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上半年财务部的工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-08-11 07:00:03 查看人数:56

上半年财务部的工作总结

上半年财务部的工作总结范文 【篇1】1950字

关于上半年财务部的工作总结范文

尊敬的各位领导、各位同事,大家下午好。

下面我对北京公司财务部门的工作进行总结。我的总结分为二个部分:第一部分财务部门上半年工作总结;第二部分财务部门下半年的工作重点,暨财务部门二线为一线服务的6条承诺。

第一部分:财务部门上半年工作总结

1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个,包括每日上报的资金日报表,核对每日的收支明细;营业收入核对表,检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行,以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收情况,也就是我们门店上报的券是否按要求回收,与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理情况。每月1日前要上报北京公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调节表,每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表,每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。

2、综合纳税申报。按照税法的要求,每月在15日前缴纳各店上个月的税款,每季度15日前上报各店的所得税分配表,每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。

3、新店开业的银行、税务工作。____年12月24日和25日分别开了唐山万达店和天津大悦城店,1月13日开了天津万达店,每开一家新店要办理银行刷卡pos机、税控机、发票、大众点评pos机、商通卡pos机,北京市区外的门店,比如河北和天津的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的衔接。

4、配合会计师事务所、税务师事务所完成了____年度的报表审计和税务审计工作。

5、审核报销费用。对于每一张报销的单据,都要审核发票是否符合要求,包括抬头是否是我公司的全称,是否是真发票,金额是否与报销金额一致,以及该项费用是否是合理支出等。特别是审核费用是否是合理支出,需要我们各部门各门店控制好本部门本店面的费用,财务部门在报销时也加强各种费用的控制。可以不花的钱不要支出,平时注重节约,节约用纸,一些文档可以双面打印;节约用电,人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的情况下,倡导节约、低碳环保。

6、日常账务处理。按照会计法和会计准则的要求,认真将每一笔收入、成本和费用制作成凭证,及时将每月的会计凭证打印出来,整理归档。

第二部分,下半年的工作重点

下半年北京公司财务部门在保证做好财务工作,财务、税务、统计工作不出差错的同时,要着重加强二线为一线的服务意识。以下是北京公司财务部门的6条服务承诺。

1、门店的报销方面。自财务部门收到单据起若无特殊事情当日付款,最迟不超过2日内付款。

2、门店的发票方面。每月月初财务部门根据各店的营业需要购买当月发票,若门店当月的发票用完,提前5天向财务部门申请可继续购买。一般情况下,请各店根据本店的营业需要预估本月的发票,根据上月剩下的发票,可适当多估20%,但不要估太多,因为估太多了,税务所与上个月该店的发票使用量比较,申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。

3、门店的水电煤费请购方面。财务部门在收到水电煤请购的oa后,当天写单据,当天发oa报审批,在工作流审批同意后,当天付款申请总公司授权放款。因为包括北京公司和总公司的领导有时不在办公室,无法签字或审批授权等情况,因此,需提前一周(即5个工作日)申请。

4、工资的发放方面。根据行政人事部的工资表,每月15日以前(含15日)按时发放自发人员的工资,每月25日以前(含25日)按时发放离职人员工资。

5、北京市内的七家门店的电话费在15日前缴纳。保证门店不因电话欠费影响门店营运。因为北京市的银行无法缴纳北京市以外省市的电话费,对于外地的四家门店,还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。如果外地的门店的电话费,还是我们单独去一趟河北或天津缴纳,需要一个人一天的时间,我们财务部门人员不多,成本也太高了。

5、实行微笑服务。因为财务部门是一个与数字打交道的部门,平时工作表情严肃,但我希望我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时,能给对方一个笑容,要优先将门店或其它部门人员的`事情先办,自己的事情后办,减少门店或其它部门人员在财务部门等待的时间,如果门店或其他部门人员要求的事情目前办不到,要解释不能办到的原因,以及我们办理的时间或对方该如何做才能办理。

6、财务部门人员手机保持24小时开机,随时接听办理门店和其他部门的紧急事情。

以上是北京公司财务部门的6条服务承诺,在以后的工作中,若有需要财务部门解决的事情,也可以随时向我反应,我们能做到的尽力做到。

时间过的的很快(岁月如梭),转眼间一年已经过去了将近一半的时间,在以后的时间里,北京公司财务部门与大家锐意进取,齐心协力,共同把北京公司的各项工作做好,共同为北京公司的____年度交上一份满意的答卷 !

谢谢!

篇1书写经验109人觉得有启发

写总结的时候,得先想清楚总结的目的,这很重要。工作上的总结,特别是像财务部这样的部门,既要体现成果,也要指出问题,还得提出下一步的打算。不像写心得体会那样随便说两句就行。

财务部的工作总结,得从日常的账目处理开始写起。比如,这个半年里完成了多少笔业务,涉及的资金总额是多少,这些数字得摆出来。还有,账目的准确性如何,有没有出现过什么差错,像这种地方得特别提一下。要是有发现错误,就得说清楚是怎么发现的,又是怎么解决的,不然的话领导会担心是不是还藏着什么没处理好的问题。

书写注意事项:

关于资金管理这一块儿,得详细讲讲资金流向和使用情况。比如,资金分配是否合理,有没有出现资金闲置的情况,或者是资金使用效率低的问题。要是有的话,就得分析原因,是计划制定有问题,还是执行过程中出了偏差。还有,财务制度执行得怎么样,有没有遇到什么特殊情况需要调整政策。

在写总结的时候,有些细节容易被忽略。像一些具体的数字,如果写错了,那整个总结就可能失去意义。比如,去年的收入总额是100万,今年写成了1000万,这差距就太大了。还有,要是有重大项目,得单独列出来,不能混在一堆小事里头,不然领导看不明白重点在哪。

有时候,总结里提到的问题不能只是一笔带过,得具体到某个人或者某个环节出了问题。比如,某次资金划拨延误,是因为经办人员对流程不熟悉,还是因为审批环节卡住了。如果是前者,那接下来就得加强培训;如果是后者,那就得优化流程。这些问题的解决办法也得写清楚,不能光说有什么问题,却不提怎么改。

总结里最好能提到一些创新的做法,哪怕是很小的改进。比如,以前每个月都要花三天时间整理报表,现在通过引入新的软件,只需要一天就能搞定。这样的例子能让总结更有说服力,也能展示部门的进步。

小编友情提醒:

总结里不能少了对未来的规划。比如,下半年的工作重点是什么,是继续提高资金使用效率,还是加强内部控制。这些计划得具体可行,不能只是空喊口号。要是能结合当前的经济形势,提出一些有针对性的措施,那就更好了。

财务部个人上半年工作总结范文 【篇2】 2650字

财务部个人上半年工作总结范文

在各部门同事们的大力支持和积极配合下,在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩,较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将上半年的财务工作情况简要总结如下:

一、20xx上半年工作总结

(一)公司财务部工作执行及完成的情况

我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度,严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度,认真负责地做好财务工作,履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算,对于收到的资金能及时地存入银行,每笔付款也做到了认真核对,只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付。在现金管理这方面,我们也能坚持做到日清月结,并及时调整银行未达。同时,我们坚持天天登记现金日记账,周周做应收款报表,审核财务部一切付款凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况,更好地为公司领导提供了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作,认真执行了企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

(二)财务部工作执行情况分析

在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务,取得了一定成绩,我觉得有以下几点原因:

1、思想上。一心做好财务工作,一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想,有着共同的一个信念,爱公司如爱家,所以才能做好财务工作。

2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作,我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真,无差无漏,有根有据。

3、学习态度上。要将会计工作做好,就应该进行再教育学习。多与财务部其他同志进行经验交流,多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座,将自身知识与会计工作结合起来,才能更好地完成领导交与我的任务。

(三)公司财务部工作中沟通协调事项问题

财务部及时做好了税务协调沟通工作,为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行,提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道,期间,我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难,但是我们为了公司,为了尽到财务人员的职责,即使硬着头皮,也会努力做好做完。

(四)公司财务部工作绩效的评估

我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,要求各岗位人员根据本岗位的职责要求,认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样,加强了财务部内部核算监督,强化了各岗位人员的责任感。

(五)对公司或财务部的几点建议

对于公司或财务部的管理,我有如下几点建议,如有不妥,敬请同事和领导指教:

1、条件允许的情况下,开展以财务管理为中心的财务软件、xx软件需要的更新,使公司领导及时全面掌握企业资源状况。

2、由于财务工作的繁琐、复杂以及公司即将增加一个运输子公司,我们财务部的工作量和工作压力也会更大,建议总公司能够增加相关的工作人员。

3、昨年的工作中,由于发票的传递、银行回单的传递不够及时,给我们财务部的工作带来了很大的难题,希望公司领导能协调这项工作,使发票的传递、银行回单的传递能准确及时,保证财务核算的顺利进行。

4、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识,提高财务风险意识,加强财务人员的定期培训。

二、20xx上半年工作计划

____年我们财务部以保证资金安全,服务公司管理,支持公司发展为目标,以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施,针对财务部管理升级中存在的问题,按照统筹兼顾,逐项解决,不断完善的原则持续进行,将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点:

1、继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作作用。推进会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准,特别是发票的报销核算,要进行统一规范,严格执行。严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的理念,尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求,确保公司项目正常顺利进行。

2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

3、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

4、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

5、继续与财政、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、税务事宜。

6、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。

7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。

8、持续推进全面预算管理,提高财务核算力度。____年,我们要透彻领悟公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度出发,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,根据总经理室布置,组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。

____年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。今后,我们财务部要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献。

篇2书写经验81人觉得有启发

财务部的上半年工作结束了,现在需要总结一下这段时间的工作情况。回顾这半年,工作量挺大的,各种报表、预算、审计,还有日常的资金管理,每一项都不能马虎。尤其是资金这块,得时刻盯着,确保公司账上的钱既能满足运营需求,又不会闲置太多。

月初的时候,我们部门就接到了一项任务,就是对去年的数据进行复盘分析。这个事情挺费劲的,因为涉及的数据量大,而且有些数据还比较分散,整理起来头都大了。后来大家分工合作,把数据分门别类地归档,用了差不多两周的时间才搞定。之后就是做对比分析,看看哪些地方存在偏差,找出原因。这部分工作完成后,给管理层提供了不少有价值的参考意见。

书写注意事项:

今年的预算编制也是一项重点工作。去年的经验告诉我们,预算做得再细致都不为过。所以这次我们提前两个月就开始准备,收集各部门的需求,反复讨论,最终确定了一个相对合理的方案。期间也遇到一些小插曲,比如某个部门提出的预算需求明显偏高,经过多次沟通才达成一致。不过总的来说,这次预算编制的过程比去年顺畅多了。

除了常规工作,上半年还经历了一次内部审计。说实话,审计这件事确实让人紧张,毕竟涉及到很多敏感信息。好在我们平时的工作记录比较完整,文档管理也比较规范,所以审计组对我们的评价还不错。当然,审计结束后我们也收到了一些反馈意见,比如某些流程还可以优化,有些表格的设计需要调整。这些问题我们已经在逐步改进中。

说到改进,其实每个季度末我们都会上报一份改进计划。上半年的几个项目进展还算顺利,比如那个自动化报销系统的开发已经进入测试阶段,预计下个季度就能正式上线。这对提升工作效率肯定会有很大帮助。还有一个项目是关于成本控制的,目前还在调研阶段,希望年底能拿出一个切实可行的方案。

最后想说的是,财务工作虽然琐碎,但每一项都很重要。特别是作为财务人员,一定要保持高度的责任心,确保数据的真实性和准确性。有时候一个小疏忽,可能就会带来大麻烦。所以平时工作中,大家都要互相提醒,互相监督,共同维护好公司的财务健康。

财务部2025年上半年财务工作总结范文 【篇3】 1650字

____上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下:

一、工作落实情况。

(一、)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。

(三) 积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。

(四、)安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。

(五) 充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。

二、下一步工作打算。

(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。

(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。

(3) 以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。

(4) 加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。

(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习,以此提高本部门员工的素质水平。

篇3书写经验165人觉得有启发

财务部门在每年的年中需要提交一份总结性的报告,这不仅是对过去半年工作的回顾,也是对未来规划的重要依据。写好这样的总结,得从几个关键点入手。

首先,明确总结的目的和对象很重要。比如,这份总结主要面向上级领导,还是内部团队?如果是前者,那就要注重突出成绩,用具体的数据说话;如果是后者,则更应该关注存在的问题和改进措施。开头部分,可以直接陈述工作背景,比如今年上半年公司面临哪些挑战,财务部是如何应对的,这样能让读者快速了解整体情况。

接着就是梳理工作成果了。这里建议按照不同的业务板块分类描述,像是收入管理、成本控制、资金运作等方面。每个板块都要列出具体的指标完成情况,最好能配上图表,直观展示成效。不过要注意,数据呈现时不要过于复杂,简洁明了才是重点。这里有个小提醒,有些人在列举数字的时候容易忘记单位,这就可能给后续分析带来困扰。

接下来谈谈工作中遇到的问题。这部分不必藏着掖着,实事求是地反映问题是提升管理水平的基础。比如,某项预算执行过程中出现了偏差,是什么原因导致的?是外部环境变化还是内部流程出了问题?这些问题的剖析有助于找到解决办法。这里有个需要注意的地方,有时候人们在叙述问题时会用一些模糊的表达,比如“大概是因为”、“可能是由于”,这种说法虽然听起来委婉,但实际上并不够精准。

然后就是针对问题提出解决方案了。这一块儿要结合实际情况,制定切实可行的改进措施。比如针对成本超支的情况,可以考虑优化采购流程,加强合同管理等。同时,也要将这些措施与公司的长远目标结合起来,确保短期调整不会影响长期发展。这里有一个小现象需要注意,有些人会在方案中罗列一堆措施,却没有明确优先级,这会让执行方感到困惑。

最后别忘了展望未来。可以简要描述下半年的工作重点,比如加强内部控制、推进信息化建设之类的。当然,这里的重点是方向性的,不需要太过具体,毕竟计划赶不上变化嘛。这里有个小细节需要注意,有些人在描述未来规划时,会使用一些比较空泛的词汇,像“全面提升”、“大力推动”之类的,虽然听起来鼓舞人心,但缺乏实质性的内容支撑。

写总结时,除了上述提到的内容外,还有一些细节需要注意。比如,语言要正式但不僵硬,适当运用专业术语可以增加报告的专业性。另外,格式也很重要,整齐的排版不仅能提高阅读体验,还能体现工作态度。不过有时因为时间紧张,有些人可能会忽略这一点,草草排版就交上去,这其实是很可惜的。

17年上半年财务部工作总结范文 【篇4】 1750字

17年上半年财务部工作总结

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标xx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的'调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部提供资金支持300多万元。 5、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。

4、财务管理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

5、加强清欠和审计工作

一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。

6.上半年工作中存在的问题:

一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。

篇4书写经验257人觉得有启发

写财务部半年总结的时候,得先把工作分分类,别一股脑全堆上去。比如收入、支出、成本控制,还有那些刚出台的新政策执行情况,都得单独拎出来。当然,不是说简单地列数字就完事了,得把背后的原因分析清楚。像某个月份的支出突然增加,是不是因为有大项目启动?还是采购环节出了问题?

记得要多用专业术语,这样显得你很懂行。比如说“现金流管理”,而不是光说“钱进来出去”。还有“应收账款周转率”,这比“欠款回收速度”听着专业多了。不过有时候会不小心把“周转率”写成“周转率”,乍一看没啥区别,但仔细核对才发现不对劲。

数据方面,最好附上图表,直观明了。但表格制作时可能会手滑,比如单元格合并时忘了调整格式,导致数据错位。这种情况需要反复检查,不然领导看了会头疼。而且财务数据敏感,一个小小的差错可能引发大麻烦。

书写注意事项:

关于团队协作这部分,不能只说自己干了多少活儿,还得提提同事们的贡献。比如某个同事在报销审核上特别认真,几乎没放过任何漏洞。不过有时候写总结时会忘记点名表扬,事后想起来挺懊悔的。

小编友情提醒:

总结不能太简略,也不能啰嗦得让人抓狂。既要体现工作量,又要突出成绩,还要有改进措施。要是措辞不当,比如把“优化流程”写成“优化程序”,虽然意思差不多,但听起来总觉得怪怪的。

财务部2025上半年工作总结范文 【篇5】 3100字

财务部____上半年工作总结

____年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。

一、 全年量化指标完成情况

1、 资金上存率xx%以上;完成,达到xx%。

2、 年末货币资金余额xxxxx万元以上,其中公司本级xxxx万;上半年期末货币资金仅仅xxxx万元,总部约为xxx万元,离指标差距很大。

3、 总部费用支出控制xxxx万元以内:上半年实际发生xxx万元,由于有大约xx万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费xx万未计算,半年绩效考核估计大概有xx万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元,在预算控制之内。

4、 全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元,完成年度计划的xx%。

5、 新开项目资金策划率100%;新开项目x个,均做了资金策划。(xx两个,xx一个)。

6、 全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元,完成xx%。

7、 办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

二、 主要经济指标分析

上半年累计完成产值xx亿元,占局下达指标的xx%,实现利润xxx万元,占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看,隧道公司完成xxxx万,占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xxxx万元,实际完成xxx万元,仅完成xx%,下半年需要完成xxxx万元,xx项目部计划完成xxxx万元,实际亏损xxx万元,下半年要完成指标需要xxxx万元,从目前情况来看,xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。

2、上缴货币资金情况

上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元(含xx公司的xxx万元),完成局下达指标xxxx万元的xx%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例 利润比例)应收款xxxx万元,实际收款xxxx万元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元),超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元,xx公司超收xxx万元,xx公司少收xxx万元。但从完成年度计划来看,xx公司完成年度计划的xx%,xx公司完成年度计划的xx%,而xx公司仅仅完成年度计划的xx%,尚差xxxx万元。

三、上半年所作的主要工作:____年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元,加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元,补助约xx万元共计约xxx万元未入账,上半年总部管理费用约为xxx万元,在年度控制目标xxxx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。

三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元,

六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。

七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元,为刚果项目部提供资金支持xxx多万元。

4、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。

5、财务管理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

5、加强清欠和审计工作

一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。

四、上半年工作中存在的问题:

一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。

二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。

三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,

四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,

五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。

五、下半年工作安排

1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴xxxx万元,需要归还局借款xxxxx万元,需要支付两级管理费xxxx万元,需要支付拖欠设备款xxx多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金x.x亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。

2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

4、进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。

5、加强财务人员跨专业知识的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合,有效地发挥财务在项目管理中的作用。

篇5书写经验160人觉得有启发

财务部在每个半年结束时都需要提交一份总结,这不仅是对过去工作的回顾,也是为接下来的工作奠定基础。写好这份总结需要一定的技巧,既要体现专业性,又要突出重点。

先从整理数据开始,这是最基础也是最重要的一步。要把所有的财务报表、收支明细、成本核算等材料都准备好,确保数据的真实性和完整性。在这个过程中,难免会遇到一些小问题,比如有些表格格式不统一,这时候就需要手动调整,有时候可能就会忽略掉一些细节,但只要保持耐心,就能逐步理清思路。接着就是分析数据了,找出其中的趋势和规律,看看哪些地方做得比较好,哪些地方还有提升的空间。这里要注意的是,分析的时候不能只看表面数字,还要结合实际情况去考量,比如某项支出突然增加,可能是市场环境变化导致的,也可能是因为内部管理出了问题。

写总结时,要分几个部分来展开。首先是总体情况概述,简明扼要地介绍一下这段时间内的主要工作成果,比如完成了多少预算任务,实现了怎样的利润目标。然后进入具体事项描述,这部分内容比较细致,可以从各个业务板块入手,详细阐述每一项工作的进展和成效。比如针对应收账款的管理,可以提到采取了哪些措施来提高回款速度,取得了什么样的效果。另外,关于成本控制,也可以列举具体的例子,说明通过优化流程节省了多少开支。

除了正面的成绩,还应该坦诚地指出存在的不足之处。比如说在资金调度方面,有没有出现过临时周转困难的情况,当时是怎么解决的,今后又该如何避免类似的问题发生。当然,这并不是为了找借口,而是为了让领导和同事了解到真实状况,从而共同探讨改进办法。同时,也要对未来的工作提出设想,比如针对目前存在的短板,计划实施哪些新的举措,预计能达到什么效果。

小编友情提醒:

记得检查一遍文档,看看有没有遗漏的地方,格式是否符合要求。有时候因为时间紧迫,可能会漏掉某些关键点,或者排版上出了点小差错,这些都是需要注意的地方。如果条件允许的话,最好能让同事帮忙审阅一下,他们可能会发现一些自己没注意到的小问题。

财务部出纳上半年总结与下半年计划范文 【篇6】 450字

____年工作总结:

在本年度工作中,我能做到下面几点:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无透支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审查核算(发票报销单上必须有经手人、审批人签字方可报账),对不符手续的发票不付款。

____年工作计划:

1、力争做到当天事当天结。

2、加强规范现金管理,做好日常核算

3、参加财务人员继续教育(每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育),学习和掌握新的财务知识。

工作目标及希望:

1、 望在____年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论知识,没有实践经验,因此想多学习一些财务的实际操作技能,希望以后能对公司的工作有所帮助。

篇6书写经验227人觉得有启发

财务部出纳上半年总结与下半年计划怎么写

做总结这事,大家应该都不陌生。不过写总结的时候,很多人就犯了难,尤其是出纳这样的岗位,既涉及数字,又得兼顾流程。这半年过去了,该把工作好好梳理一下了,下面我就结合自己的工作经验,跟大家聊聊怎么写好这类总结。

先说上半年总结吧。出纳的工作离不开账目,所以总结开头最好把主要工作内容交代清楚。比如,日常报销审核了多少单,处理了多少笔资金往来,还有银行对账单有没有及时核对等等。这些都属于基础工作,写的时候要把关键点列出来,像什么金额多少,具体事项是什么之类的。另外,记得把一些重要时间节点的工作也提一下,像年中盘点之类的,这些都是重点。不过有些地方可能写得稍微啰嗦了些,像对账这个环节,说个大概就行了,没必要太详细,毕竟后面还要专门讲。

再说说遇到的问题。工作中难免会碰到各种情况,像有时候报销单填写不完整,或者资金到账时间不对劲。这些问题该怎么解决,用了哪些办法,效果怎么样,这些都要写进去。写的时候别光说问题,还得提解决方案,不然看起来就显得消极了。像去年有一次银行转账出了点差错,后来通过跟银行沟通才解决了,这种事就得写清楚是怎么解决的,要是只说问题,领导看了可能会觉得你工作不到位。

接下来就是下半年计划了。这部分要基于上半年的情况来制定。上半年发现了哪些不足,那下半年就得想办法改进。比如报销审核流程能不能优化,是不是可以增加一个预审环节,这样能减少后续麻烦。还有资金管理这块,有没有更好的办法提高效率。写计划的时候要注意,不能只是空喊口号,得有具体的措施,像是目标金额是多少,完成的时间节点是什么。不过这里有个小问题,有些计划写得太笼统,像“加强管理”,这听起来挺高大上的,但到底怎么加强,没说清楚,这就有点让人摸不着头脑了。

小编友情提醒:

总结和计划都要注意条理清晰。写的时候别一股脑儿全倒出来,得有轻重缓急。重要的事情放在前面说,次要的放后面。不过有时候也会出现这种情况,写到后面忘了前面的内容,像说到资金管理时又提到报销审核的事,这就有点乱了。所以写的时候得时不时回头看看,确保前后呼应,别顾头不顾尾的。

写总结这事,其实没啥捷径,多练练就能找到感觉。希望我的这些经验能帮到大家,当然了,每个人的工作环境不一样,总结起来也会有所不同,关键是把自己的工作理清楚,把问题想明白,这样才能写出一份合格的总结来。

集团财务部2025年上半年工作总结范文 【篇7】 3000字

____年上半年,集团财务部紧紧围绕董事长的集团发展战略,克服困难,努力搞好经营管理,进一步提高经济效益,全面推进集团各产业公司稳步发展为指导思想,以务实的作风,为集团各产业公司的业务发展提供了良好的服务,较好的完成了各项工作任务,现就____年财务部上半年工作简要总结如下:

一、进一步理顺财务管理体系,加强制度建设

由于国家经济大环境的影响,外部环境恶化,我们集团公司将面临比以往更复杂的局面,生产经营也面临多重挑战,因此,我们的内部管理工作尤为重要,上半年受 董事长的安排集团财务管理班子对集团各产业公司的财务管理制度进行了修订,根据集团的发展规划和战略对财务管理制度及相关内控流程进行补充和完善,现已基 本完成,部分产业公司的财务管理制度已经进入试行阶段。财务管理体系也进行较大的变动与集团发展相适应,将各产业公司财务部门收集团统一管理和调配,各产 业公司财务部由集团财务部派驻,有利于集团资金的统一管理和优化使用。

二、严格预算管理,合理安排资金

这项工作是今年制度修订的重要内容,财务预算管理是产业公司完成各项工作任务,实现经济目标的重要保证。也是财务工作的基本依据,因此认真做好集团各产业 公司的财务预算具有重要的意义,为了搞好这项工作,我部根据集团的业务发展情况,各分公司的经营性质结合外部环境的影响,并以以前年度经营成果为参数,详 尽分析,使预算做得更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用,在实际执行过程中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使 用效益,确保各产业公司的各项工作顺利完成。

三、集中调配资金,增加理财收入,降低财务风险,保证现金流正常化

1、集团资金在董事长的统一安排下,集中管理,集团财务部按照投资的进度和生产的周转周期,来合理安排资金,并对闲置资金进行再次经营,使资金收益化,并从中获得了比较满意的成果。

2、资金集中后便于董事长调配,如对外投资、各产业公司经营过程中的资金需求,财务部均能快捷提供,使资金快速进入运转环节,提高资金使用率。

四、重视日常财务收支管理,加强监管力度

收支管理是财务管理工作中的重中之重,加强收支管理,即解缓了资金的供需矛盾,也执行了开源节流的财务宗旨,为加强这一管理,上半年在完善制度时作了重点 补充,各产业公司制定了月度资金计划表、月度资金执行情况表、年度资金计划表等,使财务日常工作做到有法可依,有章可循,实现管理规范化、制度化。对一切 开支严格按照制度办理。

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为公司正常运转的命脉,我们深深的感到自己岗位的价值,作为集团公司的重要职能部门, 做好财务监管工作是份内之事,各分公司财务部门根据公司经营特点,制定内控流程,每年都在进行补充完善,尽可能堵塞漏洞,增利润。如:酒城宾馆财务部,今 年上半年重新拟定新的物资验收制度、流程,并于6底前对相关部门进行了培训,有效控制物资验收方面存在的问题。每月与采供部、餐饮部到成都对海鲜、外地蔬 菜零售市场、批发市场进行调查,详细记录数据并整理,实事求是的对比供货商报价,采用最低的价格,从而达到采供双赢的目的。三溪销售公司财务部今年加强了 内审力度,深化资金和资产的管理,在资金管理方面,建立了各项费用财务审核制度,公司重大资金审核建立相应的长效机制,对包材款建立生产、成品以及基酒多 方审核,尽量做得零死角,对市场费用按公司核定费效标准进行严格监管不定期到市场抽查; 在资产管理方面,加强了安全管理,对库房和在库产品及包材进行定期、不定期盘点和安全检查,对盘点结果进行责任挂勾;敦促各外租库进行财产商业保险,保障 公司财产安全;三溪房地产公司财务部,由于行业特点,款项多是大额收支,在人员少,工作任务重的情况下,严格控制工程成本,保证收入真实完整,实现利润最 大化。财务监控是一项重要工作,我部将继续深化,争取将监控工作覆盖所有的经营点位。

五、积极进行税务筹划工作

如何在合理的情况下,减少税负,是企业财务管理中永恒的话题,我部上半年针对集团各产业公司的实际情况,在不违反财政、税法规定的前提下,经过不懈努力,争取到有关财政、税务部门的税收优惠政策,合理减少税负。

1、认真负责做好了____年度企业所得税汇算清缴工作

企业所得税汇算清缴,是企业在纳税年度结束后必须进行的一项重要工作,无论是否在减税、免税期间,也无论盈利或亏损,均应按照企业所得税法及其实施条例的 有规定进行企业所得税汇算清缴。每位财务人员对《企业所得税年度纳税申报表》都很熟悉 ,但我们必须熟悉掌握所得税的相关政策,才能结合企业实际情况做好各分公司的企业所得税的汇算清缴,每年税收都会有变化,因此我部每年均要组织财务人员进 行学习,参加税务局举办的培训,专题对____年度企业所得税汇算清缴及费用如何合理列支进行培训与讨论。各分公司在申报过程中存在的问题,集团财务部及 分公司有关人员及时与税务部门进行沟通,各分公司于____年5月31日前较好地完成了____年度企业所得税汇算清缴。

2、加强与税务部门的沟通,减少税务风险,提高办事效率。

这两年因国家的大环境变化,税务稽查频繁,我部一方面积极的地配合税务稽查部门的检查,另一方面想尽各种办法做好各种应对措施,尽量将税务风险降到最低。

六、配合集团资产管理部对集团资产进行盘点清理

集团资产分移动性质和固定性质两类,原管理模式是产业公司具体负责,财务部配合管理与监督,现集团成立了资产管理部门,管理体制上作了变动,由资产管理部 对集团资产进行管理与监督,目前我部正配合资产管理部对资产进行重新梳理并按资产管理部的要求进行帐表清交,估计这项工作年内全面完成,重点对移动性质的 资产进行管控。

七、存在的问题

1、财务工作繁杂琐碎,日常事务较多,因此用于学习培训的时间极少,随着各项财务、税务的新准则不断出台,财务人员财务知识、税务知识略有欠缺。针对专业 知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、会计业务、以及如何与税务人员交流的技巧。尤其近年来企业所得税、个人所得税国家均出台新政策,财务部应多加培 训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将分公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能 力。

2、通过今年上半年的几次税务检查,我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强,基础工作是一切工作的根本。我部将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。

八、下半年工作打算

加强财务基础工作,认真做好年终决算和财务分析工作,年终决算是一项比较复杂和繁重的工作,主要是对各产业公司资产的清理,编制会计报表和撰写财务报告 等,财务报告是反映各产业公司的财务状况和经营情况的书面文件,是董事长及集团领导了解情况、掌握政策和经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作,我部 针对现在的情况,抓紧清理集团内部债权债务,进一步核实各产业公司的往来款项,真实反映集团各产业公司的经营盈利情况和资金流情况,并组织全体财务人员认 真细致的搞好年终决算和撰写财务报告,对各产业公司的财务情况进行详尽的分析,总结经营管理中的经验,揭示存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水 平,为董事长及集团领导决策提供有效依据。

篇7书写经验118人觉得有启发

集团财务部____年上半年工作总结怎么写

上半年的财务工作已经结束,总结起来得花点心思。每个部门都有自己的总结套路,但财务部的工作讲究的是数字和事实。一开始得回顾一下总体情况,这部分不能太啰嗦,把主要成绩说清楚就行。比如,预算执行了多少百分比,资金运作是否平稳,成本控制有没有达到预期目标。

接着就是具体工作的梳理。每个项目都得列出来,哪些完成了,哪些还有待改进。这里边有些细节需要特别标注,像是某项支出超支的原因,或者是某个收入来源增长的背景。这些不是随便写的,得有依据,最好附上相关的报表或者会议记录,这样显得更有说服力。

过程中肯定会有各种问题冒出来,这些问题解决得怎么样了也要提一提。比如,上半年有几次突发的资金需求,当时是怎么应对的,采取了什么措施,效果如何。如果遇到复杂的情况,比如跨部门协调,那更要详细描述下具体的步骤,这能让领导看到你们的努力。

除了问题解决,还要提到一些创新的地方。财务工作不是死板的,也可以有一些新的尝试。比如,我们引入了新的财务软件,提高了工作效率,这个就得写进去。再比如,优化了报销流程,让员工办事更加方便快捷,这也是值得表扬的小进步。

团队合作也是重点。财务部不是一个人的事,需要和其他部门配合。这段时间里,和其他部门的合作情况如何,大家沟通顺畅吗?有没有因为信息不对称导致的问题?这些都要交代清楚。

小编友情提醒:

还得展望一下下半年的工作。不能光看过去的成绩,未来的规划也很重要。根据上半年的经验,接下来的工作该怎么调整,有哪些新的计划,比如进一步降低成本,加强风险管控,这些都是可以谈的内容。

写总结的时候要注意语言简洁,别太复杂,毕竟这是给领导看的,他们没时间看长篇大论。另外,数字要准确,不能含糊其辞,不然很容易被挑毛病。有时候,写作者可能会忘记一些重要的数据,这就得提前做好准备,翻翻之前的记录,确保万无一失。

写完后最好找同事帮忙看看,有时候自己写的东西可能有些地方不太通顺,或者逻辑上有漏洞,别人一眼就能看出来。不过,这样的检查次数不宜太多,多了反而容易改得面目全非。写总结是个细致活儿,既要全面又要突出重点,找到平衡点很重要。

财务部上半年工作总结及下半年计划范文 【篇8】 6200字

财务部上半年工作总结及下半年计划

时光流逝,不知不觉间,20**年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的____年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

1、坚持学习,不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

1、上半年财务收支情况

全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长—44%;其中:市局收入40。5万元,占年度预算21。3%,比上年增长—80。2%;

全系统实现支出593。2万元,占年度预算的60。5%,比上年同期增长38。2%;其中:市局支出220。9万元,占年度预算61。3%,比上年同期上升41。4%;县级局支出272。3万元,占年度预算43。2%,比上年同期上升29。6%;

2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对____年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们出国留学同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部11年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

财务部上半年工作总结及下半年计划

在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将____

公司财务工作总结

一、主要指标完成情况

1、固定费用:1—9月份累计完成。5,完成进度计划的117。2,同比增长27。4,增加支出2312627。8。

2、三项费用:1—9月份累计完成。5,完成进度计划的136。3,同比降低10。5,减少支出171939。2。

3、内部利润:1—9月份完成—。1元,较计划进度—828。4元增亏252。7元。

二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识

近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,

四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。

在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。

六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率

近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过

银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

七、____财务工作计划

为全面搞好____全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好____工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

财务部上半年工作总结及下半年计划

财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一、认真做好____年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为____年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整,科学编制____年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的'工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权

限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划:

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司____年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

四、完成____年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

篇8书写经验192人觉得有启发

财务部的工作总结和计划其实是个挺重要的事情,这不仅是对自己工作的梳理,也是为下一步工作打基础。先说总结,写的时候得把上半年做了啥都列出来,但不是简单的流水账,要突出重点。比如收入情况、支出情况,还有那些特别关键的项目,最好能附上数据支撑。要是有遇到什么特殊情况,比如突发的政策调整,也得提一下,不然人家会觉得你没注意到。

说到数据,记得核对清楚,别搞错了数字。有时候忙起来,一不小心就把数字搞混了,比如把去年的数据当成今年的,这样就不好了。还有,如果有一些具体的案例,比如说某个项目节省了不少成本,或者某项支出超出了预算,都要详细写明原因,不然看起来就很空洞。

接下来是下半年的计划,这部分得有点前瞻性。可以根据上半年的情况,预测下可能遇到的问题,然后提前做好准备。比如,上半年发现有些流程效率不高,那下半年就可以着手优化,争取让流程更快更顺畅。不过在写计划的时候,别光顾着写目标,还得有具体的措施,不然就成了纸上谈兵。

团队合作也很重要,上半年有没有哪些地方需要加强协作的地方,也要在总结里提到。有时候沟通不到位,会导致工作上的误会,所以下半年就得在这方面多下功夫。比如定期开个小会,让大家及时交流想法,这样就能避免很多不必要的麻烦。

最后一点,写总结和计划的时候,语气要诚恳。别老觉得自己做得不够好,但也不能太自满,毕竟谦虚使人进步嘛。要是觉得哪里写得不太好,下次改就行了。写的时候尽量用专业点的语言,这样显得更有说服力,也能让领导看到你的用心。

上半年财务部的工作总结范文(精选8篇)

写总结的时候,得先想清楚总结的目的,这很重要。工作上的总结,特别是像财务部这样的部门,既要体现成果,也要指出问题,还得提出下一步的打算。不像写心得体会那样随便说两句就行。财务部的工作总结,得从日常的账目处理开始写起。比如,这个半年里完成了多少笔业务,涉及的资金总额是多少,
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