车间年终总结优秀范文 【篇1】600字
车间年终总结优秀范文
转眼间____已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。为了做好____的各项工作，现对____的工作总结如下：
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了____的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
篇1书写经验234人觉得有启发
车间年终总结想要写得出色，确实需要下一番功夫。先说一下总体思路，这总结可不是单纯罗列数字那么简单，得让领导一眼看出你的成绩，还得让人觉得你是用心在做这件事。写的时候，得结合车间的实际工作情况，把重点放在这一年里的亮点和改进点上。比如，今年咱们车间是不是在生产效率上有提升？产品质量有没有提高？这些都是值得好好总结的。
写之前，建议先把全年的工作梳理一遍，看看哪些项目完成了预期目标，哪些地方还有不足。比如说上半年因为设备老化导致产量下降，后来通过更换零件解决了这个问题，这种变化就值得详细描述。不过有时候可能记不太清具体细节，这就需要翻阅之前的会议记录或者工作报告，这样写起来才不会遗漏重要信息。
书写注意事项：
数据是很重要的支撑材料。像今年的合格率是多少，比去年提高了多少个百分点，这些具体数字能让总结更有说服力。不过有时候手头的数据可能不是最新的，这时候可以估算个大概范围，但千万别夸大其词。毕竟大家心里都清楚实际情况如何。
写的过程中，别忘了提到团队的努力。车间的成绩不是一个人的功劳，是整个团队齐心协力的结果。可以提一提有哪些同事表现特别突出，他们的贡献是什么。当然，也不能忘了感谢领导的支持和指导，这会让总结显得更加诚恳。
还有就是，写总结的时候语言要简洁明了。别想着用一些复杂的词汇去装点门面，反而会让人摸不着头脑。尽量用通俗易懂的话把事情说清楚就行。不过有时候写着写着，可能会不小心把“车间”写成“工厂”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人注意到。
小编友情提醒：
写完后最好多检查几遍。有时候可能会忽略掉一些小问题，比如标点符号没打对，或者某个词语用得不太恰当。这类问题虽然不影响大意，但还是会影响整体的阅读体验。
电气车间年终总结范文 【篇2】 1150字
一、生产设备维护工作。
1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，避免电动机因过热而烧毁。
2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障，控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，范文写作将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。
二、生产设备技术改造项目工作。
为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下：
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水**瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
三、年度大检修工作。
为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完****、故障部位、完成情况、安全负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避免误操作送电，我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了：
篇2书写经验117人觉得有启发
电气车间年终总结该怎么写，这确实是个值得琢磨的事。每年到了年底，大家都会忙着做各种总结，尤其是咱们这种搞技术的车间，总结得好好写，不然领导看了心里没底。总结，最重要的是能体现工作成果，还得反映出问题和改进的方向。
先说说准备工作，得把一年的工作都梳理一遍，哪些事干得好，哪些地方还有不足，都要心中有数。比如说设备检修这块儿，年初定的目标完成了没有，有没有按时完成保养计划，这些都是关键点。如果设备出了故障，得想想是什么原因导致的，是因为操作不当还是维护不到位。这些问题分析清楚了，写总结的时候就有话可说了。
写总结的时候，最好能把数据拿出来摆一摆。比如全年总共修了多少台设备，故障率是多少，跟去年相比是高了还是低了。这些数字能让总结更有说服力。当然，光有数据还不够，还得结合实际情况去解释，为什么会出现这样的变化，是不是因为引进了新设备，还是换了更好的维修方案。
说到维修方案，这里面学问大着呢。要是换了新的维修方法，就得详细写写具体是怎么做的，用了什么新技术或者新工具。像去年我们车间试用了某种新型润滑剂，效果特别好，设备磨损率下降了不少。这种成功的经验就得好好总结一下，说不定还能推广到其他车间去。
不过，写总结的时候也别光顾着说好听的，该暴露的问题还是要暴露出来。像有些设备老是反复出毛病，这肯定不是正常现象。得分析下原因，到底是设计上有缺陷，还是操作流程有问题。找到了症结所在，才能对症下药。比如去年咱们车间有个设备经常跳闸，后来才发现是线路老化引起的，后来及时更换了电缆，这才解决了问题。
还有一个需要注意的地方，就是写总结的时候，语气得诚恳。领导看总结不是为了挑刺，而是希望看到咱们的真实情况。所以，既要汇报成绩，也要承认不足，这样才能赢得信任。如果一味地报喜不报忧，反而会让领导觉得不踏实。
书写注意事项：
总结里的措辞也很重要。有些话不好直接说出来，得用委婉的方式表达。比如某个同事在工作中出了点小差错，不能明说他怎么怎么不对，可以说“由于沟通不畅，导致某项工作延误”，这样既指出了问题，又照顾了对方的感受。
小编友情提醒：
写完总结后，最好自己多检查几遍。有时候忙起来，难免会漏掉一些细节，或者不小心写错了字。比如我有一次写总结，本来想写“设备运行平稳”，结果不小心写成了“设备运行平隐”，虽然意思差不多，但还是被同事发现了。这种事情虽说是小问题，但也会影响总结的整体质量。所以，写完后一定要认真校对一下，确保没有明显的错误。
车间生产统计员年终工作总结范文 【篇3】 1050字
一、 思想政治表现，品德修养及职业道德方面
一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。
二、 日常工作方面
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能 更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。
三、加强自身学习、提高业务水平
我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!
四、 存在的不足
一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;3、自己的理论水平有待进一步提高
经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当____来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
____，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。
篇3书写经验45人觉得有启发
车间生产统计员的工作总结，主要是为了把一年来的数据、情况和成果整理出来，为下一年的工作打基础。这个总结不只是简单的罗列数字，而是需要结合实际情况进行分析，找出问题所在，提出改进措施。
先说数据这一块儿，统计员得把全年生产的各种数据都汇总起来，像产量、质量、设备运行情况等等。这些数据不能光是堆在那里，要通过对比去年的数据，看看今年有没有进步。如果发现某个月份的数据特别差劲，那就要深入分析原因了，是不是原材料有问题，还是工人操作不当，这些问题都要弄清楚，不然的话，明年可能还会出同样的问题。
接着就是工作中的经验总结了，每个统计员在日常工作中都会积累一些小技巧，比如说怎么更快地录入数据，怎么发现数据中的异常点。把这些经验记录下来，不仅对自己有帮助，对新来的同事也是一种指导。不过有时候写的时候会漏掉一些细节，比如某个方法的具体步骤没写全，这就需要回头再仔细检查一下。
还有一个重点就是安全问题，车间生产统计员虽然主要负责统计，但也得关注车间的安全状况。这一年里有没有发生过安全事故，原因是什么，这些问题都要在总结里提到。要是有好的安全措施实施了，也要写进去，这样可以让领导看到你们的努力。
总结里少不了对未来的展望，毕竟总结不是为了停留在过去的成绩上。可以根据今年的工作情况，制定明年的计划，包括想要达到的目标，还有需要改进的地方。不过有时候写到这部分的时候，可能会因为时间紧迫而草草了事，这就需要注意提前规划好时间，确保每一部分都能认真对待。
小编友情提醒：
写完总结后别忘了核对一遍，特别是涉及到的数据部分，一定要保证准确无误。有时候写得太急，可能会把数字搞错，或者单位写错了，这都是需要注意的地方。虽然这不是什么大事，但要是被领导发现了，多少会影响印象分。
车间主管年终工作总结和明年计划范文 【篇4】 6100字
【车间主管年终总结和明年计划】
xx____ 工作总结及 xx____ 年工作计划 工作总结及时光似箭、岁月如梭。伴着元旦的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持 和各部门的密切配合及部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做 以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好 一、 工作回顾 1、 产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三层、四层产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行 实验和摸索。
截止 xx____ 年 5 月份起 ， 订单不断增多及各部门提出的合理化建议的改善， 为到达客户产量和质量的要求， 我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后电容屏的开发，打下了基础。目前每 月 tp 产能已达 400-500k。
2、 产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的情况下 四层结构产品通线良率已经达到达到 75%以上 。我坚信只要每个员工在提 高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、 设备方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正 常运转，进而确保了生产的稳定。
4、 人员管理方面 在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还 是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢工程/ 技术部对产线的培训和车间的各班长及的耐心指导，在大家的鼎力支持才使的我部门有了如今的良好局面。
5 安全生产方面 在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除 各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故 二、 存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、 质量管理方面
1） .员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立 质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2） .缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候 会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
2、 人员管理方面 员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施， 不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要 三、 自身总结 201 1 年即将结束，201 2 年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的 大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
基本上 的完成了 本年度的 工作，经历 这两年来的生产管理 工 作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验 基础 201 2 年度工作规划
1．加强学习和实践，使自己本职工作能力得进一步提高于加强 针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2．竭尽全力完成 生产任务 在 生产过程中 充分沟通，过程受控， 在生产上 更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完 成 生产任务。
3．完善自身素质。新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
4.全员参与。
带领产线全体员工积极参与公司的“内污改进” “划伤改进”项目，主动配合其他部门的合理化改进项目，为公司的 明天发展贡献自己的一份力量。今后，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高自身能力。以后，也将会遇到很多 困难， 我相信， 在领导关心培养下、 同事的帮助下、 自己的努力下， 我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质， 为 公司 建设作应有的贡献。xx____.11.27
【车间主管年终总结和明年计划】
20xx 年度工作总结与 20xx 年工作计划____ 年已经过去，回首我到 xx 公司担任主管的八个月的点点滴滴，首先我要感谢的是公司领导对我 的信任和支持，还要感谢公司各位同仁对我的帮助和大力支持。在这八个月里，我学会了很多东西，也从 具体的工作实践当中认识到自身的不足，在此，浅谈一些体会与收获。一、 必须要融入公司文化1.
产品的生产流程认知开始到公司上班时，我努力学习公司产品相关的生产流程，在生产管理方面我曾尝试套用以前公司的 生产模式针对生产部的生产流程进行改造，后来在具体的生产作业实施中我发现必须得依据公司生产部的 实际情况安排生产。
我认识到我们公司不同于我之前所在的工厂， 之前的工厂属于劳动密集型的制造企业， 已形成大规模的集群化标准化生产模式，每个人所承担的动作都是非常简单易懂的动作，而我们工厂报警 器的生产过程则更注重于技术，参与生产作业的人必须得对整个产品的工艺流程有个系统的清晰的了解才 可以进行作业，每个人力都得到了最大的利用。
2.
人员管理方面我初到公司时与一些员工发生了一些争执，那是我在以前的工厂里面的习惯造成的，因工厂管理模式 的不同，大型的工厂对每个入职的人员已经都会做系统的岗前培训，因此在以后的管理过程中，管理起来 也比较顺手，生产需要的员工应该具备以下特点：服从性、责任心、细心、合作、遵守纪律、具备基本的 常识、肯学习新东西、头脑灵活具备基本的理解能力，而我们公司生产部的员工在入职后没有接受过相关 的岗前培训，而我又用以往惯用的管理方法进行管理，我因员工达不到我的要求而恼火，员工因我不能体 谅他们而不满。
后来我调整了工作方式，对现有的员工进行工作教导并且及时的与员工沟通，去了解员工的心态，在 日常生产中灌输我的管理思想与公司的企业文化，取得对方的赞同与肯定。以后的管理过程中双方的争执 得到了妥善解决。
生产部人员的频繁流失是一件令我非常头痛的问题，这也是我在日常工作的着力解决的问题，人员的 流失会对生产部的日常造成强大的冲击，老员工不断流失，新员工在短时间内无法达到技能要求，这也生 产就脱节了，长期下去，产品的生产将一直因人力无法稳定的问题而停滞。因此，我千方百计的为生产部 的员工争取更多的福利，目的很明显，就是想留住人，使员工能够长期的为公司服务。
3.
产品品质管理方面 这也是我到公司的工作重点，从产品的进料，到产品的生产及出库。这都是需要进行管控的，我也亲 自见证了生产部从一开始的使用放大镜进行 pcb 电路板的进料检验， 到现在用万用表检测电子元件的特性 并作相关的进货验证记录，从产品的生产过程中没有记录，到现在记录每一笔特性值。产品的品质管理已 经由一开始没有实际操作到现在的有实际操作并且向流程逐渐规范的转变，我已经全面的参与到产品的品 质管理当中，并且也深深的感受到产品的品质管控对生产部产品生产的重要性。二、必须要清醒的认识到自身不足“人就这么多，事还是那些事，但是事情还是必须得做，怎么办？那就是每个人都得参与做事！ ” 这是 x 副总经常教导我们的一句话，我把这句话深深的记在了心底。说实话，我以前会抱怨生产部的 人不会做事，生产部的人不够等，后来我深刻的认识到自己的错误，不能总是把抱怨挂在嘴边，碰到事情 首先要想我能做什么，而不是有什么人能给我做，我必须要根据公司的实际情况去实施，而不是空想不现 实的事情。
不能让公司适应我，而是我要适应公司，眼高手低，是我目前的实际写照。我必须得放下身段，要切 实参与到产品的实际生产中，到这里我又想起 xxx 常跟我提的那句话“没有参与实际生产，不了解生产 流程，就没有发言权！ ” 在此我要衷心的感谢 xxx 对我的教导，他教给了我很多做人做事的道理。
因此，后续针对产品生产过程中出现的问题与挑战，以积极的认真负责的态度去处理每一件事情，碰 到不懂的问题要及时向 xx 及其他同事虚心请教，努力弥补自身的技术缺陷，不抱怨，不退缩，不敷衍塞 责！ 我已清醒的认识到自己在产品的实际生产操作方面欠缺，针对这一缺陷，我已下定决心，决心深入生 产实践当中，埋头苦干，勤加练习，多虚心请教，以提高自身的动手能力。三、 必须要增强执行力建设针对生产部的工作执行力我在有以下认知
1.公司针对产品制定了清楚的作业流程，而员工在作业过程中却不断出错，不良率居高不下， 而我们却不以为然，即使改善也效果甚微。
2.不断的构想新的管理方案和尝试新模式，然而总是议而不决，决而不行，行而不果。
3.各级的人员清楚自己的职责，但是仍然请我出面解决问题，导致我忙得一塌糊涂，但是请我 解决问题的人却是无所事事。
4.人员工作情绪低落，做事有抵触情绪，效率偏低，导致公司的规章制度无法有效贯彻 员工不会做我所期望的事，只会做我要检查的事。生产部执行力不强我认为有以下几点原因
1.缺乏将工作分解和汇总的好方法，目标效能缺失
2.缺乏监督组织(品管部)和有效的监督方法
3.生产部的管理制度不够严谨或不太符合工厂生产的实际
4.管理干部的懈怠，不能常抓不懈，持之以恒，权责体系存在漏洞
5.执行过程过于复杂繁琐或执行过程不合理，缺乏有效的奖惩措施 abb 公司董事长巴巴维克说
“任何事业的成功都是 5%正确的战略决策加上 95%的高效执行。
因此通过我在 xx 八个月的工作实践，我认为生产部的工作甚至整个整个公司而言，加强部门与团队 的执行力建设是势在必行！ 以上几点是我 xx 年的工作总结与体会，我认为我有很多的不足与亟待改进的地方，我会反思检讨总 结，在接下来的工作中，提高自身素养与动手能力，全力以赴的去对待每件事情，从细节做起，脚踏实地， 一件一件的落实，用生产部的实际改善来证明自己！以不辜负公司领导对我的期望！20xx 年工作计划针对已经到来的 20xx 年，我将以港华考察时所提出的八点建议为重点开展工作，根据自身的能力， 我的计划如下
产品的可追溯性管理 规范产品的生产流程，完善产品的作业指导书（sop） ，对工厂的产品生产进行标准化改造 仓库的物料分类与存放标准，仓库先进先出原则的确立与实施 产品生产能力的提升，生产计划的科学性与合理性5.
产品品质管控的加强， 规范品质管理手法， 提升部门品质管理能力， 关键控制点的质量管控， 部门员工全面品质意识的培训
6.新进人员的岗前培训，人员的在职培训，工作教导法则的实施 部门执行力的提升，团队精神培养与执行力以上七点为新的一年我所要实施的项目，新的一年，新的挑战，生产部的整顿与改善也必然会进行， 这需要信心，耐心与恒心！我对公司充满信心！对本部门的员工也充满信心！最后真心祝愿我们公司在新 的一年里，业绩不断增加，公司规模取得大的进展，在公司的每一位同仁都能有大的收获！生产部：xxx 20xx-xx-xx
【车间主管年终总结和明年计划】
生产部年度总结报告生产部：向宏林 xx____.1.13 光阴如梭，xx____ 年已过去，转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回顾我在公司过去的 1 个多月， 首先感谢公司领导：刘总、陈总您们对我的信任，及同事们对我的支持帮助，使我很荣幸的在职业道 路上得到一个崭新的发展平台，让我更有机会的在这个工作职务中展现自我，从而磨练自己，积极进 取。更进一步提高自身能力。虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献，但我深知作为一家发展中的企 业，必须拥有一支生产管理有方，技术力量雄厚，人员素质高尚，工作热情浓厚的团队，能够想公司 所想，急公司所急。
回想自身，作为公司一名生产部门负责人及执行者，在这一个多月中我又为公司想到过哪些？计 划过哪些？做到过哪些？今天借此机会，我总结过去，计划将来，希望在新的一年中能更好的为公司 做出贡献：这段时间里，在同事们的支持下，按照所在职务职责要求，以饱满的热情投入到工作中去， 以谦虚的态度虚心向领导学习，向同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去， 较好地完成了各项工作。
现将这一段时间的工作总结如下
一、我在和同事接触的过程中，使我的思想觉悟有了一定的提高，与之前相比跨入了一个新阶段。
在此过程中我感到了我们艾昇公司是个温暖的大家庭，我工作生活在这个温暖的大家庭中，这使我对 工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。
二、在刚入职公司时，公司领导及同事们的热心指导和帮助下，我很快熟悉了生产车间的基本情 况，并很快掌握了岗位职责和了解公司产品的生产流程，为以后开展工作打下了良好扎实的基础。使 我的知识面得到了拓宽，能力得到了锻炼，综合素质得到较大提高，同时也更一步提高了工作经验， 适应了这个工作职务。
三、从已入职公司开始，我也已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我 有机会利用以往所掌握的知识去解决问题，也有机会发现不足，获取新的营养。促使我将以往的工作 模式更一步完善运作，加深了对新一个环境的工作掌握，将各种工作全面具体化。在工作过程中，我 深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样，只有通过 实践才能锻炼人的能力，体现人的意志。
四、经过这段时间的工作，发现了一些存在的问题：工作中还有很多东西需要学习，需要不断的 充实自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，容易把问题理想化，容易导致和实际 情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚 心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，圆满地完成本部门以及公司其他的各项 任务。 我相信我们艾昇公司是一个有凝聚力的企业，是一个优秀的团队，年轻、有激情、有创造力，如 果在这一点上需要很好的完美化，那我本人也计划为这个目标努力，在新一年的工作中，做到以下几 点
1.在工作中必须以身作则，做到以公司为家、以公司为荣，并及时安排、全面落实好车间的各项日常 工作。
2.接到计划下发的订单后，按轻重缓急，认真核对订单名称、单号和交货时间，合理安排生产任务时 间，做到保质保量完成订单。
3.任何订单，下发后第一时间，认真审核订单的节点、疑点、难点，如发现问题，及时向相关部门询 问、沟通解决，或向上级领导汇报，以便让领导准确了解和掌握实际情况，尽早做出决策，把损失减 到最低，为生产打开流程通道从而赢得时间。
4.加强团队建设，提高员工文化素质和工作技能。督促班组长仔细观察员工的长处，把每个员工安排 到最适合他们的岗位。
5、年后上班计划精选好班组长，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性，让他们真正起到带头作 用。在工作中主动、耐心地指导产线人员的工作，同时加强产能的提升。
6、在新的一年中一定会不少新员工的加入，我决定以组为单位进行全面入职培训，这样让每个员工 都能深入了解企业文化、及岗位职责。
7、在以后的工作中我会站稳脚步，踏踏实实，与其他同事相互交流相互学习，取长补短，共同进步， 争取做出更好的工作成绩，交上一份让领导满意的答卷。以上是在新的一年中我为自己定下的目标，以勉励我更加努力工作、努力学习，更好的充实自己， 以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。
篇4书写经验241人觉得有启发
车间主管年终工作总结和明年计划怎么写
车间主管的年终总结和计划可不是随便写写就能过关的，这得结合专业技能和实践经验。既然是总结，那得先把今年的工作梳理一遍，别光记着干了什么，得琢磨下为啥干这些。比如说设备维护这块，是不是因为年初没计划好，导致后来老出问题？这些问题解决没？如果解决，是怎么解决的，这都是总结里头该提的。
还有就是产量和质量，这两项指标最能反映工作成效。产量高了是不是因为人手够了，还是工艺改进了？质量提升了是不是培训到位了？这些都得说清楚。不过在写的时候，有些地方可能会漏掉细节，像是某次设备故障的具体原因，可能当时没太留意，现在回想起来就有点模糊。这就需要多翻翻记录，不然写出来总觉得缺了点什么。
至于明年计划，就得有点前瞻性了。车间不可能一直维持现状，得想想怎么提升效率，降低成本。可以试着引进新的技术或者优化流程，但这不是一拍脑袋就决定的事。比如上次尝试引入自动化设备，结果发现员工适应起来挺慢的，这就是个教训。所以明年计划里头，这类新举措得提前评估，看看有没有配套措施跟上，不然又白忙活一场。
书写注意事项：
安全管理也不能放松。今年车间有没有发生安全事故？要是有，是什么环节出了问题？明年就得针对这些隐患制定防范措施。不过这里头有个小麻烦，就是有时候安全培训做了不少，但员工还是不重视，这可能是宣传力度不够，也可能是因为奖惩机制没到位。这个问题得好好想想办法，毕竟安全无小事。
写总结和计划的时候，最好能找几个同事一起讨论。他们可能会提出一些你没想到的角度，这样写出来的内容会更全面些。当然，有时候一个人写东西难免会有疏忽，比如把“生产目标”写成“生产目标”，虽然不影响理解，但仔细看还是有点怪怪的。这事提醒大家写完后多检查几遍，尤其是数字和关键术语啥的，可不能出错。
车间主管的工作总结和计划，归根结底是要对自己负责，也是对整个团队负责。只要认真对待，把经验和教训都写进去，再结合实际情况规划好未来，那这份总结和计划就算是合格的了。
车间技术人员个人年终总结范文 【篇5】 1300字
转眼间____年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，酌情对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率及业绩提供依据。
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里，我的工作内容与取得的一些成绩作以下简要回顾：
1） 在生产过程中坚持理论联系实际，对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训，用理论武装生产，培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位安全制度等。其中大规模的培训4次，利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以纠正式的培训若干，现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的基础知识，能够熟练的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。
2） 在生产的同时，我还不间断的积累实验数据，协助技术实验室罗工抽检、送检真空管，根据实验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创新高，现车间生产真空管曝辐量可达￠581800管≤4.5以下（国标≤4.7合格），.热损￠581800管≤0.70以下（国标≤0.85合格）。
3） 针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比，出炉不达标的限时调整，并编制了各工序控制膜层颜色的暂行办法，半年来成绩显著，侧面了解市场反应良好。
4） 根据市场需要，一年来，多次开发研究了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术，有效的拓宽了市场，其中天普紫墨金真空管年销售量累计达30余万支，黑膜真空管仅牛牌一次性供货就达5万余支。
5） 根据实验数据多次研究，开发了天普金三角真空管，有效的降低了真空管对于热水器热损的影响，产品将拓宽并服务于东北的市场，现此产品已经定型为____年英豪东北市场产品。
6） 对于车间设备进行小改小革，研究的“矛型磁铁”已经申报国家实用新型专利，投产以来经测算将延长靶的使用周期达3～7天，年统计将为公司解约靶材消耗费用达10余万元。
7） 自XX年以来，许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜任此职务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位安全操作规程等。
工作成绩的取得离不开领导的关心与帮助，成绩斐然，总结过去的工作，自己觉着有许多方面还存在不足，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面：
一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么灵活。对待问题的探索和实践步子还不够大。
二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作实践中才发现，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。
____年，面对我的将是更严峻的挑战!我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，熟练地掌握先进的生产工艺，培养优秀的工艺人员，与之掌握并学习领先的工艺知识，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在天普的大舞台上实现自己的人生价值！
篇5书写经验228人觉得有启发
车间的技术人员写年终总结，这事挺重要的。总结得写得有条理，这样领导看了也明白你的工作情况。开头部分，得先把这一年干了啥说清楚。比如，今年负责了哪些项目，参与了多少次设备维护，这些都得写进去。要是能具体点更好，像某月某日完成了哪台机器的大修，效果怎么样之类的。
接着就该聊聊成绩了。成绩，不是光喊口号就行的，得拿数据说话。比如设备故障率降低了百分之多少，生产效率提高了多少个百分点。如果能附带一些图表啥的，那就更直观了。不过有时候写的时候，可能会忘记把具体的数字核对一遍，导致写出来有点误差。这种时候就得自己多检查几遍，确保无误。
然后就是遇到的问题了。这一块儿不能回避，得老老实实写出来。像某个设备总是出毛病，分析了原因后采取了什么措施。还有团队协作上的问题，比如沟通不畅导致进度受影响之类的情况。写这部分的时候，最好能提出自己的看法，哪怕只是初步的想法也没关系，这样显得你有思考。
书写注意事项：
技术这块儿肯定得提一提。这一年学到了啥新技能，参加了哪些培训，这些都要写明。尤其是那些对公司发展有用的技能，比如学会了某种新型维修技术，这对公司长远发展是有帮助的。不过有时候写的时候会漏掉一些细节，比如培训的具体时间和地点没记全，这就需要平时养成做笔记的习惯。
小编友情提醒：
还得展望一下明年的工作计划。明年打算怎么做，目标是什么，这些都需要提前规划好。像是想提升哪方面的技术水平，准备参与哪些项目的研发，这些都可以写进去。当然，写计划的时候可能会因为对未来预期过高而显得有些不切实际，但这没关系，重要的是有个方向。
写总结的时候，别忘了保持语言简洁明了，尽量少用复杂的词汇。毕竟总结不是论文，太深奥了反而不好理解。而且要注意格式整洁，段落分明，这样看起来舒服多了。要是觉得写起来费劲，可以找同事帮忙看看，互相交流下经验，说不定能发现不少遗漏的地方。
车间主任年终个人总结范文 【篇6】 2750字
车间主任年终个人总结范文
____年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5s管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。
在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。
在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以科学发展观思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记知识就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。
继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质。
员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。
当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。
10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。
四、班组建设，发挥班组长的带头作用。
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习，提高自身素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。
五、抓好安全工作。
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：
1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不*，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
5、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，生产车间____无安全生产事故的发生，确保了安全生产。
篇6书写经验166人觉得有启发
车间主任年终个人总结怎么写
车间主任的年终总结其实挺重要的，这不仅是对自己一年工作的回顾，也是给领导一个了解你工作情况的机会。写的时候得有点讲究，不是随便抄抄就行的。首先要清楚自己的工作范围，像负责生产计划安排、人员调配、设备维护这些，都得涵盖进去。记得要把重点放在关键成果上，比如说完成了多少任务，提高了多少效率之类的。
在写的过程中，得注意细节。比如有一次我去检查设备，发现某个零件有点松动，当时没太在意，结果后来出了点小状况。所以平时一定要多留意这些小问题，不然等到大问题来了就麻烦了。还有一次，我安排工人加班赶工，但忘了提前跟后勤部门沟通好伙食供应，结果大家中午吃饭成了问题。从那以后我就学聪明了，每次安排工作都会考虑到方方面面。
书写注意事项：
总结里最好能提到一些具体的数字。比如说今年我们车间的产量比去年提升了百分之十，或者产品合格率达到了百分之九十九点五。这样不仅显得有说服力，也能让领导看到你的成绩。当然，除了成绩，也要提一下遇到的困难和解决办法。像上半年原材料价格上涨，我们通过优化流程节省了不少成本。这种经历很宝贵，能让别人知道你是怎么应对挑战的。
写总结的时候，语言要朴实一点，别整那些花哨的词儿。像“顺利完成全年生产目标”这样的句子就很合适，既简洁又明了。不过有时候也会不小心写错，比如把“完成”写成“实现”，虽然差别不大，但总觉得怪怪的。还有一次，我在总结里写了“积极协调各方资源”，其实改成“合理调配资源”可能更贴切些。不过这些问题一般不会太影响整体效果，只要意思表达清楚就行。
小编友情提醒：
总结还得带点前瞻性。可以谈谈明年的工作打算，比如希望提升哪个方面的效率，或者引进新的技术来改善生产环境。毕竟，总结不只是回顾过去，更是展望未来的一种方式。
有关车间主任年终工作总结范文 【篇7】 3550字
车间主任年终工作总结
一、____年主要工作内容：
1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运行。
乙炔工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，在安全环保方面，维持生产负荷方面做了以下工作。
(1)加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。
(2)对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安全运行。
(3)定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理，确保了不发生环保事件。
(4)负责各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善与建立。如工段的灭火器，定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。
2、负责本工段员工的培训工作。
员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度，对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。
(1)对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段的危险化学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。
(2)对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一情况，我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮助其快速进入工作状态。
(3)定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。
(4)对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼，编印出《汇编本》供岗位员工学习，此项工作也得到公司安环部的表扬。
3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。
(1)对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。
(2)负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一直以来对我工段的发生器温度进行考核，而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报，为了提高发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有利于比较公正、科学的考核。
(3)配合分厂进行9000认证的内审与外审工作，包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的完善等，积极配合，认真准备，做了大量的工作。
4、协助工段长对本工段的设备进行管理，包括巡回检查制度的监督与落实。
设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障，因此加强设备的基础性管理显得尤为重要。
(1)负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量创造一个好的外围环境。
(2)加强设备的润滑管理，对重大设备的减速机，齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑，工段根据记录督促进行适时的润滑，为设备的良好运行创造了一个好的条件。
(3)细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进行盘结一次，根据存量与用量适时地领用。
5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展，负责班组考评的各项工作，负责本工段的财务管理。
(1)在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动手，早筹划，率先进行班组建设活动的开展。月度明星的考评一直坚持到现在，每月根据班组考评的结果，第一名的班长为明星;工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星;巡检做出过特殊贡献的为明星。每月最少评定三名，各奖励20元。
(2)对于工段的财务，我觉的很有必要向领导做一个说明。我工段的财务一直以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚，账本全面开放，每一位员工都可以去监督。
(3)关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚，我觉的这是一件好事情。当然有个别人找到分厂领导评理，我觉的简直就是无理取闹。其一：分厂在《聚氯乙烯分厂管理标准》上明文规定，修一天事假扣本月奖金的30%，两天扣50%，四天过后扣完。我们是完全按照分厂的规章制度办事。但是有许多工段不执行，给我们认真执行的工段带来一定的压力，就有了个别人找领导的理由。其二：如果不扣钱，员工就会无休止地休假，因为在工资上扣不了几个钱，大家觉的不心疼，因此在人员短缺的情况下，只有严格执行奖金扣罚制度，才能使休假风即刻止住，这是一个现状。对于扣到的钱，工段也是取之于民，用之于民。
6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。
(1)加强了电石库扣灰力度，本年度共扣电石灰份98.6吨，约合人民币35万元(按每吨电石3600元计)。
(2)在电石粉尘回收方面，共回收电石粉尘折标电石为50多吨，约合人民币18万多。以上两项共计53万元，为节能降耗写下浓重的一笔。
(3)在其它方面，如废旧螺栓的再次利用，废旧阀门的修复利用等也做了大量的工作。
7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实，开停车置换方案的起草与执行，到具体工作的开展协调与统一部署。
为了做好每一项工作，我们群策群力，反复推敲，尽量使每项操作安全高效，为每一次检修赢得了时间，也有利于检修工作的顺利开展。而对于每次检修置换工作的具体落实与开停车操作，则基本上都由我负责，确保了检修安全，创造了一个好的内部环境。
8、负责本工段考勤制度的落实与管理，劳动纪律的监督管理，员工考勤表的上报工作，员工绩效考核的预评价工作。
在考勤管理上，我工段本着实事求是的原则如实向分厂上报，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段长首先以身做则，严格要求自己，既使制度有一定的严肃性，又在公平合理的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透明化管理，本着奖励先进，激励后进的原则，尽量地做到多劳多得，调动大家的工作热情与积极性。
9、配合工段长进行现场文明生产工作的`巩固与提高工作。
现场文明生产工作是一项看似小，却影响极大的一件事情。工段上充分认识到这一工作的重要性，把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去。负责设备包机人的划分与责任落实工作，包片卫生的划分与检查工作，有利于现场文明生产工作的有序开展。
10、负责对民工进行安全教育，劳动纪律的监督，岗位技能的培训，安全劳动防护用品的发放工作。
二、____年工作不足：
1、缺乏创造性的工作。
____工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包括工段工作存在的不足。
2、对本工段的亮点宣传不够。
对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本工段亮点的宣传工作，这也是____我个人工作的不足。
三、____年工作计划：
1、继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。
2、加强本工段设备的基础性管理，做好检修前的安全防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。
3、继续做好工段员工的培训工作，应急演练的开展工作，新进员工的岗前培训工作，努力提高岗位操作工的现场操作技能。
4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作，根据不同时期，不同天气下的操作环境，适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。
5、继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着眼死角，努力使本工段现场文明生产再上一个台阶。
6、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。
7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点，努力做好对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。
8、完成分厂下达的临时性的任务。
车间主任年终工作总结
篇7书写经验281人觉得有启发
关于车间主任年终工作总结怎么写，这确实是个让人头疼的事。车间主任的工作涉及面广，既要抓生产进度，又要管设备维护，还得协调人手安排，方方面面都得兼顾到。所以，写总结的时候，最好能从几个主要方面入手。
首先是生产任务完成情况。这一块儿得把全年计划分解一下，看看每个月的任务量是多少，实际完成了多少，有没有超产或者欠产的情况。如果有些月份完成得不好，也要分析下原因，是因为设备出了故障，还是人手不够，或者是工艺流程有问题。这部分内容要具体，最好能用数字说话，比如某个月超额完成了百分之几，某个月却只完成了百分之几，这样领导看了心里就有数了。
接着是设备管理这一块儿。车间里的机器设备种类多，型号也不一样，保养和维修工作量挺大的。平时都做了哪些保养措施，定期检查有没有落实到位，发生故障后是如何处理的，这些都要详细记录下来。特别是那些大修过的设备，要说明维修前后的状态对比，以及维修后运行的效果如何。如果有一些好的做法，比如提前发现隐患避免了事故之类的，也别忘了提一下。
再就是人员管理方面。车间里的工人技术水平参差不齐，有的活干得好，有的还需要培训。这一年里，是不是组织过什么技能培训活动，效果怎么样？员工之间的配合是否默契，有没有因为沟通不畅导致的工作失误？还有考勤纪律、安全意识这些也很重要，要是发现有人违反规定，该怎么处理，这些都需要明确。
书写注意事项：
质量控制也不能忽视。生产出来的产品质量好不好，直接关系到企业的声誉。这一年里，车间有没有接到客户投诉，反馈的问题是什么，这些问题后来是怎么解决的？还有自检环节做得怎么样，是不是每个工序都有专人负责检查？这些都是需要重点关注的地方。
写总结的时候，难免会遇到一些特殊情况。比如说某个项目因为外部因素耽搁了，影响了整体进度，这时候就得如实反映，不能一味地强调困难。还有些时候，可能会出现数据统计上的误差，比如某个指标计算错了，这事就别藏着掖着了，主动承认并纠正过来才是正确的态度。
最后一点，写总结的时候，语言要朴实，不要太花哨。毕竟这是个工作汇报，不是文学作品，太讲究辞藻反而显得不实在。尽量用简练的语言把事情说清楚，该用数据的地方就用数据，该举例的时候就举例，这样既能让上级了解实际情况，也能给自己留下一份真实的记录。
车间年终总结3000字模板范文 【篇8】 950字
车间年终总结3000字模板
“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、脚踏实地的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格依照年初订定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针,强化平安生产治理，____年在公司领导下，涂装车间领导和全体员工的信任与支持下，从事我异常珍惜这个平安角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我认为异常充足的一年。
在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的共同出色的`完成了____订下的平安目标。涂装车间做到了0死亡，0重伤，1个轻伤，1个一般设备事故的平安目标。现将一年来如下：
1、贯彻落实上级精神，加强员工平安意识，认真贯注车间平安制度及注意事项，车间危险区域等，增强员工班前平安意识教导及新员工上岗前现场平安教导工作，确保车间生产工作的顺利进行。
2、落实车间设备的反省，维护工作，坚持每日对车间内设备进行反省及按期颐养工作，做到查隐患，督整改，提建议，堵漏洞等。确保设备正常使用，匆匆进设备平安运行。
3、为进步车间员工对平安知识和公司5s治理的认识，加大教导培训力度，赓续进步治理程度和员工素质，特邀请平安科平安员陈山林同志对涂装车间全体人员进行5s以及平安培训工作。
4、涂装车间是我们公司消防重点单位，所以消防器材，平安设施，连锁报警装置的治理，日常反省维修工作必弗成少，今年7月份共同机修，消防部门对整各车间的消防系统进行检修工作，在11月期间平安顺利完成对面漆，中涂线过滤系统调换，对面漆喷淋系统进行试水，并顺利通过狮山*消防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。
5、坚持每月按期由涂装车间，平安技巧科，消防部门一起连同帮忙举行的车间内部消防练习，大大进步了我们车间员工在面对发生突发事故防护和自救才能。以及积极组织员工参加公司举行的年度消防比赛，组织员工灭火拭魅战，消防器具使用，快速消灭火源等内容，切实有效地进步车间员工平安消防意识。
存在的问题与不够：
1、治理力度不敷，要增强员工日常工作的欠好习惯，坚持落实公司5s治理的理念，进步车间员工素质。
2、平安隐患排查工作必要增强，我们车间是消防重点单位，用电，用油，用气等各个方面都由坚持隐患排查，警备于未然。
篇8书写经验179人觉得有启发
车间年终总结其实挺考验人的，尤其那些刚入行的小年轻们，总觉得无从下手。写，得先把这一年的工作情况理清楚，哪些事干得顺溜，哪些地方还有欠缺。像是设备维护这一块儿，年初定的目标是不是都达到了？要是没达到，原因在哪？是人手不够还是技术不到位？这些问题得弄明白。
记得去年我带的新员工小李，他一开始就把工作总结写成了流水账，什么“这个月修了这台机器，下个月修了那台机器”，看了半天不知道重点在哪里。后来我告诉他，总结不是记日记，得提炼出关键点。比如，今年我们团队在设备改进方面做了不少工作，其中一项就是优化了某型号设备的操作流程，不仅提高了效率，还减少了故障率。这就比单纯列出一堆维修记录强多了。
再来说说数据这块儿，数字最能说明问题。比如全年总共完成了多少次大修，平均每次维修耗时多久，同比去年有没有进步。如果能用图表展示出来就更好了，直观又专业。不过有些人图省事，直接抄之前的总结，结果数据不对劲儿，这可不行。去年我就见过一个同事这么干，被领导一眼看穿，闹了个大红脸。
总结里最好提一提存在的问题和改进措施。比如，上半年因为培训不足，新员工操作不当导致了几起事故。针对这个问题，下半年我们加强了技能培训，效果还不错。这样写既反映了问题，也展示了应对办法，显得比较成熟。
至于写作风格，尽量保持平实就好。别动不动就用一些花哨的词儿，搞得像写散文似的。毕竟这是工作报告，不是文学作品。当然了，也不是说完全不能有点儿修饰，比如形容一下大家的努力，可以说“全体员工齐心协力”，但不能写成“全体成员团结一心，共创辉煌业绩”。
书写注意事项：
有个小细节要注意，有些人在总结里喜欢堆砌专业术语，生怕别人觉得他不懂行。其实大可不必，关键是要表达清晰。如果实在要用术语，最好解释一下它的含义，不然可能连自己人都看不懂。像我刚入行的时候，就遇到过这种情况，听领导汇报工作时满耳朵都是陌生的名词，听得云里雾里。
最后再说一点，写总结的时候千万别忘了感谢一下同事和领导的支持。毕竟一个人再厉害，也离不开团队的合作。可以简单带一句，“感谢各位同事的帮助，让我们能够顺利完成各项任务。”这不仅能体现个人修养，也能营造良好的工作氛围。
