人力资源部年终工作总结2025范文 【篇1】1950字
201x年度，人力资源部按照集团公司的年度安排和部署，坚持提升服务质量，提高管理水平，促进公司经营创效的原则，在各部门的支持与配合下，从人事管理、党团建设、综合治理、文化建设等方面入手，具体做了以下几项工作。
一、加强人事管理，提升服务质量，保障日常工作有序进行
1、工资福利。①协助省社人事处、老干处完成了离休干部新增生活补贴的造表、申报工作;②主动到社保争取政策，为离休干部每人每月增加了600元生活不能自理的补贴费;③及时完成在职员工工龄工资、岗位工资、以及获奖员工工资调整;④每月仔细校对储备库离退人员的拨付工资额;⑤储备库离退人员生活补贴问题实现了历史性突破，通过多方努力、不断协调将政策争取到位，储备库的离退人员可人均月增加约800元生活费，解决了离退休老同志的后顾之忧。
2、社会保障。①按规定完成了公司____年五项保险年审工作，及时完成医疗、工伤保险的身份证升位等信息修改申报;②及时为退休、离职、新增员工办理社保异动、及时为离退休人员办理异地安置手续;③每月准确校对、清缴社保基金;④完成了离退休人员一年一次的建模及身份认证工作;⑤完成了____年员工社保缴费基数确定签名工作;⑥及时为员工办理补充医保的报销，一年来先后有6人报销医疗费共计一万余元。201*年被省人力资源和社会保障厅评为社保先进单位。
3、员工关系。①及时看望生病住院的同志，一年来先后看望在职、离退员工20余次;②及时为在职及离退人员的送去生日的祝福;③召开老干部座谈会、军转干部座谈会，倾听老同志的心声，解释相关的政策，尤其是公司军转干部待遇和储备库退休人员生活补贴费问题，多次与省人社厅、省财政厅、省信访办、省供销社、省市军转办等相关部门协调，积极为老同志争取政策支持;④尽力为解除劳动合同的员工办理失业保险金的申请工作，使职工的利益不受侵害;⑤为咨询相关人事政策、办理有关事项的员工，耐心解释，热情服务。
4、学习培训。①联合业务部，组织了棉花新标准的培训;②参加了省直工委组织的调解员学习班的培训;③参加了省人力资源和社会保障厅组织的企业劳动合同管理学习班的培训;④完成了员工高级会计师职称申报、*、发文聘任工作。
二、重视党团建设，提高管理水平，确保思想政治工作取得实效
1、党务工作
(1)进一步加强党员的规范管理
一是严格了党员发展对象的考察。严把发展党员质量关，严格发展党员的各个环节和程序，坚决做到坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展;二是完善了党员的信息管理。积极做好党员信息库建设， 5月-6月，完成了公司160多名党员的信息采集和录入工作，依托党员信息管理系统，基本完善了党员信息库建设，实现了党内统计数据和党员信息从信息库直接生成、报送，逐步实现党员、党组织信息化管理。三是进一步加强党费的管理。依据党费收缴标准，按时收缴党费，对党费的使用有明细，有记录。7月，完成了公司所有党员____年的党费收缴工作。
(2)组织党员座谈、学习
七月，召开了机关支部全体党员“七一”座谈，集中学___*____在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话及中央政治局召开的讨论研究深化改进作风举措会议的主要内容;组织各支部党员参加网上党建知识竞赛，进一步深入学习贯彻《党章》、党的xx大精神、《条例》及《实施办法》。
(3)广泛开展公开活动
公司党委在8月份开展了党员公开活动，7月底下发了通知，至8月中旬，公司各支部及全体党员都上交了书，人事部对各党员的书存档、建立台账，并委托各支部严格监督党员的践诺情况。
2、工会工作
(1)坚持民主管理，充分发挥职代会作用
职工代表大会，是公司与员工沟通的平台，也是职工维权护益的有效途径，更是公司推行民主建设的重要手段，一年来，我们定期组织召开职代会，对关系公司利益、职工利益的大事进行讨论审议，同时，鼓励员工为公司发展献计献策，对征集的建议及时汇总并做好信息反馈。
(2)坚持以活动为载体，推动企业文化建设
紧紧围绕“追求卓越服务，打造健康家园”的文化理念，积极开展各项健康有益的活动，如组织“春节同乐会”、“三八”节春游、“八一”节慰问复转军人、参加省内纺织行业乒乓球赛、组织参加省直工委的自行车骑行活动等，通过这些活动的开展，丰富了员工的文化生活，增强了员工的认知感和认同感，增强了企业的凝聚力。
三、坚持综合治理，提倡安全生产，营造和谐稳定的工作氛围
1、签订安全生产责任状
按照省社社会管理综合治理工作要求，坚持“谁主管，谁负责”的原则，与各单位层层签订了责任状，责任到人，明确权责。针对国内安全事故频发，成立了安全生产领导小组，7月底下发了开展安全生产大检查专项行动的组织，督促各单位抓好重点部位、重点时段的群防群治工作，全面排查和治理各类安全生产隐患，确保公司有一个安全和谐稳定的工作氛围。
2、解决实际问题，做好安全维稳工作
篇1书写经验78人觉得有启发
人力资源部年终工作总结____怎么写
做总结的时候，得先把这一年的工作理清楚。今年我们部门做了不少事，像是招聘这块儿，年初定的目标是招满二十个人，结果最后超额完成了，来了二十六个新人。这中间的过程挺复杂的，有的岗位竞争特别大，有的又特别冷门，像是技术岗，一开始简历投递量就少，后来还得去高校宣讲，才找到合适的人。
绩效考核这一块儿也调整了不少。上半年发现原来那个考核表不太科学，有些指标权重分配不合理，导致员工反映不公平。后来经过讨论修改了几次，总算达到大家都能接受的程度。实施后效果还不错，员工的积极性提高了，业绩也比去年增长了百分之十五。
培训方面也是重点。年初制定的培训计划里有新员工入职培训、专业技能培训还有管理层提升班。新员工培训主要是让他们快速适应公司文化，这个做得比较到位，基本每个新人都能顺利通过考核上岗。专业技能培训，主要针对销售和技术两个部门，效果也不错，尤其是销售团队，业务能力明显提升。管理层提升班因为时间安排的问题，只办了一期，下一年得增加频次才行。
福利待遇这一块儿，我们也花了不少心思。去年年底发现员工对一些福利政策不太满意，比如加班补贴偏低。今年及时调整了方案，加班费提高到原来的百分之一百五十，还增加了节假日礼品发放。从反馈来看，员工满意度上升了大概十个百分点。
要说存在的问题，招聘渠道的多样性还不够。现在主要依赖线上平台，线下招聘会参加得少了，这可能跟疫情后的恢复情况有关。不过下半年开始，我们已经加大了线下招聘的力度，希望能弥补这个短板。
还有就是部门内部沟通协调有时候会有点问题。有时候一个项目涉及好几个部门，但协调起来比较麻烦，有时甚至会出现推诿的情况。这个问题需要长期改进，以后得建立更有效的沟通机制，确保任务能够顺畅交接。
酒店人力资源部年终工作总结范文 【篇2】 2700字
一、____年人力资源工作总述在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设，把握招聘动态，进行人事管理改革与创新。
二、人力资源基本情况 餐饮、客房68人，保安50人，厨房62人，财务54人，其他71人。
三、强化管理，精简机构。
____年，我们结合五星级酒店管理模式，逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功能和职权情况，设置了合理的三级垂直管理模式，初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。
四、加强员工事务管理
我们组织了卫生防疫工作的督导、检查、整改、达标，为了确保给客人提供卫生健康的饮食环境，人力资源部定期组织了员工去市卫生防疫站去体检，特别是一线员工，没有漏查一个。为增进了员工的身心健康，给员工提供一个安静舒适的住宿环境，人力资源部尽可能地改善员工住宿环境并给宿舍配备了热水器等设施。为确保宿舍财产不流失，我们制订了“宿舍管理规定”，并建立了员工住宿登记档案，根据员工的变动和进离酒店人员的变化，做到了相应的调整及变更手续，对宿舍的水电等作到了严格的控制，从而较好地杜绝了浪费现象。在员工食堂的管理上，合理制订每日的饮食标准，自开业以来，在保证员工满意的情况下，饮食标准从没有超过计划标准。
五、严格“执法”，有效整治了违纪
六、基本确立酒店各项制度体系，形成较为规范的人事管理
根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制已纳入____年工作计划中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合服务区的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善服务区的劳动人事管理制度。
七、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作
为了不断增强酒店的竞争实力，提高员工素质和能力，满足酒店及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但酒店整体层面上的专题（知识普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。
1、通过精心组织，认真做好各类培训工作
对新进员工进行上岗培训，共举办两期。一期酒店新员工培训，脱产培训7天共202人参加。第二期员工集训将在本月25日开训，脱产培训15天共90人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：7天，白天军训、晚上公共知识学习，第二阶段：专业课学习。
举办四区文秘岗位培训， 4天共4人参加培训，培训分为四个阶段进行，第一阶段：系统文秘理论知识学习，第二阶段：劳资工作要求及各种表格统一，第三阶段：实操演练，第四阶段：跟班学习。
2、各部日常培训工作效果显著。
以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工作态度、服务礼节培训；另一方面，认真落实当月培训计划，完成培训任务，组织日常性的岗位业务学习。参加培训的员工共28人次
3、总部培训部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。
从酒店概况和现状、组织结构、各岗位业务流程、酒店企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到aa参观学习。对员工进行实操等应用培训。
八、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，增进工作合力
随着服务行业日新月异的快速发展，特别是酒店发展。我们深刻认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上酒店发展和社会发展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。
九、积极作好领导的参谋，尽最大能力履行了岗位职责
在____年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。1、协助各部门经理了解、掌握酒店各项政策精神，并很好地贯彻执行。2、经常组织和参与调查研究，抓好信息工作，向总经理传递综合信息和反馈各方面的信息。为总经理决策和指导工作，提供了可靠的依据，协助领导在一些决策上走向民主化、科学化。3、积极做好了各项会议的组织准备和会议室事项的催办落实工作。4、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。5、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决办法和备选方案。6、根据酒店每月工作指令及领导要求，研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。7、抓好酒店思想建设、作风建设、制度建设和业务建设。
十、做好人力资源部的基础和日常管理工作，完成酒店领导和各部门交办的各项工作任务
1、按规定办理了员工入职、离职手续，及时填报人事工资。2、为酒店新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责服务区员工的劳动合同的签订及管理工作。3、配合总部完成酒店人员的人事档案整理工作。4、完成酒店领导临时指派的其他工作任务。
虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离大酒店的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。
（一）员工招聘方式单一，补给不及时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了一定的难度。
（二）培训力度不够俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训也发挥不出来多大的作用。在09年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。
（三）员工的考评工作不到位没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。
（四） 员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、俱乐部、更衣柜等方面，在人员较少，条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工工服没有添置上的计划性；食堂饭菜花样不多，且员工浪费较为严重；俱乐部娱乐节目单一；服务区厨房餐厅苍蝇、蚊子很多等，虽然配合进行全面消杀，但效果并不理想。
（五）档案管理不到位档案记录着企业发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中吸取经验和教训。但是，就人力资源部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。针对上述这些问题，我办将进一步改革方法，更新观念，强化措施，认真加以解决
____年的工作经验告诉我们，只要去努力了，就会得到一个圆满的好的成绩，而如果不去努力，那么等到我们的只有灭亡，公司的灭亡，这是市场激烈竞争导致的结果，这也是我们一直以来最重视的，只有在竞争中不断的进步，才会迎来最美好的结果。相信我们酒店的明天一定会更好！
篇2书写经验149人觉得有启发
酒店人力资源部的年终总结，重点在于梳理全年工作，提炼成绩与不足，为来年规划打基础。这类总结既要用专业术语体现部门价值，也要兼顾实际操作层面的问题解决。开头可以从年度目标入手，回顾年初制定的工作计划，列出主要任务完成情况。
比如，“年初我们设定了提升员工满意度到85%的目标，通过一系列培训和激励措施，最终达到了83%，这个数字虽未完全达标，但考虑到今年特殊市场环境，也属不易。”这里要注意，数字部分最好具体化，能体现成果，同时适当带出一些客观原因，显得真实可信。
接着可以围绕几个关键模块展开，像是招聘管理、绩效考核、薪酬福利优化等。招聘这一块，需要详细描述新员工引入数量、渠道有效性分析，还有内部晋升机制运行状况。“上半年我们尝试了校园招聘 线上直播双模式，效果不错，下半年又增加了短视频平台宣传，吸引了更多年轻应聘者。”这样的表述既展示了方法创新，也暗示了探索的过程。
绩效考核方面，则要强调体系完善程度以及执行力度。“去年我们引入了kpi指标量化评估，经过一年实践发现，某些岗位指标设置略显单一，后续需进一步细化。”这里有个小细节，就是“量化评估”这个词用得比较专业，但后面突然提到“指标设置略显单一”，有点突兀，但不至于影响理解。
薪酬福利部分可以结合外部政策变化谈调整策略，“今年受疫情影响，我们及时响应政府号召，为一线员工增设了疫情补贴，同时调整了加班费标准，确保合规的同时也提升了员工士气。”这里提到的“士气”一词稍显口语化，但用在这里还算恰当。
最后这部分可以稍微展望一下未来方向，比如“明年计划将更多精力放在文化建设上，通过团队活动增强凝聚力。”需要注意的是，这里的“文化建设”属于比较宽泛的概念，具体措施没有展开，但能给领导留下思考空间。
整个总结过程中，语言要贴近实际工作场景，多用第一人称视角，比如“我们部门做了什么”，而不是“该部门完成了什么”。另外，适当引用数据和案例，能让总结更有说服力。不过，有时候写作者可能会无意间漏掉一些细节，比如忘了附上某项具体活动的照片资料，这虽然不算大问题，但也可能影响阅读体验。
人力资源部干部年终工作总结范文 【篇3】 2000字
一个学期的工作已经过去了，往事已经成为回忆，而期末工作结束之后还有一件重要的事情就是把回忆中一些重要的片段进行拾取和整理。
人力资源部内部的换届，新老交替的顺利完成。铭记传承与发展，平衡延续与创新。新干事的加入，又为咱们人力资源部添加了新的力量。在工作效率上的思考与改进。积极迎接mi新理念的提出和提前完成下学期活动策划的施行。无一不昭示了人力资源部内部的发展和作为社联一份子力量的提升。
当然，工作的一个学期，是一个成功与不足交织的一个学期。成功之余，还有一些不足之处是需要反思的。
个人总结：一个学期下来，我收获的东西确实不少，假如说上个学期是一个接受新鲜事物的过程，那这个学期就是一个精学已经大概了解事物的过程。会长换届，部门招新，社团换届…..每件事情轻身经历后都有感触，可以说我身上的一个很大的改变就是磨去我高中时期的腼腆，思想不再在学习上，开始学习一个组织如何运行发展，一个团体如何交流沟通，一个活动如何计划运行。原以为这样也就差不多了，可是暑假和紫媚聊天，她问我：你在部门学到了什么？我的回答只是泛泛的没有具体东西。又问我“你觉得你在部门是一个怎样的角色？”这个问题是面试的时候问过我的，但是到部门以后我真的没有仔细去想过。她再问：你觉得咱们部门应该如何发展啊？(经典问题啊，留着以后问别人)…..我突然觉得我这一年来太多问题没有去认真想过。
我开始发现，在以前的工作中，我着实欠缺思考。因为欠缺思考，有时候一些感触就没能及时转化为心得积累下来。因为缺乏思考，一些问题没能及时发现，事后很久回想的东西终归没有结束后随即思考来得的好。因为缺乏思考，在付出相同努力的情况下，我的所作出的贡献没那么大。不知道其他人有没有存在这一问题，无论如何，这是一个对自身发展及其不利的毛病，无论站在部门还是自身的角度看，都是急需改正的。
部门总结：
笼统来说，部门的发展分为对内和对外两个方面：
对内：
l传承：
1首先要弄清楚我们有什么东西可以传承。
一是部门文化。这个大伯已经在博客上有了具体的阐述。
二是部门精神。这个博客也有说明。
三是部门行事方法。我觉得这一点是咱部门在三点中最薄弱的一个。咱部门的工作主要分两种：一种是行政工作，一种是搞活动。我觉得搞活动留下的东西可以只是个大概，这样有利于后来人的创新。但是行政类的工作的描述和总结做到详细具体，也就是出一个具体模版，精确到人员的具体分工，具体到哪些人做哪些事。比如说这次涛涛和自勉负责的换届，其中有很多很烦的东西要他们处理，确实耗费了不少时间去做每年差不多都一样的东西。假如说这次把整一个活动流程写下来，并且标明哪些是特别要注意的地方，旨在让后来者可以在一些必须做但对自身成长作用不大的环节上“按部就班”。后来者按这个程序执行并且不断完善这个流程，应该可以使得行政类的工作越做越快越好。
2是需要我们刻意去留下些传承的东西。
暑假快结束的时候我看了咱部门的博客。里面的文章虽然数目较多，但是对于咱这样一个交接这么多代的部门来说，确实少了点，甚至说有些前辈的思想从未被烙印在这部门博客上面。而在给的那张人力资料光盘上绝大多数是10年留下的东西。每个人在部门都会有体会和收获，很有可能一些体悟跟别人不一样，一些体悟就这样随着前辈的离开而消失了不很可惜么？我觉得咱部门可以有一个规定，每个人离开的时候都仔细回忆下自己所工作的岁月，记下自己觉得很有意义的心得与感悟留在博客上，既是纪念自己在人力的日子，也算是给了后来的师弟师妹们一个礼物。还有一点就是：我在博客上追溯不到部门活动在08之前很多的东西。这意味着08之前的很多可能存在的搞活动很有用的idea或经验遗失了。以后还是要鼓励在博客上发表下所作活动的一些闪光点，打个比方，有前辈通过自己经验得出假如嘉宾迟到了用哪种方法挽救更有效，发表了诸如“论嘉宾迟到危机处理方法”名字的文章，这也是一笔值得传承的财富啊。
３是传承的途径。
就目前来看，咱部门的传承有三个途径。一是口头宣传，多表现为出现问题的时候。二是期末给的光盘。三是博客。但我觉得力度是不够的，特别是对于干事级的来讲。方法一只是针对一个人或者几个人，而且不够系统。方法二…..内部版本得干完一个学期才有。方法三对没开网的干事来说确实有些不便，而且目前博客貌似很少人上啊….。所以可以在这几个的基础上再添加2个:
1纸质的部门手册。招新进来就发，人手一本。这有助于让成员迅速了解部门相关的东西，同时也培养了归宿感。
2平时的文化渗透。这不仅仅包括潜移默化的方式，还可以是“**”的，（可以把博客这份力量做大做强）。比如在某次开会对成员说：最近咱部门博客新出了很好的文章，大家有空一定得去看看！！多跟成员提提博客的事，使得他们养成有机会就上博客看看的习惯是不过了。
l发展：
1正确处理好成员的招收与培养。
ａ：招收方面：做到招新之前有个大概的招人意向。
篇3书写经验274人觉得有启发
写年度总结的时候，尤其是人力资源部门的干部，得考虑很多方面的事情。首先要回顾这一年的整体情况，像是员工招聘、培训安排、绩效考核之类的。比如，年初的时候定下的招聘目标是不是都完成了？有没有遇到什么困难？这些问题都要想清楚。
接着就是看下培训的效果怎么样。去年办的那些培训班，大家学到了多少东西？是不是每个人都参加了？还有没有需要改进的地方？这些都需要记录下来，不然以后再做类似的活动就可能踩坑。
至于绩效考核，这可是个大头。今年考核的标准有没有偏高偏低？员工们对这个标准的看法如何？有没有人觉得不公平？这些问题要是没弄明白，以后的工作开展起来会比较麻烦。
除了工作上的事情，还有一些细节需要注意。比如文件归档是不是及时？各种报表有没有按时提交？这些都是日常工作的一部分，但往往最容易被忽略。如果这些地方出了差错，领导那边可能就会有意见了。
书写注意事项：
还得想想明年的工作计划。今年做得好的地方要继续保持，不足之处也要想办法补救。可以跟同事们开个会，听听他们的想法，毕竟大家都是团队的一员，集思广益才能把事情做好。
写总结的时候，语言要简练，不要啰嗦。有些话点到为止就行，不用说得太详细。不过有时候为了表达清楚，可能会用一些不太合适的词，导致句子看起来有点别扭。比如把“人员流动率”说成“人走得多不多”，这样虽然大致意思是对的，但专业性就差了一些。
小编友情提醒：
记得把总结交给上级审阅前多检查几遍。有时候忙起来可能会漏掉一些小问题，比如数字写错了、日期搞混了之类的。这些问题虽然不大，但如果被发现，可能会给人留下不专业的印象。
2025年人力资源部主任年终工作总结范文 【篇4】 2850字
____是左岸会所持续稳定发展的一年，左岸会所各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是同左岸会所共同成长的一年，总结____的工作之前，我回顾自己在____的109天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢？很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。____是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱；____是思考着工作的一年，更多的是主动与从容，这应该是____的收获。现在，我将自己____的思想和工作汇报如下：
一、思想认识方面
左岸会所办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终执行者，主要任务是为会所领导、各部门经理和员工做好服务工作，确保会所各项工作正常开展。所以，____工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。____对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在质量检查、各项人事档案、文件的整理、员工的培训方面。有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保会所工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
1、在每日的质量检查，持之以恒，对发现的问题及时与各部门经理主动沟通，提出解决的办法，使其做到有问题必有解决的方法。
2、会所为员工举办的“中秋节”的聚餐活动工作中积极与各部门做好协调配合，对参加聚会的人员进行有序的组织安排。
3、在公司每年举行的“秋游活动”做好各部人员安排，整个活动期间未出现安全事故。
四、工作实绩方面
1、质量检查：（1）会所的质量检查工作在公司相关领导的指导下，通过各项工作定出规范标准不断完善、对存在的问题与各部门经理积极整改，在整改过程中，使我一个从未涉世会所管理的人在左岸会所学习到企业的各项运作流程。从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到会所的管理在工作中要求的是细致化、流程化、标准化，对各项工作标准要求均要熟练掌握，然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对整个工作内容理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终导致一些工作脱节。（2）积极学习各项管理知识，制定适应于会所发展的新措施、新规定、新办法，对各项管理办法进行深入的培训。
2、办公室管理工作：（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。会所建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门经理报修后经总经理同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保会所的工作不受影响。（2）办公易耗品的保障：会所现有7台计算机；2台打印机；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。（3）值班、休假工作按的安排，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。（4）做好员工宿舍的督察工作，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动,积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证会所的各项工作正常进行。（5）执行各项公司各项规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。
3、考勤管理工作：____是会所制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此会所实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：1、员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；2、员工的加班换休登记工作；3、对日常打卡情况进行监督，不定期对在岗情况进行抽查；4、对打卡数据进行采集。汇总请假迟到早退旷工等情况，制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益，在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近三个月的磨合，基本上形成较完整的制度，通过这项工作加强了会所工作纪律。
4、人事管理：（1）积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极采取有效措施，并拿出对策和拟定招聘计划。（2）事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：____9—12月共计入职24人、离职28人；现有在职共计人员117人，分别为：办公室3人、人力资源部1人、营业部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、财务部12人,、厨务部11人（3）对公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识，填制和分析各类人事统计报表。（4）负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属与管理。（5）做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；（6）帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在总经理的指导帮助下，对员工各项管理制度、流程进行的修订编写。
5、其它工作：（1）积极参加会所的各种会议和活动，做好服务工作与各项保障工作。（2）协助总经理做好会所的各项安全工作，特别是停车场的安全管理及茶室部、浴足部客人的财产、人身给安全工作带来很大困难，依照总经理的要求，不间断地为各部门经理及值班人员做好安全思想工作，不定时到各部门、员工宿舍进行检查，做好安全工作。（3）认真完成好领导交办的各项工作。
五、存在的问题与不足____的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐性；工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。因此，人力资源部的工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与会所目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请领导提出批评指正。
篇4书写经验133人觉得有启发
____年人力资源部主任年终工作总结怎么写
到了年底，不少人力资源部主任都在为年终总结发愁。总结，既要体现工作成果，又要展示个人能力，还得让领导满意。其实总结并不复杂，关键在于理清思路，掌握一些技巧。
先说资料准备，平时的工作记录很重要。比如员工招聘的数据、培训活动的反馈、薪酬调整的情况等等。把这些数据整理好，不仅能让总结更有说服力，也能避免遗漏重要事项。不过有时候忙起来，可能会忘记保存某些关键文档，这就需要养成定期备份的习惯。去年我就差点因为没及时存档，差点少写了几个项目的情况。
接着就是提炼重点。这一年里肯定有不少亮点，比如新入职员工的培训效果特别好，或者某个项目团队的表现超出预期。要把这些闪光点找出来，用具体事例说明。但要注意的是，不能光堆砌数据，得结合实际情况讲清楚为什么会有这样的结果。例如，某次培训的成功可能是因为采用了新的教学方法，而不是单纯因为老师经验丰富。
再来说说问题部分。每个部门都有不足之处，总结时不能回避。比如今年我们在绩效考核方面就遇到了一些挑战，有些员工对考核标准不太理解。针对这些问题，我们采取了针对性措施，比如组织专门的解读会，效果还不错。当然，这里可能有个小失误，我一开始写的时候把“绩效考核”误写成“绩效管理”，后来才发现不对劲。
最后是规划展望。总结不是为了单纯回顾过去，还要为未来指明方向。可以结合当前形势，提出下一年的工作计划。比如明年我们要加强员工的职业发展规划，这不仅能提升员工满意度，也有助于公司长远发展。不过有时候在写这部分时，可能会因为时间紧迫，导致思路不够清晰，这就需要提前预留足够的时间来构思。
写总结时语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。用词上也要注意专业性，比如提到薪酬体系时，要用到“薪资结构优化”这样的术语。但有时候为了追求简洁，可能会忽略一些细节，比如在描述某个项目的进展时，没有详细列出具体的步骤。这种情况下，最好能补充完整，以免影响总结的整体质量。
2025年年终工作总结(人力资源部)范文 【篇5】 1750字
（一）人力资源部工作总结的基本含义
人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对
一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯
定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。
（二）人力资源部工作总结的写作要点
通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：
1对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；
2对取得经验进行总结；
3对存在的不足进行客观分析；
4对本部门未来工作意见和合理化建议。
（三）格式范例
公司人力资源部____度工作总结
____，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确
指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念______建国56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成____的年度考核后，继而进行了
____第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两
幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少
人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子
的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工____度工资标准的调整和xx!____度职工正常
晋升工资的工作，完成了____增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；
《公司安全防火管理规定》；
《公司劳保卫生用品管理规定》；
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院
清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全
责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的
安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核
工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工（家属）人次。
8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国工作年会，并及时将年会的精神和部
副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件份。完成公
司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作
建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理
了一名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个指标全部100%达标。
五、主要经验和教训
（一）经验：
（略）
（二）教训：
（略）
公司人力资源部
____月日
篇5书写经验243人觉得有启发
今年已经接近尾声了，咱们得抓紧时间把年度总结给弄出来。人力资源部的工作特别杂，涉及面又广，所以写总结的时候一定要理清楚头绪。
一开始，先把全年的工作目标拿出来看看，对照着逐项梳理完成情况。比如说招聘这块儿，年初定的目标是招到多少人，实际招了多少，这个差距在哪，是不是因为市场行情变了，还是内部流程出了问题。这些问题都要想明白。记得去年我们招人的时候，有一段时间特别难，后来发现是简历筛选环节效率不高，导致很多合适的候选人流失。今年在这方面改进了不少，但还是有些地方做得不到位。
绩效考核这一块儿也挺关键的。年初制定的考核指标，年底看看员工的表现是否达标。要是有偏差，得分析原因。比如说有的部门超额完成了业绩，但员工满意度却下降了，这就需要反思是不是激励措施没跟上。去年有个销售团队，业绩很好，但年底奖金分配不太合理，搞得大家意见很大。今年吸取教训，调整了分配方案，效果还不错。
培训和发展这部分也不能落下。看看年初规划的培训课程有没有按计划执行，哪些课程效果好，哪些还需要优化。我印象很深的是去年组织的那个新员工入职培训，本来挺用心准备的，结果反馈一般。后来才知道是因为讲师的经验不足，讲得太枯燥。今年重新找了几位资深员工来带，反响好多了。
还有就是员工关系管理，这可是个细活儿。今年我们尝试了一些新的沟通方式，比如定期举办茶话会，让管理层和基层员工能面对面交流。效果还不错，至少员工反映的问题能更快得到回应。不过有时候也会遇到突发状况，比如某个员工突然辞职，这时候就得赶紧跟进，看看是不是工作环境出了问题，还是个人发展遇到了瓶颈。
小编友情提醒：
别忘了财务预算这一块儿。人力资源部也是花钱大户，每一笔支出都得有记录。看看今年的预算执行情况如何，有没有超支的地方，超支的原因是什么。去年我们在福利方面的开支就超出预期，后来发现是发放标准没控制好。今年在这方面加强了管控，效果明显。
写总结的时候，最好能用一些具体的数字说话，这样更有说服力。比如说今年一共招了多少人，离职率是多少，培训覆盖率达到了什么水平。这些具体的数据能让你的总结更有分量。
人力资源部个人年终工作总结1000字范文 【篇6】 1400字
本人xx____分配到xxx有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结
一、 养老、失业、医疗保险统计管理
本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。
二、 日常工资管理和岗位工资制度改革
在正实公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最后审核。我从05年到正实公司至今，公司实行的岗位结构工资制度变化不大，工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。
篇6书写经验149人觉得有启发
对于写人力资源部个人年终总结来说，这是一项需要认真对待的工作。从我个人的经验来看，要想写出一份好的总结，第一步是回顾过去一年的工作内容。具体来说，就是把这一年里参与过的项目、负责的任务逐一罗列出来，这样能让自己清楚地知道有哪些工作是完成得不错的，哪些地方还有提升的空间。
在整理材料的时候，最好能够按照时间顺序排列，这样既方便梳理思路，也能让阅读者一目了然。比如，某个月份承接了一个特别大的招聘任务，那这部分就需要详细记录下来，包括当时遇到的问题、采取的措施以及最终的结果。当然，这里需要注意的是，如果涉及到具体的数字或者数据，一定要确保准确无误，毕竟这些是衡量工作成果的重要依据。
接下来，就要对这些材料进行分析了。分析的过程中，不仅要看到成绩，还要勇于面对不足。比如，去年在员工培训方面投入了不少精力，可是效果并不如预期，那么就可以深入思考一下原因在哪里，是培训方式有问题还是内容设置不合理？只有找到问题所在，才能为下一年的工作改进提供方向。
书写注意事项：
写总结的时候，适当加入一些专业术语会显得更加专业。例如，在描述绩效考核流程时，可以提到kpi指标体系，这样不仅能让读者感受到你的专业素养，同时也展示了你在这一领域的熟悉程度。不过，使用术语的时候要注意场合，不要为了堆砌而滥用，否则反而会让人觉得晦涩难懂。
至于表达方式，建议多用第一人称，这样能拉近与读者的距离。比如，“我负责的这个项目……”、“我认为这项工作的难点在于……”这样的句子会让整个总结显得亲切自然。而且，用第一人称还能突出个人在团队中的作用，毕竟人力资源管理工作很多时候都是围绕着人展开的。
还有个细节需要注意，那就是语言要简洁明了。有些人写总结时喜欢绕圈子，结果说了半天也没说到重点。其实，总结应该直奔主题，开门见山地讲清工作情况即可。当然，简洁并不代表草率，该有的分析还是要有的，尤其是那些对公司发展有重要影响的事情，必须交代清楚。
最后一点想说的是，写总结不是单纯地回顾过去，更是对未来工作的展望。所以在结尾部分，不妨简单谈谈下一年的计划，比如希望在哪个领域有所突破，或者打算引入什么样的新方法来提高工作效率。这样一来，既能体现你的职业规划，也能给领导留下积极进取的印象。
企业人力资源部年终总结范文 【篇7】 2700字
时光飞逝，转眼间____年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。
回顾一年，现将个人的工作总结如下：
在工作纪律方面，遵守公司规定，按照公司制度做好自己的工作职责。
在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细为原则，积极主动做好本职工作。
在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，坚持着自己在人力资源方面本科学历的学习，以期能使自己的工作能力不断提高。更好的胜任自己的工作，为公司的发展添砖加瓦。在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导安排，服从公司的安排，做好个人工作的职责，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。在工作中取得了一定成绩，但也存在不足，回顾过去才能展望未来：
一、工作总结
我的工作可以分为两部分介绍，一部分是我刚进公司至七月底在人事部做人事文员的工作，另一部分是我在七月底至目前在综合办做行政文员的工作。
（一）人事文员的工作
1.公司社保账号的建立。
刚进公司的我适逢公司为员工建立社保账号，作为一个一心想做人事工作的我，这是我学习的很好机会，在工作过程中我学会了公司建立社保账号的流程，需要准备什么材料以及如何办理，在怎样的时间段去办理。
2.公司员工劳动合同的签订及到劳动局去建立备案。
通过给员工签订劳动合同，让我学会了给员工签订劳动合同不仅需要公司这边盖上公章和法人的印鉴章，另外最重要的是要到劳动局进行劳动合同备案，劳动合同和劳动合同备案表上盖上劳动局备案章这一步是很重要的，它直接会影响到员工社保的办理。
3.社保的办理及社保费用的申报。
每月给需要办理社保的员工，办理社保增加。给已经办理过社保的员工进行社保的正常申报。
4.月度考评工作。
每月上旬组织领导和员工通过员工自评、互评及领导考评进行每月的月度考评，并对考评结果进行核算，考评数据进行存档与管理。
5.组织人员的招聘、面试和复试。
根据公司的发展需要，在工作期间，组织过几次行政文员和出纳的招聘工作，通过网络招聘和实地招聘现场进行招聘，联系应聘人员过来面试及复试工作。
6.网络招聘信息的不断刷新。
7.人员的入职登记。
新入职员工毕业证书、技能证书及入职登记表的填写及存档。
8.考勤管理。
负责对请假数据的备份与存档以及对加班数据的管理，次月初进行考勤统计和加班统计。
9.员工工作牌的制作与发放。
（二）行政文员的工作。
1.综合办文件的管理。
综合办文件按文件内容，进行分类存放，另外部门这边接收文件上报文件制定出了一个文件台账，对文件进行编号管理，在保存的文件盒里放置一个文件目录方便文件的查找，另外存个电子档的文件台账登记表，万一以后丢失可以找到。
2.公司相关费用的报销及缴纳。
公司每月花卉租赁费用的报销，每月3号后公司固定电话费用的缴纳、20号之前公司电费的缴纳及月底前水费的缴纳和每天坚持关注公司主要领导人话费信息，保持公司主要领导的手机时刻畅通。
3.公司酒店协议的签订以及常出差地信息的搜集。
为了公司领导出差或公司接待来客时可以降低成本，用优惠价格去酒店住宿，在工作期间和合肥、南京、广州、北京、芜湖、深圳、上海、滁州等地的若干家酒店签订协议。并搜集了这些领导常去地方的餐饮、住宿、租车及娱乐活动场地的信息，方便领导出差使用。
4.车辆的管理。
桑塔纳车辆油卡的办理，公司油卡及徽通卡的充值申请，车辆年审和车辆维修备份件的存档管理，车辆派车单存档管理，车辆燃油数据的统计并存档，次月初将燃油统计数据交予财务审核，并统计上月的油耗和公里上报行政部和财务部。
5.公司安保检查工作、车辆卫生检查与办公楼卫生的检查工作。
每天上午检查所有在公司的车辆，发现问题后反馈给所负责该车的司机进行卫生打扫；每天上午下午保洁打扫过公司卫生后，进行卫生检查工作，并把检查结果登记下来，如有不良情况和保洁进行反馈；晚上下班后检查公司办公楼的门窗关闭情况。
6.公共设施设备的日常管理和维护工作。
公司公共设备的维修工作，在工作期间主要负责了董事长办公室数字电视的安装和空调的维修、玻璃门透明膜的制作、董事长办公室卫生间水管的维修以及董事长办公室简易衣橱的购买等工作。
二、工作中的不足
经过这一年的工作，我学到了很多东西，同时也明白了很多的道理，我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足：
一是缺乏工作经验是的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系；以及创造性的工作思路还不是很多，在处理一些问题上不能得心应手，个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改进。
二是学习力度不够，必须加快各方面知识的学习、运用，适应公司未来的发展。一个行政人事职员，最基本的要熟练公文的起草，公文格式的了解，公司规章制度的熟悉，各种表格的制作，以及《劳动法》、《劳动法》和《社会保险法》等法律知识的了解。各方面知识的了解菜可以更好的做好自己的工作。
三是工作中不够仔细，不够认真，不能够高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务，使之上台阶、上水平。
三、下一步工作打算和建议
一是要不断学习，充实自己的知识，掌握相关工作技能，能够应对未来发展需要。
二是要端正工作态度，提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。
三是要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。
1.眼勤。每天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，做到取彼之长，补已之短。
2.手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对领导的指示都要记录下来，从中好好学习，不断进步。
3.嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向领导和其他同事请教，对不清楚的事情，要勤问、勤打听，对迟迟没办下来的事情要勤催办，尤其是做人事工作的时候要随时向同事动口了解各方面的工作情况及员工自身情况，实事求是，及时全面地向领导和上级汇报。
4.腿勤。做人事的，要经常走动于社保局、劳动局和地税局，不断从中学习，从中进步。
5.脑勤。在工作中要善于发现问题，养成勤于思考、善于思考的习惯，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力！
篇7书写经验99人觉得有启发
企业在年终的时候，通常会需要一份综合性的总结材料，特别是人力资源部这类负责全局工作的部门。撰写这样的总结，不仅是对过去一年工作的回顾，也是为未来工作打基础的重要步骤。对于刚接触这项任务的人来说，可能会感到无从下手。其实，总结的撰写没有那么复杂，只要抓住几个关键点，就能写出一份质量较高的总结。
首先要明确总结的目标，这一步很关键。人力资源部的工作涉及面广，从招聘到培训，再到员工关系管理，每一项都可能成为总结的重点。所以，在动笔前，得先梳理一下哪些内容是最值得突出的。比如，今年公司新入职了多少人，流失率如何，内部培训计划是否达到了预期效果等等。这些问题的答案都可以成为总结中的亮点。
接着就是收集资料了。这里要注意，资料来源不能仅仅依赖于个人记忆，而是要通过查阅文件、会议记录、邮件往来等方式，尽可能全面地获取信息。当然，这个过程可能会遇到一些小麻烦，比如某些数据丢失或者格式不统一，这时候就需要多花点时间去整理，确保资料完整且准确。
接下来就是正式撰写阶段。这部分需要将收集来的信息进行分类归纳，形成条理清晰的叙述。记得要用专业术语，这样不仅显得正式，也能让读者更容易理解。比如，“人才梯队建设”就比“招人和留人”听起来更有深度。不过，有时候在表达具体措施时，可能会出现措辞不当的情况，比如把“优化流程”写成“完善程序”，虽然差别不大，但还是建议反复检查。
在撰写过程中，还有一点特别重要，那就是结合实际情况提出改进建议。毕竟总结不仅仅是回顾过去，更是展望未来。比如，针对去年出现的一些问题，可以提出针对性的解决方案，这样能让总结更有价值。当然，这个部分可能需要一点想象力，但绝不能凭空捏造，必须基于实际调研和分析得出结论。
小编友情提醒：
完成初稿后别急着提交，最好能找同事帮忙审阅一遍。有时候一个人看东西容易忽略细节，旁观者清，他们可能会指出一些你没注意到的问题。当然，也有可能会出现一些小纰漏，比如标点符号使用不当，或者个别地方逻辑不通顺，这都是正常的，不用太过担心。
人力资源部“六段法”年终工作总结范文 【篇8】 650字
经典“三方面，六段法”人力资源部年度工作总结提纲
又到了一年一度的工作总结，不少hr开始挠头搔首，纷纷找模板，求教经验。到头来，不是内容千篇一律、与实际工作没有接轨，就是形式大于内容、空话多于实话。实际上，年度工作总结，对公司来说、对部门来说，起的作用，更多的是承上启下：承接这一年来的工作得失，启示明年的工作重点;对于个人来说，是年度述职的一种方式。人力资源作为一个特定的职能部门，必然有其独特的作用。其年度工作总结也必将呈现出不一样的风采。那么到底年度总结应该包括哪些呢?众达朴信总结了各行业优秀的工作总结，总结出“三方面、六段法”提纲供各位hr参考。三个方面：今年工作计划的完成、目前人力资源的现状、今后人力资源的计划;六个角度：回顾重点工作、分析职能现状、诊断人资运营、绘制远景蓝图、制定工作计划、编制年度预算。
一、回顾重点工作
1、重点工作回顾
2、核心工作与完成度
3、去年目标达成情况
二、分析职能现状
1、招聘与配置现状分析
2、培训和开发现状分析
3、薪酬福利现状分析
4、绩效管理现状分析
5、晋升发展现状分析
6、劳动关系现状分析
7、运营项目现状分析
三、诊断人资运营
1、众达朴信47个人力资源运营指标对比与分析
四、绘制远景蓝图
1、____-____年职能战略规划
2、战略分析与职能定位
3、关键成功要素分析
五、制定工作计划
1、____年核心策略与关键举措
2、策略分解
3、核心完成指标与目标
4、具体行动计划
5 、组织架构及人员编制计划
6 、重点运营项目推进计划
六、编制年度预算
1 、预算目标
2 、预算项目
3 、预算分析
篇8书写经验188人觉得有启发
人力资源部的年终总结，说难也不难，说简单，也不是特别简单。，得看你这一年到底干了什么，干得怎么样。要是没点真材实料，那总结起来就空洞得很。所以，咱们得先把全年的工作梳理清楚，把那些重要事一件件过一遍。
像我们部门，每年到了年底，就得好好盘算一下招聘情况。今年一共招了多少人，有没有完成年初定的目标，哪些岗位最难招人，这些问题都得弄明白。比如，技术岗的需求一直挺大的，但市场上的高手又少，这中间就存在一个供需矛盾。还有就是培训这块儿，年初定了个培训计划，结果执行起来发现有些课程没啥效果，还得调整方向。这些具体的情况，总结的时候就得写清楚，不能含糊其辞。
再比如绩效考核这一块儿，每个季度都得搞一次评估，看看员工的表现是不是达标。要是发现某些员工总是完不成任务，就得想想是不是岗位设置有问题，还是激励机制不到位。当然，考核标准也不能太死板，得根据实际情况灵活调整。要是只顾着照搬老规矩，最后的结果肯定不理想。
福利待遇也是大家关心的重点。今年公司给员工增加了不少福利，像是节日礼品、团建活动之类的，但也有员工反映，这些福利能不能再多一些。这就提醒我们，明年得在这方面多下功夫，听听员工的意见，看看他们最需要的是什么。毕竟，员工满意了，工作氛围才能更好。
至于考勤管理，这是日常工作的一部分。今年我们加强了考勤系统的监管，每个月都会统计迟到早退的情况，还专门开了几次会议讨论这个问题。不过，光靠制度约束还不够，还得从企业文化入手，让大家自觉遵守规定。有时候，员工偶尔迟到，可能是因为家里有急事，这时候就不能一味地批评，得理解一下他们的处境。
最后再说说部门之间的协作。人力资源部不是孤立存在的，和其他部门的关系特别密切。像新项目的推进，就需要各部门配合，这时候人力资源就得协调好各方资源，确保事情顺利进行。要是某个环节出了问题，就得及时沟通解决，不能藏着掖着。合作得好不好，直接影响到整个公司的运转效率。
总结的时候，这些具体的事项都得涵盖进去，但也不能光列清单似的写，得有点深度。比如可以分析一下为什么某些工作会遇到困难，以后该怎么改进。再比如，通过数据分析，发现某个部门的人员流失率偏高，就得深挖原因，到底是待遇问题还是管理问题。
