好的维修及保养;
2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
面对即将到来的____年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，重点放在提高产品质量，控制生产成本，减少材料浪费，并抓好安全生产，为公司的发展尽我们的努力!
篇4书写经验168人觉得有启发
生产部门的年度总结，对于很多人来说，都是一项既重要又头疼的任务。毕竟这不仅是对自己过去一年工作的回顾，也是对未来规划的一个铺垫。写好这样的总结，需要结合专业背景和实践经验，下面我就给大家讲讲该怎么写。
首先要明确总结的目的，是为了向上级汇报工作成果，还是为了自我反思和改进？如果是前者，那就要突出成绩和亮点，比如完成了多少生产任务，提高了多少效率，解决了哪些关键问题。如果是后者，那就要多关注不足之处，分析原因并提出改进措施。不过在写的时候，要注意把握分寸，不能一味地强调困难和问题，否则会让领导觉得你能力不行。
接着就是整理材料了。平时的工作记录一定要及时更新，这样年底才不会手忙脚乱。可以先列出几个大方向，像生产计划完成情况、设备维护保养记录、团队协作效果之类，然后针对每个方向收集具体的数据和案例。这里有个小窍门，就是把数据量化，比如产量提升了百分之多少，故障率下降了多少个百分点，这样显得更有说服力。
在写的过程中，最好能融入一些专业术语，这样既能展示自己的专业水平，也能让读者更容易理解。比如，“通过优化工艺流程，我们成功实现了资源利用率的最大化”，听起来是不是比“我们改进了一下流程，效果还不错”要正式得多？当然，用术语的时候也要注意场合，别搞得太过复杂，让人看了云里雾里。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些图片或者图表，尤其是涉及到数据分析的部分。一张清晰的折线图或者饼状图，往往比一大段文字更能直观地传达信息。不过记得要给图表配上简短的说明，不然别人可能看不懂你在说什么。
写总结的时候，时间轴很重要。一般来说，按季度或者月份来梳理工作进展会比较清晰。比如第一季度着重抓基础管理，第二季度重点推进技术创新，第三季度强化质量控制，第四季度冲刺全年目标。这样不仅条理清楚，还能体现出工作的连续性和阶段性。
小编友情提醒：
检查修改也是必不可少的一步。写完初稿后，不妨放一放，过几天再拿出来看看，说不定就能发现一些之前没注意到的问题。比如有的地方表述得不够顺畅，有的数据可能记错了，有的段落顺序不太合理。这个时候就可以动手调整一下，直到满意为止。
采购部门个人年度工作总结范文 【篇5】 1800字
____年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：
一、取得如下成绩：采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5百多只废旧桶。)同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。
二、自我工作评价：xx____全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货公司采购部门工作总结公司采购部门工作总结。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献。
三、内部协调管理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要公司。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
四、工作中发现如下问题：跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火(安排及时退货处理);凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(安排高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水，企图弄虚作假(罚款2000元);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要耐心说明情况，请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不小心压坏(作罚款处理)等。以上情况都将严格执行工规厂纪，严格执行质量管理标准。该退货的退货，该重新检测的再次双方人员到场认真对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公平公正。
五、工作中建议：努力树立华星人的形象，热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多提供方便，少走弯路。针对首次送货客户(驾驶员)要帮助他们安全把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验(不合的产品多化验2次。)、过磅(多则多之、少则少之。)、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚。特别强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致公司采购部门工作总结采购管理。在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单。
六、新年工作计划：加强思想学习、用科学发展观指导工作
积极配合合肥采购员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、密切跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出的努力!
篇5书写经验134人觉得有启发
采购部门的年度总结写起来其实挺讲究技巧的，这跟一般的流水账可不一样。开头，得先把这一年干了啥说清楚，别一上来就搞那些花里胡哨的东西。比如，你可以先提一下这一年的采购任务目标，就是你们部门年初定下的那些指标，像采购量、成本控制之类的。
接着就得说说具体的成果了，这部分最好能带上一些具体的数据，这样显得实在。比如，今年比去年减少了百分之多少的成本，或者成功引入了多少个新的供应商。这里头有个小细节需要注意，有些人在写的时候容易漏掉这些数字，总觉得写出来麻烦，但其实这些才是最能体现成绩的地方。
然后就该聊聊工作中遇到的问题了。这一步很重要，因为总结不仅仅是报喜，还得反映实际情况。比如，是不是某个环节效率不高，或者是供应链出现了什么波动。不过这里有个小陷阱，有些人会把问题描述得太模糊，比如“遇到了一些困难”，这样的话领导看了也不好判断情况到底有多严重，所以最好是能具体一点，说清楚是什么样的困难，有没有采取措施。
接下来就是讲措施的部分了。这里得强调的是，措施不能只是空谈，得结合实际操作。比如，为了提高效率，你们部门是不是优化了流程，或者调整了供应商的选择标准。这里头有个小地方要注意，有的人会写得过于理想化，像是“完美解决了所有问题”，这反而显得不真实，毕竟现实中不可能做到完全没有瑕疵。
最后这部分可以稍微带一下下一年的计划，不用太详细，点到为止就行。可以提一下想要继续改进的方向，或者是希望在哪方面有所突破。不过这里也得注意，别写得太满，不然到时候完不成领导会有点失望。
整个过程中，语言得符合采购工作的专业性，多用一些行业术语，像“供应链管理”、“采购成本分析”这样的词。另外，写的时候尽量保持语气平实，别搞得太过夸张，不然会让领导觉得你在吹牛。还有一个小建议，写完后最好找同事帮忙看看，有时候自己写的时候没注意到的问题，别人一眼就能看出来。
企业行政部门个人年度工作总结范文 【篇6】 1650字
____年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理
建立之初，公司内部制度欠缺，管理有困难。为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
3、认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训
1、积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。
2、扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
2、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、____年工作打算
____年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展____年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
篇6书写经验92人觉得有启发
写总结的时候，关键是要把这一年的工作情况梳理清楚。开头最好能简单回顾一下工作的总体情况，比如说今年部门的主要任务是什么，大概完成了哪些工作。这部分不用太复杂，主要是给读者一个大致的印象。
接着就可以分块来写具体的工作内容了。每个项目都得说清楚做了什么，用了什么方法，取得了什么样的效果。这里要注意的是，不能光写干巴巴的任务清单，得结合实际情况来说，尤其是那些比较突出的成绩，还有遇到的一些难点和解决的办法。如果能用一些数据来支撑就更好了，像完成率、增长率之类的，能让总结更有说服力。
在写过程中，可能有些地方会涉及到专业术语，这是正常的，毕竟每个部门都有自己的行话。不过别忘了，要是术语太多会让外行人看不明白，所以适当的解释还是很有必要的。另外，写的时候最好能把重点放在解决问题和推动工作进展上，而不是一味地堆砌事实。
有时候写总结容易忽略掉细节，这可不行。比如说某次活动的具体流程、某个项目的实施步骤，这些具体的环节其实很重要。如果省略了，别人就很难理解你是怎么做到的。当然，也不能事无巨细全写进去，得挑重点写。
还有一些需要注意的小点，像是时间顺序可以灵活调整，不一定非要按事情发生的先后顺序来写。有时候把结果写前面，然后再回头讲过程反而更清晰。还有就是语言要简洁明了，别绕来绕去的让人摸不着头脑。
书写注意事项：
写总结的时候，有时会因为赶时间或者疏忽，导致句子不通顺或者标点符号用错了。这种情况偶尔发生也是正常的，只要不影响整体的理解就行。写完后最好能抽空检查一遍，看看有没有明显的错误，这样显得更认真负责。
小编友情提醒：
总结不是单纯地罗列成绩，而是通过回顾过去一年的工作，提炼出经验和教训。这不仅是对自己工作的梳理，也是对未来工作的参考。所以写的时候，既要看到成绩，也要正视不足，这样才能写出一份全面又客观的总结。
某年度财务部门个人工作总结范文 【篇7】 1850字
====年度财务部门个人工作总结
====年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。
====年，本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题，特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中，在参加活动的时候，明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。
通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与____保持高度一致，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
=、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务科的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
=、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
=、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。
=、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。
三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。
为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标，====年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力；通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。
篇7书写经验258人觉得有启发
财务部门的工作总结每年都会涉及到很多细节，尤其是个人总结，这不仅是对自己工作的梳理，也是对未来工作的展望。写好这样的总结需要从多个角度去把握，既要涵盖工作成果，也要体现存在的不足。
在开始写之前，先理清思路很重要。可以回顾一下过去一年的工作，哪些事情做得比较好，哪些地方还有提升空间。比如，去年我负责的成本核算这部分，刚开始的时候因为数据量大，总是感觉时间不够用，后来慢慢摸索出了规律，效率提高了不少。类似的例子可以多找几个，这样能让总结显得更有说服力。
写总结时，要注意把专业术语用到位。像我们财务这一块，经常提到的预算执行情况、资金流动分析之类的东西，得说清楚。有时候，一些数字背后的故事也很关键。例如，今年我们的应收账款周转率提高了三个百分点，这个变化是怎么来的，中间遇到了什么困难，又是如何克服的，这些都是值得详细描述的部分。
不过，写总结的时候容易忽略的是，不要只盯着数字看。除了业绩上的成就，工作态度和团队协作也得提一提。毕竟，一个人的力量有限，很多时候需要大家齐心协力才能完成任务。去年我在处理一笔复杂的账目时，就得到了同事们的帮助，这才顺利解决了问题。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些计划性的内容。比如，针对今年发现的问题，下一年有什么改进措施。像我在工作中发现，有些报销流程还不够优化，准备接下来和同事们一起研究看看能不能简化步骤。这样的规划不仅能展现自己的主动性，也能给领导留下积极进取的印象。
写总结的时候也得注意格式。虽然不用太拘泥于形式，但段落分明还是很有必要的。如果一段话太长了，读起来会让人觉得吃力。比如有一次我写总结，洋洋洒洒写了好几页纸，结果自己回头一看，条理确实有点乱。后来改成了几个小段落，反而显得清晰多了。
还有个需要注意的地方，就是语言表达要真实。别为了显得成绩突出而夸大其词，这样反而会适得其反。像我曾经看到过一份总结，里面夸奖自己完成的任务超出了实际能力范围，结果被领导指出后挺尴尬的。所以，实事求是才是最稳妥的办法。
营销部门个人年度工作总结范文 【篇8】 1550字
首先营销部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到限度为酒店创造经济效益。
一、营销部的工作重点
根据年初的工作认真的落实每一项， ____年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社认真的回访与， 12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协议454份。
____年9月份我到酒店担任营销部经理，
____年10份酒店正式挂牌三星，这对营销部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。
随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;
同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。
二.对内管理
酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三. 不足之处
1. 对外营销需加强，现在我们散客相对比较少; 对会议信息得不到及时的了解 在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。 有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。
四、____年工作计划
1. 营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很理想，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一个新的提高， 改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解，所以我们要加强营销部整体营销力量，提高营销水平，为保证酒店一定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查，准确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息 在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保服务质量。 对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店 。
最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。
篇8书写经验163人觉得有启发
营销部门的年度总结，说白了就是把一年来的业绩、问题和想法整理出来，给领导一个交代，也给自己一个回顾的机会。写总结的时候，得先想清楚自己的工作重点是什么，哪些事做得好，哪些地方还有提升空间。
比如，年初定的目标都完成了吗？销售额有没有达标？客户满意度怎么样？这些问题都需要在总结里体现。你可以从几个方面入手，像是市场活动的效果、新客户的开发情况、老客户的维护策略等等。每个部分都要具体点，别光说结果，得说清楚是怎么做到的。比如，某个市场活动效果不错，你就得提到策划方案、执行过程、遇到的问题以及解决办法。
不过有时候，写总结的时候容易忽略细节。有些事情明明做了，但在总结里却没写全。像我之前就遇到过这样的情况，本来参与了好几次培训，但总结的时候只提到了一次，这就会显得不完整。所以，写总结前最好翻翻记录，看看有没有遗漏的地方。
书写注意事项：
写总结的时候也要注意语气，别太死板。可以用一些比较轻松的表达方式，但又不失专业性。比如，描述某个项目成功时，可以说“这次合作让我们对目标客户群有了更深的理解”，而不是干巴巴地说“项目完成，客户满意”。这样写既显得生动，又能突出重点。
还有一个需要注意的地方，就是数据。营销工作离不开数据支撑，总结里最好能有一些具体的数字。像今年的销售额比去年增长了多少百分比，新客户数量增加了多少，这些都是很直观的指标。当然，数据不是越多越好，关键是要有针对性，能说明问题就行。
小编友情提醒：
写总结的时候，还可以适当展望一下明年的工作计划。比如，针对今年发现的一些问题，提出改进措施；或者根据市场变化，调整一下营销策略。这不仅能展示你的前瞻性思维，也能让领导看到你对未来工作的重视程度。
