2025上半年工作总结讲话范文 【篇1】1900字
领导们 同志们：
在全县上下深入贯彻自治区中国共产党 党委七届二次全委（扩大）会和地委委员（扩大）会议精神、全力推进下半年各项工作的关键时刻，县委召开十届五次全委（扩大）会议，意义重大，事关全局。在今天的会议上，县委书记宋东升同志代表县委作了题为《昂扬斗志，强势推进，狠抓落实，为确保全面超额完成全年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告，各乡（镇）分别就如何贯彻会议精神，完成全年各项工作目标任务作了很好的发言。宋东升同志代表县委所作的工作报告全面总结了全县上半年的工作，安排部署了下半年各项工作任务，内容丰富，措施有力，是指导当前和今后一个时期全县经济社会发展的重要文件。对此，各乡（镇）、各部门、单位要认真学习、领会，切实抓好贯彻落实。下面，我着重就如何做好下半年工作，确保完成全年各项工作目标任务，讲几点意见。
一、团结一致，协同配合，上半年各项工作开局良好
今年上半年，为适应新形势的发展要求，根据自治区党委组织部和地委的统一安排，我在中央党校进行了为期4个半月的系统理论学习，在此期间，各级、各部门紧密团结，精诚协作，围绕县委决策，克难攻艰，苦干实干，实现了全县以经济建设为中心的各项工作全面进步。主要表现在：新农村建设全面铺开，工业经济持续增长，重点项目进展顺利，财税收入快速增长，社会保障进一步巩固，各项事业全面发展，社会大局保持稳定。截止6月底，预计全县生产总值完成7.64亿元，同比增长30.2％，完成年度计划的39.79％。其中：第一产业完成0.72亿元，同比增长11.37％；第二产业完成5.5亿元，同比增长31％；第三产业完成1.42亿元，同比增长19％。完成工业增加值4.89亿元，同比增长29.4％，完成年度计划的46％；全口径财政收入1.88亿元，同比增长112％，完成年度计划的61％，地方财政收入8809万元，同比增长90.9％，完成年度计划的54％；社会固定资产投资完成3.5亿元，同比增长 2.36倍，完成年度计划的39％；招商引资到位额完成4.48亿元，同比增长30％，完成年度计划的53％；实现社会消费品零售总额1.35亿元，同比增长13.6％，完成年度计划的47％。完成劳动力转移人数6561人，实现劳务收入2562万元。
上半年各项工作付诸了各级领导、各部门的艰辛努力，取得了较好的成绩，实现了全年各项工作的良好开局。通过认真分析形势，要完成全年各项工作目标任务，我们还面临着诸多困难和问题。如农业受灾，我们正面临着严重旱情天气的考验，部分乡镇、村农作物大面积减产甚至绝收，给实现农民增收目标带来了很大压力；特色产业规模小，链条短，龙头企业发展步伐不快，龙头带动作用尚未完全显现出来；工业基础设施落后，电力供应不足问题更加突出。对于这些困难和问题，我们必须采取有力措施，认真研究解决。
二、突出重点，狠抓落实，扎实完成全年各项工作任务
今年时间已经过半，下半年经济社会发展的任务十分繁重，抓好下半年经济工作，对于完成全年目标任务至关重要。各级领导务必紧盯目标，狠抓落实，按照“既定思路不变，总体目标不变，工作责任不变，工作力度不减”的总体要求，采取有力措施，抓重点、破难点，确保完成和超额完成全年各项目标任务。
（一）扎扎实实抓好农牧民增收。要始终把促进农牧民增收作为农村工作的出发点和落脚点。今年以来，受旱情的影响，我县农牧业生产形势严峻，尤其是完成农牧民人均增收400元以上的目标，任务还十分艰巨。为此，各乡（镇）和各有关部门、单位的同志，要求真务实，克服困难，扎实抓好农业农村各项工作。一要全力做好抗旱减灾工作。今年，全县普遍遭受旱情影响，受旱面积已达10多万亩，尤其是吐尔洪水库和苏尔特水库已经完全干涸，其他水库当前库容也大多是死水，不能满足灌溉需求。针对当前的严峻形势，全县上下必须牢固树立防大灾、抗大灾、长期抗灾的思想，确保农牧业抗旱增收。水利部门要积极开展打井、防渗、节水、库容死水利用和水管体制改革等各项工作；农业部门要采取生物抗旱等措施确保受灾程度降到最低点，同时要加大农作物防病、防虫工作力度；气象部门要加强气象预测工作，适时开展人工增雨工作；各乡（镇）要及早制定牲畜安全越冬度春工作方案，广泛发动农牧民提前储备、调运牲畜越冬的饲草料，充分利用作物秸秆，田间地头饲草要做到应收尽收，同时采取定单购买等方式多储草、多备料。要鼓励、动员和帮助农牧民把握当前牲畜价格较高的有利时机，加大牲畜销售力度，一方面可促进增收，另一方面可以减少牲畜存栏，减轻冬牧场压力。畜牧部门要严格控制牲畜转场时间，切实抓好动物疫病防治工作，坚决落实牲畜五号病和高致病性禽流感等重大动物疫病防治措施，实现牲畜重大疫情 “零控制”目标。县四套班
篇1书写经验215人觉得有启发
____上半年工作总结讲话怎么写
写总结的时候，得先把这段时间的工作理清楚，这很重要。毕竟总结不是随便写写就能过关的，它需要反映出工作里的成绩和不足。一开始，可以把自己做过的事情列出来，一件件过，看看哪些完成了，哪些没完成。这样能帮你有个大概印象，不至于写的时候抓瞎。
列出清单之后，就得开始分析了。比如说某个项目，你是怎么推进的，中间遇到了什么困难，最后又是怎么解决的。这里特别要注意的是，不要光说做了什么，还要说清楚为什么这么做。如果只是堆砌事实，那总结就没什么意义了。当然，有时候写的时候会有些模糊，尤其是当时想得太快，现在回想起来可能表达得不太清楚。这种情况，不妨找个同事聊聊，听听他们的看法，也许能帮你理顺思路。
接着就是讲成绩的部分。成绩这部分最好具体一点，别老是笼统地说“取得了不错的成果”。要是能拿出一些数据来支撑，那就更好了。比如销售额增长了多少百分比，客户满意度提高了多少点之类的。不过，有时候写总结的时候会忘记这些细节，只记得大致的情况。其实只要稍微花点时间翻翻记录，就能找到不少有用的数字。
总结里也不能光报喜不报忧。工作中肯定会有问题，把这些也写进去。比如某项工作因为沟通不到位导致进度拖延，或者资源分配不合理影响了效率。关键是要提出改进的办法，而不是单纯地抱怨。有时候写着写着，可能会忽略这一点，觉得只要把问题提出来就够了，但实际上更重要的是怎么解决这些问题。
书写注意事项：
写总结的时候，语气得诚恳。领导看总结不只是为了检查工作，也是为了了解你的态度。如果你写得敷衍了事，那效果肯定不好。所以，字里行间都要表现出认真负责的态度。偶尔也会遇到这样的情况，写总结时觉得自己写得很认真，但回头一看才发现漏掉了重要的部分。这时候就需要静下心来仔细检查一遍，确保没有遗漏。
小编友情提醒：
总结写完后别急着提交，多读几遍，看看有没有不通顺的地方。有时候写着写着会跑题，说一些跟主题无关的话。这种情况虽然不影响大局，但总归不太好。而且，有时候句子结构复杂了，读起来就费劲，所以尽量保持语言简洁明了。
上半年医疗工作总结大会院长讲话范文 【篇2】 600字
上半年医疗工作总结大会院长讲话
我院于7月29日18：50分，在医院门诊大楼四楼多功能厅隆重召开了“____年度上半年医疗工作总结大会”。刘总、王院长、邱院长、侯院助、孙主任等院领导出席了会议，医、药、技各科室主任、各科护士长和职能部门负责人近200人参加了会议。会议由业务院长邱院长主持。
大会随着邱院长热情洋溢的开场白和医、护人员全神贯注、斗志昂扬的听讲氛围中开始，在大家热烈的掌声和欢笑声中落下帷幕......
刘总号召组织召开此次医疗工作总结会议，很及时的总结了半年来的医疗成果、各科工作成绩、表扬了先进个人先进事例、批评了不良个人及违规事件、通报了效益数据、明确了下年度工作目标。
大会上各领导讲话那是高亢而激昂啊，某位领导还发表了几句令人有点儿荡气回肠的讲话，呵呵，会议总结、分析的`内容和氛围是精彩纷呈、气氛有点儿跌宕起伏。能感受到领导们精彩的会议总结，也都蛮用心做了准备的......
本次会议全体人员也保持了良好的纪律，非常值得赞赏，希望大家继续保持，感谢财务科饶总监不辞辛劳，陪我们全程对纪律的环顾、探察，保障了良好的会议氛围，也感谢罗秋玲、刘巍巍、段延龙和郭骄林等好同志的会务支持，促使了大会顺利进行。
我们相信.此次会议必将会鼓舞、激励全院医、护人员，人人都将全身心地投入到下半年的医疗工作中，为在乌沙的医疗事业发展努力拼搏，再创佳绩！
愿大家都能快乐工作！满心收获！
篇2书写经验96人觉得有启发
各位同事：
今天开这个会，主要是为了总结一下上半年的工作情况。这段时间，咱们医院在各个科室的努力下，确实取得了一些成绩。不过有些地方还需要改进，毕竟医疗工作责任重大，每一个环节都不能掉以轻心。
先说门诊这块儿吧。门诊量同比去年有所上升，这说明大家的服务态度得到了患者认可。但也有个别医生反映，候诊时间过长的问题依然存在，特别是高峰期的时候，病人多得挤不下。我觉得这个问题得抓紧解决，不然会影响患者的就医体验。还有挂号窗口的服务效率也需要提升，现在年轻人用手机挂号挺方便，但对于一些老年人来说，可能就有点困难了。
再说住院部那边，护理工作总体不错，尤其是病房的环境卫生保持得比较好。不过我注意到，有些护士在交接班的时候，记录填写得不太完整，有时候甚至漏掉了重要的事项。这一点需要引起重视，毕竟护理记录可是医疗安全的重要保障。
至于手术室，上半年完成了不少高难度手术，这是值得肯定的。但是也有同事提到，术前准备有时候显得仓促了些，器械清点偶尔会出现遗漏的情况。虽然这种情况不多，但也提醒我们，术前检查一定要细致再细致，不能存侥幸心理。
设备维护方面，上半年定期保养做得还算到位，大部分设备都能正常运转。但有个别设备维修周期偏长，影响了正常的诊疗工作。希望后勤部门能加强协调，尽快缩短维修时间。
最后提一下科研工作。今年有几个项目进展顺利，发表了好几篇论文。但也有部分项目推进速度慢，原因可能是研究方向调整得太频繁，导致资源浪费。建议今后在制定计划时，要充分评估可行性，避免反复折腾。
人防办主任2025上半年总结工作讲话范文 【篇3】 1550字
今天召开全办大会，部署和动员____年上半年总结工作。下面，我简要谈三点意见。
一、为什么要进行半年总结
据了解，这些年我省人防系统一直没有进行过半年总结这项工作。前段时间，《关于做好半年工作总结的通知》下发后，听到一些反映，个别同志认为这是多此一举，人为地增加了工作量。这种声音虽然是个别的，却反映出我们有些同志对总结工作、梳理思路、研究问题、改进方法的不重视，也更加说明了进行半年总结工作的必要性。
为什么要安排专门的时间进行半年工作总结？一是形势任务所需。今年是落实人防“十一五”建设规划的重要一年，人防工作面临许多新情况新问题。比如，《国务院关于支持**省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》发布以后，海西建设从地方决策上升到国家层面的战略部署，人防事业作为海西建设的重要组成部分，需要及时转变观念，拓展空间，积极作为。从我省实际看，出台了《**省政府**省军区关于进一步推进人民防空事业的若干意见》，3月1日，新修订的（(**省人民防空条例》正式施行。在这样的大好形势下，我们必须紧密联系我省人防工作实际，进行认真的分析研究和总结，进一步理清思路，切实珍惜机遇，抓住机遇，创造性的抓好两个《意见》的贯彻落实。二是做好各项工作的前提。所谓总结，是指对一定时期内的工作加以分析、总结和研究，得出经验教训，用于指导下一阶段工作的一种行之有效的举措。毛泽东同志曾经说过，“人们总是需要不断地总结经验，才能有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”。进行工作总结的过程实际上就是认识规律、发现规律和把握规律的过程，通过探索内在规律，不断提高运用规律的水平。
应当说，工作总结这项工作本身就是年度任务的组成部分，是一种重要的工作方法，是做好各项工作的前提和保证。我们任何一个单位、任何个人都应当时常对工作进行总结和思考，适时调整工作计划和决策，决不能“只顾低头拉车，不知抬头看路”，没有明确的目标和计划，没有清晰的思路和举措，就无法完成上级赋予我们的防空防灾双重任务，就无法在海西建设的大局中发挥作用。三是完善自身的途径。实践表明，一个不懂得总结历史的民族，是没有前途的民族；一个不善于吸取经验和教训的政党，不是一个成熟的政党。同样，一个不具备总结反思能力的机关，也不可能全面健康的发展和成长。在实际工作和生活过程中，不在于不走弯路、错路，而是少走弯路和错路。特别是在走了弯路、错路之后能够懂得及时回头和纠正，不能撞了南墙不回头，甚至南辕北辙。古人提倡“吾日三省吾身”，我们对工作实践进行回顾和反思，分清真伪和是非，不仅是工作和事业所需，对个人成长进步也具有积极的现实意义。我们人防部门这些年取得了不少显著的成绩，但也应当看到，在前进的过程中也走了不少弯路甚至是错路，有的问题至今还遗留未决，既牵扯了领导机关大量的工作精力，也给人防事业造成了较大损失。痛定应当思痛，通过认真的总结分析，要力求避免决策和执行过程中的偏差，重视学习积累，勤于思考总结，在认真的总结、分析中深化理性认识，提高决策能力和执政水平，这也是我们开展半年工作总结的目的之所在。
二、半年总结的内容和方法
时间安排：经办公会研究，专门利用一天半的时间进行半年工作总结。今天下午由我进行简要的部署和动员，主要明确半年总结工作的意义、内容、方法和要求。之后，处（室）和直属单位自行安排学习和讨论；明天一天的时间，各单位组织个人总结、汇报，而后形成处（室）和直属单位的书面总结分析材料。
方法步骤：采取学习、研究式的方法进行总结。认真组织对国务院和省政府、省军区两份《意见》的再学习，深刻领会其精神实质，紧密联系我省人防建设实际和本职工作情况，进行自下而上的总结。先由个人总结、分析、汇报，而后形成单位的工作总结。办党组将安排专门时间，听取各单位的汇报和建议。
篇3书写经验200人觉得有启发
人防办主任____上半年总结工作讲话怎么写
写总结的时候，得先把这段时间的工作情况梳理清楚。有些事情可能当时觉得不算太重要，但回头看的时候会发现它其实挺关键的。比如某次应急演练，当时大家都觉得流程有点复杂，现在看来那些细节正是提升能力的关键点。所以第一步，就是把所有做过的事情都列出来，哪怕是一些小事，也别漏掉。
接着就是分析这些工作的效果怎么样了。有的项目完成得很顺利，背后肯定有原因，可能是团队配合得好，也可能是因为准备工作做得充分。而有些没达到预期的，也要找出问题所在，是计划本身有问题，还是执行过程中出了偏差。这一步很重要，因为只有知道哪里出了问题，才能在以后避免类似的情况发生。
在整理材料的时候，可能会遇到一些麻烦，比如记不清具体时间，或者搞混了一些数据。这时候就得翻翻当时的记录本，实在不行就问问同事。毕竟一个人的记忆力有限，大家凑在一起讨论，往往能补充不少遗漏的信息。
还有个需要注意的地方，就是不要只盯着结果看，还要关注整个过程。有时候结果虽好，但如果过程存在问题，下次再做就可能出岔子。比如说一次检查任务，表面上顺利完成，但实际上沟通环节出了不少问题，这就要引起重视了。
书写注意事项：
写总结的时候，语言要简洁明了，但也不能太干巴巴的。适当的描述能让听的人更容易理解你的意思。比如，“这项工作得到了领导的认可”，就可以改成“这项工作获得了上级部门的好评”。这样表达既具体又生动。
有时候写总结，容易忽略一些细节。比如某次会议的具体内容，或者是某个文件的审批流程，这些看似不起眼的小事，实际上都是工作的重要组成部分。所以，在写总结的时候，一定要把这些东西都涵盖进去，不能只挑大的说。
总结不是单纯地罗列事实，而是要通过这些事实反映出某种趋势或者规律。比如，通过几次演练发现，每次都能发现问题，这说明我们的工作是有针对性的，同时也说明还需要进一步完善。这样的总结才有意义。
小编友情提醒：
写完之后最好自己多读几遍，看看有没有不通顺的地方，或者是不是太啰嗦了。如果有机会的话，也可以找同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。
2025年水文局上半年工作总结会议讲话稿范文 【篇4】 1850字
同志们
在全局上下热烈庆祝建党90周年之际，我们召开上半年工作总结会议，主要任务是认真总结今年上半年水文工作，对下半年各项工作进行再动员再部署再安排，确保实现年度工作目标。下面，我代表局党委，讲五点内容。
一、防汛抗旱技术支撑作用明显
（一）防汛准备工作扎实有效
我局今年防汛准备工作部署早、行动快，组织得力、措施到位。元月初下发通知，布置全省水文系统的汛前准备工作；3月初又召开专题会议，明确检查方式、检查内容、组织分工及具体要求。3月中下旬先后派出五个汛前检查组分赴全省各地进行汛前检查，抽查71个水文站，抽查覆盖面为65%，至3月底完成检查工作。对检查中发现的问题和不足，责令限期整改，其中对影响安全度汛的项目，进行了整改；对暂无财力解决的隐患，研究制定应急措施，确保安全度汛。采取激励措施，在全省水文站中评选出10个汛前准备先进测站，给予通报表彰和物质奖励，大大提高基层测站的工作积极性。xx局认真总结历史经验教训，结合汛前准备，组织编写《我们错了》书面材料，收集了1966年至____间不应该发生的事件，说明事件的起因、经过、教训，达到警示和教育作用。xx局还编制《样板站建设指导意见》，在全局开展创建样板测站工作。xx花凉亭水文站首次试行ab岗制，明确第一责任人、次责任人，向岗位间无缝衔接努力。
（二）信息化服务水平不断提高
上半年主要完成4项自动测报系统建设任务，包括中型水库（三期）自动测报系统建设，xx、xx、xx中小河流自动测报系统建设，xx、xxxx自动测报系统建设，以及部分基本雨量站自动测报系统建设，共增加自动测报站点229个，目前已基本完成并投入试运行。对已建的自动测报系统进行反复检查和测试，发现问题及时解决。开展报汛网络实战演练，检验在网络中断时vpn备用信道自动切换，提高了应对突发故障的能力。xx局组织检修小组，共出动80余人次，检查维护部分遥测站点设备。xx局汛前紧急购置设备，对xx镇、宣城、xx等十余处站点进行遥测设备的更换，保障了信息传输通畅，并提高了雨量测验精度。xx局建立、健全遥测系统运行档案，每日对遥测仪器的运行情况进行详细记录，实行系统运行月报制度，做到分中心、测站各负其责。
按照部水文局要求，完成省市水情信息交换系统安装调试和人员培训，已投入试运行。为更加充分地发挥遥测信息在防汛抗旱中的作用，我局启动遥测网改版，现在已进入测试阶段，主汛期投入使用。视屏会商系统除了xx、滁州由于拆迁因素外，已经完成8个市局的视频安装，进入调试阶段。
（三）应急测报能力建设不断加强
今年我局对去年大洪水中各站测洪方案的运用情况及时分析、总结，根据测区洪水特点和测站特性，对第二套测洪方案重新进行了修订、补充和完善，以确保各测站标准以内洪水测得到，报得出，对异常洪水有对策和措施。为增强监测能力，应对突发性灾害，对没有水文站点但有防洪任务的重点城镇、重点地区，我局根据各站基本断面上下游的河道特征，布设了应急水文测报断面，开展重点防洪关注对象基础信息调查，编制了应急测报方案，做到人员、设备、技术方案、线路逐项落实。各站按照各自的测洪方案要求开展了实战演习，为迎战可能发生的大洪水做好充分的技术准备。推进电波流速仪比测分析，为应急监测奠定基础。合肥局立足更好地服务全市防洪排涝工作，主动拿出经费为南淝河、二十埠河等5条无水文站河流安装水尺桩，完成断面测量工作，并成立了应急测洪小组。巢湖、无为水文勘测队分别成立了测洪抢险应急小分队，认真落实人员、测具，把第二测洪方案的各个方面认真细化，并进行了实地演练。
（四）着力提升预报服务能力
开展长江、xx江流域预报方案修编，涉及长江、新安江流域26条河流、65个站点，共77套方案的编制、修订和研制，3月中旬完成方案最终审查。开展淮河正阳关以下干支流短时段预报方案编制，涉及淮河正阳关以下13个控制断面、50个产汇流方案的编制，安排全省15个中小河流、中型水库站点的水文预报方案编制，目前已完成了沙河埠预报方案的编制工作。开展淮河正阳关以下预报调度模型研制，目前已完成常规方案的研制。
（五）服务抗旱能力明显提升
去年秋季至今年夏初，我省江北和沿江江南地区先后发生严重干旱。我局于去年11月24日和12月1日启动了合肥以北地区旱情水文应急测报预案ⅱ级响应，今年5月30日启动了全省旱情水文应急测报预案ⅲ级响应。墒情和地下水测报由正常旬测提高到3天一次，全省墒情测报站点增加至166个，水情信息提前执行汛期测报标准。xx局监测人员连续奋战，早出晚归开展旱情测报。xx局组织抗旱保苗墒情服务队到抗旱一线，对苗情、受旱程度、受旱范围和灌溉情况进行调查。
篇4书写经验219人觉得有启发
各位同事，这次咱们开个会，主要是想聊聊上半年的工作情况。这段时间大家都挺忙的，各条线上的任务也挺重。先说说水情监测这块儿，从年初到现在，我们一共处理了大概三百多份水文数据，比去年同期增加了不少。这个成绩离不开大家的努力，特别是那些经常加班赶数据的同志。
说到数据整理，我觉得有几个地方可以改进。比如有时候数据上传的时候，格式不太统一，导致后续分析的时候有些麻烦。还有就是一些报表上的小问题，偶尔会出现单位标错的情况。虽然这些问题不大，但还是得注意，毕竟数据准确性是很关键的。
再来说说防汛这一块儿，今年雨水比往年多了一些，我们的预警系统发挥了很大作用。尤其是五月份那次强降雨，提前两天我们就发出了预警，为下游地区的防洪工作争取了不少时间。不过，这中间也有点小插曲，当时有个同事负责的数据传输出现了点故障，好在后来及时解决了，没耽误大事。
书写注意事项：
技术培训这方面也不能落下。上半年我们组织了两次技术交流会，效果还不错。有同事反映说，通过这些培训，他们在软件操作上有了新的突破。当然，也有个别同事反馈说，培训内容有点深，理解起来稍微费劲些。我觉得这是正常的，毕竟每个人的基础不一样。
设备维护这块儿，大家做得都挺到位。每次巡检都能及时发现问题，像那个老旧的流量计，早就该换新的了，还好被发现了，不然真出问题就麻烦了。不过，最近新进的一些仪器，说明书看起来有点复杂，好多细节得慢慢摸索才行。
小编友情提醒：
我觉得还是要加强团队协作。有时候一项任务需要多个部门配合，但沟通上偶尔会出现偏差。比如说前几天一个项目，因为信息传递不到位，差点耽误了进度。以后这类事情要多注意，尽量减少误会。
学院上半年工作总结暨务虚会讲话稿范文 【篇5】 550字
学院上半年工作总结暨务虚会讲话稿
总体来看，上半年工作整体推进成效显著，实现了12个“新”，即：党建统领全局工作开启新征程，思想政治教育工作取得新成就，职教集团建设取得新突破，优质校建设项目产生新成果，人事制度改革呈现新气象，教学改革开创新局面，科研与技术服务有了新起色，校企合作实现新跨越，社会培训服务实现新作为，学生技能大赛取得新成绩，学生素质教育有了新举措，质量管理体系建设有了新提升。
但发展如逆水行舟不进则退，在看到成绩的同时，也必须清醒地看到，学院在解放思想创先争优、履职尽责攻坚克难等9个方面仍存在一些亟待解决的问题。
有作为才有地位，面对“前有标兵、后有追兵”的`竞争态势，全院上下必须按照“境界高、标准高、效率高、热情高”的要求，进一步摒弃按部就班、翻老黄历的思想，进一步增强刀刃向内、自我革命的勇气，统一思想，凝聚共识，以深化改革创新为动力引擎，以强化创先争优为发展导向，强优势补短板，转作风提效能，着力在全面加强党的建设上强化保障，深化“三个提升”即提升人才培养质量、提升服务国家战略和区域经济社会发展能力、提升依法治校和科学管理水平，力争在创建优质校、特色高水平高职院校中走在前列，在人才培养质量和层次上走在前列，谱写“双一流”建设新篇章。
篇5书写经验147人觉得有启发
学院上半年的工作总结和务虚会讲话稿，说起来也是件挺复杂的事。得先把工作里的关键点找出来，别光顾着堆砌数字，那些个数据背后的故事才是重点。比如说教学改革这一块儿，到底改了什么，改得好不好，学生们的反馈是怎么样的，这些都是需要细说的。
财务这块儿也得交代清楚，上半年的预算执行情况怎么样，有没有超支的地方，节流的地方有没有做到位，这些都得在报告里体现出来。要是能附上几张图表就更好了，这样领导看着直观，心里也有底。
科研成果这一部分也不能含糊，得把每个项目的情况都写明，谁牵头的，经费是多少，成果在哪里，还有后续的发展计划，这些都要说得清清楚楚。尤其是那些刚结题的项目，最好能有个简短的评估，让大家知道成果的实际价值。
要说务虚会，这个就比较轻松了，主要是大家坐在一起聊聊天，谈谈想法。不过这里头也有讲究，不能光说些不着边际的话，得结合实际工作来谈。比如说下一步的工作方向，能不能从现有的基础上再往前推一步，这是个值得讨论的话题。
有时候写，难免会有遗漏的地方，比如某个重要的活动没提，或者某项工作的进展描述得不够详细。这种情况发生的时候，最好是回头再补充一下，不然到时候领导问起来，自己也尴尬。
还有就是，写总结的时候，要注意语气得当，既不能太谦虚，也不能太骄傲。如果写得太谦虚，可能显得底气不足，但如果写得太骄傲，又容易给人留下不踏实的印象。所以，找到那个平衡点很重要。
另外一点需要注意的就是格式问题，虽然说内容比形式重要，但格式也不能太随意。比如标题的字号、字体，正文的排版，这些细节都得照顾到。要是格式乱七八糟的，即便内容再好，也会让人觉得不够专业。
小编友情提醒：
写完之后最好能让同事帮忙看看，有时候自己写的东西，看不出来的问题，别人一眼就能看出来。当然，这也得看你跟同事的关系好不好，要是关系不太熟，可能就不大好意思开口了。
在上半年工作总结会上的经理讲话稿范文 【篇6】 5100字
在上半年工作总结会上的经理讲话稿
xx____上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理体制，克服了思想上观念上和工作上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩。
一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。
稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。
半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。
二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制____经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。
年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制____现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。
经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。
在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。
公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。
以月办公例会制度、月工作计划制度____行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。
总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。
三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。
xx____，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。
但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。
饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，工作强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。
物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。
招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。
麒麟大厦，管理严格，工作效率较高。克服了物业租赁行业不
景气的困难，保持了较高的出租率。市场服务社，在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面，克服经营环境上的困难，做了大量工作，取得了较好成绩。及时调整档口租金，并通过及时、
细致的宣传和思想工作，保持了市场的稳定。
木器厂，内部管理的规范化、正规化工作已有起色，推行了计件工资制，节省了费用，调动了工人积极性。
总之，公司各经营单位的工作均有较大成绩，内部管理上了一台阶，经营效益有较大提高。
四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动，全面提高服务质量。
今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会，并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠，转变员工思想观念，发现和克服工作中的缺点和不足，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓，严格按照公司部署，认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查总结，找出了工作中的缺点和不足，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查总结可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，服务意识明显增强，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强，对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。
本次活动基本达到了预期目的，为公司进一步开展文明服务月活动，打下了良好的基础。
在活动中，个别单位人然存在走过场的情况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。
五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展。
今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司发展中的一件大事，是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶，标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、管理理念，凝聚公司自身的强大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。
第二部分下半年工作任务
公司下半年的工作，将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲，有以下几点：
一、进一步调整管理职能，努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理，使公司内部管理再上台阶，进一步提高管理效益。
公司办公自动化是进一步提高工作效率，提高服务质量，控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司管理层和所有经营单位，在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理，增强公司对各项业务的统筹和监控力度，有效提高管理效率和质量，提高公司声誉。
在办公自动化的基础上，公司将实行采购和仓库的统管，成立采购中心和仓管中心，分属经营部和计划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将成本控制工作推向深入。
二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进一步提高服务质量。
公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的.存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此，劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束，但继续转变观念，整顿劳动纪律，提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动，巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极动员，追求高效率、高质量和零投诉，营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。
三、加强同友邻单位的联系和合作，积极寻找新的合作项目，谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。
公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展工作，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资项目，实现公司利润的全面增长。
饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺利托管创造条件。
物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高服务质量，积极承接工程，尽快接管学校水电管理。
招待所的任务是优化已托管的资产，加快招待所的装修改造工程；招待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大成本控制力度。
麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。
市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。
木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。
小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经营，确保计划任务的完成。
第三部分对公司各级干部的五点要求
第一，增强公司观念，就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革中逐步解决。
第二，提高岗位意识，就是珍惜岗位，在其位谋其政，替公司着想，千方百计，想尽办法，围绕岗位把工作做好。在中层领导中，要提倡亲历亲为的工作作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展工作，减少漏洞。
第三，发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性
的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的抱负，活跃的思想，工作中要有新点子、新办法，勇于实践，勇于开拓。
第四，全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养，公司
中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力，讲求工作方法和工作效率，培养既周到细致又雷厉风行的工作作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书，努力提高学历，提高自己的管理理论素养。
第五，尊重同仁，爱护员工。公司中层干部要尊重同仁，作
中要善于团结，讲求方法，强调协作，学会体谅人、包容人，对员工，要关心他们的生活，关心他们的疾苦，切忌态度生硬，要通过关心人、爱护人，凝聚人心，调动员工的积极性。
同志们，公司在短短的半年中取得的巨大进步，是足以令人自豪的，这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是，我们不应该忘记，我们工作中仍然存在缺点和不足，下半年，公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重，我们还有许多工作要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。
篇6书写经验103人觉得有启发
在写上半年工作总结会的经理讲话稿时，得注意一些关键点。这类讲话稿既要体现专业性，又要让员工听得进去。开头部分可以回顾一下过去半年的整体情况，比如提到公司完成了哪些重要项目，取得了什么成果，这能让大家对公司的发展有个大致了解。不过在描述过程中，有些细节可能需要稍微调整措辞，确保听起来既正式又亲切。
接着，可以重点谈谈工作中遇到的问题和挑战。这里不是单纯罗列困难，而是要分析这些问题产生的原因，比如是不是流程上存在漏洞，或者团队协作方面出了问题。有时候，由于时间紧迫，可能没来得及充分准备，导致某些环节出现了偏差。这种情况下，就需要反思并提出改进措施。
接下来，可以表扬一下表现突出的个人或团队。表扬的时候，最好能具体点，说清楚他们做了哪些事情值得肯定。当然，表扬的同时也别忘了鼓励其他同事向他们学习，这样能起到激励作用。不过有时候写到这部分，可能会因为赶时间，草草几句话带过，这样就显得不够诚意了。
然后，可以展望一下下半年的工作计划。这个部分很重要，它不仅关乎公司的未来发展方向，也是对员工的一种承诺。制定目标时，尽量做到明确可行，比如销售额提升多少百分比，新产品研发进度如何把控之类的具体指标。只是有时候，计划写得太理想化，脱离实际，就会让员工觉得不切实际，缺乏可信度。
小编友情提醒：
别忘了表达对公司前景的信心和个人对工作的热情。作为管理者，你的态度直接影响着团队士气。如果自己都显得无精打采，那整个团队的状态也会受影响。当然，有时候写到这部分，可能会因为语言组织能力有限，表达得不够生动有力，但这没关系，真诚的态度才是最重要的。
某建设系统上半年党建工作总结讲话稿范文 【篇7】 1350字
同志们：
今天会议的主要任务是：回顾总结上半年工作，表彰党建工作先进集体和个人，研究部署下半年各项工作任务，进一步动员全系统广大干部职工凝心聚力，迎难而上，鼓劲增压，确保全面完成年初制定的各项目标任务。下面，我讲三点意见。
一、迎难而上，团结奋进，上半年建设工作保持了快速推进的良好势头
上半年，我们按照市委、市政府总体工作部署，围绕年初制定的各项目标任务，顺利实现了时间过半、任务过半的目标。到6月底，中心城市建设重点项目开工建设xx项,开工率达xx%，完成投资xx亿元,占年度投资计划的xx%；其中市建设局负责的35项重点工程已竣工7项，正在实施的21项，完成投资2.62亿元；完成建筑业总产值xx亿元、增加值xx亿元，分别完成年计划的xx%和xx%；全市共许可拆迁项目xx个，拆迁面积xx万平方米，户数xx户，其中市区许可拆迁项目17个，面积48万平方米，户数xx户；完成节能建筑竣工面积xx万平方米，市、心得体会县城区在建民用建筑全面实施节能xx%的设计标准；完成新墙材产量11亿块、建筑面积123万平方米，分别完成年计划的xx%和64%；发展散装水泥xx万吨、推广应用商品砼xx万立方米，分别完成年计划的xx％和xx%；上半年系统内无重大安全生产事故。
突出抓好重点项目建设。一是强化组织领导。专门成立重点项目推进工作领导小组和办公室，制定详细工作计划，建立推进机制，规范工作程序，强化督查考核，提高了重点项目建设的组织化程度。组织开展了南昌路桥通车典礼、取水口搬迁开工仪式、市领导集中观摩城建重点项目等一系列活动，对推动重点项目建设起到了积极的影响。建立了局领导班子成员挂钩重点项目制度，定期检查挂钩项目推进情况。二是牵头组织面上项目推进。建立了重点项目协调机制，定期分层次牵头召集市规划、国土等部门和相关区政府参加的重点项目推进例会和会办会，协调会办和通报项目推进中存在的问题，定期上报项目实施进展情况，让市领导及时了解和协调解决相关问题，促进面上项目的顺利开展。今年重点项目建设的开工率、范文内容地图实施进度总体上比去年同期要好。三是切实加强建设资金筹措和监管。加强与市财政等部门的协调沟通，合理调度资金。充分发挥市政投资公司的平台作用，申请银行贷款xx万元，解决了合肥路、杭州路、大同路东段等道路的拆迁问题，使洪福片区的基础设施建设得以全面启动。运用市场化方式融资xx万元，开工建设了枚乘路、大王路等7项重点工程。同时，切实加强对资金使用的监管，按照“扎口管理、统一调度，全程参与、跟踪审计”的原则，请市财政全程参与项目的预算评审、工程招投标，进一步规范了资金使用和管理。四是全力做好创建工作。对照创卫标准，对市区252个在建工地和32 个拆除工地开展了集中检查和整治，组织对城区范围内121条主次干道及附属设施进行了全面维修养护，积极帮助挂钩社区开展创卫工作，我局承担的创卫项目在国家创卫迎检中均获得好评，并被市委、市政府表彰。各区围绕创卫目标，累计改造巷道xx条。对照创模标准，全面加强市政和建筑施工工地管理；全力加快高教园区和开发区污水泵站建设，上半年共铺设污水管网近6公里。按照创园要求，完成市区8条道路的绿化池建设任务。各县区也按照创建要求，切实加大城区污水处理厂及管网等项目建设，个人简历推动了我市创建工作的深入开展。
篇7书写经验132人觉得有启发
写党建工作的总结讲话稿，关键是要结合实际情况，把工作中的亮点和不足都写清楚。开头部分得先把背景交代一下，比如说今年上半年的整体形势，单位的党建任务是怎么布置的，这样能让听众明白为什么要开这个会。接着讲具体的工作开展情况，这部分可以按照时间顺序来，也可以按不同的活动类别来分块写，比如组织了几次学习培训、开展了哪些主题党日活动之类的。记得要把重点放在成效上，像党员的思想觉悟有没有提高、党组织的凝聚力有没有增强这些方面。
在描述活动的时候，专业术语要用得恰到好处，像“三会一课”这样的基本制度执行得怎么样，还有党员教育管理的具体措施，这些都是需要提到的点。如果有一些创新的做法，比如利用新媒体平台做宣传，或者是结合地方特色搞主题活动，也要详细说说，这能体现工作的亮点。当然，不能只谈成绩，对于工作中存在的问题也得提出来，像是部分党员参与积极性不高，或者是党建和业务工作结合得还不够紧密这些问题，都要实事求是地反映。
写到后面的时候，可以展望下下半年的工作方向，提出一些改进措施。比如说针对前面提到的问题，下一步打算怎么解决，是加强考核力度还是调整活动形式，这都需要提前规划好。另外，还可以强调一下团队协作的重要性，毕竟党建不是一个人的事，需要大家共同努力才行。不过在写这部分的时候，语言上要稍微轻松一点，避免显得太严肃，毕竟讲话稿还是要有人情味儿的。
要注意的是，写这类总结稿子的时候，字数控制很重要，不能太长也不能太短。太长的话容易让人听着累，太短又可能表达不清楚核心内容。所以每个部分都要精炼，该省略的地方就得省略，该展开的地方就得展开。有时候为了凑字数，可能会出现一些啰嗦的句子，这是需要注意避免的。还有就是，写的时候要多从实际出发，别光顾着套话，不然听众会觉得乏味。
农村信用社领导上半年工作总结讲话范文 【篇8】 1400字
今天召开全县农村信用社半年工作会议，主要议题是：简要总结上半年工作，认真分析当前工作中存在的问题及薄弱环节，扎实搞好纠改工作，努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面，我分别谈一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成绩。
今年以来，全县农村信用社认真贯彻落实省联社工作部署，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕提高效益、强化管理两条主线，突出强化管理求效益、提高质量防风险、信贷支农促发展三个重点，强化措施，狠抓落实，确保了管理工作规范、有序、扎实开展，实现了业务工作的质量、规模、速度协调统一。
1、业务工作保持了良好的发展态势。截止6月末，全县农村信用社各项存款增加万元，总额达到万元，完成计划任务的％；贷款净投放万元，总额达到万元；四级分类口径下不良贷款余额为万元，较年初增加万元，不良贷款占比为%。逆向调整不良贷款净降万元，完成计划的％；五级分类口径下不良贷款较年初减少万元，不良贷款占比为％；实现业务总收入万元，总支出万元，收支轧抵实现账面利润万元，考核利润达到万元，分别完成计划任务的%和%。应付利息备付率达到％，较年初增加个百分点。
2、贷款投放力度加大。在贷款投放上，联社认真落实国家宏观调控政策，牢牢把握贷款投放的节奏、质量和数量，积极鼓励职工开展贷款营销。同时淡化了贷款逐级审批咨询制度，放宽了审批权限，简化了贷款手续，有效挖掘市场潜力，促进贷款的发放工作。另一方面，加强跟踪检查，防止贷款“规模冲动”、“盲目跟大”，做到了审慎经营、理性扩张。
3、信贷及风险管理系统上线准备工作基本到位。信贷及资产风险管理系统上线工作开展以来，联社高度重视，精心组织，周密安排，在及时完成客户信息采集学习培训后，迅速推开客户信息采集工作，并同步落实补录环境的准备和微机操作培训。在实施过程中，联社狠抓工作质量和进度，每日通报补录及采集进度、落实专人同步跟进监测质量。截止6月27日，全县农村信用社笔业务和客户信息的采集和补录工作顺利完成。目前，网络布线正在加紧施工，可以如期实现联网上线。
4、大户不良贷款清收取得突破。经过多方论证调查，5月份，联社向县法院申请贷款抵押资产保全，并依法提起诉讼，可望在下半年予以清收，彻底解决困扰营业部经营的问题。
5、创收增效工作成效显著。在防止风险的前提下，联社不断增加有效资产的投放，提高盈利能力。同时，针对富余资金量大的实际，将开拓中间业务收入作为重点工作来抓，切实加强行社合作，寻求资金融通。上半年，该项业务累计交易额亿元，收益万元。各信用社积极拓展“安贷宝”等代理业务，实现手续费万元。上半年财务数据看，全辖实现总收入万元，同比多收万元，其中利息收入万元，同比多收万元，中间业务创收万。实现盈余万元，同比增加万元。
6、制度落实力度加大，防案控险能力有所增强。按照“强化内部监督，完善结束机制，规范经营行为，防范操作风险，促进业务发展”的总体要求，联社以稽核检查为重点，从风险排查和案件专项治理入手，对____年度年终决算经营成果真实性专项稽核、冒名贷款进行了专项稽核，严肃了制度，规范了经营行为。
7、网点安全达标建设进展顺利。分社新址装修已经完工；开工装修的家信用社营业室将于7月中旬全面交工，投入使用。
总之，上半年，全县农村信用社在深化改革、经营管理、风险防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成绩，应当予以充分肯定。
篇8书写经验81人觉得有启发
各位领导同事：
今年上半年过去了，大家的工作都比较辛苦，我也想跟大家聊聊如何写好领导的半年总结讲话稿。这事看着简单，其实挺复杂的，既要体现成绩，又要指出不足，还要展望未来。所以，咱们得好好琢磨一下。
先说写总结的基本思路吧。首先得把工作内容梳理清楚，哪些事情做了，效果怎么样，得一条条列出来。比如说信贷业务这一块儿，上半年咱们重点抓了农户贷款投放，这个数据得有，具体投了多少户，金额是多少，不良率控制得怎么样，这些都要写进去。还有就是风险防控，上半年咱们组织了几场培训，提高了员工的风险意识，这个也得提一提。不过有时候容易漏掉一些细节，像具体的培训次数和参与人数就可能忘记写。
接下来是写成绩的部分，这部分特别重要。成绩不能夸大，但也不能太谦虚。比如说咱们的存款余额增长了多少，市场份额提升了几个百分点，这些数字得精准。要是数字不准，给人的感觉就不够专业。另外，成绩里最好能提到一些亮点，像咱们创新推出了什么产品，解决了客户的什么难题，这样会让总结更有吸引力。
再就是写存在的问题这部分，这个不能回避。上半年工作中肯定有些地方没做到位，比如有些贷款审批流程还不够顺畅，客户投诉处理效率不高。这些问题得实事求是地写出来，不然领导看了会觉得敷衍了事。不过有时候写的时候容易漏掉具体的事例，光说个大概，这样说服力就差了点。
最后是下一步的打算。这一步也很关键，不能只喊口号，得有具体的措施。比如针对上半年发现的问题，下半年咱们计划加强内部管理，优化审批流程，提高服务质量。目标也得明确，比如存款余额增长多少，不良贷款率控制在什么水平。不过有时候写计划的时候容易忽略时间表，比如什么时候完成这些目标，这个得交代清楚。
写总结的时候还有一个小技巧，就是多用数据说话。数据最直观，也最有说服力。比如咱们上半年的营业收入同比增长了多少，成本控制得怎么样，这些都得用数字表达。不过有时候数字太多会显得枯燥，这时候可以适当穿插些案例，让总结生动一点。
