上半年经营工作总结范文 【篇1】1800字
____年经营部工作总结
____年是我们公司快速发展的一年，也是我们公司实力和影响力大大提升的一年。在各级领导的关心指导下，在各部室、项目部及全体员工共同努力下，以质量效益为核心，以强化工程建设安全和质量管理为目标，继续坚持“诚信、严谨、开拓、创新”的经营理念，努力改善经营质量，各方面工作取得了显著的成效，有力的促进了公司的发展，为公司进一步“做大做强”奠定了良好的基础。
现将公司____年度工作总结如下：
一、主要工作完成情况及特点
(一)市场份额总价，公司经营稳步提升
(1)收入明显提高，截止____年底，公司新签合同额累计3815万元，与去年同期3425万元相比增加390万元，增加了11.38％。年度催收资金共计2700万元。从总体看，本年度新签合同数29个，对比去年合同总数有所下降，但合同总金额相比去年有所上涨，公司正在向市场内各重点项目、代表性项目、大额项目进军。
(2)经营业绩有所增长
目前长春市本地监理企业约有115家，外来监理企业约20家，一共有135家监理企业同台竞争。市场的竞争已达白热化，无论大小项目，总有人参与竞争。在这种恶劣的竞争环境，我们靠发挥全体员工的积极性，靠领导和有关部门的支持，公司在吉林省的市场份额中稳居第一梯队。
今年，我公司还在抚松、长白山等地设立了项目部，并且长白山
地区及四平市市拓展了新的监理业务，为公司打开长春市以外的监理市场做好铺垫。
____年经营部各项工作开展顺利、发展平稳，相继克服了人员少、任务重等不利因素的影响，实现了平稳过渡。工作环境得到提升，整合了老建院的资源优势，经营实力进一步提升，为下一步的投标工作奠定了坚实的物质基础。
二、顺利完成了公司的各项投标业务
经营工作的系统性很强，从项目前期的跟踪、投标报名、购买招标文件、现场勘察、详细阅读图纸及招标文件、参加答疑会，到标书的编制、递交，直至中标，每个环节都紧密联系、有机结合，需要付出大量的劳动，范文top100它既具有严格的时限性，又具有极强的不确定性，任务超负荷、工作情况失衡的情况时有发生。在本年度，经营积极协助配合招投标部，经过苦心奋战，相继完成了几十个个项目投标文件的编制任务。在业务需要时，经常不分昼夜、加班加点，不计个人得失，舍小家为大家，顺利完成了公司任务，为公司的经营工作做出应有的贡献，实现了良好的经营业绩。
积累了丰富的重大项目投标组织经验，本年度的投标项目分布很不均衡，年初年末投标项目少，中期投标项目过于集中，呈现两头小中间大的情形，且编标人员少，给经营工作造成了很大困难。在上级领导的指导下经营部人员配合招投标部，克服了重重困难，科学安排、精心组织，在各部门的大力支持下，确保了每个标书文件顺利递交，并为同时编制大量标书文件的组织安排积累了经验。在本年度中，曾
数次参加了大型项目的投标活动，整个工作中需要从各部门抽调人员、并有机组织在一起，涉及的范围广，对工作要求标准高，尤其是参加中信湾等重大项目的投标工作，极大地锻炼了组织协调和业务能力。
三、基础资料逐步规范
基础资料是企业的一笔无形财富，具有一定的继承性和发展性，经营工作的发展和完善在一定程度上也体现在基础资料的累积上。完善的基础资料能够确保在投标过程中发现问题有前瞻性，处理问题有参照性，解决问题有针对性。本年度经营部一直着力加强基础资料的建设工作：主要是加强资料库的管理，小编不断对人员、业绩、资信资料进行了补充、更新，确保在投标过程中使用；在具体办理各项外部事务上，办事流程更加合理，使出现的问题能迅速得到处理。在提升个人业务水平的同时，不断对开标记录及时归档整理，初步掌握了不同类别工程项目的投标规律。在对常规施工监理进行归类总结的基础上，加强了厂房、房地产、公用建筑、市政公用工程的施工监理的积累，确保日常编标使用。
四、合同管理逐步完善，顾客满意度有所提高
____年度公司新签订监理合同共29份，中标后积极与发包方联系，加快合同签订过程，详细耐心向发包方解释合同范本中相关条款，为公司利益据理力争，在有限条件下为公司争取到最好的付款条件、为业主提供最优质的服务，合同签订后勤与业主沟通联系，确保存在问题及时发现及时解决，提升公司管理形象增加顾客满意度。
篇1书写经验241人觉得有启发
上半年经营工作总结怎么写
写总结这事，很多人觉得难，其实掌握了方法就容易了。开头要简明扼要，把时间段和背景说清楚，这很重要。比如，可以直接写“今年上半年，公司在市场环境复杂多变的情况下开展工作。”接下来就要把主要工作分条列出，条理清晰就行。
先说销售这块，上半年我们重点抓了几个大客户，成效不错。具体来说，通过优化产品组合策略，销售额同比提升了将近一成。这里需要注意的是，数字一定要准确，别含糊其辞。接着，要说说内部管理情况。这段时间，公司加强了成本控制，比如推行了新的采购流程，效果显著。不过在执行过程中，也遇到了一些预料之外的问题，主要是供应商反应速度慢了些。
技术部门那边也有亮点。上半年完成了三项技术改造项目，其中一项特别重要，就是升级了生产线自动化水平。这项改动提高了生产效率，同时也降低了次品率。当然，技术研发从来不是一帆风顺的，有时候想法很好，实际操作起来却遇到瓶颈。不过团队克服了不少困难，最终还是圆满完成了任务。
财务这边的话，上半年的重点是资金周转和风险防控。通过调整融资方案，有效缓解了现金流压力。另外，针对应收账款管理，也采取了一些新措施。虽然整体效果还可以，但仍有改进空间，比如部分客户的回款周期还是偏长。
还有就是人力资源这一块，上半年招了不少新人，补充了关键岗位的人才缺口。培训方面也下了不少功夫，尤其是针对新员工，专门设计了入职培训计划。不过，招聘过程中发现，某些岗位的应聘者质量参差不齐，这对后续筛选增加了难度。
总的来看，上半年工作成绩还是值得肯定的，但也暴露出一些问题。接下来的工作重心应该放在巩固现有成果的基础上，继续推进各项改进措施。比如进一步完善客户管理体系，深化供应链整合等等。这些都是需要持续关注的方向。
写总结的时候，记得要结合实际情况，不能只讲好听的话。有些细节可能看似琐碎，但反映的是真实的工作状态。如果能从这些点滴中提炼出有价值的经验教训，总结就更有意义了。
客运经营服务有限公司2025年上半年工作总结范文 【篇2】 1750字
时间转瞬即逝，不知不觉间在我们淄博顺和客运经营服务有限公司工作近三个月了，在此期间我得到了很多，也学习到了很多，丰富了自己，学会了感恩。。
首先我们科室的亮点。同事们饱满的热情，积极向上的心态，工作的氛围，瞬时间充满了正能量。领导同事们对我的关心跟爱护，不管是工作方面跟生活方面都教会了我很多。我们的活动室内有集体同事们的照片，还有工作任务完成的走势图，还有一天一次的班前班后会，一月一次的生产例会，不仅丰富了我的业务能力，还更加督促我对工作生活的认真负责。。。在我们分站，还有查车“利器”电动车，不仅提高了我们的工作效率，也完善了工作的质量。。。
再就是个人的不足。业务知识还不会很熟练，不够灵活变通，有些死板。遇到特殊紧急情况还是不能简单明了有效的完成任务。跟旅客沟通方面欠缺技巧，有时候还不够沉着冷静。比如在分站自己一人遇到车多的情况下，会出现慌张忙乱的现象。还不够细心，还会经常出现开错单据的现象，犯一些低级的错误。
如何提升自己。首先先丰富自己的业务能力，多跟老员工学习交流，学习他们身上的那种精气神，学习一个良好的心态，再跟乘客语言沟通方面学习说话的技巧，多看一些课外书籍丰富自己的语言能力。做到“一日三省”，多寻找自己欠妥的地方，如果有不懂的再跟领导同事交流，进一步完善自己。其次积极参加站内的文华活动，丰富自己的文华生活，用最饱满的热情做好工作。有句话叫勤能补拙，平时会多积极，给自己创造快速学习的机会，给自己积累经验，总结不足，完善自己。。
科室的不足。个人业务还有待于提高，可以再积极一点，平时交流的多一点。在分站，对站内文化，消防安全知识宣传力度不够，在室内环境跟室外环境方面还可以完善，有些乘客等车会坐不住，可能还没有足够吸引乘客眼球的内容。。
合理化的建议。我觉得可以在分站多张贴一些关于站内的文化活动，宣传标语，还有不系安全带的危害的组图或者海报。一些消防安全知识，还有站内组织的旅游活动，把具有代表性的一些旅游景点张贴一些，更好的做到宣传。增设储物柜，分站一些乘客的行李一般都会放到地下，有些比较怕脏的行李可以放到储物柜李里，方便了乘客。。
在以后的日子里我会用百分之二百的热情完成我的工作，希望领导多督促，监督。尽快的成长，做一名合格优秀的员工。。。
开拓创新 狠抓落实____上半年，我行以总行年初工作会议精神为指导，秉承总行“xx人自己的银行”、“建设新农村的银行”的路线，依据本行实际，紧紧围绕《xx支行十大工程项目》建设，统一部署，精细分工，在支行班子及全体员工的共同努力下...
取得的工作业绩和经验 1. 在工作过程中，始终把安全工作放在第一，严格执行厂内安全制度，从个人安全到设备安全时刻注意，保证了班组中没有发生安全事故；2. 将自己的工作经验利用班前和班后会时间与班组人员进行交流，让班组中的新员工尽...
时间过的真快，转眼进厂半年了。这半年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过一次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。由于新来，再加上对产品的不熟悉，错将cb200从齿当做cb125从齿发到装配线上，若不是线上的工作人员及时...
在县教育局的直接领导和当地政府的大力支持下，一学期来，我校全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育和法制教育，认真完成上级交给的各项任务和学校的工作目标，同心共谋，锐意进取，学校各方面工作都取得了一定的成绩，但也存在许多不...
尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好！首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。
____上半年水务工作，坚持科学发展，弘扬服务理念，紧密结合实际，把推进城市运行安全建设作为今年的首要工作，以推进长效机制建设为重点，认真实施供水设施改造。
____上半年，在院党委的正确领导下，后勤管理处深入学习贯彻党的十八大精神和_____系列重要讲话精神，以及医院各项重大决策的落实，狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变，加强科学管理，全面提高工作质量和效率，各项工作高效有计划...
自去年年底xx系列漫画推出以来，创始人魏xx、xx带领团队在打造xx品牌，弘扬xx文化等方面狠下功夫，积极融入当地风土人情、本地特色，先后推出了xx破案、xx语录、xx说家乡、xx向好人姜德强致敬等漫画系列，受到了广泛好评。
篇2书写经验207人觉得有启发
客运经营服务有限公司____年上半年工作总结怎么写
对于一家客运经营服务公司来说，写好半年总结是很重要的事情。这不仅是对公司上半年工作的回顾，也是为下半年工作规划奠定基础的关键步骤。写总结的时候，得把重点放在工作内容、成效以及遇到的问题上。
先说说工作内容这部分吧。要把上半年做过的事情梳理清楚，哪些是日常运营，哪些是特别项目。比如，有没有新开线路、优化了什么流程之类的。这些具体事项得一条条列出来，但不要只是简单罗列，最好能简要描述一下背景和实施过程。有些时候，如果某个项目的推进遇到了困难，也可以稍微提一下，这样能让读者了解事情的全貌。
接着是工作成效部分。这是总结里比较关键的一块，主要是体现成绩的地方。可以用数据说话，像客流量增长了多少、投诉率下降了多少百分比之类的具体数字。要是有获得过什么荣誉或者表彰，也别忘了写进去。不过有时候，为了突出亮点，可能会无意间夸大了一些成果，这就需要把握好分寸，确保真实可信。
至于遇到的问题，这也很重要。没有哪家企业能一直顺风顺水，总会有一些小麻烦。比如车辆维护可能没跟上进度，或者调度安排上偶尔会出现偏差。这些问题虽然不大，但如果处理不当就可能影响到整体运营质量。所以，在总结中提到这些问题的时候，除了陈述事实，还应该提出一些初步的解决思路，让领导看到你们是有想法的。
还有一个需要注意的地方就是语言表达。写总结不是写小说，不需要太花哨的辞藻，平实一点就好。但要注意避免口语化，毕竟这是正式文件。有时候写着写着，可能会不小心用错词，比如把“提高”写成“提升”，虽然意思差别不大，但还是会让阅读体验打折扣。
书写注意事项：
格式也很重要。标题、正文、落款这些基本要素都不能少。时间上也要精确到月份，比如说是____年1月至6月期间的工作总结。还有，签名部分千万不能遗漏，代表的是公司的态度和责任。
上半年工程公司经营班子工作总结范文 【篇3】 1550字
标题：上半年工程公司经营班子工作总结
上半年主要实施和完成了以下工作：
一、上半年主要工作任务完成情况
（一）完成任务指标情况
上半年签订工程合同56项，合同总造价为113,382.86万元，完成年计划的78.72%。累计施工面积199,931m2平方米，其中____年结转工程施工面积98,931m2，上半年新开工工程36项，造价22783万元；竣工工程32项，面积318,730m2；验收工程7项，工程验收合格率为100%。未发生重大工伤事故。上半年完成产值29080.97万元，完成年计划的56.9%，同比增长17.29%，其中：工程结算收入19,018.63万元，完成年计划57%，同比去年增长17.38%；上缴国家税金1288.24万元。物业租金收入558万元，出租率达95%。物业管理费收入426.57万元。公司为了改善员工的工资待遇，认真分析了上半年业务主要任务指标的完成情况，在保持上年浮动工资标准的基础上继续增长浮动工资，按照公司____年度生产经营计划的指标，即：员工工资总额在上一年度增长10%的基础上提高5%的目标，今年第一季度员工的月工资收入实际增加了5%，第二季度根据公司业务及生产经营情况又决定相应提高3%，即达到了在上一年的基础上增加8%的幅度，使员工的工资收入有了明显的提高。公司上半年整体经营收支基本平衡。
（二）积极开拓生产业务，取得了较好的效果
业务拓展是企业的主线，公司领导高度重视，及时调整充实业务力量。××*部在××副总经理的直接领导下，在××经理、××、*副经理的带领下，以蓬勃向上的工作热情，以无私奉献的工作精神，不辞辛苦，不分昼夜，经常加班加点，积极开展业务工作，取得了较好的工作成效，超额完成了上半年业务指标。特别是拓展沈阳、大连、烟台、石家庄、济南、等周边地区的业务，付出了很多辛勤的汗水和劳动，很不容易，这种工作态度值得大家学习。上半年开出承接工程及其他业务的资质证书共398份，资格预审文件256份。参加投标475项，其中公司上网公开投标133项，中标24项，总造价9,019.76万元，中标工程项目总造价占我公司上半年签订合同造价的37.51%；邀请投标28项，中标率为零。审核工程预算书164份，合计造价为7,152万元；审核工程结算书264份，合计造价为7,601万元。抓紧拓展拆迁新业务，以边学习、边摸索的方法，初见成效，也取得了拆迁业务零的突破，上半年拆迁任务量完成132000m2，扩大了业务范围，增强了工作信心。
（三）加强施工生产管理，保持安全生产的平稳态势
施工管理部、总工室在副总经理直接领导下，在××经理、××××副经理、××主任带领下，公司施工管理逐步提高，其表现为：认真贯彻落实工程建设标准强制性条文和安全生产的各项法律法规，按照iso9001标准，加强施工安全生产管理。一是安全生产工作比较落实。坚持落实各项安全生产制度和安全工作责任制，明确了各工地安全生产第一责任人和防火责任人，积极开展“安全生产月”活动，促进安全工作的落实。组织了第一、二季度安全生产大检查，下发检查通报，针对存在的问题，加大了整改的力度，保证了公司生产平稳的推进，跟踪整改效果，消除安全隐患，确保了生产安全。及时派技术人员现场指导，加强施工管理。按照市建委要求，申报了建筑施工企业安全生产许可证，并取得了证书。安排了23人参加建筑施工企业管理人员安全生产考核,提高业务素质。二是抓好工程质量管理。强化对施工技术的管理和指导工作,审核施工组织设计方案及专项施工方案38份，审核验收资料24份，到工地现场检查技术和安全资料，及时掌握并完善工程资料的整理。指导工程处（队）执行iso标准,规范和提高工程项目现场技术管理水平。根据各单位工程进度需要，给予技术支持和服务，促进施工质量的提高。
（四）以人为本，完善制度，抓好企业内部管理
经营领导班子团结协作，工作步骤一致，与董事会、监事会、党支部、工会关系协调；各部门领导尽职尽责，带头努力工作，倡导团结协作
篇3书写经验162人觉得有启发
在撰写工程公司经营班子的半年工作总结时，需要结合实际工作情况，既要体现工作的全面性，又要突出重点。这类总结往往面向上级领导汇报，因此必须确保内容既有条理又不失深度。
一开始，先梳理一下这段时间内完成的主要任务，这一步很重要，因为没有明确的任务清单，后续的工作分析可能就会显得空洞。比如，是否按时完成了年初制定的各项指标？有没有遇到什么突发状况？这些问题都需要在开头部分有所提及。当然，在描述过程中，可以适当加入一些专业术语，这样会让总结看起来更加正式。这里有个小建议，如果涉及具体数字的话，最好能精确到小数点后一位，这样会显得更有说服力。
接着，就要针对这些任务展开具体的分析了。比如，对于某个项目，可以从项目的背景、实施过程以及最终成果三个方面入手。背景部分简要介绍项目的来源和重要性，实施过程则重点讲明采取了哪些措施，遇到了哪些困难又是如何解决的，而成果部分则是展示最终的效果，包括经济效益和社会效益。在这个环节，可能会因为时间久远或者记忆模糊，导致某些细节描述得不够清晰，但这没关系，只要大体方向正确就行。
然后，就是关于团队合作的部分了。一个成功的项目背后必然离不开团队的努力。这部分内容可以着重描述团队成员之间的协作方式，比如定期召开会议讨论进度，建立有效的沟通机制等。同时，也可以提一下在工作中发现的一些不足之处，例如某些环节效率不高，或者资源分配不合理等问题。需要注意的是，这里提到的问题不是为了推卸责任，而是为了以后改进工作提供参考。
小编友情提醒：
别忘了对未来的工作做一个简单的展望。可以基于当前取得的成绩，提出下阶段的目标和发展方向。不过，这个展望不宜太过乐观，毕竟实际情况复杂多变，过高的预期反而容易引起不必要的误解。
电力局经营部上半年工作总结范文 【篇4】 2500字
一、主要经济指标完成情况
1、供电量
完成供电量2.218亿kwh，同比增长12.9%，超出任务指标2515万kwh。
2、线损率
完成全部公用线损率4.53%，同比下降0.12个百分点；35kv线损率0.95%，同比升高0.09个百分点，比任务指标低1.05个百分点；10kv线损率3.9%，同比下降0.8个百分点，比任务指标低1.1个百分点；0.4kv线损率6.24%，同比下降0.27个百分点，比任务指标低1.76个百分点。
3、电费回收
上半年应收电费12857、09万元，实收12876.87万元，电费回收率100%；其中冲减旧欠电费19.78万元，占旧欠总额的23%；上交电费8924.86万元，实现毛收入3932.23万元。
4、电价
完成10kv售电单价549元/千度，比去年同期增长22元/千度；0.4kv千度差价223元/千度，比去年同期增长28元/千度。
5、平均功率因数
35kv平均功率因数完成0.93，比去年同期上升0.01；10kv平均功率因数完成0.92，比去年同期上升0.01。
二、主要工作任务完成情况
1、农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高
早在2000年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：
（1）制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。4月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。
（2）制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》，每季度最末一个月对全局29个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于3月份和6月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理的死角。
（3）针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点，召开库房管理现场会，要求各所以朱各庄所为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。
（4）为提高农电工队伍素质，利用15天时间分3批对全局180名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同注同学习，广泛的交流沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。
（5）按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路，我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》，并于4月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同，这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程，我们下发了农电工自学教材和自学计划，每月考试一次，根据考试结果对争创对象进行动态管理，有进有出，最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工，为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。
（6）根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》，结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法（试行）》，于6月份开始落实，本办法贯彻按劳分配原则，工资分配合理拉开档次，并向技术要求高、责任重的岗位倾斜，极大的调动了广大农电工的工作积极性。
（7）在落实农电工待遇的同时，加大了农电工检查管理力度，上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。
2、营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益
营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面小心谨慎，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外，还做了以下几项工作：
（1）修订《供电所经济指标考核办法》，重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标，使办法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。
（2）购置抄表器20台，在城镇所安装了红外抄表电能表，在西柳516线路安装了大用户远程抄表系统，使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、gprs三种，工作效率和抄表准确性大大提高。
（3）加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进行审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费差错率降至最低。上半年，经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错，避免经济损失5万余元。
（4）积极与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构，哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始，龙湾所电费款中出现大量零币、残币，银行清点速度缓慢，严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法，最终与建行签署了上门收款协议，零币问题迎刃而解。
（5）严格执行电价政策，配合市物价局完成了一年一度的电价检查，对“五斜电价执行情况进行了调查，为上级物价部门制定电价提供准确依据。5月份，按照省物价局冀价工字[____]25文件要求，对电价进行了调整，并做好了宣传解释工作，对一起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。
（6）重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家，对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培训，并对城关、龙湾、南所等三个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理，基本做到了客户满意、企业不吃亏。
（7）定期召开经营分析会，牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告，为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表，由于报表种类繁多，要求上报时间紧迫，加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来，我部对报表格式进行了调整，力求反映真实经营情况。
3、用电检查力度加强，防止经营形势出现滑坡
篇4书写经验114人觉得有启发
电力局经营部上半年工作总结怎么写
写好一个总结，不是简单的把事情罗列出来就行。要在日常工作中多留意，把重要的事记下来，这样到写总结的时候才不会抓瞎。经营部的工作涉及面广，从市场开拓到内部管理，方方面面都要考虑到。比如市场这块，上半年咱们做了不少工作，像新客户的开发、老客户的维护，这些都是重点。
在写总结时，得把具体的成绩写清楚。比如说新客户开发了多少家，比去年增加了多少，这些数字得有。还有老客户那边，有多少签了长期合同，这都是亮点。当然，除了成绩，还得提到遇到的问题。像是市场拓展过程中遇到的竞争压力大不大，客户反馈的意见有没有及时处理好，这些问题都得提一提。
有时候写着写着就容易漏掉一些细节，特别是那些看似不起眼的小事。比如某次客户拜访后有个小建议，当时没太在意，后来发现挺有价值的。这种事就该写进去，不然总结就显得单薄。另外，写总结的时候，要注意用词准确。有些话要是说得含糊不清，别人看了会摸不着头脑。像“效果显著”这样的词，最好能具体点，说清楚到底体现在哪里。
还有就是，总结里的计划部分也很重要。上半年的成绩固然值得肯定，但更重要的是下半年该怎么干。经营部接下来的工作方向得明确，比如针对市场变化调整策略，加强团队建设之类的。不过，有时候写总结的时候会因为赶时间，就把计划写得比较笼统，这就不太好。最好能把每个目标细化一下，比如计划提升多少业绩，通过什么途径实现。
市农村经营管理局上半年工作总结范文 【篇5】 1450字
1、破解农村土地承包矛盾纠纷。一是受理农民群众来信来访5宗，接待来访人员156人次;二是按《信访条例》规定及时完成市委、市政府领导批示件12件，办理率100%;三是协助乡镇依法调处农民土地承包纠纷10宗，调处率100%。
2、推进全市农民专业合作社发展。一是继续推进农民专业合作社发展。截止6月10日，全市新增注册农民专业合作社19家，累计达到277家;二是组织选推6家合作社纳入“全省农民专业合作社示范社项目库”;三是继续开展合作社辅导员联系活动，推进全市合作社规范化建设;四是组织专班督查全市推进发展农民专业合作社发展工作。
3、指导监管农村土地流转。一是严格按照《中共宜都市委宜都市人民政府关于推动农村土地流转促进农业规模经营的意见》(都发[XX]8号)和《XX年度全市农村土地流转检查验收方案》要求，组织专班对全市申报XX年度土地流转工作经费补助的村和市乡土地流转交易中心、申报农田整治贷款贴息和工程补助的经营主体以及乡镇开展土地流转工作的情况进行了检查验收，符合“五有”标准的土地流转交易中心11个，符合村组整体流转土地的22个村20813.1亩。二是审核办理农村土地承包经营权流转410本，涉及5个乡镇175个农户。其中，审核办理新的农村土地经营权证30本，面积9.7亩，涉及6个村30个农户;三是推进农村土地向大户流转，实现土地的适度规模经营。目前，全市200亩以上的流转大户32户，流转面积5402.5亩。
4、及时监管全市农民负担。一是全市经管系统抽调骨干力量参加督办检查惠农强农政策的落实情况，全市10个检查组检查了10个乡镇123个村、4个社区294个组1240个农户，整改纠偏13起不规范的问题。二是审核全市XX年“一事一议”筹资筹劳项目。目前已审核各地“一事一议”筹资筹劳项目104个，筹资341.77万元，筹劳工日143.35万个;三是开展农民负担专项治理。上半年来，市局组织开展了以农民建房收费、农村中小学收费、村级公路维修及供水管网改造集资、一事一议筹资筹劳、公安部门办理身份证、户口簿收费和交警罚款、惠农强农各项补贴资金落实为重点的专项治理，确保农民负担不反弹。
5、强化农村财务管理工作。一是推进“三村”集体资产产权制度创新试点。上半年，市局组织专班在陆城街道办事处中笔社区，枝城镇梁家畈村开展集体资产产权制度创新试点，目前，两个产权制度创新试村的各项工作正在有序开展;二是健全农村集体“三资”委托代理服务运行机制。按照有关法律法规和《宜都市推行农村集体资金资产资源委托代理服务工作实施方案》(都办文[XX]87号)的要求，对各乡镇“三资”委托代理服务中心的财务管理、公开招投标、合同管理等制度建设和“三监督一追究”(群众监督、代理会计监督、审计监督、责任追究)工作进行了督办检查，整改纠正5起不规范行为。与此同时，按照《宜都市农村集体经济组织资金资产资源管理运行规程》(都政办文[XX]128号)，进一步完善农村集体“三资”监管机制。三是督办检查XX年度村级财务预算、XX年财务决算及其村级财务的年度审计和村级财务季度公开情况。
6、大力开展“三万”和“双促双联”活动。按照市委“万名干部进万村挖万塘”活动的统一部署，市经管局出资10000元，完成了松木坪镇金岗岭村7个组10口堰塘的整治。按照市委的安排，市局联系点村调整为王家畈乡老屋棚村，为此，市班子成员坚持每月到村1次工作，协助村委会制定了村级集体经济发展规划和8件实事，联系2个贫困户和3名贫困党员，指导村内一家合作社规范创建。与此同时，认真开展“百名农业科技人员进村入户”活动，4名机关干部联系20个科技示范户，签订互联协议20份，送政策法规和科技资料20套，销售农产品5000多元。
篇5书写经验109人觉得有启发
市农村经营管理局上半年工作总结怎么写
上半年工作结束，不少同志都在琢磨如何写好一份总结，既能让领导满意，又能体现自己的付出。写总结可不是随便堆砌文字就行，得有门道。
先说材料收集这块儿，很多同事觉得资料齐全就完事了，其实不然。得把日常记录整理出来，分类别按时间排序，不然到时候找起来费劲。比如有些数据可能平时没太注意，但到总结时才发现很重要，像某项政策落实后的具体成效，要是没留心记录，写的时候就只能凭印象说了，这印象有时靠谱有时就不那么靠谱了。
接着就是提炼重点，不能胡子眉毛一把抓。领导最关心的是那些能体现工作亮点的部分，像今年咱们搞的那个试点项目，从启动到完成的整个流程，还有取得的成绩，这些都是重点。不过有的同事在写的时候喜欢把每个环节都详细描述，反而显得啰嗦，这就有点像写流水账了，给人感觉没啥重点。
还有就是数据的应用，数字是冷冰冰的，但用好了就能说话。像咱们上半年开展的几次培训活动，参与人数、覆盖范围、培训效果，这些数据要是能列清楚，再加上对比分析，就很有说服力。不过有些同志在写的时候只顾着堆数据，缺乏分析，这样就显得空洞，就像摆了一堆数字的拼图，却没有完整的画面感。
书写注意事项：
写总结时语言表达也很关键。有些人喜欢用大词儿，以为这样显得专业，结果反倒弄巧成拙。用词要贴合实际，比如描述工作进展时，用“稳步提升”比“突飞猛进”更合适，毕竟咱们的工作不是靠夸张的形容词撑起来的。还有一点需要注意，就是避免重复，重复的内容会让总结看起来冗长乏味，像是写了一遍又一遍的同一件事，让人提不起兴趣。
至于格式，虽然不是最重要的，但也不能忽视。标题要醒目，字体大小要适中，段落之间留点空隙，这样看起来舒服。不过有时候排版出了小问题，比如行距设置不当，字间距忽大忽小，这确实会影响阅读体验，但也不是什么大事，只要不影响整体效果就行。
物业经营部2025上半年工作总结范文 【篇6】 1650字
在6年上半年，随着小区入住率日渐上升，同5年经营状况相比较，在收益、成本控制等各方面都创下了新高，总结以往，就工作中的不足及市场展望做认真分析，并摸索出新的经营思路及工作计划。
一、2____上半年销售业绩分析
二、经营情况
1、康体方面：
a.我们推出年卡、月卡、次卡，我们的售卡收入为￥......元。
b.成本控制方面，每月定时采购，组织市场核价，财务、收银当面监控，做到透明化管理。
c.高尔夫练习场经营模式的转变，有效控制高尔夫球数量的损耗，文秘部落服务水平进一步得到提升。
d.对各康体设施的价格全面调查并做出相应调整，增加服务内容，在低投入高收益方面有了显著成果。
2、中餐方面
a.中餐厅积极配合季节、时令、风俗不断推出新的菜式，并取得良好效益，如成功举办新年套餐、东南亚水果美食节、五.一黄金周逢十送一促销活动等。
b.中餐厅厨房食品原材料的信息统计及毛利率表，做到日日更新汇总，为今后中餐厅步入正轨扩大经营奠定了良好基础，并同时在成本控制方面有针对性、合理性的做出调整;
3、员工培训方面
经营部推行岗位技能现场培训，部门内换岗培训，令员工的实际工作能力大大提高，在人力资源有限的情况下，做到人人都是多面手，员工的服务实操技能达到一个新台阶。
三、工作中所出现的问题及解决方法
a)经营部在经营上，由于康体涉及项目多，受项目设施条件(如设施年久老化、面积小、各
项目间距离远、配套功能区不齐全等)限制，(例：如高尔夫安全围网、在围网已过保养期的情况下，一方面要提高使用率，同时又要保障安全，我们及时限定针对性经营。如高尔夫球练习场，限制球杆的使用，即时发现、引导、补救，大大减少事故发生。
b)因会所是小区内配套型设施，不同于公开对外性经营场所，小区入住率偏低，而一切项目
都是围绕小区内业主开放，在管理上不能做到工资结构同会所营业业绩相结合，因此很多方面影响了服务人员素质问题，(因会所利工资结构单)员工的自身服务意识较薄弱，服务心态在高标准的要求下，难以到位。对此情况，我们积极开拓营业推广，广开经营思路，鼓励、培训、定立目标，使到经营与员工自身素质要求同步提升。
c)康体设施在以往售楼初期实行低收费或免费方式，现正式经营实行有偿服务，我们根据现
状对收费标准做了新调整及变动，因为触及到业户的利益问题，引起业主部分冲突，我们预测到此种后果，在宣传初期作了大量工作，如增加服务内容(如泳池、高尔夫提供免费沐浴用品，保证全天供应热水，提供免费泳具，单次泳票随票赠送饮品等)，使得提价顺利完成，今后的收费、服务标准更有了新平台。
四、工作经验体会心得
a)会所是一个时尚、紧贴时代脉搏、与时俱进的高品位文明创新服务场所，它需要一个灵活的机制，经营方式不断推陈出新，在经营过程中要始终贯穿、宣传引导、策略营销。首先是从住户的需求出发，以服务为根本，创造和谐健康生活为理念，引导消费，达到增大设施使用率的目的。
b)随着经营目标不断上升，为了实现高水准、高服务平台同步提升、创新服务产品，并在同
行(会所管理)中有竞争力，我们应加强学习、培训，定期对员工做计划性培训调查等，除岗位实操外，诸如心态、人格、社交等全面细致培训，让员工在工作中体会工作乐趣，树立良好精神面貌，发挥应有团队精神，提高经营效力。
五、下半年工作思路及工作计划
随着业主的不断入住，社区日渐成熟，业主对居住氛围的要求也逐步提高，会所已经从起初的售楼阶段对业主的过渡到配合物业对历史遗留问题的处理。经营部要营造和谐文化社区、同时做到营业创收，为此我们对后半年的工作计划如下：
1、完善服务。
a、完善基础服务。包括硬件设施的完善和对服务素质的提升
b、创建社区文化氛围。提高业主之间的文化交流，建立良好的和谐文化。感受高档社区氛围。吸引、提高入住率。
具体步骤：引进师资力量(策划、推广、核算收费标准);积极引进新项目，创建社区文化;组织交流(aa制)建立良好的平台。如组织社区运动会、高尔夫友谊赛等。
2、大力开展各种兴趣班，提高部门收入同时更显示出小区文化气氛。
具体步骤：开设半年瑜珈班，半年网球班，游泳兴趣班等
篇6书写经验179人觉得有启发
物业经营部____年上半年的工作总结该怎么写？先得理清楚上半年干了哪些活儿，成绩是什么，问题在哪。像物业经营部这种地方，搞总结的时候不能光顾着吹牛，得实事求是，该表扬的表扬，该改进的改进。
先说说上半年的业绩，比如管理了多少户人家，维修了多少次设备，还有业主投诉处理得怎么样。这些都得具体点，别含糊其辞。比如说维修次数，不能说“修了不少设备”，得说修了多少台空调，多少盏路灯，这样才能让人明白到底做了什么。至于业主投诉，得把投诉的原因列出来，是服务态度不好还是设备故障频繁，这样领导看的时候心里就有数了。
再来说说遇到的问题。物业这块儿工作，难免会碰到些麻烦事。比如有些业主不配合缴纳物业费，这时候就得想办法解决，不能光等着。可以组织工作人员挨家挨户去做思想工作，或者找社区帮忙协调。还有就是设备维护这一块儿，有时候设备老化了，维修起来特别麻烦，这就需要提前规划，定期检查，把问题消灭在萌芽状态。
接下来谈谈下半年的工作计划。这可不是随便说说，得结合上半年的经验教训来制定。比如说针对业主不交物业费的问题，可以建立一个奖励机制，鼓励业主按时缴费，这样既能增加收入，又能提高服务质量。设备维护这方面也得加强，最好能引进一些先进的技术手段，比如安装智能监控系统，这样既能节省人力成本，又能提升工作效率。
不过呀，写总结的时候容易忽略细节。比如提到维修次数的时候，数字可能记错了，本来是修了50台空调，写成了40台。这种情况虽然不影响大局，但还是要注意仔细核对数据。还有就是写到业主满意度的时候，要是只写“满意度提高了”，显得太笼统，最好能具体点，说说提高了多少个百分点。
书写注意事项：
总结里涉及到的一些专业术语得用对。比如说“物业管理费”，不能写成“物业费用”，虽然听起来差不多，但这是两个概念。还有说到业主大会的时候，得明确是年度大会还是临时大会，别搞混了。不然领导看了会纳闷，为啥写的东西前后不一致。
公司上半年生产经营工作总结范文 【篇7】 2450字
公司上半年生产经营工作总结
____年上半年，是****在试运行基础上，逐步走上正常生产经营时期。今年1-6月份，公司生产经营由于受职工春节集中休假、枯水期电力供应紧张、劳动力资源不足、原料价格涨幅大，以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响，导致生产成本、产品市场价格不稳定，生产设备开台不足等诸多困难，通过公司全体员工的共同努力，特别是在一季度完成浆纱机技改和布机扩台后，采取了一系列补救措施，加强市场调研，精心组织生产，较好地完成了上半年生产经营目标任务。
一、____年1-6月份生产经营目标完成情况：
（一）产品产量：棉纱3556吨，完成年计划的48.41；坯布（面料）1356.4万米，完成年计划的49.41。
（二）财务成本计划实际完成情况：纱原料消耗3389.6吨，占计划的99.46；布原料消耗2755.5吨，占计划的99.91；纺场耗电618.1万度，占计划的80.13；织场耗电344.6万度，超计划9.69；机动耗电35.4万度，超计划3.58；纺场物耗31.21万元，占计划的95.18；筒捻物耗4.87万元，占计划的70.33；整浆穿物耗9.41万元，超计划12.29；织布物耗34.78万元，占计划的93.70；整理物耗1.1万元，超计划32.18；机动物耗11.09万元，占计划的97.31；纺场修理费20万元，占计划的94.78；筒捻修理费1.6万元，占计划的59.14；整浆穿修理费3.08万元，占计划的86.66；织布修理费4.03万元，占计划的79.40；整理修理费0.08万元；机动修理费5.29万元，占计划的88.28；纺场包装耗用11.55万元，超计划43.49；织场包装耗用13.92万元，占计划的99.61；浆料消耗192.8万元，占计划的98.55；煤消耗4751.54吨，超计划12.91；产销率105.79，超计划5.79个百分点。
二、企业管理工作：
（一）市场营销管理：
1、产品销售：坚持以市场为导向，贴近市场寻求品种，组织订单以销定产，针对国际、国内纺织产品市场形势变化，积极采取应对措施，及时调整片区销售力量，进一步落实片区销售责任制，主动配合公司生产部门，调整品种结构，努力拓展销售市场，发展新客户，抓住军布产品市场契机，实现促销压库。同时，抽调力量开展针织布市场调研，为公司拓展新的销售业务领域打下了基础。
1-6月产销率达105.79；货款回笼6700万元；应收帐款实现了控制目标。
2、原燃材料供应：继续坚持和完善“择优比价”的采购工作方针，严格执行物资采购过程中的质量、价格监控制度，按照生产部门的要求，保质保量完成采购任务。上半年按计划购进原棉1898吨，化纤1508吨，原煤3430吨，浆料181万元。
按照技术改造要求，及时组织调运浆纱机和75布机设备，组织供应各种机零配件380余万元，满足生产需要。
（二）生产管理：
1、生产技术、工艺设备：继续强化各项基础管理工作，工艺、设备、运转严格按照iso9001:20xx标准贯彻实施、规范运行；认真贯彻执行质量管理体系确定的质量方针目标；严把原料进厂质量关，工艺设计、工艺试验严格执行国家和企业内控质量标准，规范半成品、成品周期试验，严格执行半成品质量“及时报警、反馈信息、跟踪整改”的预警制度，杜绝不合格半成品流入下工序；根据市场调研，配合销售部门开展纱、布新品种和工艺优选试验。设备管理以提高产品质量、提高生产效率为重点，主要抓了维修“三率”和各项“专项”工作。
1-6月份，设备完好率92.8；设备平车扣分6.1分/台；设备保养一等车率95；设备维修准期率100；纺场重点抓好梳棉“三针”完成状况和各部自停完好；细纱以降低断头为重点，加强工段管理，优化人员结构，做到分工明确，思想统一，加大考核力度，使设备完好状况得到改善，细纱断头明显减少。准备、织布以器材维修和正确使用为核心，形成车间内部相互监督机制；动力以满足生产需要为指导思想，改善生产车间温湿度状况，促进生产效率进一步提高。
2、技术改造以提高产品质量、满足工艺要求，增加产量为重点，上半年完成新增ga308浆纱机一台，75布机144台和整理车间搬迁等技改工作，技改投入达700多万元。
（三）财务成本管理：按照总经公司下达的生产经营目标任务，将成本费用控制目标分解落实到各车间、科室，每月进行财务成本分析，逗硬奖惩考核，坚决查处各种浪费现象。按照总公司财务核算的要求，进一步完善财务归类，明细科目细化，努力实现降低成本与提高效益的最佳组合。
（四）劳动人事管理：依据《劳动法》实行全员劳动合同制管理，按照公司的规定，进一步深化和完善劳动工资管理。整合劳动力资源，在满足生产经营需要的前提下，进一步实行减员增效措施，对部分辅助工种岗位，继续推行和完善岗位工作承包责任制。
研究制定政策，提高技术工人和劳务工待遇，鼓励生产一线运转操作、设备工人学技术、练操作，提高整体技术水平。同时，为解决布机扩台新增人员，组织力量深入学校、农村发布招工信息，上半年招收新工近300人，基本满足了生产需要。
（五）行政事务：在完成企业行政日常事务、为生产经营各项工作服务的同时，积极研究国家改革、发展有关政策，配合总公司发展产业链的扩张战略，深入进行资产市场可行性调研，提供决策依据。改善职工食堂、职工浴室条件，努力为生产一线职工创造卫生、舒适的生活环境。
继续坚持开展基层管理人员劳动竞赛，提高企业管理水平。坚持“安全生产”方针，强化职工安全意识，确保生产经营正常进行。
三、下半年要认真抓好以下几件事情：
（一）认清形势，统一思想，全体干部、职工必须围绕完成全年生产经营目标这个中心任务，克服一切困难，牢固树立和发扬“爱岗敬业、遵章守纪、勤于奉献”的俊华纺织团队精神。特别是各级管理干部要为职工群众作出表率，共产党员要以“保先”教育为动务，用实际行为带领职工群众进行创造性劳动，为公司的发展作出自己应有的贡献。
（二）以公司完成第一期技改项目为新起点，重点抓好生产一线工艺、技术、管理人员适应市场的能力，深入解决提高产量、质量和生产效率工作中存在的各种问题，使提高纱、布产、质量有一个大的突破，迅速形成公司生产经营新的增涨点。
（三）加强职工队伍建设，全面提高职工生产技术操作水平。生产车间的各级基层管理人员要坚持和树立“以人为本”的管理理念，克服简单、粗暴的工作作风，管理工作要善于“攻心”，要从各方面采取措施，教育和鼓励职工学技术、练操作、爱企业，使俊华纺织成为职工赖以生存的家园。
篇7书写经验230人觉得有启发
写好一份公司上半年生产经营工作总结，得从实际工作出发，结合具体的数据和事实，这样才能让总结有说服力。开头部分得先把整体情况交代清楚，比如经营目标完成的情况，上半年公司有哪些主要的生产经营活动，这一步很重要，要是漏了这部分，后面的内容就显得没根基。
接着就是分析问题，工作中肯定有做得不到位的地方，这需要好好梳理一下。比如，某个项目的进度比预期慢了很多，可能是因为资源分配不合理，也可能是因为沟通环节出了岔子。这里得深入一点，不能只说大概的问题，得把原因找出来，这样以后才能改进。
然后就是总结经验教训。这段时间内肯定有一些成功的做法，也有些失败的经验，把这些都记下来。成功之处可以继续保持，失败的地方就要想办法避免。比如，去年某项业务拓展失败，今年做了调整，结果好了很多，这个调整的过程和最终的结果就值得记录。
在写总结的时候，数字很重要。像销售额的增长幅度、利润的提升比例、成本控制的效果这些具体的数字，都能直观地反映公司的经营状况。要是没有这些数据，总结就会显得空洞。不过有时候写总结的时候，可能会因为手头资料有限，导致某些数据不全，这种情况就得尽量去补充，实在不行也要有个大致的估算，不能就这么放着不管。
还有就是要注意写作风格。如果是给上级看的总结，语言就得正式一些，用词要严谨，不能太随意。要是内部员工之间交流，就可以稍微轻松一点，但也不能太过随便，毕竟这是工作文档。有时候写着写着，可能会不小心用错词，比如把“利润增长”写成“盈利增加”，虽然意思差不多，但仔细看的话还是能发现差异。
书写注意事项：
总结不是单纯罗列事情，还得有点深度。比如针对某个问题，不能只是描述现象，还要提出解决方案。如果只是泛泛而谈，那这份总结的价值就不大。有时候写总结会涉及到一些专业术语，像“市场占有率”、“库存周转率”之类的，这些词得用对地方，要是用错了场景，就容易让人看不懂。
小编友情提醒：
写完总结后别急着提交，最好能多检查几遍。有时候写的过程中思路跳跃，前后不连贯，检查的时候就能发现这些问题。检查的时候除了看有没有错别字，还得看看逻辑是否通顺，有没有遗漏重要信息。要是写得匆忙，可能会漏掉一些关键点，这就得特别留意了。
农业局2025年上半年农村经济经营管理工作总结范文 【篇8】 1600字
一是圆满完成“数字乡村”工程建设任务。在省、州、和县委政府的高度重视和领导下，我县“数字乡村”工程建设去年已完成了全县63个村民委员会（社区）510个自然村的数据、图片录入工作，村委会、自然村数据、信息、图片上传已全面结束，县、乡两级网页已做好。今年，根据工作要求做好数据和图片的审核工作，对510个自然村、7个乡镇和县级网页的文字和数据进行截停审核，变更报表和文本。
二、认真组织好村容村貌整治项目。根据省农业厅、财政厅《关于印发〈____年**省村容村貌整治工程项目申报指南〉的通知》文件精神，结合实际，按照“依托现有基础条件，尊重农民意愿，充分调动农民积极性，整合资源组织，以改善人居环境为主”的项目建设目标，及时调查了解掌握全县新农村建设的基本情况，结合实际组织上报了《**镇太平地村委会方山村道路硬化建设项目》、《**镇乍石村委会乍石村内绿化美化建设项目》和《中和镇中和村委会老街组道路硬化建设项目》。
三、加强农村集体资产财务管理，发展壮大农村集体经济。认真贯彻落实州委8号文件精神，把增强村级集体经济实力作为加强农村党的基层组织和农村基层政权建设的重要内容，摆上重要的位置，采取有效措施，积极探索发展壮大村级集体经济实力的有效途径和办法,进一步发展壮大农村集体经济。积极争取省州立项扶持，同时建立县级示范点。今年以来认真组织搞好项目监督管理，进一步帮助完善了项目实施单位财务管理制度、民主理财制度等各项管理制度。同时，认真组织搞好____年省级扶持农村集体经济发展项目的申报工作。通过调查研究，组织上报了《**镇**村委会板栗综合开发建设项目》。认真组织做好____年2个扶持村集体经济项目的效益评价工作。
四、积极引导农民专业合作组织快速健康发展。根据省州有关扶持农民专业合作组织的文件精神。结合我县实际，积极配合相关部门，认真做好农民专业合作组织指导工作。积极组织申报《**县良种繁制专业合作社示范项目》和《**县蚕桑协会示范项目》。组织搞好《农民专业合作社法》的宣传工作。同时，做好____年《**县莲池肉鸭养殖专业协会的示范项目》的总结和验收工作。认真组织搞好农业部农民专业合作社统计工作。
五、加强农民负担监督管理，防止农民负担反弹。健全完善农民负担监测网络，巩固10个农民负担抽样监测点和20个动态监测点。开展农民负担执法检查2次，涉及9个村委会21个村民小组54户农户，8所中小学。同时，认真组织完成农民负担监测点各项监测数据的收集、整理、分析、汇总工作。进一步配合相关部门做好涉农税收、价格和收费“公示制”工作，并做好检查督促落实。全面推行农村订阅报刊费用“限额制”的实施办法。目前，村级报刊订阅未发现超过省政府纠风办规定的省级以上扶贫开发贫困县400元限额的现象。认真学习贯彻落实《**省涉及农民负担案（事）件责任追究实施细则》。
六、认真做好农经统计工作。为进一步改进和完善农村经济统计调查方法体系，及时准确地反映农村经济运行情况，提高农经统计数据的真实性和时效性。在7个乡镇巩固60户以农民收入为主的抽样调查户，通过抽样调查的统计方法，逐步实现了主要统计指标由全面统计向抽样统计的过渡。在组织实施统计方案中，认真搞好培训，加强统计数据的审查与监督，加强统计分析，进一步提高了统计报表质量。
七、稳定和完善农村土地承包关系。认真宣传贯彻落实了《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权证管理办法》等法律法规。规范村级土地台帐，乡镇规范了土地档案。同时，鼓励农民依法、自愿、有偿转让土地承包经营权，促进土地有序流转。认真贯彻落实《农村土地承包经营权流转管理办法》的基础上，积极鼓励农民流转土地，努力完善流转服务方式，严格使用规范统一的土地流转文书，促进农村土地承包经营权的流转。根据省政府办《转发省农业厅关于做好全省农村土地承包经营权证补换发工作意见的通知》（云政办发〔____〕135号）的相关要求，发放经营签证。
篇8书写经验173人觉得有启发
上半年的农村经济经营管理工作结束，咱们得好好整理一下，给领导交一份靠谱的总结。这总结可不能马虎，既要全面，还得具体，不能光喊口号。先说说准备阶段，得先把相关资料都收集起来，像报表、会议记录啥的，这些都是宝贝疙瘩。还有，平时做的调研也不能丢，得翻出来看看哪些数据还能用。
接着就是分析这部分了。这个部分得细致点，把成绩拿出来摆明了，比如今年的粮食产量比去年提高了多少个百分点，这个数字得精确到小数点后两位。再说说遇到的问题，比如有些地方的农资价格波动大，影响了农民的积极性，这得认真写清楚原因，别含糊其辞。要是有解决办法的话，也得提一提，哪怕只是初步的想法也好。
然后就是对未来的展望了。这部分不能太笼统，得结合实际情况。比如，针对农资价格问题，能不能建议政府出台一些补贴政策，或者引导合作社统一采购，这样既能降低成本，又能增强农户的合作意识。还有，农村电商的发展势头不错，是不是可以多扶持几家本地的电商平台，帮助农产品走出去。
整个过程中，表格和图片啥的最好能配上，直观一点。不过有时候写着写着，可能就会不小心把“提高”写成“增高”，或者把“效益”打成“利益”，这种情况偶尔发生，只要不影响理解就行。还有些句子可能会有点啰嗦，像是“为了促进农村经济发展，我们采取了一系列措施”，这样的表述就显得多余了。但总体来说，只要内容扎实，这些问题都不算大事。
小编友情提醒：
总结还得让人看了明白。写的时候脑子得清醒，别把自己绕进去。要是写完后发现某些地方逻辑不通，那就得重新调整下顺序，确保每句话都能顺畅地连接起来。毕竟，这份总结不是给自己看的，是给领导汇报工作的，必须得让人家一眼就能看懂。
