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物业月工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-06-29 07:00:02 查看人数:88

物业月工作总结

物业月工作总结怎么写 【篇1】3400字

炎热浮躁的夏天终于迈开脚步准备渐渐远去,清凉的秋风即将回归大地,那么随着秋风的回归,等待我们的是否是收获的金秋?以下是xx分公司8月份的工作总结:

一、组织工作

1、xx分公司“物业管理优质服务月”的实施月,本月15、19、29日分别完成了环境部、工程部、秩序部的考核工作。

2、xx分公司8月1日正式接管中国建设银行股份有限公司xx支行的保洁工作,并于8月1日对建行保洁进行了现场实操培训,并及时上报建行保洁服装申请。

3、8月8日进行了7月份的月考核。

4、8月25日x总助对管理人员进行团队精神与互动的培训学习。

5、向物价局申办各小区的物业服务费重新备案已全部批复。

6、对劳动合同到期的员工进行重签合同和工资约定。

7、通知各小区完成下半度财务成本测算工作。

8、呈报关于增加缴纳____度残疾人保障金的报告。

二、人事管理

1、本月秩序员辞职8名,辞退2名,均已办理移交手续;新入职5名,经岗前培训合格已正式上岗。

三、房屋、装修管理

1、xxx小区,总户数为896户,已接管房为620户(其中装修房5户,毛坯房276户);共装修为620户;入住为42户,其中出租户为8户,代管空房7户。

2、xxx小区,总户数为253户(其中包括25间铺面 )。本月总共入住10户其中长住户:5户(包含租户1 户);候鸟式:4户、装修1户、空房218户。

3、xxx小区,7月份装修2户,通风2户。小区现住户98户,其中租户42户。

4、xxx小区接管房698套;共装修422套;入住119户,其中出租户40 户;本月陆续有7户住户离开小区。

5、xxx小区,总户数为214户(含车库);已接管214户;(含车库);xxx总户数82户;已接管75户;本月办理xxx装修手续2户;xxx1户;xxx共装修8户;xxx共装修1户;xxx入住户:123户;其中出租户:8户;xxx入住户:13户;

四、客服

1、xxx小区,对欠费的业主及时催缴,开通燃气2户,水代购与调剂共为 4次,代收信件6 件,代管钥匙24户。本月受理客服业务110起,其中水电维修60起。

2、xxx小区,整理各种档案。

3、xxx小区,对已回来小区入住的业主进行费用催缴,日常服务与上门维修30余起。

4、xxx小区,⑴收回一期物业减免费用,15756元。⑵通过短信及电话联系方式,催缴外地业主物业费欠款。⑶进行xx公司“优质服务月”环境保洁、工程、秩序的考核比赛。⑷与xx地产沟通三次。⑸

本月发出停电检修5次,消杀通知2次。⑹与房开交流5次,关于发电机及消防验收事宜。⑺本月22日物业办公室迁址至xb9号铺面。⑻xxx小区绿化带因泳池建设遭到不同程度的压损,已拍照交开发商整改,并发通知向业主解释。⑼xxx小区f栋工地拆板,张贴通知提醒住户及往来人员注意高空坠物及绕道而行。⑽业主装修剩余的沙土集中处理。⑾各楼电梯限制斗车入电梯,并增派秩序巡逻岗监督装修材料装运作业。⑿小区各楼道的卫生存在状况,业主随处扔垃圾的监督及处理,并拟小区环境卫生公约。⒀工程部文件整理归档。⒁小区内标识标志牌准备。⒂业主回访、调查表的整理并准备着手解决业主提出的问题。⒃小区水电、电梯公摊的公示准备。⒄小区绿化苗木档案的整理。

5、xxx小区,业主购电80次,xxx小区21次;代收信件38件;代管钥匙7户;业主建议、投诉2户。

五、保洁、绿化管理

(一)保洁。

1、xxx小区,对生活区公共区域阳台垃圾的再次清理;清洗垃圾场每天一次;小区楼道扶手上不锈油;清理水利沟杂物;a区景观池的清洗。

2、xxx小区,每日的楼道、楼梯把手的清洁;每日小区大道的清扫;一楼大厅等玻璃门窗的清洁;消防箱的清洁;娱乐室的清洁;针对考核没有合格的部位重新进行打扫;应开发商的要求,外请清洁工打扫部分没有卖出去的精装房。

3、xxx小区,本月小区内道路、各楼道的清洁状况需要改进,牡丹阁增加一名保洁人员。

4、 xxx小区,进行日常保洁及对绿化带进行拔除杂草工作。

(二)绿化。

1、xxx小区,对小区草坪全面整理打草;修剪各楼栋前路牙边的杂草灌木;种植销售部前的花苗;清理绿化带内杂草杂物进行清除;整个生活区 灌木、绿篱、色块,进行打药防治病虫害;人工湖旁树木的修剪;电梯楼前的花草修剪。

2、xxx小区,花草树木的日常修剪;对树木的枯枝、烂叶、杂草进行清除;绿化带的日常浇水;小区铺面前的绿化带部分树木被公路施工方给挖掉,目前正在交涉当中;对被台风吹倒得树木进行扶正恢复。

3、xxx小区,本月降水量少,芙蓉苑、玉兰阁大叶紫薇和小叶榄仁出现虫害,绿化人员对此进行了药物喷洒。

六、水电管理

1、xxx小区,⑴日巡查和日检修项目;⑵定时巡查、检修各类设施设备项目;⑶对小区路灯杆、垃圾桶、消防及游乐场设施设备的除锈和刷漆更新保养。⑷人工湖防护栏补漆保养;⑸对小区高杆灯的线路改造走线;⑹对各楼栋单元楼道的感应灯和开关的维修跟换;⑺对机房的设施设备保养卫生打扫;⑻a区楼顶护栏刷漆保养;⑼岗亭墙壁上涂料翻新;协助开发商对101岗亭防水补漏;⑽1号楼3单元门口路面的修理。

2、xxx小区,⑴对部分精装修房的遗留问题进行修复;⑵检查维修a2、b2监控摄像头没有画面等故障;⑶对配电房,水泵房等设备设施的部位进行清洁打扫;⑷对部分公共部位的遗留问题进行整改修复;⑸整理已处理的和还没有处理的遗留问题,重新做一份电子表准备上报开发商;⑹对没有卖出去的空房全面检查,整理检查出的问题并进行报价,准备上报开发商;⑺楼顶女儿墙漏水工程施工已经接近完工;⑻楼顶女儿墙漏水工程开始施工。

3、xxx小区,⑴对发电机组试机动行;⑵更换各个电梯已损坏的日光灯管更换各个楼道。

4、xxx小区,⑴发电机试机、送电;⑵)各楼道灯泡更换;⑶果皮箱、消防栓保养,刷油漆;⑷消防泵保养;⑸中心区健身设施的维修;⑹日常巡查设备;⑺本月免费为业主维修20起。

5、xxx小区,﹙1﹚检查小区路灯、各单元楼道灯照明情况,并对不亮的灯进行维修及更换灯泡。﹙2﹚本月上门为业主维修水、电共6次

七、秩序管理

1、xxx小区,⑴消防设施设备的检查;⑵车棚废旧车辆清理汇报;⑶签到巡逻点的更新;⑷每月培训四次(安全教育、来访车辆人员的询问登记、突发事件的汇报处理);⑸车辆收费的催缴;(6)装修监管和房内的消费安全。

2、xxx小区,⑴对新来的秩序员进行相关的培训(包括礼貌礼仪、岗亭卫生、出入登记、车辆管理等等);⑵对停车费、电动车充电费的催缴;⑶加强车辆停放的管理;⑷指导秩序员做好各项出入小区的登记手续(包括人员、车辆、物品等);⑸新招聘了两名秩序员;⑹针对岗亭考核没有合格的部位重新进行清洁打扫。

3、xxx小区,⑴小区内各巡逻点的签到;⑵引导车辆规范停车;⑶催缴汽车车位费。4、花半里,⑴秩序员档案整理;⑵秩序员列队实际操作、消防实际操作的排练;⑶装修户的监督管理,夜间区内灯光的时间开关安排;⑷秩序员开具无犯罪证明的通知;

4、xxx小区,﹙1﹚对外来人员进行来访登记;﹙2﹚对小区搬进、搬出物品进行登记工作;﹙3﹚夜间对小区院内及周边进行巡逻工作;﹙4﹚对进、出小区的车辆进行收、发卡并登记工作;﹙5﹚对未交费的车辆进行登记并催缴。

八、后勤管理

八月份后勤主要工作:⑴完成各小区8月份的水、电费的缴纳工作;⑵完成各小区8月份的宽带、话费的缴纳工作;⑶完成xxx小区岗亭电话的报装工作;⑷完成xxx小区物业食堂煤气费的缴纳工作;⑸配合出纳到银行取款,完成员工工资的发放工作;⑹完成分公司各部门的各种物品的采购工作;⑺配合xxx小区、xxx小区重新申报物价备案工作,并已全部同意各个小区的重申备案;⑻完成社保年审工作;⑼完成工商营业执照的年审工作;⑽完成组织机构代码证的年审申报工作。

九、八月份的考核

8月8日对各小区进行考核,这次考核主要存在的问题如下:

1、xxx小区,岗亭翻新后整体不错;区内草坪偏厚,临屋大植株需移植。

2、xxx小区,岗亭内清洁未做到位;办公室清洁需要加强。

3、xxx小区,楼层墙壁清洁太脏。

4、xxx小区,整体保洁不错,装修垃圾需及时清理。

5、xxx小区,各个方面需要整改。

针对这次考核问题需整改部份,各管家部需及时整改,做为8月份考核的内容之一。

九、九月份的工作计划

1、“物业管理优质服务月”客服类的考核及评比最终结果。

2、各小区费用催缴工作;工程部发电机使用的培训及保养;秩序员业务知识的培训;装修户的电梯使用问题、材料入区问题。

3、xxx小区项目“xxx”十月份收楼的准备工作。

4、xxx小区,解决绿化带被破坏的问题;继续对公共设施与精装修房遗留的问题进行维修、修复 ;上报开发商催要已经修复完工的部分工程款。

5、总务部跟踪完成组织机构代码证的年审工作,整理库存物品并归档,重新完善各小区水电工工具的归档工作,配合各小区完成房产局及物价局关于物业服务和物业收费自查自纠工作。

6、继续跟踪“xxx小区”项目拓展立项后的进度情况。

八月份,各管家部在“物业管理优质服务月”的考核比赛中如荼如火的进行着,各团队都在为各自打气加油,大大得调动了各员工的积极性,以“优质服务”为中心为各区域努力工作。

篇1书写经验212人觉得有启发

物业月工作总结怎么写

写总结这事,说复杂也复杂,说简单,也不是特别难。物业工作这行,每个月都得总结下,不然总觉得缺了点什么。这总结不是随便写写就行的,得有点门道。要是写得乱七八糟,领导看了皱眉头,同事看了也摸不着头脑。

开头这部分,得先把背景交代一下。比如说这个月咱们干了什么,目标是什么,完成情况如何。这一块儿不能太啰嗦,就简简单单几句,让人一看就知道这是哪个月的总结。不过有些人在写的时候会犯个毛病,就是光顾着写目标,把实际做了啥给忘了,这就有点本末倒置了。目标是重要,但实际做了啥才是重点。

接着就得把具体工作拿出来讲讲。比如维修了多少水管,处理了多少投诉,搞了几场活动之类的。这些数字啊、事例,最好能具体点,这样显得有说服力。有些人喜欢用大而化之的说法,像“好多住户反映问题得到了解决”,这样的描述太模糊,听着就不够实在。最好是能有个统计表啥的,把数据摆出来,领导一看就明白。

还有就是工作中遇到的问题也要提一提。毕竟谁也不是神,总会碰到些麻烦事。像这个月某天因为天气原因导致设备故障,结果好几个住户没热水用了,这种事就得记下来。不过有些人写的时候容易忽略这个问题,只是一味地报喜不报忧,这就不太好。当然,问题归问题,还得说说怎么解决的,不然写出来也没多大意义。

书写注意事项:

总结里还可以放点想法,对未来的工作做个展望。比如下个月打算加强哪方面的管理,或者改进哪些服务。但这里头要注意的是,想法不能太虚,得结合实际情况来说。有些人爱写一些空洞的大话,像是“全面提升服务质量”,这样的表述听着挺美,但到底怎么提升,一点具体内容都没有,看着就很假。

小编友情提醒:

总结不能光是自己写完就完事了,最好能跟同事交流一下。大家一块儿看看有没有漏掉的重要事情,或者有没有更好的表达方式。有时候一个人写难免会有疏漏,大家一起讨论讨论,说不定就能发现新思路。不过有些人会觉得麻烦,觉得只要自己写好就行,其实这样不太好,团队合作的精神还是要有的。

物业月总结及工作计划怎么写 【篇2】 850字

物业管理是指物业管理企业接受业主、业主委员会或者其他组织的委托,对物业进行维护、修缮、管理,对物业区域内的公共秩序、交通、消防、环境卫生、绿化等事项提供协助管理、服务的有偿活动。物业工作的回顾,对工作的完成情况进行总结,全面总结成绩,以下就是小编整理的物业月总结及工作计划范文,一起来看看吧!

物业月总结及工作计划

一、已完成的工作

1、 完成公寓楼的改造工作。

2、 完成临时自行车、摩托车停放处的隔离。

3、 为应对大厦租户增加,对大厦实行严格的人员出入与货物进出管理。

4、 重新对常用服务电话进行整理并致租户。

5、 为4f、11f租户安装配电线路,装电表。

6、 完成了月计量表的抄表工作,耗材及能耗的统计,设备帐单。

7、 修理了“投资广场”霓虹灯。

8、 进行了中央空调的调试,并更换冷水入口橡胶接头。

9、 将写字楼动力电表及照明电表编号。

10、 完成了设备档案与运行方案的编制、修订。

11、 安装了公寓楼公共卫生间闭门器。

12、 完成消毒间配套设备的安装工作。

13、 安装8、9楼干手器、皂液盒等。

14、 整改了高压室,重新更换维修队办公地点。

15、 安装了麻将室、兵乓球室等空调。

16、 安装完毕客房货架并帮客房搬运摆放物品。

17、 成功协助举办了“戏曲晚会”和“答谢员工家属晚会”。

18、 与7f租户达成协议在每天4:00为其办公区域进行卫生清理。此项为我公司每月增加收入100元。

19、 完成8、9楼入住前的卫生工作。

20、 对部分花卉进行了更换,对草坪进行了维护。

21、 对保洁员进行了定岗定人。

22、 对公寓楼地毯进行了部分清洗。

23、 对写字楼电梯地毯进行了整体维护。

24、 对全体员工进行了培训。

25、 对公寓楼和写字楼大堂玻璃进行了刮洗。

26、 对仓库进行了月盘点。

27、 对工服进行了统一更换。

28、 对3f审批大厅办公区域进行打扫。

29、 对1f、8f、9f的装修卫生进行了监督。

30、 对电梯进行清洁维护。

31、 每日做到对设施的检查工作。

32、 撕掉部分小广告标示。

33、 对写字楼大堂地面进行了起蜡抛光。

34、 督促植物园丁对植物叶面和花钵的清理。

二、未完成工作

1、 监控器的维修。

2、 中央空调的末端调试。

篇2书写经验249人觉得有启发

物业月总结和工作计划的撰写确实是个细致活儿,既得把事情说清楚,还得让人看得明白。先说月总结,很多人一提总结就头大,觉得无从下手。其实,总结不是堆砌数字那么简单,也不是单纯地罗列工作内容。首先要梳理当月的工作重点,哪些事做得好,哪些地方还有改进的空间。比如,上个月小区绿化养护工作,是不是按时完成了修剪草坪的任务?有没有发现什么新的虫害问题?这些问题都得想清楚。

写总结的时候,最好能结合实际情况,用具体的数据说话。像安保巡逻的次数、维修工单的数量、业主反馈的问题数量,这些都能体现工作的成效。当然,有时候难免会有遗漏,比如某次活动宣传没到位,导致参与人数不多,这样的情况也得写进去,表明已经意识到问题所在,并且正在想办法解决。不过,写的时候别光顾着挑毛病,也要提到采取了哪些措施来应对,这样才显得全面嘛。

接着就是工作计划的部分,这个相对来说更有方向感。月初制定计划时,可以根据上个月的总结来调整策略。比如,如果发现业主对垃圾分类的意识还不够强,那么这个月就可以把宣传力度加大,多搞几次垃圾分类的小讲座,或者在小区公告栏贴些宣传画。再比如,绿化养护工作如果存在短板,那就可以增加专业人员的培训频率,提升团队的整体水平。

工作计划也不能太笼统,得有具体的行动步骤。比如,下个月要开展一次消防演练,就得明确演练的时间、地点、参与人员,以及需要准备的物资清单。这样不仅能让大家心里有数,还能减少执行过程中的不确定性。有时候,计划写得太过理想化,结果实施起来才发现跟现实差距太大,这就有点尴尬了。所以呀,在写计划时,最好能提前跟相关部门沟通一下,听听他们的意见,这样出来的方案才会更靠谱。

还有一点要注意,写总结和计划时,语言要尽量简洁明了,别搞得像是学术论文似的。毕竟这些东西是要给领导看的,也是为了方便自己回顾和后续跟进。有时候写着写着,会不小心用错词,比如把“改善”写成“改见”,虽然意思差别不大,但总感觉不太对劲。另外,有些地方可能逻辑上稍显混乱,比如一段话里写了好几个点,但彼此之间缺乏紧密联系,读起来就会让人觉得突兀。不过这些问题只要仔细检查一下,都是能避免的。

物业个人月度工作总结怎么写怎么写 【篇3】 1200字

接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天观察步行街广场的场地使用情况,核对收费情况。通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和流动上的顺畅。

5.顾全大局,团结协作,做好住户服务工作。

作为服务行业的一员,心中时刻装载我们的服务理念:住户的满意是我们的追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热情。因为多方面的原因,上半年我前台职员流动频繁,给我们部门的接待工作带来一定影响。作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,情绪好,态度谦。

6.任劳任怨,服从安排,做好公司交代的其他事项。

5月份,公司统一部署对小区所有住户进行住户满意度调查工作。作为一名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也需要辅导,监督。但我更知道,公司的荣辱得失与自己休戚与共。没有摆自己的客观情况,服从安排,克服困难,和同事一起,利用晚上加班加点,挨家挨户,尽自己的能力去说通业主,记录业主反映的问题,并迅速反馈给相关工作人员,最终顺利做好了满意度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务。

一年以来,个人工作经过不断的认真探索,经验积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强:

一是坚持学习,提高了业务水平.我于今年3月份再次报名参加了20__年会计从业人员资格考试,并在4月份的考试中终成正果。平时也经常自购相关书籍,自学业务知识,不断充实自己的工作经验和业务技能,并学以致用。通过坚持不懈的学习,在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定提高,较好的适应了工作的需要。

二是加强了服务意识,端正了工作态度。公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,耐心解释说服,起到了一名老员工良好的表率作用。

在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成绩,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析,自身还存在很多不足之处:首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭;其次,由于经常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的管理责任。针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还需要:

1)搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系。

2)进一步加强业务知识的学习,提高自身素质与业务水平。

3)进一步管好财、理好账,做好经常项目开支。

新的一年已经来临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能更上一层楼。

篇3书写经验201人觉得有启发

物业个人月度工作总结该怎么写?这事说起来有点复杂,也不是三言两语能讲清楚的。不过,咱们可以从几个方面去琢磨一下。

先说材料准备,这一步特别重要。平时工作里的各种记录,检查表,还有那些会议纪要啥的,都得好好整理出来。不然到时候写总结的时候,脑子里空荡荡的,啥也想不起来。我之前就有过这种经历,那天领导突然问起某件事的具体情况,结果我愣是半天没想起来,只能靠翻记录才找到答案。所以,平时养成记笔记的习惯很重要,哪怕只是随手写个备忘录,到月底也能派上大用场。

接着就是分类归纳了。把收集到的信息分成几类,像日常巡查,业主反馈,设备维护,这类事情最好按类别分开来看。这样写起来思路清晰一些,也不会漏掉什么重要的点。比如,这个月电梯出了几次故障,每次是怎么解决的,这些问题背后有没有规律可循,这些都是需要重点考虑的地方。要是直接一股脑儿地堆在一起写,不仅乱七八糟的,还可能显得很敷衍。

再来说说措辞的问题。总结不是写小说,不需要太花哨的语言,但也不能太随便。用词要精准,该强调的地方就得强调,该突出的成绩也要突出。有时候一个小小的措辞不当,就可能让别人误会你的意思。我有一次在总结里写了“处理了大部分问题”,后来被同事指出,这句话其实不够具体,应该明确说清楚到底处理了多少个问题,解决了哪些关键点。这事提醒了我,以后写总结的时候一定要多推敲一下用词。

还有就是数据的应用。如果工作中涉及了一些具体的数字,像维修次数、投诉数量之类的,最好都列出来。这样既能让读者直观地看到成果,也能增加总结的说服力。当然,这些数字也不能瞎编,必须真实可靠。要是凭空捏造一些假数据,那可就麻烦了,不仅影响自己的信誉,还可能给团队带来不必要的麻烦。

书写注意事项:

写总结的时候,最好能结合实际情况提出一些建议。毕竟总结不只是回顾过去,更重要的是展望未来嘛。比如,通过这个月的工作,你觉得现有的流程有哪些地方可以优化?有没有新的技术手段可以帮助提高效率?把这些想法写进去,不仅能展现你的思考深度,还能给领导留下深刻印象。

小编友情提醒:

检查修改也是必不可少的环节。写完之后别急着交上去,最好隔一天再拿出来看看,说不定就能发现不少问题。有时候写着写着,思路会变得混乱,这时候回头再理一遍,往往能找到更好的表达方式。而且要注意格式,字体大小、段落间距这些细节也不能忽视,毕竟谁也不想看一份排版乱七八糟的总结。

总结这事看着简单,其实挺考验人的。既要全面又要精炼,既要客观又要积极,还得注意语言表达和逻辑关系。希望以上的这些小建议能对你有所帮助,当然了,每个人的工作环境不一样,具体的情况还是要结合自身来调整。

2025年9月大学生实习总结:物业公司实习怎么写 【篇4】 2300字

在实习过程中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。

我所实习的xx物业管理有限公司,隶属于xx集团。目前,该公司拥有员工近1500人,在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业管理的项目。管理面积约300万平方米,管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。xx花园是其所管辖的物业管理项目之一。xx花园由2栋19层高的塔楼组合而成,小区面积约29000平方米,居住270户,居住人口近一千人,管理处员工26人,其中:管理人员6人。

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对xx花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

一、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业。

严把员工招聘关。xx物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

做好员工的入职、在职培训工作。xx物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训机会。xx物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而,使员工个人素质得以提高,管理处的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

从实际出发,管理处严格参照ls09000质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,实行末位淘汰制,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。

二、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。

在实习中,我看到一套由xx物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

三、推行“顾客互动年”,促进公司与业主之间的良性互动。

xx物业在与业主关系管理方面,在实习中我了解到,在____年xx重点开展了“顾客互动年”活动。成立了xx俱乐部,设立新生活服务中心,开通客户服务热线,及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等,有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。如:三月份,开展了学雷锋义务服务活动;“六一”儿童节,与幼儿园联谊开展游戏活动;十月份,组织小区业主观看露天电影;十二月份,圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物……通过开展各类丰富多彩的互动活动,加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流,创建了互动的顾客关系,营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。

四、重视物业管理的重要基础工作——设备管理。

对于设备管理,我在实习中看到,管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次,进行水质化验,以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次,以确保发生火灾险情时,消防泵能正常使用。等等。

五、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍。

管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对小区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训,从而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了管理处一道亮丽的风景线。

短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过实习,加深了我对物业管理知识的理解,丰富了我的物业管理知识,使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。

通过实习,我认识到要做好物业管理工作,既要注重物业管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务,物业管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。

篇4书写经验160人觉得有启发

____年9月大学生实习总结:物业公司实习怎么写

这次在物业公司的实习让我学到不少东西,尤其是关于总结该怎么写这块。我一开始并不太明白总结和心得的区别,后来慢慢才搞清楚。总结得基于事实,不能光靠感觉,就像我们做报表一样,数据必须准确。

记得刚开始写的时候,我把一些小事也写进去了,后来同事提醒我说这样显得重点不突出。我就试着调整了一下,把注意力放在具体的工作成果上面。比如,我负责了小区绿化改造项目,就详细写了从规划到实施的全过程,包括遇到的问题和解决办法。

我发现写总结的时候,不能只顾着自己想说什么,还得想想看别人看了会不会觉得有用。所以我会特别留意那些比较特别的经验,像是处理业主投诉的技巧。这其实挺重要的,因为业主满意了,公司才能发展得好。

不过有时候写总结会遇到瓶颈,特别是当内容太多的时候,不知道怎么组织比较好。有一次我就犯了个小错,把几个完全不相关的事件混在一起写,结果自己都觉得逻辑混乱。后来吸取教训,学会了先把材料分类整理好,再开始动笔。

写总结时最好能用上一些专业术语,这样显得更有深度。像我在写关于设备维护的部分时,就用了“定期巡检”、“故障排查”这样的词,感觉一下子就提升了档次。当然,也不能滥用,得看场合。

书写注意事项:

我觉得写总结的时候,态度很重要。要是敷衍了事的话,不仅浪费时间,还可能影响以后的工作表现。所以我总是尽量做到实事求是,哪怕有些地方做得不好,也会诚实地写出来,毕竟改进的前提是承认不足嘛。

物业月度工作总结怎么写 【篇5】 850字

很多人都不会写月工作总结,其实很简单,照猫画虎就好了。大抵月总结报告都是三段式,第一部分写这个月做了哪些工作,也就是主要工作内容;第二部分写工作中存在的问题,而物业管理工作社会性强、敏感度高,涉及到千家万户的切身利益 。下面是小编整理的物业月工作总结。

四月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,按照公司及我部工作要求,开展了一系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的绝对安全,在此对本月工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为下月工作打好基础。

一、当月任务完成情况

1、进入四月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法,我部及时对院内车辆进行再次摸底落实,进行了详细的登记,与业主单位配合完成停车协议签订共52份,我部复印存档,原件交后勤站。

2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次,共服务保障参会人数约900人次。

3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动,利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练,同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物,消除安全隐患。

4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。

5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。

6、进入雨季为防止意外事故发生,我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物,并为下水道口加盖防护网,防止堵塞。

7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。

二、搞了二次职业培训

4月15日下午,物业系统(物管中心、能源中心、工程公司)员工80余人,在北教学楼306教室接受了节能培训-xx副总经理主讲,和防火、防盗培训-客户服务部经理xx主讲。另外物业系统各个部门搞了一次培训。

1、作发放大众物业安全优质服务卡。

2、搞了二次内部质检和改进工作。

3、完成电梯维修和续签维修合同。

4、了创建生态文明、绿色小区活动的启动工作。

5、物管三部保持了农贸市场的正常秩序和清洁卫生,完成了农贸市场收费;对业主装修进行有效管理。

篇。

篇5书写经验220人觉得有启发

物业月度工作总结该怎么写,这个问题困扰过不少从业者。其实总结,说复杂也复杂,说简单也简单。关键是要抓住重点,把事情梳理清楚,既不能漏掉重要事项,也不能啰嗦得让人看不明白。

写总结的时候,首先要回顾一下这个月都做了哪些事。比如维修了多少台电梯,处理了几起业主投诉,绿化带修剪了几次之类。这些具体数字很重要,能体现工作量。当然,光列数字也不行,还得说明具体情况。比如说某次维修电梯遇到的技术难题,是怎么克服的;业主投诉的具体内容是什么,最后是如何圆满解决的。要是只写“维修电梯一台”,那别人看了也摸不着头脑。

有时候,写总结容易忽略一些细节。像是某天突然下雨,导致小区积水严重,工作人员冒雨疏通下水道的事迹,就值得提一提。还有就是那些平时看起来不起眼的小事,比如门岗人员发现可疑人员及时上报,这也算是一种贡献。要是把这些都写进去,能让总结显得更有血有肉。

书写注意事项:

总结里最好还能提到一些问题。比如这个月的安保工作存在哪些漏洞,设备维护有没有不到位的地方。这些问题不是为了找麻烦,而是为了让接下来的工作做得更好。不过在写问题的时候要注意方式方法,别搞得跟批评似的,可以说成是“有待改进之处”。

小编友情提醒:

总结里还可以加上一点对未来的计划。比如针对上个月发现的问题,准备采取哪些措施加以改善。这样不仅能让领导看到你的思考深度,也能给自己一个明确的方向。

写总结的时候,语言要简练。有些人喜欢用大段话描述一件事,其实没必要。用最简单的语言把事情说清楚就行。比如“本月共接到业主投诉十件,均已妥善处理”,这就够了,不用再多啰嗦。

2025物业客服月度工作总结怎么写 【篇6】 4150字

在送旧迎新之际,物业公司在回顾____工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内 部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发 扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。

《孙子兵法》说:“间于天地之间,莫贵于人。”员工是企业的根本,员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队 作为____物业开展内部管理的基本战略,实行严格管理,善待员工的方针,开展系列的培训计划、绩效考核,推进企业文化,强化品牌意识,提高团队的凝聚 力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目标:

人员当月流动率小于 5%

人员培训覆盖率达到 100%

人员招聘到岗率达到 98%

员工生活满意度达到 90%

1、团队的建设在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,细化岗位责任制,把责、权、利充分统一,落实到位。推行与之相配合的绩效 考核制度,调动员工的积极性。绩效源于执行力,执行力源于细节,人事部计划以保安部作为试点,对每个岗位提出具体的岗位职责要求,推行新的绩效考核制度, 调动员工对工作的积极性,使员工不断加强自我管理能力,明确工作标准,提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理,力求在三月份全面覆盖, 以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上,人事行政部将加强监督的力度,对岗位的操作和执行进行有计划巡查管 理。及时发现问题,及时改进。

2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点,制定有针对性的培训计划,以业务知识培训和企业精神相结合,坚持正面灌输,强化理念,增强员工 主人翁责任感和事业心,培养开拓进取,勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志,述职报告统一 行动的共同基础。在人事管理流程中,采取优胜劣汰的方针,对入职、转正的员工严格按标准把关,逐步提高员工素质,继而提高团队的整体素质。

3、在提高管理要求的同时,更进一步关心员工生活,重视员工需求,加强员工宿舍、饭堂的管理,组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利,加强与员工的沟通,以多方渠道听取员工意见加以综合,并及时给予改善。

4、效益是企业的最终目标,通过岗位责任制的落实,人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服务团队为目标,严格控制人事成本。

5、行政方面,将以配合业务部门开展工作的需要为前提,积极与各部门加强沟通协调,大力配合。修正现有的工作程序,使之更标准化、规范化。及时完成 物料采购,严格管理物料的采购、使用控制流程,重视公司资产、仓库、车辆的管理,堵塞漏洞,做好把关的工作,保证公司财物、利益不受损失。

二、客服中心

物业管理是以服务为主,客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此,服务中心将把服务放在第一位,坚持 “以人为本”的服务宗旨,规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值,使物业发挥的使用效能。

工作思路:

强调成本控制意识和成本管理程序;

强调团队的有效运作和服务流程;

强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;

强调“以人为本”的服务理念和服务的人性化;

致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。

目标设置:

客户综合满意率不低于 90%;

服务综合及时率不低于 85%;

业务技能培训 100%;

小区

绿化完好率不低于 90%;

绿化覆盖率不低于 60%;

管理费收费率一期逐步达到 70%;

二期收费率达到 90%;

生活垃圾日清率为 100%;

工作重点:

根据对____的工作回顾和反思,____将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行,以提高管理服务效能,营造和谐生活环境。

(1)制定、完善工作手册,使员工翻开手册即可操作,如《管理规章制度及操作规程》等。使每一位员工了解工作规程,熟悉管理程序,达到规范自我、服 务业户的目的。并对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训,通过不断的强化学习,不断提高服务中心员工水平。

尽快带领出一支业务过硬、服务意识 强的员工队伍。对进入服务中心工作的员工严格把关,定期进行考核评比,对不称职员工坚决撤换。

(2)小区的环境管理极为重要,如何为业户创造一个良好、舒适的居住环境,是我们非常重视的问题,以往的管理经验告诉我们,保洁工作责任到人,督 导、检查、培训落实到位,才能充实发挥每个人的潜能,认真地去做好每天的保洁工作。积极宣传环保意识,使小区的环境卫生状况达到状态。

(3)根据目前的收楼情况,强化对工程维修的监管力度,与各部门积极协调配合,完成收楼任务。

(4)对物业管理费收取率较低的现状,由于综合因素较多,将通过定期开展社区文娱活动、定期安排上门家访及问卷调查等多种渠道与业户进行沟通,听取 业户的意见。接受合理的要求及意见,采取有效措施进行相应的整改,提高管理质量;对于超出管理标准的要求,按国家及有关规定向业主耐心解释,并加强对物业 管理行业的政策宣传,以转变以往固有的观念,争取业主的理解,对经解释无效拒交管理费的业户,将通过法律途径解决,使管理工作得以顺利开展。

(5)加强社区文化的建设,建立与业主的良好沟通,共建和谐社区。

(6)协助成立业主委员会筹备小组,实行业主自治,共同管理。

三、工程维修

四、保安部

保安部针对____总结和分析工作情况,继续坚持以固强补弱和狠抓落实为中心,以做好安全和服务工作为前提,搞好团队建设。结合公司的发展需要和管理方向,做好小区的全面安防工作,保证人、财、物的安全,配合客服,加强对小区的巡查,提高整体管理水平。

工作目标

住客及公司综合满意度 95%;

无因管理责任事故率 0;

新员工岗前培训率 100%;

不合格项整改率 100%;

员工流动率≤20%(不包括非正常流动率);

突发事件快速反应率为 98%;

非正常投诉率低于 2%。

1、 做好《百日安全无事故评比活动》方案的实施(____11月1日至____2月8日),

并全力配合做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关工作事项的接管,同时全面做好二期有关工作的服务和管理,树立保安队伍的形象。 2、 做好元旦、春节期间小区各项安防工作,节日前小区安全大检查,由主管领导负责;同时落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度;组织和安排 好春节期间部门员工的业余娱乐活动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工,拟成立物业公司篮球队,既可丰富员工业余生活,又可为公司联谊公关比 赛做好准备。

3、 保安部将于1月份开展为业主或客人优质服务月活动,体现保安队伍的服务意识和服务热情,同时建立良好的口碑。

4、 做好一二期智能化系统投入使用的前期准备工作,建立和完善智能化系统的使用和管理制度,及时进行智能化系统操作规范培训,逐步改变完全靠“人防”的管理模式。同时设专人负责在监控中心上岗,保证小区24小时的监督和管理,提高安防标准。

5、 针对一、二期消防设备设施的分布和配备情况,更进一步完善设备设施管理和使用运作培训,同时加强日常消防培训和突发事件处理演练。根据实际情况将小区日常 安全管理注意事项、家居与森林防火、突发事件处理方法等安防常识制作后派发业主,提高安防意识的宣传和群防群治工作。

6、 做好人员的培养和储备工作。对保安员管理方向是力求转型和建设成为强有力综合型的队伍。结合保安职业特性,在年初人员流动高峰期前做好人员安抚工作,加强与人才市场、部队和保安学校的联系,做好人员补充储备工作。全年退伍军人占总 人数比例为75%,其它占比例为25%(保安学校、警校、武校人员)。发挥和利用现有人力创造价值,做好物业公司排头服务部门。

7、 加强骨干队伍的建设,拓宽员工知识面,条件允许组织骨干参观兄弟单位学习,查找自身问题,提高整体素质和层次,(骨干队伍)使用原则为能者上、庸者让,每季度开展工作自评,部门上半年工作总结时工作述职。

五、会所经营

____上半年将继续以服务为先、效益为本的经营方针,积极配合营销及客服工作的开展。采取灵活的经营手法,推出更贴身的服务,把会所经营做到推陈出 新。在内部管理上,加强本部门各经营点的协调合作性,着力增强和提升员工工作技能和服务意识,限度地调动人员的积极性、创造性;切实加强餐厅出品管理 工作,在饮食出品上不断推陈出新,做好小区配套服务工作的开展。

工作目标

力争半年创收3万元;

六、财务管理

围绕集团发展战略和财务年度工作目标,促进效益增长,完善财务管理体系,加强资金、资产、成本、采购价格的管理和控制。在把服务放在第一位的同时,建立规 范的账务管理,积极配合业务部门工作的开展,加快科耐物业管理软件的投入使用。为全面完成物业的各项工作指标和工作任务,制定物业财务部____上半年工作 计划如下:

工作目标:

服务满意度90%;

控制亏损在20万元以内;

建立君华物业成本库;

1、物业财务部在集团财务中心的统一指导下, 根据物业公司财务管理制度,结合物业财务工作的实际情况,建立一套详细完整的成本库,合理的进行成本控制, 及时准确地向管理层提供最真实的财务数据。

2、负责公司资金计划的制定与跟踪对比,管理台帐的登记与财务状况分析,并向管理层提供财务报告,进行成本分析,提出相关的建议,力争控制半年亏损额在20万以内。

3、以服务为宗旨,与客服中心一起做好管理费的收缴工作。对于前期欠费的业主要与客服中心配合,一起商定催缴的办法,争取催缴率达到30%。把物业公司的收费工作推向一个新的台阶。

4、负责各种款项的审核,规范财务付款审核程序,进行新的财务制度的培训。主要是对物业公司各部门负责人及本部门员工组织一起学习新的财务制度,对以前修改的部分要进行重点的讲解,新的制度实施后,要严格按照制度执行。财务部门进行监督把关。

5、完成____的年终财务总结,进行财务状况分析,编制财务报告。并且根据各部门提供的数据编制____上半年资金计划,上报集团资金计划部,根据集团批准的资金计划,合理安排物业公司____上半年每个月的资金,并与各部门协商对一些付款计划进行相应的调整。

在____的工作展望中,随着二期业主的入住,对物业公司的服务水平,服务素质、工作效率的要求都将是一个很大的提升。在____,我们有信心齐心合 力打造物业的企业形象,有信心提高物业管理费的收费率,有信心组建我们自己的服务团队,有信心比今天做得更好。

篇6书写经验159人觉得有启发

物业客服的工作总结,得从日常的工作细节出发,把每月的重点任务和完成情况理清楚。一开始就要明确总结的目的,是为了向领导汇报工作,还是为了自我反思提升。如果是为了汇报,那就要把成绩突出,比如这个月接待了多少客户,处理了多少投诉,满意率是多少。要是给自己看的,就该多关注问题,看看哪些地方做得不到位。

比如说这个月,我们部门接到了不少关于电梯故障的投诉,这事挺棘手的。当时联系了维修公司,又跟业主沟通安抚情绪,最后总算解决了问题。但也有疏漏的地方,有几次业主反映的问题没有及时跟进,导致后续麻烦更多。这类事情就需要记下来,以后碰到类似情况就能提前预防。

书写注意事项:

总结里还可以加上一些数据支撑,像回访满意度调查,上个月的数据是90%,这个月提高到95%。这样的对比能让总结更有说服力。当然,写的时候别忘了结合实际情况,数字只是参考,具体的情况还得靠描述。要是只堆砌数字,那就成了流水账,没啥意义。

还有个需要注意的就是时间管理,很多同事在写总结的时候容易忽略这一点。比如月初安排的任务,月底检查发现没完成,原因可能是计划制定不合理,也可能是执行过程中出了岔子。这种情况就得好好分析,找出症结所在。就像那次消防演练,本来定在周四进行,结果因为人手不足拖到了周五,影响了后续的工作安排。这种事情一多,总结里就得提出来,让大家引以为戒。

再就是总结里的措辞,得用专业的术语,但也不能太晦涩。比如提到物业维护,可以说“设施设备巡查”,这样既正式又清晰。不过有时候也会出现笔误,像把“巡查”写成“巡检”,虽然差别不大,但看起来就不够严谨。所以写完之后最好仔细校对几遍,确保无误。

总结最后的部分可以写些对未来的展望,比如下个月要着重解决什么问题,或者尝试新的工作方法。像这次疫情期间,我们尝试线上服务,效果还不错,可以继续推广下去。不过在写这部分的时候要注意,目标不能太虚,得有具体的措施和预期成果。

2025年11月物业员工试用期工作总结怎么写 【篇7】 1500字

时间过得真快,当我摸着键盘打出最后一个电话后,已经是21.35时。再晚业主们要休息或在尽兴着什么项目,不能再打电话了。因为这是催费电话,因为我也要休息。

我摘紫英结的种子,像绒花树的种子长长的干裹着一粒粒种豆,有时很细微的树枝叶刺,刺痛了我的臂膀,立即肿胀起来,我全然不顾。

我制作安装雨水沟井盖的篦子防止落叶和烟蒂落入沟池,铁网卷起时会划伤手臂,我全然不顾。

我在垃圾车出口处挥动扫把,为的是秋雨打湿地面车轮带进的泥巴污染了园区道路,我需要清洗掉痕迹。

我在三天内干完了“绿化”、“维修”和“保洁”三大基层服务工作的“亲身”体验,“安全”的体验是早上的迎宾问候,我把客服爱迟到的小孩们的早问候都替代了,在门岗上代替了“保安”。独自的,亲身经历体验,为的是园区要在省优住宅示范小区项目上“达标”。

大家都是这样“干”。

记得刚到园区做客服主管,企业部业务督导,记录下园区北环与中心路线连接处草坪经常遭遇机动车碾压,草已枯萎黄土裸露。我全过程的参加平整草地,搬运自己亲自拆掀下的废弃石砖,将其铺在平整的地面上作出了三个停车位,还挪动了一块重达一吨重的造型石,用土法平板加杠杆使其滚动到对面路边。巧妙的我自己张口结舌话不出人的能力“比天大”。

我遇到孕妇急需出租车帮把手指挥安全员全力找来了出租车。我遇到两位老人打不出电话,步行到管理处求助我上门为其解忧。到业主家解决雨水房屋渗漏爬上梯子不足够不上的房“楼”顶,以显示诚意和不服“老”。

信心、辛勤、眼光和微笑对待每一位业主,给业主留下宽厚、谦和、含蓄和亲近的印象。表现出对业主的理解、关心和爱。与业主由生疏变为亲密,隔阂变为融洽,不满为顺心,恼怒化为微笑。

微笑是物业从业者的不可少的技能,要有发自内心的诚挚、善良。把真诚的微笑献给每一位业主,把周到的服务提供每一位业主。热忱、执着;尊重别人尊重业主,切莫轻视任何人任何业主。

“真诚使人天下无敌”,心要细;言要衷;话要实;真诚发自你的内心。

我们“xxx人”要做细节,这就是要关注每一位人,每一位业主。关注每一位业主的不同需求和他们大大小小的事情。

“xxx”“六心”服务哪一条都可以在大大小小的事情上具体体现。我经常反思。收费率是客服工作最重要的经济指标,但收费的易和难,却集中体现在为业主做事,做大大小小的事情上来,并为其做好事,收费率是其做事情的积累结果。

业主满意度为什么要达到90%以上、园区品质为什么要高标准、过“市优”还要过“省优”?公司老总们一直在做大事情。

这是一个运行近两年的项目,但还表现的不是一个成熟小区的感觉,人员新,知识面不广的问题凸显。客服员们担当起来的问题会越来越多,他们聪明者不得不丢下芝麻抱紧西瓜,有诚实的客服员不得不一件件小事做起而深陷实务当中,琐碎事务这是物业工作的特点,做小事点点滴滴是做物业者的本质体现。

物业工作什么事大什么事小,恐怕大家都知道也都不知道。业主的事情大小概念很容易理清,投诉的诉求也很明白,但是对待每一位业主的诉求,真的无大小之分,因为那是业主本人切实利益和亲身感受所不同,客服员感觉到的事到了物业人手中,你要分大小本身就错了,这是服务行业的致命伤。

我知道我已经是客服主管。当我推掉或推迟一个个问题时,我知道这是一个不合格的客服主管,也是一个不合格的物业人。

服务与管理。物业工作靠服务靠管理,品质就是我们物业满意度,认知度。提升客户满意度,负责日常客户的接待,接受客户报修、投诉、建议等,并安排相关人员处理,也就是,为了确保业主满意度,在《物业服务委托合同》及iso9000质量体系要求下,负责园区的设备、维修、绿化、保洁、安全等基础服务的全面工作,负责客户的沟通,接待报修、投诉、建议和工程遗留问题的协调处理等,确定业主满意度和物业服务费的收取。

篇7书写经验149人觉得有启发

在物业行业工作,尤其是刚进入试用期的员工,写好一份总结是很重要的事情。这不仅能让领导了解你的表现,还能帮助你自己梳理这段时间学到的东西。总结不是简单的流水账,而是要把学到的知识、遇到的问题以及解决办法都整理出来。

一开始得明确总结的重点,像你负责的区域管理情况,客户反馈处理得怎么样,还有团队协作的情况。这些内容最好能具体一些,比如说某一天你发现楼道灯坏了,及时联系了维修师傅,第二天就修好了,这样的例子会让总结更有说服力。不过有时候会忘记记录具体的时间点,导致描述显得模糊不清。

写的时候可以按照工作的先后顺序来写,先说开始接手工作时的情况,那时候可能对很多流程还不熟悉,后来通过培训慢慢掌握了。记得在描述过程中加入一些专业术语,比如“设备巡检”“业主沟通技巧”之类的,这样显得更专业。不过偶尔会因为想当然地使用术语,结果用错了地方,反而让人看了有点疑惑。

对于工作中遇到的问题,别只顾着抱怨,要把解决的办法也写出来。像有次我负责的小区垃圾清运出了问题,当时跟外包公司协调了好几次才解决,这个过程就可以详细写一下。但有时候写着写着就忘了前面提到过的细节,导致前后有些脱节。

书写注意事项:

总结里还可以加上自己的感悟,比如从中学到了什么,以后打算怎么改进。这一步很容易忽略,有的人觉得总结就是单纯汇报工作,其实不然。不过有时候会因为表达方式太随意,写得像日常聊天一样,缺乏正式感。

小编友情提醒:

检查一遍总结的时候要注意格式,段落分明,字迹工整。要是打印出来的话,最好提前校对几遍,以免出现错别字。有时候因为赶时间,草草检查了一下就提交了,结果发现漏掉了好几个重要的事项。

2025年5月暑假物业管理专业大学生实习总结怎么写 【篇8】 3600字

今年暑假,我在海森进行了物业管理实习工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

通过公司各处的实习,我对各处的物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识。为以后正常工 作的展开奠定了坚实的基础。在实习期间,我深深体会到了海森物业的优势,以及在日照的影响地位。虽然海森物业仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与海森人辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。但在看到成绩 的同时,我也发现了这其中存在的一些影响海森物业发展的问题,现总结整理如下。

第一,内部管理不规范。首先,海森物业受日照整个物业管理发展的影响,几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理模 式。部门分工不够明确,制度不健全,少有程序化、规范化的工作流程,大部分进行着简单粗放的的管理。其次,由于物业管理牵扯到的问题众多,各处体制不健 全,各种关系错综复杂,需要协调、处理的关系众多,使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上,包括处理物业处与集团公司之间的关系,物业与行政部门的关系,与有关业主之间的关系。处理好这些关系当然有利与物业管理的发展,但 当因此而忽视了内部管理与对外服务时,就难免本末倒置了。这样就影响了物业管理的健康发展。

第二,责权利不明。责权利不明,是影响企业发展的主要障碍。这包括两个方面,一方面是各物业处与总公司之 间。由于我公司物业管理的特殊性,各处的物业管理,均是由作为开发商的总公司筹备建立的,物业管理人员,大部分是由集团公司从各岗位调配的人员,这就导致 了建设与管理不分的局面,无形之中增加了物业管理的难度。虽然,这种建管一家的局面,也曾给物业管理带来过一定的好处,例如,一些房屋维修问题、设备设施配备问题,都可以较好的协商解决。但的却是使物业管理工作无法独立开展。许多问题都需要层层审批,造成了多头管理,影响了物业管理的服务质量的提高和物业管理企业的健康发展。另一方面,是各物业管理处内部、各岗位之间权责不明,岗位职责分工不合理,人员配备不科学,造成了工作效率低下,人员富余,工作链断档,工作流程不顺畅,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影响了服务水平的提高。

第三,基础薄弱,正常运行困难。首先由于部分物业开发较早,设备、设施老化,使维修难度加大,维修成本高,给各方面工作带来了很大压力。其次,前期遗留问题较多,物业管理仅凭自己的力量难以解决。物业管理与开发商之间,与建设单位之间,与业主之间矛盾重重, 物业管理收入微薄,使物业管理收入不抵支出难以正常运行,企业举步维艰。这就使得物业管理难以改进设备,改善服务,导致了服务水平低,业主投诉率居高不下,对服务不满意,进而导致部分业主拒交物业管理费。这样就使得物业管理陷入了恶性循环之中。 第四,缺乏专业的管理人员。由于企业从业人员,相对缺少专业知识,大部分是中途搞物业管理,尽管经验相对丰富,但缺乏系统的理论知识。并且由于观念、资金等问题,企业很少引进专业的管理人员,这就导致了,服务意识较差,观念创新匮乏,使得物业管理难以进入良性发展的轨道。

这些问题,影响着海森物业的发展,为改善我公司的物业管理状况,树立公司物业管理品牌,不妨采取以下措施,以促进企业快速、健康发展。

明晰权力和责任。海森物业欲走品牌之路,就必须走独立发展之路,明确与总公司之间的关系,分清责任界限,享受独立开展各项工作的权利,承担其作为物业管理 企业应负的责任。另外,各物业处也应加强自身的管理,合理划分部门,科学安排岗位,规范各部门的职责,做到“人人有事关,事事有人关”理顺物业管理流程, 明确各部门员工的职责与权利。

2.建立、健全规章、制度。一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本企业特点的规 章、制度,来规范员工的行为。要树立海森物业品牌,必须要健全规章、制度作为保障。这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整 套必备的制度,还包括物业管理服务工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系 相对其他几处的物业,城市花园从硬件、配套设备设施上都是相当优越的。不仅绿化到位,各种智能化系统,如防盗报警系统、可视电子对讲系统等配套齐全。另外,该处的定位较高,物业接手较早,能够及早发现存在的问题,而且,管理人员服务意识较强。这些为城市花园物业管理的发展奠定了坚实的基础。这就要求此处的物业管理必须高起点,严要求,创海森品牌的典范。可以大胆的引进外地优秀物业管理正规科学管理模式,定位要高,从成立之初,便以做优秀物业管理企业要求自己,从管理制度、管理模式、人员要求、岗位配备都向最优秀的物业管理企业看齐,极力将城市花园做成海森物业的精品。城市花园将是海森物业最具潜力的一处,是海森物业创品牌的关键。不免从以下几方面入手。第一、重视对内管理。良好的内部管理,是企业生存的保障。加强企业内部管理制定规范的管理制度,科学的岗位安排,合理的部门划分,引进专业技术强的管理人才。打造一个优秀的团队,这一点对对于正在形成中的城市花园物业管理是极为关键的。第二、强化对外服务。进一步提高员工的服务意识,为业主提供全方位立体式人性化服务,为业主创造安全、舒适、便捷的生活、工作、学习环境。只有这样才能树立起企业的良好形象,打造海森物业的经典品牌。

四、同发物业 求生存,促发展

同发物业由于开发较早,管理几次变更,历史遗留问题严重,使其生存处在举步维艰的地步。首先,物业陈旧,房屋、设备维修压力大,许多与业主的矛盾,物业是没有能力解决的,这就更加加剧了物业与业主的矛盾。其次,同发物业与公司关系错综,使得其在业主与公司之间艰难的生存。对于同发物业独立生存将是其面临的重点问题。因此,必须在尽量压缩成本的前提下,最大限度的为业主服务,并且协调好各方面的关系,以求的生存促使企业正常运行。

总之,海森物业的品牌之路,尽管面临一系列的问题,但这必将是一条康庄大道,也是生存和发展的必然要求,相信通过全体海森人的努力,必将取得成功!

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篇8书写经验185人觉得有启发

作为一个刚结束实习的大三学生,我最近也在纠结自己的实习总结该怎么写。其实我觉得总结,主要就是把自己这段时间学到的东西整理出来,别太复杂了。一开始我也没想明白,就照着网上那些所谓的“优秀范文”去套,结果写出来的自己都不满意。

写总结的时候,我觉得最重要的还是要把事情说清楚。比如我在物业公司实习,主要负责的就是小区里的设备维护。这部分内容就得详细点,具体到每天检查哪些设施,遇到过什么问题,又是怎么解决的。比如说有一天我发现楼顶的排水管堵了,那就要写明当时是怎么发现的,用了什么方法清理的,效果怎么样。这些都是实打实的工作经历,写进去才显得真实。

还有就是,写总结的时候千万别光顾着说自己干得好,也要提一下不足的地方。像我在实习期间,有时候跟同事沟通不太顺畅,这就影响了一些工作的效率。后来我就开始主动找他们交流,慢慢就好了。这部分内容其实挺重要的,能反映出你的反思能力。

书写注意事项:

我觉得总结里最好能带上一些专业术语。毕竟我们学的是物业管理,像“物业资产管理”、“业主满意度调查”之类的词,要是能恰当地融入进去,感觉会更有说服力。不过,术语用多了也容易显得生硬,所以得掌握个度。

有时候写着写着,我发现自己思路有点乱,可能是因为前期准备不够充分。后来我专门花时间把实习期间的笔记重新翻了一遍,再结合公司的规章制度,这样写起来就顺多了。当然,也不是说笔记看得越多越好,关键是要抓住重点。

有时候为了凑字数,我会故意往里面加一些无关紧要的内容,比如描述天气,心情啊之类的。但后来想想,这些东西其实没什么意义,反而会让总结显得啰嗦。所以建议大家写的时候尽量删繁就简,只留下真正有价值的信息。

对了,写总结的时候最好能附上几张照片,比如工作现场的照片,或者是跟同事一起开会的照片。这样能让总结看起来更生动一些。不过要注意的是,照片的质量得过关,模糊不清的话反而会影响效果。

物业月工作总结范文(精选8篇)

物业月工作总结怎么写?写总结这事,说复杂也复杂,说简单,也不是特别难。物业工作这行,每个月都得总结下,不然总觉得缺了点什么。这总结不是随便写写就行的,得有点门道。要是写得乱七八糟,领导看了皱眉头,同事看了也摸不着头脑。开头这部分,得先把背景交代一下。比如说这个月咱们干了什
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